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[摘要]改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)水平一直處于上升的階段,尤其是在美國發(fā)生金融危機(jī)以后,很多西方國家逐漸陷入了經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)困難的時(shí)期,我國的經(jīng)濟(jì)水平還是處于高峰時(shí)期,由此一來,就引起了很多西方人對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方式的深思。我國很多企業(yè)也正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,其作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展中的重要組成部分,本身產(chǎn)生的作用是非常高的。從當(dāng)前情況來看,在企業(yè)轉(zhuǎn)型中還存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這就要求企業(yè)人員加大對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)力度,以確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。文章主要分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);探索
1現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一般情況下,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中可能都會(huì)面臨著很大的挑戰(zhàn),其中主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面上,而造成兩者重要的原因大多數(shù)是來自企業(yè)中的外部環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理環(huán)境。
1.1對(duì)于影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部因素的分析
當(dāng)前,企業(yè)外部環(huán)境影響對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響較大,主要包括法律環(huán)境、金融環(huán)境、稅務(wù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是在企業(yè)具體運(yùn)行過程中,其中的各個(gè)項(xiàng)目以及財(cái)務(wù)有關(guān)活動(dòng)可能會(huì)受到體系的約束,所以在這樣的情況下,體系環(huán)境帶來的變化就會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況。而在大多數(shù)的時(shí)間內(nèi),絕大多數(shù)人們都不是特別重視體系給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的不良因素,根本原因是人們的觀念較為落后,不會(huì)輕易地發(fā)生改變。但是,需要了解的一點(diǎn)是,如果這些是根據(jù)經(jīng)濟(jì)類體系的變化而發(fā)生改變,那么必定會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。二是在某些情況下,國家的金融環(huán)境是靜態(tài)化的,在一定的時(shí)間范圍內(nèi),國家制定了相關(guān)的金融政策,所以在這些金融政策落實(shí)的基礎(chǔ)上,可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來一定的影響。比如,一旦國家貨幣政策發(fā)生改變、國家信貸政策的改變,都可能會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。三是一般情況下,稅務(wù)環(huán)境也是一樣,無論是在什么樣的企業(yè)環(huán)境下,都需要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,其實(shí)這個(gè)最主要的表現(xiàn)方式需要繳納資金。所以企業(yè)如果向國家繳納稅額,那么這樣的方式就像法定的責(zé)任,本身具有強(qiáng)制性。由此一來,企業(yè)不能拖欠稅款,但是在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)上,企業(yè)在完成稅款以后,那么流動(dòng)的資金就會(huì)降低,當(dāng)然還會(huì)產(chǎn)生資金流動(dòng)不便的情況。因此,這些企業(yè)在發(fā)展時(shí)需要將繳納的稅金提前規(guī)劃到企業(yè)成本范圍內(nèi),這樣就能夠很好地落實(shí)到企業(yè)成本控制管理范圍內(nèi),并且稅款資金在這個(gè)時(shí)候就會(huì)成為重要的內(nèi)容,主要是可以合理地將籌款進(jìn)行使用。四是當(dāng)前在我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)單來講就是一個(gè)比較好的發(fā)展方向,所以在外部環(huán)境下,這個(gè)時(shí)候的企業(yè)需要把握機(jī)遇,接受挑戰(zhàn),從而使得企業(yè)核心力有所提高,當(dāng)然還要求自身企業(yè)努力成為競(jìng)爭(zhēng)力的佼佼者。尤其是在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中,更需要在社會(huì)的不斷發(fā)展下,要積極面對(duì)挑戰(zhàn),從而使得企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展,最后滿足社會(huì)的發(fā)展需求。
1.2關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因分析
因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的,所以這樣的情況僅僅是適合用在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,在具體運(yùn)行過程中,企業(yè)的運(yùn)行管理活動(dòng)在很大程度上可能會(huì)給企業(yè)自身帶來一定的影響。首先,如果對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資的話,可能會(huì)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),無論是證券投資還是其他投資方式上,只要是投資項(xiàng)目肯定就伴隨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)的償債能力以及盈利能力上可能會(huì)受到一定的影響。其次,企業(yè)在籌資上會(huì)受到一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)運(yùn)行管理而言,活動(dòng)的正常運(yùn)行和企業(yè)的籌集介入資金有著很大的聯(lián)系,給資金的發(fā)展帶來很大的不確定性和不穩(wěn)定性,由此一來,就會(huì)使得籌集資金效果受到很大的影響。相應(yīng)的不確定性因子表現(xiàn)為兩個(gè)方面:首先,負(fù)債進(jìn)行籌資的話,可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來一定的困難,甚至是會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的問題;其次,企業(yè)負(fù)債籌資可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益中的效益出現(xiàn)降低情況。企業(yè)在籌資風(fēng)險(xiǎn)上可能會(huì)出現(xiàn)匯率以及利率的變化,而出現(xiàn)這些原因是因?yàn)閭鶆?wù)和時(shí)間形成的。
