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村團(tuán)總支團(tuán)建工作案例
村團(tuán)總支團(tuán)建工作案例幾年來,大任莊團(tuán)總支以“三個代表”重要思想,黨的十七大精神為指導(dǎo),按照區(qū)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作要求,不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),以服務(wù)青年,服務(wù)大局,服務(wù)社會為工作出發(fā)點(diǎn),在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中開辟出一片新天地。一、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新團(tuán)建方式大任莊有村民1485戶,4209人,其中14—28歲青年436人,團(tuán)員127人,團(tuán)青比例為29.1%,村團(tuán)總支班子有5人組成,下設(shè)3個分支:太平洋團(tuán)分支、中津制藥廠團(tuán)分支、聯(lián)合廠團(tuán)分支。大任莊團(tuán)總支深深地感到,只有不斷的創(chuàng)新,才能促進(jìn)團(tuán)的工作向前發(fā)展,只有通過創(chuàng)新,才能保持我們工作的先進(jìn)性,才能成為“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。1、規(guī)范團(tuán)建工作。進(jìn)行青年普查登記。對全村14—28周歲青年進(jìn)行摸底、調(diào)查,建立青年檔案,聯(lián)系電話,對青年分布情況做到心中有數(shù);進(jìn)行團(tuán)員青年普查登記工作,把14—28周歲青年按姓名,性別,年齡,工作單位情況登記入冊,建立了團(tuán)員花名冊,由于實(shí)行規(guī)范管理,使她對團(tuán)員青年的各種情況有了全面的了解,保證了團(tuán)員與團(tuán)組織的溝通。2、選好團(tuán)分支負(fù)責(zé)人。,針對團(tuán)支部班子,進(jìn)行民主選舉,把那些黨性觀念強(qiáng),思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)工作能力和敬業(yè)精神,在團(tuán)員青年中有一定威信的青年擔(dān)任團(tuán)分支書記,在工作中,團(tuán)總支積極地調(diào)動分支書記工作積極性,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從而保證各分支工作正常開展。3、統(tǒng)一上墻,規(guī)范管理。管理內(nèi)容從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)范,團(tuán)支部工作任務(wù),支委會構(gòu)成,團(tuán)組織基本情況和團(tuán)務(wù)園地,使團(tuán)員青年在活動室中找到家的溫馨。目前,全村90%以上青年都在村企業(yè)中從事工作為家鄉(xiāng)的三個文明做貢獻(xiàn)。二、抓活動,體現(xiàn)時(shí)代性在抓團(tuán)的活動中,團(tuán)總支深深地感到,團(tuán)員青年具有活潑,好動,好唱等特點(diǎn),根據(jù)青年的實(shí)際特點(diǎn),村團(tuán)總支利用青年圖書室,黨團(tuán)活動室以及學(xué)?;顒雨嚨?,開展各種各樣的文體活動,豐富青年業(yè)余文化生活。1、以節(jié)日為活動契機(jī),豐富團(tuán)員青年文化生活。幾年來團(tuán)總支充分利用每年“元旦”,“五四”青年節(jié),“十一”國慶節(jié),春節(jié)等節(jié)假日,舉辦青年文藝演出,青年聯(lián)誼活動。活動內(nèi)容新穎,觀賞性強(qiáng),活動的開展為青年提供了展示自我風(fēng)采的活動空間,同時(shí)也加深了廣大青年間的友誼。2、為青年創(chuàng)造展示自我平臺。根據(jù)青年的需求還多次舉辦了卡拉ok比賽,小康杯乒乓球比賽,詩歌朗誦比賽,黨團(tuán)知識比賽等,培養(yǎng)了一批文藝新人,挖掘出一批文藝骨干。增添了文化氛圍,同時(shí)也體現(xiàn)出新時(shí)期農(nóng)村青年嶄新的精神風(fēng)貌。3、調(diào)動青年積極性,深入開展青年志愿者活動。青年志愿者組織自成立以來,堅(jiān)持以服務(wù)促進(jìn)發(fā)展,通過我們?yōu)楣吕蠎糸L期優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到老人的稱贊,我們的一份關(guān)愛,使老人倍感幸福。4、關(guān)心外來務(wù)工青年的生產(chǎn)、生活。根據(jù)該村外來務(wù)工青年較多的現(xiàn)狀,團(tuán)總支在和企業(yè)人才管理部門聯(lián)系后,建立起外來務(wù)工青年檔案,堅(jiān)持為他們辦一些力所能及的好事。團(tuán)總支還經(jīng)常性和他們開展談心活動,幫助他們解決工作、思想上存在的問題,增強(qiáng)了他們工作熱情。5、發(fā)揮了青年科技人才的作用。中津制藥廠團(tuán)分支和太平洋團(tuán)分支外聘大學(xué)生較多,他們具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,為更好地調(diào)動大學(xué)生工作積極性,每年通過開展聯(lián)誼活動把兩個企業(yè)中的大學(xué)生組織在一起,舉辦青年科技論談,通過開展這一活動大家積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、抓培訓(xùn),深化青工創(chuàng)新增效活動太平洋制藥有限公司質(zhì)檢部有一支市級青年文明號,在號長白曉林的帶領(lǐng)下,青年創(chuàng)新實(shí)踐活動蓬勃開展,,通過對四類新藥析清膠囊的研制申報(bào),并被**市科學(xué)技術(shù)委員會評為**市科技成果,他們還不斷創(chuàng)新工作方式,為使非常復(fù)雜的抗生素藥物效價(jià)測定中的可信限統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算變得非常簡便,他們利用電腦excel應(yīng)用程序作了六個品種的電算報(bào)告模板和一個抗生素生物效價(jià)統(tǒng)計(jì)學(xué)核算模版,實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)記錄書寫,數(shù)據(jù)處理和出具報(bào)告的自動輸出,保留取舍和判斷,極大地方便了分析檢驗(yàn)和管理工作。自1999年到,團(tuán)總支先后還舉辦了多次大中專學(xué)習(xí)班,把教師請到村里為大家上課,通過學(xué)習(xí)不僅提高了青年的文化素質(zhì),同時(shí)還解決了部分青年的就業(yè),為培養(yǎng)青年成長成材做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)建活動策劃方案范文一
一、活動目的:
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題:
“敞開胸懷,自由奔放”
三、活動時(shí)間:
20XX年X月XX日下午X點(diǎn):
四、活動地點(diǎn):
(附近酒店會議室)
五、活動參與主題:
XXX全體員工
六、活動主持:
XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式:
培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案:
(共分兩個部分,共約4個小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女—XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分:培訓(xùn)(每個部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
一、活動主題
強(qiáng)學(xué)風(fēng),促教改,構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式
二、活動時(shí)間
20XX年10月20日至20XX年11月20日
三、主體活動
