金融管理精選(九篇)

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第1篇：金融管理范文

關(guān)鍵詞 海外企業(yè) 金融管理 探究

1.海外企業(yè)金融管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國企業(yè)開始不斷向海外拓展，海外企業(yè)發(fā)展迅速。在海外企業(yè)的發(fā)展之中，金融管理與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)，故對企業(yè)具有重要意義。以下主要為海外企業(yè)金融管理重要性的相關(guān)表現(xiàn)。

1.1海外企業(yè)經(jīng)營資金的管理

在海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，經(jīng)營資金是其順利完成的重要前提。經(jīng)營資金的獲得一般有自有資金、銀行借款、金融市場借貸等多種渠道。其中，在自有資金籌集的過程中，發(fā)行股票是重要方式之一。為了在海外發(fā)行股票，海外企業(yè)勢必需要對股票的相關(guān)價(jià)格、管理和相關(guān)性質(zhì)有一定了解，進(jìn)而才能進(jìn)行金融管理，確保企業(yè)的經(jīng)營狀況。此外，海外企業(yè)在向銀行借款或是在金融市場借貸時(shí)，同樣需要了解相關(guān)原則和政策，找到最合適的對象與時(shí)機(jī)，從而才能實(shí)現(xiàn)有效的資金籌集。因此，就經(jīng)營資金的籌集和管理來看，海外企業(yè)的金融管理極為重要。

1.2海外企業(yè)投資方式的管理

對于海外企業(yè)而言，其有多種不同的投資方式，例如擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)方式、購買金融產(chǎn)品如債券和股票等等。在進(jìn)行投資的過程之中，海外企業(yè)需要對投資的收益水平進(jìn)行充分的調(diào)查研究，對金融市場的整體行情變化都有相對深入的了解，從而才能選擇出最準(zhǔn)確的投資方式，進(jìn)而帶來一定收益，避免損失。因此，就海外企業(yè)的投資而言，其金融管理也極為重要。

1.3海外企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理

由于商品經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，因此，為確保海外企業(yè)的順利生產(chǎn)與經(jīng)營，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營不善、物資積壓、員工離職乃至等企業(yè)虧損破產(chǎn)等一系列情況，其風(fēng)險(xiǎn)管理也極為重要，亟需海外企業(yè)的高層管理人員加以重視。而風(fēng)險(xiǎn)管理作為金融管理的重要組成部分，也從另一側(cè)面反映了金融管理的重要性。

2.加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理的措施

2.1設(shè)置專門負(fù)責(zé)金融管理的人員

專業(yè)人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是重要支撐力量。為了加強(qiáng)海外企業(yè)的金融管理，建設(shè)一支專門負(fù)責(zé)金融管理的人才隊(duì)伍勢在必行。就海外企業(yè)金融管理而言，其首先需要對相關(guān)貨款的回收加以管理，并有專職人員和部門加以負(fù)責(zé)，從而明確收款的相關(guān)事項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)的資金流通，實(shí)現(xiàn)有效金融管理。在應(yīng)收賬款的回收過程之中，相關(guān)人員還應(yīng)該對欠款企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)加以評估分析，觀察其資金周轉(zhuǎn)速度比率和資產(chǎn)負(fù)債比率，并編制相關(guān)分析表格，找到該企業(yè)的欠款原因，從而為收回欠款制定出相應(yīng)措施和手段，確保賬款的大部分收回。此外，為保證資金流通，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，海外企業(yè)還應(yīng)該始終堅(jiān)持穩(wěn)健性原則，并根據(jù)應(yīng)收賬款余額來計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，從而避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遭遇風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定科學(xué)的金融管理。

2.2促進(jìn)預(yù)算編制工作規(guī)范化

在海外企業(yè)的金融管理之中，其預(yù)算工作也占有重要地位。一個企業(yè)的預(yù)算編制水準(zhǔn)會對該企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動產(chǎn)生直接影響，從而影響其盈利狀況。因此，在企業(yè)的金融管理之中，其必須重視預(yù)算的編制。為編制合理科學(xué)的預(yù)算，相關(guān)財(cái)務(wù)人員首先需要對市場進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而對預(yù)算編制提供一個真實(shí)可靠的基礎(chǔ)。其次，預(yù)算編制一定確定下來，為體現(xiàn)預(yù)算對企業(yè)資產(chǎn)管理的約束力度，其基本不能夠隨意更改。倘若需要更改調(diào)整，必須建立在充足的證據(jù)的基礎(chǔ)上，并嚴(yán)格按照相關(guān)更改程序進(jìn)行。再次，在預(yù)算編制的過程之中，相關(guān)人員應(yīng)做到公平公正，并對各個部門的預(yù)算加強(qiáng)管理和審查，避免出現(xiàn)虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象。最后，一個企業(yè)的預(yù)算的編制應(yīng)是全體員工共同努力的結(jié)果。在編制預(yù)算之中，各個項(xiàng)目都應(yīng)充分完整，從而才能有利于指導(dǎo)各個部門的生產(chǎn)和管理活動，并對各個部門的績效加以核對，從而提升企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.3提升信息化管理水平

隨著信息技術(shù)在金融體系的不斷應(yīng)用，海外企業(yè)的金融管理勢必需要不斷提升信息化管理水平。在促進(jìn)金融信息化管理的過程之中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)是重要措施。通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，一方面有利于實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展，另一方面還有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，從而促使企業(yè)資金使用效率的不斷提升，實(shí)現(xiàn)對金融風(fēng)險(xiǎn)的控制。通過提升信息化管理水平，海外企業(yè)能與國際上的企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)接軌，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升國際競爭力等。

2.4制定信用政策與規(guī)范

在海外企業(yè)的金融管理之中，相關(guān)人員對合作企業(yè)的信用狀況的分析是影響其合作的重要因素。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，金融管理的相關(guān)人員應(yīng)對購貨企業(yè)的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益等多方面因素加以分析，制定信用政策和規(guī)范，從而確定適當(dāng)?shù)暮献髌髽I(yè)，避免出現(xiàn)賒銷的現(xiàn)象，減少貨款流失。

3.總結(jié)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國企業(yè)不斷邁向海外，其金融管理而言顯得愈發(fā)重要。在海外企業(yè)的金融管理之中，只有培養(yǎng)專門人才，編制企業(yè)的相應(yīng)預(yù)算，提升信息化管理水平，并制定一定信用政策，才能實(shí)現(xiàn)有效金融管理，從而不斷提升企業(yè)資金的使用效率，促進(jìn)海外企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]于金剛，趙虹.淺談海外企業(yè)的金融管理.中國管理信息化，2011，（17）：46-47.

第2篇：金融管理范文

一、系統(tǒng)總體方案的研究

為了更好地為石油企業(yè)集團(tuán)做好金融服務(wù)，中油財(cái)務(wù)公司在一些重要樞紐建立了自己的辦事處，有的辦事處還附設(shè)下級非獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)，信息系統(tǒng)的建設(shè)要考慮跨機(jī)構(gòu)、跨地域的財(cái)務(wù)管理方式。以下是三種異地管理方式：

1、異地并帳。分散于不同地域的機(jī)構(gòu)共用同一數(shù)據(jù)庫，全部數(shù)據(jù)集中存儲在某一結(jié)點(diǎn)，在該結(jié)點(diǎn)設(shè)置服務(wù)器若干，其余結(jié)點(diǎn)作為該結(jié)點(diǎn)的遠(yuǎn)程用戶（客戶機(jī)）?？蛻魴C(jī)結(jié)點(diǎn)不保留任何數(shù)據(jù)，在服務(wù)器端授權(quán)的前提下可對服務(wù)器帳務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀、寫和查詢處理，即遠(yuǎn)程制作會計(jì)憑證，并完成遠(yuǎn)程的通存通兌。服務(wù)器結(jié)點(diǎn)運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)的全部模塊，客戶機(jī)結(jié)點(diǎn)運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)的柜臺模塊。

