村民合作社合作協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：村民合作社合作協(xié)議范文

過(guò)慣了靠天吃飯、種紅薯只為充饑的日子，當(dāng)一場(chǎng)變革降臨在農(nóng)民頭上時(shí)，大家仿佛重獲新生?！叭缃褚桓t薯多輒賣到4元錢，少輒也是2元多，每畝保守產(chǎn)量5000斤，保底收入4000元，比原來(lái)收入翻了10多倍！”

這一切，都源于2007年成立的安縣益昌薯類種植專業(yè)合作社。依靠科學(xué)種植、統(tǒng)一加工，不僅創(chuàng)造出本土紅薯品牌，還闖出了一條種植旱地作物的致富之路。

想不到，紅薯也能賣高價(jià)

2005年，在外打工多年的花荄鎮(zhèn)興隆村村民譚小燕回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但她選擇的卻是當(dāng)?shù)厝饲撇簧涎鄣募t薯?！袄霞沂秦汃さ那饏^(qū)旱地,種紅薯特別適合，再說(shuō)城里人也喜歡這些粗雜糧，不愁賣不出去?！弊T小燕認(rèn)準(zhǔn)了這條道。

傳統(tǒng)紅薯量小價(jià)低,效益很不理想。為了走出一條科學(xué)高產(chǎn)的致富路，譚小燕多次自費(fèi)到外地科研單位學(xué)習(xí)考察，成立了益昌薯類種植專業(yè)合作社，組織大伙兒抱團(tuán)發(fā)展。由于紅薯種植成本少、收效快，合作社的收購(gòu)價(jià)一般在每斤0.8元到1.2元間浮動(dòng)，和以前比強(qiáng)了不知多少倍。當(dāng)會(huì)員們把紅薯交到合作社，拿到一把把鈔票時(shí)，都不住感慨：“想不到，紅薯居然也能賣出好價(jià)錢！”

“以前把紅薯當(dāng)飯，吃膩了還得吃，小娃娃一說(shuō)起吃紅薯，就哭！現(xiàn)在紅薯1元多一斤，一根就能賣三四元錢，反倒舍不得給娃兒吃了?！睍?huì)員曾云虎一臉燦爛。

合作社撐腰，老百姓膽壯

在花荄、黃土一帶，種紅薯的農(nóng)民越來(lái)越多，好多大戶高塝田都用來(lái)種植紅薯，還出現(xiàn)了一批幾十畝、上百畝的大戶，小紅薯成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的主打產(chǎn)品。農(nóng)民積極性這樣高，除了效益好、土質(zhì)適合外，還有別的原因嗎？

“有合作社撐腰，我們種再多紅薯都有銷路?！贝迕裨蕾F算了一筆賬，他承包的20畝地全種上紅薯，按照每畝產(chǎn)量5000斤，每斤1元的價(jià)格來(lái)算，扣除人工費(fèi)后每畝保底賺4000元，加上合作社的二次分紅，今年至少能凈賺9萬(wàn)元。

“紅薯比種水果來(lái)錢,值得搏一把！”興隆村民任勇坤承包了70畝柚子園，但幾年下來(lái)根本沒(méi)掙到錢。眼看合作社會(huì)員笑著掙錢，任勇坤也試著拿出幾畝地種紅薯，短短4個(gè)月就見到了效益。今年初，任勇坤入會(huì)后砍掉了果樹，將70畝果園全部改種為新品紅薯。

益昌合作社的運(yùn)作模式吸引了大量農(nóng)戶加入，目前會(huì)員達(dá)到156人，覆蓋花荄、黃土和江油方水等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的31個(gè)村民小組，種植面積達(dá)到了1.2萬(wàn)畝。

家門口能賺錢，誰(shuí)還愿背井離鄉(xiāng)？

第2篇：村民合作社合作協(xié)議范文

2016年京東集團(tuán)與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽訂了合作協(xié)議，在全國(guó)范圍內(nèi)，點(diǎn)面結(jié)合展開以產(chǎn)業(yè)扶貧為主的“立體扶貧”戰(zhàn)略，并提出了產(chǎn)業(yè)扶貧、招工扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、金融扶貧的四大策略，四路并進(jìn)探索、實(shí)踐脫貧攻堅(jiān)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一年過(guò)去了，京東的電商扶貧模式在全國(guó)遍地開花，全國(guó)832個(gè)貧困縣吸納近5000家合作商家，上線近200萬(wàn)種富有地方特色的農(nóng)特產(chǎn)品，有力地促進(jìn)了困地區(qū)脫貧增收。與此同時(shí)，京東的電商扶貧在全國(guó)各地創(chuàng)造出了一大批值得推廣借鑒的扶貧樣本。

西南樣本：產(chǎn)業(yè)扶貧“一顆紅心”

“這都是托了獼猴桃的福?！?017年春節(jié)前夕，侯登林坐在自家剛建好的新房中，語(yǔ)氣略帶激動(dòng)。

侯登林是四川省蒼溪縣板廟村二組村民，全家六口人，妻子患心臟病長(zhǎng)期吃藥，兒子腰椎間盤突出不能從事重體力勞動(dòng)，還有兩個(gè)孫子在讀書。2014年全家人均純收入不足1500元，是建檔立卡貧困戶。

得益于當(dāng)?shù)孬J猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，侯登林的兒子和兒媳都被安排進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園工作，2015年，侯登林一家的務(wù)工收入達(dá)到3.8萬(wàn)元，一舉摘掉了貧困帽，并建起了自己的新房子。

如今，蒼溪獼猴桃已經(jīng)成為水果界的“網(wǎng)紅”，知名度和價(jià)格較兩年前都有了很大提高，許多和侯登林類似的貧困戶都借獼猴桃產(chǎn)業(yè)脫了貧，這一切都與京東密不可分。

作為線上獼猴桃節(jié)的核心運(yùn)營(yíng)商，四川華樸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華樸農(nóng)業(yè)）從2015年開始，嘗試與京東生鮮部門建立直采合作。借助京東聯(lián)通全國(guó)的物流系統(tǒng)和先進(jìn)的生鮮冷鏈系統(tǒng)，蒼溪獼猴桃可以保證高品質(zhì)、低損耗、高效配送至全國(guó)市場(chǎng)，蒼溪果農(nóng)第一次與全國(guó)消費(fèi)者如此之近。

很快，蒼溪感受到了電子商務(wù)的強(qiáng)大力量。在2015年首屆線上“紅心獼猴桃節(jié)”上，僅僅用了36秒，5000件獼猴桃就在京東商城的掌上秒殺頁(yè)面中被一搶而空，獼猴桃節(jié)期間，線上獨(dú)立訪客達(dá)100余萬(wàn)人，總銷售量接近500余萬(wàn)元。

蒼溪縣商務(wù)局局長(zhǎng)李奎在接受媒體采訪時(shí)表示，“蒼溪紅心獼猴桃上線之后，平均價(jià)格比此前的線下銷售價(jià)格高出40%，很多種植獼猴桃的貧困戶都已脫貧?！?/p>

2016年8月底，第二屆京東蒼溪線上獼猴桃節(jié)如期舉行，生鮮直采平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)得到了更充分展現(xiàn)，獼猴桃節(jié)期間華樸農(nóng)業(yè)在京東平臺(tái)的銷量實(shí)現(xiàn)了超過(guò)70%的增長(zhǎng)。

2016年10月，京東蒼溪特產(chǎn)館上線，這個(gè)館包括了蒼溪縣各類優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品。未來(lái)，蒼溪計(jì)劃三到五年內(nèi)建立5000個(gè)貧困家庭農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)京東銷售家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，為貧困戶實(shí)現(xiàn)增收。

西北樣本：茶卡羊搭上電商快車

茶卡羊出產(chǎn)于國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣烏蘭，是全國(guó)公認(rèn)的高品質(zhì)羊肉，但要走出青海，走向全國(guó)，銷售通道與冷鏈物流是頭號(hào)難題。2016年京東與海西州簽署了電商扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，而茶卡羊是各方共同看好的項(xiàng)目。

回憶起2016年雙十一之前上線京東平臺(tái)的情景，青海省海西州烏蘭縣吉仁生態(tài)農(nóng)牧業(yè)公司的董事長(zhǎng)張國(guó)輝歷歷在目：“京東生鮮的采銷人員會(huì)設(shè)身處地為企業(yè)發(fā)展做謀劃，牽著企業(yè)的手一起跑，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝、價(jià)格各個(gè)方面幫助企業(yè)更好地做規(guī)劃，充分發(fā)揮雙方各自的專業(yè)與能力優(yōu)勢(shì)?！蓖ㄟ^(guò)京東電商平臺(tái)，茶卡羊在雙十一期間最遠(yuǎn)賣到了深圳市場(chǎng)，這在此前是不可想象的。由于產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，適銷對(duì)路，成都、上海、廣州等地前期的配貨瞬間脫銷。

吉仁生態(tài)農(nóng)牧業(yè)公司是青海省海西州烏蘭縣“茶卡扶貧產(chǎn)業(yè)示范園”的主體企業(yè)，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤鲐毭撠毠ぷ鞯闹髁?。張?guó)輝覺(jué)得自己很幸運(yùn)，首次與電商合作就遇到了京東，京東給茶卡羊插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，當(dāng)?shù)刎毨裘撠毜娜兆佑纸恕?/p>

他發(fā)現(xiàn)京東生鮮對(duì)于品質(zhì)的把控極為嚴(yán)格，與吉仁公司對(duì)茶卡羊品質(zhì)的追求高度一致。各方的努力促成了茶卡羊于2016年雙十一在京東商城自營(yíng)平臺(tái)上線，有了愉快的初次合作，接下來(lái)京東還將為茶卡羊扶貧項(xiàng)目提供更為完善的生鮮冷鏈宅配體系的支持，并為養(yǎng)殖基地提供電商技能培訓(xùn)、金融、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等多方面的支持。這讓張國(guó)輝對(duì)接下來(lái)的合作充滿期待?！翱吹骄〇|在扶貧工作上如此重視，我們真是找到了知音?！?/p>

東北樣本：京東助力饒河黑蜂蜜走出大山

“黑蜂養(yǎng)殖合作社就是我第二個(gè)家?！崩詈閼c今年61歲，是黑龍江省饒河縣山里鄉(xiāng)二林子村人。30多歲時(shí)，李洪慶就患上股骨頭壞死，無(wú)法從事重體力勞動(dòng)。家里上有老下有小，也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力治病，李洪慶只能自己養(yǎng)蜂，艱辛度日。2008年，饒河當(dāng)?shù)爻闪⒘损B(yǎng)蜂合作社，李洪慶成為社員，有了依靠。

同期加入的還有李寶山。李寶山是饒河縣饒河鎮(zhèn)人，今年63歲，2000年原本在石油公司上班的李寶山下了崗，兩個(gè)孩子都要上學(xué)，家里一下子窘迫起來(lái)。為了養(yǎng)家，李寶山兩口子常年在外打零工，天天為生計(jì)操勞，直到加入養(yǎng)蜂合作社。

幫助李洪慶和李寶山擺脫貧困的北純新合東北黑蜂養(yǎng)殖合作社成立于2008年，是京東的“老朋友”，從2011年開始就與京東合作，北純公司打造的“北大荒”東北黑蜂蜂蜜，目前已入駐京東自營(yíng)平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上京東遍布全國(guó)的高效物流網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者帶來(lái)最好的購(gòu)物體驗(yàn)，使饒河?xùn)|北黑蜂產(chǎn)品在網(wǎng)上獲得極佳口碑。

合作社負(fù)責(zé)人楊少武介紹，北純公司對(duì)合作社的蜂蜜產(chǎn)品集中收儲(chǔ)，為蜂農(nóng)提供穩(wěn)定的收購(gòu)價(jià)保障，真正解除了蜂農(nóng)的后顧之憂。蜂產(chǎn)品養(yǎng)殖合作社優(yōu)先雇傭貧困人口，并為貧困人口提供多種幫扶，很多貧困家庭得以脫貧。

隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，北純公司將自己的發(fā)展目標(biāo)定位為專業(yè)從事有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工及健康食品的服務(wù)商，產(chǎn)品從黑蜂蜜擴(kuò)展到了各類有機(jī)雜糧，幫扶貧困人口的能力也在不斷增強(qiáng)。

饒河黑蜂蜜的成功只是京東助力產(chǎn)業(yè)扶貧的一個(gè)普通樣本，京東通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)受到消費(fèi)者的信賴，在消費(fèi)升級(jí)的大潮中，京東越來(lái)越成為消費(fèi)者選購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品的首選平臺(tái)。而越來(lái)越多來(lái)自貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品則通過(guò)京東產(chǎn)業(yè)扶貧的通道成功銷售，最終實(shí)現(xiàn)銷量和價(jià)格的雙提升。

華北樣本：貧困村養(yǎng)出“扶貧跑步雞”