1、優(yōu)秀主題團(tuán)日活動
活動主體:20XX級團(tuán)活動小組
20XX級團(tuán)支部
活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團(tuán)建活動
團(tuán)支部上交活動策劃書,根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作
做好活動總結(jié),并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請
2、新老班級、團(tuán)支部換屆工作
活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部
活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報(bào)告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處
3、科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動主體:20XX級團(tuán)支部
活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃
開展團(tuán)支部交流會,由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。
活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講,對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)
5、扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作
(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20XX級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))
6、開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動
(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)
7、開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
(撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》,案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)
四、具體要求:
(一)突出主題、形成合力:
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動學(xué)生會成員的積極性,提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量,提高團(tuán)支部的整體能力,使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍:
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氛圍。
3、將各項(xiàng)活動情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大我院的影響力
五、總結(jié)活動
做好活動總結(jié),找出出彩點(diǎn)及不足,做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交
六、上交材料
1、活動月自評表
2、主題團(tuán)日活動申報(bào)材料
3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間11月17日。
團(tuán)建活動申請及活動策劃方案二
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),本周公司組織員工開展戶外拓展活動---XXX拓展之旅。
一 活動時(shí)間:20XX年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為:9:30—17:00)。
二 集合地點(diǎn):________________________________________________ 。
三 活動口號:放松心情,勇攀高峰。
四 活動組織:業(yè)務(wù)部及行政部。
五 參加人員:公司所有員工。
活動總指揮:________;
監(jiān)督:________;
后勤服務(wù)與記分:________;
安全與紀(jì)律:________;
游戲主持人:________;
后勤保障:________;
六 活動形勢:
以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。
七 活動行程:
拓展活動行程安排表。
八 拓展活動安排:
(一) 拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長,由該名隊(duì)長組織確定隊(duì)名口號并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
1、 拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號能撥通并與人對話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動方案三
一、組織人員分工
指揮員:總經(jīng)理
培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
裁判員:行政經(jīng)理
二、團(tuán)隊(duì)比賽
1、破冰活動
時(shí)間:20分鐘
活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容:
1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。
2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫„„(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”
3、這時(shí)整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動兩圈。
4、建議小組中的每位成員都來試一試。
5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
作者:羅蕙 單位:廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院
獨(dú)立學(xué)院學(xué)生觀念更趨于務(wù)實(shí),講求實(shí)際,學(xué)生更多地加入了文體型社團(tuán)和服務(wù)型社團(tuán),學(xué)生社團(tuán)中的整體學(xué)術(shù)氛圍不濃,據(jù)調(diào)查,在本院百花齊放的學(xué)生社團(tuán)中,體育健身類和興趣愛好類社團(tuán)占比75.8%,學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)占比24.2%。社團(tuán)活動多而質(zhì)量、內(nèi)涵欠缺,參與度、影響力低。對于逐漸成為社團(tuán)活動主體的“90后”青年,特別是獨(dú)立學(xué)院學(xué)生,他們更張揚(yáng)個性、講究排場。各社團(tuán)干部都追求多舉辦活動,形成競爭勢頭,活動氛圍較濃厚,但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前的社團(tuán)活動明顯存在以下問題:娛樂型的內(nèi)容多,啟迪型、思考型的內(nèi)容少;低水平重復(fù)開展的比賽、座談、講座此性質(zhì)活動多,創(chuàng)新的少;各組織活動名目多,而真正有吸引力的品牌活動少;社團(tuán)干部重視的多,社團(tuán)成員參與的少。社團(tuán)外部管理問題1、學(xué)校對社團(tuán)的認(rèn)識缺位,管理體系不完善。許多獨(dú)立學(xué)院對社團(tuán)的認(rèn)識仍停留在它是學(xué)生課外活動的組織水平上,甚至誤將它視作一個自娛自樂的生活作料。