財務(wù)會計工作審計方法實踐運(yùn)用

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摘要：為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，我國市場經(jīng)濟(jì)體制隨之發(fā)生了改變，企業(yè)間的競爭逐漸增強(qiáng)。要想在復(fù)雜的市場競爭中占據(jù)一席之地，就要在財務(wù)會計工作中運(yùn)用合理的審計方法，從而提高財務(wù)會計的工作效率和企業(yè)的整體收益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在實際運(yùn)用過程中，要考慮會計人員的綜合素質(zhì)、數(shù)據(jù)信息的真實性等會對財務(wù)會計工作準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響的因素。闡述了財務(wù)會計審計的主要內(nèi)容，深度剖析了提高財務(wù)會計水平的方法，為審計工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；審計方法；實踐運(yùn)用

1財務(wù)會計審計的主要內(nèi)容

對于企業(yè)來說，內(nèi)部財務(wù)狀況至關(guān)重要。財務(wù)會計可以根據(jù)企業(yè)的實際情況對企業(yè)的資金進(jìn)行控制，是一種能夠反映企業(yè)財務(wù)狀況的工作形式，會計數(shù)據(jù)常被編制成報告，為決策部門提供參考。財務(wù)會計審計的主要內(nèi)容就是針對企業(yè)日常的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合實際情況，參考財務(wù)報表所呈現(xiàn)的內(nèi)容對企業(yè)的資金情況進(jìn)行評估。企業(yè)要想實現(xiàn)全面發(fā)展，還要在財務(wù)會計審計工作上下功夫。通過對公司人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對財務(wù)會計審計工作的重視。財務(wù)會計審計工作的展開應(yīng)以企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)情況為基礎(chǔ)，這樣的審計工作才是有效的，為企業(yè)管理者提供有效的信息，讓企業(yè)管理者能夠作出正確決策[1]。要想從整體上提高企業(yè)的工作效率，必須將財務(wù)和審計工作結(jié)合在一起，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。財務(wù)會計與審計既有相同之處，也有不同之處，只有充分發(fā)揮財務(wù)會計和審計的作用，才能為企業(yè)發(fā)展謀求更廣闊的生存空間。審計的作用主要是改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，依照相關(guān)的法律規(guī)定，運(yùn)用有效措施對企業(yè)的財務(wù)收支和管理狀況進(jìn)行分析和評估，保證企業(yè)資本回流、收支平衡。審計工作的開展以經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ)，要想正確開展審計工作，需要對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面調(diào)查。企業(yè)還要采取相關(guān)措施對財務(wù)會計管理工作進(jìn)行調(diào)整，將財務(wù)會計和審計結(jié)合在一起，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，以便在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式下占領(lǐng)一席之地，充分發(fā)揮企業(yè)的價值，提高國家的經(jīng)濟(jì)水平。

2財務(wù)會計審計存在的問題

2.1審計意識不強(qiáng)

企業(yè)要健全監(jiān)管體系，加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高其管理意識，避免內(nèi)部工作人員出現(xiàn)消極的工作態(tài)度，讓每一個工作人員都能形成正確合理的審計觀念。有些企業(yè)沒有確立適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)規(guī)章制度，內(nèi)部人員的工作態(tài)度消極，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有統(tǒng)一的管理方式，這樣的管理模式會導(dǎo)致公司內(nèi)部出現(xiàn)許多問題，其中以資金問題最為嚴(yán)重；有些公司則因為資金不夠而出現(xiàn)人員違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。因此，要加強(qiáng)工作人員的審計意識，避免出現(xiàn)上述現(xiàn)象，有效解決企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