除了敦促和協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門齊心協(xié)力助力扶貧，京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東自己更是在扶貧事務(wù)上親力親為，創(chuàng)新實(shí)干。2016年“雙十一”前夕，劉強(qiáng)東通過(guò)手機(jī)京東直播下廚，一份東哥“大盤雞”不僅向近千萬(wàn)網(wǎng)友們展示了自己精湛的廚藝，還帶火了來(lái)自河北武邑貧困村的健康土雞――“京東扶貧跑步雞”。

“京東扶貧跑步雞”是劉強(qiáng)東自己想出來(lái)的扶貧點(diǎn)子，也是京東金融推出的京農(nóng)貸的典型項(xiàng)目之一。在2016年10月下旬上市之前，“京東扶貧跑步雞”已經(jīng)散養(yǎng)了160天以上，是真正的散養(yǎng)土雞。劉強(qiáng)東的直播不僅為“京東扶貧跑步雞”做了廣告，而且引發(fā)了社會(huì)對(duì)扶貧的更多關(guān)注。

2016年5月，京東在河北省武邑縣針對(duì)自身不具勞動(dòng)力，因病、因殘、因老致貧的貧困戶實(shí)施京農(nóng)貸項(xiàng)目――“跑步雞”，京東與當(dāng)?shù)卣献鳎⒎鲐毊a(chǎn)業(yè)園，合作社統(tǒng)一散養(yǎng)方式，協(xié)助農(nóng)戶脫貧，京東金融為貧困戶提供免息貸款，由農(nóng)戶資金入股。

參與該項(xiàng)目的52個(gè)貧困戶，平均每戶有100只雞的養(yǎng)殖指標(biāo)，京東為每戶提供約4500元的免息貸款作為養(yǎng)殖基金，貧困戶們將買來(lái)的雞苗和料放到合作社，由合作社集中飼養(yǎng)，最后由京東商城包銷。據(jù)京東生鮮事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理劉瀟文介紹，根據(jù)測(cè)算，每只“扶貧跑步雞”的收益在30-40元，每個(gè)貧困戶的收益在3000-4000元。

“扶貧跑步雞”在京東商城的售價(jià)達(dá)到了134元/公斤，高于市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，那么京東如何保證它們的銷路和項(xiàng)目的可持續(xù)性？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東的底氣來(lái)自于其實(shí)力強(qiáng)大的自營(yíng)體系和先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，京東目前是中國(guó)最大的自營(yíng)式B2C電商，年度活躍用戶近2億，流量效益非?？捎^?！芭c其他電商平臺(tái)相比，京東自營(yíng)的特點(diǎn)是能夠通過(guò)原產(chǎn)地直采、自營(yíng)、包銷的方式，對(duì)貧困戶生產(chǎn)種植起到托底效果?！?/p>

在“京東扶貧跑步雞”項(xiàng)目上，京東調(diào)動(dòng)了商城、金融、物流配送等幾乎所有部門的資源，力求用組合拳的方式，幫助貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副商品以最快的速度傳送到城市百姓的餐桌上，以帶動(dòng)貧困地區(qū)脫貧。

京東策略：電商扶貧四路并進(jìn)

2016年1月，京東集團(tuán)與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽署電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，提出了產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧和金融扶貧四大策略。劉強(qiáng)東表示，京東與國(guó)務(wù)院扶貧辦合作，就是要做到精準(zhǔn)扶貧，把扶貧效益和價(jià)值最大化。

早在2015年初，劉強(qiáng)東就提出了京東農(nóng)村電商發(fā)展的“3F戰(zhàn)略”，即工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略（Factory to Country）、農(nóng)村金融戰(zhàn)略（Finance to Country）和生鮮電商戰(zhàn)略（Farm to Table），致力于解決農(nóng)民買好東西難、借款貸款難、農(nóng)民賺錢難的“農(nóng)村三難”問(wèn)題。

扶貧先扶智，脫貧必先自立。在接受教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，貧困人員要想脫貧致富，最重要的就是要有一份正式穩(wěn)定的工作，從2016年初開始京東在全國(guó)七大區(qū)啟動(dòng)了扶貧招工計(jì)劃。

京東針對(duì)建檔立卡貧困戶，提供多種工作崗位，目前已在全國(guó)832個(gè)國(guó)貧縣招聘15922名員工。一年來(lái)，京東在全國(guó)832個(gè)貧困縣推動(dòng)近5000家合作商家招募貧困人員近5000人。此外，京東還帶動(dòng)近千名貧困人員利用電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)扶貧方面，京東與眾多合作高等院校攜手落實(shí)就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。2016年4月15日，京東在華南師范大學(xué)發(fā)起成立了廣東省高校電子商務(wù)人才孵化基地暨創(chuàng)業(yè)就業(yè)訓(xùn)練聯(lián)盟，對(duì)于來(lái)自貧困家庭的學(xué)生提供電商實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)、電商大講堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化指導(dǎo)等幫扶措施。

第3篇：村民合作社合作協(xié)議范文

說(shuō)起四川開江的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開江人用“兩棵樹、兩只禽、一籃菜”總結(jié)?！皟煽脴洹奔淬y杏、油橄欖；“兩只禽”指白鵝和麻鴨；“一籃菜”即蔬菜產(chǎn)業(yè)。尤其是“兩棵樹”逐漸成了開江的名片。

多年的培育，“兩棵樹”正成為千家萬(wàn)戶奔小康的遮陽(yáng)大傘。到目前為止，開江縣銀杏種植面積近8萬(wàn)畝，油橄欖種植面積達(dá)7.9 萬(wàn)畝。

小小銀杏葉中的致富經(jīng)

中秋前后，正是銀杏葉采集季節(jié)，開江縣龍形山村的村民扛著塞滿銀杏鮮葉的編織袋來(lái)找合作社負(fù)責(zé)人吳顯坤收購(gòu)。收購(gòu)的價(jià)格是每500 克0.9 元，一滿袋能賣幾十元。

龍形山村村民早在13 年前就嘗試發(fā)展產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)他們選擇了銀杏，但久久沒(méi)有效益，五六年前，村民曾大量砍伐銀杏。

吳顯坤那年從廣東打工回來(lái)，看見老鄉(xiāng)們砍伐銀杏，他感到十分心痛。于是便租了20 幾戶村民的地，把全村人的銀杏樹都買了下來(lái)，栽在自己租來(lái)的地里，這樣他便成了村里的銀杏種植大戶。幾年過(guò)去了，吳顯坤的銀杏基地發(fā)展到跨兩個(gè)村、2 000 多畝。

去年開始，吳顯坤的銀杏基地開始見效，每年采兩季葉子，樹大了可以當(dāng)風(fēng)景樹賣一些，另外銀杏結(jié)的白果也能賣錢，但這還不是主要的收入?！般y杏林中可套種魔芋，實(shí)踐證明，套種不僅不相互影響，反而都長(zhǎng)得更好，僅魔芋一項(xiàng)就可增加幾百萬(wàn)元收入。”他說(shuō)。

開江縣銀杏種植面積能發(fā)展到近8 萬(wàn)畝，緣于該縣有一家龍頭企業(yè)：四川銀杏實(shí)業(yè)有限公司。該公司目前加工環(huán)節(jié)僅限于鮮葉烘干，然后將干葉賣給國(guó)內(nèi)大型藥廠提取黃酮。僅2011 年后，該公司就通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的模式新發(fā)展了3.5 萬(wàn)畝，65 個(gè)基地村遍及開江20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的15 個(gè)。

綠色的橄欖，綠色的希望

與銀杏一樣，開江油橄欖在長(zhǎng)大的過(guò)程中也遭遇曲折，20 世紀(jì)80年代，開江雖然成了全國(guó)油橄欖基地縣，但因橄欖油賣不出去而打擊了種植農(nóng)戶的積極性，到了20 世紀(jì)90 年代，全縣種植面積從2 萬(wàn)多畝銳減到3 000 畝左右。

開江縣委、縣政府意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，1999 年，身為縣政協(xié)常委、80 年代下海經(jīng)商的何世勤被請(qǐng)到縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室，他接到的使命是：同林業(yè)局調(diào)研，想盡一切辦法把開江的油橄欖留住！

乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)和國(guó)家退耕還林政策的利好，何世勤成立了四川天源油橄欖有限公司，收購(gòu)了全縣僅存的幾千畝油橄欖，并從中國(guó)林業(yè)科學(xué)院聘請(qǐng)專家親臨指導(dǎo)，對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行改造，并對(duì)品種進(jìn)行選育，重新打造基地。就這樣，開江的油橄欖基地逐步擴(kuò)大，目前達(dá)到7.9 萬(wàn)畝。

何世勤也是按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式來(lái)發(fā)展的，他帶動(dòng)農(nóng)民的方法有兩種：

一種是不流轉(zhuǎn)土地，公司與農(nóng)戶建立聯(lián)合體，公司提供種苗、技術(shù)、肥料，并包回收果實(shí)，農(nóng)民賣果實(shí)給公司后，交5%給公司，公司將這5%返還給合作社，扶持合作社發(fā)展。

另一種是流轉(zhuǎn)土地，公司給土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，同樣提供種苗、技術(shù)、肥料，并包回收；公司將果園返包給農(nóng)民，并給農(nóng)民支付管理費(fèi)、務(wù)工費(fèi)，果實(shí)收購(gòu)后，公司返還5%給農(nóng)民。

兩種方法農(nóng)民自愿選擇，不管選擇哪種方式，林下種養(yǎng)業(yè)收入均歸農(nóng)民所有。

完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)檔級(jí)不久前，開江召開了“兩棵樹”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會(huì)議。會(huì)議決定繼續(xù)加大政策扶持，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。另外，還鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)代管理，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力做大做強(qiáng)。

四川銀杏實(shí)業(yè)有限公司位于開江縣新寧鎮(zhèn)明月壩村，公司副總經(jīng)理劉志釗介紹，他們已經(jīng)與無(wú)錫某企業(yè)談妥合作協(xié)議，總投資1.7 億元在工業(yè)園區(qū)建新的生產(chǎn)線，正在建設(shè)中的一期工程主要從事銀杏葉的深加工——黃酮提取，規(guī)劃中的二期工程將涉及更加精深的領(lǐng)域，以黃酮為原料開發(fā)化妝品、保健品?！皟善诠こ掏瓿珊?，我們的產(chǎn)值會(huì)提高至少10 倍！”劉志釗說(shuō)，公司的壯大也將帶動(dòng)開江縣銀杏產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大，這對(duì)農(nóng)民增收起很大的促進(jìn)作用。

而在四川天源油橄欖有限公司，投資近億元從德國(guó)引進(jìn)的全自動(dòng)榨油生產(chǎn)線、橄欖酒生產(chǎn)線、橄欖葉精華素化妝品生產(chǎn)線正加足馬力生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力可達(dá)5 億元。公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品綠升牌特級(jí)初榨橄欖油已獲中國(guó)馳名商標(biāo)、有機(jī)食品、綠色食品等榮譽(yù)稱號(hào)。

第4篇：村民合作社合作協(xié)議范文

2003年5月以來(lái)，福建省全面啟動(dòng)集體林權(quán)制度改革，農(nóng)業(yè)合作組織作為其配套措施，也應(yīng)運(yùn)發(fā)展起來(lái)。多年來(lái)，三明市成立了許多不同類型和特點(diǎn)的林業(yè)專業(yè)合作組織，取得了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得總結(jié)、推廣和借鑒。到2010年底，全市各類林業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)951個(gè)，覆蓋面積達(dá)67．2%，其中經(jīng)工商登記注冊(cè)的林業(yè)專業(yè)合作社227個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積5．392萬(wàn)hm2。三明市尤溪縣是全國(guó)首批林改試點(diǎn)縣之一，林改工作一直走在全省乃至全國(guó)的前列，在全面開展集體林權(quán)改革，并在專業(yè)合作社、林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、股份制合作林場(chǎng)和非公有制林場(chǎng)等林業(yè)專業(yè)合作組織方面開展了有益探索。

1林業(yè)合作組織建設(shè)的基本情況

1．1當(dāng)?shù)亓謽I(yè)發(fā)展情況

尤溪縣是集體林區(qū)48個(gè)重點(diǎn)縣之一，土地總面積34．13萬(wàn)hm2，現(xiàn)有林地面積25．4萬(wàn)hm2，其中商品林18．27萬(wàn)hm2，占71．93%;生態(tài)公益林7．13萬(wàn)hm2，占28．07%。林業(yè)在尤溪縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展中占有重要的地位。通過(guò)集體林權(quán)制度改革，促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展新機(jī)制的形成，增強(qiáng)了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，優(yōu)化了資源配置，增加了集體和農(nóng)民的收入。

1．2當(dāng)?shù)亓謽I(yè)合作組織的主要模式

1．2．1能人帶頭模式

在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，由村內(nèi)能人牽頭，堅(jiān)持依法自愿的原則，發(fā)揮帶頭作用，通過(guò)森林資源資產(chǎn)或資金合作等方式，引導(dǎo)林農(nóng)實(shí)行股份合作，形成具有一定規(guī)模的林業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，并按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定的條件要求，經(jīng)工商部門登記注冊(cè)，依法經(jīng)營(yíng)管理，能夠享受法律規(guī)定的優(yōu)惠政策。此種模式是比較適合經(jīng)濟(jì)林種的林業(yè)合作組織，有些類似農(nóng)業(yè)合作組織，在產(chǎn)品深加工和銷售方面發(fā)揮的作用比較突出。

