前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財(cái)務(wù)分析中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:企業(yè)在自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程之中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)如今伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化,市場(chǎng)不斷阿完善與改進(jìn),各個(gè)公司的財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的之中的重要一部分今天我們就針對(duì)財(cái)務(wù)分析對(duì)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及如何有效地提高企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.前言
企業(yè)在其生存與發(fā)展過程中,面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、不確定性和損害性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的重點(diǎn)是對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效的分析和防范,最終使企業(yè)成為一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)組織。當(dāng)企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體時(shí),它所面臨的風(fēng)險(xiǎn),尤其是面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。所以說,怎么進(jìn)行正確的分析以及準(zhǔn)確的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為所有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)心的問題以及需要認(rèn)真對(duì)待解決的問題。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類與內(nèi)容
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下的這四點(diǎn):籌資風(fēng)險(xiǎn):籌資風(fēng)險(xiǎn)是指在籌備資金的過程之中存在的不定性因素,需要企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的不同進(jìn)行不同的籌資方案。投資風(fēng)險(xiǎn):就是說已經(jīng)通過籌資環(huán)節(jié),有了一定的啟動(dòng)資金,那么就要進(jìn)行投資項(xiàng)目,在投資項(xiàng)目的過程之中如果預(yù)估不當(dāng)會(huì)造成虧本的現(xiàn)象。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn):簡(jiǎn)單來說就是在企業(yè)選對(duì)項(xiàng)目有了一定的啟動(dòng)資金,但是沒有一個(gè)合理的管理規(guī)劃,那么投入的本金就有可能虧損。收益分配是企業(yè)內(nèi)部籌資的一種風(fēng)險(xiǎn),會(huì)造成這樣的風(fēng)險(xiǎn)主要原因有以下的幾種:(1)收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。(2)會(huì)計(jì)記賬方式所帶來的收益分配風(fēng)險(xiǎn)。(3)對(duì)收益分配的時(shí)間,形式和金額把握不當(dāng)。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析
在社會(huì)共同進(jìn)步的時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)都得到了客觀的發(fā)展與加強(qiáng),那么在這其中我們國(guó)家的企業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在于:我國(guó)的企業(yè)不管是從數(shù)量還是種類上面來說都在快速增加,各行各業(yè)的企業(yè)根據(jù)自己的資本實(shí)力在不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、原創(chuàng)能力得到很大的加強(qiáng)。但是在我們國(guó)家企業(yè)的發(fā)展之中。由于公司內(nèi)部的原因或者外部原因造成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。比如說員工的素質(zhì)低下,管理層級(jí)的停滯不前,員工工作態(tài)度等等造成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的頻率急劇價(jià)高。有的企業(yè)甚至因?yàn)闆]有正確的預(yù)估等等,不懂的行情,不會(huì)審時(shí)度勢(shì)缺乏投資之前的深入了解,盲目的跟風(fēng)投資,造成投資以后達(dá)不到投資以前預(yù)計(jì)的項(xiàng)目收益,投資以后過長(zhǎng)時(shí)間才收到收益,或者直接虧損等等。造成了企業(yè)運(yùn)用資金的困難。甚至有的企業(yè)為了追求更高的利潤(rùn)不再以顧客的評(píng)價(jià),導(dǎo)致自己公司的聲譽(yù),信譽(yù)度低下等等。
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
所有的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范都離不開公司的合理規(guī)章制度,以及人們的聰明才智和企業(yè)之中的民心所向。所以說想要做到有效的企業(yè)防范就要增加企業(yè)員工的齊心力以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員與財(cái)務(wù)人員處理劃分問題的行動(dòng)力和解決能力。在企業(yè)之中應(yīng)當(dāng)實(shí)行科學(xué)合理化的規(guī)章制度,員工之間互相協(xié)調(diào),提高企業(yè)的綜合素質(zhì)以及競(jìng)爭(zhēng)力才能夠有效的從根本上控制住企業(yè)有可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.1對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。要沖扥的利用資金并且加以嚴(yán)格管理,對(duì)收入接觸等等進(jìn)行明晰的規(guī)劃以及及時(shí)收回,第二個(gè)是合理的利用資金,平均分配,根據(jù)行且業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行劃分放款。第三個(gè)是適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行向外借貸提高收益,第四個(gè)是面對(duì)長(zhǎng)期的借款收益項(xiàng)目,需要通過簽訂合同等法律形式來維護(hù)自身的權(quán)益。第五個(gè)是盡可能地?cái)U(kuò)充籌資渠道不應(yīng)單一的進(jìn)行籌資劃分可以采用正規(guī)的多種手段比如說股票等等,最后一個(gè)就是常見的低成本高回饋。4.2對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。要量力而行,為自己的企業(yè)留下一定的資金以備不時(shí)之需,不要盲目的對(duì)外投資或者是放款,其次要進(jìn)行合理的分析不盲目的投資,投資以前進(jìn)行合理的規(guī)劃預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)回收防止虧損。最后要加強(qiáng)對(duì)證券股票投資等等的風(fēng)險(xiǎn)研究以及預(yù)防措施,以免過度虧本或者是對(duì)公司改造成不可挽回的后果。4.3對(duì)收益分配風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。進(jìn)行資金動(dòng)蕩的管理控制,做好賬本,預(yù)估好賬單的使用情況,對(duì)收入的收益進(jìn)行嚴(yán)格管理和發(fā)放。其次將企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系做好合理的分配,保障員工的積極性。
5.防范的具體措施
(1)盡可能的避免多余的債務(wù)增加。(2)提高投資的效率,盡可能低成本高回報(bào)提。(3)調(diào)節(jié)好企業(yè)內(nèi)部資金管理,能夠做好應(yīng)對(duì)措施,以防萬一。(4)提高資產(chǎn)流動(dòng)性。(5)企業(yè)定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,有專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)。
6.總結(jié)
在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及全球共同發(fā)展市場(chǎng)的速度加快,各行各業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)歸規(guī)模也在不斷的加大,甚至說許多未知的行業(yè)領(lǐng)域也逐漸被人們發(fā)掘出來。因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)之中跨越太多的行業(yè)或者冷們行業(yè)進(jìn)行發(fā)展從而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程之中出現(xiàn)了很多的不行行危險(xiǎn)因素。隨之而來的各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)流動(dòng)賬戶也比過去多上許多,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也加大了很多?,F(xiàn)如今,公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)已經(jīng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了密不可分的關(guān)系,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理計(jì)劃則是一個(gè)企業(yè)管理之中的重點(diǎn)部分,如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)行也成為各個(gè)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。同時(shí)用最小的成本換來最大的利益則是每個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo)。所以,企業(yè)通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析找出原因,針對(duì)薄弱的地方進(jìn)行嚴(yán)格防范和計(jì)劃應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]徐如國(guó).財(cái)務(wù)分析對(duì)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(23):53+55.
[2]王瑤.財(cái)務(wù)分析在資源型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016,(08):21.
[3]周源.H分行信貸盡職調(diào)查中財(cái)務(wù)分析工作的優(yōu)化研究[D].湖南大學(xué),2013.
[4]曹漢利.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的相關(guān)性研究[D].西南交通大學(xué),2010.
[5]解紅梅.淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析與防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009,(05):15.
作者:冉校先 單位:沈陽工學(xué)院
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