2.2財務(wù)會計審計監(jiān)督不嚴(yán)格

有些企業(yè)的審計人員工作不認(rèn)真，導(dǎo)致企業(yè)審計監(jiān)管力度不足，而且企業(yè)內(nèi)部審計部門的地位比其他部門低，開展審計工作時會出現(xiàn)許多問題，影響了工作效率。由于審計工作本身具有精準(zhǔn)化要求，容易給審計人員帶來較大的壓力，對自身的工作效率與質(zhì)量造成影響，難以實施全面的審計監(jiān)管，甚至?xí)霈F(xiàn)審計漏洞和數(shù)據(jù)錯誤，影響企業(yè)管理工作的正常開展。一般而言，財務(wù)會計審計要以資金的運(yùn)行為對象，通過對資金數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，找出資金使用中的問題，為企業(yè)資金管控和風(fēng)險控制提供參考。但是，從調(diào)查結(jié)果來看，多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計審計部門受制于工作人員態(tài)度等因素，產(chǎn)生了財務(wù)會計審計監(jiān)督不嚴(yán)格的問題，甚至存在審計監(jiān)督人情化、審計人員受賄等問題，造成企業(yè)資金運(yùn)行缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督，影響企業(yè)的正常發(fā)展[3]。

2.3財務(wù)會計審計工作人員素質(zhì)不高

財務(wù)會計審計人員自身的素質(zhì)也會對審計工作的開展造成影響。隨著市場競爭不斷提升，企業(yè)要想提高自身的競爭能力和成長能力，就要最大程度發(fā)揮資金的效用，確保投入的每一筆資金都能產(chǎn)生相關(guān)效益，解決存在的問題。這就需要企業(yè)在做好資金使用工作的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)高質(zhì)量的財務(wù)會計審計人員，做好對資金運(yùn)行的全過程監(jiān)督。從實際情況來看，多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)會計審計等崗位員工的數(shù)量及綜合能力均有不足，難以肩負(fù)起資金管理和審計的重任，例如部分財務(wù)會計審計人員本身并非審計專業(yè)出身，對審計工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識和豐富的經(jīng)驗，難以勝任工作崗位。此外，在人員素質(zhì)不足的情況下，受制于人力資源培訓(xùn)成本等因素，多數(shù)企業(yè)對財務(wù)會計審計人員內(nèi)外部培訓(xùn)的積極性不高，僅要求崗位人員通過自學(xué)提高自身素質(zhì)。在缺乏相應(yīng)考核制度和工作壓力較大的基礎(chǔ)上，財務(wù)會計審計人員自學(xué)的積極性也有不足，進(jìn)一步導(dǎo)致財務(wù)會計審計人員在提高素養(yǎng)方面陷入惡性循環(huán)[4]。

3有效提高財務(wù)會計審計工作的策略

3.1明確財務(wù)會計審計的各項流程

財務(wù)會計審計工作的流程會直接影響工作的質(zhì)量與效率，對工作的規(guī)范性與科學(xué)性造成一定沖擊?，F(xiàn)代企業(yè)在開展財務(wù)會計審計工作的過程中，要明確工作的各項流程，打造透明度高、體系性強(qiáng)的財會審計工作模式。一方面，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求和資金審計特性確立財務(wù)會計審計工作流程，體現(xiàn)財務(wù)會計審計工作流程的針對性，進(jìn)而確保工作流程與自身發(fā)展的適應(yīng)性。另一方面，企業(yè)在編制財務(wù)會計審計流程的過程中，要充分參考當(dāng)前國內(nèi)財務(wù)會計審計工作的具體方式、方法與環(huán)節(jié)，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)的理念與精神，提升流程本身的質(zhì)量和創(chuàng)新性，例如明確財務(wù)會計審計工作的5大步驟，即全過程了解、需求了解、如何滿足需求、得出什么問題與結(jié)果、有何建議，要求財務(wù)會計審計人員結(jié)合具體的審計內(nèi)容靈活實施并調(diào)整步驟，形成審計工作的標(biāo)準(zhǔn)范式。

