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首先,從經(jīng)濟角度看,這是自上世紀(jì)80年代以來,尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束后美、英等西方國家推崇的新自由資本主義運行機制的弊端在金融全球化背景下的總爆發(fā),集中暴露出它們所推崇的金融領(lǐng)域“去規(guī)制化”進(jìn)程嚴(yán)重忽視金融全球化發(fā)展本身的規(guī)律和特點,缺乏對金融體系運行的有效監(jiān)管,喪失了應(yīng)有的預(yù)警功能。
其次,當(dāng)前的金融/經(jīng)濟危機是經(jīng)濟全球化、信息化背景下首次出現(xiàn)的全球經(jīng)濟的嚴(yán)重失衡。此次金融危機的政治原因本質(zhì)上是全球化的經(jīng)濟運行體制與國別化的經(jīng)濟決策體制之間長期的結(jié)構(gòu)性矛盾凸現(xiàn)的結(jié)果。一方面,世界經(jīng)濟體系的全球性市場運行對資源的全球配置需求以及相應(yīng)的全球經(jīng)濟治理體制能力的要求不斷提高,而現(xiàn)有全球經(jīng)濟治理體制的充分性、合法性和有效性卻存在不同程度的缺陷;另一方面,作為國際經(jīng)濟的本質(zhì)特征之一的經(jīng)濟政策制定的國別化,進(jìn)一步加劇了全球化的經(jīng)濟運行體制與國別化的經(jīng)濟決策體制之間矛盾的累積和激化。
二、世界經(jīng)濟格局新的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和重組拉開序幕
金融危機對世界經(jīng)濟發(fā)展的走勢有五方面的影響:
其一,從危機發(fā)生至今全球工業(yè)產(chǎn)值和貿(mào)易規(guī)模的萎縮比例來看,此次金融危機導(dǎo)致的全球經(jīng)濟衰退程度已經(jīng)超過上世紀(jì)20年代末至30年代初的大蕭條時期。
其二,貿(mào)易保護(hù)主義勢頭在各國經(jīng)濟衰退的陰影下有所抬頭。
第三,美、歐、日等國經(jīng)濟實力都因受到危機的直接嚴(yán)重影響而削弱,但新興大國群體性崛起的勢頭也受到不同程度抑制,未來新興大國的增長態(tài)勢將更大程度取決于各自完成經(jīng)濟刺激和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的政策效應(yīng)和時間長短。
第四,本次金融危機無法改變?nèi)蚧?jīng)濟深入發(fā)展的大趨勢,包括美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體和新興大國等所謂“全球化中心國家”之間的經(jīng)濟發(fā)展(或衰退)相互密切關(guān)聯(lián)和影響將持續(xù)加深。最后,從整個世界范圍和中長期的影響來看,金融危機對于“全球化邊緣國家”的經(jīng)濟打擊將更大于“全球化中心國家”。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟力量發(fā)展差異將在短期內(nèi)繼續(xù)擴大。金融危機同時全面啟動了新一輪國際金融乃至全球經(jīng)濟體系的改革進(jìn)程。一方面,金融危機標(biāo)志著美獨霸金融體系格局的結(jié)束;另一方面,全球金融/經(jīng)濟體系改革和過渡是一個長期而漸進(jìn)的過程。
三、世界政治、安全格局的深度變革正在加速
第一,盡管金融危機不同程度地制約了當(dāng)前國際體系中的霸權(quán)國、傳統(tǒng)大國和新興大國等核心成員的對外政策制定,使政策的內(nèi)向性有所加強,但主要國家仍表現(xiàn)出強烈的化危機為機遇的意愿,力爭以改革國際金融機制為突破口,在國際經(jīng)濟體系和政治體系的變革進(jìn)程中占據(jù)有利地位。
第二,席卷世界的金融危機再次使國際社會認(rèn)識到全球化時代跨國性問題的復(fù)雜性和各國利益的相互依存性,增加了大國合作的緊迫性和可能性,G7等發(fā)達(dá)工業(yè)國家在這次危機中已經(jīng)難以獨自應(yīng)對,不得不在半年內(nèi)連續(xù)召開兩次G20峰會進(jìn)行全球范圍的宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)。新興大國不但在參與全球經(jīng)濟治理架構(gòu)中嶄露頭角,而且相互機制化合作意愿明顯增強。
中圖分類號:D912.28 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1008-925X(2012)11-0063-02
金融危機可以分為貨幣危機、債務(wù)危機、銀行危機,近年來的金融危機越來越呈現(xiàn)出某種混合形式的危機。在當(dāng)代資本主義制度中,依靠借貸來投資的資本家,或者是借債消費的消費者,在生產(chǎn)過剩的危機中,使資本主義無限的生產(chǎn)與有限的購買力之間的矛盾尖銳化。
金融危機又稱金融風(fēng)暴,是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或者大部分金融指標(biāo)(如短期利率,貨幣資產(chǎn),證券,房地產(chǎn),土地價格,商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇短暫和超周期的惡化。
縱觀金融危機,資本主義的過度生產(chǎn)與信貸制度是密不可分的。依靠借貸來投資的資本家,或者是借債消費的消費者,在生產(chǎn)過剩的危機中發(fā)現(xiàn)無法還債,而銀行此時也一定“落雨收傘”,提早追討欠款,于是便發(fā)生了金融上的連鎖反應(yīng)。
1 歷史分析
80年代以來的一個重要特色,就是經(jīng)濟危機日益繁密,而且日益嚴(yán)重。在發(fā)達(dá)國家,80年代美國用于拯救存貸銀行的錢是GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的3%。挪威是4%,瑞典6%,芬蘭8%,西班牙1 7%。在1980—1996年,有三分之二的國際貨幣基金組織會員國經(jīng)歷過信用制度的災(zāi)難。在發(fā)展中國家,災(zāi)難程度自然比發(fā)達(dá)國家深遠(yuǎn)得多。自1980年以來,有50個發(fā)展中國家的銀行系統(tǒng)損失了一半以上資金,有十多個國家使用了10%以上的GDP來拯救銀行危機,數(shù)額達(dá)到7500億美元。有些國家甚至要使用GDP的25%來解決金融危機。
