財務(wù)管理的管理會計與財務(wù)會計運用

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摘要：科學有效的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠促使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化，同時還能夠使企業(yè)避免潛在的財務(wù)風險，使企業(yè)的資金利用率得到顯著提升。在企業(yè)財務(wù)管理當中，管理會計和財務(wù)會計是兩個重要內(nèi)容，文章首先研究了管理會計和財務(wù)會計的差異與關(guān)聯(lián)，進而對管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的優(yōu)勢和運用情況進行了分析，以期為企業(yè)財務(wù)管理的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)財務(wù)管理

對于企業(yè)的財務(wù)管理而言，會計的作用必不可少。在財務(wù)管理當中，主要分為管理會計以及財務(wù)會計，其二者有不同的應用場合，與此同時，二者之間的作用又不盡相同。從宏觀的角度來看，管理會計更側(cè)重于關(guān)注企業(yè)的會計報告，并以此為基礎(chǔ)為企業(yè)經(jīng)營提供決策參考。而財務(wù)會計則更關(guān)注于管理和企業(yè)相關(guān)的活動，以及數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容。因此，研究這兩者對于財務(wù)管理的作用及運用顯得尤為重要。

一、管理會計與財務(wù)會計之間的差異及關(guān)聯(lián)

（一）管理會計與財務(wù)會計之間的差異財務(wù)會計與管理會計之間的差異，主要體現(xiàn)在三個方面：首先，二者依據(jù)的范圍并不相同；其次，二者的側(cè)重點之間存在差異；此外，對于會計從業(yè)人員的要求也存在差異。相對而言，財務(wù)會計有著更為嚴格的要求和標準，而管理會計則相對較為自由。在管理會計的記錄當中，并未有具體的關(guān)于格式、類型等方面的細節(jié)要求，而對于財務(wù)會計而言，則必須要符合會計法以及會計準則等標準規(guī)范。在財務(wù)會計當中，會涉及到財務(wù)報表，這是非常嚴格和周密的，需要企業(yè)相關(guān)負責人完全按照標準要求來進行記錄，以此讓管理人員能夠直觀了解企業(yè)的經(jīng)營情況。從側(cè)重點而言，二者存在著較為明顯的差異。財務(wù)會計更加注重對于企業(yè)資金的管理，旨在使企業(yè)的資金狀況更為直觀、透明、清晰地反映企業(yè)的運轉(zhuǎn)程度。而管理會計則更注重企業(yè)內(nèi)部的管理，主要通過專業(yè)的方式，對于企業(yè)內(nèi)部的會計資料來進行管理，并且依據(jù)這些資料，進行企業(yè)重大決策。因為，管理會計和財務(wù)會計之間的差異，使得對于從業(yè)人員的要求不盡相同。在財務(wù)會計當中，對從業(yè)人員的要求主要體現(xiàn)在對于專業(yè)內(nèi)容，包括報表、數(shù)據(jù)等資料的核算和管理方面，通?？简瀼臉I(yè)人員，對于會計活動和業(yè)務(wù)規(guī)范的掌握程度是否能夠符合標準。對于管理會計而言，主要要求掌握管理方面的內(nèi)容，比如經(jīng)濟學、交易成本等方面的理論，以此來進行企業(yè)經(jīng)營決策的制定。

（二）管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)聯(lián)盡管管理會計和財務(wù)會計之間存在一些差異，但實際上二者之間也有許多相似之處，主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，二者運用的會計資料是類似的；其次，二者的工作目標是一致的。實際上，無論是管理會計還是財務(wù)會計，都是對于企業(yè)的經(jīng)營資金進行記錄，并且通過科學的方法進行考量。根本目的是為了使企業(yè)的經(jīng)營科學合理，同時為企業(yè)的決策戰(zhàn)略提供重要的參考方向。上述提到二者之間的差異，主要表現(xiàn)在操作方法以及標準方面，實際上，究其根本是為了保證安全合理的資金運轉(zhuǎn)情況。財務(wù)會計主要需要根據(jù)企業(yè)多部門之間的運營情況和資料，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，在此過程當中，應該最大化地合理使用每一筆資金，避免產(chǎn)生資源或者資金的浪費，或者違規(guī)操作等內(nèi)容。管理會計則需要對資料和數(shù)據(jù)進行科學的預測、分析，然后根據(jù)分析所得的結(jié)果，來輔助決策者制定重大的決策，以此來提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的成效。

二、管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合在企業(yè)財務(wù)管理中的優(yōu)勢

