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財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理研究核心思路

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財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理研究核心思路

摘要:現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度的加快,為我國經(jīng)濟社會建設(shè)水平的提升提供了支持。實踐中為了確保企業(yè)內(nèi)控管理狀況良好性,不斷增加其管理中的技術(shù)含量及優(yōu)勢,則需要考慮財務(wù)分析法的應(yīng)用,進(jìn)而將針對性強的內(nèi)控管理工作落實到位,滿足現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求?;诖?,本文將對財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)闡述,以便實現(xiàn)對這方面的科學(xué)管理。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析法;企業(yè);內(nèi)控管理;可持續(xù)發(fā)展

加強企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)分析法的應(yīng)用研究,能夠使相應(yīng)的管理工作開展更具科學(xué)性,不斷增強企業(yè)內(nèi)控管理效果,促使其能夠處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此,在對企業(yè)內(nèi)控管理方面進(jìn)行研究時,需要根據(jù)其管理要求及形勢變化,充分考慮財務(wù)分析法的引入及應(yīng)用,進(jìn)而將內(nèi)控管理工作計劃實施到位,促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以高效開展,保持其良好的市場競爭力,避免影響企業(yè)的管理效果及經(jīng)濟效益等。

一、財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用價值探討

企業(yè)內(nèi)控管理中,為了實現(xiàn)對財務(wù)分析法的科學(xué)應(yīng)用,則需要了解其應(yīng)用價值。具體表現(xiàn)為:注重財務(wù)分析法應(yīng)用,有利于降低企業(yè)內(nèi)控管理風(fēng)險,滿足相應(yīng)管理工作高效開展要求,且能改善企業(yè)財務(wù)管理狀況;關(guān)注財務(wù)分析法應(yīng)用,實施好企業(yè)內(nèi)控管理計劃,有利于優(yōu)化這方面的管理方式,增強內(nèi)控管理計劃實施效果;重視財務(wù)分析法應(yīng)用,有利于豐富企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)涵,實現(xiàn)對這方面的專業(yè)化管理,充分發(fā)揮內(nèi)控管理應(yīng)用優(yōu)勢。

二、企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)分析法的應(yīng)用研究

在了解財務(wù)分析法應(yīng)用價值的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確其在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用要點,確保相應(yīng)管理工作開展的有效性。在此期間,相關(guān)的應(yīng)用要點包括以下方面:

(一)比較分析法的應(yīng)用所謂的比較分析法,是指對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析得出結(jié)論的一種方法,在實踐過程中取得了良好的應(yīng)用效果,可為企業(yè)內(nèi)控管理方面提供支持。具體表現(xiàn)為:基于比較分析法的企業(yè)內(nèi)控管理,可實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息之間數(shù)量關(guān)系及差異的科學(xué)分析,為企業(yè)日后發(fā)展方向的確定提供參考依據(jù),且在專業(yè)性強的分析結(jié)果支持下,有利于實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)控方面的科學(xué)管理;企業(yè)內(nèi)控管理中通過對比較分析法應(yīng)用方面的考慮,可使自身內(nèi)部存在問題的分析與處理更具針對性,且能提升內(nèi)控管理中的專業(yè)化水平,為企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(二)趨勢分析法的應(yīng)用趨勢分析法是為了揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況的性質(zhì)和變化,通過對不同數(shù)據(jù)的整合利用,采用折線圖的方式為企業(yè)未來規(guī)劃預(yù)測提供支持的方法。在這種財務(wù)分析法的支持下,能夠通過對趨勢變化方面的分析,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的支出及利潤狀況,對其經(jīng)營成果的好壞做出評價,有利于改善企業(yè)內(nèi)控管理狀況,為其經(jīng)營水平提升提供支持。同時,借助趨勢分析法的應(yīng)用優(yōu)勢,從企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等方面入手,落實好相應(yīng)的預(yù)測分析工作,促使企業(yè)內(nèi)控管理更具合理性,并為趨勢分析法應(yīng)用范圍擴大打下基礎(chǔ)。

