金融投資管理全文(5篇)

摘要：隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的不斷改革和創(chuàng)新，金融投資管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要支撐，但目前一些企業(yè)在金融投資管理方面還存在不足。本文對(duì)此進(jìn)行了研究和分析，在簡(jiǎn)要分析金融投資管理積極作用的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了金融管理存在的問題，并就如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融投資管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用

1金融投資管理對(duì)企業(yè)管理的積極作用

在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不斷改革和創(chuàng)新的形勢(shì)下，要想使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有戰(zhàn)略性、持續(xù)性和創(chuàng)新性，必須更加高度重視金融投資管理工作的有效開展，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造有利條件，要求企業(yè)對(duì)此給予重視，深刻認(rèn)識(shí)到金融投資管理的積極作用。一方面，企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有戰(zhàn)略性，特別是對(duì)于金融企業(yè)來說，由于金融投資業(yè)務(wù)相對(duì)較多，通過加強(qiáng)金融投資管理工作，才能更有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是運(yùn)用科學(xué)的方法和策略，比如通過實(shí)施金融工程，能夠更有效地防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)把金融投資管理工作上升到更高層面，并運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，大力推動(dòng)金融投資管理改革和創(chuàng)新，努力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造有利條件。另一方面，企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作，才能進(jìn)一步健全和完善金融投資管理體系，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系更加完善，其中至關(guān)重要的就是對(duì)金融企業(yè)來說，金融投資業(yè)務(wù)是其最主要的業(yè)務(wù)之一，推動(dòng)投資管理工作的深入開展可以極大地促進(jìn)投資業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展。比如一些金融企業(yè)通過健全和完善金融投資管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的約束性，進(jìn)而使金融投資業(yè)務(wù)取得了較大的突破，不僅實(shí)現(xiàn)了比較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且也使金融投資業(yè)務(wù)具有可持續(xù)發(fā)展能力。

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視域下金融投資管理存在的問題

2.1金融投資管理缺乏思路創(chuàng)新

思路決定出路。對(duì)于企業(yè)金融投資管理來說，在新的歷史條件下，必須更加高度重視思路創(chuàng)新，只有這樣，才能使其取得更好的成效。從當(dāng)前一些金融企業(yè)來看，盡管十分重視投資業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且也積極探索有效投資業(yè)務(wù)模式，但在開展投資管理的過程中，特別是在應(yīng)用的過程中還存在單一化的問題，制約了金融投資管理工作的有效開展，甚至?xí)?duì)企業(yè)管理造成十分不良的影響。比如一些企業(yè)在制定金融投資管理政策的過程中缺乏系統(tǒng)性和多元化，導(dǎo)致金融投資管理不夠到位，甚至出現(xiàn)了很多投資風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了重大損失。還有一些企業(yè)在開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，不注重規(guī)范化建設(shè)，特別是在管理思路方面相對(duì)比較薄弱，金融投資管理的整體水平相對(duì)較低，無法發(fā)揮有效功能。深入分析企業(yè)金融投資管理缺乏思路創(chuàng)新的原因，最根本的就是一些企業(yè)沒有深刻認(rèn)識(shí)到金融投資管理的重大價(jià)值，金融投資管理還比較單一和狹隘。

摘要：新時(shí)期的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，企業(yè)的金融投資管理力度己經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方式。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，投資管理工作的重要性與迫切性日益凸顯。強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理策略是保障企業(yè)金融投資管理項(xiàng)目高效、恰當(dāng)?shù)闹匾椒āＮ恼聦?duì)新時(shí)期企業(yè)金融投資管理的策略進(jìn)行創(chuàng)新型分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；金融投資；管理策略；創(chuàng)新

新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求技加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制變革，而當(dāng)前的企業(yè)金融管理也需要作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。當(dāng)前的企業(yè)融資方式和投資管理方式均需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。金融投資是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的重要方式，在經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的新時(shí)期，越來越受到企業(yè)的高度重視。如何做好新時(shí)期的企業(yè)金融投資管理工作也是當(dāng)前金融投資管理研究的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、完善金融管理體系

企業(yè)金融投資管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，管理的體系較為復(fù)雜，企業(yè)的金融管理體系的步驟主要是先確定投資的策略，然后進(jìn)行投資分析和投資組建，隨后對(duì)投資組合進(jìn)行修正最后管理投資組合業(yè)績(jī)。其中，確定投資投資策略是企業(yè)金融投資管理的首要任務(wù)。企業(yè)金融投資策略的確定必須要在把握市場(chǎng)情形的基礎(chǔ)上，并對(duì)企鵝也的發(fā)展具有明確的顯著作用。企業(yè)需要具有良好的金融風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立完善的金融投資管理機(jī)制，并不斷改善自身對(duì)金融投資管理的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