由于這種異地并帳的工作方式可以做到通存通兌，適合于辦事處與其遠(yuǎn)地代辦點(diǎn)之間的數(shù)據(jù)處理。金融辦事處作為服務(wù)器結(jié)點(diǎn)，保存該機(jī)構(gòu)的全部數(shù)據(jù)，并可對各個代辦點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合法的操作。代辦點(diǎn)直接管理客戶的開戶、結(jié)算、查詢工作，同一客戶在整個機(jī)構(gòu)中具有唯一的帳號，可以在任何代辦點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)。

2、異地并表。分散于不同地域的機(jī)構(gòu)各自擁有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)分散存儲在各自的服務(wù)器中，并各自建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（LAN）。各結(jié)點(diǎn)間的數(shù)據(jù)不共享，獨(dú)自開展業(yè)務(wù)，獨(dú)立核算，分別運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)的各個模塊。各個結(jié)點(diǎn)定期傳送其財(cái)務(wù)報(bào)表到中心機(jī)構(gòu)，中心機(jī)構(gòu)運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)的合并報(bào)表模塊，將分支機(jī)構(gòu)之間的往來數(shù)據(jù)進(jìn)行抵免處理。

異地并表方式下，各機(jī)構(gòu)自成體系，適合于金融機(jī)構(gòu)總部與其遠(yuǎn)地辦事處（分支機(jī)構(gòu)）之間的數(shù)據(jù)處理。各機(jī)構(gòu)之間除報(bào)表數(shù)據(jù)之外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，不可共享。

3、遠(yuǎn)程查詢。應(yīng)用系統(tǒng)采用Browser／Server結(jié)構(gòu)，在存放數(shù)據(jù)的結(jié)點(diǎn)建設(shè)一個HTTP服務(wù)器，運(yùn)行WWW服務(wù)。遠(yuǎn)程用戶通過Internet／Intranet訪問服務(wù)器，對授權(quán)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。遠(yuǎn)程查詢方式有兩種用途：（1）適合于金融機(jī)構(gòu)總部查詢其遠(yuǎn)地辦事處（分支機(jī)構(gòu)）之間的數(shù)據(jù)；（2）適合于金融機(jī)構(gòu)的用戶查詢其帳戶余額、結(jié)算記錄等。

二、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方桌

（一）系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。中油財(cái)務(wù)公司的信息網(wǎng)是一個廣域網(wǎng)，該網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是星型結(jié)構(gòu)，公司總部局域網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)管理中心，各辦事處平等地聯(lián)入中心局域網(wǎng)。該信息網(wǎng)為公司總部及各辦事處之間的辦公及業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)通問提供基礎(chǔ)，也對Internet網(wǎng)絡(luò)等公共信息源的訪問提供通路。

中心局域網(wǎng)由一臺Internet服務(wù)器、一臺業(yè)務(wù)處理服務(wù)器、七臺打印服務(wù)器構(gòu)成服務(wù)器群體。該服務(wù)器群體通過100Mps交換式HUB構(gòu)成的局域網(wǎng)與由工作站（配給各部門的PC機(jī)）組成的客戶機(jī)群體互通連接，從而構(gòu)成一個完整的客戶機(jī)／服務(wù)器處理結(jié)構(gòu)。采用路由器作為廣域網(wǎng)接入設(shè)備，為公司總部進(jìn)入幀中繼交換機(jī)，與各辦事處進(jìn)行數(shù)據(jù)傳播提供通路。在路由器與交換式HUB之間引入防火墻設(shè)備，防止外部用戶的非法侵入。

廣域網(wǎng)是由幀中繼交換機(jī)、多路復(fù)用器、話視數(shù)據(jù)接入設(shè)備、路由器（數(shù)據(jù)接入設(shè)備）以及租用的數(shù)據(jù)專線構(gòu)成。幀中繼交換機(jī)采用幀中繼交換技術(shù)通過數(shù)據(jù)專線將各辦事處數(shù)據(jù)信息與總部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行交換。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)分為總部數(shù)據(jù)庫與辦事處數(shù)據(jù)庫兩級，庫之間通過數(shù)據(jù)專線的聯(lián)結(jié)，構(gòu)成一個統(tǒng)一的分布式數(shù)據(jù)。各庫分布于各機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，具有獨(dú)立處理本地?cái)?shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的能力。

（二）支撐環(huán)境。

1、硬件配置。

（1）UPS電源：APS公司Matrix-ups不間斷電源，輸出功率5000W，停電后可連續(xù)供電8小時(shí)。為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保證。

（2）路由器：Cisco4500路由器采用100MLAN模塊，高速同步接口和低速異步接口的混合模塊。它將傳播信息進(jìn)行幀中繼打包處理，并為用戶提供遠(yuǎn)端異步通問公司總部的服務(wù)。

（3）交換機(jī)：Timeplex的ST-20幀中繼交換機(jī)，采用具有12個插槽的機(jī)架，G703接口模塊，V3.5接口模塊和FR交換模塊等部件。

（4）交換以大網(wǎng)HUB：3COM100MbpsHUB具有12個局域網(wǎng)接口。

（5）服務(wù)器：選用IBM8640PBO服務(wù)器，配置2塊9G可熱插拔硬盤以實(shí)現(xiàn)RAID5容錯，以及DAT8磁帶機(jī)備份設(shè)備。

2、軟件配置。

（1）網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)采用WindowsNTServer4.0.該系統(tǒng)支持Client／Server體系結(jié)構(gòu)，具有較高容錯能力；支持多種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；支持國際上通用的各種大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。

客戶端操作系統(tǒng)采用界面友好、易操作的Windows98中文版?？蛻舳送ㄟ^數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)SQLServer7.0的開放式數(shù)據(jù)接口ODBC共享服務(wù)器數(shù)據(jù)資源。

（2）數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用MicrosoftSQLServer7.0系統(tǒng)支持Client／Server模式，支持關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

三、應(yīng)用系統(tǒng)分析

技術(shù)人員對各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的需求調(diào)查，形成需求報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，研究各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)主線和相互聯(lián)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)特征，達(dá)到原始數(shù)據(jù)共享和各部門職能的分塊管理。具體有以下幾大系統(tǒng)：

1、保密授權(quán)系統(tǒng)。通過將操作人員劃分為系統(tǒng)員、主管員、操作員三級，有效地解決實(shí)行會計(jì)電算化后的人員的分工及相互牽制問題。通過操作日志，隨時(shí)監(jiān)督會計(jì)人員的日常工作。

2、帳務(wù)核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用“總帳科目編碼+輔助編碼”的科目編碼體系和系統(tǒng)連接功能，妥善將會計(jì)電算化與企業(yè)內(nèi)部牽制制度容為一體。系統(tǒng)包括系統(tǒng)初始化（系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、建立科目編碼體系、帳務(wù)數(shù)據(jù)初始、標(biāo)準(zhǔn)分錄定義、自動分錄定義、計(jì)息維護(hù)、修改錄入?yún)R率等），憑證處理（制作會計(jì)憑證、復(fù)核會計(jì)憑證、批量打印憑證），對帳記帳（憑證匯總、科目匯總、試算平衡、記帳、結(jié)帳處理），自動算息，數(shù)據(jù)直詢，帳簿輸出，年終結(jié)轉(zhuǎn)。新晨

3、報(bào)表管理系統(tǒng)。采用引導(dǎo)式的報(bào)表格式設(shè)計(jì)，集合全方位的報(bào)表數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)報(bào)表各種數(shù)據(jù)采集和基層報(bào)表與上級主管單位報(bào)表的匯總和合并。

4、合同管理系統(tǒng)。指對信托、委托存貸款合同的管理，包括合同文本項(xiàng)目的定義、修改與查詢；客戶資料內(nèi)容及格式的定義，建立客戶的檔案資料，并隨時(shí)查詢；定義計(jì)劃項(xiàng)目和實(shí)際項(xiàng)目，通過核算，跟蹤合同的執(zhí)行情況。