1．2．2村民集資模式

這種模式主要適用于用材林發(fā)展專業(yè)合作組織，在原出讓的林木采伐后，將其跡地收回組織，村民自愿投資入股造林。在此基礎(chǔ)上，以戶為單位，成立專業(yè)合作社，下設(shè)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并建立相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理制度。村組織不干預(yù)合作社事務(wù)，一切事務(wù)完全由村民代表決定，收益按股分配，村民的參與度和熱情都很高。尤溪縣目前此類注冊(cè)了的專業(yè)合作組織有5家。

1．2．3專業(yè)協(xié)會(huì)模式

此模式主要為林木種苗、筍竹生產(chǎn)、林產(chǎn)品營(yíng)銷、護(hù)林聯(lián)防等專業(yè)協(xié)會(huì)，結(jié)構(gòu)較為松散。專業(yè)協(xié)會(huì)為林農(nóng)提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、防火、防盜、防病蟲害等方面的服務(wù)。這些專業(yè)協(xié)會(huì)主要承接林改后林業(yè)部門的部分管理和服務(wù)職能，解決了林改后涉及千家萬(wàn)戶的科技服務(wù)、采伐管理、森林病蟲害防治等一系列難題，對(duì)森林資源的保護(hù)、管理和利用有著較為明顯的作用，有利于促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。目前尤溪縣有此類林業(yè)合作組織98家，有很大一部分還沒(méi)有注冊(cè)。全縣25．4萬(wàn)hm2林業(yè)用地中，加入專業(yè)協(xié)會(huì)的有12萬(wàn)hm2。

1．2．4村企合作模式

即由企事業(yè)單位與聯(lián)合體(農(nóng)戶)簽訂合作協(xié)議，明確雙方職責(zé)。聯(lián)合體(農(nóng)戶)以經(jīng)營(yíng)的山場(chǎng)作為企事業(yè)單位的原料林基地入股，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)為農(nóng)戶提供資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。目前尤溪縣有此類林業(yè)合作組織18家，均無(wú)注冊(cè)。截止2012年1月，尤溪縣有林業(yè)合作組織191家，其中注冊(cè)的有39家。能人帶頭模式和村民集資模式，在尤溪縣發(fā)展的較為典型。

2林業(yè)合作組織發(fā)展中存在的問(wèn)題

林業(yè)合作組織在尤溪縣雖然得到了大力的發(fā)展，但是仍然存在一些問(wèn)題阻礙其健康推進(jìn)，一方面是外部環(huán)境存在的問(wèn)題，另一方面是其自身建設(shè)存在的問(wèn)題。

2．1當(dāng)?shù)亓謽I(yè)合作組織發(fā)展中外部環(huán)境存在的問(wèn)題

2．1．1林業(yè)合作組織在法律法規(guī)方面沒(méi)有區(qū)別于農(nóng)業(yè)合作組織

林業(yè)合作組織的健康發(fā)展離不開法律的支撐和保障，各林業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都有關(guān)于林業(yè)合作組織的專門法律(如日本的《森林組合法》)，而我國(guó)目前還沒(méi)有一部林業(yè)合作組織法。雖然目前我國(guó)有《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，但是，林業(yè)合作組織的發(fā)展應(yīng)該區(qū)別于農(nóng)業(yè)合作組織，特別是用材林，從生產(chǎn)周期看，從幾年到幾十年不等，與種植業(yè)幾個(gè)月到一年左右的生產(chǎn)周期相比較為漫長(zhǎng)。這樣，合作優(yōu)勢(shì)難以在短期內(nèi)彰顯，合作對(duì)林農(nóng)的激勵(lì)就會(huì)顯得不足。法律的缺位難以對(duì)合作組織的法律地位、性質(zhì)等加以明確規(guī)定，政策鼓勵(lì)上也是傾向于農(nóng)業(yè)合作組織，這些導(dǎo)致林業(yè)合作組織在發(fā)展中處于尷尬的地位。

2．1．2財(cái)政金融政策落實(shí)不到位

一些政策措施流于形式，缺乏配套措施，可操作性差，或存在政策障礙，缺乏執(zhí)行力。尤其是相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、財(cái)政扶持和金融支持等實(shí)惠性措施，沒(méi)有真正落實(shí)到林業(yè)合作組織上。由于財(cái)政措施落實(shí)不到位，林業(yè)合作組織發(fā)展的資金問(wèn)題難以解決。

2．1．3難以進(jìn)行林權(quán)抵押貸款

尤溪縣的林權(quán)抵押貸款難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是貸款面窄。由于林農(nóng)對(duì)政策的不了解，出現(xiàn)不懂貸、不敢貸、不愿貸的現(xiàn)象。由于山林共有人多，林權(quán)證僅一本或幾本，難以落實(shí)抵押責(zé)任，造成相當(dāng)部分林農(nóng)無(wú)法貸款;二是利息成本高。林農(nóng)難以接受及長(zhǎng)期求貸;三是抵押條件嚴(yán)。為了控制、緩解、減少抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)，林業(yè)部門與金融機(jī)構(gòu)都設(shè)立了較嚴(yán)格的貸款條件;四是服務(wù)不完善。主要表現(xiàn)為抵押登記尚不夠規(guī)范、評(píng)估機(jī)構(gòu)及金融部門專業(yè)人員缺乏等。

2．2林業(yè)合作組織自身建設(shè)中存在的問(wèn)題

2．2．1林業(yè)合作組織規(guī)模小，管理運(yùn)作不規(guī)范

現(xiàn)在很多合作社都存在規(guī)模小的問(wèn)題，且大多數(shù)經(jīng)濟(jì)林是一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)管理粗放，管理專業(yè)化程度低，規(guī)模優(yōu)勢(shì)得不到充分的發(fā)揮。另外，由于規(guī)模與資金的限制，合作組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只停留在信息服務(wù)、技術(shù)咨詢和初級(jí)產(chǎn)品包裝、銷售的層面上，服務(wù)層次普遍偏低，適應(yīng)開拓市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不高。合作組織大多是依托能人組建的，由于社員參與組織管理的意識(shí)比較薄弱，雖然各合作社制定了章程，明確了一人一票制，但是由于內(nèi)部管理機(jī)制不健全，使得章程流于形式，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員(代表)大會(huì)形同虛設(shè)。盡管賦予了農(nóng)民表決權(quán)和決策權(quán)，但是對(duì)于最終的決策并不能產(chǎn)生根本性的影響，合作組織的決策主要還是由幾個(gè)發(fā)起人拿主意。

2．2．2缺乏能人帶動(dòng)

就合作社的組建而言，仍以林農(nóng)中的能人帶動(dòng)為主，以部分林農(nóng)的積極參與為輔。要想林業(yè)合作組織快速健康地發(fā)展，需要有經(jīng)濟(jì)頭腦、作風(fēng)清新和熱心服務(wù)的帶頭人牽頭才行。目前在尤溪，林農(nóng)普遍對(duì)林業(yè)合作組織發(fā)展的相關(guān)政策缺乏認(rèn)識(shí)，不清楚合作組織成立和運(yùn)行的制度規(guī)范、辦理程序，以及沒(méi)有更多的人認(rèn)識(shí)到聯(lián)合生產(chǎn)模式具有更高收益的前提下，進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將難以實(shí)現(xiàn)。

2．2．3對(duì)政策認(rèn)識(shí)不清

尤溪縣的大部分林業(yè)合作組織都沒(méi)有進(jìn)行工商部門的注冊(cè)，沒(méi)有法律地位，從而不能辦理林權(quán)證，也無(wú)法享受政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和資金補(bǔ)助，造成目前進(jìn)一步發(fā)展受阻的困境。無(wú)論是合作組織還是相關(guān)部門，都存在著對(duì)于合作組織以及相關(guān)的政策理解不透的問(wèn)題，當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門對(duì)于合作組織到底如何進(jìn)行管理、與合作組織相關(guān)的政策到底如何落實(shí)，仍存在著疑慮。

3推動(dòng)林業(yè)合作組織發(fā)展的建議

針對(duì)目前尤溪縣林業(yè)合作組織健康快速發(fā)展存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議。

3．1加大政策宣傳力度

根據(jù)調(diào)研情況來(lái)看，大部分林農(nóng)對(duì)小額貸款政策、采伐指標(biāo)審批流程以及森林經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容不夠了解，造成了政策制度對(duì)調(diào)研村如同虛設(shè)的現(xiàn)象存在。因此，地方政府以及林業(yè)部門應(yīng)該定期組織專業(yè)人員對(duì)村干部進(jìn)行普法和政策宣傳，明確對(duì)村干部下達(dá)任務(wù)，保證林農(nóng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解現(xiàn)行政策和制度。另一方面，通過(guò)宣傳國(guó)家土地承包政策，穩(wěn)定林地承包關(guān)系，避免林地政策變動(dòng)造成的林地短期經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的危害，讓農(nóng)民對(duì)政策有良好預(yù)期，穩(wěn)定承包心理，為實(shí)現(xiàn)林地長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)提供政策保障。

3．2簡(jiǎn)化工商注冊(cè)手續(xù)和降低注冊(cè)門檻

目前，很多合作組織亟待解決工商注冊(cè)問(wèn)題。建議工商部門針對(duì)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，探索簡(jiǎn)化登記手續(xù)問(wèn)題，及時(shí)給合作組織工商注冊(cè)，確立合作組織的合法地位。同時(shí)，工商管理人員應(yīng)定期向林農(nóng)及村干部介紹工商注冊(cè)的流程和注意事項(xiàng)，以及強(qiáng)調(diào)工商注冊(cè)的重要性。

3．3完善森林資產(chǎn)評(píng)估和抵押機(jī)制

林業(yè)金融發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因是森林資源資產(chǎn)評(píng)估困難，林業(yè)擔(dān)保機(jī)制缺失。針對(duì)農(nóng)戶林地資源較少、資產(chǎn)評(píng)估困難、評(píng)估成本過(guò)高的情況，應(yīng)組建專業(yè)的森林資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，制訂抵押辦法。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)森林資源價(jià)值有較高的識(shí)別能力，在貸款出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠迅速地將林業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行流轉(zhuǎn)或經(jīng)營(yíng)。

3．4進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)資金補(bǔ)貼

在2012年中央1號(hào)文件中提到:“按照增加總量、擴(kuò)大范圍、完善機(jī)制的要求，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼強(qiáng)度，新增補(bǔ)貼向主產(chǎn)區(qū)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜?！睋?jù)此精神，建議設(shè)立專項(xiàng)的資金對(duì)于林業(yè)合作社進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助，減少中間環(huán)節(jié)，做到?？顚Ｓ?，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)合作組織發(fā)展的扶持，保護(hù)林農(nóng)的利益。

3．5增加林農(nóng)合作組織技術(shù)和管理能力的培訓(xùn)

中國(guó)林業(yè)長(zhǎng)期處于初級(jí)發(fā)展水平，農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不高，決定了從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)和管理能力普遍低下，從而也決定了林農(nóng)合作組織迫切需要技術(shù)和管理能力的培訓(xùn)，起碼每個(gè)合作組織應(yīng)該至少配備1名有能力的技術(shù)人員和管理人員。在技術(shù)方面，應(yīng)主要關(guān)注竹木高產(chǎn)技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)等方面。培訓(xùn)工作的開展，除了以林業(yè)行政主管部門作為組織方外，還應(yīng)考慮不同部門之間、不同項(xiàng)目之間的協(xié)作。

第5篇：村民合作社合作協(xié)議范文

時(shí)值盛夏，從樂(lè)昌市城區(qū)出發(fā)，沿著九曲十八彎的山路蜿蜒而上，穿村過(guò)鎮(zhèn)，順著青山夾道顛簸了近40分鐘，終于抵達(dá)九峰鎮(zhèn)。眼下正是水果豐收季節(jié)，無(wú)數(shù)慕名而來(lái)的“吃貨”們正暢游在九峰鎮(zhèn)這個(gè)“水果種植專業(yè)鎮(zhèn)”，采摘著清甜的鷹嘴桃、爽口的黃金奈李、脆爽的水晶梨……空氣中彌漫著誘人的果香，來(lái)來(lái)往往的果農(nóng)、采摘的游客及收購(gòu)的小販，把這個(gè)恬靜的小村子攪動(dòng)得熱鬧非凡。

