財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合發(fā)展

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摘要：當(dāng)代我國(guó)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)分為兩大類，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)的管理和規(guī)劃，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)展開的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的核查和監(jiān)督，為外部投資人與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系時(shí)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及盈利能力所展開的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。根據(jù)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀做了闡述，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的原因和融合的創(chuàng)新作出分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)；有機(jī)融合；創(chuàng)新發(fā)展

1現(xiàn)狀分析

1.1對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的不足

當(dāng)下由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的片面性，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)，某些企業(yè)會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系優(yōu)于管理會(huì)計(jì)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中雖然取得一些成果，但仍然還存在很多問題，這無形中從客觀上阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息管理方式不同，導(dǎo)致企業(yè)的管理數(shù)據(jù)信息無法共享，造成企業(yè)內(nèi)部人力、物力資源的損失。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)，管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所例行的管理指標(biāo)也大不相同，自上世紀(jì)90年代美國(guó)的約翰遜和卡普蘭兩位教授發(fā)表了《相關(guān)性消失了-管理會(huì)計(jì)的興衰》一書后，世界各地的管理會(huì)計(jì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)制度的完善和發(fā)展。

1.2不重視融合工作

目前，我國(guó)大多數(shù)的國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合還未做出任何的有效措施，由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)力未進(jìn)行合理安排，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)部溝通減少，浪費(fèi)了不少人力資源。并因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)落實(shí)不完善，造成整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)檢索功能性的落后，減少了企業(yè)之間的溝通和融合，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作無法正常落實(shí)[1]。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合的原因

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的客觀基礎(chǔ)

客觀上來講，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的延伸及拓展，也可以說管理會(huì)計(jì)來源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，如同枝與葉的關(guān)系。會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展是為了當(dāng)代社會(huì)經(jīng)發(fā)展下企業(yè)為了滿足自身的管理需求而形成的經(jīng)濟(jì)管理手段，會(huì)計(jì)本身也是具有管理職能的，是人們經(jīng)濟(jì)管理的工具，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持著相通性。通常，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部信息是對(duì)外保密的，因?yàn)椴糠謨?nèi)部信息是企業(yè)對(duì)外的商業(yè)機(jī)密，是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)和立足市場(chǎng)的利器，因此管理會(huì)計(jì)要對(duì)內(nèi)部信息嚴(yán)格保密；另外，內(nèi)部信息的交流溝通不受外界的相關(guān)規(guī)定。但是由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種對(duì)外保密的管理會(huì)計(jì)方式，使企業(yè)在顧客、市場(chǎng)、同行競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)。例如將與企業(yè)形成合作伙伴的相關(guān)企業(yè)看不到企業(yè)的未來財(cái)務(wù)信息、分部信息、過程信息和非貨幣信息，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間的合作終止。因此，國(guó)外某些會(huì)計(jì)界已經(jīng)要求管理會(huì)計(jì)適當(dāng)?shù)膶?duì)外披露企業(yè)的相關(guān)信息，我國(guó)也在嘗試向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，要求一些企業(yè)提供部分對(duì)外信息和交易信息。同時(shí)，企業(yè)的管理者對(duì)未來發(fā)展要做出正確的決策，更要將企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息作為決策的參考。這樣一來管理會(huì)計(jì)的作用將會(huì)突顯出來，自身的發(fā)展也將逐漸完善，更好的為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者服務(wù)，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論前提

會(huì)計(jì)是企業(yè)在日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，主要是為了提高企業(yè)資金流動(dòng)方面的安全性，根據(jù)管理會(huì)計(jì)本身的特性，它主要為企業(yè)提供財(cái)務(wù)的反饋和監(jiān)督。會(huì)計(jì)也是企業(yè)的一個(gè)信息系統(tǒng)，它給企業(yè)管理者時(shí)刻提醒公司財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)，由于自身的主觀性，也加強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)管理[2]。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)為企業(yè)決策者提供重要資金信息，并有利于決策者對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出正確的決策，這是會(huì)計(jì)自身的特征。而決策本身歸屬于管理，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供決策信息的最終目的也是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。從這個(gè)角度來講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)的重要組成部分，二者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策都提供至關(guān)重要的信息，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本質(zhì)的統(tǒng)一性是其整合的根本原因[3]。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的創(chuàng)新

3.1充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，要學(xué)會(huì)借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)促進(jìn)融合過程，首先利用在計(jì)算機(jī)的智能系統(tǒng)對(duì)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合、管理，這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在使用這些信息將非常方便快捷。也可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、遠(yuǎn)程控制、在線管理，無時(shí)無刻都在為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集提供相關(guān)信息。計(jì)算機(jī)的合理運(yùn)用，將大大促進(jìn)這兩支分流的融合與發(fā)展。

3.2改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反饋的是企業(yè)在過去的一段時(shí)間里對(duì)資源利用的情況，在企業(yè)決策著眼中，它的作用微乎其微，信息需求者對(duì)財(cái)務(wù)信息的了解是多方面的，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息是單一的報(bào)表形式，不同的使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息也有不同的需求[4]。因此，會(huì)計(jì)報(bào)告者所提供的信息一面向決策者為主，再通過管理會(huì)計(jì)對(duì)外適當(dāng)披露，其他企業(yè)人員可通過管理會(huì)計(jì)獲取同等價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，這樣不但促進(jìn)企業(yè)決策的有效性，也能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外合作能力。

4結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，二者之間逐漸形成緊密的聯(lián)系；在融合的過程中，要不斷創(chuàng)新探究，與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，及時(shí)改善出現(xiàn)的問題，使其融合能最大程度的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏喜玲.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(19)：188+337.

[2]潘瑩，齊漢榮.淺談會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用[J].黑龍江科技信息，2009(1)：100.

[3]劉佳妮，王寧.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017(7)：182-183.

[4]朱之瑾.對(duì)改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的建議[J].上海會(huì)計(jì)，1999(12)：57-58.

作者:董啟蒙 單位:沈陽工學(xué)院