（一）有助于提升企業(yè)財務(wù)管理的信息財務(wù)會計與管理會計之間的結(jié)合是十分有必要的，因為二者之間的側(cè)重點不同，所以只有二者相互結(jié)合，才能夠更完整地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況，為決策者提供更為科學合理的參考依據(jù)。同時，基于上述二者之間存在的相同點，無論是管理會計還是財務(wù)會計，其涉及到的會計資料大致相同，所以，通過財務(wù)會計和管理會計之間相互配合，有助于這些會計資料得到最大優(yōu)化、分類最為規(guī)整、數(shù)據(jù)最為符合標準，使得決策者能夠更清晰、直觀地了解企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并且以這些數(shù)據(jù)為標準，衡量企業(yè)的運營效果，提高企業(yè)人員的整體工作效率，同時提高決策者的決策水平。

（二）有助于進一步量化企業(yè)經(jīng)營情況企業(yè)在經(jīng)營過程中固然會涉及到方方面面的經(jīng)營和管理內(nèi)容，但對于企業(yè)的管理者而言，更需要了解企業(yè)的優(yōu)勢及經(jīng)營方面存在的問題。實際上，數(shù)據(jù)是最為直觀的參考指標之一，因此，企業(yè)的會計工作非常重要，通過財務(wù)會計和管理會計之間的結(jié)合，有助于使經(jīng)營者了解到企業(yè)發(fā)展當中面臨的問題和存在的不足，并且以數(shù)據(jù)為導向，制定更為周密的計劃，以此來彌補不足。

（三）有助于企業(yè)進行人力資源管理企業(yè)經(jīng)營當中，隨著規(guī)模的擴大會涉及到越來越廣的方面。企業(yè)員工的工作效率，很大程度取決于企業(yè)管理的水平。通常，企業(yè)管理水平高，員工的工作效率相應較高，而企業(yè)管理存在弊端，則員工的工作效率也會受到相應的影響。根據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營現(xiàn)狀而言，如果只是單一模式的會計體系，則會很難適應企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，只有將管理會計與財務(wù)會計之間進行適當結(jié)合，才能夠最大化地提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率，符合企業(yè)人力資源的要求。

（四）有助于進一步將數(shù)據(jù)與方法相結(jié)合實際上，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計本身就是一種互相結(jié)合的工作模式，企業(yè)在經(jīng)營當中會涉及到各種層面的數(shù)據(jù)，而這也是企業(yè)經(jīng)營當中重要的一項內(nèi)容之一。企業(yè)得到數(shù)據(jù)記錄是不夠的，只有充分的分析數(shù)據(jù)，預測數(shù)據(jù)才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的優(yōu)勢。而企業(yè)的財務(wù)會計則充當了記錄數(shù)據(jù)的作用，而企業(yè)的管理會計則充當了預測和分析數(shù)據(jù)的作用。只有二者之間充分的結(jié)合，才能夠做好數(shù)據(jù)的管理工作，為企業(yè)的經(jīng)營帶來可持續(xù)發(fā)展。

三、管理會計與財務(wù)會計結(jié)合在企業(yè)財務(wù)管理中的運用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財務(wù)管理觀念有待提升企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)營而言有助于企業(yè)收益的最大化。然而，對于當前多數(shù)企業(yè)的運營情況而言，并未能充分意識到財務(wù)管理的重要程度，也尚不具備企業(yè)財務(wù)管理的科學觀念。對于大部分企業(yè)而言，利潤為王，而許多企業(yè)在發(fā)展的重點層面上，也更關(guān)注于如何開拓市場，如何擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，進而獲得更多的利潤。而企業(yè)的一些管理者尚未認識到，通過財務(wù)管理有助于幫助企業(yè)實現(xiàn)更多盈利。這也是當前企業(yè)管理者需要提高的方面。

（二）企業(yè)財務(wù)管理制度尚不健全工作的開展需要依據(jù)完善的制度，只有制度足夠科學，細化各項內(nèi)容及要求，才更有助于工作人員更理想地開展工作，也更有助于了解工作人員開展工作的效果。然而，縱觀當前企業(yè)財務(wù)管理，尚未健全特別詳細的財務(wù)管理制度，即使已經(jīng)制定了管理制度，也通常較為概念化，不夠細致，缺乏具體的條款，這也造成工作人員無法完全合規(guī)地開展各項工作，甚至出現(xiàn)無據(jù)可依等情況，進而使企業(yè)具體工作的執(zhí)行當中也受到了影響。同時，因為企業(yè)對于財務(wù)管理的重視程度并不很高，所以在人員安排上也存在一些需要提升的部分。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，通常會尋找兼職會計，或者只安排少量的會計來完成企業(yè)必要的財務(wù)工作，而并未將財務(wù)工作進行擴展。在企業(yè)的具體管理當中，也并未明確劃分財務(wù)會計和管理會計，因此造成了二者在企業(yè)實際經(jīng)營當中存在職權(quán)模糊、人員也不夠?qū)I(yè)等問題。