記憶中，山里人家，多半居住條件較為簡(jiǎn)陋，陳舊房屋要么是泥土草木結(jié)構(gòu)，要么是土坯或石頭砌成。然而，一路走來(lái)，到處是一棟棟二層小洋樓，讓我們有些出乎意料。行至九峰鎮(zhèn)綠峰果蔬專業(yè)合作社的果園內(nèi)，我們逗留了好一陣。參觀果園之余談及水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的輝煌，綠峰合作社社長(zhǎng)潘國(guó)平打開了話匣子：“我們九峰全鎮(zhèn)水果種植面積已達(dá)到了6.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)量高達(dá)10萬(wàn)噸，是廣東省赫赫有名的水果專業(yè)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶從事水果產(chǎn)業(yè)，水果收入占當(dāng)?shù)厝罕娛杖氲?0%以上，全鎮(zhèn)的村民幾乎都是靠水果發(fā)家致富的，果農(nóng)們現(xiàn)在住的那些兩層樓，都是賣水果的錢蓋的?！?/p>

水果是“致富法寶”

九峰鎮(zhèn)，地處粵北韶關(guān)樂(lè)昌市北部，是一個(gè)典型的山多地少的邊遠(yuǎn)山區(qū)，盛產(chǎn)水果、蔬菜，是一個(gè)名副其實(shí)的瓜果之鄉(xiāng)，因水果出名、靠水果致富，享有“粵北水果第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)。每年3月桃、李、油菜花競(jìng)相開放，加上當(dāng)?shù)貧夂蛞巳?，被譽(yù)為粵北“世外桃源”。水果已成為九峰鎮(zhèn)農(nóng)民手中的“致富法寶”， 鎮(zhèn)上80%的農(nóng)民依靠水果產(chǎn)業(yè)致富，水果已被公認(rèn)為九峰鎮(zhèn)的第一特色產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一示范產(chǎn)業(yè)、接二連三的第一綜合產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，產(chǎn)自九峰的奈李、柑橘、油桃早已享譽(yù)四方，九峰鎮(zhèn)果農(nóng)種植的各類水果在當(dāng)?shù)卣膸椭椭笇?dǎo)下通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售到國(guó)內(nèi)各省區(qū)市。

說(shuō)起九峰鎮(zhèn)人氣最旺、名氣最大的水果當(dāng)屬黃金奈李。九峰鎮(zhèn)的黃金奈李個(gè)大飽滿、皮薄肉脆、爽口，堪稱“李中之王”。近年來(lái)更是聲名鵲起，成為樂(lè)昌市九峰鎮(zhèn)的一張名片，備受消費(fèi)者青睞。據(jù)了解，九峰鎮(zhèn)1989年開始引進(jìn)試種奈李，當(dāng)?shù)靥赜械纳絽^(qū)氣候很適宜奈李生長(zhǎng)，生產(chǎn)的果實(shí)個(gè)大味甜，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。奈李種植發(fā)展很快，1995-1999年間，被列為省人大“一鄉(xiāng)一品”議案扶持項(xiàng)目，現(xiàn)已成為九峰最具特色的拳頭農(nóng)產(chǎn)品，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

走訪期間得知，九峰鎮(zhèn)的黃金奈李為套袋奈李，在普通奈李生長(zhǎng)期進(jìn)行套紙袋，過(guò)兩個(gè)多月采收時(shí)才取下紙袋，便成長(zhǎng)為黃金奈李。通過(guò)套袋，解決了奈李成熟期雨水多導(dǎo)致裂果、鳥類侵襲、病蟲害等多種難題，保證了產(chǎn)量。同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)也使果子的產(chǎn)量與價(jià)值得到了大幅提高。通常九峰黃金奈李自7月下旬開始相繼成熟，成為夏季消暑的誘人果品。目前，生產(chǎn)九峰黃金奈李的企業(yè)主要有三家，分別是樂(lè)昌市九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社、樂(lè)昌市粵寶農(nóng)副產(chǎn)品流通專業(yè)合作社和樂(lè)昌市兩江鎮(zhèn)綠通果菜專業(yè)合作社，其產(chǎn)品商標(biāo)分別是“九峰山”、“粵之寶”和“黃金奈李”。

水果產(chǎn)業(yè)崛起

九峰鎮(zhèn)山清水秀，境內(nèi)峰巒疊嶂，因九座山峰而得名，傳說(shuō)每座山峰都有一個(gè)仙人鎮(zhèn)守，堪稱寶山。獨(dú)特的地形氣候培育了一批綠色食品、有機(jī)食品，諸如水晶梨、奈李、油桃、柑橘等。然而20年前，能在省內(nèi)“叫得響”，讓九峰人自豪的農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B，這里曾遭遇柰李兩毛錢一斤賣不出去的窘境。過(guò)去，九峰鎮(zhèn)的水果盡管品質(zhì)好也很難賣出去，因?yàn)槁冯y走，許多老板都不愿意進(jìn)來(lái)采購(gòu)，自己運(yùn)輸出去銷售成本又高，一度出現(xiàn)過(guò)果子爛在地里也沒(méi)人要的情景。那么今日為何會(huì)發(fā)生如此翻天覆地的變化？說(shuō)起九峰鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的崛起，當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾呐藝?guó)平和他的綠峰果菜專業(yè)合作社功不可沒(méi)。

綠峰合作社成立于2002年3月，是廣東省內(nèi)成立較早的幾家合作社之一，目前社員多達(dá)600戶，主要由流通大戶和種植戶組成。以種植奈李、柑橘、水晶梨、蜜桃、辣椒、番茄、青瓜等水果蔬菜為主，其中水果種植面積1.2萬(wàn)多畝，年產(chǎn)量約1.5萬(wàn)噸，蔬菜種植面積3000多畝，年產(chǎn)量6000多噸。在綠峰合作社的輻射帶動(dòng)下，九峰鎮(zhèn)家家戶戶種起了水果，水果種植面積已達(dá)6.5萬(wàn)畝，一躍成為廣東省赫赫有名的水果專業(yè)鎮(zhèn)。

近年來(lái)，樂(lè)昌市九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社通過(guò)為農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌等，有效地解決了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)必要的組織形式、利益分配機(jī)制和服務(wù)體系等方面的難題，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的優(yōu)化組合，探索出了一條新形勢(shì)下適合農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，為山區(qū)脫貧致富提供了可借鑒的模式。

為了改變九峰鎮(zhèn)水果種植銷售散亂單打獨(dú)斗狀況，綠峰合作社于2003年為農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)立了“九峰山”品牌，自此合作社統(tǒng)一印制商標(biāo)和包裝，對(duì)外加大宣傳推介力度，提升九峰水果知名度。經(jīng)過(guò)短短兩三年的發(fā)展，綠峰合作社的社員不斷增加。為開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，使農(nóng)產(chǎn)品走出去，綠峰合作社培養(yǎng)了自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，并于2006年建立合作社九峰水果商貿(mào)信息網(wǎng)站，營(yíng)銷隊(duì)伍通過(guò)努力，不斷吸引外地客商進(jìn)來(lái)。隨著合作社不斷壯大，水果品種不斷增加，綠峰合作社認(rèn)清形勢(shì)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，重新定位，選出了幾個(gè)主打產(chǎn)品，希望借此“炒紅”品牌。于是在2008年，綠峰合作社申報(bào)了奈李、蜜桃、柑橘、水晶梨4個(gè)綠色食品，并通過(guò)自己的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，建立了電子商務(wù)平臺(tái)，積極開拓新的銷售渠道，擴(kuò)大了九峰水果的知名度。同年，綠峰合作社建成了水果配送中心和400噸果菜保鮮庫(kù)。當(dāng)時(shí)，合作社農(nóng)資配送中心和農(nóng)產(chǎn)品配送中心剛剛開業(yè)，卻面臨著缺資金、融資難等問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題，綠峰合作社大膽嘗試，在全省合作社首開內(nèi)部融資的先例，使合作社順利地渡過(guò)了難關(guān)。

為了進(jìn)一步打響品牌，讓農(nóng)產(chǎn)品走出大山，2009年綠峰合作社通過(guò)與廣州家樂(lè)福、深圳華潤(rùn)萬(wàn)家、北京新發(fā)地市場(chǎng)等簽訂農(nóng)產(chǎn)品供貨合同，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對(duì)接，并在樂(lè)昌城區(qū)開設(shè)直銷。經(jīng)過(guò)一系列合作，如今，九峰鎮(zhèn)的水果已經(jīng)擺上了廣州家樂(lè)福、沃爾瑪，深圳華潤(rùn)等超市的高端消費(fèi)冷柜，銷售渠道越來(lái)越寬。九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社形成了一個(gè)整體，改變了一家一戶面對(duì)市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難的頑疾問(wèn)題。

水果搭上“互聯(lián)網(wǎng)+電商”快車

在“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)盛行之時(shí)，綠峰合作社緊跟時(shí)代潮流，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極觸“電”，建立了九峰山果菜網(wǎng)，在阿里巴巴、村村通商城、淘寶網(wǎng)、微信開通網(wǎng)店，并新增了微店、微信公眾平臺(tái)宣傳和推介九峰山水果品牌，自此九峰山水果搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車。

據(jù)了解，九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社2014年初涉電商，網(wǎng)上銷售額10多萬(wàn)元，初嘗甜頭。2015年開春，合作社公眾號(hào)“九峰山果菜”上線，利用九峰山桃李花海的世外桃源美景和舉辦桃花節(jié)活動(dòng)，公眾號(hào)推出九峰桃花預(yù)告帖，帖子被瘋轉(zhuǎn)，點(diǎn)擊量達(dá)到6萬(wàn)多，成功吸粉，一下子發(fā)展粉絲5000多，成功地把合作社推介出去。在水果上市前，合作社在淘寶、微店推出預(yù)售、一元搶購(gòu)活動(dòng)，掀起了搶買九峰山水果的熱潮。

2015年黃金奈李上市期，引發(fā)了九峰山黃金奈李電商銷售的火爆，合作社的合作物流企業(yè)從3家增加到10家，沒(méi)有預(yù)兆的電商火爆使九峰快遞全部爆倉(cāng)，很多果農(nóng)只能跑到30公里外的縣城去發(fā)水果。如此火爆的場(chǎng)面，吸引眾多媒體前來(lái)報(bào)道，使九峰水果名聲在外。2015年合作社網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)150多萬(wàn)元，是2014年的10倍?，F(xiàn)在綠峰合作社擁有了自己的平臺(tái) ――九峰山果菜官網(wǎng)，2個(gè)公眾號(hào)“九峰山果菜”和“本土生活”，擁有粉絲8000多，2016年一個(gè)帖子的點(diǎn)擊率最高達(dá)到29.8萬(wàn)，開設(shè)了九峰山水果、農(nóng)技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村旅游、合作社建設(shè)等專欄，另外還在淘寶、微信增開了九峰山水果微商城、九峰山水果專賣店、微店等，并在樂(lè)昌城區(qū)開設(shè)了一間九峰山果菜O2O體驗(yàn)館，實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合，多渠道推介銷售九峰山農(nóng)產(chǎn)品，并帶動(dòng)九峰鎮(zhèn)果農(nóng)開通了幾百家微店，電商隊(duì)伍迅速壯大。九峰山果菜O2O體驗(yàn)館被評(píng)為廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品電商省級(jí)體驗(yàn)館、韶關(guān)市電子商務(wù)示范企業(yè)。

為了適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商迅速壯大的需求，2016年綠峰合作社與順豐速運(yùn)、中國(guó)郵政簽訂了合作協(xié)議。5月份油桃上市推出了陽(yáng)光油桃試吃活動(dòng)，大量吸粉，創(chuàng)下了一天油桃發(fā)貨150單的新紀(jì)錄，在合作社電商的帶動(dòng)下，九峰鎮(zhèn)油桃價(jià)格從去年同期的1.2-1.5元/斤上升到4-5元/斤，是去年同期價(jià)格的3倍，甚至出現(xiàn)有單沒(méi)貨的現(xiàn)象，九峰鎮(zhèn)70%的油桃通過(guò)電商途徑銷售出去。農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展帶動(dòng)了九峰快遞業(yè)迅速壯大，快遞網(wǎng)點(diǎn)從去年開始的最初的3家增加到后來(lái)的10家再到現(xiàn)在15家，帶動(dòng)了就業(yè)，吸引了大批年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

水果遇上鄉(xiāng)村旅游

為了開辟農(nóng)產(chǎn)品銷售新渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，搞活鄉(xiāng)村旅游，合作社注冊(cè)成立了九峰山電子商務(wù)有限公司、九峰山旅游服務(wù)有限公司，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售、工業(yè)品下行和農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的開發(fā)。合作社在鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)方面運(yùn)籌帷幄，2013年開始引導(dǎo)果農(nóng)種植觀賞性強(qiáng)、品質(zhì)好的桃樹品種，把觀賞性、高產(chǎn)值融為一體。積極支持社員發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，水果體驗(yàn)采摘園，推出賞花、科普游，水果采摘親子體驗(yàn)游套餐，備受游客歡迎。在桃花節(jié)期間，召集所有的農(nóng)家樂(lè)，統(tǒng)一住宿餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在合作社九峰山果菜官網(wǎng)和合作社2個(gè)公眾號(hào)為農(nóng)家樂(lè)制作專欄推介宣傳，鏈接農(nóng)家樂(lè)廣告的桃花預(yù)告帖點(diǎn)擊量達(dá)到29.8萬(wàn)，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果，為社員帶來(lái)豐厚的收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社員的農(nóng)家樂(lè)在桃花節(jié)期間銷售額達(dá)到10萬(wàn)以上的有3家，5萬(wàn)以上的有20多家。“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”，打造九峰山休閑農(nóng)業(yè)旅游品牌，推動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)的建設(shè)和民宿的發(fā)展，盤活了閑置的民居，為社員增收。