金融危機當(dāng)然不是什么新東西,從1825年以來已經(jīng)經(jīng)歷過20次,70年代以來至少三次。世界資本主義的經(jīng)濟周期往往首先表現(xiàn)為金融危機。信貸制度把閑散資本集中起來并借給人們,這樣資本家的投資便不受白有資本的限制,消費者也不受現(xiàn)有購買力的限制。這樣信貸便促進(jìn)了整個經(jīng)濟的擴張。可是,另一方面,信用同時也掩蓋了與消費的矛盾,使周期性生產(chǎn)過剩的危機更嚴(yán)重。資本主義的周期性生產(chǎn)過剩(或者設(shè)備過剩)是無可避免的。這是因為資本主義的盲目競爭,每個企業(yè)家都拚命擴充生產(chǎn)爭奪市場,結(jié)果是有些資本家無法售出商品,于是工廠倒閉,工人失業(yè),市場萎縮。當(dāng)消費力已容不下大大擴充的生產(chǎn)力的時候,信用制度還在制造虛假的需求(這是泡沫經(jīng)濟的主要來源)當(dāng)清算的時刻來臨,信用制度就使危機爆發(fā)得更猛烈。
90年代的新情況是金融市場日益同實際生產(chǎn)與貿(mào)易脫鉤,投機性及流動性之大。每天國際外匯交易量,1987年是六千億美元,1997年為1.4萬億美元,其中只有14%同實際貿(mào)易與投資有關(guān)。外匯交易額,1982年是世界貿(mào)易的17倍,1989年是28倍,1992年是33倍。這意味著絕大多數(shù)交易都是投機,每日的外匯及利率的衍生工具交易量,1995年已經(jīng)達(dá)到22980億美元,而整個國際金融市場,每日交易量達(dá)五萬美元,僅有2%與生產(chǎn)貿(mào)易有關(guān),其余是資金的自身循環(huán),絕大多數(shù)是投機。
2 債務(wù)危機分析
金融投機沒有銀行信貸的支持是不可想象的。再加上其他私人債務(wù)及公債,就表現(xiàn)為80年代以來,世界債務(wù)的驚人發(fā)展。同時,債務(wù)危機亦多次爆發(fā),終于發(fā)展為1989年以來亞洲、俄羅斯及拉美的債務(wù)危機。亞洲奇跡在相當(dāng)程度上是由高投資率而來的。許多亞洲國家投資率高于30%,而泰國,馬來西亞更高于40%,但高投資率是由高額外債所支持的。
因為危機早已不限于亞洲。究竟世界外債有多少?整個第三世界外債1980的5670億美元增至1992年的14190億美元,在12年間總債務(wù)上升了兩倍半,同期利息及本金支出共計16620億,是1980年債務(wù)的三倍,在這12年間,第三世界所付出的理應(yīng)還清欠債,但到頭來卻債臺更高筑。關(guān)鍵原因是西方及日本銀行家所設(shè)計的還債機制:他們要第三世界借新債還舊債,而同時第三世界的出口換匯能力由于原料價跌而大為削弱。
金融危機不是直接對行業(yè)產(chǎn)生沖擊,而是通過不同的機制傳導(dǎo)到實體經(jīng)濟中。目前國內(nèi)學(xué)者普遍將金融危機對行業(yè)運行產(chǎn)生影響的機制歸納為三類:金融機制(張曉晶,2009;薛熠,2010;康力,2014)、國際貿(mào)易機制(范恒森,2001;安輝,2004;張曉晶,2009;康力,2014)、預(yù)期機制(嚴(yán)丹屏,2003;陳波,2013)。危機通過金融機制影響行業(yè)的發(fā)展是從兩方面來進(jìn)行的。一是金融機構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表受危機波及而日益惡化(王義中,2011),伴隨著信息的不對稱不斷加?。–alvo,1999),對本國行業(yè)提供的流動性支持因此受到約束(Chudik,2009;TongandWei,2011)。另外,受制于金融恐慌所帶來的不確定,本國企業(yè)發(fā)展所依賴的外商直接投資面臨撤離風(fēng)險,進(jìn)而沖擊國內(nèi)行業(yè)發(fā)展(AdrianandShin,2010,BrunnermeierandPeder-sen,2009,Borio,2009;Tirole,2010)。有學(xué)者也認(rèn)為貿(mào)易聯(lián)系是金融危機影響行業(yè)運行的一個重要路徑(Claessens,2012)。傳統(tǒng)的貿(mào)易理論將需求和相對價格視為影響貿(mào)易的兩個重要因素。國民的財富收入受危機沖擊會減少對商品的需求;匯率和物價是衡量貿(mào)易商品相對比較優(yōu)勢的重要指標(biāo),他們在危機發(fā)生的過程中波動明顯增大(Ehrmann,2010;Frankel,2012),匯率的變化又加重了國際游資對本國匯率的投機型沖擊,這進(jìn)一步加劇進(jìn)出口行業(yè)所面臨的競爭壓力(GerlachandSmats,1994)。同時,為應(yīng)對危機,國內(nèi)的貨幣政策(如量化寬松)會刺激利率的下行,出口廠商的數(shù)量仍可能會因此而上升(陳波,2013)。對于金融危機的傳導(dǎo),另外一個重要渠道是來自于預(yù)期的傳染機制。人們對信息的獲得及合理解釋是形成預(yù)期的一個重要途徑(嚴(yán)丹屏,2003;陳波,2013)。人們的過度樂觀或悲觀情緒、對自我信念的懷疑導(dǎo)致了從眾心理以及社會傳染效應(yīng),無疑助長了房地產(chǎn)泡沫的形成。在全球化及互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天,這種悲觀的預(yù)期更容易通過各種渠道進(jìn)行國際之間的傳導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)和消費者信心匱乏(Shiller,2008)。綜上,關(guān)于金融危機對實體企業(yè)的傳導(dǎo)機制和渠道見圖2。目前關(guān)于金融危機對行業(yè)影響的研究大部分集中在對具體行業(yè)的分析中。牛寶?。?000)認(rèn)為東南亞危機導(dǎo)致了我國農(nóng)產(chǎn)品出口的大幅下降并增加了出口市場的競爭激烈程度。任峰(2009)認(rèn)為建筑裝飾業(yè)因房地產(chǎn)業(yè)而受到影響,但行業(yè)整體市場需求仍較旺盛。梁佳麗(2008)基于微觀的視角分析認(rèn)為美國次貸危機加速了中國股市的調(diào)整與改革并同時增加了房地產(chǎn)下行的風(fēng)險。李文虎(2009)從行業(yè)市場整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局等角度分析了美國次貸危機對鉛鋅行業(yè)帶來的影響和機遇。陸佳微(2013)主要從出口量、外部需求和價格三個角度分析了全球金融危機給鋼鐵行業(yè)帶來的影響,并提出從宏觀調(diào)控、新市場開辟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營管理等方面來作好應(yīng)對措施。