財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合2篇
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第一篇
（一）財務(wù)會計與管理會計的同一性
作為企業(yè)會計工作并蒂綻放的兩朵姐妹花，財務(wù)會計與管理會計本身有著不可分割的聯(lián)系，就其工作本身而言，有著諸多相通之處，主要體現(xiàn)在：第一，兩者的數(shù)據(jù)來源相同。管理會計主要參考企業(yè)整體經(jīng)營狀況，從發(fā)展戰(zhàn)略、制度完善等細(xì)節(jié)處進行深層次的思考、調(diào)整，并制定出行之有效的對策，以幫助企業(yè)管理者作出正確的戰(zhàn)略選擇。財務(wù)會計通過統(tǒng)計、分析企業(yè)資金流動情況，編制財務(wù)報表，可為企業(yè)內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考。從本質(zhì)上來看，管理會計的信息資料主要來源于財務(wù)會計，因此，兩者的數(shù)據(jù)來源相同，其內(nèi)容都集中反映了企業(yè)運行過程中的真實、原始數(shù)據(jù)。第二，兩者的研究對象相同。盡管財務(wù)會計與管理會計在服務(wù)方向上各有側(cè)重，但從本質(zhì)上來講，其研究對象卻是相同的，都體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟活動，關(guān)注的核心都是企業(yè)資金。在財務(wù)會計對企業(yè)資金使用情況及有效利用率進行分析的基礎(chǔ)之上，管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程資金走向的控制欲管理。第三，兩者的目標(biāo)相同。無論是財務(wù)會計，還是管理會計，作為企業(yè)會計工作的兩大分支，皆為增強企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本，沒有資金，企業(yè)運行如同無源之水、無本之木，未來發(fā)展也是海市蜃樓，只有實現(xiàn)了資金的有效利用，加強對企業(yè)資金的監(jiān)督與管理，及時為決策者提供真實、有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為，才能降本增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
（二）會計理論的不斷發(fā)展為兩者整合提供了條件
會計的產(chǎn)生由來已久，發(fā)展至今，大致經(jīng)歷了“商業(yè)經(jīng)濟時代—工業(yè)經(jīng)濟時代—現(xiàn)代會計”三個階段，隨著時展，會計工作也在不斷發(fā)生變化，會計理論的發(fā)展與成熟為財務(wù)會計與管理會計的整合創(chuàng)造了有利條件。首先，根據(jù)現(xiàn)金流動會計相關(guān)理論，現(xiàn)代財務(wù)報告中應(yīng)反映現(xiàn)金流量信息，這使得投資決策與績效評價一體化成為了可能，在這種情況下，投資效益與企業(yè)經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)，為財務(wù)會計與管理會計相整合創(chuàng)造了條件。其次，增值稅會計模式下，財務(wù)會計與管理會計的研究對象、服務(wù)方向和目標(biāo)都被聯(lián)系起來，建立形成了信息共享、管理互補的新型會計系統(tǒng)。在這一模式下，財務(wù)會計所提供的信息更具價值，突破了原先對資金監(jiān)督、管理與反映僅留于事后的限制，而是將這種為決策提供參考的作用擴大至資金流動的全過程，滿足了事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的需要。此外，財務(wù)會計與管理會計成本口徑的統(tǒng)一，使得投資效益與經(jīng)營效益更加協(xié)調(diào)，進一步加速了財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢整合。最后，事項會計的快速發(fā)展為財務(wù)會計與管理會計的整合搭建了有利平臺。在計算機互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)日益普及推廣，會計工作日益信息化的今天，使用者的信息需求也更加多樣化，事項會計多元化的計量屬性有力地打破了傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代管理會計之間的界限，完善了現(xiàn)代會計管理系統(tǒng)。各種各樣金融產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，使得事項會計的應(yīng)用有了更廣闊的的市場，從這一角度來看，財務(wù)會計與管理會計的整合也是未來會計工作的必然趨勢。
（三）新時期的考驗促使兩者走向整合
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計信息使用者對會計工作提出了更高要求，在知識經(jīng)濟大爆炸時代，傳統(tǒng)的企業(yè)會計模式已經(jīng)遠遠不能滿足日新月異的時代要求，信息的及時性、可靠性、安全性及質(zhì)量水平等因素日益成為信息使用者關(guān)注的焦點，面對這些問題，勢必需要對財務(wù)會計與管理會計進行優(yōu)勢整合，需要主動由面向過去的回顧型系統(tǒng)向以未來的預(yù)期與設(shè)想為主的預(yù)期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，將更多目光集中于非財務(wù)數(shù)據(jù)等信息。突出會計信息的相關(guān)性、靈活性。隨著可持續(xù)發(fā)展觀的提出，如何對企業(yè)中的人力資源、智力資本、綠色成本等實施核算、監(jiān)督、控制及評價也日益成為財務(wù)會計與管理會計面臨的共同課題，要想有效解決這些問題，必然要求財務(wù)會計與管理會計攜手并肩，優(yōu)勢整合。
二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢
