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在企業(yè)整體管理工作中,金融投資管理作為其重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、銷售、營(yíng)銷、人力等工作影響頗深,直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工作歷程中存在的管理工作問(wèn)題,使金融投資管理效能得不到發(fā)揮,甚至使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。因此,新時(shí)代背景下,在企業(yè)管理工作中,重視金融投資管理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作模式的創(chuàng)新、變革,能夠有效的規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)臨,進(jìn)而提升企業(yè)金融投資管理質(zhì)量。
金融投資管理概述
在企業(yè)發(fā)展歷程中,金融投資管理是重點(diǎn)工作內(nèi)容。金融投資管理歸屬于企業(yè)資產(chǎn)組合管理范疇,以科學(xué)性、合理性的資金分配模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資目標(biāo)、股票模式的控制,讓企業(yè)在金融投資中獲取較多的收益。事實(shí)上,企業(yè)金融投資項(xiàng)目多樣,針對(duì)金融投資的管理,主要運(yùn)用購(gòu)買股票、擴(kuò)大生產(chǎn)等管理方法,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中獲取較多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)在金融投資管理中,無(wú)論運(yùn)用哪一種金融投資管理方法,都需要做好市場(chǎng)分析、調(diào)查,立足于市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì),構(gòu)建金融投資管理方案,實(shí)現(xiàn)金融投資項(xiàng)目的有效性管理模式。針對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,金融投資方式并沒(méi)有一定的方式與目標(biāo),金融投資項(xiàng)目自身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,但有一些金融投資項(xiàng)目是可以通過(guò)調(diào)整,規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)的生成與發(fā)生的,這就需要合理、科學(xué)的金融投資管理方法進(jìn)行干擾,推進(jìn)金融投資項(xiàng)目的規(guī)范性操作與實(shí)施,預(yù)測(cè)金融投資項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,金融投資管理的有效性運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金精細(xì)化運(yùn)用與輸出,以科學(xué)的方法,助力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)注入動(dòng)力,提升企業(yè)整體工作效率,進(jìn)而使企業(yè)能夠在市場(chǎng)發(fā)展中獲取較多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
金融投資管理在企業(yè)管理工作中運(yùn)用現(xiàn)狀
缺乏金融投資管理制度的保障在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,將金融投資管理思維理念、方法運(yùn)用到其中,能推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)發(fā)展更為重視經(jīng)營(yíng)管理工作效能,以經(jīng)營(yíng)管理的有效性開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式擴(kuò)大。而在此背景下,需要經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理等制度作為保障。只有具有經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理制度體系,才能夠規(guī)范員工工作模式,使員工以制度辦事,推進(jìn)制度的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。但從當(dāng)前金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中來(lái)看,缺乏相關(guān)制度的規(guī)范與制約。一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度完善度不足,員工工作達(dá)不到“有章可循”;另一方面,企業(yè)金融投資管理制度缺乏保障,使金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中停留在形式,未能夠發(fā)揮金融投資管理根本性運(yùn)用效能,不利于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。企業(yè)缺乏相關(guān)制度的建設(shè),使企業(yè)不能夠做到良好的市場(chǎng)分析,使企業(yè)發(fā)展中處處體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,需通過(guò)有效的管理工作模式,規(guī)劃企業(yè)當(dāng)前、未來(lái)發(fā)展模式,以此確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)能夠具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、認(rèn)知、抵御意識(shí),才能夠瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展中適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行金融投資項(xiàng)目調(diào)整,使企業(yè)立于不敗之地??梢哉f(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理處處體現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn),身為企業(yè)工作人員應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理、控制融入到工作的方方面面。而在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中,由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)抵御意識(shí),使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力低,影響到企業(yè)正常的運(yùn)行。
金融投資管理在企業(yè)管理工作中運(yùn)用價(jià)值
調(diào)整企業(yè)金融投資結(jié)構(gòu)
在企業(yè)發(fā)展歷程中,金融投資管理的運(yùn)用,加強(qiáng)管理工作的開(kāi)展,能夠?qū)崿F(xiàn)金融投資項(xiàng)目的科學(xué)性、系統(tǒng)性。金融投資管理作為一種有效的管理手段,將其運(yùn)用到企業(yè)管理工作,能夠根據(jù)當(dāng)前企業(yè)管理工作問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)化,進(jìn)而以強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理工作模式,提升企業(yè)管理工作效益。從企業(yè)發(fā)展層面來(lái)看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作得到系統(tǒng)化優(yōu)化,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),能夠使企業(yè)在金融投資項(xiàng)目中獲取源源不斷的經(jīng)濟(jì)收益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面性發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資管理制度的完善將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資管理模式的優(yōu)化,更能夠促進(jìn)金融投資管理制度的建設(shè),并且將管理制度落實(shí)到企業(yè)管理工作的方方面面,使員工工作能夠“有章可循”,提升員工工作積極性、凝聚力。例如:以金融投資管理為導(dǎo)向開(kāi)展的企業(yè)管理工作模式,實(shí)現(xiàn)金融投資管理工作制度、經(jīng)營(yíng)管理工作制度、運(yùn)營(yíng)管理工作制度、銷售管理工作制度等的建設(shè),進(jìn)而以完善的制度推進(jìn)企業(yè)工作系統(tǒng)性、整體性的開(kāi)展。