關(guān)于兩次危機對行業(yè)影響的對比分析較少,王會強(2010)定量分析了亞洲金融危機和美國次貸危機對我國出口貿(mào)易的影響,他認(rèn)為亞洲金融危機是通過收入、價格和匯率三個傳導(dǎo)途徑對我國出口行業(yè)造成較大的影響;而美國次貸危機則主要通過收入和價格這兩個傳導(dǎo)途徑對出口產(chǎn)生影響??偟膩碚f,目前對此問題的研究主要出現(xiàn)三種缺陷。(1)關(guān)于金融危機對行業(yè)的影響分析側(cè)重于個別行業(yè),且這種分析帶有作者的主觀因素在里面,缺乏實證的研究。(2)將經(jīng)濟中大部分行業(yè)規(guī)整研究的情況較少,個別學(xué)者雖有所研究但也只是進(jìn)行初步描述性分析。(3)對亞洲金融危機和全球金融危機的研究仍側(cè)重于對兩次危機的背景、成因和傳導(dǎo)機制等方面的比較分析,缺少這兩次危機對各個行業(yè)的影響的綜合研究。
二、金融危機及其傳導(dǎo)渠道分析
(一)亞洲金融危機爆發(fā)的背景、進(jìn)程及影響
20世紀(jì)80年代到90年代中期,東南亞國家由于擁有大量的廉價勞動力,國際貿(mào)易交流變得更順暢,再加上外商投資熱情的高漲等因素,他們出口大幅提升,由此帶動了經(jīng)濟的高速發(fā)展。在1990—1996年間,馬來西亞的年出口額增長均達(dá)到了18%,泰國為16%。出口的商品也由傳統(tǒng)的原料商品轉(zhuǎn)向高技術(shù)產(chǎn)品,如汽車、半導(dǎo)體等。這些高速增長為后來東南亞金融危機爆發(fā)埋下了種子。投資爆發(fā)、產(chǎn)能過剩、債務(wù)危機皆成為危機最終爆發(fā)的主要原因。亞洲金融危機爆發(fā)的初始階段表現(xiàn)為貨幣危機,各國的匯率制度在這次危機中首先被打破。由于大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮帶動了進(jìn)口快速增長,進(jìn)口的大幅擴張也逐漸使得泰國的經(jīng)常項目出現(xiàn)赤字情況,赤字規(guī)模達(dá)到了GDP的8.1%。此時國際投機機構(gòu)看到了時機已成熟,便紛紛大舉進(jìn)入泰銖市場大量拋售泰銖。為維持固定的匯率制度,泰國央行不斷地動用美元儲備進(jìn)行對沖。由于外匯儲備有限,終于在1997年7月2日,泰國宣布放棄已經(jīng)實施13年的固定匯率制度,泰國的貨幣危機由此全面爆發(fā)。由于東南亞國家的情況普遍與泰國相似,當(dāng)泰銖出現(xiàn)大幅貶值時,其他東南亞國家紛紛出現(xiàn)貨幣危機。菲律賓、印尼、馬來西亞等過相繼放棄了對本國貨幣的干預(yù),其貨幣紛紛出現(xiàn)大幅貶值,由此,亞洲金融危機全面爆發(fā)。隨后地處東亞北部的中國臺灣和韓國的貨幣受到嚴(yán)重攻擊,中國臺灣在1997年10月份宣布不再將新臺幣匯率固定,韓國隨后在11月份放棄了對韓元的管制,并同時請求國際貨幣基金組織給予救助。中國香港也受到這次危機的波及,當(dāng)東南亞的國家的貨幣制度被打垮后,國際資本炒家紛紛盯住了港元,開始對其大肆進(jìn)攻,港元受到前所未有的壓力。由于備有充足的外匯以及香港政府采取的果斷措施,港元承受了打擊,維持了有效匯率制度。但是影響并沒有減輕跡象,東南亞國家的這次金融危機迅速傳播到全球市場,日元股市大幅下跌,數(shù)家銀行和證券公司倒閉,日元兌美元匯率也持續(xù)走低;金融危機很快在1998年傳到俄羅斯,9月2日,盧布貶值70%,這使俄羅斯股市、匯市急劇下跌,引發(fā)后來的俄羅斯金融危機;亞洲金融危機也給歐美市場帶來了不同程度的影響。亞洲金融危機的爆發(fā)對世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的影響,尤其東南亞國家遭受了前所未有的打擊,最明顯的表現(xiàn)是各國經(jīng)濟水平出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。在亞洲各個國家(地區(qū))中尤其以泰國、印度尼西亞和韓國受到影響最大(見表1)。除了對以上經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟造成了很大的打擊之外,金融危機還嚴(yán)重破壞各個國家的金融市場,各國的股市表現(xiàn)紛紛受挫,尤以韓國、馬來西亞和印尼受影響最大。
(二)全球金融危機爆發(fā)的背景、進(jìn)程及影響
21世紀(jì)初期,美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。從2001年到2005年,美聯(lián)儲開啟連續(xù)降息的步伐。而2000年左右互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,2001年“911事件”發(fā)生以及2003年伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)成為這一“低息”時代來臨的主要原因。與此同時,房地產(chǎn)市場迎來了長達(dá)近10年的繁榮,甚而提出“0首付”的概念。然而繁榮也蘊含了危機,2007年次貸危機爆發(fā),并引發(fā)全球金融危機。有學(xué)者指責(zé)前美聯(lián)儲主席格林斯潘用一個泡沫(互聯(lián)網(wǎng)泡沫)替代了另外一個泡沫(房地產(chǎn)泡沫),從而誘發(fā)了2008年全球性金融危機的狂潮。無論這次金融危機的最根本原因在何處,顯而易見的是房地產(chǎn)泡沫的破滅成了此次全球性金融危機的導(dǎo)火索。對于深層次的原因不同學(xué)者表達(dá)了不一致的觀點,主要包括對風(fēng)險的錯誤定價,新的金融結(jié)構(gòu)使得各種衍生產(chǎn)品不斷增長和擴張而帶來巨大風(fēng)險,經(jīng)濟的全球化、經(jīng)理人的過渡貪婪,信用評級機構(gòu)的推波助瀾。而在泡沫破滅之時,也正是信用機構(gòu)進(jìn)一步將全球經(jīng)濟推向深淵。金融市場創(chuàng)新的放開使得在過去的10年出現(xiàn)了形式多樣的證券化,各種衍生品種類不斷增加,如各種債務(wù)抵押債券工具和擔(dān)保抵押貸款等。這種創(chuàng)新最開始是在美國,但很快擴展到了歐洲和海外。其主要手段是銀行將住宅抵押貸款通過證券化打包然后分發(fā)給其他非金融機構(gòu),因此住宅抵押貸款就脫離了銀行的資產(chǎn)負(fù)債表,這就導(dǎo)致了銀行資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)非中介化。