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上市公司人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用探析

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上市公司人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用探析

〔摘要〕人力資源會(huì)計(jì)將人力資源作為有價(jià)值的資產(chǎn),并且以貨幣為主要計(jì)量單位對(duì)人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)地反映和控制。對(duì)上市公司人力資源會(huì)計(jì)問題進(jìn)行研究,分析了上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性與可行性,介紹了上市公司實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的具體流程及應(yīng)注意的問題,旨在促進(jìn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣,為信息使用者提供更加真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

〔關(guān)鍵詞〕上市公司;人力資源;人力資源會(huì)計(jì)

人力資源會(huì)計(jì)將人力資源作為有價(jià)值的資產(chǎn),并且以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)地反映和控制。在當(dāng)今社會(huì),人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越突出,為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)上市公司健康發(fā)展,在上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)已成必然。但是,我國(guó)目前人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用還存在許多問題,對(duì)上市公司人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問題進(jìn)行研究,旨在促進(jìn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣,提供更加真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

一、上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性

1.上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)是時(shí)展的客觀要求。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越大,人才成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素,是企業(yè)財(cái)富的源泉。一個(gè)公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須擁有豐富的人力資源。所以,將人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),運(yùn)用會(huì)計(jì)方法加以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,是時(shí)展的客觀要求。2.上市公司人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用有助于提高人力資源的使用效率,加強(qiáng)人力資源管理。公司為了獲得更好的人才,必然加大人力資源投資,包括提高物質(zhì)待遇、提供良好的工作條件、提供后續(xù)培訓(xùn)等。公司管理者關(guān)心投資效益,這就要求會(huì)計(jì)上應(yīng)當(dāng)對(duì)人力資源投資的收益與成本進(jìn)行核算,并考察其經(jīng)濟(jì)效益。上市公司建立人力資源會(huì)計(jì)體系,提供人力資源信息,并積極參與對(duì)人才的管理工作,激發(fā)員工的活力和工作熱情,才能促進(jìn)人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,增強(qiáng)上市公司的發(fā)展?jié)摿Α?.上市公司推行人力資源會(huì)計(jì),有利于優(yōu)化人力資源配置,推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)人力資源豐富,但分布不均衡,開發(fā)和合理利用人力資源對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展有重要意義。上市公司推行人力資源會(huì)計(jì),編制人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告,有助于國(guó)家掌握上市公司人力資源開發(fā)和利用情況,為人力資源宏觀調(diào)控提供依據(jù),引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng),從宏觀上優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。4.上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則的要求。企業(yè)在人力資源方面的投資,其收益期通常超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度,所以應(yīng)當(dāng)作為資本性支出,在各個(gè)受益期內(nèi)分期進(jìn)行攤銷。但目前的作法是將人力資源投資作為費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益,因此不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。同時(shí),人力資源投資費(fèi)用化,會(huì)導(dǎo)致各期收入與費(fèi)用不配比,盈虧報(bào)告不真實(shí),從而導(dǎo)致企業(yè)信息使用者決策失誤。上市公司只有推行人力資源會(huì)計(jì),才能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求,準(zhǔn)確核算人力資源投資與收益,提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。

二、上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性

1.人力資源會(huì)計(jì)理論研究為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)。幾十年來,國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者對(duì)人力資源會(huì)計(jì)問題進(jìn)行了深入細(xì)致地研究,提出了關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)概念框架、理論基礎(chǔ)和計(jì)量模型等,在研究方法上找到了突破口,并就人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行了嘗試,從人力資源會(huì)計(jì)理論研究延伸到實(shí)證研究,為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。2.上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)具備良好的社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到知識(shí)和人才的重要性,尊重知識(shí)、尊重人才已經(jīng)成為全社會(huì)的一種共識(shí)。國(guó)家關(guān)注教育質(zhì)量和科技進(jìn)步,加大對(duì)教育的投資;企業(yè)采取高薪聘用專家、重獎(jiǎng)科技人員等措施,加大對(duì)人力資源的投資力度。同時(shí),人力資源市場(chǎng)體系的建立為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件,也為實(shí)現(xiàn)人力資源的有效流動(dòng)提供了條件和保障。3.上市公司的自身發(fā)展為推行人力資源會(huì)計(jì)提供了客觀條件。對(duì)于人力資源而言,它的所有權(quán)歸勞動(dòng)者所擁有,上市公司只是能夠控制其知識(shí)或技能的固化產(chǎn)品,即勞動(dòng)成果。由于人力資源的特殊性,需要建立一種特殊的管理方法,對(duì)人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告,即人力資源會(huì)計(jì)。上市公司人力資源會(huì)計(jì)將人力資源資本化,在一定程度上將物質(zhì)資本產(chǎn)出與人力資本產(chǎn)出相分離,有利于建立合理的員工激勵(lì)政策,加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),上市公司人力資源會(huì)計(jì)可以使人力資源信息披露更加有效,有利于投資者評(píng)價(jià)上市公司未來的獲利能力,從而提高上市公司的融資能力??傊?,上市公司人力資源信息披露及其提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)提供了可行性。

