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關(guān)鍵詞:合同管理;房地產(chǎn)財務(wù);重要作用
一、合同簽約時財務(wù)部門的監(jiān)督審核作用
(一)工程類合同尤其是重大工程合同簽訂前,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定首先,在合同簽訂前,房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該重點對簽約方的履約能力進行考察和分析,要求簽約方提供有關(guān)財務(wù)報表,對比分析簽約方的財務(wù)情況、經(jīng)營成效以及現(xiàn)金流量等重要指標,然后還要和同行整體情況進行比較和研究,以此判斷簽約方是否具備合同履約能力。其次,在進行合同條款審核的過程中,房地產(chǎn)財務(wù)部門重點關(guān)注簽約方的款項支付方式及違約金等內(nèi)容。在某些工程合同中,建設(shè)單位在收取承包單位履約保證金之后,在支付前期的10%-20%的工程款時,承包單位不愿意提供發(fā)票,僅僅只是開具收款收據(jù),這是因為工程款按照屬地原則應(yīng)該開具建安發(fā)票,但是可能這些單位里面有很多都是外地企業(yè),開具建安發(fā)票必須是先獲得外出經(jīng)營許可證后才可開具,這樣就會增加人力或者物力成本,對此,建設(shè)單位也可同意承包單位在收取前期的10%-20%工程款時為其提供收款收據(jù),但是在后期的工程款支付中應(yīng)該要求開具合同金額一半以上的發(fā)票,同時要求承包單位在支付至工程質(zhì)量保證金時,把合同全部金額的發(fā)票提供給建設(shè)單位,這點主要是考慮土地增值稅問題,因此在合同審核中,一定要綜合考慮稅收以及財務(wù)核算等內(nèi)容,避免簽訂時出現(xiàn)漏洞,進而影響后期的執(zhí)行。(二)銷售類合同簽訂過程中,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定房地產(chǎn)企業(yè)在進行銷售合同簽訂時情況會比較復(fù)雜,這點主要是由于簽訂對象差異比較多,難免會出現(xiàn)因理解差異造成的合同條款歧義,假如版本訂立不嚴瑾,就可能會在后期退房等情況中造成一些損失,嚴重的還可能會影響房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽。比如,合同條款中是否標注了因為購買方自身因素導(dǎo)致的退房,是否應(yīng)該沒收購房定金;假如出現(xiàn)退回房款的情況,退回時采用的是無息還是有息退還;還有就是假如購買方延遲付款時間,此時是否要收延遲利息等,上面的內(nèi)容都要在商品房銷售合同中進行明確的說明,以免后期給房地產(chǎn)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟糾紛。(三)出租類合同簽訂過程中,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定通常情況下,房地產(chǎn)企業(yè)在進行商住樓建設(shè)時,基本上都是把底層當作店鋪,此時就會面臨底層出租的問題,在房地產(chǎn)企業(yè)制定底層出租合同條款時,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)部門也要積極參與其中,重點對租金的收取形式、出租時間以及租金數(shù)量等進行明確,以此確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟利益。
二、合同執(zhí)行中財務(wù)部門的控制作用
房地產(chǎn)企業(yè)簽訂的各種合同,企業(yè)的財務(wù)部門都要備案,必要時合同簽訂部門可以對正式簽訂的合同進行掃描,把合同的掃描件放在房地產(chǎn)企業(yè)的局域網(wǎng)中,以此實現(xiàn)資源共享的目的。但是需要注意的是財務(wù)部門應(yīng)該按照不同類型的合同,使用對應(yīng)的方式進行合同執(zhí)控制。(一)針對工程類合同,房地產(chǎn)財務(wù)部門要整理好合同信息,并制作合同執(zhí)行臺帳通常合同執(zhí)行臺賬中應(yīng)該包含和收付款有關(guān)的信息,比如合同的簽訂時間、簽約方的信息、合同總金額、已付金額以及發(fā)票開具等,建立這樣臺賬能對合同執(zhí)行進行很好的監(jiān)督和控制。房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該按照合同的具體執(zhí)行情況和工程部門進行相關(guān)信息的核對,以防出現(xiàn)合同超額支付的情況,對那些沒有按照合同條款進行履約的,房地產(chǎn)財務(wù)部門可以拒絕付款,同時還要向負責(zé)人匯報具體情況,以此確保合同履行得到合理的控制。另外,房地產(chǎn)財務(wù)部門還應(yīng)該對把合同收付款情況制成收付款記錄單,然后將其與合同存放在一起,在收付款記錄單中,可以了解到已付金額的具體明細,這兩份資料類似總臺帳和明細帳,共同對合同執(zhí)行實施控制。(二)對房地產(chǎn)企業(yè)的銷售報表進行嚴格審核房地產(chǎn)企業(yè)的銷售合同也很重要,在房地產(chǎn)銷售部門簽訂合同后,銷售部門必須記錄每天的銷售情況,還要將銷售信息整理成銷售報表,并復(fù)制一份交給財務(wù)部門,財務(wù)部門應(yīng)該認真審核銷售報表,并與財務(wù)系統(tǒng)進行比較,以此監(jiān)督控制銷售合同履行情況。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,只有將樓盤銷售出去才能獲利,當前很多購房者都是通過按揭進行購房的,按揭的擔(dān)保就是購房合同。對此,房地產(chǎn)財務(wù)部門就必須嚴格監(jiān)督合同履行情況,在收到房款后,及時反饋給銷售部,然后及時告訴購房者,讓購房者辦理房產(chǎn)權(quán)證,以此降低企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險。
三、合同執(zhí)行后,財務(wù)部門要發(fā)揮歸檔作用
在完成合同執(zhí)行后,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時進行合同的整理、歸檔及保存,在合同的歸檔中,必須做好歸檔的合理劃分,比如說業(yè)務(wù)部門應(yīng)該保存的是和工程審批、建設(shè)及驗收相關(guān)的合同內(nèi)容,但是財務(wù)部門則要保存合同中和款項相關(guān)的內(nèi)容資料,做好劃分歸類保存,不僅能使合同管理更科學(xué),最重要的是能為后期的查詢提供便利條件。
四、財務(wù)部門對合同履行的評估管理作用
對房地產(chǎn)企業(yè)而言,完成了合同的執(zhí)行和歸檔之后并不能代表整個合同管理就結(jié)束了,最重要的是還應(yīng)該進行合同履行情況的評估,而且在整個評估管理中,房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該積極參與評估工作。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該把握評估工作中的重點內(nèi)容,主要從合同中的相關(guān)款項、合同履行過程中的收支明細等內(nèi)容進行分析,以此保障合同評估管理的有效性。
五、結(jié)束語
總而言之,在房地產(chǎn)企業(yè)合同管理中,房地產(chǎn)財務(wù)工作具有非常重要的作用,正如文章所講的在合同簽約時房地產(chǎn)財務(wù)部門具有監(jiān)督審核的作用、在合同執(zhí)行是有控制的作用、在合同執(zhí)行后還要發(fā)揮歸檔的作用,最后還要進行合同履行的評估,只有確保其參與了整個合同管理的過程,才能確保合同管理的科學(xué)有效性,以此提升房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭力。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:財務(wù)共享服務(wù)中心;建筑施工企業(yè);項目管理;提升作用
相對于財務(wù)共享服務(wù)中心而言,主要是建筑施工企業(yè)為了強化對項目管理,降低建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本,利用財務(wù)共享中心平臺,加強對建筑施工企業(yè)各個部門的財務(wù)情況進行管理,從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。而財務(wù)共享服務(wù)中心作為一項全新的管理模式,應(yīng)用在建筑施工企業(yè)項目管理當中,合理規(guī)范了財務(wù)管理的基本工作流程,優(yōu)化了企業(yè)的實際管理能力,對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
一、財務(wù)共享服務(wù)中心在建筑施工企業(yè)項目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
(一)保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性
目前,隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的確立,專業(yè)人才成為建筑施工企業(yè)發(fā)展的主要目標。財務(wù)共享建立前,建筑施工單位面臨的主要工作便是對現(xiàn)有人力資源的優(yōu)化配置,全面培養(yǎng)現(xiàn)有的技術(shù)人員。基于各個子單位的發(fā)展,必須擁有獨立的財務(wù)管理部門,并且當前的會計核算系統(tǒng)專業(yè)性、技術(shù)性相對較強,需要專業(yè)型的技術(shù)人才才能夠全面掌控財務(wù)工作,如若財務(wù)人員缺乏綜合能力,則無法滿足自單位的財務(wù)工作需要。而財務(wù)共享建立后,極大的降低了對財務(wù)人員全面性的要求,實現(xiàn)了財務(wù)人員只需要滿足自身崗位的技能目標。在很大程度上降低了出錯率,提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
(二)有助于提升企業(yè)的核心競爭力
隨著財務(wù)共享中心的建立,成功的解決了傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的問題,不但提升了財務(wù)工作的整體效率。而且極大的降低了財務(wù)運行成本,有助于企業(yè)追求經(jīng)濟效益的最大化。同時,在一定程度上增強了建筑施工單位綜合實力,提高了企業(yè)的核心競爭力,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展起著積極促進作用。此外,通過對財務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)進行分析,能夠幫助決策者及時掌握企業(yè)財務(wù)的實際情況,為分析企業(yè)發(fā)展提供了重要的數(shù)據(jù)保障,進一步促進了企業(yè)資源優(yōu)化配置,在某種程度上提升了建筑施工企業(yè)的整合能力。
(三)有助于降低企業(yè)的運行成本
建筑企業(yè)在實際的運行發(fā)展當中,要想實現(xiàn)建筑項目能夠健康有序開展,則需要建筑施工企業(yè)擁有雄厚的資金保障。只有在資金上做好完備,才能夠確保項目的落實。建筑施工企業(yè)運營成本管理水平高低,在很大程度上決定著項目的經(jīng)濟效益。因此,加強對建筑施工企業(yè)運營成本控制,有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。而財務(wù)共享中心建立,不但有助于提高財務(wù)管理水平,降低企業(yè)的運營成本,而且還能夠提升其整體工作質(zhì)量。基于此,財務(wù)共享中心在企業(yè)項目管理中的應(yīng)用,更能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)運行成本的的最大收益。
二、財務(wù)共享服務(wù)中心對建筑施工企業(yè)項目管理的提升作用分析
(一)強化企業(yè)財務(wù)職能
