農(nóng)村水利工程管理問(wèn)題及解決路徑

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了農(nóng)村水利工程管理問(wèn)題及解決路徑范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：農(nóng)村水利工程的建設(shè)與使用，可有效提升當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量、用水質(zhì)量等，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。文章對(duì)農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)創(chuàng)新管理模式、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度、加大資金投入力度與監(jiān)管力度來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)型解決。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利工程；工程管理；質(zhì)量控制

1農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題

1.1管理模式落后

農(nóng)村水利工程一般以農(nóng)業(yè)建設(shè)、改善自然環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量為主，其對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響效果較大。但目前在實(shí)際管理過(guò)程中，農(nóng)村水利工程一般處于半開(kāi)放式管理模式，部分管理人員對(duì)于用水量未能進(jìn)行有效管控，同時(shí)部分基礎(chǔ)設(shè)施的不完整、功能缺失、維護(hù)力度不足。部分地區(qū)甚至出現(xiàn)私自用水、節(jié)流等現(xiàn)象，進(jìn)而造成規(guī)劃路徑的損壞、水線管路的破損，極大降低水利工程的實(shí)際功能。此外，農(nóng)村管理制度的不完善，令規(guī)章制度過(guò)于表面化，在長(zhǎng)時(shí)間的空白管理下，將縱容各類破壞行為，進(jìn)而令水利工程無(wú)法達(dá)不到預(yù)期的建設(shè)效果。

1.2缺乏專業(yè)型人才

農(nóng)村水利工程建設(shè)與投入使用的周期較長(zhǎng)，再加上農(nóng)村生活、工作條件較為艱難，大部分專業(yè)技術(shù)人員的工作意愿不明顯，進(jìn)而造成整體管理體系的缺失現(xiàn)象。此外，農(nóng)村水利工程的人才招聘機(jī)制不完善、考核評(píng)價(jià)體系存在缺失、人才培養(yǎng)計(jì)劃相對(duì)落后，也是造成農(nóng)村水利工程專業(yè)型管理人才匱乏的重要原因。

1.3資金扶持力度不足

在國(guó)家的戰(zhàn)略布局下，將農(nóng)村水利工程作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)共同體發(fā)展的主要平臺(tái)，以此來(lái)推動(dòng)城市化發(fā)展。但在實(shí)際管理過(guò)程中，由于資金扶持力度不足，將令工作的重心發(fā)生偏移，在工程項(xiàng)目的建設(shè)、維護(hù)等方面無(wú)法投入較大的精力，進(jìn)而造成整體工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)銜接度不足的情況，延緩整體施工進(jìn)度，引發(fā)質(zhì)量不合格等嚴(yán)重問(wèn)題。

2提升農(nóng)村水利工程管理效率的具體對(duì)策

2.1創(chuàng)新管理模式

為解決當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題，管理模式的創(chuàng)新與監(jiān)管制度的建立則作為首要任務(wù)。在優(yōu)化管理模式方面，應(yīng)建立嚴(yán)格的管理體制，并向該地區(qū)的人民宣傳水利工程建設(shè)的重要性，通過(guò)思想層面的宏觀引導(dǎo)，來(lái)為人民樹(shù)立自主化意識(shí)，為后期管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。管理人員應(yīng)定期對(duì)水利工程進(jìn)行環(huán)節(jié)型檢查，針對(duì)超負(fù)荷運(yùn)作的環(huán)節(jié)進(jìn)行周期性維護(hù)，以從源頭上來(lái)解決水利工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)

在農(nóng)村水利工程建設(shè)過(guò)程中，受到工程建設(shè)進(jìn)度、農(nóng)村實(shí)際工作環(huán)境的影響，將增大技術(shù)實(shí)施的難度。為提升工作人員的專業(yè)技能，當(dāng)?shù)卣块T(mén)應(yīng)起到監(jiān)管作用，加強(qiáng)對(duì)水利工程專業(yè)人才的培養(yǎng)，從創(chuàng)新層面、思想層面、專業(yè)技術(shù)層面來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行多維度培養(yǎng)，以滿足農(nóng)村水利工程建設(shè)的基本需求。與此同時(shí)，政府部門(mén)應(yīng)建立合理的人才引進(jìn)機(jī)制，并給予相應(yīng)的政策支持，為專業(yè)人才提供相應(yīng)的工作環(huán)境，進(jìn)而為水利工程的建設(shè)與維護(hù)提供長(zhǎng)期保障。

2.3加強(qiáng)資金投入力度與監(jiān)管力度

資金支持作為水利工程項(xiàng)目開(kāi)展的重要保障，為對(duì)資金的投入情況與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管，政府部門(mén)應(yīng)實(shí)行一體化管理模式，為財(cái)政部門(mén)、管理部門(mén)、工程部門(mén)建立協(xié)同工作機(jī)制，以此來(lái)建構(gòu)立體化監(jiān)管體系。對(duì)于部分基礎(chǔ)設(shè)施落后的農(nóng)村地區(qū)，政府部門(mén)應(yīng)指派專業(yè)人員進(jìn)行區(qū)域考察，通過(guò)科學(xué)性的預(yù)算來(lái)進(jìn)行資金注入。與此同時(shí)，應(yīng)建立督查小組，對(duì)每一項(xiàng)資金的流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)資金流動(dòng)行為進(jìn)行記錄，以確保資金的專款專用，從源頭上避免貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。在完整的監(jiān)管體系建設(shè)下，可規(guī)范各項(xiàng)建筑行為，以此來(lái)提升建筑質(zhì)量與建筑效率，為地區(qū)的居民提供優(yōu)質(zhì)的水利服務(wù)，并增強(qiáng)地區(qū)對(duì)自然災(zāi)害的防控能力，以此來(lái)提升居民的生活品質(zhì)。綜上所述，文章對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村水利工程管理現(xiàn)狀以及解決對(duì)策進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，以專業(yè)型人才的培養(yǎng)與引進(jìn)作為管理質(zhì)量提升的方式，在監(jiān)管力度的正確執(zhí)行下，可有效提升水利工程的管理效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]曲燕.農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問(wèn)題的探討[J].農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，2019（07）：69.

[2]朱傳森.建設(shè)新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].農(nóng)民致富之友，2019（02）

作者：陳杰 孫婷婷 單位：鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)谷陽(yáng)鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)服務(wù)管理站