5、柜臺核算系統(tǒng)。包括系統(tǒng)、帳戶、憑證、柜臺和查詢五大部分。其數(shù)據(jù)管理方式為：柜臺系統(tǒng)的帳戶是后臺帳務(wù)系統(tǒng)科目體系的延續(xù)，其性質(zhì)等同于帳務(wù)系統(tǒng)的最明細(xì)級科目，即必須為參加核算的全部存貸款客戶建立帳戶，同時(shí)明確該帳戶對應(yīng)哪一個客戶，各類帳戶分別屬不同的后臺科目。

6、經(jīng)理查詢。通過Internet／Intranet，使用WWW瀏覽器對總部及辦事處數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，使決策層了解財(cái)務(wù)管理運(yùn)行狀況，使財(cái)務(wù)信息更具全局性和時(shí)效性。

7、客戶服務(wù)。客戶在遠(yuǎn)地可通過Internet／Intranet，使WWW瀏覽器對其在財(cái)務(wù)公司的開戶信息、余額、明細(xì)帳進(jìn)行查詢。

四、系統(tǒng)的特點(diǎn)

1、服務(wù)性得到加強(qiáng)。系統(tǒng)為分布在全國各地的石油企業(yè)提供結(jié)算服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金的及時(shí)劃轉(zhuǎn)，最大限度地減少資金在途時(shí)間，提高了資金周轉(zhuǎn)速度和集中度，加強(qiáng)了集團(tuán)的控制能力。

2、及時(shí)性?？偛款I(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門每日可以及時(shí)看到前一天各辦事處會計(jì)科目的數(shù)據(jù)，對總部及辦事處業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，有利于加強(qiáng)資金的管理和使用。

3、遠(yuǎn)程登錄訪問。只要擁有足夠權(quán)限，用戶可以方便地進(jìn)入客戶查詢系統(tǒng)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)可以非常及時(shí)準(zhǔn)確地了解辦事處的金融經(jīng)濟(jì)情況，更好地進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、安全管理。系統(tǒng)建立了嚴(yán)格的安全管理層次體系。全系統(tǒng)有一個唯一的系統(tǒng)授權(quán)人，每個部門也只有一個唯一的部門授權(quán)人，其他所有人員都屬于系統(tǒng)用戶。

系統(tǒng)采取的數(shù)據(jù)信息安全措施：一是系統(tǒng)管理使用SQLSERVER提供的備份工具對整個數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全面?zhèn)浞?，備份地點(diǎn)為服務(wù)器硬盤及磁帶機(jī)，其中磁帶機(jī)備份用于異地存放。二是利用SQLServer7.0的ODBC復(fù)制技術(shù)將重要的表格、庫結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為paradox數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

五、結(jié)論與思考

1、該信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，極大地提高了我財(cái)務(wù)公司金融管理的現(xiàn)代化水平，保證了封閉結(jié)算業(yè)務(wù)的快速準(zhǔn)確運(yùn)行，同時(shí)對擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量都具有積極的意義。

第3篇：金融管理范文

培養(yǎng)要求：主要學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、國際金融、證券、投資、保險(xiǎn)等方面的基本理論和基本知識，受到相關(guān)業(yè)務(wù)的基本訓(xùn)練，具有金融領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力。

知識技能：

1、具有從事銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理的能力；

2、具有從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理的能力；

3、具有從事證券投資業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)操作和相關(guān)管理能力；

4、具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；

5、具有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和一定的社交能力；

第4篇：金融管理范文

企業(yè)經(jīng)營管理活動要以金融活動為基礎(chǔ)。企業(yè)不僅要生產(chǎn)商品，而且還要對商品進(jìn)行銷售，它的經(jīng)營過程實(shí)際上是商品價(jià)值生成（制造）和獲得的過程。但是如果要生成（制造）和獲得價(jià)值，首先要支付一定的價(jià)值。在現(xiàn)如今的商品經(jīng)濟(jì)中，只有貨幣資金是商品價(jià)值的表現(xiàn)形式，所以企業(yè)只有具備一定數(shù)額的貨幣資金，才能使用支付貸款的形式獲得所需要的原材料以及機(jī)器裝備，才能通過支付工資的形式得到勞動力；只有在這兩種資源都存在的情況下，企業(yè)才可以進(jìn)行產(chǎn)品的生成。生產(chǎn)的商品價(jià)值能否獲得直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果的好壞，而商品價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)主要看企業(yè)能否獲得貨幣資金，并且獲得的貨幣資金是否大于原先支付的貨幣資金的總額。所以生產(chǎn)商品的最終目標(biāo)是為了使商品的價(jià)值增值?；谝陨系拿枋?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程大致可以概括為：預(yù)先支付（一定量的貨幣資金）；支付原料、設(shè)備和工資；商品生產(chǎn)及銷售；獲得多于預(yù)先支付的貨幣資金。我們可以看出，企業(yè)經(jīng)營活動在某種程度上是貨幣資金的流通活動，而這一點(diǎn)恰好也是金融活動的本質(zhì)特征。在某種程度上，企業(yè)經(jīng)營管理其實(shí)就是金融管理。因?yàn)榻鹑趩栴}貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程。金融活動不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，而且還是企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的前提條件。

第一，企業(yè)如果要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，首先應(yīng)該擁有一定數(shù)量的經(jīng)營資金，一般而言，企業(yè)經(jīng)營資金出處主要來自：原有資金，銀行貸款，以負(fù)債形式向金融市場融資。企業(yè)原有資金籌集的主要方式就是發(fā)行股票，所以在此之前就應(yīng)該先清楚的知道股票的性質(zhì)、作用、價(jià)格以及發(fā)行的時(shí)間等問題。如果企業(yè)要向銀行貸款進(jìn)行融資，就要清楚的知道信貸的政策、利率以及貸款期限等問題。如果企業(yè)向金融市場以負(fù)債的形式進(jìn)行融資，就要清楚的知道股票的發(fā)行以及發(fā)行的策略等問題。通過以上可以看出，如果沒有金融管理，就不能順利進(jìn)行企業(yè)資金的籌集。

第二，企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，不僅可以通過擴(kuò)大該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行投資，而且還可以通過買進(jìn)股票等進(jìn)行投資，除此之外，還可以通過信托進(jìn)行投資，這就需要清楚的知道金融市場行情的變化情況，尤其是一些證券的收益情況以及利率情況，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行買與賣。防止因判斷失誤而給企業(yè)帶來損失。

第三，企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著重要的角色，因此各個企業(yè)要通過不懈努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)正常和經(jīng)營順利，進(jìn)而維持國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，所以在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)國家金融管理的相關(guān)制度；并且還要努力完成資金管理、工資基金管理以及清算管理等工作。第四，由于商品經(jīng)濟(jì)社會不斷變化，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)，有可能會因?yàn)槟撤N原因而使企業(yè)的經(jīng)營不良，產(chǎn)品的銷售不好，或是證券投資失??；或產(chǎn)品過多而堆積；或企業(yè)員工因事故造成勞動力降低，或企業(yè)破產(chǎn)。為了防止這類事情的發(fā)生和找到解決的辦法，企業(yè)應(yīng)該提高應(yīng)對問題的能力，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行有序、健康的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營利潤，同時(shí)簽訂保險(xiǎn)并依照保險(xiǎn)活動的管理要求進(jìn)行管理。毋庸置疑，金融管理包含保險(xiǎn)管理。