同時(shí),現(xiàn)在大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生社團(tuán)都是掛靠在院團(tuán)委,由團(tuán)委派出執(zhí)行機(jī)構(gòu)(社團(tuán)聯(lián)合會)全面負(fù)責(zé)社團(tuán)管理。但由于認(rèn)識上的缺位以及精力有限,往往存在著團(tuán)學(xué)是“正室”,社團(tuán)是“偏房”的情況。團(tuán)委學(xué)生會有團(tuán)委專門的老師負(fù)責(zé)并指導(dǎo),而社團(tuán)往往自請指導(dǎo)老師、自力更生。團(tuán)委對社團(tuán)只是起到“看管”的作用,社團(tuán)所有內(nèi)務(wù)自理[2]。而社團(tuán)建設(shè)又是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、耗資巨大的工作,投入少了,活動策劃不周密,育人功能得不到充分發(fā)揮。再者,部分獨(dú)立學(xué)院并未把學(xué)生社團(tuán)納入學(xué)生工作的重點(diǎn),缺乏完善的管理體系和政策來規(guī)范和保障社團(tuán)的發(fā)展。2、缺乏專業(yè)指導(dǎo)教師,社團(tuán)建設(shè)深度需要逐步提高。由于觀念和認(rèn)識上的缺位,目前多數(shù)學(xué)院僅將學(xué)生社團(tuán)看作“錦上添花”的組織,并不重視社團(tuán)的規(guī)范化建設(shè)和指導(dǎo)。雖然社聯(lián)規(guī)定社團(tuán)成立時(shí)都必須有指導(dǎo)老師,但調(diào)研中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)社團(tuán)的指導(dǎo)老師都是由政治輔導(dǎo)員擔(dān)任,缺少對社團(tuán)指導(dǎo)的必要的專業(yè)知識;加上目前社團(tuán)數(shù)量眾多,社團(tuán)工作涉及的知識面寬,更難給予有的放矢的指導(dǎo);再者,學(xué)院對指導(dǎo)教師在工作量等方面缺乏必要的激勵,即使有報(bào)酬也很低,指導(dǎo)教師更多是作為義務(wù)兼職者,由于工作繁忙掛名而沒有實(shí)際指導(dǎo)的現(xiàn)象較普遍。由于缺乏指導(dǎo)老師的全方位指導(dǎo),社團(tuán)建設(shè)深度難有較大提高。3、社團(tuán)物質(zhì)匱乏,場地不足,創(chuàng)新薄弱。由于獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)資金、場館設(shè)施及物資等較公辦院校更為緊張,給予社團(tuán)的物資及經(jīng)費(fèi)極為有限,甚至部分獨(dú)立學(xué)院并未設(shè)立社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金。以華軟學(xué)院為例,經(jīng)費(fèi)一般都來源于社團(tuán)經(jīng)費(fèi)(會員會費(fèi)),數(shù)額相當(dāng)有限;不少社團(tuán)在困難中也尋找校外贊助,大部分也由于自身基礎(chǔ)不足而收獲甚微;同時(shí),普遍處在基礎(chǔ)建設(shè)階段的獨(dú)立學(xué)院文體類等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,對社團(tuán)的活動場地支持非常有限,導(dǎo)致社團(tuán)的特色活動難以開展,創(chuàng)新發(fā)展受阻,這些都抑制著學(xué)生社團(tuán)高層次、高水平的持續(xù)發(fā)展。
從自身內(nèi)部因素挖掘入手,強(qiáng)化制度建設(shè),重視干部培養(yǎng),提高活動層次,加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的自身建設(shè)。1、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范社團(tuán)規(guī)章。建立規(guī)范的符合自身發(fā)展的社團(tuán)章程是完善社團(tuán)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。社團(tuán)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),建立入會與退會、經(jīng)費(fèi)管理與使用、檔案建立與管理、干部的選拔、培養(yǎng)和考核、會員的權(quán)利與義務(wù)等方面的制度,制定真正符合自己社團(tuán)發(fā)展的章程,不是應(yīng)付檢查的“紙上談兵”,擬定社團(tuán)的近期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)等,做到有章可循,避免工作的盲目性和隨意性,以規(guī)范社團(tuán)工作,提高工作質(zhì)量。2、重視社團(tuán)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)。社團(tuán)的學(xué)生干部隊(duì)伍是社團(tuán)的核心,社團(tuán)的“靈魂”,直接關(guān)系到社團(tuán)的興衰。第一,應(yīng)完善社團(tuán)干部的選拔、考核和激勵機(jī)制,將社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)校對學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、考核、管理中去,定期對社團(tuán)干部進(jìn)行考評。第二,應(yīng)加強(qiáng)社團(tuán)干部專業(yè)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn),提高社團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素養(yǎng)。如對新聘干事,可以進(jìn)行社團(tuán)制度、辦事流程、大學(xué)生職業(yè)生涯等培訓(xùn),使其熟悉社團(tuán)文化,并明確自己的發(fā)展目標(biāo);對新提拔的干部,可以進(jìn)行社團(tuán)發(fā)展建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作、管理溝通等培訓(xùn),提高社團(tuán)學(xué)生干部整體素質(zhì),使社團(tuán)走上可持續(xù)化發(fā)展道路。3、提高活動層次,打造精品活動項(xiàng)目?;顒邮菍W(xué)生社團(tuán)的生命力,但“為了活動而搞活動”的進(jìn)行低水平的活動重復(fù),只會讓會員的參與積極性不斷降低;只有提高社團(tuán)活動的質(zhì)量和檔次,打造精品活動項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)社團(tuán)活動學(xué)術(shù)含量、內(nèi)涵建設(shè),加大對學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)的技術(shù)和經(jīng)費(fèi)扶持,鼓勵優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)業(yè)大賽、挑戰(zhàn)杯等學(xué)術(shù)競賽,才能增強(qiáng)社團(tuán)活動的吸引力,打造社團(tuán)品牌和影響力,并使社團(tuán)真正成為輔助“第一課堂”專業(yè)教學(xué),促進(jìn)會員成長、成才的“第二課堂”。從外部管理層面,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)完善社聯(lián)管理模式,重視指導(dǎo)老師隊(duì)伍建設(shè),加大扶持力度,建立學(xué)生社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。
