財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)全文(5篇)

摘要:我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深刻的影響，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。面對(duì)新環(huán)境、新形勢(shì)、新變化，公立醫(yī)院必須認(rèn)清大勢(shì)，注重內(nèi)涵式發(fā)展，充分完善財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)工作中正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其誘因，以精細(xì)化管理規(guī)避或化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全方位提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,才能構(gòu)筑醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

近年來(lái)，醫(yī)療行業(yè)竟?fàn)幉粩嗉觿。t(yī)患矛盾集中爆發(fā)，醫(yī)院已經(jīng)變成高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，醫(yī)生已經(jīng)變成高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的中堅(jiān)力量，必須正確認(rèn)識(shí)和面對(duì)醫(yī)療環(huán)境的內(nèi)外部變化，應(yīng)時(shí)而變，因勢(shì)而謀，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，以適應(yīng)和推動(dòng)新醫(yī)改政策，確保醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公立醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)、實(shí)際運(yùn)營(yíng)收益所面臨的不確定性，具體類型包括財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、融資籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、編制與披露財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)等。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控就是分析醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)資料數(shù)據(jù)，采用對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，監(jiān)督、控制醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，深入分析醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系中所潛藏的各種問(wèn)題、醫(yī)院發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的深層原因，及時(shí)向醫(yī)院管理者反饋所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并有效解決出現(xiàn)的問(wèn)題。一般地說(shuō)，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性、客觀性、可變性、相關(guān)性、依存性、損失性的特征。

二、當(dāng)前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的誘因

從公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部影響因素來(lái)看，新醫(yī)改政策和新會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，國(guó)家調(diào)整了衛(wèi)生補(bǔ)償機(jī)制，取消藥品加價(jià)使醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)發(fā)生重大改變，醫(yī)保支付延遲導(dǎo)致資金鏈緊張，醫(yī)院規(guī)模盲目擴(kuò)張和傳統(tǒng)“大收大支”財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)；醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作銜接不連貫，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)并沒(méi)有得到全面、及時(shí)的更新，很多醫(yī)院仍然沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性，資源投入不足，缺乏應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力。從醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部影響因素來(lái)看，內(nèi)部控制制度沒(méi)有及時(shí)完善和有效執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理理念不夠科學(xué)，費(fèi)用核算不規(guī)范，預(yù)算管理不力，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不夠，忽略對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)未進(jìn)行及時(shí)清理。例如，到2010年底，天津各三甲醫(yī)院超過(guò)10億元醫(yī)療應(yīng)收款中，超過(guò)50%已確定無(wú)法收回，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。

摘要：近年來(lái)，隨著居民對(duì)食品安全的關(guān)注及不斷曝光的餐飲問(wèn)題，餐飲企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為關(guān)注的熱點(diǎn)。本文以西安飲食股份有限公司為研究對(duì)象，分別從國(guó)家政策以及盈利等方面對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；對(duì)策

1引言

隨著居民收入水平的提升，近年來(lái)食品行業(yè)呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢(shì)。但與此同時(shí)，食品企業(yè)的問(wèn)題也不斷出現(xiàn)，例如三鹿等企業(yè)，因?yàn)槭称钒踩珕?wèn)題引發(fā)一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)重組。食品業(yè)內(nèi)部品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平等競(jìng)爭(zhēng)也更加劇烈，由此引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷提升，導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提升，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制難度越來(lái)越大。

2西安飲食股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1國(guó)家政策的變化

近年來(lái)隨著國(guó)家反腐的不斷加大，對(duì)于餐飲業(yè)造成了極大的打擊。銷售量下滑，利潤(rùn)縮水，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，隨著近年來(lái)三聚氰胺以及每年曝光的各種食品問(wèn)題頻發(fā)，食品安全監(jiān)管越來(lái)越規(guī)范。企業(yè)面對(duì)食品安全監(jiān)管，增加了相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)也面臨可能出現(xiàn)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。食品監(jiān)管所帶來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)以及管理費(fèi)用的提升，會(huì)增加企業(yè)的成本和費(fèi)用，降低企業(yè)的盈利水平，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

摘要：分析城投公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，總結(jié)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并提出五點(diǎn)解決對(duì)策，有效提升財(cái)務(wù)管理水平，以期能夠在今后市場(chǎng)環(huán)境下轉(zhuǎn)變城投公司財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境要求。

