企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的思考

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一、企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新的重要性

企業(yè)內部經濟管理在企業(yè)的整體發(fā)展具有重要作用，其是企業(yè)管理的重要組成部分。而企業(yè)管理是整合內部資源和優(yōu)化管理的手段，也是是企業(yè)生存和發(fā)展的一種重要的表現(xiàn)形式。企業(yè)自身在長期發(fā)展中根據(jù)自身經驗已經發(fā)展形成了適合自身發(fā)展的內部管理模式。同時，這種管理模式不斷的影響著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)內部的經濟管理。但是在新的形勢下市場經濟的變革，企業(yè)自身形成的內部管理已經不能滿足自身和市場經濟的發(fā)展需要。新經濟時代下信息網絡化和科學水平不斷提高，企業(yè)受到互聯(lián)網經濟和信息經濟的影響較大。所以，各個企業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)經營管理模式，讓企業(yè)生存和不斷的發(fā)展。不同的企業(yè)都有符合自身特點的經營管理模式，在內部的管理體系和內部結構上也大有不同。當下企業(yè)內部經濟管理和企業(yè)發(fā)展都受到市場經濟的影響，首先表現(xiàn)在新的經濟模式在知識經濟核心的發(fā)展下對企業(yè)的發(fā)展起著一定的制約和幫助發(fā)展的作用。其次，隨著經濟全球化不斷加強，經濟全球化也對企業(yè)的自身發(fā)展和開放程度有新要求，這是企業(yè)適應國際國內經濟市場發(fā)展的關鍵。另一方面，在互聯(lián)網不斷發(fā)展和強大的今天，互聯(lián)網信息化對企業(yè)內部經濟管理的效率和信息化水平給予了新的含義。所以，企業(yè)必須加強內部經濟管理的創(chuàng)新和科學性。而企業(yè)內部經濟管理的創(chuàng)新和改革主要是企業(yè)管理理念和企業(yè)指導思想上不斷的改變，從經濟管理的方面不斷推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的經營效率和經濟效率不斷提高，有效的控制企業(yè)成本，加速企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)經濟管理創(chuàng)新發(fā)展面臨的問題

（一）缺乏先進的思想指導。

當下我國大部分企業(yè)管理發(fā)展理念上缺乏先進的指導思想。盡管部分企業(yè)經營管理者都認識到了經濟管理創(chuàng)新的必要性，也不斷對企業(yè)發(fā)展做著創(chuàng)新改變，但在實際的內部管理工作中卻很難實行。這是因為管理思想上的根本性質沒有改變，使得創(chuàng)新的經濟管理缺乏實效性。此外，仍有一部分的企業(yè)還缺乏經濟管理理念和企業(yè)經營理念的科學指導思想，使得企業(yè)發(fā)展目標不夠明確，發(fā)展方向隨意從而阻礙了企業(yè)的經濟發(fā)展。

（二）市場經濟環(huán)境的復雜化。

企業(yè)內部經濟管理模式在市場經濟復雜環(huán)境下應該加強科學化和層次深度化，使得企業(yè)的管理體制改善的更加全面和科學，避免企業(yè)經濟管理的不良發(fā)展。但在當下企業(yè)經濟管理深度和廣度沒有考慮到市場經濟環(huán)境的因素，使創(chuàng)新的企業(yè)管理制度不適合企業(yè)實際的發(fā)展需要，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）企業(yè)內部控制力不足。

企業(yè)經濟管理創(chuàng)新意識比較薄弱也是當下大部分企業(yè)存在的重要問題。這是因為部分企業(yè)沒有合理的考慮經濟管理和內部控制的關系，使得企業(yè)內部控制力不足。加之在執(zhí)行方式和執(zhí)行效果上的形勢化，所以無法形成系統(tǒng)化的執(zhí)行方式和有效的內部控制體系，從各方面限制了企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新和展。所以企業(yè)的創(chuàng)新管理必須要考慮到自身的發(fā)展需求和市場經濟環(huán)境的現(xiàn)狀，發(fā)展切實可行的執(zhí)行手段和方法，從企業(yè)成本控制和財務方面有效的控制企業(yè)經濟發(fā)展，提高企業(yè)自身的經濟管理水平。同時，突破傳統(tǒng)的管理局限，結合市場經濟發(fā)展形勢加強企業(yè)內部經濟管理和科學管理不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

落實創(chuàng)新經濟管理理念是通過指導思想提高企業(yè)管理水平，促進經濟管理創(chuàng)新發(fā)展的基礎。指導思想是對企業(yè)人員進行思想觀念上的指導，這對企業(yè)人員執(zhí)行力的提升有重要的作用。所以，進行企業(yè)管理創(chuàng)新要以轉變企業(yè)內部管的思想觀念，把握和創(chuàng)新優(yōu)秀的企業(yè)經濟管理模式。企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新需要結合實際的發(fā)展和企業(yè)內部的情況不斷的落實創(chuàng)新經濟管理理念，樹立起屬于企業(yè)的科學先進經濟管理理念。這是因為企業(yè)需要不斷發(fā)展，在新時代的發(fā)展趨勢下需要及時的創(chuàng)新企業(yè)內部指導思想，提高企業(yè)對實際的市場經濟變化有很好的應對能力。就企業(yè)組織管理而言，需要及時規(guī)范實用經濟管理體系，讓經濟管理體系呈現(xiàn)出靈活性，轉變傳統(tǒng)的管理組織模式，完善企業(yè)信息化建設。這樣才能及時獲取市場經濟的反饋，對企業(yè)自身各方面及時的改善，完善好企業(yè)內部的管理組織體系，提高企業(yè)管理的組織能力和企業(yè)員工的工作效率。

結束語：

就市場經濟環(huán)境和國內外的競爭情況來看，企業(yè)的發(fā)展必須要根據(jù)不斷變化的市場經濟環(huán)境制定和及時創(chuàng)新相應的內部經濟管理。也只有創(chuàng)新管理理念，才能加快企業(yè)的經濟發(fā)展，從而有效的促進經濟的發(fā)展。

作者：蔣筠 單位：重慶太極實業(yè)（集團）股份有限公司