重樹定位,完善社聯(lián)對社團(tuán)的管理。學(xué)院應(yīng)提高認(rèn)識,找準(zhǔn)學(xué)生社團(tuán)的定位,認(rèn)清社團(tuán)是學(xué)生樂于參與的最富知識性、趣味性和教育性的第二課堂,牢牢把握住學(xué)生社團(tuán)在培養(yǎng)學(xué)生綜合能力中的獨(dú)特作用,將社團(tuán)建設(shè)與管理納入學(xué)生工作重點(diǎn),建立完善的管理體系和政策來規(guī)范和保障學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展。在社團(tuán)管理模式上,應(yīng)明確社團(tuán)聯(lián)合會的職能和定位,完善其功能和架構(gòu),使其在社團(tuán)管理上科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。社聯(lián)對于社團(tuán)從申請、審查、成立、開展活動到解散的全過程,都應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確管理主體與責(zé)任,明確社團(tuán)的權(quán)利和義務(wù);要建立健全監(jiān)督考核體系,建立品牌活動申報(bào)制度和評比表彰制度,引導(dǎo)社團(tuán)活動向精品化方向邁進(jìn),保障社團(tuán)在社聯(lián)的管理下健康有序的發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。社團(tuán)活動的質(zhì)量與水平在很大程度上與指導(dǎo)老師給予的指導(dǎo)有著相當(dāng)?shù)年P(guān)系,必須高度重視社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè),制定長遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)計(jì)劃。首先,建設(shè)一支專兼職相結(jié)合的、責(zé)任心強(qiáng)、思想覺悟高、具有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。獨(dú)立學(xué)院人員一般較為精干,可以發(fā)揮機(jī)關(guān)人員和輔導(dǎo)員的積極性,鼓勵學(xué)院內(nèi)部專業(yè)教師、教授擔(dān)任,也可從校本部聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的教師作為指導(dǎo)教師,把教師指導(dǎo)社團(tuán)與工作量、社團(tuán)評優(yōu)等掛鉤,給予政策上的鼓勵支持。
__縣王口鎮(zhèn)位于靜海西部,下轄24個行政村,共有人口33089人,其中14歲—28歲青年5300余人,團(tuán)員數(shù)2105人,團(tuán)青比例39%。鎮(zhèn)團(tuán)委設(shè)委員7人,書記1人。,王口鎮(zhèn)團(tuán)委緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的工作重心,堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年的原則,全面有序推進(jìn)基層團(tuán)建工作。
一是抓隊(duì)伍。抓好團(tuán)員、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是夯實(shí)團(tuán)建工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的健康發(fā)展的根本所在。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上,鎮(zhèn)團(tuán)委要求各村團(tuán)支部突出做到“三要求三提高”?!叭蟆本褪且髨F(tuán)干部站起來能講,走出去能干、坐下來能寫;“三提高”就是提高思想政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高實(shí)際工作能力。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)上,突出加強(qiáng)了團(tuán)員意識教育這一重點(diǎn),堅(jiān)持“用團(tuán)的政治地位激勵團(tuán)員、用生動活潑的團(tuán)內(nèi)活動教育團(tuán)員、用團(tuán)的組織紀(jì)律約束團(tuán)員、用具體實(shí)際的服務(wù)感召團(tuán)員、用身邊的典型教育團(tuán)員”。同時(shí),廣泛開展“讓團(tuán)旗紅起來、讓團(tuán)徽亮起來、讓團(tuán)歌響起來”活動,加強(qiáng)了對團(tuán)員的禮儀教育。
二是抓機(jī)制。機(jī)制建設(shè)是共青團(tuán)充滿生機(jī)和活力的根本保障,也是克服團(tuán)的短期行為、增強(qiáng)團(tuán)的工作連續(xù)性、在根本上解決基礎(chǔ)團(tuán)建工作存在和面臨的諸多問題的有效途徑。鎮(zhèn)團(tuán)委立足于共青團(tuán)組織的特點(diǎn)和本鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實(shí)際,比較系統(tǒng)地建立了政治激勵、活( )動教育、紀(jì)律約束、服務(wù)凝聚、典型引導(dǎo)等5項(xiàng)管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)建創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
我在宣傳部門工作多年,一直負(fù)責(zé)各種黨報(bào)黨刊和其他報(bào)刊的征訂、發(fā)行工作,閱讀、發(fā)行過的報(bào)刊也不計(jì)其數(shù)。隨著時(shí)間的推移,許多報(bào)刊猶如過眼云煙,從我的視線中淡出。只有《兵團(tuán)建設(shè)》,從看到她的創(chuàng)刊號的那一天,便對她一見鐘情,產(chǎn)生了收藏她的念頭。8年來,我多次清理過書柜,卻一直舍不得丟掉任何一本《兵團(tuán)建設(shè)》。作為一名軍墾后代,收藏《兵團(tuán)建設(shè)》,不僅是我對《兵團(tuán)建設(shè)》的一份殷切期待,更是對兵團(tuán)屯墾戍邊事業(yè)的一種關(guān)注和熱愛。
從《兵團(tuán)建設(shè)》創(chuàng)辦后,我就開始負(fù)責(zé)《兵團(tuán)建設(shè)》的訂閱、發(fā)行工作。新一期雜志一到,我做的第一件事就是先拿一本放入書柜中,然后再分發(fā)給團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位。《兵團(tuán)建設(shè)》融政策性、權(quán)威性、指導(dǎo)性、知識性、可讀性為一體,是廣大讀者特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部不可多得的良師益友。我在分發(fā)《兵團(tuán)建設(shè)》時(shí),經(jīng)常對基層政工干部說,要多看看《兵團(tuán)建設(shè)》這本雜志,要好好保存。在我的影響下,基層單位的許多政工干部都養(yǎng)成了閱讀、收藏《兵團(tuán)建設(shè)》的習(xí)慣。基層單位一些政工干部經(jīng)常對我說,《兵團(tuán)建設(shè)》辦刊定位準(zhǔn),針對性強(qiáng),特色鮮明,視野開闊,是我們學(xué)習(xí)、工作的好參謀、好助手。由于《兵團(tuán)建設(shè)》雜志訂閱數(shù)量有限,一些閱讀過《兵團(tuán)建設(shè)》的干部職工經(jīng)常找我索要,漸漸地我養(yǎng)成了一個習(xí)慣,就是在分發(fā)《兵團(tuán)建設(shè)》時(shí),總要留上一些,以滿足他們的閱讀需求。
每一期的《兵團(tuán)建設(shè)》,我都要認(rèn)真閱讀,重要的文章還會多讀幾遍。“建設(shè)專稿”、“特別策劃”、“時(shí)政速讀”、“建設(shè)文摘”、“屯墾史話”、“刊中報(bào)苑”等,都是我喜愛的欄目。通過多年閱讀《兵團(tuán)建設(shè)》,不僅使我及時(shí)掌握了兵團(tuán)黨委的中心工作和各項(xiàng)方針、政策,了解了兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)取得的驕人業(yè)績,而且使我的政策理論水平、運(yùn)用文字的能力得到了提高。
8年,在人的一生中也許不算太長?;仡櫋侗鴪F(tuán)建設(shè)》陪伴我走過的這8年,我思緒萬千,心潮澎湃。我想自己不僅僅是在收藏《兵團(tuán)建設(shè)》,更是在收藏一筆取之不盡、用之不竭的寶貴財(cái)富。這也是對默默無聞、付出辛勤汗水的兵團(tuán)建設(shè)雜志社全體采編人員的一種尊重――感謝你們?yōu)閺V大讀者送上了一份可口的精神大餐!