財務(wù)共享中心在建筑施工企業(yè)項目管理中的應(yīng)用,有助于建筑施工企業(yè)強化其財務(wù)職能。基于財務(wù)共享中心特殊性而言,財務(wù)共享中心不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)管理與控制,還能夠基于標準化的條件下,對企業(yè)財務(wù)管理作出全面的細化考量。目前,建筑施工企業(yè)在進行財務(wù)共享時,通常情況下會預(yù)先分離原有財務(wù)職能部門,糾其主要原因在于企業(yè)財務(wù)管理工作,都在財務(wù)共享服務(wù)當中,并且涉及到建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制職能方面的內(nèi)容。因此,建筑施工企業(yè)在進行財務(wù)共享的過程當中,需要結(jié)合實際需要,加強對財務(wù)服務(wù)模式與部門結(jié)構(gòu)設(shè)置方式作出全面整合[2]。
(二)財務(wù)管理流程的優(yōu)化
優(yōu)化財務(wù)管理工作流程,為財務(wù)共享中心的順利開展提供重要保障,促進了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的集中化發(fā)展。同時,優(yōu)化財務(wù)管理流程,還有助于將財務(wù)管理遇到的復(fù)雜化問題轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵位?,將抽象化問題轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴驶源藖硖嵘髽I(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,進而實現(xiàn)推動企業(yè)財務(wù)工作的穩(wěn)定發(fā)展。此外,財務(wù)共享服務(wù)中心在建筑企業(yè)的發(fā)展當中,能夠借助質(zhì)量管理,將服務(wù)作為建筑施工企業(yè)工作的重點[3]。因此,建筑施工企業(yè)需要將財務(wù)管理工作進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一操作,有助于建筑施工企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)標準化,幫助建筑施工企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險,避免出現(xiàn)財務(wù)損失的現(xiàn)象。此外,建筑施工企業(yè)財務(wù)管理,通過財務(wù)共享服務(wù)中心,可以不斷完善財務(wù)管理工作流程,促進建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。
(三)提升建筑施工企業(yè)財務(wù)管理能力
財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,有助于企業(yè)完善財務(wù)管理制度,合理規(guī)范財務(wù)管理流程,規(guī)劃財務(wù)管理發(fā)展前景,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時,財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,不但可以滿足財務(wù)數(shù)據(jù)的基本要求,還能夠提升建筑施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制水平。此外,財務(wù)共享服務(wù)中心,能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工企業(yè)建立完善的財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理體制,健全財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理體系,建筑施工企業(yè)通過該體系能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀,為財務(wù)工作決策提供了重要的保障基礎(chǔ),進而全面提升建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理能力。
(四)強化總部監(jiān)控職能
建筑施工企業(yè)在進行財務(wù)管理過程中,現(xiàn)有的財務(wù)管理模式,已經(jīng)無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要,無法真實的反應(yīng)出基層財務(wù)管理部門的財務(wù)現(xiàn)狀[4]。導(dǎo)致建筑施工企業(yè)不能夠及時對財務(wù)現(xiàn)狀進行全面的掌握了解,這在一定程度上使企業(yè)財產(chǎn)無法得到保障?;谪攧?wù)管理諸多不穩(wěn)定因素所干擾,對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了重要的影響,阻礙了其發(fā)展的步伐。而財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,成功的解決了傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的弊端,彌補了其存在的缺陷。此外,通過財務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,有助于建筑施工企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)情況進行及時監(jiān)控與檢查,促使財務(wù)管理工作更加透明化。同時,相關(guān)財務(wù)管理人員通過分析共享中心的數(shù)據(jù)信息,能夠及時掌握各部門之間的財務(wù)現(xiàn)狀,加強對各部門之間的財務(wù)監(jiān)督,從而保證了財務(wù)管理工作的有效性。
(五)加強建筑施工企業(yè)的資源整合
財務(wù)共享中心工作是否高效,主要取決于網(wǎng)絡(luò)平臺建立,這也是當前其高效工作得以實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。因此,建筑施工企業(yè)必須加強對網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),并健全其網(wǎng)路信息系統(tǒng),加快企業(yè)資源的整合。同時,建筑施工企業(yè)要加強對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)改造升級,設(shè)置統(tǒng)一的信息系統(tǒng),并將該系統(tǒng)應(yīng)用到下屬公司當中,通過統(tǒng)一的信息系統(tǒng)對下屬企業(yè)進行監(jiān)督。財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,能夠充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢功能,實現(xiàn)對財務(wù)信息的集中處理。當前這種財務(wù)運行管理模式,不但極大的提升了財務(wù)信息處理的精準性,而且還由于減少部門開資,有效的降低了建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本[5]。同時,還能夠降低財務(wù)管理人員的工作強度,有助于緩解管理人員的工作壓力,進而全面提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量與工作效率。
三、結(jié)語
綜上所述,建筑施工企業(yè)在實際的發(fā)展過程當中,要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,則需要加強對財務(wù)管理,嚴格控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。而財務(wù)管理工作對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,隨著企業(yè)財務(wù)管理工作的開展,傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作方式已經(jīng)不能夠滿足其發(fā)展需要?;诖饲闆r下,財務(wù)共享服務(wù)中心營運而生,并在建筑施工企業(yè)項目管理中得到了應(yīng)用,并在企業(yè)各個工作領(lǐng)域得到了滲透,極大的提升了企業(yè)各項工作的效率。因此,建筑施工企業(yè)要給予財務(wù)共享服務(wù)中心足夠的認識,充分發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)中心的作用,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展,進而全面推進建筑施工企業(yè)項目管理工作的良好發(fā)展。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 財務(wù)管理 作用
1.企業(yè)文化對企業(yè)財務(wù)管理的重要影響
企業(yè)文化與企業(yè)財務(wù)管理之間,兩者目標一致、相輔相成。作為企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容,企業(yè)文化已經(jīng)逐步得到了企業(yè)的重視,其所具有的導(dǎo)向功能、激勵作用、協(xié)調(diào)能力都能夠有效地促進企業(yè)相關(guān)管理工作的開展。尤其對于財務(wù)管理而言,其涉及企業(yè)工作的方方面面,只要更好地將企業(yè)文化融入到管理過程之中,就能起到事半功倍的效果。
1.1企業(yè)文化是財務(wù)管理的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是企業(yè)的核心價值觀,對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的指導(dǎo)作用,是企業(yè)的精神的內(nèi)在體現(xiàn)。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理制度的一種,是企業(yè)精神的外在反映。因此企業(yè)文化能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作的實施,并充分調(diào)動員工的積極性,認真配合和自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。同時,企業(yè)文化也能夠促使企業(yè)管理層在追求企業(yè)利益最大化的同時充分考慮員工的利益和社會效益,從而促進企業(yè)形成良好的外部形象,提高財務(wù)管理的科學(xué)性和人性化,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
1.2企業(yè)文化能有效促進財務(wù)管理的高效實施
企業(yè)文化對企業(yè)整體價值觀的形成具有重要的推動作用,因此也能夠促進企業(yè)財務(wù)管理工作的落實。一是利于形成企業(yè)內(nèi)部的配合意識。二是利于促進財務(wù)監(jiān)管制度的落實。企業(yè)文化能夠使員工真正將自身的利益與企業(yè)的利益統(tǒng)一起來,提高員工的主人翁意識,進而將財務(wù)監(jiān)管體制進一步擴大化,實現(xiàn)人人為企業(yè)負責(zé)局面的形成,為財務(wù)監(jiān)管提供可靠保證。三是利于提高財務(wù)管理工作人員的責(zé)任心。通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和熏陶,能夠進一步增強財務(wù)管理工作人員的積極性,促使其在本職崗位上認真履行職責(zé),高質(zhì)量完成企業(yè)的財務(wù)管理工作。
1.3企業(yè)文化能為財務(wù)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
