企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的金融投資管理運(yùn)用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的金融投資管理運(yùn)用范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：在社會(huì)水平穩(wěn)定提升，經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸完善的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸提升。文章以金融投資管理為切入點(diǎn)，探究其在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用途徑，為企業(yè)提升自身適應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力，提供一定參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：金融投資管理；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理

在時(shí)代推動(dòng)下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，金融成為必須面對(duì)的發(fā)展選項(xiàng)，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的上限。同時(shí)，金融活動(dòng)與企業(yè)自身各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是密不可分的，因此，如何合理應(yīng)用金融投資管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，成為相關(guān)工作當(dāng)下重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1.金融投資管理的作用

事實(shí)上，金融投資管理是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，綜合分析企業(yè)在金融方面的各項(xiàng)可能性，進(jìn)而通過(guò)有效管理措施，降低企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此金融投資管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著不可或缺的角色，也是企業(yè)提升自身水平的有效途徑。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1降低企業(yè)融資難度

在任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，資金都是影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的核心因素，一旦企業(yè)資金方面遇到困難，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)將會(huì)面臨各項(xiàng)不確定因素的影響，不僅不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)該階段的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)安全同樣會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其部分規(guī)模較小的企業(yè)公司，對(duì)資金穩(wěn)定的依賴性較強(qiáng)，資金是其時(shí)刻關(guān)注的重要命脈。因此，充足的資金是企業(yè)在金融方面首要關(guān)注的問(wèn)題，在實(shí)際情況中，企業(yè)獲取資金的途徑主要有以下幾種：其一，企業(yè)自身通過(guò)經(jīng)營(yíng)積累，有計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)存的資金；其二，企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票或債券的方式進(jìn)行融資獲得的資金；其三，企業(yè)通過(guò)銀行或其他貸款組織機(jī)構(gòu)所獲取的資金。在目前的發(fā)展形勢(shì)下，發(fā)行股票成為企業(yè)通過(guò)融資獲取資金的主要方式。受此影響，與之相關(guān)的金融投資管理工作內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位逐漸提升，其對(duì)股票發(fā)行特點(diǎn)以及相關(guān)管理制度的研究，成為企業(yè)合理應(yīng)用股票達(dá)到自身融資目的的重要參考依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)有效的金融投資管理，企業(yè)也降低在股票方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使得發(fā)行股票成為良好的融資渠道，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)有力的資金支持。

1.2提高資金利用效率

在擁有穩(wěn)定資金的基礎(chǔ)上，合理利用資金是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)際情況中，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，必須重視金融投資管理在企業(yè)合理利用資金方面的作用，并通過(guò)結(jié)合企業(yè)自身情況與外部影響，在國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的指導(dǎo)下，完善自身金融投資管理制度。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)金融投資管理可幫助企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過(guò)合理規(guī)劃具體的經(jīng)濟(jì)行為，綜合分析其帶來(lái)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與影響，最大程度地發(fā)揮企業(yè)資金效用，提高企業(yè)資金使用效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展提供有力支持。

2.金融投資管理現(xiàn)狀

雖然金融投資管理的重要性已經(jīng)逐漸滲入各企業(yè)管理者的思維觀念中，但在其落實(shí)過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1銀行資金獲取有限

銀行貸款作為穩(wěn)定的資金管理渠道，是部分新建企業(yè)或小微型企業(yè)主要的資金獲取方式之一。但實(shí)際上銀行對(duì)貸款的條件限制比較嚴(yán)格，小微企業(yè)受自身信用等級(jí)以及固定資產(chǎn)的影響，其在實(shí)際申請(qǐng)銀行貸款的過(guò)程處于相對(duì)困難的境地。而部分企業(yè)在金融投資管理方面過(guò)于注重銀行貸款途徑，導(dǎo)致其對(duì)其他融資方式的研究有所不足，使得企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理對(duì)銀行貸款的依賴性居高不下，不僅對(duì)企業(yè)有限獲取資金不利，同時(shí)在企業(yè)整體發(fā)展同樣有一定的制約，使其在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常面臨資金不足的窘境。

