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摘要:從財務(wù)管理方面來看,財務(wù)核算是企業(yè)中較為煩瑣和復雜的一項工作,如果出現(xiàn)問題,那么就會在一定程度上降低財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,而問題較為嚴重時,甚至會致使財務(wù)管理出現(xiàn)風險。本文針對企業(yè)財務(wù)核算的重要作用以及存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的風險控制措施。
關(guān)鍵詞:財務(wù)核算;風險控制;財務(wù)管理制度
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟體制在我國進一步完善和確立,而競爭也變得越來越激烈,這也就決定了我國企業(yè)需要不斷提高管理水平,符合經(jīng)濟發(fā)展的要求。針對企業(yè)來說,想要提高企業(yè)管理水平,提升經(jīng)濟效益,其關(guān)鍵點就是加強財務(wù)風險控制,把財務(wù)核算做好。企業(yè)需立足于自身實際發(fā)展現(xiàn)狀,切實采取有效的措施,把財務(wù)風險掌控在一定的范圍內(nèi),以提升企業(yè)管理效益,進而促使企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
一、財務(wù)核算的重要作用
(一)提升企業(yè)盈利水平
開展企業(yè)經(jīng)營管理活動,其最主要的目的就是實現(xiàn)最低成本的投入,而實現(xiàn)利潤的最大化。所以,衡量企業(yè)重要的經(jīng)濟指標不言而喻,就是資金成本,但其受企業(yè)管理水平、工作效率以及金融服務(wù)等因素影響。一般情況下,如果財務(wù)的稅率和和銀行的利率是相對固定的,那么企業(yè)的利潤和成本則會呈現(xiàn)出反比的關(guān)系。切實做好風險控制以及財務(wù)核算,能夠在一定程度上促使資金能夠合理使用,避免出現(xiàn)資金浪費的情況,從而實現(xiàn)企業(yè)盈利水平的提升。(二)提高資金使用率有效管理企業(yè)的內(nèi)部資金,進行經(jīng)濟核算,促使成本費用進一步減少,是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段。建立健全內(nèi)部管理機制,不斷進行完善,能夠促使企業(yè)資金管理責人落實和使用率提高,同時也是提高企業(yè)核心競爭力的重要方式。
(三)有利于監(jiān)督管理
在進行財務(wù)核算時,與相關(guān)會計資料進行結(jié)合,能夠使企業(yè)成本和利潤指標進一步明確,做好企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督管理工作。同時,也可以通過有效核算,檢查企業(yè)的資金收支狀況,避免出現(xiàn)資金浪費的情況,對于假公濟私、盜竊貪污的行為進行監(jiān)督打擊,保障企業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展[1]。
二、企業(yè)財務(wù)核算中存在的問題
目前我國企業(yè)在進行財務(wù)核算時,還存在個別問題和不足之處,致使財務(wù)核算工作受到了一定程度的阻礙,這些問題和不足亟須被重視起來。
(一)核算主體不清晰
由于市場經(jīng)濟的作用,一些企業(yè)對于自身的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)并沒有嚴格界定,特別是個別民營企業(yè)和中小型企業(yè),他們“身兼二職”,既是經(jīng)營者又是投資者,個人財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)通常會產(chǎn)生流動,互相占用,致使企業(yè)在進行財務(wù)核算時,無法清晰的界定核算主體,使得核算工作的困難進一步增加。
(二)財務(wù)管理制度不健全
財務(wù)核算是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是要依托于健全的財務(wù)管理制度的,這樣才能使工作效率和質(zhì)量獲得一定的提高。然而,就現(xiàn)狀我國企業(yè)現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)的財務(wù)管理制度并沒有實現(xiàn)進一步的完善和健全,模糊不清的狀況依然存在于一些環(huán)節(jié)當中,導致財務(wù)核算的實際數(shù)據(jù)和財務(wù)核算得到的數(shù)據(jù)有著較大的出入,致使會計信息出現(xiàn)不真實的情況,對核算的質(zhì)量產(chǎn)生了相應(yīng)的影響,嚴重情況下,則會引發(fā)財務(wù)風險的發(fā)生。
(三)內(nèi)部控制制度不完善
企業(yè)內(nèi)部控制制度是對企業(yè)各類事務(wù)的控制和管理,是有效進行財務(wù)核算的關(guān)鍵點。而受各種因素制約,我國眾多企業(yè)的內(nèi)部控制制度仍然沒有得到相應(yīng)的完善,使企業(yè)的內(nèi)部控制不夠全面。
(四)財務(wù)核算缺乏監(jiān)控
1.合同管理意識薄弱簽訂合同時,對其重要程度沒有充分的認識,而合同中涉及的一些條款理據(jù)并沒有進行明確,因此,對于企業(yè)的利潤具有一定的影響,甚至會出現(xiàn)經(jīng)濟損失。2.成本缺乏有效控制進行會計工作之前,對于成本會進行控制和預估,但實際工作過程中,其管理工作并不到位,如果出現(xiàn)資金成本虧空或周轉(zhuǎn)問題,那么其它的企業(yè)經(jīng)濟活動就會很難開展[2]。3.企業(yè)資金外散和流失一些企業(yè)不具備合理的資金結(jié)算中心和管理制度,使得資金缺乏有效的管理,容易造成自己流失和外散的情況,對進行有效的財務(wù)核算有著一定的影響。
三、企業(yè)財務(wù)核算與風險控制措施