3.2加強(qiáng)審計對財務(wù)會計的監(jiān)督管理

財務(wù)會及審計工作作為企業(yè)資金運(yùn)行的重要監(jiān)督主體，其結(jié)果直接影響管理層的決策結(jié)果和相關(guān)制度，同時會對企業(yè)資金的安全性造成影響。因此，在財務(wù)審計工作過程中，既要通過發(fā)揮自身的職能強(qiáng)化對財務(wù)會計工作的監(jiān)督，同時要以企業(yè)管理層為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對審計工作的監(jiān)督，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督體系，提升整個審計工作的透明度，促進(jìn)財務(wù)會計審計工作質(zhì)量不斷提升。一方面，要將財務(wù)會計審計監(jiān)督納入企業(yè)內(nèi)部控制體系中，突出審計監(jiān)督在內(nèi)部控制體系中的重要作用，為財務(wù)會計審計工作的運(yùn)行提供充足的內(nèi)部控制制度保障，建立部門協(xié)同、管理有序的審計監(jiān)督體系，確保審計部門有效運(yùn)行。另一方面，要依托財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，打造信息化審計監(jiān)督工作路徑，這樣既可以提升審計監(jiān)督工作的效率，也可以依托信息化提升審計監(jiān)督過程與結(jié)果的透明性[5]。

3.3加強(qiáng)對流動資金的追蹤

流動資金是企業(yè)運(yùn)行過程中的“血液”，也是企業(yè)資金使用的重要組成部分，流動資金的使用效率與質(zhì)量會在一定程度上影響企業(yè)內(nèi)部項目和環(huán)節(jié)的運(yùn)行效果，甚至?xí)o企業(yè)帶來資金風(fēng)險，加大企業(yè)償債壓力。因此，在財務(wù)會計審計工作過程中，要加強(qiáng)對流動資金的動態(tài)追蹤，形成對流動資金的全過程、全方位監(jiān)督。各企業(yè)財務(wù)會計審計人員可以在通過信息化路徑對流動資金使用情況進(jìn)行實時監(jiān)督的基礎(chǔ)上，定期或者不定期抽查與核對流動資金應(yīng)用的各個主體和條目，確保流動資金使用過程中的安全性[6-7]。

3.4提高審計人員的素質(zhì)

企業(yè)要通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式強(qiáng)化對審計人員的培訓(xùn)，為審計人員的專業(yè)化成長以及發(fā)展提供系統(tǒng)性保障。一方面，企業(yè)財務(wù)管理部門要結(jié)合審計行業(yè)的新發(fā)展和企業(yè)的需求，制訂審計人員培訓(xùn)計劃，將理論培訓(xùn)與實際崗位工作相結(jié)合，促進(jìn)審計工作人員理論水平與實操能力共同提高，為審計人員創(chuàng)新與能力培養(yǎng)提供基礎(chǔ)保障。另一方面，要通過調(diào)整考核體系，有效提高審計人員自主學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的積極性，進(jìn)一步保障培訓(xùn)效果[8]。

4結(jié)束語

企業(yè)只有不斷提升自身的管理能力，才能確保在整個市場中良好發(fā)展，為加速自身成長與提高競爭能力提供有效支撐。財務(wù)會計審計工作是企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成部分，相關(guān)人員要進(jìn)行深入探索，為企業(yè)發(fā)展提供有效的審計支撐。為此，企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)代審計工作的最新成果和自身的需求，對審計工作體系進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，打造具有現(xiàn)代化水平的審計工作體系。

參考文獻(xiàn)：

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［3］朱滎茜.財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用探究［J］.環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2020（3）：151.

［4］俞子龍.財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用分析［J］.財會學(xué)習(xí)，2020（6）：163-165.

［5］劉藝菡.財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用分析［J］.財富時代，2020（2）：197.

［6］李超穎.財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用研究［J］.納稅，2020，14（1）：147.

［7］范國鑫.財務(wù)會計工作中審計方法的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代營銷（下旬刊），2020（1）：206-207.

［8］劉東君.財務(wù)會計工作中審計方法的有效應(yīng)用分析［J］.財富時代，2019（12）：179.

作者：張婉婷 單位：黑龍江工商學(xué)院