綠峰合作社利用九峰山果菜官網(wǎng)、微信群把種植技術(shù)、市場(chǎng)信息推送給果農(nóng)，并到村里開展技術(shù)培訓(xùn)，開展土壤調(diào)理、品質(zhì)提升工程，生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，占領(lǐng)高端水果市場(chǎng)，帶動(dòng)果農(nóng)增收致富。今年7月份開始，綠峰合作社承接了市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，與第三方平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行，為村民代買商品、代賣農(nóng)副產(chǎn)品，提供農(nóng)技知識(shí)、生活信息查詢、政策咨詢，建立惠農(nóng)信息子頁(yè)、村民微信群，提供一站式便民服務(wù)。在合作社水果基地建設(shè)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，讓粉絲可以隨時(shí)隨地掌握基地水果生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程的追溯管理。為社員提供電子商務(wù)日常操作，微店?duì)I銷等培訓(xùn)服務(wù)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)的種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)開網(wǎng)店，打造九峰電商品牌，創(chuàng)新農(nóng)村商業(yè)模式，培育新型產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”的優(yōu)勢(shì)，打造著名的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售，推進(jìn)了全鎮(zhèn)的農(nóng)村電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，把農(nóng)產(chǎn)品銷售區(qū)域擴(kuò)展到全國(guó)各地，建成線上線下深度融合，覆蓋全程，便捷實(shí)惠的現(xiàn)代農(nóng)村商品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成功打造出一個(gè)廣東省聞名的互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)和特色旅游小鎮(zhèn)。

記者手記：

第6篇：村民合作社合作協(xié)議范文

脫貧致富，要種果樹！”河南省洛陽(yáng)市洛寧縣馬店鎮(zhèn)關(guān)廟村黨支部書記安民香一語(yǔ)道破天機(jī)，“金珠沙梨果就是俺們的‘搖錢樹’。”

金珠沙梨色澤赤金，如獼猴桃般大小，入口酸澀，余味兒酸甜可口，野果風(fēng)味十足。它是由河南省勞模、高級(jí)園藝師李應(yīng)賢經(jīng)10多年改良嫁接，于1998年培育而成。2013年，金珠沙梨被農(nóng)業(yè)部定為“地理標(biāo)志產(chǎn)品”。目前，馬店鎮(zhèn)金珠沙梨的種植面積達(dá)5000畝，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匕傩罩赂弧?/p>

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民增收致富的重要途徑，地處豫西山區(qū)的洛寧縣，根據(jù)自身“七山二塬一分川”的地形特點(diǎn)，立足于林果、畜牧、煙葉、山水生態(tài)等資源稟賦，按照“區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營(yíng)”的思路，大力實(shí)施以“金雞”、“金果”、“金?！?、“金葉”、“金游”為內(nèi)容的“五金扶貧”，為村民增收立下了大功。

“金雞”，展翅飛入德青源

洛寧縣先探索實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧試點(diǎn)，與北京德青源公司合作，實(shí)施“金雞產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃”，通過(guò)金融資本和龍頭企業(yè)的結(jié)合，著力構(gòu)建新型滴灌式到人到戶扶貧模式，解決有人力沒(méi)技術(shù)、有產(chǎn)品沒(méi)品牌、有利益沒(méi)機(jī)制等諸多難題，真正實(shí)現(xiàn)從“輸血扶貧”到“造血扶貧”的轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)目總投資3.63億元，建設(shè)了雞舍、飲料廠、蛋品加工中心、屠宰廠、沼氣發(fā)電中心等。投資收益主要來(lái)源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、新能源、加工業(yè)及服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。建成后通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、進(jìn)廠務(wù)工、股權(quán)分紅等，可解決1000余人的就業(yè)需求，并輻射帶動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)貧困村969戶3489人脫貧。目前，已經(jīng)完成水、電、路“三通”和土地平整，年底前將建成投產(chǎn)。

“金果”，規(guī)模種植脫貧快

洛寧是國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定的全國(guó)無(wú)公害果品基地縣。洛寧縣將蘋果、金珠沙梨、核桃作為林果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，加快以果富民的步伐。其中，“上戈蘋果”、“馬店金珠沙梨”深受省內(nèi)外眾多消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可。

2014年，洛寧縣政府與海升集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的扶貧模式，計(jì)劃利用5年時(shí)間，由海升集團(tuán)投資6.7億元，建成洛寧海升現(xiàn)代果業(yè)高效示范園區(qū)及海升上戈蘋果主題公園項(xiàng)目。

該項(xiàng)目2014年開工建設(shè)，目前已完成矮密蘋果種植5000畝，配套建設(shè)了格架系統(tǒng)、精準(zhǔn)滴灌系統(tǒng)和水肥一體化系統(tǒng)，田間管理機(jī)械化操作系統(tǒng)及田間道路系統(tǒng)；完成無(wú)病毒苗木繁育基地1000畝；蘋果主題公園已完成部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2016年進(jìn)入豐產(chǎn)期，畝產(chǎn)達(dá)5-7噸，畝產(chǎn)值3萬(wàn)元以上。

目前，洛寧全縣林果種植面積達(dá)30萬(wàn)畝，3860戶貧困群實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。通過(guò)直接幫扶模式，利用到戶增收、科技項(xiàng)目等，對(duì)貧困戶發(fā)展林果生產(chǎn)提供扶持，同時(shí)，出臺(tái)扶持政策，對(duì)新發(fā)展林果的貧困戶，根據(jù)地域的不同，每畝分別補(bǔ)貼300元、600元。今年，全縣新發(fā)展蘋果種植1萬(wàn)畝、金珠沙梨8000畝，帶動(dòng)815戶2960人脫貧。

“金?！保撠氈赂缓脦褪?/p>

洛寧縣地域廣闊，飼草資源豐富，有著發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，肉牛養(yǎng)殖成為洛寧縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，貧困戶將享受到戶增收、小額貸款等項(xiàng)目資金進(jìn)社入股分紅，通過(guò)合作幫扶模式和代養(yǎng)幫扶模式，大力實(shí)施“金牛扶貧”項(xiàng)目。

依托長(zhǎng)水鄉(xiāng)牧坤公司養(yǎng)牛項(xiàng)目，采取“公司+合作社+養(yǎng)殖基地+金融+貧困戶”的模式運(yùn)作，積極探索貧困戶入股分紅模式，具體為：貧困戶將到戶增收項(xiàng)目資金5000元統(tǒng)一存入銀行做為風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，銀行按存款額的10倍為貧困戶每戶放貸5萬(wàn)元，由牧坤公司擔(dān)保，中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司提供保險(xiǎn)保證。同時(shí)，貧困戶與牧坤公司簽訂合同，5萬(wàn)元資金由企業(yè)使用，年底貧困戶按照入股比例分紅，若分紅達(dá)不到3000元，牧坤公司將按3000元保底支付獎(jiǎng)補(bǔ)費(fèi)用。

目前，全縣各類規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)500余家，已帶動(dòng)2770戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。今年新建以貧困村為主的養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)10個(gè)以上，可帶動(dòng)2000戶貧困群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，加快脫貧步伐。

“金葉”，訂單收購(gòu)穩(wěn)脫貧

洛寧是河南優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)大縣，煙葉常年種植面積穩(wěn)定在8萬(wàn)畝左右，年均收購(gòu)量2200萬(wàn)公斤，煙農(nóng)戶均收入2萬(wàn)余元，煙葉已經(jīng)成為農(nóng)戶增收致富的重要途徑。近年來(lái)，洛寧縣引入浙江、江蘇中煙集團(tuán)訂單收購(gòu)模式，積極發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力或勞動(dòng)力不足的貧困戶，采取托管幫扶模式，將土地托管給種煙大戶經(jīng)營(yíng)，煙田收益按比例分成，目前已帶動(dòng)3200余戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。今年預(yù)計(jì)增加收入2億元以上，可帶動(dòng)1206戶4185名貧困群眾脫貧。

“金游”，美麗帶來(lái)富有

第7篇：村民合作社合作協(xié)議范文

點(diǎn)荒成金的“下崗女”

1999年，33歲的鄧麗華從江西省九江縣棉麻公司下崗，面臨人生職場(chǎng)的重新選擇。她沒(méi)有像其他姐妹一樣留守家中或外出打工，而是腳踏實(shí)地在縣城開辦了一家酒樓，生性熱情而又誠(chéng)實(shí)守信的她，用5年的時(shí)光拼出丁“人生第一桶金”，不但找回了人生自信，也體味了許多博弈商海的門道。

2004年，她在經(jīng)商方面再下一城。在自己熟悉的棉麻領(lǐng)域，她承租了瀕臨倒閉的九江縣江洲軋花廠，對(duì)設(shè)備陳舊的軋花廠進(jìn)行了全新升級(jí)改造，依托當(dāng)?shù)刎S富的棉花資源從事棉花加工與貿(mào)易。

然而，開酒樓、辦工廠，并沒(méi)能鎖住她向往田同綠色的夢(mèng)。當(dāng)她看到大片的荒山和荒灘時(shí)，她像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣看到了綠色的希望與財(cái)富。同樣是在2004年，她以開荒興林為契機(jī)，開始了人生事業(yè)的再一次蛻變。

從2004年起，她累計(jì)投資1000多萬(wàn)元，承包栽植各類林木總面積達(dá)21300畝，其中楊樹、泡桐、香樟等用材林11800畝，油茶、早熟梨等經(jīng)濟(jì)林9500畝。創(chuàng)辦了九江縣首家民營(yíng)林場(chǎng)，成立了水梨、油荼專業(yè)合作社。為充分利用林地資源發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，她在楊樹林中套種胖姜1000多畝；在果樹林中放養(yǎng)土雞10000多只；還在林中套種了中藥材等。她創(chuàng)建的林業(yè)基地被全國(guó)婦聯(lián)認(rèn)定為“巾幗科技示范林基地”，她本人先后被九江市林業(yè)局、市婦聯(lián)評(píng)為“十大造林綠化女狀元”，被江西省綠化委員會(huì)授予“江西省綠化獎(jiǎng)?wù)隆保唤魇D聯(lián)授予“江西省杰出創(chuàng)業(yè)女性”稱號(hào)，被評(píng)為江西省勞動(dòng)模范，被全國(guó)婦聯(lián)評(píng)為“雙學(xué)雙比”先進(jìn)個(gè)人，被國(guó)家林業(yè)局評(píng)為“全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”。

“那時(shí)，鄱陽(yáng)湖外灘、江洲長(zhǎng)江大堤都是荒蕪一片，周邊還有不少成片的荒山，我先做好調(diào)查研究，然后拿出方案與產(chǎn)權(quán)方洽談，直到簽訂協(xié)議?！被仡欉@段種樹的經(jīng)歷，鄧麗華頗為興奮地告訴記者。意大利速生楊比較適合湖灘種植，她看準(zhǔn)后，很快購(gòu)進(jìn)樹苗在廬山區(qū)新港鎮(zhèn)烏石山村、芳蘭村的湖灘種植了4000畝，之后又在九江縣江洲鎮(zhèn)的灘涂種植了1800畝；九江縣港口鎮(zhèn)的900畝荒山土質(zhì)較好，她在林業(yè)專家的指導(dǎo)下全部種上了珍貴苗木一一紅豆杉；湖口縣武山鎮(zhèn)2000畝山地適合用材林生長(zhǎng)，全部栽種了樟樹和泡桐樹。

在經(jīng)濟(jì)林領(lǐng)域，辦水梨合作社可以說(shuō)是鄧麗華的一招妙棋。2007年，她拿出家里僅有的存款，在省級(jí)貧閑村尖山村承包3000畝荒山栽種梨樹，恰逢國(guó)家出臺(tái)支持農(nóng)民合作社發(fā)展的政策，2009年8月，她與60名社員一起以300萬(wàn)元資金注冊(cè)成立了九江凌華水梨專業(yè)合作社，一時(shí)成為當(dāng)?shù)刈畲蟮霓r(nóng)業(yè)種植主體。

在之后的一段時(shí)間里，作為理事長(zhǎng)的鄧麗華和農(nóng)戶吃住在一起，在村里建培訓(xùn)學(xué)校，定期請(qǐng)專家進(jìn)行授課，手把手開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶免費(fèi)提供種子、樹苗、化肥，保價(jià)回收村民種植的水梨。同時(shí)與中國(guó)農(nóng)科院、江西農(nóng)大、江西林科院開展技術(shù)合作，引進(jìn)“中梨一號(hào)”、“紅酥蜜”新品種，并在產(chǎn)品品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)幾年辛勤耕耘，2012年凌華水梨專業(yè)合作社取得可喜豐收，年收入270萬(wàn)元，戶均收入4萬(wàn)余元。對(duì)未人社的農(nóng)戶，她采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)銷一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一品牌闖市場(chǎng)，惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶5000多戶，每年戶均增收12000余元。2014年凌華水梨專業(yè)合作社被九江市扶貧辦評(píng)為“優(yōu)秀精準(zhǔn)扶貧示范基地”、被九江縣委、縣政府授予“十佳優(yōu)秀合作社”稱號(hào)。