四、管理會計與財務(wù)會計結(jié)合在企業(yè)財務(wù)管理中的運用對策

（一）企業(yè)要進一步建立健全財務(wù)管理制度對于企業(yè)財務(wù)管理而言，首先應該有合規(guī)且細致的會計制度，這是至關(guān)重要的。只有建立健全的財務(wù)管理制度，才能夠讓工作人員更為科學合理地開展工作，做到有據(jù)可依，而不會因為制度不足而模棱兩可，降低科學性。工作制度的制定應該是科學合理、有較高的權(quán)威性，需符合國家的相關(guān)政策，以及會計管理法等國家標準要求。同時，各個企業(yè)之間存在一些特殊性，因此，在細節(jié)上也應該充分考慮到各個企業(yè)之間的差異，有針對性地細化各項條款。企業(yè)需要定期根據(jù)實際運用情況，對制度進行修改和調(diào)整，以逐步獲得更好的效果。

（二）企業(yè)應推動財務(wù)管理漸進式提升企業(yè)的經(jīng)營與運轉(zhuǎn)并不是一時間就能夠取得突飛猛進的，各項工作的開展以及業(yè)績的產(chǎn)生都需要符合時間規(guī)律，否則，可能會出現(xiàn)事與愿違的情況。企業(yè)的財務(wù)管理是必要的，而財務(wù)管理也需要制定完善的計劃，計劃應該符合科學的時間規(guī)律來展開，以漸進的方式去一步步推進，而不是在短時間達到很高的目的。企業(yè)的財務(wù)管理制度，其根本是為了企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)而服務(wù)，因此，在制定計劃或者開展各項工作時，應該考慮的首先是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)方向應該符合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。同時，在拓展目標的時候，應該注意到風險的防控。

（三）企業(yè)應著力提升財務(wù)管理人員從業(yè)素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)需要建立健全相應的制度，同時，這些制度應該由企業(yè)的從業(yè)人員來進行制定。因此，制度制定以及執(zhí)行的程度，都與從業(yè)人員的素質(zhì)息息相關(guān)，只有提升企業(yè)人員的素質(zhì)，才能夠更出色完成企業(yè)的各項工作，使企業(yè)獲得更長久的發(fā)展，和更理想的利潤。企業(yè)的會計工作應該由專人負責，各個會計人員所掌握的知識的側(cè)重點可能并不相同，有些擅長于財務(wù)會計，而有些則更擅長于管理會計，對此應該專人專用，使每個工作人員發(fā)揮出最大的價值。同時，一方面，企業(yè)應該注重基礎(chǔ)能力的選擇，另一方面，應該注重對于從業(yè)人員的培訓，定期對相關(guān)人員進行專業(yè)知識等方面內(nèi)容的培訓，使人員能夠獲得進步，并且適應更高的要求。

（四）企業(yè)財務(wù)管理應推動原始信息整合無論是財務(wù)會計還是管理會計，企業(yè)經(jīng)營當中最重要的內(nèi)容及數(shù)據(jù)都會涉及到數(shù)據(jù)采集的相關(guān)內(nèi)容。其中，財務(wù)會計采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常涉及到會計確認、填制憑證等內(nèi)容；而管理會計則涉及到挑選、循環(huán)的原始信息，并進行對比計算、分析且產(chǎn)生報告等內(nèi)容。實際上，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以采用合并原始信息資源等方式來進行融合，并在企業(yè)財務(wù)管理當中進行推廣應用。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間既存在著差異，同時又有一定的聯(lián)系。在企業(yè)的經(jīng)營活動當中，首先，應該形成正確的觀念，充分認識到管理會計和財務(wù)會計對于企業(yè)長期發(fā)展的重要意義，同時，也要建立健全相應的制度，為工作的科學開展提供標準和標桿。其次，應當使從業(yè)人員逐漸提升專業(yè)水平，以更好的專業(yè)能力開展工作。總而言之，通過財務(wù)會計與管理會計之間的緊密融合，能夠為管理者提供更為科學的決策依據(jù)，從而助力企業(yè)進行更為科學的財務(wù)管理，促使企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展前景。

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作者：劉少青 單位：山東省濰坊市壽光市圣城街道衛(wèi)生院