2.2融資結(jié)構(gòu)尚待完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，企業(yè)融資機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)不同的構(gòu)建態(tài)勢(shì)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不合理的融資結(jié)構(gòu)會(huì)加大流動(dòng)性貸款流失的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生巨大威脅，使其面臨承大量經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)。而在部分企業(yè)當(dāng)中，金融投資管理工作并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求以及各項(xiàng)外部環(huán)境影響，優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)在金融投資管理方面呈現(xiàn)落后態(tài)勢(shì)，削弱了金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

2.3資金回收困難

除融資外，資金回收困難同樣是企業(yè)在金融投資管理方面遇到的難題之一。部分企業(yè)在資金回收方面，既缺乏科學(xué)合理的管理制度支撐，也缺乏足夠的專業(yè)人才落實(shí)企業(yè)資金回收工作，部分企業(yè)甚至并未成立相應(yīng)部門，導(dǎo)致資金回收困難成為企業(yè)金融投資管理的頑固問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力不足，同樣是造成企業(yè)資金回收困難的原因之一。資金回收困難不僅對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)產(chǎn)生不良影響，阻礙了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.金融投資在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用途徑

3.1強(qiáng)化資金預(yù)算

為強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，企業(yè)應(yīng)從資金預(yù)算管理工作入手，提高金融投資管理對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理力度，進(jìn)而提升金融投資管理的實(shí)效性，具體可從以下幾個(gè)方面入手。其一，企業(yè)金融投資管理工作人員在開(kāi)展預(yù)算編制工作前，首先，要發(fā)揮自身職能，針對(duì)預(yù)算編制需要考慮的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合分析，并考慮企業(yè)實(shí)際水平，確保企業(yè)預(yù)算編制工作是在科學(xué)合理的思維指導(dǎo)下進(jìn)行。其次，管理人員在進(jìn)行預(yù)算編制前，應(yīng)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查取證工作，從金融投資管理角度分析市場(chǎng)趨勢(shì)以及各項(xiàng)因素的變化情況，并將其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，為預(yù)算編制工作提供更加豐富的事實(shí)依據(jù)，為工作人員合理編制企業(yè)預(yù)算，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其二，針對(duì)預(yù)算編制管理，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況與人員專業(yè)水平，及時(shí)完善企業(yè)編制預(yù)算管理體系，并針對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，如需要對(duì)企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，則需要準(zhǔn)備相應(yīng)的說(shuō)明資料，并通過(guò)各項(xiàng)審批手續(xù)后，方可進(jìn)行調(diào)整，杜絕隨意篡改預(yù)算數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，為企業(yè)金融投資管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化編制預(yù)算體系，企業(yè)可降低金融投資管理工作實(shí)際難度，并為其提供合理的預(yù)算參考依據(jù)，間接提升了企業(yè)金融投資管理的準(zhǔn)確性，使其能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。其三，針對(duì)預(yù)算編制管理工作，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身內(nèi)部控制力度，即通過(guò)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)部門工作的審核與管理，確保預(yù)算編制工作是在公平公正的環(huán)境下進(jìn)行的，降低外部影響因素對(duì)其造成的干擾。同時(shí)，企業(yè)自身也要對(duì)謊報(bào)以及隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并為其設(shè)立明確的規(guī)章制度，避免部分工作人員利用企業(yè)制度漏洞謀取私利，為預(yù)算管理提供更加穩(wěn)定的工作環(huán)境，避免企業(yè)預(yù)算管理工作受到人為因素的影響，進(jìn)而令金融投資管理工作能夠及時(shí)通過(guò)真實(shí)準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)，結(jié)合金融投資管理工作內(nèi)容，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。其四，針對(duì)預(yù)算編制管理工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)要求相關(guān)人員對(duì)其各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并在確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)無(wú)誤的基礎(chǔ)上，將其進(jìn)行系統(tǒng)性分析，對(duì)分析結(jié)果同樣進(jìn)行記錄。企業(yè)可通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)以及其分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況有更全面的把握，進(jìn)而為其針對(duì)各部門的績(jī)效考核工作提供更有力的數(shù)據(jù)支持。除此之外，通過(guò)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)在開(kāi)展金融投資管理工作時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，幫助企業(yè)提升資金利用效率，發(fā)揮企業(yè)金融投資管理工作的實(shí)際效用，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更清晰的數(shù)據(jù)支持。