一、抓組織,夯實(shí)社區(qū)團(tuán)建工作基礎(chǔ)
搞好社區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮他們在社區(qū)工作中的作用,既是社區(qū)團(tuán)建的重要內(nèi)容,更是全面推進(jìn)社區(qū)團(tuán)建的重要組織保障。一是積極爭取黨委對團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。街道團(tuán)工委緊緊依靠街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo),在街道黨工委大力推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的工作進(jìn)程中,及時(shí)向街道黨工委寫出了改進(jìn)社區(qū)團(tuán)建工作的報(bào)告,爭取街道黨工委的支持。街道黨工委在接到團(tuán)工委的報(bào)告后高度重視,把加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治責(zé)任給予了全面指導(dǎo)、幫助和支持。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,將社區(qū)團(tuán)建工作納入社區(qū)黨建的重要內(nèi)容,與社區(qū)黨建工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核。在工作中我們建立健全了社區(qū)街道兩級組織網(wǎng)絡(luò),形成以街道團(tuán)工委為核心、社區(qū)團(tuán)組織為基礎(chǔ)、各種青少年社團(tuán)為紐帶的組織體系。首先,街道黨工委將團(tuán)建工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合。在黨員的發(fā)展規(guī)劃上,給予了團(tuán)工委發(fā)展青年黨員的推薦權(quán)和優(yōu)先提名權(quán);在社區(qū)班子建設(shè)上,優(yōu)先吸收社區(qū)團(tuán)支部書記進(jìn)入社區(qū)“兩委”,使一批政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,擴(kuò)大了社區(qū)團(tuán)組織的影響和作用。其次整合社區(qū)團(tuán)建工作資源。按照分類調(diào)整、靈活設(shè)置、集中建團(tuán),不斷擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的覆蓋。對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、團(tuán)員人數(shù)超過30人的老社區(qū),及時(shí)由團(tuán)支部改建為團(tuán)總支;對新建社區(qū)積極調(diào)查,將在居民小區(qū)居住的個體戶、下崗職工團(tuán)員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到街道。三是選好配強(qiáng)團(tuán)干部。我街道采取了從街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派、原村居干部留任、面向社會公開招聘等辦法,為社區(qū)配齊配強(qiáng)了團(tuán)支部書記。對團(tuán)干部年齡、文化結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。采用了兩委成員、團(tuán)支部書記、青年星火帶頭人“三位一體”的做法,將熱心團(tuán)的工作、有知識、有能力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。到目前我處21個社區(qū)中,團(tuán)支部書記進(jìn)兩委班子的19人,比例達(dá)到80%。團(tuán)支部成員具有中專以上學(xué)歷為35人,比例達(dá)到75%。通過不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),使社區(qū)建團(tuán)率由原來的80%增長到100%,社區(qū)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng),為社區(qū)團(tuán)建奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、建制度,形成良好的社區(qū)團(tuán)建工作機(jī)制
為推動青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動在全街道深入開展,街道團(tuán)工委在認(rèn)真調(diào)查研究和搞好社區(qū)團(tuán)建試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,著力從三個方面加強(qiáng)了團(tuán)建工作制度建設(shè)。一是建立強(qiáng)有力的城市社區(qū)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。我們首先成立了集青工委、少工委等工作組織、活動陣地功能于一體的街道社區(qū)青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建的工作規(guī)劃》,明確了新形勢下社區(qū)團(tuán)建的指導(dǎo)思想、基本原則,提出了目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、活動方法和要求。為理順街道團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制,我們按照屬地管理原則,在原街道團(tuán)委的基礎(chǔ)上,吸收駐地各部門、各單位的團(tuán)組織參加,建立街道團(tuán)工委,從而形成了橫到邊、縱到底的團(tuán)組織體系,有利于社區(qū)團(tuán)建工作的深入開展。二是創(chuàng)新社區(qū)團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制。在團(tuán)組織干部選拔機(jī)制方面,本著擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主的要求,實(shí)行按期對社區(qū)團(tuán)組織進(jìn)行集中換屆。對社區(qū)團(tuán)支部書記采取不指定侯選人,團(tuán)員自愿競選,公開競爭的辦法選舉產(chǎn)生。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)《團(tuán)章》有關(guān)規(guī)定,保障團(tuán)員對團(tuán)的工作和事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán),積極探索有利于社區(qū)團(tuán)組織的工作機(jī)制和運(yùn)行方式,完善以團(tuán)組織為核心、以青年文明社區(qū)等為延伸的青年工作體系。三是創(chuàng)新團(tuán)員管理工作方式。針對城市社區(qū)青年團(tuán)員工作學(xué)習(xí)單位與居住社區(qū)單位不一致的特殊情況,實(shí)行多重組織覆蓋,允許團(tuán)員的組織關(guān)系和團(tuán)的活動適當(dāng)分離,允許團(tuán)員同時(shí)編入多個社區(qū)團(tuán)組織,大力推行團(tuán)月活動制度、重溫入團(tuán)誓詞制度和規(guī)劃團(tuán)的活動制度,使團(tuán)員青年可以參與不同單位的團(tuán)組織的生活,增強(qiáng)了社區(qū)團(tuán)員的歸屬感和責(zé)任感。四是加強(qiáng)了目標(biāo)考核機(jī)制,街道團(tuán)工委將青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動納入年度目標(biāo)考核,建立健全了社區(qū)目標(biāo)考核體系,嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),注重創(chuàng)建過程,狠抓創(chuàng)建質(zhì)量。
三、搞活動,積極參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作