農(nóng)業(yè)園區(qū)的“拼命一姐”

從林業(yè)起步，向農(nóng)業(yè)縱深進(jìn)軍，鄧麗華“咬定青山不放松”。2005年9月，她以注冊(cè)資金2168萬(wàn)元成立了九江凌華實(shí)業(yè)有限公司，不斷拓展綠色產(chǎn)業(yè)之路。

還在2005年時(shí)，她就瞄準(zhǔn)了水產(chǎn)養(yǎng)殖。在九江縣城門鄉(xiāng)、江洲鎮(zhèn)承包了4000多畝水面養(yǎng)魚，從最初放養(yǎng)四大家魚到近兩年搞集約化網(wǎng)箱養(yǎng)殖鱖魚，水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)500噸，養(yǎng)魚效益一年勝過(guò)一年。

在林業(yè)、水果、水產(chǎn)領(lǐng)域“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的基礎(chǔ)上，鄧麗華尋思：農(nóng)村青壯勞力大量外出打工，種地的大多是留守老人，如何將現(xiàn)代科技與農(nóng)田相嫁接，從根本上提高農(nóng)民的收入？帶著這個(gè)問(wèn)題，她赴山東、上海、福建等地考察后，一幅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的藍(lán)圖已然在她心中形成。

2013年，正值國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，政策的春風(fēng)吹進(jìn)她的心田，她不顧家人和親友的反對(duì)，毅然決定流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。她以每畝400元的流轉(zhuǎn)費(fèi)簽訂了九江縣新合鎮(zhèn)利民村、尖山村和江洲鎮(zhèn)后埂村共1600多畝的農(nóng)地流轉(zhuǎn)協(xié)議，總投資3000多萬(wàn)元建設(shè)九江市城郊蔬菜基地。

機(jī)聲隆隆中，小田埂消失了，平整一新的大片農(nóng)地散發(fā)出誘人的泥土芳香，一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化大棚矗立起來(lái)了，一條條寬闊蜿蜒的水泥路通往村莊和田同。鄉(xiāng)親們不禁感慨“這城里下來(lái)的女子真不簡(jiǎn)單，真的搞出了些新花樣”。她笑著說(shuō)：“我不是拿土地瞎折騰，我是做高效的同區(qū)示范，講究的是科技和綠色，目標(biāo)是讓土地實(shí)現(xiàn)更高的收益?！?/p>

大棚建成了，品種和技術(shù)從何而來(lái)？鄧麗華以合作求發(fā)展，與山東壽光三元農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、北京諾望國(guó)際農(nóng)業(yè)科技有限公司開展長(zhǎng)期合作，引進(jìn)新技術(shù)新品種；和來(lái)自我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)專業(yè)生產(chǎn)有機(jī)肥的生物科技公司合作，統(tǒng)一施用生物有機(jī)肥和農(nóng)家肥，確保蔬菜品質(zhì)。

金秋時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)集種植、養(yǎng)殖、休閑旅游于一體的凌華現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園。在高大的鋼架蔬菜大棚里，青翠的黃瓜長(zhǎng)茄、鮮嫩的彩椒西紅柿、還有讓人一看就流口水的迷你甜瓜，令人目不暇接。鄧麗華介紹說(shuō)，這里青山綠水互映，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，每逢周末或節(jié)假日，會(huì)有不少?gòu)哪喜途沤皝?lái)休閑度假的游人，在這里不僅能品味四季不同的鮮菜水果，還能品嘗純天然環(huán)境長(zhǎng)成的山雞、土豬和野鴨，也可親手垂釣和采摘，享受風(fēng)格別致的農(nóng)家樂(lè)。

邊走邊聊，眼看就到午飯時(shí)間了。記者和鄧麗華一起隨手采摘了一筐鮮菜，回到園區(qū)食堂，鄧麗華親自掌勺炒菜，讓我們實(shí)地品味了一頓最接地氣的工作餐。

“16年來(lái)，你遇到過(guò)哪些挫折與閑難？”面對(duì)記者的提問(wèn)，鄧麗華的眼中閃過(guò)一絲隱痛，她說(shuō)：“要干事你就要學(xué)會(huì)克服閑難，對(duì)我最大考驗(yàn)的是去年7月24日的那場(chǎng)暴雨?！彪S后她向記者講起了那段不堪回首的往事。

2014年7月24日，臺(tái)風(fēng)“麥德姆”中心在江西省逗留7個(gè)小時(shí)，九江縣內(nèi)12小時(shí)降雨量超過(guò)500毫米，大雨傾盆導(dǎo)致水庫(kù)決堤，大水順勢(shì)而泄，2013年新建的大棚基地遭遇了滅頂之災(zāi)，鋼架倒了，塑膜破了，1000畝豐收在望的梨樹林也完全泡湯了，總計(jì)損失800萬(wàn)元。

“就像天塌了一般，一切都得從頭再來(lái)?！编圎惾A說(shuō)，她把眼淚往肚里咽，8月，開始恢復(fù)重建。一個(gè)多月的時(shí)間，她與公司員工夜以繼日、加班加點(diǎn)，重建取得階段性勝利。2014年9月30日，九江市冬種會(huì)現(xiàn)場(chǎng)在這里舉行。有了這次遭遇后，她覺(jué)得其他的任何困難都可戰(zhàn)勝了。

一位公司員工告訴記者：“鄧總有非常嚴(yán)重的胃病，有時(shí)幾天不能進(jìn)食，她都自己忍著，照樣堅(jiān)持起早貪黑地忙碌；她母親患病住院，她十天半月都難得去看望一回。她是我們公司公認(rèn)的拼命一姐?！奔t土地上的“綠色信使”

一分耕耘一分收獲。繼2013年凌華公司承接九江市政府城郊蔬菜基地項(xiàng)目后，2015年凌華公司成為九江縣集中打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、林下中藥材示范園建設(shè)基地，目前連棟大棚蔬菜面積達(dá)5萬(wàn)多平方米。近幾年來(lái)，公司累計(jì)納稅過(guò)千萬(wàn)元，其中2013年稅收400余萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶s5000戶農(nóng)戶，戶均增收16000多元。

“其實(shí)蔬菜的利潤(rùn)很少，我們不打農(nóng)藥，除草是人工，用的是有機(jī)肥，產(chǎn)出的是放心菜?！编圎惾A說(shuō)，為了達(dá)到“綠色”標(biāo)準(zhǔn)，公司采用了許多新技術(shù)，如高溫休棚曬土、使用高效滅蟲燈和性誘粘蟲板，茌甫瓜根系上接苗等。

“現(xiàn)在搞農(nóng)業(yè)，可講究學(xué)問(wèn)啦！”鄧麗華指著農(nóng)業(yè)園區(qū)的一棟藍(lán)色房子說(shuō)，那里是公司的培訓(xùn)中心，既給員工培訓(xùn)，也給周邊農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)。為了解決好生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保鮮冷藏問(wèn)題，2012年6月，公司投資建設(shè)了萬(wàn)噸冷藏保鮮庫(kù)，并優(yōu)惠讓利為周邊老百姓提品冷藏服務(wù)。

從綠色果菜到水庫(kù)鱖魚、散養(yǎng)土豬和有機(jī)糧油，凌華公司的農(nóng)特產(chǎn)品備受消費(fèi)者青睞。然而，好酒也怕巷子深，鄧麗華果敢地提出了訂單式直銷解決方案：一是尋求大的直購(gòu)客戶，二是設(shè)立區(qū)域?qū)Ｙu店。這樣，消費(fèi)者就能在了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上產(chǎn)生信任，得到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)減少了銷售中間環(huán)節(jié)，大大降低了銷售成本。

思路決定出路。在鄧麗華的多次公關(guān)后，2014年9月，凌華公司與中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，不僅達(dá)成了放心菜直供直銷，還共同打造第三方生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)平臺(tái)。繼與中船合作之后，凌華公司還分別與江西森美集團(tuán)、南京金牌管家有限公司、九江派拉蒙有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前正在和上海最大的餐飲公司上海三新后勤保障有限公司洽談?dòng)唵问椒N植合作事宜。

在區(qū)域?qū)Ｙu店方面，鄧麗華創(chuàng)辦了江西特產(chǎn)凌華直銷總店，在九江市開設(shè)了10家凌華綠色農(nóng)產(chǎn)品直供點(diǎn)。

“似減為本、以質(zhì)立信，以和連鎖，合作共贏”，“以客戶為上帝，用質(zhì)量作保證，靠科技去創(chuàng)新”。正是始終秉承這樣的做人做事的理念，白手起家的鄧麗華在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪，最終成就了凌華公司的輝煌：2012年凌華公司被評(píng)為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、2014年被國(guó)家林業(yè)局授予“國(guó)家級(jí)林下經(jīng)濟(jì)示范基地”。

第8篇：村民合作社合作協(xié)議范文

一、創(chuàng)新思路，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展

贛州人多地少，農(nóng)業(yè)規(guī)?；叱鰞H僅土地規(guī)?；恼`區(qū)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)值鏈條、設(shè)施農(nóng)業(yè)和“三農(nóng)”服務(wù)等內(nèi)涵式規(guī)模化發(fā)展。

一要抓好產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)?；ＺM州市一些地方產(chǎn)業(yè)布局缺乏科學(xué)謀劃，發(fā)展的產(chǎn)業(yè)過(guò)多，重點(diǎn)不突出，散亂零碎，規(guī)模太小，形不成拳頭。當(dāng)前，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦，按照宜種植則種植、宜養(yǎng)殖則養(yǎng)殖、宜林則林、宜加工則加工、宜旅游則旅游等原則，科學(xué)合理配置空間布局，謀劃建設(shè)好贛縣、信豐兩個(gè)國(guó)家級(jí)和尋烏、于都、全南、龍南等11個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。要進(jìn)一步統(tǒng)籌和整合各部門的項(xiàng)目資金，重點(diǎn)打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、有示范引領(lǐng)作用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)民多渠道增收致富。特別要規(guī)避“大園區(qū)、大業(yè)主”的慣性思維，重點(diǎn)扶持新型職業(yè)農(nóng)民、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，鼓勵(lì)農(nóng)戶與農(nóng)戶之間發(fā)展多種形式的聯(lián)合與合作，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、合作社建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，走出一條“大園區(qū)、小業(yè)主”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

二要抓好產(chǎn)值鏈條的規(guī)?；，F(xiàn)在贛州市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)和加工的研發(fā)技術(shù)相對(duì)滯后，產(chǎn)品銷售還主要以“原”字號(hào)為主，農(nóng)產(chǎn)品精深加工嚴(yán)重不足，巨大的增值空間還沒(méi)有打開。未來(lái)要圍繞“臍橙、蔬菜、油茶”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動(dòng)，重點(diǎn)鼓勵(lì)城市工商企業(yè)到農(nóng)村建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，支持農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，精心打造農(nóng)產(chǎn)品從包裝設(shè)計(jì)、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)到終端零售等產(chǎn)值鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)，形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率，讓農(nóng)民更多地分享農(nóng)產(chǎn)品增值收益。

三要抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)?；Ｄ壳?，贛州市設(shè)施農(nóng)業(yè)僅有6.88萬(wàn)畝，規(guī)模小、科技低、管理差。要大力發(fā)展設(shè)施高效農(nóng)業(yè)，加大節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用力度，著力扶持一批工廠化蔬菜、瓜果、花卉、畜禽、水產(chǎn)等設(shè)施技術(shù)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。但對(duì)于畜禽、水產(chǎn)等養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)充分考慮環(huán)境的承載力，發(fā)展適度規(guī)模的工廠化經(jīng)營(yíng)，不可超越當(dāng)?shù)丨h(huán)境凈化能力而盲目擴(kuò)容。

四要抓好“三農(nóng)”服務(wù)的規(guī)模化。贛州市農(nóng)業(yè)公益還很脆弱，經(jīng)營(yíng)性和自助組織發(fā)育不足，多元化、多層次、多形式的社會(huì)化服務(wù)體系亟待建立健全。我們要抓好臍橙工程研究中心建設(shè)，爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)支持批準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家（贛州）油茶工程中心、國(guó)家（贛州）油茶產(chǎn)品檢測(cè)中心、國(guó)家（贛州）油茶產(chǎn)品電子商務(wù)交易中心。繼續(xù)開展好“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”融資試點(diǎn)，做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體金融服務(wù)工作。同時(shí)，加快構(gòu)建以公益、經(jīng)營(yíng)和自助相結(jié)合，專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

