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財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理的運(yùn)用探析

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財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理的運(yùn)用探析

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)分析對企業(yè)管理的意義

在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)非常重要的管理活動(dòng),受到了企業(yè)決策者的關(guān)注,企業(yè)內(nèi)部也越來越重視自身財(cái)務(wù)的管理水平。作為企業(yè)管理的重要手段之一,財(cái)務(wù)分析對提高企業(yè)管理水平有著重要意義。首先,財(cái)務(wù)分析能夠監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營的狀況,使企業(yè)管理者快速掌握企業(yè)某一時(shí)期的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,在制定新的政策時(shí)能夠更好地進(jìn)行參考,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)分析可以對經(jīng)營成果和管理成效進(jìn)行直接的定性和定量評價(jià),對企業(yè)管理者的管理方法和管理思路的有效性做出了客觀反映,可以有針對性地對企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行合理優(yōu)化,通過落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作,強(qiáng)化企業(yè)管理水平,從而推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力的提升。第三,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理能否實(shí)施的重要手段,也是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化發(fā)展,企業(yè)面臨的外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)因素也不斷增加,一旦發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),可能使企業(yè)多年來的經(jīng)營積累付之一炬,而財(cái)務(wù)分析可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化,對主要業(yè)務(wù)開展、資金保障支持和市場環(huán)境變化等內(nèi)外因素進(jìn)行綜合評價(jià),及時(shí)找出其中存在的問題,對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避以及補(bǔ)救,做好“黑天鵝”和“灰犀?!钡姆婪痘夤ぷ?。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中應(yīng)用存在的問題

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資源不夠完全

財(cái)務(wù)報(bào)表往往只對公司財(cái)務(wù)運(yùn)行的結(jié)果以及經(jīng)營成果進(jìn)行反應(yīng),并不能詳盡地對公司財(cái)務(wù)運(yùn)行過程以及收益實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行反應(yīng),很多時(shí)候財(cái)務(wù)報(bào)表只能夠反應(yīng)一些結(jié)果數(shù)目,這就導(dǎo)致了在當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析過程中,很難對過程以及經(jīng)營狀況的實(shí)質(zhì)進(jìn)行了解,公司的發(fā)展需要對公司的情況有著精準(zhǔn)的掌握,這樣才能夠根據(jù)當(dāng)前的情況制定下一步發(fā)展的策略,一旦對實(shí)際情況了解不足,就會(huì)導(dǎo)致很多制定的政策難以實(shí)施,公司發(fā)展的趨勢自然也就難以確定,除此之外,財(cái)務(wù)報(bào)表混亂,多種財(cái)務(wù)問題不能夠進(jìn)行有效整合,在企業(yè)高層進(jìn)行使用的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)混淆,無法短期內(nèi)對其進(jìn)行了解的現(xiàn)象發(fā)生,這也是當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問題。

(二)反映現(xiàn)金流量的指標(biāo)缺失

企業(yè)沒有利潤不可怕,沒有現(xiàn)金流才可怕,現(xiàn)金流體現(xiàn)利益方預(yù)期,是支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和決定企業(yè)生存與否的關(guān)鍵所在,對項(xiàng)目投資以及回報(bào)等重大問題決策起決定性作用,因此應(yīng)該增強(qiáng)對現(xiàn)金流量的明細(xì)分解以及詳盡分析。但是,企業(yè)在對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析中,尤其是國有企業(yè),往往更注重資產(chǎn)、負(fù)債和損益等項(xiàng)目,對現(xiàn)金流量項(xiàng)目和主要相關(guān)指標(biāo)沒有足夠的重視,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析過程中反映現(xiàn)金流量的指標(biāo)有不同程度的缺失,對企業(yè)的具體財(cái)務(wù)分析造成了一定影響。同時(shí),在財(cái)務(wù)分析的過程中,部分企業(yè)同時(shí)對預(yù)算對比分析等資金使用方面的問題沒有足夠的重視,導(dǎo)致了在財(cái)務(wù)分析中對現(xiàn)金流量相關(guān)的分析線條過粗,存在很多的漏洞,無法對重要業(yè)務(wù)或關(guān)鍵事項(xiàng)的資金狀況做出有效評判,給資金管理方面的管理帶來隱患。

(三)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高

財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息種類非常多,當(dāng)前企業(yè)中很大的一個(gè)問題就是財(cái)務(wù)人員的水平參差不齊,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行過程中,很多財(cái)務(wù)報(bào)告以及其他的財(cái)務(wù)工作不能夠及時(shí)滿足使用者的要求。好的財(cái)務(wù)工作者不僅能夠了解財(cái)務(wù)方面的知識(shí),同時(shí)也需要對業(yè)務(wù)開展進(jìn)度、企業(yè)經(jīng)營策略、戰(zhàn)略發(fā)展方向、國家法律法規(guī)以及政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境等有足夠的了解。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)在一定程度上和企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足、職業(yè)化水平不高,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營發(fā)展帶來了一定阻礙。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的建議