財務(wù)管理是企業(yè)文化的一種延續(xù),是企業(yè)文化實施的重要平臺。企業(yè)文化能夠為財務(wù)管理提供良好的外部環(huán)境。一是營造積極向上的環(huán)境。通過提高企業(yè)的凝聚力,降低企業(yè)員工的抵觸情緒,使得員工愿意為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。二是營造積極參與的環(huán)境。通過企業(yè)文化的營造可以促進企業(yè)成員間的協(xié)調(diào)配合,減少內(nèi)部摩擦。幫助員工樹立財務(wù)意識,發(fā)揮員工理財?shù)哪芰头e極性。
2.如何發(fā)揮企業(yè)文化對財務(wù)管理工作的積極作用
從當前的實際情況看,我國企業(yè)文化建設(shè)雖然得到了社會各界和企業(yè)的廣泛關(guān)注,但在實際的操作過程中出現(xiàn)了不少的問題,影響了企業(yè)文化積極作用的發(fā)揮。因此,必須要結(jié)合財務(wù)管理的實際情況,采取針對性措施,提高企業(yè)文化對財務(wù)管理工作的積極作用。
2.1加強企業(yè)文化宣傳,提高對財務(wù)管理的認可
企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的生命力,這與企業(yè)財務(wù)管理具有目標的一致性。同樣對于財務(wù)管理工作而言,加強企業(yè)文化宣傳工作能夠使財務(wù)管理工作更能得到企業(yè)的認可。一是加強財務(wù)文化的傳播。財務(wù)文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是反映企業(yè)財務(wù)管理工作特點的綜合體現(xiàn),因此企業(yè)要將企業(yè)文化進行細化,建立企業(yè)自身的財務(wù)文化,從而便于財務(wù)工作的開展。二是建立適應(yīng)企業(yè)特點的財務(wù)文化。企業(yè)財務(wù)文化要與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標相一致,與企業(yè)財務(wù)管理工作細致、科學(xué)、嚴謹?shù)囊笙嘟y(tǒng)一,突出財務(wù)管理的工作的特點,為財務(wù)工作落實提高保障。三是提高財務(wù)管理工作的落實。通過企業(yè)文化的影響,提高落實財務(wù)管理工作的內(nèi)在動力,使企業(yè)相關(guān)部門、員工都能自覺地加入到落實財務(wù)管理制度的工作之中。
2.2塑造企業(yè)文化精髓,營造以人為本的企業(yè)環(huán)境
在企業(yè)活動中,要促進和諧環(huán)境的建立,必須要有以人為本的思想觀念。在企業(yè)財務(wù)管理中,通過合理寬松的管理模式,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力。在整個系統(tǒng)中,要以人為核心,展開激勵和約束相結(jié)合的方法,建立完整的機制。同樣,企業(yè)文化的建設(shè)也要樹立以人為本的思想,將人力資源的開發(fā)與利用作為企業(yè)工作的核心。通過企業(yè)文化的塑造,統(tǒng)一人的思想,通過財務(wù)管理工作的落實加強人力資源的管理,為其發(fā)展提供必要的支撐。
2.3落實企業(yè)文化精神,完善財務(wù)管理制度建設(shè)
財務(wù)制度是一項用來保障企業(yè)在經(jīng)濟活動中能正常進行運轉(zhuǎn)的規(guī)程和規(guī)范,是對企業(yè)和員工在財務(wù)行為活動中外在的約束,它充分強調(diào)硬性管理、剛性制約。而企業(yè)文化則是為企業(yè)的發(fā)展營造軟環(huán)境。將兩者有機結(jié)合就能夠發(fā)揮更好的效果。一是科學(xué)合理的規(guī)范制度,并能貫徹執(zhí)行在實際工作中,能形成有效的約束機制,通過企業(yè)文化的精神的傳播,增強企業(yè)員工遵紀守法的自覺性;二是建立有執(zhí)行力的財務(wù)機構(gòu)和有效的管理體系,能形成真正執(zhí)行力的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu),使員工能夠自發(fā)的與破壞企業(yè)發(fā)展的行為作斗爭,從而提高監(jiān)管質(zhì)量。因此在企業(yè)財務(wù)文化的建設(shè)中,要緊緊圍繞工作目的,通過建立考核機制,完善管理體系,健全資金管理制度來實現(xiàn)財務(wù)工作的有效快速發(fā)展。
參考文獻:
[1]徐仙玲.淺談現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)[J].商業(yè)文化,2011(10)
(一)財務(wù)預(yù)算與財務(wù)計劃的區(qū)別
在我國有很多的企業(yè)對財務(wù)預(yù)算和財務(wù)計劃這兩者沒有明顯的概念區(qū)分。因此有很多企業(yè)對財務(wù)預(yù)算的認識存在著較大誤區(qū)。從本質(zhì)上說財務(wù)計劃是指在預(yù)期的一段時間內(nèi)企業(yè)的收支和預(yù)期成果的書面計劃,而財務(wù)預(yù)算則是一系列專門反映企業(yè)在一定期限內(nèi)預(yù)計的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。這兩者有著相同的點,都有預(yù)期的財務(wù)支出和預(yù)期成果,而財務(wù)計算是對預(yù)期的時間內(nèi)資金支出等進行計算,可以較為準確的預(yù)算出企業(yè)的經(jīng)營成果。從根本上說財務(wù)計劃的提出并不是根據(jù)資金的準確具體運算得出的結(jié)果,而是只對財務(wù)的支出進行粗略的計算,就提出資金投資計劃。從理論上講財務(wù)計劃應(yīng)該是建立在財務(wù)預(yù)算上提出的計劃,而很多企業(yè)還不是很清楚這個概念,因此這樣的財務(wù)計劃有一定的不合理性,在投資上存在很大的金融風(fēng)險。
(二)財務(wù)預(yù)算對煙草企業(yè)年規(guī)劃的作用
財務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營中是有很大的作用。在煙草企業(yè)中,一旦企業(yè)要提出未來一年中的年計劃,就必須要根據(jù)實際的財務(wù)預(yù)算,具體要計算到每一個月的成果,或者是季成果,這樣的年計劃在實際實施上才有可執(zhí)行的力度。另外財務(wù)預(yù)算還可以在年計劃的具體實施中起調(diào)節(jié)作用,還可以為下一步計劃的實施提供有效的改善措施,避免產(chǎn)生不必要投資,也可以根據(jù)財務(wù)預(yù)算調(diào)整煙草企業(yè)的投資計劃。總之財務(wù)預(yù)算在煙草企業(yè)經(jīng)營中起到了很重要的作用,從某種意義上說,可以降低部分金融風(fēng)險。
二、煙草企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的缺陷
(一)忽視財務(wù)預(yù)算管理的作用
據(jù)了解,我國的煙草企業(yè)中有近的企業(yè)忽視對財務(wù)預(yù)算的管理。如缺少有效的成績考核機制和激勵機制,很多煙草企業(yè)的高層管理都以為財務(wù)預(yù)算只是進行簡單的報賬以及賬務(wù)核算的體制,對他們?nèi)狈φ_的認識,因此對他們?nèi)狈τ行У目己藱C制。很多企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中的激勵機制存在很多問題,有的不落實,有的根本不存在,這在一定程度上影響員工的積極性,會嚴重影響到他們在煙草企業(yè)投資計劃中發(fā)揮的作用,也在無形中增加了煙草企業(yè)在投資過程中存在的風(fēng)險。
(二)財務(wù)預(yù)算與煙草企業(yè)的具體計劃脫軌
部分煙草企業(yè)因為忽視財務(wù)預(yù)算的作用而在投資上存在一些問題,而注重財務(wù)預(yù)算的煙草企業(yè)卻因為財務(wù)預(yù)算與實際計劃脫軌,而產(chǎn)生較大的金融風(fēng)險。還存在另一種情況就是煙草企業(yè)的財務(wù)預(yù)算與實際煙草市場脫軌,這種情況下的預(yù)算在實際煙草企業(yè)的財務(wù)投資上會存在很大的金融風(fēng)險。因為市場脫軌的財務(wù)預(yù)算,在實際投資中不可能達到預(yù)期的成果。試想一下如果在某地區(qū)的煙草市場在投入200萬,就達到了飽和,如果煙草企業(yè)不按實際的煙草市場需求投入300萬,那么那多余的100萬就會造成市場過飽和,雖然在煙草市場不會因為市場過飽和而使得煙草的價格下降,但是多余的煙草只能囤積,沒有及時將本金收回,在預(yù)定時間內(nèi)的盈利就等于200萬投資的盈利再減去100萬的多余支出本金,這樣下來的,在規(guī)定時間內(nèi)的盈利就與預(yù)期目標相距很遠,因此也會進一步影響下一步的投資計劃,如此下去會形成惡性循環(huán)。因此煙草市場的實際財務(wù)預(yù)算要與煙草市場的實際緊密結(jié)合,在實行上才有執(zhí)行性。
三、應(yīng)對財務(wù)預(yù)算管理中出現(xiàn)問題的策略
(一)提高煙草企業(yè)高層對財務(wù)預(yù)算管理的認識
借鑒一些煙草企業(yè)的成功的案例,很容易可以在其中發(fā)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理的作用。從效果上說,財務(wù)預(yù)算有三個作用,一是提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益,二是提高企業(yè)的執(zhí)行效率,三是可以為財務(wù)計劃提供輔助。財務(wù)預(yù)算在經(jīng)濟領(lǐng)域中在不斷的被認可。好的財務(wù)預(yù)算并不是空頭在資金上的運算,而是根據(jù)實際的市場需求,進行嚴格的資金支出和經(jīng)營成果的預(yù)算。這種預(yù)算企業(yè)的投資規(guī)劃和制定戰(zhàn)略目標上都有重要作用,而且還可以減少金融風(fēng)險。因此提高煙草企業(yè)高層對財務(wù)預(yù)算管理的認識,對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。
在財務(wù)預(yù)算管理中存在很多的問題,因此必須要完善煙草企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理機制以及激勵機制。完善財務(wù)預(yù)算管理,有利于財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)化的運行,還可以提高工作效率。完善了激勵機制,在一定程度上可以激發(fā)員工的工作熱情,也有利于解決財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)部的問題,還有利于財務(wù)預(yù)算人員在工作中可以充分發(fā)揮他們的作用,更有利于煙草企業(yè)的發(fā)展。完善兩種機制,不僅可以調(diào)節(jié)員工的積極性,還可以激發(fā)員工在工作中的斗志,可以從根本上提高煙草企業(yè)的預(yù)算的執(zhí)行度。
(二)改善煙草企業(yè)的運行機制以適應(yīng)財務(wù)預(yù)算的應(yīng)用
在煙草企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算,相應(yīng)的就必須要改變煙草企業(yè)的運行機制。從根本上說財務(wù)管理是一個系統(tǒng),涉及到企業(yè)的各個部門,因此要煙草企業(yè)要真正的應(yīng)用財務(wù)管理,就必須要煙草企業(yè)的各個部門密切配合財務(wù)預(yù)算。在我國傳統(tǒng)的企業(yè)運行機制都是一個部門執(zhí)行一種只能,而財務(wù)預(yù)算管理涉及到各個部門,它是將各個部門連接起來的部門,因此在它應(yīng)用中會遇到很多阻力,主要是部門間的不配合行為,所以要是行財務(wù)預(yù)算管理就必須協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系。只有企業(yè)的運行機制適應(yīng)了財務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用,才可以在根本上實行財務(wù)預(yù)算管理在煙草企業(yè)的應(yīng)用。
對于不同類型的財務(wù)風(fēng)險,計算機軟件應(yīng)當具有針對性地設(shè)計,以實現(xiàn)對不同類型的財務(wù)風(fēng)險能夠有效的控制。
1.對于倉儲管理風(fēng)險