城市社區(qū)建設(shè)從本質(zhì)上講,是以人為本的社會化系統(tǒng)工程。在社區(qū)建設(shè)中,我們著眼于提高廣大群眾特別是廣大青少年的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),以社區(qū)活動為有效載體,使社區(qū)團(tuán)建在穩(wěn)步推進(jìn)中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。一是突出搞好青少年教育活動。各社區(qū)充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、社區(qū)團(tuán)校等陣地,宣傳黨的方針、政策、科普知識等。倡導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,倡導(dǎo)樹立健康文明的生活方式。在有條件的社區(qū)建立了青少年圖書室,定期向社區(qū)青少年開放。依托大企業(yè)集團(tuán)成立了青少年文學(xué)、書畫、攝影等協(xié)會,在華泰集團(tuán)公司我們成立了青少年書畫、攝影協(xié)會,并定期開辦展覽會。二是突出搞好社區(qū)志愿者服務(wù)活動。街道團(tuán)工委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,大力開展社區(qū)青年志愿者服務(wù)活動,建立健全了社區(qū)志愿者服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。目前,街道團(tuán)工委注冊青年志愿者已達(dá)800余名,成立了紅領(lǐng)巾志愿者、中學(xué)生志愿者、大學(xué)生志愿者、巾幗志愿者、民兵志愿者、夕陽紅志愿者等6支隊(duì)伍。其中有100余名志愿者與轄區(qū)的特困戶、軍烈屬、孤寡老人簽訂了“一助一”長期結(jié)對服務(wù)協(xié)議。在21個社區(qū)組建了民兵志愿者小分隊(duì),分別為6所小學(xué)進(jìn)行白天和夜間義務(wù)治安巡邏。組織街道青年志愿們,利用節(jié)假日為轄區(qū)的100多戶居民進(jìn)行了油煙機(jī)免費(fèi)清理。自城市社區(qū)建設(shè)以來,街道團(tuán)工委組織志愿者們積極開展免費(fèi)義診、建立健康檔案、家電維修、接送煤氣、義務(wù)清掃等400余次。三是積極參與社區(qū)文化建設(shè)。積極開展了“青年文明社區(qū)大家樂”活動,以“大家唱、大家演、大家練、大家寫”為主要形式,廣泛開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動。在每年的“五四”前夕,組織全街道團(tuán)員青年舉辦聯(lián)歡活動和各種形式運(yùn)動會。在2001年建團(tuán)80周年之際,在青少年宮舉辦了300余人參加的社區(qū)青少年聯(lián)誼會;在中學(xué)舉辦了200人參加的“金雀騰飛”趣味運(yùn)動會。在每年的“六一”期間,在街道中心中學(xué)和小學(xué)舉辦讀書讀報(bào)演講比賽。每年的國慶節(jié)舉辦大型的慶國慶聯(lián)歡會和“華泰杯”書畫攝影展。通過各種形式活動,豐富了社區(qū)青少年的文化生活,營造了健康文明的社區(qū)文化氛圍,受到社區(qū)居民和青少年的普遍歡迎。四是積極參與平安社區(qū)建設(shè)。團(tuán)工委結(jié)合青年自身優(yōu)勢,積極成立了以青年團(tuán)員為主體的社區(qū)青年站崗巡邏隊(duì),為社區(qū)進(jìn)行白天、夜間義務(wù)站崗巡邏,進(jìn)一步促進(jìn)了平安社區(qū)的創(chuàng)建工作。
四、存在的問題和不足
20*年是上海電信實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,公司團(tuán)委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團(tuán)工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。
【網(wǎng)格化團(tuán)建目標(biāo)】
1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)上海電信的工作環(huán)境;引導(dǎo)新入職人員感知、認(rèn)知、并逐漸認(rèn)同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團(tuán)組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時(shí)走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。
2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾,與高校團(tuán)委聯(lián)合,通過雙向進(jìn)入,搭建一個學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)的友善平臺。
【項(xiàng)目載體】公司團(tuán)委以“走好成功職場第一步——新進(jìn)大學(xué)生關(guān)懷計(jì)劃”這一項(xiàng)目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團(tuán)組織以區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍(lán)色膠片、中心聯(lián)盟進(jìn)行項(xiàng)目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結(jié)合“走好職場第一步——新進(jìn)大學(xué)生關(guān)懷計(jì)劃”的推進(jìn),于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)等高校團(tuán)委聯(lián)手推進(jìn),有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾,共享資源,實(shí)現(xiàn)雙贏。
【實(shí)施過程及成效】
內(nèi)網(wǎng)層:將公司內(nèi)部31家直屬單位團(tuán)組織進(jìn)行整合,以區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍(lán)色膠片、中心聯(lián)盟。
新進(jìn)大學(xué)生入司后,在經(jīng)歷為期兩周的統(tǒng)一培訓(xùn)后,將分為三個小組在三個盟區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期三個月的實(shí)習(xí)。由盟區(qū)負(fù)責(zé)人主動與所在單位負(fù)責(zé)安排新入職人員實(shí)習(xí)的項(xiàng)目組取得聯(lián)系,與人力資源部門在充分協(xié)商和溝通的基礎(chǔ)上,配合并參與項(xiàng)目組關(guān)于新入職人員的實(shí)習(xí)接待和安排工作。其中包括臨時(shí)輔導(dǎo)小組的成立、“溫馨小貼士”的送出(內(nèi)容包括:輔導(dǎo)員姓名,工作部門,聯(lián)系方式,歡迎詞;并適時(shí)介紹本單位各級團(tuán)組織和團(tuán)員青年的總體狀況)等。
團(tuán)組織通過本單位內(nèi)各類宣傳媒體,如:內(nèi)部網(wǎng)站、刊物、聯(lián)誼活動、社團(tuán)等,向本單位的員工介紹新入職人員,可適當(dāng)根據(jù)新入職人員的興趣愛好結(jié)合個人意愿,引導(dǎo)新入職人員加入某組織或小組參加活動或承擔(dān)工作。
公司各直屬單位團(tuán)組織應(yīng)主動了解新入職人員情況,并幫助其熟悉本單位團(tuán)組織特別是其所在團(tuán)支部以及各個相關(guān)部門的情況;主動了解新入職人員對于專業(yè)知識的需求情況,發(fā)動團(tuán)員青年建立或幫助新入職人員加入所在單位資源共享的學(xué)習(xí)機(jī)制中。
團(tuán)組織區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)適時(shí)組織新入職人員的聯(lián)誼活動、組織新入職人員與公司內(nèi)優(yōu)秀先進(jìn)集體或個人座談等交流活動。
見習(xí)期結(jié)束后五個工作日內(nèi),由公司各直屬單位團(tuán)組織根據(jù)公司團(tuán)委的統(tǒng)一安排向新入職人員發(fā)放“關(guān)懷計(jì)劃滿意度測評表”,由新入職人員填寫后交于所在區(qū)域聯(lián)盟團(tuán)組織并進(jìn)行考核評比。