關(guān)鍵詞：城投公司；財(cái)務(wù)管理；大數(shù)據(jù)技術(shù)；信息技術(shù)

引言

政府進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資主要是通過(guò)城投公司展開(kāi)各項(xiàng)工作，而且城投公司經(jīng)營(yíng)模式帶有一定的特殊性，多數(shù)為國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股或是事業(yè)單位，由政府直接投資或國(guó)家補(bǔ)貼保證資金來(lái)源，城投公司本身盈利能力有限，核心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前，很多城投公司內(nèi)部管理均面臨財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，且財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在也限制了公司可持續(xù)發(fā)展。所以，站在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度，解決城投公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題非常必要。

一、城投公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國(guó)城市化進(jìn)程已經(jīng)十分深入，開(kāi)展城市建設(shè)也進(jìn)入到以5G基站建設(shè)、特高壓、城際（城市）軌道交通、新能源汽車充電樁等為主的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)時(shí)代。作為城市建設(shè)主體之一，城投公司直接負(fù)責(zé)城市建設(shè)投資，也是各個(gè)城市政府部門(mén)投融資平臺(tái)，在我國(guó)有數(shù)十年的發(fā)展歷程，作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體具有特殊性[1]。對(duì)比我國(guó)城市化進(jìn)程，城投公司屬于新生事物，為城市建設(shè)提供其所需要的資金，這直接對(duì)財(cái)務(wù)管理提出專業(yè)要求，必須要保證城市建設(shè)有充足的資金。但是當(dāng)前城投公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在一些問(wèn)題，例如財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行不夠深入或者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理欠缺獨(dú)立性等。要想保證良好的財(cái)務(wù)管理成效，必須要結(jié)合城投公司性質(zhì)制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理對(duì)策。

二、城投公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

【摘要】成本管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。基于此，本文主要從目標(biāo)成本分解方面、目標(biāo)成本落實(shí)優(yōu)化方面、降本增效方面，分析工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，并對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不足、財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)與當(dāng)前工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求差異較大等問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出運(yùn)用強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)策略、專業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)組建策，提高工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；目標(biāo)成本管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

前言

近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)使得工程項(xiàng)目數(shù)量發(fā)展顯著增加。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程項(xiàng)目成本、預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為大多數(shù)企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。目標(biāo)成本管理方法的引入可有效改善企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管控質(zhì)量。但由于當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中仍然存在一定問(wèn)題，因此，分析工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理

這里主要從以下幾方面入手，對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理進(jìn)行分析和研究：

1.1目標(biāo)成本分解方面

摘要：近年來(lái)，我國(guó)信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)手段與信息技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的普及與應(yīng)用,并逐漸對(duì)人們的工作與學(xué)習(xí)產(chǎn)生著重大影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作系統(tǒng)與相關(guān)機(jī)制應(yīng)當(dāng)確保符合時(shí)展要求和市場(chǎng)行情變化，但不可否認(rèn)的是目前我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面還存在著不足之處，需要對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整與改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警問(wèn)題措施

1企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作面臨著來(lái)自諸多方面的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)的快速發(fā)展在給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供便利的同時(shí)也給企業(yè)的信息安全帶來(lái)了一定的隱患。因此，就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作長(zhǎng)期性發(fā)展而言，必須確保其符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化管理模式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)熟練掌握和運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的有序開(kāi)展提供必要保障。

1.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息篩選能力與信息安全性的需要

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)信息是其制定發(fā)展戰(zhàn)略和決定發(fā)展方向的重要參考和依據(jù)，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全性成為了影響其發(fā)展質(zhì)量的一個(gè)重要因素。企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)量的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)且具有明顯的復(fù)雜性，如何從海量的信息與數(shù)據(jù)當(dāng)中甄選出有價(jià)值和有用的財(cái)務(wù)信息在很大程度上決定了現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)使用的安全性和準(zhǔn)確性大小。通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的開(kāi)展，企業(yè)可以很好地從眾多財(cái)務(wù)信息當(dāng)中篩選出能反映企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理情況的信息與數(shù)據(jù)，避免無(wú)效信息數(shù)據(jù)的干擾與影響，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和發(fā)展方向的選擇提供重要保障。

1.2減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失的需要