計算機軟件中的信息應(yīng)當與企業(yè)倉庫中的實際倉儲量相同,保證計算機軟件反饋的信息真實有效。這就需要計算機軟件的數(shù)據(jù)庫信息做到及時更新,動態(tài)變化。這當中不僅僅需要借助到數(shù)控機床,同時需要寬帶光纖的接入,計算機軟件作為最直接反饋信息的終端,必須做到信息完整,信息真實,信息全面,以此實現(xiàn)降低倉儲管理相關(guān)風(fēng)險。
2.存貨市場價格變動引發(fā)的風(fēng)險
計算機軟件應(yīng)當與本企業(yè)商品主要供貨商與銷售商形成良好的信息溝通,保證企業(yè)的各項生產(chǎn)成本信息以及銷售信息的有效反饋,該項技術(shù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn),能夠準確了解各項成本價格變化以及銷售市場價格的變化趨勢,對于企業(yè)控制由市場價格變動引發(fā)的風(fēng)險具有重要意義。
3.存貨管理內(nèi)控風(fēng)險
(1)利率風(fēng)險,計算機軟件應(yīng)當與政府網(wǎng)站搭建鏈接,準確了解市場利率變化,與銀行保持有效的信息對接,以實現(xiàn)有預(yù)見性地了解利率變化方向,做好適應(yīng)性的調(diào)整,以實現(xiàn)降低企業(yè)利率風(fēng)險的目的。
(2)匯率風(fēng)險,計算機軟件應(yīng)當準確通過互聯(lián)網(wǎng)了解國家貨幣的變化,主動了解與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來國家貨幣與人民幣之間的匯率變化,以便主動做好業(yè)務(wù)上的調(diào)整,以盡可能地避免由匯率變化給企業(yè)的收入帶來損失。
(3)資金回收風(fēng)險,計算機軟件應(yīng)當發(fā)揮對應(yīng)收賬款的準確記錄與追蹤,科學(xué)地為客戶進行信用等級評定,對應(yīng)收賬款按照資金大小,時間長短科學(xué)評定,充分發(fā)揮計算機軟件在控制資金回收風(fēng)險上的作用。
二、計算機軟件在控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中存在的不足
1.計算機風(fēng)險控制軟件調(diào)試運行工作不到位,不能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況對接
計算機軟件在設(shè)計研發(fā)過程中并沒有對相關(guān)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)查,以至于許多計算機風(fēng)險控制軟件在投入使用后發(fā)現(xiàn)并不能嚴格滿足企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營管理需要,要不是缺少相應(yīng)的功能,要不就是計算機軟件的內(nèi)在程序邏輯與公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程不適應(yīng),造成了許多花費了大量人力,物力,財力設(shè)計出來的計算機風(fēng)險控制軟件被閑置,并沒有起到相應(yīng)的作用。
2.計算機風(fēng)險控制軟件缺乏實用性
計算機風(fēng)險控制軟件的設(shè)計原則是為了更好地服務(wù)企業(yè),讓企業(yè)在控制財務(wù)風(fēng)險時能偶更加科學(xué)有效,但是實際的情況是,計算機風(fēng)險控制軟件在設(shè)計時缺少相應(yīng)的思考,以至于許多計算機風(fēng)險控制軟件的功能并不實際,有些功能的設(shè)計是企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)用不到的,或者是企業(yè)是企業(yè)已經(jīng)淘汰了的。計算機風(fēng)險控制軟件的設(shè)計并沒有與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐相同步,造成了許多計算機風(fēng)險控制軟件功能的不適用,嚴重影響了計算機風(fēng)險控制軟件在企業(yè)中的運用與推廣。
3.計算機風(fēng)險控制軟件界面過于復(fù)雜
計算機風(fēng)險控制軟件主要面向于企業(yè)的全體員工,因此出現(xiàn)這么一種情況,企業(yè)的員工并不可能都是高等學(xué)歷,在計算機應(yīng)用水平上并不都達標。許多一線的工人僅僅會一些簡單的計算機軟件操作,因此考慮到這樣的需求,計算機風(fēng)險控制軟件在設(shè)計與研發(fā),調(diào)試與運行的時候都必須盡可能地將計算機軟件的設(shè)計界面設(shè)計得簡單明了,同時注重用戶的實際應(yīng)用需求,關(guān)注用戶需求。
4.計算機風(fēng)險控制軟件安全性不足
計算機風(fēng)險控制軟件是面向公司全體員工設(shè)計研發(fā)的,但是在軟件的應(yīng)用階段卻是有選擇性的,因為不同層次的工作人員對計算機風(fēng)險控制軟件的需求是不同,而且有些風(fēng)險控制信息應(yīng)當是保密的,然而許多計算機風(fēng)險控制軟件在這方面的考量十分欠缺,計算機風(fēng)險軟件在操作權(quán)限的控制方面仍然十分不到位,給企業(yè)正常,安全地使用計算機風(fēng)險控制軟件留下了隱患。
三、提高計算機軟件控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的建議
1.加強計算機軟件的調(diào)試運行與更新
許多計算機軟件設(shè)計出來用于滿足企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的目的,盡管在設(shè)計的前期考慮上比較周全,但是在實際的使用過程中會出現(xiàn)許許多多問題。計算機軟件的設(shè)計思路落后于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展或是設(shè)計思路過于超前,導(dǎo)致計算機軟件在使用的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)許多功能并不能有效滿足企業(yè)的需要。對于財務(wù)風(fēng)險控制的計算機軟件,必須經(jīng)過多次調(diào)試運行,不斷調(diào)試調(diào)整,適應(yīng)企業(yè)的切實需要。同時為了實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相同步,必須保持較高頻率的計算機財務(wù)風(fēng)險控制軟件更新頻率。
2.增強計算機軟件的實用性
計算機軟件的設(shè)計必須保證其實用性,這是計算機軟件的設(shè)計原則。財務(wù)風(fēng)險控制軟件同樣需要講求實用性,一切軟件的設(shè)計思路必須與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相吻合。財務(wù)風(fēng)險控制軟件應(yīng)當僅僅圍繞企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險,包括匯率風(fēng)險,利率風(fēng)險,存貨管理風(fēng)險等等。
3.設(shè)計更加簡潔的運行界面,增加更多人性化設(shè)計
計算機軟件的設(shè)計界面必須簡潔實用,以方便計算機軟件的使用者。計算機軟件的界面設(shè)計同樣需要講究人性化設(shè)計,計算機軟件的設(shè)計思路應(yīng)當與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),企業(yè)經(jīng)營流程相吻合,讓企業(yè)計算機軟件操作者在使用過程中能夠更好地理解,并且能夠方便地運用。為了實現(xiàn)更高效的企業(yè)辦公效率,計算機財務(wù)風(fēng)險控制軟件應(yīng)當盡可能地方便快捷。計算機財務(wù)風(fēng)險控制軟件的設(shè)計應(yīng)當更加人性化,使計算機軟件使用者在使用軟件的過程中獲得更好的用戶體驗。
4.做好不同財務(wù)風(fēng)險控制之間的銜接,以獲取更全面的財務(wù)風(fēng)險控制效果
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是多樣性,多元化的,但是不同財務(wù)風(fēng)險之間往往也有著關(guān)系。例如企業(yè)倉儲風(fēng)險控制如果不到位,就會占據(jù)大量的資金,由于資金是具有時間價值的,因此企業(yè)將承擔(dān)更多的利率風(fēng)險。如果企業(yè)的倉儲管理風(fēng)險控制不足,而且企業(yè)對外出口的業(yè)務(wù)占公司整體經(jīng)營業(yè)務(wù)的比重非常大,在對外出口的同時就將承擔(dān)更多的匯率風(fēng)險。因此計算機軟件在設(shè)計時應(yīng)當充分重視不同財務(wù)風(fēng)險之間的聯(lián)系,盡可能增強軟件中不同財務(wù)風(fēng)險的控制能力,盡可能地將不同財務(wù)風(fēng)險控制信息披露,幫助計算機軟件的使用者在使用過程中對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險有著更加全面和系統(tǒng)的認識。
5.明確計算機軟件操作權(quán)限,確保企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制軟件的安全性
關(guān)鍵詞:財務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理;作用;思考
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的深化,財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越大,財務(wù)管理工作逐漸由以往的會計記賬、報賬、憑證管理等向經(jīng)營管理、成本控制、戰(zhàn)略決策等多方面發(fā)展。企業(yè)高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)執(zhí)行人員的存在,對于企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營管理效果以及企業(yè)經(jīng)營管理效率的提高具有重要的意義,同時高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理的聘用和培養(yǎng),對于企業(yè)財務(wù)成本的控制、財務(wù)戰(zhàn)略決策的制定以及財務(wù)風(fēng)險的防范起到了基礎(chǔ)性作用。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中,企業(yè)采取切實有效的措施充分發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中的支持作用,從而在一定程度上提高企業(yè)決策的科學(xué)性,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,使得企業(yè)的利潤最大化。
一、財務(wù)經(jīng)理簡單概述
現(xiàn)今企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為企業(yè)的財務(wù)管理水平,伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷加深,現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)管理要求越來越高,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論知識和財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)經(jīng)營管理的要求。財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)核心決策者的重要組成部分,他們自身所具有的思維方式、知識水平、管理模式以及分析解決問題的能力對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的作用。作為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理必須全方位多角度地整合企業(yè)的資源、合理地管理好企業(yè)財務(wù),促進企業(yè)資本健康運營,從而在一定程度上加強企業(yè)的經(jīng)營管理,同時,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要立足全球、放眼世界,具有獨特的視角和眼光,對國際和國內(nèi)的相關(guān)法律規(guī)則要熟記于心。