二、企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營管理還有很多不足的地方，例如缺少有用的內(nèi)部激勵制度、資金利用存在爭議、經(jīng)營管理的低效率等，這些問題在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下也同樣存在過。企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足有以下幾個方面：企業(yè)要債困難。資金是企業(yè)能夠正常運(yùn)行下去的前提，當(dāng)企業(yè)想要收回在外的資金時(shí)，就顯得非常困難，主要原因是他們事先并沒有對欠債的公司進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)評估，也沒有充分了解欠債公司資金的流動，最終導(dǎo)致企業(yè)要債困難，資金出現(xiàn)故障，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。過度依賴銀行借貸。正如我們所知，企業(yè)的資金來源主要有原有資金、銀行貸款、以負(fù)債形式向金融市場融資，但當(dāng)前大部分企業(yè)進(jìn)行籌資時(shí)太過依附于銀行借貸。企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)通常是和經(jīng)濟(jì)體制息息相關(guān)的。企業(yè)獲得的流動貸款大部分都是通過不正常的途徑消耗的，這不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還使壞賬的現(xiàn)象明顯增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)銀行借貸的信用。企業(yè)金融管理技術(shù)不先進(jìn)。當(dāng)前企業(yè)還沒有較為專業(yè)的金融管理部門和管理人員，同時(shí)管理人員又沒有充分意識到金融管理的重要性，管理技術(shù)不先進(jìn)，而且他們只注重平常的核算工作，忽略了對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。

三、針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用提出建議

1.擬定企業(yè)信用評估策略。企業(yè)在與合作伙伴進(jìn)行交易時(shí)，應(yīng)該事先了解一下它的經(jīng)營狀況，檢查它的產(chǎn)品質(zhì)量是否合格、資金是否流通以及經(jīng)濟(jì)效益是否良好等，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對它的信用進(jìn)行評估，然后把這個評估結(jié)果作為企業(yè)經(jīng)營的必要參考，盡量減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的資金安全，削減貸款的消耗。

2.探索新的融資方法。探索新的融資方法，其中就有直接上市融資，上市融資不僅要求比銀行貸款的低，而且還有助于企業(yè)更好的執(zhí)行高科技的項(xiàng)目投資，進(jìn)行直接上市融資有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型。除了這個方法，企業(yè)還可以間接融資，通過間接融資可以實(shí)現(xiàn)與銀行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，這樣不僅可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以約束著貸款銀行。

四、總結(jié)

第5篇：金融管理范文

從宏觀政策看，我國經(jīng)濟(jì)將保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢，積極財(cái)政政策加力增效，穩(wěn)健貨幣政策松緊適度，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大；全面金融改革已加速推進(jìn)，市場要在資源配置中起決定性作用，多元、開放、競爭的農(nóng)村金融市場格局，利率市場化、存款保險(xiǎn)制、監(jiān)管規(guī)制等正在倒逼和考驗(yàn)農(nóng)村金融經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新能力。

從經(jīng)營環(huán)境看，隨著大銀行重返農(nóng)村，新銀行積極布局，村鎮(zhèn)銀行、小貸公司迅速成長，“大銀行爭搶小業(yè)務(wù)”；活躍的民間借貸、擾亂民眾視線的高利貸、非法集資等依然需要我們用更理性的思維、更有效的倡導(dǎo)方式，通過合法合規(guī)手段去配合建設(shè)優(yōu)良的金融環(huán)境；面對下行的經(jīng)濟(jì)形勢，長沙地區(qū)房地產(chǎn)、鋼貿(mào)、煙花、高端餐飲、娛樂等行業(yè)不景氣還將持續(xù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量向下遷徙的壓力有增無減，對我們風(fēng)險(xiǎn)管理和發(fā)展能力提出了新的考驗(yàn)。

從發(fā)展機(jī)遇看，中央和地方政府繼續(xù)加大“三農(nóng)”和民生領(lǐng)域的支出，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)財(cái)稅政策，增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入，落實(shí)、完善農(nóng)村金融獎補(bǔ)政策；望城區(qū)已納入長沙市城市總體規(guī)劃，并被評為全省新型城鎮(zhèn)化暨城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)，區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鎮(zhèn)化建設(shè)將會更快速，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體、新型工業(yè)化將獲得蓬勃發(fā)展的新機(jī)遇。

綜合起來看，新常態(tài)帶來新挑戰(zhàn)，新常態(tài)蘊(yùn)含新機(jī)遇，順應(yīng)新常態(tài)關(guān)鍵在于抓機(jī)遇。對此，我們要保持清醒頭腦，把握形勢，通過鍥而不舍的努力，牢牢抓住工作主動權(quán)，爭取在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新的更好更快的發(fā)展。

1、優(yōu)化配置信貸資源。信貸資源要在合理配置的前提下，突出“四個傾斜”，即：向支持符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、有利于擴(kuò)大就業(yè)、具有商業(yè)可持續(xù)性的小微企業(yè)傾斜；向城鎮(zhèn)化、惠民生領(lǐng)域傾斜；向具有發(fā)展?jié)摿?、帶動性?qiáng)的政府重點(diǎn)項(xiàng)目及新興產(chǎn)業(yè)傾斜；向家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及規(guī)模化村級集體經(jīng)濟(jì)傾斜。

2、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。提高資產(chǎn)負(fù)債比例管理能力，加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化速度，加強(qiáng)表外資產(chǎn)管理，從重表內(nèi)貸款向表外貸款轉(zhuǎn)型；杜絕短期行為，向著眼長遠(yuǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，從重規(guī)模速度的粗放式經(jīng)營向走規(guī)模質(zhì)量、速度效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的精細(xì)化管理。

3、提高利率市場定價(jià)議價(jià)能力。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，靈活確定貸款利率，提升拓展業(yè)務(wù)能力，做到利率標(biāo)準(zhǔn)的確定與貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)掛鉤，從而增強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

1、借助政府引導(dǎo)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育企業(yè)做大做強(qiáng)，幫扶企業(yè)提高科技含量，規(guī)范經(jīng)營，提高市場競爭力，做大市場份額。

2、積極支持本土金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，積極提升政府財(cái)稅等資金的歸行率。

第6篇：金融管理范文

關(guān)鍵詞：金融，財(cái)務(wù)管理的措施用簡單的話來講財(cái)務(wù)管理就是指財(cái)務(wù)操控和管理的水平。財(cái)務(wù)水平操控的好壞與金融機(jī)構(gòu)的資金狀況是相互聯(lián)系的，這直接決定了金融市場的基礎(chǔ)設(shè)施能否安全有效性的運(yùn)行，是確保金融市場穩(wěn)定的關(guān)鍵。我國的財(cái)務(wù)管理制度是由中國人民銀行制定的，隨著與國際的接軌，同時(shí)要求央行以加強(qiáng)在制訂貨幣政策的職能，它的職能是獨(dú)立的所以中國銀行業(yè)監(jiān)督管理管理委員會和中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會要對金融市場上的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)督履行職能。

一、我國金融管理發(fā)展的趨勢

（1）有13個國家和地區(qū)的混合單機(jī)構(gòu)管理，35個國家和地區(qū)的銀行，證券，保險(xiǎn)業(yè)管理的25個國家的混合業(yè)務(wù)管理的一部分。

（2）財(cái)務(wù)管理的法律，融合國際流行趨勢。被廣泛應(yīng)用的有英國模式和美國模。

（3）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度，金融機(jī)構(gòu)和行業(yè)自律機(jī)制的逐漸重視。

二、我國金融管理存在的問題

（1）對于目標(biāo)的監(jiān)管含糊不清。在發(fā)達(dá)國家的金融市場，金融管理目標(biāo)與中央銀行貨幣政策目標(biāo)是不同的。貨幣政策的目標(biāo)是宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，貨幣政策工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量以保持幣值穩(wěn)定。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是更具體的重點(diǎn)保護(hù)存款人的利益和維護(hù)金融體系的安全性和穩(wěn)定性。

（2）財(cái)務(wù)獨(dú)立是不能解決問題的。我國銀監(jiān)會是國務(wù)院下屬分支機(jī)構(gòu)，依法履行自己的職能，指定規(guī)章制度服并實(shí)施監(jiān)管。

（3）財(cái)務(wù)管理，不良的制度協(xié)調(diào)。金融管理機(jī)構(gòu)，本質(zhì)上是一個獨(dú)立的機(jī)體。對于這中獨(dú)立的含義沒有嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束。

（4）金融的改革與發(fā)展受到當(dāng)前金融制度的制約。當(dāng)下的體制，銀銀行和證券的業(yè)務(wù)僅限與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和定期的保值，在日益繁雜的金融市場上根本無法立足，波及到金融證券機(jī)構(gòu)的合理運(yùn)行，所以表現(xiàn)為股市里的短期投資極度的不穩(wěn)定。

