財務會計與管理會計融合的策略

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摘要：會計是企業(yè)發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，但是隨著社會的不斷進步，以及市場競爭的日益激烈，單純的財務會計已經(jīng)無法滿足時代的發(fā)展需求。因此，就需要企業(yè)中相關(guān)的工作人員對以往財務會計的工作情況進行有效地總結(jié)，并在企業(yè)發(fā)展過程中將其與管理會計相互結(jié)合，找出二者融合過程中出現(xiàn)的問題，對問題進行具體分析，并通過科學合理的方式進行有效地解決，以維護企業(yè)的穩(wěn)定，促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務會計；管理會計；融合；有效策略

一、財務會計與管理會計融合的可行性分析

（一）相同的地位

財務會計與管理會計都是企業(yè)日常運行中重要的管理活動，并且二者都屬于企業(yè)中的會計部門，財務會計的主要工作內(nèi)容為對企業(yè)產(chǎn)生的財務賬目進行記錄，并對財務賬目進行合理規(guī)劃；而企業(yè)中的管理會計主要工作內(nèi)容是對企業(yè)中的財務資料進行收集、加工與監(jiān)管，雖然二者在工作內(nèi)容上存在著一定的差距，但是在企業(yè)財務管理工作高效開展的過程中，都占據(jù)著十分重要的地位，并且工作內(nèi)容都是為了對企業(yè)的財務進行有效地管理，為企業(yè)管理活動提供有利的依據(jù)。

（二）相同的目標

企業(yè)中的財務會計與管理會計都是對企業(yè)中產(chǎn)生的經(jīng)營活動信息進行信息報表的編制，但財務會計編制的報表主要面向企業(yè)外部，而管理會計所編制的報表多面向企業(yè)內(nèi)部，二者在企業(yè)經(jīng)濟效益的提升中均能起到一定的促進作用，并提供重要依據(jù)。另一方面，財務會計與管理會計的最終目標都是維護企業(yè)的主體權(quán)益，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升。

（三）相同的職能

就以往企業(yè)的會計工作來看，財務會計的主要職能為對企業(yè)運行過程中產(chǎn)生的經(jīng)營成本進行檢查與核對，并對預算與實際情況的相符程度進行分析；而管理會計的主要職能為企業(yè)成本的控制、企業(yè)人員的評價以及經(jīng)濟預算的控制，二者都是對企業(yè)運行中的產(chǎn)權(quán)變動情況以及實際交易情況進行確認、控制與計量，具有相同的工作職能。

二、財務會計與管理會計有效融合的具體策略

（一）樹立正確的認知與意識

在企業(yè)發(fā)展的過程中，相關(guān)的管理人員應該對會計工作樹立正確的認知，充分認識到會計工作在企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展中的重要作用，從而在新的時代背景下，對企業(yè)中的財務會計與管理會計工作進行不斷地完善，并自主性的將二者融合，在充分發(fā)揮財務會計基本職能的基礎上，更好地提升企業(yè)財務管理水平，將二者作為企業(yè)管理活動中的有利工具，共同發(fā)揮會計工作在企業(yè)發(fā)展中應有的價值。

（二）建立完善的管理制度

制度是企業(yè)各項活動開展的有利依據(jù)，在企業(yè)發(fā)展過程中，要想使財務會計與管理會計進行有效融合，企業(yè)就要建立完善的管理制度。首先，要建立完善的會計制度，將具體的工作內(nèi)容進行細化，并制定科學合理的工作標準與行為準則，以更好地提高工作人員的責任意識，實現(xiàn)財務工作的規(guī)范性與高效性；其次建立完善的獎懲制度，在財務會計與管理會計融合的過程中，對于大力推進的員工以及做出相應貢獻的員工積極的給予獎勵，對于工作態(tài)度消極，缺乏正確認識的員工，給予合理的懲罰。這樣一來，就能夠更好地提升員工的積極性以及責任意識，在今后的工作中更加努力。除此以外，管理人員也要在財務會計與管理會計融合的過程中設定科學合理的考核制度，提高對會計工作人員的要求，選聘考核合格的工作人員。

（三）強化工作人員培訓工作

會計人員是企業(yè)會計工作有效開展的主導者，因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要想有效地將財務會計與管理會計相融合，企業(yè)管理人員就要定期組織會計工作人員參與培訓活動，從而使其在開展會計工作的過程中滿足新形勢下企業(yè)會計的需求。在工作人員的培訓中，一方面要注重員工基礎會計能力的培養(yǎng)與加強，另一方面也要幫助員工在會計管理工作中樹立正確的工作意識，積極的參與會計管理工作，并不斷提升自身能力，最終形成財務會計能力與管理會計能力兼?zhèn)涞木C合性人才，從而為財務會計與管理會計的融合提供充足的高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)人才。

（四）保證融合過程循序漸進

為了將財務會計與管理會計有效融合，并充分發(fā)揮二者在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，在融合的過程中要認真遵循“循序漸進”的原則，不能急于求成。首先，管理人員要對財務會計與管理會計的具體工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)做深入性的分析，確定二者融合的入手點，逐步融合；其次，要在保證財務會計工作科學有效地基礎上，逐漸融入管理會計，將二者進行有機的整合，并保證整合后的會計體系能夠正常、高效運行。

結(jié)束語

總而言之，在市場競爭日益激烈的時代背景中，將財務會計與管理會計進行充分融合，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)會計管理體系，同時在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)市場競爭力方面也具有十分重要的意義。因此，相關(guān)的工作人員在實際的工作中，就要對財務會計與管理會計進行深入性的分析，并在不斷努力下，找出有效地融合方式，促進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

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[3]譚國智.財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財會學習,2018(3):71-7

作者：崔進 單位：沈陽工學院