各大銀行也與SIVs(結(jié)構(gòu)性投資工具)建立密切聯(lián)系,雖然很大程度上各大銀行并不直接擁有SIVs,但卻是其最主要的支持者。事后發(fā)現(xiàn),SIVs也最終成為了此次全球金融危機的導(dǎo)火索。這些行為很大程度上是由于監(jiān)管套利所導(dǎo)致。商業(yè)銀行持有或有負(fù)債從而成為整個資本市場的最后貸款人,而當(dāng)這種最后貸款人遇到問題時,與其直接聯(lián)系的其他金融機構(gòu)必然受到影響。如當(dāng)時的貝爾斯登對沖基金在陷入麻煩之后曾一度牽連到巴黎國民銀行等。正是這種衍生品的不斷創(chuàng)新以及金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)的過度貪婪使得次貸危機最終爆發(fā)。全球性金融危機最早是源于房地產(chǎn)泡沫的破滅。2008年9月,房利美和房地美股價暴跌而被政府接管,與此同時雷曼兄弟破產(chǎn)。2008年9月21日華爾街投資銀行作為一個歷史名詞而消失。在21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟全球化給各國帶來經(jīng)濟上的發(fā)展和便利時,也必然有其短處。所謂一榮俱榮,一損俱損,全球性金融危機從華爾街蔓延到了全世界。美國華爾街的投行應(yīng)聲破產(chǎn)倒閉的同時,也牽一發(fā)而動全身感染到全球經(jīng)濟體。在2008年最后的幾個月里,全球產(chǎn)出和貿(mào)易迎來了暴跌。此次危機影響至深,使得各國政府相應(yīng)的救市政策并沒有得到很好的反饋效果。由于出口需求的下降,更低的商品價格和更嚴(yán)格的外部融資約束,2009年發(fā)展中經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長速度大幅放緩。經(jīng)歷漫長的恢復(fù)期之后,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟終于在近年出現(xiàn)一定好轉(zhuǎn),而新興國家的整體經(jīng)濟形勢卻不容樂觀,甚至有學(xué)者提出后危機時代的一個重要表現(xiàn)則在新興經(jīng)濟市場。
(三)金融危機對我國行業(yè)的傳導(dǎo)渠道分析
相當(dāng)多的文獻(xiàn)論述了金融危機通過貿(mào)易的機制對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生了影響。如裴平(2009)和金碚(2011)等均認(rèn)為,過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)由于工業(yè)始終處于我國國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位,工業(yè)當(dāng)中制造業(yè)占比最大,而我國制造業(yè)外向度高,受國際市場價格和需求變化的影響大。經(jīng)戴覓和茅銳(2015)測算發(fā)現(xiàn),2008年的全球金融危機期間,凈出口對GDP增長的平均貢獻(xiàn)率從2005—2007年的18.8%降至2008—2012年的-6.2%,因而國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展焦點從國外市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。就貿(mào)易這一機制,本文選擇了資產(chǎn)價格渠道和財富收入渠道。金融機制方面,陳波(2013)認(rèn)為得益于本國貨幣政策的支持,發(fā)源于外部的金融危機并不會造成本國金融機構(gòu)流動性緊縮風(fēng)險,反而是危機發(fā)生國(如美國)的金融機構(gòu)由于資產(chǎn)負(fù)債惡化從而導(dǎo)致信貸緊縮撤出海外資本。綜合第二部分論述中國行業(yè)的外資利用實際情況,本文選取金融機制中的國際資本流動渠道,另外本文不考慮預(yù)期傳導(dǎo)機制。1.國際資本流動渠道由于中國經(jīng)濟的強勁表現(xiàn),各國的投資機構(gòu)或跨國公司紛紛將目光鎖定中國市場,他們將大量的資金投入到中國經(jīng)濟建設(shè)中,各個行業(yè)也因充足的資金而獲得了快速的發(fā)展,促進(jìn)了中國經(jīng)濟的發(fā)力。然而一旦金融危機爆發(fā),這些跨國機構(gòu)會迅速意識到投資國經(jīng)濟景氣的不明朗,便紛紛撤資。這種撤資行為一般分為兩種情況:如果被投資國是金融危機直接受害國,則外商投資者因其糟糕的國內(nèi)經(jīng)濟形勢撤出大量的資金;如果被投資國受到金融危機影響較輕時,由于會考慮到經(jīng)濟的傳染效應(yīng),為安全起見這些機構(gòu)也會撤出先前的資金。圖3描述的是中國在1996—2012年的實際利用外資情況。從圖中我們可以看出,直到1998年中國的實際外資利用還是增長的,但增幅減緩。受到亞洲金融危機的沖擊,實際外資利用在1998年出現(xiàn)了負(fù)的增長。隨后的近10年中,一直處于波動的情形中。由于2007年爆發(fā)了次貸危機并迅速演化成后來的全球金融危機,中國的實際外資利用額在2009年出現(xiàn)較大的跌幅,并在隨后的兩年里出現(xiàn)震蕩變化。從圖中很明顯地看到實際外資利用對于金融危機有時滯效應(yīng),并且中國難逃這兩次危機的影響。2.價格渠道價格是另外一個影響進(jìn)出口的因素,這里的價格包括匯率和出口商品的價格。匯率能夠直接影響一個國家的進(jìn)出口水平,具體而言如果一國貨幣出現(xiàn)貶值則會使得本國的商品以外幣表現(xiàn)的價格競相下降,和外國商品相比該國的商品更便宜,這會刺激該國的出口。在亞洲金融爆發(fā)時期,各東南亞國家紛紛放棄固定的匯率制度,導(dǎo)致各國貨幣普遍出現(xiàn)貶值,中國因此也承受了巨大的壓力。宣稱人民幣不貶值,這必然會影響到出口量。次貸危機爆發(fā)后,美國迅速實施了量化寬松政策,美聯(lián)儲將大量的貨幣投入市場,此時中國由于前幾年出現(xiàn)高的通脹,中國央行一直保持了緊縮的貨幣政策,兩種因素加速了人民幣的升值預(yù)期,中國為此付出了沉重的代價,大量的外貿(mào)企業(yè)在那個時候出現(xiàn)倒閉。出口商品的價格顯然也是影響一個國家出口的重要因素。在亞洲金融危機時期,危機受害國將自己的貨幣貶值會導(dǎo)致出口商品出現(xiàn)普遍下跌的可能,而中國出口商品結(jié)構(gòu)和東南亞國家具有一定的替代性,從而加劇了中國外貿(mào)企業(yè)的競爭壓力。