二、突出重點(diǎn)，推進(jìn)“三農(nóng)”信息化發(fā)展

在云計(jì)算大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)背景下“三農(nóng)”信息化飛速發(fā)展，許多不可思議的新業(yè)態(tài)很快就出人意料的橫空出世。我們要依托淘寶村鎮(zhèn)、農(nóng)村E郵等，切實(shí)抓好“互聯(lián)網(wǎng)+”和電商農(nóng)業(yè)。

一要全力創(chuàng)建電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范區(qū)。贛州市16個(gè)縣（市）列入全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，且與阿里巴巴簽訂電商合作協(xié)議，已基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣（市）全覆蓋。2015年全市電商交易總額達(dá)到221.32億元，其中農(nóng)村電商交易額達(dá)92.84億元，占總額的41.94%，以南康家具、贛南臍橙、板鴨等產(chǎn)品越來(lái)越多地通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。下一步，要建立完善的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流配送體系，建設(shè)改造縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心和村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策和企業(yè)落戶獎(jiǎng)補(bǔ)，探索建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)示范中心，抓好農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)，引領(lǐng)和扶持更多企業(yè)和社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村電商市場(chǎng)，培育農(nóng)村電商生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

二要著力打造贛南臍橙、南康家具兩大特色電商品牌。繼續(xù)創(chuàng)新贛南臍橙營(yíng)銷模式，推進(jìn)果農(nóng)、企業(yè)、政府積極轉(zhuǎn)型，每年召開網(wǎng)絡(luò)博覽會(huì)，實(shí)施O2O（線上線下一體化）電子商務(wù)營(yíng)銷模式，著力打造中國(guó)臍橙電子商務(wù)交易平臺(tái)。2015年僅“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)當(dāng)天，蘇寧易購(gòu)贛州特色館就接收訂單25萬(wàn)多單，售出贛南臍橙50多萬(wàn)公斤。南康家具市場(chǎng)作為國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地，電商經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大。目前南康全區(qū)已有1200多家電商企業(yè)、200多家廣告攝影公司、十多家電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中年銷售額在千萬(wàn)元以上的家具電商已經(jīng)達(dá)到22家、破億元的達(dá)到3家。

三要完善農(nóng)村電商配套服務(wù)保障體系。構(gòu)建移動(dòng)電商服務(wù)體系，鼓勵(lì)農(nóng)村商貿(mào)、鄉(xiāng)村旅游等企業(yè)應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)，提供即時(shí)化、個(gè)性化、專業(yè)化的電子商務(wù)服務(wù)。鼓勵(lì)支付寶、翼支付等移動(dòng)支付平臺(tái)在鄉(xiāng)村應(yīng)用推廣，進(jìn)入民生和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，如水電費(fèi)查詢和繳納、出行娛樂(lè)服務(wù)等。構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品基地及質(zhì)量追溯體系，完善農(nóng)產(chǎn)品基地投入品管理，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，記錄農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、包裝、檢測(cè)、運(yùn)輸、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)物流體系，在電子商務(wù)示范鄉(xiāng)村建立物流中轉(zhuǎn)站，通過(guò)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集聚，降低物流成本，解決物流“最后一公里”問(wèn)題。

三、鏈?zhǔn)綕B透，推進(jìn)“三農(nóng)”綠色化發(fā)展

“綠色化”是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的核心價(jià)值理念，是未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的努力方向。今后，應(yīng)將綠色生態(tài)理念貫徹于農(nóng)村的規(guī)劃和建設(shè)、農(nóng)民的生產(chǎn)和生活四個(gè)方面，建立起從有形到無(wú)形、從建筑到產(chǎn)業(yè)、從建設(shè)到治理、從物質(zhì)到人文全方位的綠色生態(tài)鏈?zhǔn)襟w系。

一要推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃綠色化。樹立“反規(guī)劃”理念，按照“親山近水、顯山露水、保存文化遺跡，傳承歷史文脈”的要求，先列限制性負(fù)面清單，再做改造或建設(shè)性規(guī)劃；要結(jié)合村莊自然資源和人文稟賦，先科學(xué)定位，再規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。比如有旅游資源的，重點(diǎn)發(fā)展旅游休閑配套產(chǎn)業(yè)。要因地制宜，適度規(guī)劃，引導(dǎo)建設(shè)與人口資源相匹配的建筑體量，避免片面追求大規(guī)模、大體量，浪費(fèi)資源、能源的不經(jīng)濟(jì)、非生態(tài)規(guī)劃現(xiàn)象。要注重集約節(jié)約用地用材，融入生態(tài)元素，特別是做好小流域治理及農(nóng)村周邊生態(tài)產(chǎn)業(yè)等，發(fā)揮現(xiàn)有生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)。

二要推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)綠色化。鄉(xiāng)村建設(shè)要走出“全覆蓋硬化”的誤區(qū)，道路該硬化的硬化，空閑地盡量保持生態(tài)原貌，讓土地“會(huì)呼吸”、生態(tài)“能循環(huán)”。在村莊周邊相應(yīng)建設(shè)水體，保護(hù)水系，有條件的地方保留濕地。在農(nóng)村建筑方面，結(jié)合扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣節(jié)能、環(huán)保新型材料，在屋頂配套建設(shè)光伏發(fā)電設(shè)施。在村莊綠化方面，盡量少種草、多種樹，而且選用適宜本地的樹種。

三要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化。重點(diǎn)研究市域范圍內(nèi)或周邊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展原材料需求，發(fā)展林業(yè)、中藥材、芳香產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)等生態(tài)農(nóng)業(yè)。在國(guó)家森林公園發(fā)展休閑觀光林業(yè)、漁業(yè)、果業(yè)。如龍南九連山“中華鱘”養(yǎng)得很好，可以開發(fā)旅游。發(fā)展農(nóng)村生態(tài)旅游，使自然資源保育、生態(tài)采摘、種養(yǎng)體驗(yàn)、傳統(tǒng)民俗與生態(tài)旅游相結(jié)合。大膽運(yùn)用股份制整村整組改造承包地，建設(shè)適度規(guī)模生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園，廣泛使用生態(tài)措施，如種養(yǎng)輪作，大棚頂搞光伏發(fā)電，棚內(nèi)太陽(yáng)能滅蟲燈或紫外線滅蟲燈，生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品。實(shí)行測(cè)土配方施肥技術(shù)，避免過(guò)量用肥用藥，污染土壤和水體。

四要推進(jìn)生活方式綠色化。深入推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾專項(xiàng)治理，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)垃圾分類回收、減量化處理意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)沼氣池、太陽(yáng)能熱水器等節(jié)能、環(huán)保生活設(shè)施。引導(dǎo)農(nóng)民樹立綠色消費(fèi)、生態(tài)生活的理念，在消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)行為上做到合理適度，切忌盲目攀比、奢侈無(wú)度。比如多用可重復(fù)使用的菜籃子、減少塑料袋的使用。

四、民意導(dǎo)向，推進(jìn)農(nóng)民城鎮(zhèn)化發(fā)展

農(nóng)民城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民市民化的關(guān)鍵步驟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有761萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口，占總?cè)丝诘?9.8%。但按城鎮(zhèn)化率45.5%算，農(nóng)村人口僅有524萬(wàn)，意味著有236萬(wàn)人在城鄉(xiāng)之間徘徊。據(jù)調(diào)查，這些半城鎮(zhèn)化的農(nóng)民僅有7%有愿意回家，僅有0.7%在城鎮(zhèn)有房。解決這種農(nóng)民城鎮(zhèn)化的現(xiàn)實(shí)糾結(jié)，需做好以下幾項(xiàng)工作。

一要建設(shè)美麗社區(qū)，就地城鎮(zhèn)化。以新農(nóng)村建設(shè)為載體，突出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、產(chǎn)村融合、村旅一體、強(qiáng)村富民”，全力抓好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。特別是瑞金、興國(guó)、石城、于都、寧都等地要將紅色文化、客家文化、旅游資源、生態(tài)優(yōu)勢(shì)融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之中，繼續(xù)打造一批“生態(tài)優(yōu)、形態(tài)美、業(yè)態(tài)好、心態(tài)佳”的美麗社區(qū)。通過(guò)給予城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)、探索農(nóng)村宅基地自愿有償退出辦法、有條件的村集體收儲(chǔ)、村民理事會(huì)自求平衡自主開發(fā)、完善農(nóng)房管理政策等辦法，推進(jìn)空心村整治，為美麗社區(qū)建設(shè)整出土地和綠化美化空間。

二要深化農(nóng)村改革，支撐城鎮(zhèn)化。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)，加快財(cái)產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)換。積極探索村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革、農(nóng)民專業(yè)合作社提升發(fā)展、土地股份合作社和資金保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)等，特別要探索組建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)農(nóng)民持股增收。探索宅基地使用權(quán)和住房招租辦法，允許農(nóng)村居民將合法擁有的宅基地和住房以租賃合同方式，公開向社會(huì)出租。鼓勵(lì)農(nóng)村居民將建房節(jié)余用地指標(biāo)，由村級(jí)組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展股份制物業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加股份分紅收入。繼續(xù)抓好產(chǎn)權(quán)制度改革、林權(quán)抵押貸款和森林保險(xiǎn)等涉農(nóng)改革，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入，支撐農(nóng)民就近城鎮(zhèn)化。

三要改善農(nóng)村民生，保障城鎮(zhèn)化。以實(shí)施扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略為抓手，切實(shí)抓好水、電、路、氣、房等農(nóng)村民生工程，改善居住條件，完善交通網(wǎng)絡(luò)，確保用水用電安全，推廣清潔能源，提升醫(yī)療服務(wù)水平，均衡配置教育資源。同時(shí)，順應(yīng)留住鄉(xiāng)愁的農(nóng)民需求，及時(shí)將鄉(xiāng)村文化禮堂建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的范疇，既可保護(hù)一批傳統(tǒng)文化祠堂、傳承歷史文脈留住鄉(xiāng)情，又可發(fā)揮“文化地標(biāo)、精神家園”的作用，凝聚鄉(xiāng)村民心。

第9篇：村民合作社合作協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：耕地流轉(zhuǎn)；電商涉入；問(wèn)題；蕭山區(qū)

中圖分類號(hào)：D9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/ki.16723198.2016.19.060

黨的十和十八屆三中全會(huì)指出要鼓勵(lì)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)在公開市場(chǎng)上流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。緊接著《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》、《積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)方案》的出臺(tái)，要求我們?cè)诒Ｗo(hù)農(nóng)戶合法權(quán)益的條件下，應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)。現(xiàn)階段，在我國(guó)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略背景下，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提高農(nóng)村耕地利用率，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化、集約化生產(chǎn)，大力倡導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)等模式已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的改革熱點(diǎn)。杭州市蕭山區(qū)歷來(lái)因其快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)而聞名，但其在土地資源上卻十分匱乏。2014年底全區(qū)人均耕地僅為0.63畝，不足全國(guó)人均水平的一半。因此，本文將以蕭山區(qū)為例進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)背景下耕地流轉(zhuǎn)模式的探析。

1蕭山區(qū)農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

1.1流轉(zhuǎn)意愿較強(qiáng)，數(shù)量較大

由于城鎮(zhèn)化腳步的加快以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的不斷入駐，蕭山區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力不斷向非農(nóng)方向轉(zhuǎn)移，農(nóng)村居民非農(nóng)收入比重不斷提高。據(jù)調(diào)查，2015年蕭山區(qū)農(nóng)民工資性收入實(shí)現(xiàn)人均20308元，占農(nóng)民可支配收入的69.2%，仍然在家庭收入來(lái)源中占據(jù)重要的主體地位。年輕勞動(dòng)力就業(yè)趨勢(shì)的變化以及社會(huì)保障體系的進(jìn)一步優(yōu)化導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)土地的依賴性和耕種意愿都大幅削弱，土地流轉(zhuǎn)意愿開始逐漸增強(qiáng)。而另一面，農(nóng)業(yè)合作社、養(yǎng)殖專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體開始加大土地流轉(zhuǎn)交易，希望通過(guò)抓住客戶需求，引入新技術(shù)以培育高質(zhì)量農(nóng)作物，及時(shí)把握機(jī)遇。

1.2流轉(zhuǎn)形式多樣化

當(dāng)前蕭山區(qū)耕地流轉(zhuǎn)形式豐富，其主要流轉(zhuǎn)形式包括傳統(tǒng)的出租、轉(zhuǎn)包、互換等形式。近幾年，經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步和生活水平的提高使得大眾群體消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者在選擇農(nóng)產(chǎn)品時(shí)考慮的因素呈現(xiàn)出由基本的質(zhì)量安全向營(yíng)養(yǎng)、新鮮度、新品種等方面的擴(kuò)展。市場(chǎng)需求的變化使得務(wù)農(nóng)群體看到了集約化、專業(yè)化、規(guī)?；N植農(nóng)產(chǎn)品的契機(jī)。于是，隨著多種經(jīng)濟(jì)主體的參與，農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)模式呈現(xiàn)更多的創(chuàng)新趨勢(shì)，土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)更加活躍。專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)共同發(fā)展，多種合作創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)運(yùn)而生。例如像益農(nóng)鎮(zhèn)三圍村的“特色產(chǎn)業(yè)+合作社+入股”的流轉(zhuǎn)形式，力求創(chuàng)造品牌農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范生產(chǎn)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為農(nóng)民帶來(lái)了可觀的收益。