金融投資管理在企業(yè)管理工作中的運(yùn)用策略
創(chuàng)設(shè)適合的金融投資環(huán)境
在金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,為了實(shí)現(xiàn)金融投資管理在其中的有效性運(yùn)用,需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作模式,打造一個(gè)金融投資管理環(huán)境,進(jìn)而推進(jìn)金融投資管理在企業(yè)管理工作中的實(shí)施。在企業(yè)金融投資管理環(huán)境打造中,首先從企業(yè)外部環(huán)境著手,根據(jù)外部環(huán)境存在的客觀因素,加強(qiáng)外圍環(huán)境的建設(shè),以此確保金融投資管理更好的在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用。其次,從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境出發(fā),以金融投資管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理工作系統(tǒng)性,增強(qiáng)員工工作凝聚力,帶動(dòng)員工工作積極性,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部管理工作優(yōu)化。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)說(shuō),在金融投資管理實(shí)施中,樹(shù)立以人為本管理工作模式,通過(guò)該方式,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作的凝聚力,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有效性開(kāi)展提供保障。事實(shí)上,在將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,整合內(nèi)外部因素,打造內(nèi)外部的金融投資管理環(huán)境,能夠推進(jìn)金融投資管理更好的實(shí)施。因此,將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層發(fā)揮自身工作效能,積極的打造內(nèi)外部金融投資環(huán)境,建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)外部抵御風(fēng)險(xiǎn)堡壘,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
完善金融投資管理制度
將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資管理制度的完善。首先,企業(yè)立足于自身經(jīng)營(yíng)管理模式,根據(jù)金融投資管理需要,加強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展研究,構(gòu)建金融投資管理制度方案體系,將構(gòu)建好的金融投資管理制度進(jìn)行實(shí)踐操作,增強(qiáng)金融投資管理制度可操作性。其次,企業(yè)助力于以往制度體系,包含經(jīng)營(yíng)管理、銷售管理等制度體系中,立足于企業(yè)實(shí)際工作模式,加強(qiáng)制度的細(xì)化,推進(jìn)金融投資管理融入到各個(gè)部門(mén)制度構(gòu)建體系中,使各個(gè)部門(mén)工作都能夠具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以金融投資管理制度形式,推進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行,進(jìn)而彰顯金融投資管理制度構(gòu)建效能。最后,在金融投資管理制度建設(shè)中,準(zhǔn)許管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、員工層融入到其中,集思廣益,共建合理化、規(guī)范化的制度,使金融投資管理制度彰顯人性化。
定期開(kāi)展金融投資管理培訓(xùn)工作
將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,需要不斷的提升工作人員業(yè)務(wù)能力、工作能力、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力等,使工作人員能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并且有效的運(yùn)用金融投資管理工作模式,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng),定期開(kāi)展金融投資管理培訓(xùn)工作,提升工作人員工作積極性,使工作人員更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),從而達(dá)到良好的金融投資管理工作效能。
規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作模式
在企業(yè)發(fā)展歷程中,強(qiáng)化企業(yè)預(yù)測(cè)編制工作模式,能在一定程度上規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨,凸顯金融投資管理工作效能。因此,在將金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,重視預(yù)算編制工作的開(kāi)展,提升預(yù)算編制執(zhí)行效應(yīng),進(jìn)而提升金融投資管理質(zhì)量。企業(yè)在金融投資管理中,應(yīng)明確預(yù)算編制工作重要性,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)主體性工作成效,助力于金融投資管理的實(shí)施。例如:企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作中,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,加之財(cái)務(wù)部門(mén)職權(quán)模式,實(shí)現(xiàn)員工合理化安全,使其能夠勝任金融投資管理工作,推進(jìn)企業(yè)工作責(zé)任制的落實(shí)。將責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)發(fā)展工作中,使工作中出現(xiàn)問(wèn)題,能夠找尋相關(guān)的負(fù)責(zé)人,予以問(wèn)題的解決與優(yōu)化,從而避免權(quán)責(zé)不清的狀況。針對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作,主要目的是發(fā)揮企業(yè)各個(gè)部門(mén)的職能工作成效,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)信息的流通、分享,便于財(cái)務(wù)部門(mén)獲取相關(guān)的信息,提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資管理有效性開(kāi)展。企業(yè)在金融投資管理實(shí)施中,通過(guò)展開(kāi)有效的預(yù)算編制方式,能將預(yù)算編制工作落實(shí)到企業(yè)發(fā)展實(shí)處,強(qiáng)化金融投資管理開(kāi)展的的整體性、系統(tǒng)性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面性發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
研究金融投資管理在企業(yè)管理工作中的運(yùn)用十分必要,不僅是金融投資管理得以在企業(yè)管理工作中運(yùn)用的需要,也是企業(yè)金融投資管理工作得以提升的需要,更是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑的現(xiàn)實(shí)需要。因此,在企業(yè)管理工作中,重視金融投資管理運(yùn)用,以金融投資管理思維、方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作的優(yōu)化,達(dá)到良好的金融投資管理工作模式,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,彰顯金融投資管理在企業(yè)管理工作中的運(yùn)用價(jià)值。
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作者:李慧瑩 單位:中油國(guó)際管道有限公司中緬油氣管道項(xiàng)目
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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