2當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
通常情況下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是存在于每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的,當(dāng)然這個(gè)也是客觀存在的一種現(xiàn)象,無論是在什么樣的企業(yè)環(huán)境下和發(fā)展階段中,都是要求企業(yè)做到的,特別是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,就需要跟上時(shí)代的腳步,當(dāng)然還需要漸漸走入轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。此外,我國企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制和預(yù)防。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。一是需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高。這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是存在于企業(yè)財(cái)務(wù)每個(gè)工作過程中以及每一個(gè)環(huán)節(jié)中,是隨處可見的。無論是在什么樣的情況以及什么樣的方面下,只要是工作中出現(xiàn)問題,那么就會(huì)給企業(yè)帶來很大的影響。所以,這個(gè)時(shí)候我國企業(yè)需要詳細(xì)進(jìn)行檢查,更要盡量將出現(xiàn)的問題有效防止。企業(yè)財(cái)務(wù)人員還需要全面了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更要改變企業(yè)運(yùn)行觀念,不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制和預(yù)防意識(shí)。但是要注意的是,相關(guān)的財(cái)務(wù)人員也需要將預(yù)防意識(shí)和自身工作有效結(jié)合起來。由此一來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景發(fā)展下,企業(yè)需要提高對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),這樣就能夠讓這些財(cái)務(wù)人員可以全面把握到財(cái)務(wù)的信息收集以及分析能力,主要是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。二是需要建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)體系。在企業(yè)的發(fā)展過程中,我國企業(yè)就需要建立健全完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,而在這一體系上,不管是在事前、事中還是在事后可能都會(huì)發(fā)生一定的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作用。首先,在事前,相關(guān)企業(yè)決策者就需要決定貫徹或者是某一重要決策時(shí)要完全考慮到以后在企業(yè)會(huì)帶來什么樣的風(fēng)險(xiǎn)或者是經(jīng)濟(jì)效益,并且還需要考慮到其他因素會(huì)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)在事中發(fā)展過程中,要求企業(yè)在運(yùn)行管理的時(shí)候,需要對(duì)企業(yè)要出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和預(yù)防。最后,事后控制,簡(jiǎn)單來講企業(yè)財(cái)務(wù)在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)以后,還需要及時(shí)采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決,并且要從其中得出結(jié)論。由此一來,才可以為今后的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行參考。三是需要在最大限度上合理運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)以及財(cái)務(wù)策略。整體上來講,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式有很多種,但是具體選擇使用什么樣的手段需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)。第一,需要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防止措施,這個(gè)主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響過程和程度進(jìn)行相應(yīng)的判斷;第二,需要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的對(duì)策,這個(gè)就需要從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行出發(fā),由此一來,就需要規(guī)劃出相應(yīng)的體系以及組織,從而帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提升;第三,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分散策略,簡(jiǎn)單來講,就是不能把全部雞蛋放在一個(gè)籃子中。
3結(jié)論
綜上所述,在社會(huì)的不斷發(fā)展下,特別是在企業(yè)運(yùn)行過程中,需要不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。當(dāng)然,還需要給企業(yè)人員樹立起正確的風(fēng)險(xiǎn)理念,從而提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和管理效率。
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作者:王凈 單位:淄博礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)有限公司