(三)因素分析法的應(yīng)用這種財務(wù)分析法適用于細(xì)節(jié)問題分析中,可為企業(yè)某一財務(wù)指標(biāo)影響因素分析方面提供支持。實踐中開展企業(yè)內(nèi)控管理工作時,合理應(yīng)用因素分析法,能夠?qū)τ绊懫髽I(yè)財務(wù)管理效果的因素進(jìn)行科學(xué)分析,有利于降低其內(nèi)控管理問題發(fā)生率,健全相應(yīng)的管理體系,避免企業(yè)處于不利的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時,因素分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理,可達(dá)到其管理過程中查缺補漏的目的,有針對性地改善內(nèi)控管理狀況,滿足現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要求。

(四)比率分析法的應(yīng)用比率分析法是通過分析財務(wù)比率來了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。這種方法和比較分析法類似,但比較的數(shù)據(jù)有些局限性,不過得到的分析結(jié)果更具針對性。企業(yè)內(nèi)控管理中通過對比率分析法與趨勢分析法的配合使用,可實現(xiàn)對企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的全面了解、評估其償債能力等。因此,在發(fā)揮財務(wù)分析法實際作用、豐富企業(yè)內(nèi)控管理方法的過程中,應(yīng)提高比率分析法的利用效率,促使內(nèi)控管理在企業(yè)生產(chǎn)實踐中的作用效果更加明顯,給予管理質(zhì)量提高方面的保障。

(五)杜邦分析法的應(yīng)用在了解企業(yè)財務(wù)情況的過程中,為了獲取到其資金結(jié)構(gòu)、風(fēng)險控制及內(nèi)部管理等方面的更多信息,則需要注重杜邦分析法的應(yīng)用。在這種財務(wù)分析法的作用下,企業(yè)內(nèi)控管理中可實現(xiàn)對反映自身經(jīng)營效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的整合利用,并以完整體系的方式,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的有效反映,為企業(yè)戰(zhàn)略部署的制定與調(diào)整提供參考信息。因此,在改善企業(yè)經(jīng)營狀況、提高內(nèi)控管理效率的過程中,應(yīng)發(fā)揮出杜邦分析法的實際作用,避免影響相應(yīng)管理工作的落實效果。

(六)報告分析法的應(yīng)用這種財務(wù)分析法應(yīng)用中可用報告的形式來反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,相比其它方法更加全面、細(xì)致,可使管理人員更好地了解企業(yè)的財務(wù)情況,滿足其內(nèi)控管理工作高效開展要求。因此,在細(xì)化企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)容、實現(xiàn)對其財務(wù)狀況科學(xué)分析的過程中,應(yīng)重視報告分析法的科學(xué)應(yīng)用,進(jìn)而為企業(yè)支出控制提供專業(yè)支持,實現(xiàn)其在實踐中的成本最低化及效益最大化的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、提升財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中應(yīng)用水平的策略

結(jié)合與時俱進(jìn)及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,為了達(dá)到其內(nèi)控管理中財務(wù)分析法應(yīng)用水平提升的目的,則需要考慮這些策略的配合使用:加強財務(wù)分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理效果評估,對這方面存在的影響因素進(jìn)行及時處理,逐漸實現(xiàn)對這種分析方法的科學(xué)應(yīng)用,為財務(wù)分析法應(yīng)用水平的提升打下基礎(chǔ),最大限度地減少企業(yè)內(nèi)控管理問題發(fā)生;加強信息技術(shù)使用,為財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理應(yīng)用方面提供豐富的信息資源,從而提升這類方法應(yīng)用中的信息化水平,確?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財務(wù)分析法應(yīng)用有效性;開展好專業(yè)培訓(xùn)活動,并將獎懲機制實施到位,提高企業(yè)內(nèi)控管理人員的綜合素質(zhì),促使財務(wù)分析法在這方面應(yīng)用中的專業(yè)化水平能夠不斷提升。

四、結(jié)束語

綜上所述,在財務(wù)分析法的支持下,可使企業(yè)內(nèi)控管理更加科學(xué)、合理,且能提高相應(yīng)的管理工作效率及質(zhì)量,不斷拓寬企業(yè)在這方面的管理工作思路。因此,未來在提升企業(yè)內(nèi)控管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中,應(yīng)給予財務(wù)分析法應(yīng)用方面更多的思考,促使內(nèi)控管理方面能夠得到專業(yè)支持,保持其管理工作在企業(yè)實踐中良好的作用效果及應(yīng)用價值。

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作者:黃斐 單位:中國電建集團昆明勘測設(shè)計研究院有限公司