企業(yè)的日常經(jīng)營活動離不開人員的管理,特別是財務(wù)問題更是需要規(guī)范和要求,管理上的松懈及滯后都可能使企業(yè)面臨嚴重的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)損失,加強財務(wù)管理和風(fēng)險意識是每個財務(wù)經(jīng)理的本職工作,作為統(tǒng)領(lǐng)財務(wù)部門工作的負責(zé)人,財務(wù)經(jīng)理必要要有一定戰(zhàn)略高度的認識,并且具備相應(yīng)的能力承擔(dān)起責(zé)任。
企業(yè)中的崗位都是按需設(shè)置的,即使各個企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)管理的職責(zé)要求略有不同,但是,作為一名企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要明白自己的工作職責(zé),清楚自己的工作內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要組織制定并監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,按時把年度財務(wù)報表和季度財務(wù)報表制定出來,并將相關(guān)的財務(wù)報告制定和實施,做好企業(yè)資金資產(chǎn)管理的相關(guān)工作,把成本核算等工作落到實處,并隨時監(jiān)督和控制會造成企業(yè)經(jīng)濟損失的經(jīng)濟活動,把自己在報表中和核算中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決對策,及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,積極地參與企業(yè)決策中,為企業(yè)的管理出謀劃策。
二、財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持的作用
財務(wù)管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,運用經(jīng)濟分析方法,起著預(yù)測、核算控制、指導(dǎo)修正的重要作用。財務(wù)經(jīng)理決策支持的內(nèi)容直接和企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤,同時,它也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)相關(guān)制度的不斷完善,企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理模式以及財務(wù)管理的作用也發(fā)生了相應(yīng)的變化,因此,財務(wù)對企業(yè)決策的支持力度和強度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該將自身的會計職能、企業(yè)風(fēng)險防范、成本本管理以及企業(yè)資金和稅收管理等與企業(yè)的決策支持結(jié)合起來。
1、財務(wù)經(jīng)理的會計職能對企業(yè)決策的支持作用
會計職能是會計在經(jīng)濟管理的活動當中所體現(xiàn)的功能。會計職能包括基本職能和拓展職能,會計的基本職能是會計核算的職能和會計監(jiān)督的職能,會計的拓展職能包括預(yù)測經(jīng)濟前景、評價經(jīng)營業(yè)績、加強資金管理以及參與企業(yè)決策等其他職能。會計職能可以說是每個企業(yè)財務(wù)人員所應(yīng)具有的基本職能,財務(wù)經(jīng)理作為一名企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該明確意識到自身的會計職能,使得自身所具有的會計職能很好地反映到企業(yè)的業(yè)務(wù)當中以及體現(xiàn)在企業(yè)的風(fēng)險管理當中。財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的會計職能具體包括:依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)完成企業(yè)的記賬和報賬的工作;憑借企業(yè)相關(guān)的會計資料和會計信息編制出可以真實客觀地反映企業(yè)經(jīng)濟活動的季度會計報表和年度會計報表;定期監(jiān)督分析企業(yè)的成本控制計劃、利潤計劃等,挖掘企業(yè)開源節(jié)流的潛力,加強企業(yè)資金的管理,同時財務(wù)經(jīng)理還要做好對企業(yè)的決策支持,通過分析財務(wù)信息,預(yù)測經(jīng)濟前景,為企業(yè)的決策者提供合理化的建議。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理通過發(fā)揮自身的會計職能,加強企業(yè)的財務(wù)管理,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理效率的提高,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,從而進一步提高企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)風(fēng)險和成本管理對企業(yè)決策的支持作用
伴隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)逐漸重視企業(yè)成本的控制,努力提高企業(yè)在市場競爭中的價格優(yōu)勢,同時,市場經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致市場風(fēng)險也在一定程度上提升,現(xiàn)代化企業(yè)的風(fēng)險分析、風(fēng)險預(yù)測以及風(fēng)險防范等風(fēng)險管理逐漸在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,在這種形式下,以財務(wù)經(jīng)理為主的企業(yè)財務(wù)人員成為企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的主要人員,他們在企業(yè)風(fēng)險管理和成本控制中發(fā)揮著重要的作用。由于受到傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)思維模式的制約,人們對財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)效益的提高和企業(yè)價值創(chuàng)造方面的作用往往缺乏認識,大部分中國企業(yè)只是重視企業(yè)生產(chǎn)工作人員、技術(shù)工作人員以及銷售工作人員的價值,而忽視財務(wù)經(jīng)理的價值和作用,這也是很多企業(yè)當前面臨巨大的風(fēng)險損失和成本損失的原因。財務(wù)經(jīng)理的成本控制以及風(fēng)險管理等財務(wù)管理職能,對于企業(yè)風(fēng)險的防范和企業(yè)各項成本損失的降低具有很大的現(xiàn)實意義,財務(wù)經(jīng)理通過組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)部門進行企業(yè)成本預(yù)測、成本分析、成本核算以及成本考核,促使企業(yè)的成本控制工作合理有序的開展,同時,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值還體現(xiàn)在現(xiàn)金流量的監(jiān)控方面,財務(wù)經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部門通過分析企業(yè)的相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)信息,計算出企業(yè)財務(wù)的相關(guān)比率等數(shù)據(jù),從而很好地實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流量的監(jiān)督和控制,為企業(yè)的資產(chǎn)和負債情況進行科學(xué)合理的分析,健全企業(yè)對資產(chǎn)和負債的風(fēng)險管理體系。成本的控制和風(fēng)險的管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的意義和價值,而財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)的成本控制和風(fēng)險管理中具有重要的意義和價值,因此,不管什么領(lǐng)域的企業(yè),都應(yīng)該加強企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的意識和力度,采取相應(yīng)的措施最大限度地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值和意義。
3、企業(yè)資金和稅收管理對企業(yè)決策的支持作用
資金是企業(yè)的血液,企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)都需要資金的投入和支持,現(xiàn)代企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展的要求,需要企業(yè)融資渠道的拓寬、需要企業(yè)資金流動的暢通、需要資金籌集成本的降低。我們知道財務(wù)管理的主要內(nèi)容是對企業(yè)資金的管理,財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)財務(wù)管理的主要負責(zé)人和執(zhí)行人,因此,財務(wù)經(jīng)理對于企業(yè)的資金管理具有不可估量的作用和意義。一方面,企業(yè)的資金流通于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),這也就意味著每個環(huán)節(jié)的資金運轉(zhuǎn)都需要財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)人員的管理;另一方面,企業(yè)科學(xué)合理的資金籌集和運作計劃和方案是通過財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)工作人員對企業(yè)資金成本、時間成本和機會成本等因素綜合分析測評后制定的,這些資金籌集和資金運作計劃和方案的制定對于企業(yè)經(jīng)營管理成本的控制具有重要的作用,好的資金籌集和資金運作計劃可以為企業(yè)節(jié)約大量的資金支出。財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)資金管理的主體,在企業(yè)的財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)的發(fā)展起到支柱性作用。