（5）金融行業(yè)在當(dāng)今的體質(zhì)下無法得到大集中。分業(yè)體質(zhì)不利銀行長遠(yuǎn)的發(fā)展。過于拘謹(jǐn)?shù)捏w質(zhì)是使各種金融產(chǎn)品的投資渠道變的單一和缺乏。促使各銀行的競爭加強(qiáng)，保險(xiǎn)行業(yè)的活力明顯的下降。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)金融管理的措施

（1）完善法規(guī)，依法進(jìn)行監(jiān)管。借鑒國外成功的案例經(jīng)驗(yàn)，他們先前已制定了一個管理的法律法規(guī)，并依據(jù)與內(nèi)部和外部環(huán)境的改變從而進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。從而得到更完善的管理方法和手段。

（2）確定財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。與時(shí)俱變伴隨市場的發(fā)展確定財(cái)務(wù)管理的對象，它的覆蓋范圍將更加廣闊，重點(diǎn)也將轉(zhuǎn)移。

（3）市場是財(cái)務(wù)管理的風(fēng)向標(biāo)和向?qū)?，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的蔓延和金融行業(yè)的興起。金融行業(yè)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)也在日益的加劇。越來越多的現(xiàn)代金融市場形勢的已經(jīng)逐漸被放棄在強(qiáng)制性的人為抑制市場機(jī)制管理方式，但沿日益增強(qiáng)的實(shí)力和發(fā)展方向，逐步發(fā)揮市場機(jī)制的作用。

（4）財(cái)務(wù)管理制度要創(chuàng)新。首先，當(dāng)下的的財(cái)務(wù)管理要引進(jìn)發(fā)達(dá)國家成功的先進(jìn)方法和理念，首抓創(chuàng)新能力，同時(shí)鼓勵運(yùn)作好的機(jī)構(gòu)合理高效的發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)符合創(chuàng)新的體制，對于創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題能得到很好的掌控。第三，有必要合理的運(yùn)用成本效益的財(cái)務(wù)管理和問責(zé)機(jī)制。在特定的狀態(tài)下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)要求對金融機(jī)構(gòu)的成本和效益進(jìn)行評估，將真實(shí)有效的評估結(jié)果公布大眾并接受監(jiān)督。第四的，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展方向，從分業(yè)管理，職能管理機(jī)構(gòu)管理的轉(zhuǎn)變，從創(chuàng)造條件逐步轉(zhuǎn)向混業(yè)管理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（5）提高相關(guān)法律的約束力。在金融控股公司熱潮涌現(xiàn)的背景下，缺乏管理法規(guī)不可避免地夾雜著巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素。迄今，三個監(jiān)管機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格的管理分工，有些處在這些機(jī)構(gòu)邊緣的產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)往往是監(jiān)管的盲區(qū)。這就需要有新的監(jiān)管部門處理和解決這些問題，達(dá)到更好的預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（6）信息共享。目前，三個監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理的銀行，證券和保險(xiǎn)等金融子市場。伴隨著市場的發(fā)展與革新，金融子市場相互依存的關(guān)系，顯然會繼續(xù)改善，這需要每個管理機(jī)構(gòu)相互配合。中國的具體國情，尤其是當(dāng)前形勢下的中國金融運(yùn)行和發(fā)展，我國需要一個統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。我國加入WTO以后，金融產(chǎn)品的交易和金融市場之間的協(xié)作和整合將加強(qiáng)日益增長的廣度和深度。中國的金融和全球金融合作企業(yè)的股權(quán)重組，以便更密切的合作，金融全球化對中國金融的影響日益深遠(yuǎn)。（作者單位：沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院）

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第7篇：金融管理范文

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營管理；應(yīng)用

前言：企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)利益，整個經(jīng)營管理過程與金融息息相關(guān)。實(shí)際上企業(yè)的經(jīng)營過程就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的過程，要求企業(yè)提前墊付一些價(jià)值，而貨幣是商品價(jià)值的形態(tài)，企業(yè)擁有足夠的貨幣資金，才能獲取設(shè)備、原材料以及勞動力等，才能實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)。這些都要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)要將金融管理作為重點(diǎn)。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用

企業(yè)在經(jīng)營管理中處處都涉及到資金問題，只有金融活動正常開展，企業(yè)發(fā)展才能順利進(jìn)行下去。我們可以從以下幾個角度來理解金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用：首先，企業(yè)所有的經(jīng)營活動都離不開資金，一般情況下企業(yè)有三種資金來源，一種是自有資金，主要是依靠發(fā)行股票，這就要求企業(yè)深入了解股票的性質(zhì)以及作用，并且掌握準(zhǔn)確的發(fā)行時(shí)機(jī)；另一種是向銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款，要求企業(yè)了解信貸的原則以及政策等，并明確利率以及還款期限；第三種是通過負(fù)債的方式來實(shí)現(xiàn)融資，要求企業(yè)了解金融市場的形勢。以上分析表明，企業(yè)無論使用哪種方式來獲取經(jīng)營資金，都離不開金融管理工作[1]。其次，投資是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重點(diǎn)，具體投資方式有很多種：一種是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)，另一種是購買股票或者是債券，還有一種是以信托的方式投資。無論是那種投資方式，都要求企業(yè)深入了解金融市場形勢，準(zhǔn)確預(yù)測市場行情的變化，尤其對于股票或者是證券而言，投資者需要準(zhǔn)確掌握利率趨勢，能夠在合適的時(shí)間里買進(jìn)或者是賣出，這樣才能獲取預(yù)期的投資收益。如果對金融市場的了解不夠深入，或者是不重視金融管理活動，投資決策就很有可能出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。第三，企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基本單位，這些基本單位的經(jīng)營狀況會對國家經(jīng)濟(jì)形勢產(chǎn)生重要影響，反過來國家經(jīng)濟(jì)大形勢的變化又決定了企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，二者之間是相互依存的關(guān)系，這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理過程中嚴(yán)格遵守國家對金融市場的管理規(guī)定，對現(xiàn)金、工資基金以及計(jì)算等工作進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)我國金融市場的穩(wěn)定。第四，商品經(jīng)濟(jì)下所有企業(yè)都面臨非常大的競爭壓力，經(jīng)營管理過程中會受到多種因素的影響，隨時(shí)會出現(xiàn)經(jīng)營不利的現(xiàn)象，可能產(chǎn)品的銷售沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也有可能證券或者是股票投資失利，還有可能出現(xiàn)物資積壓或者是損毀現(xiàn)象。這些都要求企業(yè)及時(shí)洞察市場上的變化，同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理中存在的問題，提升自身應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)的能力，對于一些風(fēng)險(xiǎn)較大的管理項(xiàng)目可以參與保險(xiǎn)，而保險(xiǎn)管理也屬于金融管理的范疇[2]。

二、當(dāng)前我國企業(yè)金融管理現(xiàn)狀分析

隨著金融市場的發(fā)展，我國金融管理領(lǐng)域逐漸趨于成熟，企業(yè)在經(jīng)營管理中對金融管理的重視也達(dá)到了前所未有的高度，很多企業(yè)的在金融管理方面取得了不錯的成績。但是由于我國金融行業(yè)起步較晚，從現(xiàn)實(shí)狀況來看企業(yè)金融管理中仍舊存在一些問題。

（一）資金結(jié)構(gòu)中存在的問題

首先，從企業(yè)固有資金角度來說，企業(yè)只有擁有一定份額的自有資金，才能保證經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，當(dāng)前有很多企業(yè)自由固有資金份額過小，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力就不強(qiáng)，一旦出現(xiàn)意外無法自救；其次，從借貸資金的角度來說，很多企業(yè)在經(jīng)營會將銀行借貸作為主要資金來源，但是其對自身經(jīng)營形勢估測不準(zhǔn)確，對于貸款政策也了解不透徹，這無疑會增加經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)；最后是從融資的角度分析，企業(yè)的融資渠道不寬，且融資比例的分配不夠科學(xué)，無法靈活應(yīng)對融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（二）資金使用以及回收方面存在問題