二、合理制定金融投資計(jì)劃

金融投資管理工作的起點(diǎn)是建立金融投資計(jì)劃，是投資管理其他工作的前提條件和重要保障。如果企業(yè)的金融投資計(jì)劃或政策選擇不當(dāng)，會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。企業(yè)在制定投資計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行綜合考慮。當(dāng)前，證券、基金以及衍生金融資產(chǎn)投資等多種投資方式均存在風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要企業(yè)在制定投資計(jì)劃之前具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過風(fēng)險(xiǎn)的保留、轉(zhuǎn)移、消除以及損失控制等方面的措施，減少金融投資風(fēng)險(xiǎn)。切記不可盲目投資，對(duì)于投資的計(jì)劃應(yīng)作出全面認(rèn)真的分析。

摘要：在社會(huì)水平穩(wěn)定提升，經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸完善的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸提升。文章以金融投資管理為切入點(diǎn)，探究其在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用途徑，為企業(yè)提升自身適應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力，提供一定參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：金融投資管理；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理

在時(shí)代推動(dòng)下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，金融成為必須面對(duì)的發(fā)展選項(xiàng)，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的上限。同時(shí)，金融活動(dòng)與企業(yè)自身各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是密不可分的，因此，如何合理應(yīng)用金融投資管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，成為相關(guān)工作當(dāng)下重點(diǎn)關(guān)注的問題。

1.金融投資管理的作用

事實(shí)上，金融投資管理是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，綜合分析企業(yè)在金融方面的各項(xiàng)可能性，進(jìn)而通過有效管理措施，降低企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此金融投資管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著不可或缺的角色，也是企業(yè)提升自身水平的有效途徑。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1降低企業(yè)融資難度

在任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，資金都是影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的核心因素，一旦企業(yè)資金方面遇到困難，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)將會(huì)面臨各項(xiàng)不確定因素的影響，不僅不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)該階段的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)安全同樣會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其部分規(guī)模較小的企業(yè)公司，對(duì)資金穩(wěn)定的依賴性較強(qiáng)，資金是其時(shí)刻關(guān)注的重要命脈。因此，充足的資金是企業(yè)在金融方面首要關(guān)注的問題，在實(shí)際情況中，企業(yè)獲取資金的途徑主要有以下幾種：其一，企業(yè)自身通過經(jīng)營(yíng)積累，有計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)存的資金；其二，企業(yè)通過發(fā)行股票或債券的方式進(jìn)行融資獲得的資金；其三，企業(yè)通過銀行或其他貸款組織機(jī)構(gòu)所獲取的資金。在目前的發(fā)展形勢(shì)下，發(fā)行股票成為企業(yè)通過融資獲取資金的主要方式。受此影響，與之相關(guān)的金融投資管理工作內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位逐漸提升，其對(duì)股票發(fā)行特點(diǎn)以及相關(guān)管理制度的研究，成為企業(yè)合理應(yīng)用股票達(dá)到自身融資目的的重要參考依據(jù)。同時(shí)，通過有效的金融投資管理，企業(yè)也降低在股票方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使得發(fā)行股票成為良好的融資渠道，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來有力的資金支持。

[摘要]現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，國(guó)內(nèi)外資金雄厚的企業(yè)爭(zhēng)相林立，對(duì)于市場(chǎng)上各行各業(yè)的企業(yè)而言，帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、發(fā)展，在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)金融投資管理，以此來實(shí)現(xiàn)資金配置最優(yōu)化利用，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持。從實(shí)際情況來看，企業(yè)集資方式多為銀行信貸、自身資本積累方式，新時(shí)期提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，構(gòu)建科學(xué)合理的資金體系是必然選擇。就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的應(yīng)用進(jìn)行分析，在了解其意義所在的基礎(chǔ)上，推動(dòng)金融投資管理創(chuàng)新應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)營(yíng)管理；金融投資管理；動(dòng)力源泉；企業(yè)行為

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立背景下，市場(chǎng)上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)金融資源優(yōu)化配置，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)關(guān)注的問題。金融投資管理，主要是指貨幣和資金流通、融合，各種貸款的吸取和利用，完成金融交易。而這些金融活動(dòng)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)系密切，這就需要企業(yè)管理者高度重視金融投資管理的重要性，積極優(yōu)化創(chuàng)新，制定有效措施在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用，力求提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的意義