稅收負擔(dān)是每個企業(yè)都必須承擔(dān)的一項責(zé)任和義務(wù),企業(yè)的稅收籌劃可以說是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。稅收雖然是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的,但是,稅收最終還是歸結(jié)于企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)當中,稅收負擔(dān)的不同,一方面是由于國家對不同企業(yè)稅收規(guī)定和稅收政策的不同,另一方面財務(wù)稅收處理方式的不同也會造成企業(yè)承擔(dān)稅收負擔(dān)的不同。財務(wù)經(jīng)理的價值不僅體現(xiàn)在企業(yè)稅收的各個環(huán)節(jié),而且體現(xiàn)在企業(yè)稅收的財務(wù)處理方式上。財務(wù)經(jīng)理的價值在資金管理和稅收管理方面的作用,不得不引起各個企業(yè)的重視,企業(yè)應(yīng)該認識到財務(wù)經(jīng)理的作用和價值,通過優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)資金的流通和稅收負擔(dān)的減輕。例如:建筑工程承包公司M打算承接建筑A公司的一項工程,至于合同簽訂的詳細流程讓各部門負責(zé)人討論決定。M公司的財務(wù)經(jīng)理提出希望先于A公司簽訂合同,然后再將項目轉(zhuǎn)包給中標公司。假設(shè):經(jīng)過投標流程后,B施工公司中標,并且B施工公司直接與建筑A公司簽訂承包合同,承包金額為五千萬元,M承包公司作為中介受到建筑A公司兩百萬元的中介服務(wù)費,在這個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當中,承包公司M是提供服務(wù)性的項目,而沒有提供建筑工程項目,如果按“服務(wù)業(yè)”繳納營業(yè)稅的話,承包公司M需要繳納10萬元的稅款,但是如果承包公司M先與建筑公司A簽訂承包金額為五千二百萬元的合同,然后再將工程轉(zhuǎn)包給施工公司B,那么承包公司M只需繳納6萬元的稅款,這樣就可以為公司節(jié)約4萬元的成本。由此可見,財務(wù)經(jīng)理對稅收的規(guī)劃和指導(dǎo)能夠很大程度上幫助企業(yè)降低稅收的負擔(dān),從而提高企業(yè)稅收節(jié)約的有效性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈利空間,促進企業(yè)的良好發(fā)展。
三、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持作用的相關(guān)建議措施
在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭日益激烈,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險日益增大。企業(yè)欲在競爭中取勝,必須建立嚴格的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系,承擔(dān)資金籌集、編制財務(wù)預(yù)算、進行日常財務(wù)活動的控制、分析、評價并提出報告。
1、強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識,完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理的相關(guān)機制
企業(yè)競爭能力和盈利空間的直接影響因素是成本,財務(wù)經(jīng)理在成本控制、成本預(yù)算等成本管理中具有重要的作用,企業(yè)應(yīng)該強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識,同時,還應(yīng)該完善企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)機制,促進企業(yè)市場競爭力的增強和企業(yè)盈利空間的擴大。
首先,財務(wù)經(jīng)理要發(fā)揮自己對于成本預(yù)測管理控制的作用。財務(wù)經(jīng)理要綜合考慮企業(yè)的相關(guān)狀況,并結(jié)合自身所具有的信息優(yōu)勢,把利潤作為企業(yè)目標的中心,科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算、嚴格執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況以及分析預(yù)算偏離原因,從而為企業(yè)成本預(yù)算決策的的有效性提供保障。
其次,財務(wù)經(jīng)理要做好企業(yè)的資金管理工作,資金管理是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵所在。財務(wù)經(jīng)理要從企業(yè)的實際情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,全面考慮和分析企業(yè)的相關(guān)成本,針對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)和各環(huán)節(jié)資金使用情況制定資金計劃,將企業(yè)的融資工作完成好,進而實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)良好狀態(tài)條件下企業(yè)成本的最小化,促進企業(yè)成本的降低,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要科學(xué)合理的進行稅收籌劃工作,將稅收的風(fēng)險有效的規(guī)避,從而節(jié)約企業(yè)的成本費用。財務(wù)經(jīng)理要深入細致地研究國家的稅收法律和稅收政策,將企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展情況和國家的相關(guān)稅收法律政策結(jié)合起來,制定出符合企業(yè)自身情況的稅收籌集計劃,將企業(yè)的稅收負擔(dān)降到最低,從而實現(xiàn)企業(yè)成本的最小化,提高企業(yè)的利潤,促進企業(yè)資金的良好運轉(zhuǎn),使得企業(yè)健康發(fā)展。
2、增強財務(wù)經(jīng)理的素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)
企業(yè)要強化對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)和指導(dǎo),通過講座、實踐活動以及比賽等形式提高企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識,促進他們專業(yè)技能的提高,同時要組織財務(wù)經(jīng)理進行考察,使得他們對企業(yè)的經(jīng)營管理能夠很好的掌握,從而幫助他們更好地勝任財務(wù)經(jīng)理這一職務(wù),滿足企業(yè)管理和市場經(jīng)濟對財務(wù)經(jīng)理的要求。另外,除了要加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識和專業(yè)技能,企業(yè)還應(yīng)該加強財務(wù)經(jīng)理對國家相關(guān)的財務(wù)法律法規(guī)以及會計職業(yè)道德的學(xué)習(xí),加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理職業(yè)道德建設(shè),使得他們能夠自覺遵守相關(guān)的制度規(guī)定,并且在財務(wù)管理師自覺的嚴格的要求自己,從而保障企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;內(nèi)部審計;意義;作用
企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下,需要不斷完善自身的內(nèi)部管理與控制,尤其是會計管理工作,企業(yè)的發(fā)展以及各項經(jīng)濟對策的制定,依賴于大量會計信息資料,而會計管理能夠?qū)崿F(xiàn)這些信息資料的審計與管理,通過整理這些資料,明確會計人T的工作任務(wù)與責(zé)任,從而促進企業(yè)內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,并使財務(wù)會計工作環(huán)境得到優(yōu)化。從法律角度分析,內(nèi)部審計與財務(wù)會計的出現(xiàn),使企業(yè)內(nèi)部工作人員行為思想得到規(guī)范,經(jīng)濟活動以及其他工作行為都更加符合國家法律要求,能夠從企業(yè)實際情況出發(fā),制定完善的財務(wù)會計模式,提升財務(wù)會計人員的專業(yè)技能以及法律意識,提升了財務(wù)會計信息的真實性、有效性,所以說,財務(wù)會計與內(nèi)部審計是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障,具有提升企業(yè)綜合競爭力,適應(yīng)外部市場發(fā)展需求的作用。
一、財務(wù)會計工作與內(nèi)部審計工作的聯(lián)系
財務(wù)會計是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要部分,能夠為企業(yè)經(jīng)濟活動提供充分依據(jù),為企業(yè)制定經(jīng)濟計劃提供相關(guān)數(shù)據(jù),同時,企業(yè)財務(wù)會計人員必須要具備較強的職業(yè)素養(yǎng)以及工作責(zé)任心,不能夠為了一己私利而威脅到企業(yè)利益。財務(wù)會計與內(nèi)部審計的共同職能就是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動以及相關(guān)人員的監(jiān)督、管理,兩者都是規(guī)范經(jīng)濟活動行為,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,但是在工作原則、性質(zhì)以及對象方面,兩者也存在一定區(qū)別。財務(wù)會計主要是對企業(yè)的經(jīng)濟效益負責(zé),通過一系列的管理行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。而內(nèi)部審計則是通過監(jiān)督控制,使企業(yè)內(nèi)部管理制度更加完善;財務(wù)會計的工作原理是社會性、真實性、同一性,內(nèi)部審計的工作原則是客觀性、依法性以及獨立性;企業(yè)進行經(jīng)濟活動的過程中,會產(chǎn)生大量的項目支出,這部分是財務(wù)會計的工作范疇,而內(nèi)部審計則是針對企業(yè)經(jīng)濟活動的行為,進行內(nèi)部監(jiān)督;財務(wù)會計以商品生產(chǎn)條件下的價值運動為工作對象,而內(nèi)部審計是以經(jīng)濟互動的效益與財務(wù)收支作為工作對象。通過這些對比分析能夠發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計與內(nèi)部審計之間存在很多不同點,但是兩者也具有一定聯(lián)系。
財務(wù)會計與內(nèi)部審計的相同之處在于都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù),工作的最終目的是相同的,兩者都具有預(yù)防違法行為的作用,都是通過一定的管理與控制手段,使企業(yè)的經(jīng)濟行為更加符合國家法律規(guī)定,達到既提高了企業(yè)經(jīng)濟收益,又不影響國家利益的目的。財務(wù)會計與內(nèi)部審計都具備監(jiān)督職能,但是在進行監(jiān)督的過程中存在一些區(qū)別,財務(wù)會計是對經(jīng)濟活動過程進行監(jiān)督,而內(nèi)部審計則是對經(jīng)濟活動之后進行監(jiān)督,兩者分屬于不同的監(jiān)督階段,互相不沖突,不影響。從企業(yè)發(fā)展過程來看,財務(wù)會計是在內(nèi)部審計之前出現(xiàn)的,奠定了內(nèi)部審計的基礎(chǔ),而內(nèi)部審計則為財務(wù)會計工作提供有效監(jiān)督,會計工作過程中會直接面對企業(yè)資金,但是財務(wù)會計本身也具有監(jiān)督職能,只不過這種監(jiān)督職能會受到很多因素的制約,無法充分發(fā)揮出來,一些會計人員也會因此,這個時候內(nèi)部審計的作用就體現(xiàn)出來了,內(nèi)部審計會針對這部分進行監(jiān)督,確保會計人員行為的規(guī)范性,保障企業(yè)利益。
二、財務(wù)會計和內(nèi)部審計的重要性
1.財務(wù)會計和內(nèi)部審計的評價職能。