盡管財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)會計工作中扮演著完全不同的兩種角色，但究其根源，都是為了企業(yè)的運行與發(fā)展。在知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的當(dāng)代社會，要使企業(yè)能夠在激烈的市場大浪潮中不被淘汰，必須從資金控制與管理上著手，取長補短，將財務(wù)會計與管理會計有機融合，從而為企業(yè)發(fā)展與決策提供更高品質(zhì)的服務(wù)。財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢突出體現(xiàn)在：第一，財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合能夠提高企業(yè)的核心競爭力。隨著改革開放與世界經(jīng)濟一體化的不斷推進與深入，各類民營企業(yè)、外資企業(yè)紛紛出現(xiàn)在國內(nèi)市場，市場中的經(jīng)濟成分更加多元、復(fù)雜。在這一時代背景下，企業(yè)內(nèi)部控制理論應(yīng)運而生，內(nèi)部控制的關(guān)鍵在于資金控制，只有對企業(yè)資金情況有了更加準(zhǔn)確的把握，才能對行業(yè)動態(tài)與企業(yè)發(fā)展前景作出正確預(yù)測，進而作出科學(xué)的戰(zhàn)略抉擇，提升企業(yè)核心競爭力。第二，過去，企業(yè)決策者多關(guān)注企業(yè)盈利，利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的終極目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)管理思想要求企業(yè)管理者突出成本意識、風(fēng)險意識與效益意識。要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中節(jié)約成本，提高資源利用率。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，八成以上的企業(yè)中，財務(wù)會計與管理會計兩大部門均存在職權(quán)交叉的情況，兩者的融合恰恰有利于降低成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，進而推動企業(yè)由粗放式發(fā)展模式向集約式發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
三、實現(xiàn)兩者優(yōu)勢結(jié)合的措施
（一）在成本核算及控制方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
實施成本預(yù)算時，除了發(fā)揮財務(wù)會計的成本核算功能之外，還可將管理會計中關(guān)于成本控制、預(yù)算管理的方法運用進來，實現(xiàn)二者融合。利用管理會計相關(guān)知識，對企業(yè)產(chǎn)品的成本構(gòu)成加以分析，結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計、材料消耗、加工工藝等情況，綜合考慮并制定出最佳成本。然后將這一最佳成本與財務(wù)會計成本核算結(jié)果進行對比，分析差異。在生產(chǎn)過程中，突出對可控差異部分的監(jiān)督與管理，以有效降低其影響，進而達到節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
（二）在提供財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
傳統(tǒng)會計管理模式中，在對企業(yè)戰(zhàn)略決策、業(yè)績評價等領(lǐng)域進行管理時，財務(wù)會計與管理會計多各司其職，利用不同方法發(fā)揮著不同作用，但在管理目標(biāo)上卻存在同一性。在企業(yè)運行與發(fā)展的過程中，涉及數(shù)據(jù)處理、整合的環(huán)節(jié)可謂無處不在。通過兩者優(yōu)勢結(jié)合，能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息的測評水平，使企業(yè)財務(wù)信息向系統(tǒng)化方向發(fā)展，創(chuàng)造性地制定出更具時代特色的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
（三）在制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)都需要以明確的目標(biāo)為前提，科學(xué)明確的目標(biāo)如同企業(yè)前行道路上的明燈，指引著企業(yè)發(fā)展的方向，也是全體企業(yè)員工努力工作的不竭動力。為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，必須制訂出科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，以現(xiàn)代企業(yè)管理理論武裝企業(yè)，不斷更新管理理念，結(jié)合財務(wù)會計與管理會計兩者優(yōu)勢，對財務(wù)信息與數(shù)據(jù)進行動態(tài)測量，加強管理，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
四、結(jié)束語
隨著時展，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的考驗越來越多，會計信息使用者對企業(yè)會計工作的要求也越來越多，沿襲傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，為了突出企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢整合勢在必行。
作者：陳博 冷亞男 單位：佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
第二篇
一、財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系性
（1）目的性一致。管理會計著重采用獨特的方法和有關(guān)技術(shù)來實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動以及人們的言行舉止的管控；而財務(wù)會計是憑借搜集到的資料對人們的決策行為產(chǎn)生一定的影響。兩種會計方式都依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)會計的具體要求，為達到企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部各方面的經(jīng)營管理目標(biāo)做出了共同的努力。
（2）現(xiàn)代會計的兩大支柱。管理會計和財務(wù)會計來源相同，兩者一起組建了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整合，彼此制約、彼此依存、彼此補充。
（3）共同發(fā)揮控制和考核的作用。管理會計和財務(wù)會計具體職能雖然不一樣，但兩者在某些方面本質(zhì)是相同的，比如管理會計通過對預(yù)算、成本的控制和業(yè)績考核發(fā)揮相應(yīng)的職能，與財務(wù)會計的監(jiān)督分析職能相同。