在全球金融危機的爆發(fā)期,由于美元的貶值導(dǎo)致全球大宗商品價格下跌,這雖降低了國內(nèi)出口商的生產(chǎn)成本,但同時也降低出口利潤,從這個角度看,金融危機給出口商品帶來的復(fù)雜性增加。3.財富收入渠道影響貿(mào)易的第三個因素是財富收入,也即國外需求渠道。收入是決定消費的重要因素,當(dāng)居民收入增長時必然會拿出收入的一部分用于消費。危機爆發(fā)后,受影響的國家經(jīng)濟活動出現(xiàn)下滑,價格下降,居民的財富收入開始減少,這導(dǎo)致了對商品的需求量的減少,由此波及與該國密切聯(lián)系的貿(mào)易國的出口。歐盟、美國、東盟、韓國等一直是中國最重要的傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴,金融危機的爆發(fā)對這些國家和地區(qū)經(jīng)濟造成重大破壞,民眾的收入普遍下滑,經(jīng)濟萎縮,對外需求也出現(xiàn)大幅下滑。圖4描述的是兩次金融危機期間中國主要的貿(mào)易伙伴國的居民收入情況。從圖中我們明顯可以看出這兩次危機給各國帶來的影響。1997年之前各國居民收入均表現(xiàn)平穩(wěn)增長,尤其是東南亞國家表現(xiàn)強勁,收入增長均在5%以上。但當(dāng)1997年的亞洲金融危機爆發(fā)后,各國居民收入便開始出現(xiàn)負(fù)增長,尤其在1998年最為嚴(yán)重,而在這些國家中又以印尼受影響最大,美國和德國則受影響的程度不明顯。很多國家居民收入從1999年后逐漸恢復(fù)增長。在2007年之前,各國居民收入處于一個穩(wěn)定的增長期,但隨后的次貸危機拖累各國居民收入,美國首先從2007年開始就出現(xiàn)居民收入下滑跡象,各國在2009年受危機影響的程度最嚴(yán)重,在2010年以后慢慢復(fù)蘇。在圖4中我們也可以看出,從居民收入這個角度,全球金融危機影響的廣度要大于亞洲金融危機,但影響的深度卻沒有亞洲危機的大。
三、兩次金融危機對中國行業(yè)影響的比較分析
(一)亞洲金融危機對行業(yè)的影響
圖5描述的是亞洲金融危機時期中國主要行業(yè)增加值實際增速。①從行業(yè)增加值這個角度來看,1997年亞洲金融危機對中國行業(yè)影響是有差異的。具體而言,制造業(yè)和金融業(yè)受到影響最為明顯;而住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)受到了一定的影響,影響程度不深且都能較快地從危機中恢復(fù)出來;批發(fā)零售業(yè)在危機時期一直保持平穩(wěn)增速,受到金融危機的影響不明顯;交通運輸、倉儲和郵政行業(yè)在整個危機表現(xiàn)出了較快的增速;農(nóng)林牧漁業(yè)由于影響其因素較多,此次受到危機影響程度具有不確定性。
(二)全球金融危機對行業(yè)的影響
圖6描述的是全球金融危機時期中國主要行業(yè)增加值實際增速。這次全球金融危機給中國行業(yè)帶來的影響不管是在程度上還是范圍上都比上一次亞洲金融危機要大。具體來說,制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、交通運輸倉儲及郵政業(yè)和金融業(yè)受這次金融危機影響都較為明顯,其中尤以交通運輸倉儲及郵政業(yè)、金融業(yè)最為嚴(yán)重。住宿餐飲業(yè)也受到影響,但程度較輕。房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)由于影響因素復(fù)雜,因而這次危機帶來的影響不確定。
(三)兩次金融危機對行業(yè)影響的差異性及其原因
(康恩貝制藥股份有限公司,浙江 蘭溪 321109)
摘 要:我國經(jīng)過多年的改革發(fā)展,已經(jīng)在很大的程度上成為了世界工廠,隨著外貿(mào)的程度越來越高,也使得我國的經(jīng)濟與世界的經(jīng)濟之間聯(lián)系的更為的緊密了。自從美國的次貸危機爆發(fā)以來,我國的經(jīng)濟承受著自從改革開放以來最為嚴(yán)峻的局面,使得我國的經(jīng)濟也陷入到危險的境地,但是危機并不全是壞的一面,借著這個機會我們也可以做出一些積極地調(diào)整,比如在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級方面也都是絕好的機會。本文對于我國在金融危機中所受到的沖擊,還有如何來有效地緩解和應(yīng)對外界的沖擊進(jìn)行相應(yīng)的討論,并且也都針對性的提出了相關(guān)的建議與意見。
關(guān)鍵詞 :金融危機;中國經(jīng)濟;影響與措施
中圖分類號:F831文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1000-8772(2014)25-0266-02
在2007年發(fā)生的美國次貸危機在美國的本土爆發(fā)后不久,就演變成為對于全球經(jīng)濟都產(chǎn)生顯著影響的經(jīng)濟危機事件,使得國際金融危機的形勢發(fā)生了很大的變化,而且也在全球多個國家發(fā)生的較高的失業(yè)率還有各種政府的巨額的財政赤字的不利因素的影響下,希臘,冰島政府破產(chǎn),之后從發(fā)達(dá)國家也開始向著發(fā)展中國家、實體經(jīng)濟發(fā)展,這樣的全球經(jīng)濟環(huán)境使得我國經(jīng)受著非常嚴(yán)重地金融沖擊,最為直觀的表現(xiàn)就是我國的經(jīng)濟增長率在不斷地下滑。所以對于經(jīng)濟危機對我國造成的影響進(jìn)行分析與研究,從而最大的來保障我國經(jīng)濟的可持續(xù)增長和社會的穩(wěn)定都有著非常重要的意義。
一、金融危機的定義
金融危機主要是指的在一個國家或者多個國家的大部分的金融指標(biāo)都呈現(xiàn)急劇的,非正常的惡化的局面,隨著全球的一體化,世界已經(jīng)變成平的,一個國家的金融危機也有可能會導(dǎo)致金融市場的急劇動蕩還有相關(guān)的影響的范圍也在不斷地加深,金融的風(fēng)險波及他國的速度也都在不斷地增快,大量的研究調(diào)查表明,現(xiàn)在的金融危機的爆發(fā)的頻率在增加,時間間隔在縮短。金融危機以及其發(fā)生的根源不一樣大體可以分為貨幣危機、債務(wù)危機、銀行危機和次貸危機這幾大類型,而且近些年來金融危機也是越來越呈現(xiàn)出多種形式的綜合作用影響了。發(fā)生金融危機之后的特點就是在發(fā)生危機的地區(qū)人們對于未來的情況普遍呈現(xiàn)出悲觀的預(yù)期,而且整個危機區(qū)域內(nèi)的主要使用貨幣會出現(xiàn)大幅貶值,經(jīng)濟的總量以及經(jīng)濟的規(guī)模也都會出現(xiàn)很大的縮減,往往伴隨著企業(yè)的倒閉,社會上的失業(yè)率增加,社會經(jīng)濟普遍呈現(xiàn)蕭條的態(tài)勢,更加嚴(yán)重的話往往還會伴隨著社會動亂的出現(xiàn)。