很多企業(yè)對于資金的使用時(shí)期把握不當(dāng)，付出資金與資金收益的時(shí)間差較大，資金利用的靈活性不高，如何提升資金的利用率已經(jīng)成為企業(yè)在進(jìn)行金融管理過程中首要思考的問題。另外，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目逐漸向著多樣化和復(fù)雜化的方向發(fā)展，資金回收開始表現(xiàn)出延期性的特征，很多企業(yè)不重視資金回收工作，沒有設(shè)置專門的資金回收崗位，出現(xiàn)資金回收不及時(shí)或者是回收過程不合理的現(xiàn)象，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失[4]。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用方法

（一）設(shè)置專門的金融管理崗位

企業(yè)要將金融管理作為經(jīng)營管理中的重點(diǎn)，設(shè)置專門的崗位、聘請專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)金融管理工作。首先，金融管理人員要了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及業(yè)務(wù)流程，并了解貸款原則和政策，將這些信息作為依據(jù)來制定企業(yè)的貸款計(jì)劃，明確相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù)；其次，金融管理人員要重視清欠工作，對欠債單位的資金狀況進(jìn)行仔細(xì)分析，包括資金周轉(zhuǎn)率以及負(fù)債比率等，明確該企業(yè)欠債超期的原因，并制定合適的回收計(jì)劃，保證企業(yè)資金被及時(shí)回收；第三，企業(yè)要根據(jù)資金回收規(guī)律設(shè)置壞賬準(zhǔn)備金，保證在資金無法正常回收的情況下企業(yè)的經(jīng)營狀況也不會受到影響，提升資金的管理效率[5]。

（二）將財(cái)務(wù)預(yù)算工作納入金融管理范圍內(nèi)

企業(yè)要制定出與實(shí)際情況相符合的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，包括發(fā)展計(jì)劃、收入計(jì)劃以及支出計(jì)劃。開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)，不能將目光局限在眼前利益上，而應(yīng)該為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要對企業(yè)近段時(shí)間的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行總結(jié)，然后制定出符合實(shí)際情況的收支計(jì)劃，并根據(jù)收支計(jì)劃對投資以及融資進(jìn)行規(guī)劃。開展預(yù)算編制工作時(shí)，一定要遵循收支平衡的原則，做到統(tǒng)籌兼顧，并將國家政策以及行業(yè)規(guī)則考慮在內(nèi)。同時(shí)，預(yù)算工作一定要充分考慮金融管理的客觀要求，并將國家宏觀政策作為根本依據(jù)。除此之外，金融管理人員要不斷完善編制管理體系，能夠?qū)我坏念A(yù)算方案放在整體預(yù)算體系中考慮，使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制向著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）擴(kuò)展融資渠道

為了解決資金結(jié)構(gòu)不合理的問題，企業(yè)應(yīng)該不斷擴(kuò)展融資渠道，降低資金管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。從國家的角度來說，應(yīng)該進(jìn)一步完善銀行以及金融機(jī)構(gòu)的貸款體系，簡化放款手續(xù)，為企業(yè)提供更加便捷的資金服務(wù)。從銀行以及金融機(jī)構(gòu)自身角度來說，要及時(shí)公開利率以及相關(guān)政策的變化信息，一方面是促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)、提升資金結(jié)算效率，另一方面企業(yè)可以根據(jù)形勢的變化及時(shí)制定應(yīng)對措施，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力；從法律的角度來說，國家應(yīng)該不斷完善相關(guān)法律條文，對各項(xiàng)法規(guī)政策進(jìn)行協(xié)調(diào)，為企業(yè)營造出一種良好的融資環(huán)境?？梢猿雠_一些招商引資政策吸引外商投資，滿足國內(nèi)企業(yè)的融資需要；最后要對民間借貸行為進(jìn)行規(guī)范，一方面要鼓勵企業(yè)積極尋找資金來源，另一方面要保證民間借貸行為符合國家法律法規(guī)和金融市場的規(guī)章制度，通過這種方式緩解企業(yè)的融資壓力[6]。

（四）有效利用EPR系統(tǒng)

引入EPR系統(tǒng)有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置，一方面可以對人力資源進(jìn)行有效利用，另一方面可以提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，同時(shí)，該系統(tǒng)還使企業(yè)的作業(yè)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，管理者可以根據(jù)產(chǎn)品制作、銷售情況以及資金的收入和支出情況對市場行情做出大致判斷。另外，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，尤其是對于那些跨區(qū)企業(yè)而言，管理者可以在系統(tǒng)上直接了解企業(yè)總部或者是其他分企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并將這些信息作為依據(jù)合理規(guī)劃金融管理。例如，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中已經(jīng)基本淘汰了手工轉(zhuǎn)賬與核算，使用EPR系統(tǒng)進(jìn)行這些工作，不僅大大減輕了工作人員的工作量、提升了工作效率，同時(shí)也明顯了減低了失誤率，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化金融管理[7]?？偨Y(jié)：在這個商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融市場已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)市場的中心，在這種形勢下，企業(yè)應(yīng)該將金融管理作為經(jīng)營管理中的重點(diǎn)，設(shè)置專門的金融管理崗位，重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作、擴(kuò)展融資渠道，有效利用EPR系統(tǒng)，不斷提升資金管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：金融管理范文

一、深化我國地方金融管理體制的重要性

現(xiàn)如今，我國地方金融機(jī)構(gòu)在不斷發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，但是從整體角度分析，面臨著深化改革的環(huán)境，這種情況下我國地方金融管理工作在開展過程中會帶來非常大的挑戰(zhàn)。因此，為從根本上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極滿足地方金融的需求，需對地方金融管理體制進(jìn)行深化改革。在前幾年我國規(guī)劃綱要的提出之后，很多地區(qū)的金融管理工作逐漸被中央部門所取締，并且部分省市已經(jīng)建立了相應(yīng)的金融管理部門。然而，由于我國各個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，金融狀況也不盡相同，因此并沒有形成統(tǒng)一的地方金融管理體制，雖然我國部分地區(qū)的金融管理采用了“一行三會”的管理模式，保障了我國貨幣政策執(zhí)行的獨(dú)立性，但是從宏觀角度分析，地方金融管理主體的權(quán)責(zé)仍舊存在不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，并且部分地區(qū)金融管理權(quán)限由于缺乏法律依據(jù)，這在一定程度上對地方金融管理的效率產(chǎn)生影響。因此，在本次研究中，本文對現(xiàn)階段我國地方金融管理體制中所存在的問題進(jìn)行探究，并提出有效措施，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、現(xiàn)階段我國地方金融管理體制所存在的問題

1.部分地方金融管理體制無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

近幾年，伴隨著我國金融體制的不斷深化改革，我國很多地方金融機(jī)構(gòu)得到了創(chuàng)新發(fā)展。但是由于金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中會受到諸多因素的影響，從而導(dǎo)致地方金融機(jī)構(gòu)諸多創(chuàng)新活動出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致地方金融管理體制無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。其中，根據(jù)筆者研究與分析，現(xiàn)階段我國地方金融管理體制主要存在兩類問題，其一是國家金融管理部門以及地方金融管理部門之間缺乏有效的溝通，當(dāng)前，我國地方普遍存在了相應(yīng)的投資平臺，比如像具有代表性的典當(dāng)行業(yè)以及擔(dān)保公司，但是由于地方金融管理與國家金融管理單位缺乏交流與溝通，導(dǎo)致國家對地方金融的發(fā)展缺乏管理，致使地方金融發(fā)生了系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。其二是我國不同地區(qū)的金融狀況存在差異，這就導(dǎo)致金融管理部門之間存在區(qū)別，并沒有形成統(tǒng)一的管理形式，甚至現(xiàn)階段很多金融體系已經(jīng)脫離了金融監(jiān)管的范疇，導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)得到增加。除此之外，各個市域、縣域之間的金融監(jiān)督管理工作在開展過程中比較困難，導(dǎo)致其地方金融服務(wù)建設(shè)效率得到下降，這在一定程度上對正常的金融管理造成干擾，對地方資源的配置產(chǎn)生影響。