三、上市公司人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施流程

在上市公司推行人力資源會(huì)計(jì),必須結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。管理者應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的管理理念,將上市公司人力資源投資和開發(fā)工作放在首要位置。財(cái)務(wù)人員必須掌握人力資源會(huì)計(jì)的理論和方法,建立上市公司人力資源會(huì)計(jì)體系。上市公司人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施具體流程如下。1.明確上市公司人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)。上市公司人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過提供人力資源投資成本、價(jià)值和效益等方面的信息,不僅有助于公司的管理者做出正確的人力資源投資決策,合理利用和配置人才,而且可以讓投資者和債權(quán)人準(zhǔn)確掌握公司整體情況,也為上市公司融資帶來便利。2.確認(rèn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的核算對(duì)象上市公司人力資源的核算對(duì)象可以分為三類:第一類是具有較高技能的知識(shí)型技術(shù)和管理人才;第二類是具有一定技能的技術(shù)人才和管理人才;第三類是公司的生產(chǎn)者和基層管理人員。其中,第三類在公司人力資源中占有較大比重,是上市公司運(yùn)營(yíng)的根本保障;第二類人力資源是第三類人力資源行為的引導(dǎo)者,但其作用的發(fā)揮受第一類人力資源的影響較大。3.確定上市公司人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法。上市公司人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期價(jià)值計(jì)量模式,它與現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算年度規(guī)定一致,便于采集數(shù)據(jù),可操作性強(qiáng),不僅能夠?yàn)楫?dāng)年的人力資源績(jī)效考核和收益分配提供依據(jù),而且該模式將人力資源的貨幣性計(jì)量方法與非貨幣性計(jì)量方法巧妙結(jié)合,合理地反映了人力資源的價(jià)值,因此,采用這種計(jì)量模式具有科學(xué)性與合理性。4.制定上市公司人力資源會(huì)計(jì)的價(jià)值計(jì)量程序。一是構(gòu)建上市公司人力資源會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫,它主要是人力資源成本數(shù)據(jù),這是建立上市公司人力資源會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ),;二是對(duì)上市公司以往的人力資源工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),其目的是為了更加準(zhǔn)確地計(jì)量人力資源的價(jià)值;三是根據(jù)以往的工作業(yè)績(jī)來確定人力資源的投資成本,包括為取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本等保全人力資源的使用價(jià)值而發(fā)生的成本;四是確定崗位調(diào)整系數(shù)和價(jià)值調(diào)整系數(shù),包括個(gè)體人力資源崗位調(diào)整系數(shù)和價(jià)值調(diào)整系數(shù);五是對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行預(yù)估,要盡量保證價(jià)值評(píng)估的公正性與合理性。5.對(duì)上市公司人力資源會(huì)計(jì)信息的披露。人力資源具有特殊性,僅僅依靠財(cái)務(wù)報(bào)表披露人力資源信息,難以滿足信息使用者的需要,所以上市公司人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告除了將有關(guān)信息在財(cái)務(wù)報(bào)表中列報(bào)以外,還應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中提供那些不能夠用貨幣精確計(jì)量的人力資源信息,如上市公司人力資源的構(gòu)成、分配和利用情況等,這樣才能更好地滿足信息使用者的需要,實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)。

目前,人力資源會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際研究正在不斷深入,為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了基礎(chǔ);另一方面,上市公司為了實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用,促進(jìn)公司健康發(fā)展,必須開展人力資源會(huì)計(jì)工作,充分發(fā)揮人力資源會(huì)計(jì)的作用。因此,在上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)勢(shì)在必行。人力資源有其特殊性,人力資源市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施中必然會(huì)遇到各種問題,不僅需要上市公司的管理者和有關(guān)專家不斷分析和研究,并制定相應(yīng)的措施,而且需要政府和各協(xié)會(huì)制定一系列法律法規(guī)、會(huì)計(jì)政策和評(píng)估體系,不斷完善人力資源會(huì)計(jì)制度,才能促進(jìn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡蕊蕊,廖國(guó)威.企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(23)

[2]朱敏.人力資源會(huì)計(jì)問題之我見[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019(02)

作者:付艷 單位:遼東學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院