（4）相互融合業(yè)務(wù)處理方式。隨著科技的快速發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計可以有效地將兩者慣用的一系列獨特方法融合到一起，使其更好地發(fā)揮各自的職能。
（5）資料共享。管理會計大部分資料都是在具體的財務(wù)會計系統(tǒng)上搜集，此后對搜集到的信息要做深層分析和合理利用，管理會計和財務(wù)會計有時所采用的記錄、分析方法會有所不同。
二、財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合措施
1.夯實確認(rèn)基礎(chǔ)，豐富計量模式
根據(jù)現(xiàn)實生活的需要，財務(wù)會計采用的單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式已經(jīng)不能滿足。為了協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)和有效減少管理會計的工作量，就必須注重夯實相應(yīng)的確認(rèn)基礎(chǔ)，促使單一的基礎(chǔ)模式逐漸向豐富多樣的基礎(chǔ)模式轉(zhuǎn)變，建立將權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量向結(jié)合的會計確認(rèn)基礎(chǔ)，確保企業(yè)更好更快地向外部報告有關(guān)的流量信息。而在計量方面，要采取有效地措施豐富相應(yīng)的計量模式，尤其是財務(wù)會計要合理地將未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與現(xiàn)凈值以及現(xiàn)行市價等不同的計量模式融合到一塊。比如為加快管理會計和財務(wù)會計的融合速度，可以采取現(xiàn)行成本進行計量存貨和現(xiàn)行市價進行計量短期的有價證劵，同時采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值來計量長期的負(fù)債。
2.促進管理會計和財務(wù)會計的有效融合
管理會計和財務(wù)會計的有效融合，可以促進會計管理活動的順利進行，有效完善相關(guān)的企業(yè)會計制度。而且前管理會計和財務(wù)會計在很多地方存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，為了改善這種現(xiàn)象，可加大管理會計制度和財務(wù)會計制度的完善工作，重視管理會計和財務(wù)會計的融合效果，滿足信息使用者的要求。加快管理會計和財務(wù)會計的融合速度，可以采取下面幾點建議：第一，企業(yè)中的相關(guān)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識管理會計在企業(yè)決策中扮演的不可或缺的角色，同時注重在企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會計，推動有關(guān)企業(yè)管理活動的進展。第二，在企業(yè)管理活動中，要定期對企業(yè)會計人員進行一定的技能培訓(xùn)，提高會計人員的全面素質(zhì)；增強高層管理者的指導(dǎo)力度，最主要的是培養(yǎng)合格的會計工作人員；第三，為促進管理會計和財務(wù)會計的有效融合，必須選用合適的數(shù)據(jù)采集方法，從而順利完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)；最后，就是要大量搜集有關(guān)的會計資料，完善企業(yè)會計制度。
3.變動成本法的應(yīng)用必要性
在財務(wù)會計中采用變動成本法，此方法可以巧妙地將管理會計和財務(wù)會計融合到一塊，有力地推進會計服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理活動。變動成本法一方面可以提供有效的變動成本資料，從而能幫助工作人員分析管理會計的量本利與盈虧狀況；另一方面還可以為有關(guān)控制管理經(jīng)營決策提供可參考的根據(jù)，此外變動成本法能直接和責(zé)任會計中的準(zhǔn)成本融合，使得生產(chǎn)經(jīng)營管理過程取得新的突破。
4.借助現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
財務(wù)會計和管理會計在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和采集的最終數(shù)據(jù)方面都存在著一定的差異，其中財務(wù)會計主要是通過會計確認(rèn)計量和填制會計憑證過程來完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集任務(wù)，最終數(shù)據(jù)顯示出不同類型的明細(xì)賬；而管理會計是依靠具體的工作要求進行目的性選擇的程序來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集，其數(shù)據(jù)結(jié)果是根據(jù)技術(shù)統(tǒng)計模型計算出來的相關(guān)報告。兩種不同的會計學(xué)科所得的數(shù)據(jù)來源是相同的，同時可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)實現(xiàn)兩種體系的不同數(shù)據(jù)共享。
5.制定健全的企業(yè)會計制度
健全的企業(yè)會計制度在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中占據(jù)著重要的地位，促進企業(yè)經(jīng)營管理活動的順利進行。制定健全的企業(yè)會計制度前提條件是要有一套完整的會計準(zhǔn)則，在大多數(shù)企業(yè)中，財務(wù)會計制度相對管理會計制度比較完善，所以在企業(yè)經(jīng)營管理活動中應(yīng)注重構(gòu)建完善的管理會計制度，彌補管理會計在這方面的不足。而企業(yè)財務(wù)會計制度使得企業(yè)有條理地對外報告相關(guān)信息。
三、小結(jié)
綜上所述，財務(wù)會計與管理會計之間存在較大的聯(lián)系性，但又具有一定的差別。隨著金融體系的不斷改革與創(chuàng)新，兩者在我國企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)出不斷結(jié)合的趨勢。本文中認(rèn)為進行合理的計量構(gòu)建模式、建立融合體系完善會計制度、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享以及運用變動成本法實施一定銜接，才能實現(xiàn)二者的有效融合。
作者：蔣永東 單位：甘肅電視大學(xué)農(nóng)墾河西分校