企業(yè)建設(shè)發(fā)展,需要財務(wù)會計與內(nèi)部審計的共同維護,兩者會一同對經(jīng)濟活動進行評價,從企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針等方面進行相應(yīng)調(diào)整,隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展與完善,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與內(nèi)部審計會更加完善,也會相應(yīng)的調(diào)整相關(guān)制度,通過對數(shù)據(jù)信息的分析以及整理,對企業(yè)經(jīng)濟活動提供支持和保障,同時內(nèi)部審計會提供數(shù)據(jù)支持,強化內(nèi)部審計分析,能夠保障企業(yè)經(jīng)營管理的順利進行,降低企業(yè)資本投資的風(fēng)險,使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定的向前發(fā)展。
2.財務(wù)會計和內(nèi)部審計與企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。
企業(yè)相關(guān)管理人員,會依據(jù)企業(yè)的需求,選拔具備完善專業(yè)知識以及技能的財務(wù)會計人員以及審計人員,這種選拔是從企業(yè)內(nèi)部進行的,這種直接的聯(lián)系與交流,使獲得職位的財務(wù)會計人員以及內(nèi)部審計人員更加了解企業(yè)發(fā)展狀況,在企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)問題的時候,他們可以第一時間采取措施控制事態(tài)發(fā)展,減少經(jīng)濟損失。同時,還會根據(jù)自己的專業(yè)知識,對產(chǎn)生問題的原因進行分析,從而找到解決問題的對策,會有針對性的強化監(jiān)督工作,確保企業(yè)財務(wù)信息的準確性與真實性,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
三、財務(wù)會計與內(nèi)部審計對企業(yè)的重要意義
財務(wù)會計與內(nèi)部審計為企業(yè)經(jīng)濟活動提供了基礎(chǔ)和保障,在日漸復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)財務(wù)會計能夠保障企業(yè)財務(wù)信息的準確性、可靠性,而內(nèi)部審計則能夠?qū)ω攧?wù)會計行為進行監(jiān)督和管理,從源頭和過程中抑制了不法行為的發(fā)生。同時,企業(yè)經(jīng)營運行過程中,由于財務(wù)會計與內(nèi)部審計的相互補充,相互作用,大大提升了企業(yè)內(nèi)部管理控制效力,財務(wù)管理目標更加明細,實現(xiàn)起來更加容易。財務(wù)會計工作必須要做到合理、科學(xué),能夠最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟效益,同時也能夠有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,作為企業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系的紐帶,財務(wù)會計需要全面掌控企業(yè)經(jīng)濟活動的相關(guān)信息,并進行記錄和整理,促進各交易行為的相互聯(lián)系,從宏觀上推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。內(nèi)部審計則具有管理與控制的作用,使企業(yè)決策人員、執(zhí)行人員以及監(jiān)督管理人員共同制定,也需要共同遵守的制度安排,能夠很好的平衡企業(yè)內(nèi)部各方利益,規(guī)范各利益主體的行為,內(nèi)部審計工作需要相應(yīng)的人員素質(zhì)和技能,并且因為其工作特點,會涉及到很多領(lǐng)域,因此其人才的來源面較廣。而內(nèi)部審計工作還能夠有效的保護企業(yè)資產(chǎn)安全,在內(nèi)部管理制度并不完善的情況下,對企業(yè)內(nèi)部資金的流動情況,進行有效的反映,并對各種錯誤進行及時的識別和糾正,從而保護企業(yè)資產(chǎn)安全,提高企業(yè)經(jīng)營效率現(xiàn)代企業(yè)的競爭尤為激烈,而內(nèi)部審計的完善則是現(xiàn)代企業(yè)制度完善的重要特征,對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行科學(xué)的建設(shè),并讓財務(wù)會計的控制制度設(shè)計企業(yè)管理制度的各個組成部分,通過對廣泛經(jīng)營領(lǐng)域的設(shè)計,能夠有效提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率,但會計制度因直接面對企業(yè)的資金流動,很可能會受到各種原因的影響,從而做出損害公司利益的行為。而內(nèi)部審計制度能夠?qū)@種行為進行及時的監(jiān)督和改正,從而提高財務(wù)會計的工作水平,并對企業(yè)的經(jīng)營效率進行加強。
四、結(jié)束語
隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,市場開發(fā)程度不斷加深,國內(nèi)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟風(fēng)險更多,發(fā)展形勢也更加嚴峻,在這樣的背景下,企業(yè)想要在市場上獲得發(fā)展先機,必須要從內(nèi)部控制管理入手,完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理對策,改善財務(wù)狀況,企業(yè)內(nèi)部管理者要認識到財務(wù)會計與內(nèi)部審計的重要性和作用,同時,借助各種管理手段提升財務(wù)會計與內(nèi)部審計的作用,充分發(fā)揮其職能,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的程序,提高企業(yè)綜合實力,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]張理然.民營企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及對策[J].勞動保障世界.2016(05)
關(guān)鍵詞:納稅籌劃 企業(yè) 財務(wù)管理 作用 應(yīng)用
隨著社會的進步和市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。為了在激烈的競爭中生存下來,企業(yè)就必須最大化地較少成本,增加利潤,獲得最大利益,這就要求企業(yè)做好財務(wù)管理工作,而財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容就是納稅籌劃。
一、納稅籌劃的定義
對于納稅籌劃的定義,目前我國還沒有形成統(tǒng)一的認識。筆者認為,納稅籌劃就是企業(yè)納稅人在法律許可之下,在保障國家和社會利益的同時,通過對企業(yè)財務(wù)事先籌劃,實現(xiàn)節(jié)稅的稅收利益。
納稅籌劃的特點:第一,合法性,納稅籌劃活動進行的前提是符合國家各項法律規(guī)定。第二,目的性,納稅籌劃有明確的目的,即幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)稅的稅收利益,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。第三,導(dǎo)向性,國家通過稅收對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控,納稅籌劃對企業(yè)納稅人的這種經(jīng)濟行為具有一定的導(dǎo)向作用。第四,時效性,由于經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,國家的納稅政策也在不斷進行調(diào)整,受國家納稅政策的束縛,企業(yè)納稅人必須隨時關(guān)注其變化。
二、納稅籌劃對企業(yè)財務(wù)管理的影響和作用
(一)納稅籌劃有助于企業(yè)確立財務(wù)管理目標
納稅籌劃是一項財務(wù)策劃活動,以企業(yè)的財務(wù)管理目標為中心內(nèi)容。當下一般企業(yè)的財務(wù)管理目標是減輕企業(yè)的社會責(zé)任,降低企業(yè)的成本,實現(xiàn)企業(yè)的最大化經(jīng)濟利益。隨著社會的進步和市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。為了在激烈的競爭中生存下來,企業(yè)必須做好財務(wù)管理的核心工作――納稅籌劃。納稅籌劃的目標是由企業(yè)財務(wù)管理的目標決定的,企業(yè)想要實現(xiàn)這個目標,還要考慮稅收負擔(dān),評估稅收對企業(yè)發(fā)展的作用。確定納稅籌劃的實施方案,既要考慮企業(yè)的利益,還要考慮社會利益,在保障國家利益的同時,實現(xiàn)企業(yè)自身目標。
(二)納稅籌劃有助于企業(yè)實現(xiàn)利益最大化
納稅籌劃的職能之一就是降低納稅人的稅費,企業(yè)通過積極的納稅籌劃活動,能降低納稅人的成本和稅負,將企業(yè)的現(xiàn)金流量以及利潤的損失降到最低,在很大程度上能夠改善企業(yè)財務(wù)狀況,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,從而增強企業(yè)的市場競爭力。
三、納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用
我國的納稅籌劃起步晚,發(fā)展慢,經(jīng)歷了從無到有的過程,目前我國企業(yè)已經(jīng)開始逐漸重視納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。一般企業(yè)采取納稅籌劃管理員制,在二級單位設(shè)置專職的納稅籌劃管理員,在三級單位設(shè)置兼職的納稅籌劃管理員;還有少數(shù)企業(yè)采用納稅籌劃專家聘用制,設(shè)置專門的納稅籌劃部門。盡管如此,部分納稅籌劃涉稅風(fēng)險較大,這使得我國企業(yè)的納稅籌劃始終無法達到較高的水平,慢慢失掉在國際競爭中的優(yōu)勢。
(一)納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用中存在的問題及解決方法
1、企業(yè)納稅人不能真正理解納稅籌劃的概念
相當一部分企業(yè)的財務(wù)管理理念還停留在傳統(tǒng)意義上,企業(yè)的管理者還認為,按時按數(shù)上繳稅收是企業(yè)必須盡的責(zé)任,不可更改,少繳稅收就相當于偷稅漏稅。其實,這種認識是片面的。依法納稅是企業(yè)的義務(wù),同時,納稅人也可以通過納稅籌劃換得節(jié)稅的機會,納稅籌劃本身具有合法性,納稅籌劃活動進行的前提就是符合國家各項法律規(guī)定。對此,企業(yè)要加強對高管的培訓(xùn),使企業(yè)納稅人能夠正確、客觀地看待納稅籌劃問題,不斷更新企業(yè)財務(wù)管理理念和管理方法,做好企業(yè)納稅籌劃工作。
2、企業(yè)納稅籌劃組織模式落后
我國企業(yè)納稅籌劃組織模式多以財務(wù)部門為主,由企業(yè)總部負全責(zé)。在這種納稅籌劃組織模式下,企業(yè)分公司很少參與納稅籌劃事宜,長此以往,各分公司“不以納稅籌劃工作為己任”也是常態(tài),這就使得企業(yè)納稅籌劃活動不能在企業(yè)全面開展,這種納稅籌劃組織模式只適用于一些權(quán)力集中的企業(yè)。因此,對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大企業(yè),一定要設(shè)置專門的納稅籌劃部門,聘用納稅籌劃專家指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作,以企業(yè)的納稅籌劃部門為主體,加以財務(wù)部門的輔助,統(tǒng)一對企業(yè)的納稅行為加以規(guī)劃,從而使納稅籌劃工作落實到企業(yè)的每一個部門。
3、缺乏專業(yè)納稅籌劃工作者
納稅籌劃工作是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一項高水平的工作,對從業(yè)者要求嚴格,要求納稅籌劃工作者要有全面的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,還要求有過硬的稅務(wù)法律知識,具備與企業(yè)各部門以及稅收機關(guān)溝通的超強能力。全球經(jīng)濟一體化進程的加快,這對參與國際競爭企業(yè)的財務(wù)工作者提出了更高的要求,財務(wù)工作者在熟識本國相關(guān)領(lǐng)域知識的同時,還必須對世界各國的財務(wù)管理、稅收制度了如指掌,以便企業(yè)在國際競爭中能夠游刃有余地做好納稅籌劃工作,不斷增強國際競爭力。這就要求企業(yè)盡量聘用專業(yè)納稅籌劃工作人員,在工作的同時不斷加強對企業(yè)財務(wù)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的納稅籌劃人員,為企業(yè)組建一支財務(wù)管理精英隊伍,切實做好企業(yè)的財務(wù)管理工作,提高企業(yè)競爭力。