雖然美元已經(jīng)與黃金之間脫鉤了,各國的貨幣與美金之間的匯率也都脫鉤了,但是這樣的情況對于美元世界貨幣的角色沒有任何的影響,而且世界各國也都在很大的程度上持有美國的美元國債。但是美國在世界貿(mào)易中又往往是貿(mào)易逆差的情況居多,在這種情況下,美國為了可以維持其經(jīng)濟繼續(xù)增長,所以會往市場注入大量的流動性,這樣一來也就使得市場上的流動性過剩,在一定的程度上形成了經(jīng)濟泡沫,泡沫的越來越大到必須破滅的時候也就會變成經(jīng)濟危機。所以這場開始于2007年的全球金融危機的大爆發(fā)主要可以歸結(jié)于是美國對于金融市場的監(jiān)管不力,而世界各國也在往不可持續(xù)的美國的經(jīng)濟增長吹入了大量的泡沫。
二、金融危機對于我國的影響
1.國際金融危機對于我國投資的影響
在2007年美國次貸危機爆發(fā)之后,世界經(jīng)濟就開始進(jìn)入到下行的軌道上,而且這種下降的趨勢也是非常難逆轉(zhuǎn)的,隨著時間的推移,我國的經(jīng)濟所面臨的經(jīng)濟增速下降的矛盾也都越來越突出。大多數(shù)的企業(yè)由于對未來的不確定性增加還有外部市場的潛在風(fēng)險加大,普遍對于經(jīng)濟的增長缺乏信心,而且這個時候銀行的流動性趨緊以及市場上的流動性明顯不足,這樣的情況也都使得更多的企業(yè)在固定資產(chǎn)的投資上趨于謹(jǐn)慎,相關(guān)的投資趨勢呈現(xiàn)下滑之勢。
2.對于我國進(jìn)出口貿(mào)易的影響
我國在加入WTO之后就基本上成為了世界工廠的角色,所以我國的生產(chǎn)出口行業(yè)在很大的程度上都是需要與外界的經(jīng)濟體之間保持非常高的相互之間的關(guān)聯(lián)度,國民生產(chǎn)總值中有七成是來源于國際貿(mào)易的進(jìn)出口總額的影響,在金融危機之后,歐洲還有美國等發(fā)達(dá)國家對外的需求持續(xù)降低,進(jìn)出口貿(mào)易也在呈現(xiàn)萎縮之勢,這樣一來我國的主要出口國家都處于國家經(jīng)濟走向的衰退以及對外界的需求降低的趨勢下,進(jìn)出口的數(shù)量也呈現(xiàn)萎縮之勢,我國的進(jìn)出口貿(mào)易增幅出現(xiàn)明顯回落,而且由于國內(nèi)的消費需求不振以及居民對于預(yù)期收入降低等因素的影響,所以使得我國的國內(nèi)進(jìn)口數(shù)量也是大幅度萎縮,這樣的局面也就使得我國在對外貿(mào)易交易中的出口總值增速呈下降趨勢,進(jìn)出口形勢急轉(zhuǎn)直下。
3.對于我國的消費的影響
驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的也就三駕馬車:投資、消費與出口,消費與其他的兩個因素也是密切相關(guān)的。在金融危機的影響下,國內(nèi)外的的經(jīng)濟環(huán)境都不景氣,大部分的企業(yè)也都在舉步維艱,而且中國股市的低迷套入股民大量的現(xiàn)金,經(jīng)過多年的房地產(chǎn)上漲之后,實體制造業(yè)經(jīng)濟也是困難重重,再加上居民的失業(yè)率有所增加,這樣的情況也就使得居民的收入水平不斷地降低,國內(nèi)的消費水平也在放緩,消費的各種指數(shù)也都在向下走。
4.對于我國的制造業(yè)的影響
金融危機之后各國為了可以自保紛紛設(shè)置貿(mào)易壁壘,對各種的反傾銷進(jìn)行調(diào)查來保護(hù)本身國內(nèi)的市場。我國的制造業(yè)出口的主要國家就是歐盟還有美國這些發(fā)達(dá)國家,他們在金融危機的影響之下,對外的貿(mào)易需求降低,進(jìn)口的數(shù)量也是持續(xù)的出現(xiàn)萎縮,這樣就使得我國的很多工廠陷入停工的境地,而且一些在以前拿到大量貸款進(jìn)行急速擴張的企業(yè),比如我國的太陽能廠商無錫尚德,如今已經(jīng)風(fēng)光不再。歐美國家的需求降低,我國的經(jīng)濟又在進(jìn)行調(diào)整,這些原因都使得我國的外貿(mào)出口的增幅有明顯下降,導(dǎo)致我國的工業(yè)生產(chǎn)的增速直接呈現(xiàn)回落之勢,全國的制造業(yè)也都不景氣。
三、對于我國應(yīng)對金融危機的建議
1.大力調(diào)整我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大內(nèi)需
在這個時間的節(jié)點上,我們要認(rèn)識到以往的粗放式的經(jīng)濟增長方式在未來是難以為繼的,所以趁著這個機會我們國家需要經(jīng)常產(chǎn)業(yè)升級,國家需要出臺相關(guān)的政策來支持重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大對于高科技領(lǐng)域的投入以及大力支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,最快的來提高我國的自主創(chuàng)新能力,而且與此同時也要進(jìn)一步的優(yōu)化相應(yīng)的投資結(jié)構(gòu),擴大相關(guān)領(lǐng)域的投資規(guī)模,在鞏固我國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位的同時來大力的開展環(huán)保、水利建設(shè)還有公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的的工作,以便來滿足新的市場消費增長需求,提高居民的整體的消費支出,拉動經(jīng)濟增長。
2.轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟增長方式,加快金融體制改革