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制逐步確立以來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)是否可以順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，直接關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)生存發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，金融投資管理占據(jù)重要地位，合理有效的金融投資管理，可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)，增加收益，帶來可觀的回報(bào)，逐步增加企業(yè)的資本積累[1]。金融投資管理是助力企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)發(fā)展的根基所在。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化自身管理能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來推動(dòng)企業(yè)制度健全完善，在可靠數(shù)據(jù)依據(jù)下做出合理有效的決策。如果領(lǐng)導(dǎo)做出的決策不合理，背離企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，帶來不可估量的損失，甚至一個(gè)決策失誤就有可能令企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。金融投資管理是一種管理工作，其目的是為了規(guī)范企業(yè)的金融投資行為，符合企業(yè)的核心利益，做出最佳決策，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的利益。金融投資管理工作中，工作人員專業(yè)素質(zhì)是一個(gè)關(guān)鍵性因素，決定了工作中是否可以冷靜、沉著和全面剖析問題，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)金融投資管理行為，獲得高額回報(bào)。在實(shí)施相關(guān)管理制度時(shí)，應(yīng)注重對(duì)環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)化，如，適當(dāng)增大人才培養(yǎng)投入力度，在高素質(zhì)人才支持下，幫助企業(yè)做出最佳的投資決策和實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境[2]。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的弊端

企業(yè)在投融資過程中，可以通過股票買賣、債券買賣以及信托等方式投資，結(jié)合市場(chǎng)變化來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)的生產(chǎn)效益，避免決策失誤損害企業(yè)整體效益。在當(dāng)前復(fù)雜的時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中暴露出一系列弊端和不足，可能由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，人才流失，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。為了解決此類問題，則需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中選擇合適的金融投資管理措施，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。就其中的問題來看，表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

在企業(yè)整體管理工作中，金融投資管理作為其重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、銷售、營(yíng)銷、人力等工作影響頗深，直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工作歷程中存在的管理工作問題，使金融投資管理效能得不到發(fā)揮，甚至使企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，新時(shí)代背景下，在企業(yè)管理工作中，重視金融投資管理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作模式的創(chuàng)新、變革，能夠有效的規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)的來臨，進(jìn)而提升企業(yè)金融投資管理質(zhì)量。

金融投資管理概述

在企業(yè)發(fā)展歷程中，金融投資管理是重點(diǎn)工作內(nèi)容。金融投資管理歸屬于企業(yè)資產(chǎn)組合管理范疇，以科學(xué)性、合理性的資金分配模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資目標(biāo)、股票模式的控制，讓企業(yè)在金融投資中獲取較多的收益。事實(shí)上，企業(yè)金融投資項(xiàng)目多樣，針對(duì)金融投資的管理，主要運(yùn)用購(gòu)買股票、擴(kuò)大生產(chǎn)等管理方法，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中獲取較多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)在金融投資管理中，無論運(yùn)用哪一種金融投資管理方法，都需要做好市場(chǎng)分析、調(diào)查，立足于市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際模式，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建金融投資管理方案，實(shí)現(xiàn)金融投資項(xiàng)目的有效性管理模式。針對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，金融投資方式并沒有一定的方式與目標(biāo)，金融投資項(xiàng)目自身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但有一些金融投資項(xiàng)目是可以通過調(diào)整，規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)的生成與發(fā)生的，這就需要合理、科學(xué)的金融投資管理方法進(jìn)行干擾，推進(jìn)金融投資項(xiàng)目的規(guī)范性操作與實(shí)施，預(yù)測(cè)金融投資項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)發(fā)展過程中，金融投資管理的有效性運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金精細(xì)化運(yùn)用與輸出，以科學(xué)的方法，助力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)注入動(dòng)力，提升企業(yè)整體工作效率，進(jìn)而使企業(yè)能夠在市場(chǎng)發(fā)展中獲取較多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

金融投資管理在企業(yè)管理工作中運(yùn)用現(xiàn)狀

缺乏金融投資管理制度的保障在企業(yè)發(fā)展過程中，將金融投資管理思維理念、方法運(yùn)用到其中，能推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展更為重視經(jīng)營(yíng)管理工作效能，以經(jīng)營(yíng)管理的有效性開展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式擴(kuò)大。而在此背景下，需要經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理等制度作為保障。只有具有經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理制度體系，才能夠規(guī)范員工工作模式，使員工以制度辦事，推進(jìn)制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展。但從當(dāng)前金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中來看，缺乏相關(guān)制度的規(guī)范與制約。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度完善度不足，員工工作達(dá)不到“有章可循”；另一方面，企業(yè)金融投資管理制度缺乏保障，使金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中停留在形式，未能夠發(fā)揮金融投資管理根本性運(yùn)用效能，不利于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。企業(yè)缺乏相關(guān)制度的建設(shè)，使企業(yè)不能夠做到良好的市場(chǎng)分析，使企業(yè)發(fā)展中處處體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，需通過有效的管理工作模式，規(guī)劃企業(yè)當(dāng)前、未來發(fā)展模式，以此確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)能夠具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、認(rèn)知、抵御意識(shí)，才能夠瞬息萬變的市場(chǎng)發(fā)展中適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行金融投資項(xiàng)目調(diào)整，使企業(yè)立于不敗之地?？梢哉f，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理處處體現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)，身為企業(yè)工作人員應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理、控制融入到工作的方方面面。而在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)抵御意識(shí)，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力低，影響到企業(yè)正常的運(yùn)行。