外網(wǎng)層:舉行為期一天的“學(xué)一點(diǎn)電信知識做一天電信員工——大學(xué)生社會實(shí)踐日活動”。
團(tuán)委將目標(biāo)群體鎖定在校的優(yōu)秀學(xué)生群體,目前已和復(fù)旦、交大、同濟(jì)、上大的學(xué)校團(tuán)委建立了固定聯(lián)系,以“學(xué)一點(diǎn)電信知識做一天電信員工——大學(xué)生社會實(shí)踐日活動”為推進(jìn)載體,每年按照冬季、夏季兩季活動定時(shí)開展活動。如:根據(jù)公司“做強(qiáng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)——iptv形成規(guī)模效應(yīng)”這一指導(dǎo)思想,由業(yè)務(wù)支撐及營銷專家,專門為參加活動的通信、計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士、本科學(xué)生們講解iptv技術(shù)知識與簡單的營銷技巧。經(jīng)過半天的學(xué)習(xí)以及在機(jī)房對iptv設(shè)備的實(shí)物操作,大學(xué)生們從專業(yè)知識和潛在用戶角度對iptv業(yè)務(wù)發(fā)展提出很多建設(shè)性意見、建議,并圍繞一些熱點(diǎn)問題展開熱烈討論。下午,大學(xué)生們在參觀完浦東東方路營業(yè)廳后,以ppt演示方式,逐隊(duì)闡述了他們對iptv業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想以及對營業(yè)廳布局、服務(wù)改進(jìn)的建議。隨后,大學(xué)生們以情景模擬方式進(jìn)行了iptv營銷對抗實(shí)戰(zhàn)。激烈角逐之后,專家評委們的精彩點(diǎn)評,也讓大學(xué)生們收益良多。
點(diǎn)滴關(guān)懷,讓大學(xué)生們充分感受到了上海電信作為一家大型國有、上市企業(yè)的博大與溫馨。不少學(xué)生紛紛提出,希望能夠有機(jī)會再來上海電信,進(jìn)一步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
而這,恰恰與團(tuán)委所希望促成的:以大學(xué)生實(shí)踐活動為契機(jī),有針對性的將青年的職業(yè)生涯導(dǎo)航工作前傾,為公司大學(xué)生社會實(shí)踐基地的建立做好鋪墊,同時(shí)在校學(xué)生通過零距離與企業(yè)的接觸,也將是跨出校門跨入社會的一次有益練兵。
【下一步工作設(shè)想】
有限公司團(tuán)建工作案例
有限公司團(tuán)建工作案例**金世神農(nóng)種業(yè)有限公司于成立,現(xiàn)有員工33人,共青團(tuán)員17人。幾年來,團(tuán)支部始終堅(jiān)持“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收”的原則,創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作,取得了顯著成績。團(tuán)支部先后被評為**市“青年文明號”和縣級“五四紅旗團(tuán)支部”。一、堅(jiān)持思路創(chuàng)新,穩(wěn)固建立銷售網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)之初,市場競爭非常激烈。面對這種情況,團(tuán)支部一班人通過多次深入農(nóng)村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來越多的農(nóng)民種起了棉花,經(jīng)營棉種的商家卻不多,品種短缺而且單一。為滿足市場需求,團(tuán)支部提出要搶抓機(jī)遇,增加棉種銷量,快速占領(lǐng)市場。于是,公司大批量經(jīng)營棉種,并及時(shí)把重點(diǎn)放在建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)上,把銷售網(wǎng)絡(luò)遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)把“售前、售中、售后”服務(wù)關(guān),變“改善服務(wù)”為“完善服務(wù)”。通過團(tuán)支部一班人熱情周到的服務(wù),得到了廣大農(nóng)戶和經(jīng)銷商的充分認(rèn)可,建立起了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò),年銷售額成倍增長?,F(xiàn)今神農(nóng)種業(yè)已從昔日一個名不見經(jīng)傳的小型民營企業(yè),快速發(fā)展成為注冊資金500萬元,擁有平方米的集辦公、科研、銷售為一體的科技大樓,3000平方米的種子生產(chǎn)車間,倉儲面積15000平方米,實(shí)驗(yàn)示范基地畝,良種繁育基地10000畝,育種能力達(dá)到1000噸,年銷售額達(dá)到7000萬元,業(yè)務(wù)范圍覆蓋**、山東、河北、河南、江蘇等十幾個省市。二、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力推廣優(yōu)良品種在企業(yè)發(fā)展中,團(tuán)支部清醒地認(rèn)識到,依靠銷售傳統(tǒng)產(chǎn)品無法在市場經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟,必須研究開發(fā)新品種,才能不斷加快企業(yè)的發(fā)展。,建立了一支由青年技術(shù)骨干組成的科研小組,探索高產(chǎn)的栽培模式,培育新品種??蒲行〗M多次赴河北、山東、河南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的植棉技術(shù),并把掌握的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際操作中。在棉種試驗(yàn)過程中,團(tuán)支部一班人每天吃住在田間,24小時(shí)全程監(jiān)控棉苗的成長情況。經(jīng)過不懈努力,培育出十幾個抗病、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的棉花新品種,并通過了**品種管理委員會的審定,當(dāng)年許多棉農(nóng)紛紛種植。在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,棉花的產(chǎn)量大大提高了,棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之大幅度增長。中央電視臺、**電視臺、河北電視臺及河北科技報(bào)等媒體都對此進(jìn)行了報(bào)道。三、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,努力完善服務(wù)載體從事農(nóng)資經(jīng)營的大多是青年農(nóng)民,經(jīng)營地分散,信息閉塞,同行業(yè)無序競爭,棉農(nóng)購種面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。為了使棉農(nóng)買上放心種,團(tuán)支部決定,對經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行革新。經(jīng)過積極運(yùn)作,以公司為依托成立了**縣神農(nóng)棉花協(xié)會、**市富億農(nóng)棉花種植合作社,共吸收會員達(dá)5000多人。協(xié)會和合作社成立后,針對棉農(nóng)的實(shí)際困難,團(tuán)支部決心要下大力量搞服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為會員辦實(shí)事。為了解決棉農(nóng)缺乏科學(xué)的植棉技術(shù),先后免費(fèi)為棉農(nóng)提供示范品種5000公斤;并帶頭搜集、整理、編印技術(shù)會刊及技術(shù)光盤,免費(fèi)發(fā)放達(dá)8萬多份;召開百余場棉花新品種及栽培管理技術(shù)現(xiàn)場觀摩會。利用農(nóng)閑之時(shí)他還深入農(nóng)村,義務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民1萬多人次,示范棉花新品種100多個,為會員提供優(yōu)質(zhì)棉花新品種20多個,每年幫助會員增加收入超過千萬余元。四、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新,積極參與公益事業(yè)財(cái)富來自社會就應(yīng)回報(bào)社會。近年來,團(tuán)支部每年拿出10多萬元現(xiàn)金及農(nóng)資產(chǎn)品支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)和貧困家庭,與120戶貧困家庭結(jié)成了“一對一”幫扶對子。今年春節(jié),又為潘莊、造甲、寧河、板橋的54戶貧困青年家庭送去了價(jià)值3萬元的農(nóng)資產(chǎn)品。3月份,為豐臺中學(xué)特困學(xué)生家庭捐贈5000元農(nóng)資。團(tuán)支部多次被評為“捐資助教、育才興國”、“愛心助學(xué)先進(jìn)單位”。