(二)納稅籌劃策略
針對納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題及解決方法,筆者從企業(yè)經(jīng)營狀況出發(fā),提出企業(yè)納稅籌劃框架的構(gòu)建策略,涵蓋企業(yè)財務(wù)活動的四個方面――籌資、投資、經(jīng)營和收益分配。
1、納稅籌劃策略中的籌資策略
企業(yè)發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)都需要大量資金的投入,籌資是企業(yè)資金來源的一部分。我國企業(yè)籌資的途徑主要有兩種:第一,債券籌資,是指企業(yè)通過負債來籌集所需資金,最直接的方式是發(fā)行債券,發(fā)行債券是發(fā)行者以最終債務(wù)人的身份將債券轉(zhuǎn)移到最初投資者手中。這種資金籌集的方式用時短、效果顯著,給納稅籌劃預(yù)留的空間較大。除此之外,企業(yè)還可以向金融機構(gòu)提出借貸申請,成本則歸于利息負債上,由于這種資金籌集方式對企業(yè)規(guī)模和企業(yè)信用有較高的要求,因此真正實施起來比較困難。第二,權(quán)益籌資,主要有兩種方式:留存資金和發(fā)行股票。留存資金是企業(yè)支付股東股利以后保留在企業(yè)中的利潤,是企業(yè)發(fā)展積累的資金,包括稅后盈余和沒有分配的利潤。與債券籌資相比,留存資金的籌備成本低,但耗時長,且籌資數(shù)目小,效果不顯著,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,且此項稅負是由企業(yè)自己負責(zé)的,一般企業(yè)不采用這種資金籌集方式。發(fā)行股票,是指發(fā)行人在適當條件下向投資者或原股東發(fā)行股份或無償提供股份的行為。股票發(fā)行要把握好時機,且企業(yè)支付給投資者的收益不能在稅前扣除,達不到抵稅的作用,故而也不是企業(yè)籌集資金方式的多數(shù)選擇。
2、納稅籌劃策略中的投資策略
投資是指企業(yè)將經(jīng)營所得收益投入到生產(chǎn)領(lǐng)域,以換取更多未來收益的經(jīng)濟活動,是企業(yè)提升價值、增強競爭的有效策略。投資方向影響著企業(yè)未來發(fā)展的方向和收益的多少,因此企業(yè)在投資決策的過程中要考慮全面,兼顧眼前利益和長遠利益,做好籌劃工作,具體包括投資地點、行業(yè)、方式的選擇。第一,投資地點的選擇。企業(yè)應(yīng)充分考慮國家稅收優(yōu)惠政策,盡可能多地將投資項目放到享有稅收優(yōu)惠的地區(qū),以減少稅負。第二,投資行業(yè)的選擇。投資方向的選擇和投資地點的選擇是相關(guān)聯(lián)的,只有先確定好投資地點,才能根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展模式來選出有潛力的發(fā)展行業(yè)。第三,投資方式的選擇。投資方式分直接投資、間接投資兩種。直接投資是指投資者將資產(chǎn)直接投用到項目中去,參與企業(yè)經(jīng)營管理,獲得直接收益。間接投資是指投資者將資金投用到金融市場如購買股票,間接從其他經(jīng)營活動中獲得收益。
3、納稅籌劃策略中的經(jīng)營策略
根據(jù)商品供求彈性和市場供求狀況,調(diào)整和變動價格,將稅負轉(zhuǎn)嫁給他人來承擔(dān)。物價自由浮動是稅負轉(zhuǎn)嫁的基本前提條件,商品供求彈性是稅負轉(zhuǎn)嫁的約束條件。稅負轉(zhuǎn)嫁遵循成本變動規(guī)律,即在成本固定、遞增、遞減三種情況下,稅負轉(zhuǎn)嫁有不同的規(guī)律。成本固定的商品,所課之稅有全部轉(zhuǎn)嫁給買方的可能,因為固定成本商品的成本與產(chǎn)量多少無關(guān)。此時,若需求無彈性,稅款便可加入價格,實行轉(zhuǎn)嫁。
4、納稅籌劃策略中的收益分配策略
企業(yè)納稅籌劃影響企業(yè)利潤的分配。在進行利潤分配的過程中,企業(yè)要充分考慮自身狀況,還要重視起國家的相關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定,合理分配企業(yè)收益,盡量減少企業(yè)的稅收,平衡社會利益和企業(yè)利益,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
四、結(jié)束語
總之,納稅籌劃對企業(yè)財務(wù)管理的幫助越來越重要,納稅籌劃已成為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。好的納稅籌劃能夠幫助企業(yè)提高收益,增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;客觀上,也使得國家稅務(wù)政策充分發(fā)揮了其調(diào)節(jié)經(jīng)濟的作用,優(yōu)化了我國國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控的能力。
參考文獻:
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摘 要 文章通過對新的公司法的分析,對公司法在企業(yè)財務(wù)中的規(guī)定進行了闡述,包括對企業(yè)財務(wù)的基本規(guī)定,對所有者權(quán)益資金籌集的基本規(guī)定,對公司財務(wù)報告及利潤分配的規(guī)定。進而分析了公司法在企業(yè)財務(wù)中的作用,從對營運資金管理的作用和對利潤分配管理的作用兩方面做了剖析。
關(guān)鍵詞 公司法 企業(yè)財務(wù) 規(guī)定 作用
一、公司法與企業(yè)財務(wù)
2006年1月1日正式實施的新公司法,為我國投資興業(yè)、發(fā)展中國經(jīng)濟、構(gòu)造公司法律新秩序提供了依據(jù),為改革開放進一步深入和經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展提供了有力的法律保障和制度支持,公司法對企業(yè)的財務(wù)管理進行了多方面的制度規(guī)定。
二、公司法對企業(yè)財務(wù)的規(guī)定
1.對企業(yè)財務(wù)的基本規(guī)定
(1) 公司股東按照資本額比例享有資產(chǎn)收益、重大管理的決策和選擇高層管理者的權(quán)利。公司作為法人享有全體股東投資所形成的全部財產(chǎn)權(quán),依法享有法律規(guī)定民事權(quán)利和責(zé)任。公司以其全部法人的財產(chǎn),享有自主經(jīng)營權(quán),提高公司經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率和實現(xiàn)資產(chǎn)增值為目的。
(2)在國有企業(yè)改制為公司時,應(yīng)對其進行清產(chǎn)核資,界定產(chǎn)權(quán),清理原企業(yè)債權(quán)債務(wù),評估企業(yè)資產(chǎn),建立規(guī)范內(nèi)部管理機構(gòu)。
(3)公司在向其他企業(yè)投資時,除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,累計投資額不能超過本公司凈資產(chǎn)的50%以上。
2.對所有者權(quán)益資金籌集的基本規(guī)定
(1)在公司章程中,有關(guān)有限責(zé)任公司的規(guī)定:公司的注冊的資本,股東出資方式和出資額度,股東轉(zhuǎn)讓出資條件,公司解散的事由與清算的辦法;有關(guān)股份有限公司的規(guī)定:公司股份的總數(shù),每股金額及注冊資本,發(fā)起人認購股份數(shù),股東的的權(quán)利和義務(wù),公司利潤的分配辦法,公司解散事由和清算辦法。
(2)股東的出資方式及出資額規(guī)定:在有限責(zé)任公司,股東可以以貨幣出資、實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資,但以工業(yè)產(chǎn)權(quán)及非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過公司注冊資本的20%。在股份有限公司,以募集方式設(shè)立股份有限公司,發(fā)起人認購的股份不得少于股份總數(shù)的35%,剩余的余股份向社會公開募集,經(jīng)國務(wù)院證券管理部門的批準,股份有限公司也可以向境外公開募集股份,等等。
3.有關(guān)公司財務(wù)報告及利潤分配的規(guī)定
(1)公司應(yīng)依據(jù)法律、行政法規(guī)等規(guī)定,建立本公司財務(wù)、會計制度;公司應(yīng)在每一會計年度末制作公司財務(wù)會計報告,并依法經(jīng)審計驗證;有限責(zé)任公司應(yīng)將公司財務(wù)會計報告送交各股東,股份有限公司應(yīng)將財務(wù)會計報告在召開股東大會年會2O天以前置備于本公司,便于供股東查閱,以募集方式設(shè)立的股份有限公司必須將公司財務(wù)會計報告公開。
(2)公司當年稅后利潤分配時,當提取利潤的10%,列入公司的法定公積金,并且提取利潤的5%-10%列入法定公益金,法定公積金累計達公司注冊資本的50%時可不再提取。
(3)股份有限公司溢價發(fā)行股票的溢價款及國務(wù)院財政主管部門規(guī)定的列入資本公積金的其他收入,應(yīng)列入公司;公積金彌補公司的虧損,轉(zhuǎn)增公司資本,股份有限公司將法定公積金轉(zhuǎn)為公司資本時,所留存法定公積金不得少于注冊資本的25%。
三、公司法對企業(yè)財務(wù)的作用
1.充分體現(xiàn)出管理出效益
舊公司法缺陷之一就在于重管制,輕自治。新的公司法將進一步擴大公司與股東自治的空間,大幅減少行政權(quán)等對公司經(jīng)營不必要干預(yù)。新的公司法允許公司及其股東對公司章程作出個性化設(shè)計。
2.所有者的經(jīng)營行為意愿得到尊重
新的公司法使公司擁有更大自,對股東特別是公司中小股東的保護力度相應(yīng)加大,新公司法規(guī)定股東擁有查賬權(quán),意義重大。公眾對于公司有了部分知情權(quán);同時規(guī)定,股東可按照實繳出資比例分取紅利;公司新增資本的,股東有權(quán)優(yōu)先按照實繳出資比例認繳出資。但是,全體股東約定可不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認繳出資的除外。以上規(guī)定表明,管理者經(jīng)營行為將不再只是自己意志表現(xiàn),更加充分尊重了所有者的意愿。
3.利潤分配將更加尊重所有者意志
在新公司法中,很多事項由公司章程規(guī)定的。比如,舊公司法第33條規(guī)定,股東按照出資的比例分取紅利,但新公司法規(guī)定,股東之間利潤分配原則,可以按照章程的規(guī)定,不一定要按照出資的比例,利潤的分配由股東自己決定,法律不的強加干涉。
4.盈余分配將調(diào)動公司各利益關(guān)系人的積極性加強
新公司法的規(guī)定,全體股東可約定不按照出資比例取紅或不按照出資比例優(yōu)先認繳出資。這表明,企業(yè)股東為了實現(xiàn)其價值最大化,可以充分利用盈余分配,調(diào)動各利益關(guān)系人的積極性。
四、小結(jié)
公司法是市場經(jīng)濟條件下的一部重要法律,它通過規(guī)范市場經(jīng)濟主體,使市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)得以規(guī)范。它規(guī)范了公司股東、債權(quán)人及公司經(jīng)營者的權(quán)利和義務(wù),維護了社會經(jīng)濟秩序,新公司法的正式實施,改變了企業(yè)理財環(huán)境,維護了公平競爭,同時提高了市場效率,必然對企業(yè)籌資、營運、投資和利潤分配等方面都產(chǎn)生極大影響。
參考文獻:
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