對于在財務(wù)核算中出現(xiàn)的各種問題,企業(yè)應(yīng)加大對財務(wù)核算和重視,尤其是管理人員和會計人員更是如此,針對自身發(fā)展的實際情況,對于財務(wù)核算中出現(xiàn)的問題進行分析和研究,并采取相應(yīng)的有效措施,使企業(yè)的財務(wù)風險控制和財務(wù)核算進一步加強,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提高。
(一)明確財務(wù)核算主體
企業(yè)需全面分析自身經(jīng)營管理的特征和性質(zhì),使企業(yè)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)分離開來,對投資者的企業(yè)財產(chǎn)和個人財產(chǎn)進行明確區(qū)分,使企業(yè)財務(wù)核算工作的主體進一步明確,促使財務(wù)核算工作有效進行。
(二)健全財務(wù)管理制度
不具備健全的財務(wù)管理制度,一旦出現(xiàn)管理問題,就會致使核算和效率和質(zhì)量受到嚴重影響,導致財務(wù)風險的發(fā)生。因此,企業(yè)應(yīng)立足自身的實際情況,不斷完善和健全財務(wù)管理制度。分析和研究目前財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的諸多問題,找出問題源頭,從實際出發(fā),應(yīng)用有效的措施,解決問題,同時對于出現(xiàn)的問題進行有效預防,從源頭上避免同類問題的發(fā)生。同時,改善財務(wù)管理的所有環(huán)節(jié),不斷健全和完善財務(wù)管理制度;細化企業(yè)成本控制目標和財務(wù)管理,使財務(wù)管理工作切實的落實到每個工作人員和崗位上來,明確其義務(wù)和責任,避免出現(xiàn)職責任務(wù)不清的情況,使財務(wù)管理制度充分發(fā)揮其作用;完善信息審核制度,全面審核會計信息,保證信息的準確性和完整性,從根本上避免會計信息不準確導致的財務(wù)風險。
(三)完善內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制制度,顧名思義就是約束企業(yè)內(nèi)部員工工作的制度,一旦該制度產(chǎn)生問題,就會使得企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的工作出現(xiàn)混亂的情況,不利于企業(yè)的良好發(fā)展和穩(wěn)定。因此,企業(yè)的內(nèi)部控制制度完善必不可少。針對企業(yè)的財務(wù)工作,要不斷加強對核算工作的控制和管理,保障核算工作在開展過程中的有效性。企業(yè)通常進行財務(wù)核算時,需要有相應(yīng)的核算依據(jù)、專業(yè)會計人員以及監(jiān)督管理人員,使核算工作的效率和質(zhì)量得到有效的保障。除此之外,要不斷完善企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控體系,加強監(jiān)督企業(yè)的資產(chǎn)、債務(wù)以及投資等方面,對經(jīng)營管理活動實現(xiàn)更好的掌控,促使企業(yè)經(jīng)濟效益的更大化。
(四)完善財務(wù)風險評估機制
在市場經(jīng)濟瞬息萬變的大環(huán)境下,財務(wù)的風險問題是客觀存在的,直接影響著企業(yè)的發(fā)展情況以及生死存亡。而針對這種風險問題,風險評估機制的存在是不可或缺的,因此,無論是管理人員,還是會計人員,都應(yīng)加大對評估機制的重視,不斷完善評估機制。在業(yè)務(wù)層面,立足于自身的財務(wù)核算工作和發(fā)展情況,完善評估機制,確保財務(wù)風險在企業(yè)個環(huán)節(jié)中的有效規(guī)避,對于風險隱患及時排除,并進行有效解決;在工作層面,完善評估機制,加強培養(yǎng)會計人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng),使其風險意識和預測能力進一步提升,減少財務(wù)風險的出現(xiàn)概率,最大限度的避免財務(wù)風險產(chǎn)生的企業(yè)影響。
(五)建立財務(wù)預警系統(tǒng)
財務(wù)預警系統(tǒng),也就是對相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)報表的有效分析。結(jié)合全面的財務(wù)數(shù)據(jù),采取可行的管理方式,對企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風險進行預警,提前通知相關(guān)利益主體和經(jīng)營者,細致分析和研究風險問題,并做好預防措施。企業(yè)的財務(wù)評價和預警系統(tǒng)是互相補充、互相依賴的,財務(wù)評價是對發(fā)生風險前的風險控制和預測,而財務(wù)預警則是對發(fā)生風險后的風險監(jiān)督和反映。
(六)強化財務(wù)監(jiān)控體系
建立有效的考核制度和財務(wù)監(jiān)控體系,加強對企業(yè)投資、債務(wù)和資產(chǎn)的監(jiān)督管理,使組織機構(gòu)保證適當性,按照會計法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,確保內(nèi)部監(jiān)控制度的可靠性和合理性,對考核責任人進行明確,確??己说捻樌⒂行嵤?。除此之外,對預算控制也要不斷加強,進行預算體系編制時,體現(xiàn)穩(wěn)定性財務(wù)目標,明確相關(guān)責任,及時調(diào)整預算,從根本上有效控制財務(wù)風險[3]。
四、結(jié)束語
綜上所述,財務(wù)核算是企業(yè)管理進行決策的有效參考,是風險控制的關(guān)鍵,對財務(wù)風險的有效控制,能夠使企業(yè)的風險隱患進一步消除,促使企業(yè)經(jīng)濟效益有效提高。
【參考文獻】
[1]孫蕾蕾.企業(yè)財務(wù)核算與風險控制措施分析[J].科技經(jīng)濟導刊,2016(1):174-175.
[2]聶晶.企業(yè)財務(wù)核算與風險控制研究[J].中外企業(yè)家,2016(8):84.
[3]彭劍.企業(yè)財務(wù)核算和風險控制措施研究[J].現(xiàn)代國企研究,2017(12):17.
作者:刁順桃 單位:四川文化傳媒職業(yè)學院