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的運(yùn)用,探索業(yè)財(cái)一體化

企業(yè)之中應(yīng)該增強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的運(yùn)用,在會(huì)計(jì)報(bào)表的附注中,針對會(huì)計(jì)報(bào)表本身無法或者難以間斷說明的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解釋或者補(bǔ)充,因此在財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)該對這方面進(jìn)行充分利用,在報(bào)表的過程中對投資、融資活動(dòng)進(jìn)行記錄,對財(cái)務(wù)的流向,具體的過程進(jìn)行敘述,這樣在上級部門進(jìn)行決策的過程中,也能夠更加精準(zhǔn)地對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行量化,同時(shí)讓報(bào)表的信息量更多,這樣才能夠滿足企業(yè)管理中對財(cái)務(wù)分析的要求,并且在財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)該增加會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的分析,這樣使用者才能夠獲得更多的利潤,才能夠更好地做出決策。此外,財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)的支撐,最終目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)圍繞主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)展開,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)原因也要貼緊業(yè)務(wù)活動(dòng),把財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營融為一體,用經(jīng)營的視角看待財(cái)務(wù)指標(biāo)變化,從而進(jìn)行有的放矢的分析,更好地總結(jié)經(jīng)營成果,發(fā)現(xiàn)問題解決問題??梢酝ㄟ^劃分業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)類型或關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),尋找財(cái)務(wù)問題的共性并進(jìn)行整合,把專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語翻譯成通俗的業(yè)務(wù)語言,以便決策層更好地理解問題所在,并對業(yè)務(wù)開展策略和具體操作方法做出及時(shí)調(diào)整。不能把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)割裂開來,牽強(qiáng)而片面的解釋財(cái)務(wù)問題,為了分析而分析就失去了財(cái)務(wù)分析的真正意義,無法為企業(yè)管理決策提供真實(shí)有效的支撐。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)金流量指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)金流量指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用首先要提高會(huì)計(jì)核算人員對現(xiàn)金流量項(xiàng)目核算的重視程度,提高現(xiàn)金流量核算的規(guī)范性和憑證審核的有效性,為財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)合理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)源。其次,對現(xiàn)金流量的分析要與企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和損益相關(guān)情況匹配,用現(xiàn)金流的角度揭示企業(yè)資產(chǎn)狀況和損益情況的變動(dòng)過程,如經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量與存貨、采購、銷售、往來款項(xiàng)以及稅費(fèi)、職工薪酬間的關(guān)系,籌資活動(dòng)與企業(yè)負(fù)債融資、權(quán)益融資、融資成本兌付以及利潤影響、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的關(guān)系,投資活動(dòng)與企業(yè)資產(chǎn)變動(dòng)、投資預(yù)期和結(jié)果等決策的關(guān)系,現(xiàn)金存量與資金規(guī)模的關(guān)系等,以便盤活現(xiàn)金存量,增加現(xiàn)金增量,真正體現(xiàn)出現(xiàn)金流量是否達(dá)到了有關(guān)利益方面的預(yù)期。再次,現(xiàn)金流量指標(biāo)要嵌入到主要業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)中去,多維評價(jià)主要業(yè)務(wù)開展的結(jié)果,揭示各主要業(yè)務(wù)或主要細(xì)分環(huán)節(jié)的現(xiàn)金占用和貢獻(xiàn),更好地對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和模式進(jìn)行調(diào)整,使真金白銀真正流入企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

(三)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)分析工作的核心,企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)分析工作,必須具備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員,企業(yè)中,尤其是在國有企業(yè)中,其素質(zhì)主要體現(xiàn)在思想政治覺悟、職業(yè)道德水平、遵紀(jì)守法意識(shí)、財(cái)務(wù)專業(yè)技能、大局觀和創(chuàng)造力等方面。高度正確的思想政治覺悟、職業(yè)道德水平和遵紀(jì)守法意識(shí)是財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì),財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)技能、大局觀和創(chuàng)造力是財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的保證,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)思想政治教育和黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作原則意識(shí)和底線意識(shí);強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)分析人員有更多機(jī)會(huì)接觸公司經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)決策相關(guān)議事活動(dòng),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的專業(yè)優(yōu)秀人才。對企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)方面的提升不能只通過這方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還需要企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,企業(yè)內(nèi)部成立考察工作組,定期對財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行考察,并且根據(jù)考察結(jié)果對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,這樣能夠讓財(cái)務(wù)人員在工作中投入更大的精力,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)工作更好地進(jìn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述,在企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的,對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和重大風(fēng)險(xiǎn)的防范有著舉足輕重的作用。因此想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力,從財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量以及工作人員等幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力,推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:閆啟明 單位:中國汽車工業(yè)進(jìn)出口有限公司