2耕地流轉(zhuǎn)中存在的主要問(wèn)題

2.1產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，農(nóng)民利益受損

農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)歸集體所有，農(nóng)民享有承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，存在著農(nóng)村土地所有權(quán)虛化嚴(yán)重的問(wèn)題，權(quán)力結(jié)構(gòu)不明導(dǎo)致流轉(zhuǎn)過(guò)程混亂，收益分配不均。實(shí)際生活中，集體往往由村委會(huì)代表，但由于它身份的多重性，一方面作為農(nóng)村土地的所有者，另一方面又受基層政府所指導(dǎo)，其權(quán)力空間較大。在大型的土地征用和轉(zhuǎn)包中，村委會(huì)一般代表村民直接與政府或者第三方簽訂合同，農(nóng)民在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的利益問(wèn)題、知情權(quán)較難保障，易受到村委會(huì)相關(guān)人員廉潔性影響。由于農(nóng)民文化知識(shí)有限，維權(quán)意識(shí)淡薄，一旦出現(xiàn)利益受損問(wèn)題，難以憑借法律、扶持政策等手段進(jìn)行保障。

2.2土地流轉(zhuǎn)期限不長(zhǎng)，規(guī)?；^低

由于土地存在著細(xì)碎化、固定化的特點(diǎn)，不同的農(nóng)作物對(duì)土地的要求不同，種植大戶在進(jìn)行土地選擇時(shí)會(huì)考慮土地肥沃程度、面積大、距離等因素，需要與眾多合適的農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)商、談判，盡可能將管理成本、種植成本最小化。在進(jìn)行規(guī)?；N植前，種植大戶一般需要對(duì)設(shè)備、種子、技術(shù)等進(jìn)行大量的投入，但面臨著籌集資金困難問(wèn)題。此外，種植周期長(zhǎng)，難以預(yù)料天災(zāi)、市場(chǎng)需求等風(fēng)險(xiǎn)因素也被納入考慮范圍。而農(nóng)戶則對(duì)流轉(zhuǎn)土地的收益，收回土地后的后續(xù)處理比較重視，多數(shù)農(nóng)戶對(duì)于土地流轉(zhuǎn)仍缺乏認(rèn)識(shí)，存在試探心理。這些情況使得土地流轉(zhuǎn)期限一般不長(zhǎng)，規(guī)?；潭容^低。

2.3流轉(zhuǎn)市場(chǎng)急需完善，配套機(jī)構(gòu)有待設(shè)置

蕭山區(qū)農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)缺乏完善的流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，流轉(zhuǎn)的供需雙方在流轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于信息的不對(duì)稱性，加大了溝通與了解的交易成本，降低了耕地流轉(zhuǎn)的數(shù)量與效率。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蕭山區(qū)農(nóng)村對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行耕地流轉(zhuǎn)交易認(rèn)識(shí)度較低。利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)供需信息，設(shè)置流轉(zhuǎn)備案歸檔，分類指導(dǎo)并管理流轉(zhuǎn)案例是當(dāng)前農(nóng)戶和需要學(xué)習(xí)并落實(shí)的重要措施。在流轉(zhuǎn)交易中，配套的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)也是相對(duì)缺乏的，例如流轉(zhuǎn)協(xié)商環(huán)節(jié)的價(jià)格評(píng)估、法律咨詢，使用環(huán)節(jié)的后續(xù)執(zhí)行監(jiān)督，交易全程的糾紛處理等等，都對(duì)交易價(jià)格、保障條款的公平與否，土地資源利用率的高低產(chǎn)生重大影響。目前，農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)還是主要以私人交易為主，耕地的供需方對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)知和面臨的風(fēng)險(xiǎn)尚未存在客觀、充分的分析，易提高矛盾產(chǎn)生的可能性，加劇流轉(zhuǎn)的不穩(wěn)定性。

2.4土地流轉(zhuǎn)程序有待規(guī)范

2015年，我國(guó)了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》，為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)奠定了保證基礎(chǔ)。但在具體的流轉(zhuǎn)程序的安排，合同文本的設(shè)置上，較多蕭山農(nóng)村仍未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，土地流轉(zhuǎn)政策的宣傳和具體實(shí)施方案未得到有效的宣傳推廣，土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶切身利益難以有效保障。蕭山區(qū)是杭州乃至浙江土地流轉(zhuǎn)較活躍的地區(qū)之一，已存在一些家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。但由于土地流轉(zhuǎn)政策不完善，缺乏政策支持和政府補(bǔ)助，這些新型經(jīng)營(yíng)主體難以大展身手，現(xiàn)存規(guī)模較小，盈利水平較不樂(lè)觀。同時(shí)，蕭山區(qū)政府對(duì)當(dāng)?shù)卮嬖诘耐恋亓鬓D(zhuǎn)現(xiàn)象有必要給予更多的重視和幫助。

3電商涉入的土地流轉(zhuǎn)模式探析

筆者認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，電商涉入土地流轉(zhuǎn)將有益于改善傳統(tǒng)土地流轉(zhuǎn)模式的很多弊端，使得供求信息傳遞更加便捷，交易過(guò)程更加透明。并且，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及程度提升，電商產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)環(huán)境的日益成熟，都為電商涉入土地流轉(zhuǎn)模式的產(chǎn)生和智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。下面，筆者將結(jié)合“聚土地”和“綠科秀”對(duì)新模式進(jìn)行探析。

“聚土地”是一種通過(guò)網(wǎng)絡(luò)眾籌認(rèn)購(gòu)?fù)恋?，私人訂制農(nóng)田耕種與生態(tài)旅游相結(jié)合的新型土地流轉(zhuǎn)模式。“綠科秀”則是通過(guò)對(duì)高科技涉農(nóng)技術(shù)、高端涉農(nóng)產(chǎn)品的展覽及體驗(yàn)，大型商務(wù)活動(dòng)、農(nóng)博會(huì)、科技旅游景區(qū)的創(chuàng)辦及承辦，為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)公司、科技公司提供資源支持和商業(yè)機(jī)會(huì)的“一站式”營(yíng)銷平臺(tái)。

3.1電商

電商在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中充當(dāng)中介功能，主要負(fù)責(zé)與合作社、科技公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)、物流等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同，維持整個(gè)土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行。首先，電商需要和合作社洽談收集土地使用權(quán)，簽訂合作協(xié)議，支付土地租金；其次，在網(wǎng)上公布土地信息和種植信息，公開籌集資金；然后委托合作社進(jìn)行種植、采摘、收割、打包，支付相應(yīng)勞務(wù)費(fèi)；最后聯(lián)系物流公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行配送。當(dāng)然，當(dāng)耕地流轉(zhuǎn)在整個(gè)城市達(dá)到一定規(guī)模和范圍時(shí)，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，讓顧客群進(jìn)行私人農(nóng)場(chǎng)訂制，由顧客選擇種植作物品種，再依據(jù)偏好推薦耕地地點(diǎn)。當(dāng)作物豐收時(shí)，可由顧客自行采摘，體驗(yàn)勞動(dòng)樂(lè)趣，帶動(dòng)休閑旅游業(yè)發(fā)展。此外，電商可以設(shè)置實(shí)體體驗(yàn)店，讓科技公司、特色家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)加盟，為技術(shù)的宣傳、農(nóng)產(chǎn)品的推廣提供平臺(tái)，定期舉辦顧客體驗(yàn)活動(dòng)、承辦農(nóng)業(yè)商務(wù)活動(dòng)，為土地流轉(zhuǎn)過(guò)程的利益相關(guān)者們搭建溝通與合作的橋梁。

3.2農(nóng)戶

農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)和合作社簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，減少因盲目耕種造成的產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，避免耕地荒廢，提高土地利用率和收益率。在流轉(zhuǎn)過(guò)程中，農(nóng)戶除了可獲得土地的租金外，也可以參與到種植中，獲得勞動(dòng)工資。此外，在訂制私人農(nóng)場(chǎng)時(shí)，農(nóng)戶可獲得顧客的作物加工費(fèi)、房租等農(nóng)家樂(lè)收益。

3.3合作社

合作社負(fù)責(zé)與農(nóng)戶交流，收集土地使用權(quán)，并將土地進(jìn)行集約化管理。根據(jù)網(wǎng)上訂單耕種土地，支付土地流轉(zhuǎn)租金，對(duì)作物進(jìn)行培育和管理，在作物成熟時(shí)負(fù)責(zé)采摘、收割，支付受雇傭農(nóng)民的工資。

3.4第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)

包括評(píng)估公司、科技公司等在內(nèi)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)需與電商合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣，為合作社、農(nóng)業(yè)公司、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體在土地流轉(zhuǎn)中提供價(jià)格評(píng)估，技術(shù)支持，執(zhí)行監(jiān)督，法律咨詢，糾紛處理。

4蕭山區(qū)耕地流轉(zhuǎn)對(duì)策建議

4.1建立并落實(shí)農(nóng)村土地確權(quán)登記工作

農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作為一種用益物權(quán)，其流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，并且土地流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)以登記作為生效要件。我國(guó)的土地流轉(zhuǎn)是建立在“依法、自愿、有償”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在充分尊重農(nóng)民意愿、不損害農(nóng)民權(quán)益、不改變土地用途的前提下，正確運(yùn)用法律保護(hù)、政策引導(dǎo)手段，積極推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)。土地得到確權(quán)登記頒證后，可以在一定程度上減少流轉(zhuǎn)過(guò)程中的權(quán)屬糾紛，緩解農(nóng)村社會(huì)矛盾。在土地確權(quán)制度建立的同時(shí)，也應(yīng)確定統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同規(guī)范、樣式，在合同中明確耕地流轉(zhuǎn)當(dāng)事人的權(quán)利及義務(wù)，明確流轉(zhuǎn)土地的具體使用用途和違約懲處機(jī)制，便于日后對(duì)流轉(zhuǎn)土地的進(jìn)行審查和監(jiān)管。通過(guò)公平協(xié)商，使承包方與農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)合同，改變目前土地流轉(zhuǎn)合同一年一簽的局面。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)頒證的信息化管理，倡導(dǎo)耕地流轉(zhuǎn)的交易雙方在公開的交易平臺(tái)進(jìn)行交易和公示。此外，政府應(yīng)加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)方面相關(guān)的法律法規(guī)和國(guó)家政策的宣傳，使流出土地的農(nóng)戶正確看待土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題，互相尊重合同雙方的合法權(quán)益和合同的法律效力。4.2加強(qiáng)對(duì)耕地經(jīng)營(yíng)人的政策扶持

首先，資金是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，必須要合理配置資金要素。農(nóng)業(yè)部門要增加對(duì)涉農(nóng)資金的投入，制定和落實(shí)資金使用的監(jiān)管機(jī)制；金融服務(wù)部門要在保證資金安全的情況下，制定更加貼近農(nóng)民、更加便捷的信貸政策；合理利用資金，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)設(shè)施建設(shè)，為規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，防止分散使用。其次，加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)+龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的政策補(bǔ)貼力度。增加補(bǔ)貼的種類，在已有的土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，考察并借鑒其他示范地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，增加對(duì)農(nóng)技培訓(xùn)、電商知識(shí)培訓(xùn)技能型人才從事農(nóng)業(yè)者的補(bǔ)貼。在降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)方面，探索建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制，制定詳細(xì)的定賠理賠條款，逐步推行并擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋范圍。

4.3提倡電商涉入耕地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)多方共贏

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的逐步推進(jìn)，大規(guī)模集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，電商涉入的耕地流轉(zhuǎn)模式或?qū)⒊蔀榻窈笸恋亓鬓D(zhuǎn)方式的中堅(jiān)力量。就農(nóng)民而言，電商涉入耕地流轉(zhuǎn)的模式發(fā)揮了電商對(duì)生產(chǎn)要素的聚合效應(yīng)，可以籌集大量的可用資金，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面的短板。另一方面，根據(jù)客戶的偏好進(jìn)行定向生產(chǎn)，為投資者提供私人農(nóng)場(chǎng)的專品，例如無(wú)公害蔬菜水果、當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)旅游景點(diǎn)的門票和住宿，并且可體驗(yàn)田園耕種的樂(lè)趣，還可以解決以往銷售困難的問(wèn)題，穩(wěn)定農(nóng)民的收入，這將對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生重大的影響。就電商角度而言，利用互聯(lián)網(wǎng)的介入，可以提高原本閑置或分散的土地的利用效率，向合作社、農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)單位推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，向消費(fèi)者提供高端的農(nóng)產(chǎn)品，最后將所得的中介費(fèi)用進(jìn)行再投資。通過(guò)提供涉農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)、高端人才引入等中介服務(wù)，拓寬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。就政府而言，該模式解決了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，緩解農(nóng)業(yè)人口向城市涌入所帶來(lái)的就業(yè)壓力，可使農(nóng)民成為真正受益者，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

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