財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變研究

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摘要：在信息海量化、規(guī)?；瘯r(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代會(huì)計(jì)實(shí)際需求已經(jīng)出現(xiàn)了一定差異，會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變與改革已成為必然之舉。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必要性的分析，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的方式方法展開(kāi)深度探究，旨在提升現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作職能水平，保證會(huì)計(jì)效能、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求也發(fā)生了相應(yīng)的改變，在信息量不斷增加的今天，會(huì)計(jì)信息處理效率需要更加高效，要能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供相應(yīng)數(shù)據(jù)分析依據(jù)，以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效助力，管理職能更加突出。所以會(huì)計(jì)工作需要依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以對(duì)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量進(jìn)行保證，確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力能夠得到切實(shí)提升。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必要性

(一)行業(yè)發(fā)展需要

目前管理型會(huì)計(jì)人才數(shù)量還是沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)需要，人才缺口仍然較大，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際要求。而在現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求變得更加凸顯，使得會(huì)計(jì)行業(yè)必須做出改革，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就是一種改變方式，與行業(yè)發(fā)展需求相符。

(二)信息技術(shù)普及趨勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)的不斷融合，使得會(huì)計(jì)工作開(kāi)展朝信息化方向進(jìn)行了發(fā)展，其會(huì)借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率進(jìn)行提升，并強(qiáng)化數(shù)據(jù)處理質(zhì)量，可以對(duì)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度進(jìn)行有效保障[1]。同時(shí)其也會(huì)增加財(cái)務(wù)信息與企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系程度，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容以及職能已經(jīng)發(fā)生了改變，工作思維模式轉(zhuǎn)變也較為密切，整體信息處理開(kāi)始向綜合型信息整合方向發(fā)展。

(三)企業(yè)發(fā)展需求

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，企業(yè)在此環(huán)境中想要得到穩(wěn)定性以及長(zhǎng)久性發(fā)展，就需要不斷對(duì)自身財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升。這就意味著，會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行明確，同時(shí)也能做好財(cái)務(wù)管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更多助力，而管理會(huì)計(jì)正符合這些要求，所以實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化是極有必要的[2]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的建議

(一)優(yōu)化管理者管理觀念

在進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，為保障后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量，企業(yè)管理者首先要對(duì)自身管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變與優(yōu)化。作為企業(yè)負(fù)責(zé)者與領(lǐng)導(dǎo)者，管理人員需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能的多元化特征，要明確認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，僅是實(shí)施數(shù)據(jù)核算并不能將會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)職能完全發(fā)揮出來(lái)，是由轉(zhuǎn)型的必要的。管理者不僅要對(duì)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)化予以肯定，同時(shí)還要起到帶頭作用，要加大對(duì)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)的宣傳力度，要確保內(nèi)部員工對(duì)于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的認(rèn)知程度，進(jìn)而積極配合各項(xiàng)轉(zhuǎn)化工作，形成良好的轉(zhuǎn)化氛圍。

(二)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。為達(dá)到高效化轉(zhuǎn)化模式，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員需要對(duì)信息系統(tǒng)與信息處理方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并要因此為基礎(chǔ)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的運(yùn)用，完成對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式的創(chuàng)新。同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)人員需要反復(fù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審核，會(huì)占據(jù)人員大量工作精力與工作時(shí)間，所以財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的借助，高效、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集與整合工作，以對(duì)財(cái)務(wù)工作成效進(jìn)行保證[3]。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還要做好責(zé)任與職能轉(zhuǎn)化工作，要積極將財(cái)務(wù)工作滲透到企業(yè)內(nèi)部管理之中，保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠真正在財(cái)務(wù)部門(mén)中得到有效應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的會(huì)計(jì)信息傳送與共享，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)提供有效保障。

(三)增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用力度

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中有著極為重要的作用，所以財(cái)務(wù)人員還要加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用力度。一方面企業(yè)要加大在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的投入，要通過(guò)對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用的方式，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用效果進(jìn)行保證，例如可以通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件的方式，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析科學(xué)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行強(qiáng)化；另一方面要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，要鼓勵(lì)員工積極對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以對(duì)該技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用范圍進(jìn)行保證，確保此項(xiàng)技術(shù)能夠真正與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理方式有效融合在一起，以對(duì)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)收集與企業(yè)技術(shù)水平提升等工作做好保障。

(四)提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性水平

實(shí)施財(cái)務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性建設(shè)，能夠達(dá)到切實(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力水平進(jìn)行提升的目標(biāo)，可以通過(guò)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行增強(qiáng)的方式，對(duì)人員工作思維與工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行保證。企業(yè)要加大對(duì)云計(jì)算與信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，要改變以往單一進(jìn)行財(cái)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)的方式，真正將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)運(yùn)用納入到培訓(xùn)之中。同時(shí)要做好人員招聘，要吸引更多現(xiàn)代化財(cái)務(wù)人才加入到企業(yè)之中，以滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作開(kāi)展需要，保證企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)職能特征，要在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意義進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容以及優(yōu)化管理者觀念等手段，做好大數(shù)據(jù)環(huán)境中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化工作，確保企業(yè)管理型會(huì)計(jì)人才數(shù)量，保證管理型會(huì)計(jì)具有的效能可以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中完全發(fā)揮出來(lái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有利支持，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化會(huì)計(jì)工作模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]烏婷，喬引花.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力建設(shè)探討[J].會(huì)計(jì)之友，2017(19)：38-42.

[2]袁慧翔.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J].會(huì)計(jì)師，2017(16)：5-6.

[3]曾露.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析[J].企業(yè)改革與管理，2018(05)：150+198.

作者：姜莉莉 單位：新疆鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司