3.2運(yùn)用信息技術(shù)

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的形勢(shì)下，其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的應(yīng)用水平，已經(jīng)成為衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，金融投資管理也是如此。因此，為強(qiáng)化金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的效果，企業(yè)應(yīng)積極引入信息技術(shù)，輔助工作人員開(kāi)展相應(yīng)工作。例如，企業(yè)應(yīng)重視ERP系統(tǒng)在金融投資管理方面的應(yīng)用。ERP系統(tǒng)自身不僅可以為企業(yè)金融投資管理明確各個(gè)板塊主體內(nèi)容，使其工作結(jié)構(gòu)更加清晰與透明，還可以提高企業(yè)人力資源部門與金融管理部門的溝通效率，并以此為基礎(chǔ)，改善企業(yè)人力資源配置，綜合提升企業(yè)實(shí)力。除此之外，相較于其他系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)自身標(biāo)準(zhǔn)性更強(qiáng)，使用者可直接利用其掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項(xiàng)資金流動(dòng)情況，并通過(guò)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售情況，綜合分析企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不足等問(wèn)題有更明確的解決方案。在此基礎(chǔ)上，將分析結(jié)果展示給企業(yè)管理人員，使其通過(guò)解讀金融投資管理分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的發(fā)展決策，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

3.3重視金融投資管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)在完善金融投資管理工作時(shí)應(yīng)注意到，金融管理人員作為落實(shí)具體管工作，配合企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的主體，其個(gè)人專業(yè)水平以及工作態(tài)度，決定了企業(yè)金融投資管理上限。為此，企業(yè)應(yīng)重視投資管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化金融投資管理工作的基礎(chǔ)條件。首先，企業(yè)應(yīng)針對(duì)金融管理工作定期開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，即組織單位金融管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)金融管理的專業(yè)知識(shí)與相關(guān)工作技能，進(jìn)而拓展其專業(yè)思維視野，令其從更高層次審視自身工作是否存在調(diào)整空間，進(jìn)而通過(guò)將吸收的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效提升金融投資管理水平，降低資金回收困難等問(wèn)題為企業(yè)來(lái)的不良影響。其次，企業(yè)也可通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)單位金融管理人員考取高級(jí)專業(yè)憑證，激發(fā)其提升自我積極性，并在企業(yè)發(fā)展中形成良好學(xué)習(xí)氣氛，優(yōu)化金融管理環(huán)境。除了培養(yǎng)單位現(xiàn)有的管理人員，企業(yè)也可適當(dāng)提高工作條件，吸引更多的專業(yè)人才，并通過(guò)嚴(yán)格審核，將其納入企業(yè)金融管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，為其注入新鮮血液。在提高企業(yè)金融管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平的同時(shí)，企業(yè)要端正其工作態(tài)度，培養(yǎng)其職業(yè)精神。為此，企業(yè)可進(jìn)一步優(yōu)化自身獎(jiǎng)懲機(jī)制，杜絕工作散漫或者違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，避免企業(yè)金融管理受人為負(fù)面因素影響，強(qiáng)化其實(shí)際工作效果。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，金融投資管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)力的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)從強(qiáng)化資金預(yù)算、運(yùn)用信息技術(shù)、強(qiáng)化金融投資管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，不斷提升企業(yè)金融管理水平，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供有力支持，在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展，凸顯金融投資管理工作的實(shí)際作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王駿飛.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(21):110+113.

[2]黃海梅.企業(yè)投融資管理存在的問(wèn)題與改善建議[J].管理觀察,2019(32):159-161.

[3]黃婷.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性及其應(yīng)用[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2019(34):79-80.

[4]黃嬌.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的應(yīng)用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2019(28):31-32.

[5]羅冬梅.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用思考[J].中外企業(yè)家,2019(32):24-25.

[6]張曉軍.淺談金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(19):301-302.

作者：楊調(diào)連 單位：蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院