隨著當(dāng)前的全球化的快速發(fā)展,企業(yè)的多元化的投資也成為了企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的有效措施,所以我國也需要出臺相應(yīng)的規(guī)定與措施來鼓勵企業(yè)最快的進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,加快加工貿(mào)易方面的產(chǎn)業(yè)升級,從而來加強我國的出口產(chǎn)品的市場競爭力,提升我國的企業(yè)的自主創(chuàng)新的能力來轉(zhuǎn)變我國的外貿(mào)經(jīng)濟增長方式。除此之外也需要有關(guān)部門可以加快我國的金融體制的改革,加大對于金融安全的監(jiān)管力度,通過建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)來降低企業(yè)的風(fēng)險,提高相關(guān)的資產(chǎn)質(zhì)量。
3.加強對于房地產(chǎn)市場的監(jiān)管
在我國經(jīng)過多年的房地產(chǎn)市場的增長之后,如今商品房已經(jīng)不僅僅是一套用于居住的商品而已,由于有大量的資金在這其中所以如今的商品房基本上已經(jīng)成為了金融產(chǎn)品,為了有效地對房地產(chǎn)市場進(jìn)行管理而降低房地產(chǎn)對于我國經(jīng)濟帶來的不確定性,有關(guān)部門需要可以積極地建設(shè)房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險預(yù)警機制、與此同時也要強化對于房地產(chǎn)的按揭業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理、對于房地產(chǎn)的各項經(jīng)濟指標(biāo)也都要保持密切的注意,采取各種的手段和措施來幫助房地產(chǎn)可以軟著陸。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著目前我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟聯(lián)系的越來越緊密,面對金融危機也不要驚慌失措,為了最大的降低金融危機會帶來的負(fù)面影響,我國的有關(guān)部門需要可以來采取標(biāo)本兼治的措施,著眼于中國經(jīng)濟的長期發(fā)展,在有效的緩解我國現(xiàn)存的突出問題的同時來積極地推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,進(jìn)行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及管理體制的改革,進(jìn)而來提高我國的對于金融危機的處理能力。
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關(guān)鍵詞:金融 國際金融危機 對策
一、美國金融危機對我國的負(fù)面影響主要表現(xiàn)在以下方面
(一)中國經(jīng)濟對外依存度非常高
歐美金融危機現(xiàn)在到了哪一步?究竟何時結(jié)束?對實體經(jīng)濟會產(chǎn)生哪些影響?許多不確定性因素的加劇將使中國建設(shè)面臨比1998年東亞金融危機更為嚴(yán)峻的外部環(huán)境。其中最主要的是涉及到我國對歐美出口的大幅銳減,過去依靠出口與投資拉動經(jīng)濟增長的模式很可能出現(xiàn)為僅能依靠投資來驅(qū)動。前幾年因速投資所形成的產(chǎn)能過剩會加劇,主要工業(yè)品供過于求的態(tài)勢會加深,2008年通貨膨脹的現(xiàn)象會趨緩,轉(zhuǎn)至2009年極有可能成為通貨緊縮,從而更加劇宏觀調(diào)控的難度。
(二)中國的美元資產(chǎn)投資暴露于風(fēng)險之中
截至2008年7月,達(dá)到1.9萬億美元,是越南以后的124個國家GDP的總和。而我國持有美國國債和“兩房”相關(guān)債券在1.2萬億元左右,美國這次金融危機引起的全球性金融危機和經(jīng)濟危機,對中國大陸帶來的直接后果是財富急劇縮水。
(三)國際外部環(huán)境的惡化增加了我國轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長模式的難度
長期以來我國經(jīng)濟增長主要依靠出口與投資的拉動,靠內(nèi)需拉動則是“軟肋”。雖然2008年我國居民消費勢頭強勁,但維持消費增長的源動力在于居民的可支配收入持續(xù)增加。目前股市、樓市低 迷,居民財產(chǎn)性收入普遍縮水,就業(yè)壓力增大,人們可預(yù)期收入難以持續(xù)增加的大背景下,實現(xiàn)我國經(jīng)濟增長模式向依靠內(nèi)需拉動面臨著種種困難。
(四)可能會對中國的金融市場與房地產(chǎn)市場產(chǎn)生影響
雖然美國次貸危機對中國金融體系沖擊不大,但美國房地產(chǎn)市場大幅動蕩與金融危機可能會對中國的金融市場與房地產(chǎn)市場產(chǎn)生恐慌心理,尤其值得警惕的是我國房地產(chǎn)業(yè)大幅調(diào)整將成為中國經(jīng)濟最大的不穩(wěn)定因素。原因在于:房地產(chǎn)是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),目前高昂的房價讓普通購房者望而卻步,有需要沒需求,致使房市低迷,房地產(chǎn)開發(fā)商面臨前所未有的資金壓力。如果房地產(chǎn)泡沫不盡快穩(wěn)妥地擠掉,購房者觀望心態(tài)不消除,導(dǎo)致房市長期低迷,無疑銀行呆賬、壞賬等不良資產(chǎn)會急劇上升,水泥建材、鋼材及裝飾材料等相關(guān)行業(yè)會受到極大沖擊,更讓地方政府的“土地財政”收入急劇萎縮。
二、美國金融危機對我國的正面影響
中國是美國主要債權(quán)國,美國金融危機的出現(xiàn)使得過去美國逼壓中國的局面變?yōu)橄蛑袊缶鹊木置?,提升了中國在國際金融市場上的地位,增強了中國的發(fā)言權(quán)。美國金融危機的爆發(fā),標(biāo)志著以美元為結(jié)算貨幣的時代將逐漸遠(yuǎn)去,為人民幣成為國際儲備貨幣創(chuàng)造了一些有利條件。因此,美國次貸危機對我國金融體系的直接影響有限,對中國金融體系沖擊不大。
三、未來數(shù)年中國將面臨罰益嚴(yán)峻的外部環(huán)境,我國要保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長應(yīng)采取如下舉措
(一)未來“保增長”要優(yōu)于“控通脹”