一、主要做法
(一)把握時(shí)代潮流,創(chuàng)刊團(tuán)建手機(jī)報(bào)
把握信息傳媒新趨勢,發(fā)揮手機(jī)報(bào)時(shí)效性強(qiáng)、發(fā)送簡便、傳播迅速的特點(diǎn),探索開發(fā)《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》,以全區(qū)35周歲以下的團(tuán)員青年為服務(wù)對象,以青年教育和成長為中心,通過手機(jī)報(bào)的形式,提供各類團(tuán)組織工作和青年資訊。設(shè)計(jì)《團(tuán)情資訊》、《互動交流》、《趣味娛樂》三大版塊,包含《團(tuán)建熱點(diǎn)》、《基層團(tuán)建》、《心語心聲》、《活動資訊》、《心理測試》、《生活知識》等15個欄目,內(nèi)容涵蓋了各級團(tuán)組織工作資訊、青年工作動態(tài)、團(tuán)員思想教育主題和青年生活實(shí)用信息等,集資訊傳播、互動服務(wù)、趣味娛樂于一體,為基層團(tuán)員提供多領(lǐng)域、即時(shí)化信息資訊服務(wù)。
(二)傳播團(tuán)情資訊,創(chuàng)新團(tuán)員教育方式
突出《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》的即時(shí)性與便捷性,設(shè)計(jì)了《團(tuán)建熱點(diǎn)》、《基層團(tuán)建》、《團(tuán)建簡訊》等資訊版塊,創(chuàng)新團(tuán)員教育方式,搭建了團(tuán)員教育“空中平臺”。充分利用手機(jī)報(bào)新穎時(shí)尚、方便快捷的特點(diǎn),吸引青年關(guān)注,將團(tuán)建資訊和教育內(nèi)容發(fā)送到每位用戶手中,提高團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的自主性和靈活性,增強(qiáng)團(tuán)組織教育活動對青年的吸引力。在編輯上力求“題材新穎、內(nèi)容精煉、圖文并茂”,注重信息的收集、整理和提煉,大量瀏覽各級黨團(tuán)組織網(wǎng)站,集中優(yōu)質(zhì)的團(tuán)建資訊和教育資源,讓青年能隨時(shí)隨地掌握政策、拓寬視野、增長知識,增強(qiáng)團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年的即時(shí)性和有效性。
(三)開展雙向互動,拓展交流服務(wù)平臺
突出《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》的互動性與服務(wù)性,設(shè)計(jì)了《心語心聲》、《有獎問答》、《活動資訊》等服務(wù)版塊,開辟基層團(tuán)員和團(tuán)組織互動交流的“綠色通道”。面向全區(qū)團(tuán)員開展《心語心聲》有獎?wù)骷膭顖F(tuán)員青年抒發(fā)理想抱負(fù)、交流生活感悟、反映自身訴求。開展黨團(tuán)知識有獎問答,刊登黨團(tuán)知識問題,及時(shí)公布中獎信息,定期開展“手機(jī)報(bào)星級用戶”評選,激發(fā)基層團(tuán)員關(guān)注手機(jī)報(bào)、參與互動的積極性。及時(shí)團(tuán)組織服務(wù)青年的各類重要資訊和本地青年工作動態(tài),讓團(tuán)的活動信息第一時(shí)間傳達(dá)給廣大基層青年。截至目前,團(tuán)區(qū)委共接收基層團(tuán)員《心語心聲》62條、《有獎問答》信息263條,抽取中獎用戶618人,《活動資訊》25條。開展手機(jī)報(bào)互動交流,進(jìn)一步拓展了團(tuán)組織交流服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了基層團(tuán)員與團(tuán)組織的雙向即時(shí)互動。
(四)注重趣味娛樂,服務(wù)青年生活需求
突出《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》的時(shí)尚性與趣味性,設(shè)計(jì)了《心理測試》、《生活知識》、《幽默笑話》等娛樂版塊,努力把思想性和娛樂性、時(shí)尚性有機(jī)結(jié)合,服務(wù)青年生活需求。把握青年興趣特點(diǎn),選擇與青年工作能力、職場素質(zhì)、處世心態(tài)有關(guān)的心理測試題,通過測試解答幫助青年認(rèn)識自我。立足青年日常生活,選擇營養(yǎng)飲食、健康保健、家具裝飾、理財(cái)之道等生活類小常識,為青年提供生活幫助。關(guān)注青年視線焦點(diǎn),刊登時(shí)下流行的幽默笑話或名人搞笑語錄,增強(qiáng)《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》對青年的吸引力。
二、工作成效
1、開創(chuàng)了團(tuán)屬媒體新模式。通過《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》,開創(chuàng)了團(tuán)屬媒體的全新模式,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)屬宣傳輿論陣地建設(shè),豐富了團(tuán)屬宣傳輿論體系,為團(tuán)屬媒體的發(fā)展注入了新活力。
2、創(chuàng)新了團(tuán)員教育引導(dǎo)方式。通過《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》,結(jié)合青年潮流趨向,利用手機(jī)報(bào)新穎時(shí)尚的特點(diǎn)搭建團(tuán)員教育“空中課堂”,創(chuàng)新了團(tuán)員教育引導(dǎo)方式,增強(qiáng)了團(tuán)組織教育活動對青年的吸引力。
3、豐富了團(tuán)組織服務(wù)手段。通過《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》,團(tuán)組織向團(tuán)員青年免費(fèi)提供了大量時(shí)效性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的團(tuán)建及生活資訊,豐富了團(tuán)組織對基層團(tuán)員的服務(wù)手段,增強(qiáng)了團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的即時(shí)性和有效性。
4、實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織“扁平化”。通過《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》,搭建了團(tuán)區(qū)委與基層團(tuán)員青年的“空中面對面”的平臺,基層團(tuán)員可通過手機(jī)報(bào)了解團(tuán)內(nèi)事務(wù)、反映自身訴求,團(tuán)區(qū)委也可以將組織意圖直接告知普通團(tuán)員青年,減少了組織層級,真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織與普通團(tuán)員青年的無縫對接。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
1、內(nèi)容時(shí)尚是新時(shí)期團(tuán)屬媒體的根本要求。新時(shí)期的團(tuán)屬媒體只有內(nèi)容和形式時(shí)尚新穎,適合青年口味,才能真正受到青年的歡迎。《團(tuán)建手機(jī)報(bào)》充分利用信息技術(shù),以時(shí)尚的手機(jī)報(bào)形式,把教育、交流、娛樂融為一體,做到了思想性和時(shí)尚性的有機(jī)結(jié)合,受到了青年的認(rèn)可,取得了預(yù)期效果。