2.地方金融管理主體權(quán)責(zé)需要得到加強(qiáng)

現(xiàn)如今，我國地方金融管理部門基本上都是由省市所設(shè)定的，并且每一個地方的發(fā)展情況不同，甚至部分省市并沒有形成相應(yīng)的金融管理部門。此外，部分地區(qū)金融管理部在設(shè)定的時(shí)候名稱不統(tǒng)一，權(quán)責(zé)不清楚，甚至出現(xiàn)職能交叉以及多重管理的現(xiàn)象。在我國地方金融機(jī)構(gòu)職能定位的時(shí)候，需要為金融機(jī)構(gòu)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，并且有選擇性的對地方金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析與管理。但是從某種意義上分析，這種職能的定位會導(dǎo)致交叉管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，比如在很多省市對不同金融機(jī)構(gòu)設(shè)置不同的管理部門，像城市商業(yè)銀行、小額貸款公司或者農(nóng)村信用聯(lián)社等，這種金融機(jī)構(gòu)規(guī)模比較小，過于分散，對地方資源的配置有所不利，會導(dǎo)致各個部門之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致地方金融管理效率有所下降。因此，需要對當(dāng)前地方金融管理的主體進(jìn)行明確，對金融管理部門的監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，對地方金融機(jī)構(gòu)的投資行為以及投資特征進(jìn)行探究。

3.管理職能產(chǎn)生分散

現(xiàn)如今，我國地方政府的金融管理部門主要以金融工作辦公室為主，主要的負(fù)責(zé)內(nèi)容是對各種類型的小額貸款公司以及證券投資基金進(jìn)行管理。但是從整體角度分析，其它的準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的管理職能主要分散在地方政府的各個部門之中，比如像商務(wù)部門對典當(dāng)行業(yè)進(jìn)行管理、地方財(cái)政部門對投資擔(dān)保公司進(jìn)行管理等。雖然這種管理形式能夠減弱其管理力度，但是卻會導(dǎo)致金融管理職能分散在各個部門之中，不僅力量過度分散，協(xié)調(diào)難度比較大，并且無法對金融管理水平有所保障。

4.職責(zé)的定位過于寬泛

從當(dāng)前我國金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀分析，目前我國地方政府金融管理部門主要包括了三種職能，分別是提供政府公共服務(wù)，履行金融國有自稱出資人的職能，對金融專業(yè)開展管理工作。這種管理模式會導(dǎo)致地方金融辦公室在整個管理工作中出現(xiàn)多重角色，從而導(dǎo)致職責(zé)的定位比較寬泛。除此之外，由于各種職責(zé)的差異性比較大，在營造良好的金融發(fā)展環(huán)境中，政府需要充分發(fā)揮其自身的職能。但是由于金融管理工作中職責(zé)定位比較寬泛，從而導(dǎo)致地方金融機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異比較大，無法進(jìn)一步集中在地方政府的金融管理部門之中，對金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

5.地方金融管理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度過小

對于我國地方金融管理機(jī)構(gòu)而言，由于政府在管理過程中需要面臨著雙重任務(wù)，在推動其發(fā)展的過程中，要對其金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，在整個實(shí)踐過程中，我國地方政府在管理中主要的管理工作以促進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)為主，在整個管理工作開展過程中缺乏對金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，從而導(dǎo)致我國地方金融管理機(jī)構(gòu)存在“重發(fā)展、輕管理”的基本現(xiàn)象。此外，地方政府管理部門在整個管理工作中具有非常濃厚的地方色彩，并且其隨意性比較大，往往會出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。

三、深化地方金融管理體制的措施

根據(jù)對上文的分析與探究，可以得知地方金融管理體制在發(fā)展過程中存在諸多問題，并且這一系列的問題對地方金融管理工作的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙影響。針對于此，筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，對深化地方金融管理體制提出幾點(diǎn)措施。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.積極樹立正確的地方金融發(fā)展觀，樹立正確的金融管理行為

現(xiàn)如今，我國地方政府在深化地方金融管理體制中需要將樹立正確的地方金融管作為工作的核心內(nèi)容，積極樹立正確的金融管理行為。一般而言，地方金融資源需要想要得到整合發(fā)展，則會對地方的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生非常重要的影響，因此可以說地方的金融資源是衡量地方金融行為的主要指標(biāo)。因此，我國地方政府需要進(jìn)一步將地方金融管理體制與政府管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合進(jìn)一步做好地方金融發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施比較合理的金融行為，從根本上為地方金融行業(yè)的發(fā)展構(gòu)建良好的金融環(huán)境。除此之外，地方政府還要不斷引導(dǎo)地方金融機(jī)構(gòu)樹立正確的行為，其中我國中央部門需要出臺與其相關(guān)的法律法規(guī)，對地方金融管理的職能進(jìn)行明確與整合，進(jìn)一步規(guī)定地方金融機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé)。與此同時(shí)，我國中央部門還要不斷加強(qiáng)地方金融預(yù)算管理，對地方金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對地方金融管理行為進(jìn)行約束，這樣一來，才能不斷提升我國地方金融發(fā)展的主要競爭力，才能推動我國地方金融產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.加強(qiáng)對中央金融管理與地方金融管理界限的明確

眾所周知，地方金融管理屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，在地方金融管理工作中，如果想要實(shí)現(xiàn)其良性管理，需要加強(qiáng)對中央金融管理與地方金融管理界限進(jìn)行明確，需要保證中央部門對地方金融管理發(fā)揮引導(dǎo)作用，能夠推動地方金融管理工作具有專業(yè)化與公平化，能夠進(jìn)一步提高中央金融管理工作與地方金融管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，我國中央部門在對地方金融進(jìn)行管理的時(shí)候需要堅(jiān)持一定的原則，需要保證地方與中央管理金融管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，比如我國中央部門在具體監(jiān)管工作之中，地方金融管理工作需要積極開展協(xié)調(diào)工作，并且中央部門需要進(jìn)一步落實(shí)金融原則以及金融管理政策，積極開展各種反饋工作。只有如此，我國地方金融管理才能夠在權(quán)責(zé)分明的基礎(chǔ)上制定出金融產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，才能夠進(jìn)一步深化地方金融機(jī)構(gòu)的改革，才能夠協(xié)同中央監(jiān)管地方金融的日常管理，從而促進(jìn)我國地方金融產(chǎn)業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.積極加強(qiáng)地方政府部門金融管理職能

正如上文所言，我國地方政府的金融管理職能過于分散，不僅分散在多個部門，并且相應(yīng)的協(xié)調(diào)難度比較大，無法進(jìn)一步滿足金融管理的專業(yè)發(fā)展，這種情況下我國公共資源會出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，并且管理效率也會得到下降，無法實(shí)現(xiàn)我國金融管理部門與地方政府部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。針對于此，筆者認(rèn)為需要將金融管理職能積極匯集到同一個部門之中，可以設(shè)置地方金融工作辦公室，并且提升金融管理以及金融風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，在地方政府部門的整合值周，其金融管理部門則具備非常強(qiáng)的專業(yè)管理能力，對實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。

4.對地方政府金融管理的職能邊界進(jìn)行明確

在對地方政府金融管理職能邊界進(jìn)行明確的時(shí)候，需要堅(jiān)持“誰主管便誰負(fù)責(zé)”的基本原則，并將發(fā)展目標(biāo)設(shè)定為維護(hù)地方金融的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新改革。其中，在對地方政府金融管理職能邊界進(jìn)行明確的時(shí)候，需要對地方政府的金融管理職責(zé)進(jìn)行確定，其中主要確定的內(nèi)容包括以下幾個方面：地方金融產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展規(guī)劃、地方中小型金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展、地方金融風(fēng)險(xiǎn)的主要職責(zé)，此外，還要對各個小額貸款以及融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處理工作進(jìn)行強(qiáng)化與處理。

5.進(jìn)一步對管理目標(biāo)以及管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定

根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)狀分析，我國金融管理的目標(biāo)一般具有多重性，主要包括的內(nèi)容有金融體制的文件發(fā)展，我國金融市場的有序競爭，我國金融活動的創(chuàng)新發(fā)展中。從現(xiàn)階段我國準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展實(shí)踐現(xiàn)狀分析，可以得知現(xiàn)階段地方政府的金融管理目標(biāo)以及管理標(biāo)準(zhǔn)并不清晰，因此，在其發(fā)展過程中需要針對當(dāng)前的經(jīng)營特征，對資金的來源、股權(quán)的背景以及其主要的經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效的管理措施。除此之外，在改革過程中還需要將地方政府的優(yōu)勢與中央管理部門的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息溝通的有效交流，這樣以來，能夠提升區(qū)域金融管理的整體功能，并且能夠增強(qiáng)其管理合理以及協(xié)同效應(yīng)，能夠避免各種交叉管理以及管理真空等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第9篇：金融管理范文

前言：金融行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要

一、金融管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性

1、金融管理行業(yè)對全球經(jīng)濟(jì)的影響不斷加大

伴隨經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展日益深入，這在一定程度上推進(jìn)了金融行業(yè)的發(fā)展與革新，同時(shí)金融行業(yè)開始以飛速的發(fā)展態(tài)勢全速前進(jìn)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為了更快的適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展，滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，應(yīng)對當(dāng)前由于金融體制不完善所導(dǎo)致的種種問題，進(jìn)行金融管理改革與創(chuàng)新是必然需求，是全面推進(jìn)金融市場完善與發(fā)展的重要保障。

由此可見，金融管理行業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)一步凸顯，有效的管理模式可以維持金融市場的穩(wěn)定秩序，促進(jìn)市場的長足發(fā)展。從國際經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展?fàn)顩r可知，各大經(jīng)濟(jì)組織紛紛出臺了金融監(jiān)管政策，加強(qiáng)對金融市場的監(jiān)管，金融管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位也逐漸提高。

2、傳統(tǒng)金融管理模式不能很好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的需求

當(dāng)前高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)模式需要金融管理模式的創(chuàng)新與改革，需要金融體系能夠源源不斷的為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金支持，以更好的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展與進(jìn)步。因此，傳統(tǒng)而陳舊的金融管理模式已經(jīng)完全不能適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并開始對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步造成了一定的負(fù)面影響，阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，因此，轉(zhuǎn)變金融管理模式勢在必行。

同時(shí)還要探索尋找可以促進(jìn)金融管理可持續(xù)發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律要求，在實(shí)際操作中要遵循金融行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，對金融管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，創(chuàng)新管理模式，建立風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，以應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，避免不必要的損失，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

3、可持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀對金融行業(yè)的客觀要求

可持續(xù)發(fā)展不僅對于金融管理具有重要的作用，它是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分，只有堅(jiān)定不移的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能從根本上推進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展與壯大，才能夠使我國的金融行業(yè)更好的與世界接軌，并發(fā)揮其越來越強(qiáng)大的資金支持作用，保障金融機(jī)構(gòu)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、金融管理可持續(xù)發(fā)展的策略

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的新突破

(1)建立一支專門的企業(yè)法人治理隊(duì)伍

企業(yè)法人是企業(yè)的核心，針對于現(xiàn)代企業(yè)而言，全面推進(jìn)金融管理體系的完善與改革，是保障企業(yè)法人及企業(yè)切身利益的重要保障。只有全面的建立起法人治理隊(duì)伍，從法律角度強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)管理，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，為了減少甚至避免外來風(fēng)險(xiǎn)的干擾，加快體制改革，完善金融管理就需要專門的企業(yè)法人治理部門的為之努力，以更好的帶領(lǐng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路。

(2)從基本情況出發(fā)，借鑒外國企業(yè)先進(jìn)的管理制度

當(dāng)前，我國的金融管理還處于發(fā)展階段，還在一定程度上受到傳統(tǒng)金融管理模式的影響以及制約，這也就在一定程度上影響了金融行業(yè)的發(fā)展速度，對于我國的金融行業(yè)走向國際化影響巨大。因此我們要加強(qiáng)對于國外先進(jìn)金融管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒與學(xué)習(xí)，并取其精華，與我國實(shí)際金融管理模式相結(jié)合，制定出完全滿足我國企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新金融管理模式。

2、凈化金融管理的外部發(fā)展環(huán)境

(1)以法律武器武裝金融管理行業(yè)

法律是全面保障金融行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要利器，因此，企業(yè)要充分的認(rèn)識到法律在推進(jìn)金融管理正規(guī)化發(fā)展中的重要作用，依靠法律武器全面保障自身企業(yè)的合法權(quán)益，以更好的維護(hù)整個金融領(lǐng)域的發(fā)展秩序，為全面推進(jìn)我國金融行業(yè)走向國際化奠定重要的基礎(chǔ)。

(2)全面規(guī)范金融管理體系

金融管理體系的健全與完善是全面提升對于金融市場監(jiān)管力度的重要保障，為了更好的推進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展，就需要從金融管理體系上下功夫，雖然這將是一個漫長而艱苦的過程，但我們也要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持管理體系的改革與創(chuàng)新，讓金融管理行為更規(guī)范。

(3)建立一個全面、全方位適用的管理規(guī)章制度

金融管理制度的建立健全是全面推進(jìn)金融管理有制可循、有章可依的重要保障，只有擁有全面、健全的管理規(guī)章制度，就能夠?qū)鹑谛袠I(yè)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管與監(jiān)督，從而推進(jìn)金融行業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)金融管理的可持續(xù)發(fā)展提供重要的制度基礎(chǔ)。

3、建設(shè)金融監(jiān)管體系

制度的革新必須跟上社會的發(fā)展，因此，金融監(jiān)管體系必須根據(jù)市場的需求不斷地進(jìn)行完善，現(xiàn)代化企業(yè)的監(jiān)管部門應(yīng)該不斷的鼓勵、全面支持機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。要加強(qiáng)對企業(yè)的日常監(jiān)督管理力度，在鼓勵創(chuàng)新的同時(shí)，做到同步的風(fēng)險(xiǎn)評估。

全新的監(jiān)管體系下，要協(xié)調(diào)好各方利益，首先給予創(chuàng)新方案可行性大或者創(chuàng)新能力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)先行試驗(yàn)的機(jī)會，監(jiān)管機(jī)構(gòu)首先要對創(chuàng)新活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)可以控制在合理范圍內(nèi)的項(xiàng)目才能進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步簡化審批的程序，這樣可以大大提高工作效率，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

要不斷完善我國金融監(jiān)管的法律法規(guī)，為金融創(chuàng)新提供法律保障，提供純凈的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息聯(lián)通力度，保證信息的及時(shí)公開。在注重工作人員行為的監(jiān)管時(shí)，還要加強(qiáng)審慎監(jiān)管的力度，將激勵體制與法律約束相結(jié)合，明確責(zé)任追究，規(guī)范金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場營銷等方面的行為。

4、培養(yǎng)和引進(jìn)先進(jìn)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的真正推動力，加強(qiáng)對于專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)則是全面提升金融管理水平的重要保障。因此，在當(dāng)前我國金融行業(yè)大踏步向世界水平邁進(jìn)的過程中，加強(qiáng)對于人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是非常重要的。

首先，就組要金融企業(yè)能夠從自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，引進(jìn)專業(yè)人才，以提升企業(yè)整體專業(yè)水平；同時(shí)還要從國內(nèi)以及國外專業(yè)院校選拔年輕人才進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)注入新鮮血液，并在企業(yè)中加以培養(yǎng)，使之成為企業(yè)的新生力量；最后，要對企業(yè)專業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，向他們灌輸全新的專業(yè)理念，豐富其專業(yè)知識，確保企業(yè)員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定重要的人才基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新金融技術(shù)支持體系