原因在于:中國的通貨膨脹具有很大的國際輸入型成分,隨著全球經(jīng)濟增長放緩,石油、鐵礦石、煤炭等_國際原材料價格的大幔下降,將阻礙我國PPI不斷攀升,會促使CPI繼續(xù)走低,再加上中國產(chǎn)能過剩,對外貿(mào)易出口下滑,故未來防控通貨膨脹的壓力會大大減輕。我國未來為保持一定的經(jīng)濟增長速度,應(yīng)一方面通過大幅降息來降低企業(yè)融資成本。同時,為減輕出口企業(yè)的壓力,應(yīng)放緩人民幣升值步伐,必要時要實行人民幣貶值政策。另一方面要實施積極的財稅政策。要大幅調(diào)低房地產(chǎn)流通環(huán)節(jié)稅負(fù)。同時,加大發(fā)行國債力度,以加強對鐵路、城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施投資;加大對農(nóng)業(yè)的補貼。
(二)始終堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針不動搖,未來外匯儲備投資應(yīng)趨于多元化
歐美發(fā)達(dá)國家消費占GDP比重一半以上,但我國消費僅占GDP的15%左右。目前我國政府、企業(yè)與個人收入分配的-格局極不合理。因此,首先要改變“國富民不富”的狀況。未來國民收入分配要采取向居民傾斜的政策。
避免把“所有雞蛋放入一個籃子”,可以考慮按“三三制”原則儲備美元、歐元和黃金。對外投資政策需更謹(jǐn)慎,需要有嚴(yán)格的風(fēng)險評估和多元化的投資策略。可以考慮用我國的海外債券回購美國企業(yè)在華投資企業(yè)的股權(quán)。對美國所有的在華投資企業(yè),凡是涉及到國家安全的企業(yè),可考慮進(jìn)行股權(quán)收購。同時,鑒于美國金融危機的教訓(xùn),我國要盡快改變“五龍治水”的金融監(jiān)管格局,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的金融監(jiān)管部門,以化解金融風(fēng)險。
參考文獻(xiàn):
[1]劉迎秋.論中國現(xiàn)階段的赤字率和債務(wù)率及其警戒線-經(jīng)濟研究2001
[關(guān)鍵詞]金融危機 中國經(jīng)濟 影響 啟示
一、引言
從2008年3月16日,美國第五大投資銀行貝爾斯登公司為摩根大通公司收購;2008年7月11日,加利福尼亞州印地麥克銀行由政府接管;到2008年9月16日,美國聯(lián)邦儲備委員會宣布,授權(quán)紐約聯(lián)邦儲備銀行向美國國際集團(tuán)(AIG)提供850億美元緊急貸款,正式接管這家全球最大保險機構(gòu)。美國聯(lián)邦儲備委員會前主席艾倫?格林斯潘說:“美國正陷于‘百年一遇’的金融危機中,這場危機引發(fā)經(jīng)濟衰退的可能性正在增大,美國躲過經(jīng)濟衰退的幾率小于50%。這場危機將誘發(fā)全球一系列經(jīng)濟動蕩,將有更多大型金融機構(gòu)在這場危機中倒下?!?/p>
二、美國金融危機對中國經(jīng)濟的影響
中國經(jīng)濟在過去若干年快速的成長依賴于世界經(jīng)濟快速和穩(wěn)定的發(fā)展,依賴于國際金融市場寬松和穩(wěn)定的環(huán)境,世界經(jīng)濟和金融環(huán)境的變化,必然對中國經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。
1、對中國經(jīng)濟的影響
美國對中國的貿(mào)易總量高達(dá)中國出口貿(mào)易總量近50%。當(dāng)因美國經(jīng)濟增長乏力導(dǎo)致的國內(nèi)需求下降發(fā)生后,其對中國商品需求的增速也將下降,這將對中國的出口貿(mào)易增長造成抑制作用,從而影響國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。此外,從全球市場的角度看,在次級債的影響下,發(fā)達(dá)地區(qū)受到打擊最大,在美國對中國商品需求下降的同時,歐洲以及日本對中國商品的需求也會相應(yīng)下降,這對于中國經(jīng)濟無疑是雪上加霜。美國的需求下降時,歐盟和日本的需求也跟隨下降,歐盟與日本沒有能成為美國份額下降的替代區(qū)域。因此,外向型經(jīng)濟主導(dǎo)下的中國經(jīng)濟產(chǎn)能過剩的問題將會越來越突出。
2、對國內(nèi)企業(yè)的影響
由于所處的行業(yè)和環(huán)境不同,因此各企業(yè)所受的影響也是不同的。由于出口受到抑制,所以對外貿(mào)型企業(yè)影響較大。而對以內(nèi)銷為主滿足內(nèi)部需求的企業(yè)來說,影響則有限。隨著美國經(jīng)濟增速放緩,我國對美國出口增幅下滑趨勢明顯。據(jù)統(tǒng)計,自次貸危機爆發(fā)以來,中國2008年第三季度對美出口增幅已出現(xiàn)較大幅度的回落一第一季度,中國對美出口同比增幅達(dá)20.4%,第二季度下降到15.6%,第三季度更是降至12.4%。同時,中國的出口企業(yè)在美元貶值的趨勢下,出口產(chǎn)品的利潤將被侵蝕,出口企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),有相當(dāng)一部分利潤率低、抗風(fēng)險能力不強的出口主導(dǎo)企業(yè)有可能無法生存。從內(nèi)銷型企業(yè)方面來看,由于其產(chǎn)品主要是為了滿足內(nèi)部需求,從而較少受到出口下降的影響?;诖?,很多在國外市場受挫的外貿(mào)型企業(yè)也正在積極的開拓國內(nèi)市場,進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型。外貿(mào)型企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型,以避免金融危機帶來的影響,從而求得一個新的發(fā)展平臺,這將是一個值得期待的問題。不過,總體來看,外貿(mào)不景氣主要沖擊民營企業(yè),對國有企業(yè)的影響不大,即便有也是間接的。
3、對國內(nèi)金融機構(gòu)的影響
目前全球金融動蕩的主線在發(fā)達(dá)國家。由于中國金融市場相對封閉,到目前為止,此次危機對我國金融體系的影響仍然有限,整體看,次級債投資在中國金融機構(gòu)資產(chǎn)中的比重小于1%。其中,工商銀行與建設(shè)銀行持有數(shù)量小,次級債投資占權(quán)益比例為超過2%;中國銀行持有數(shù)量相對較大,次級債投資占權(quán)益比例約為13%。從目前的情況看,國內(nèi)銀行相關(guān)投資的總頭寸還是非常有限的,因此即便完全損失也不會給公司的業(yè)績帶來太大的直接影響。
三、美國金融危機對中國的啟示
此次美國金融危機對全球造成的影響是巨大的,給我們帶來的思考也是深刻的。在一些國家,包括東南亞國家,長期依賴出口,由于其不可持續(xù)性,致使受影響非常之大。而中國爭取要越過這個發(fā)展陷阱。因為從某種意義上來說,我們現(xiàn)在已經(jīng)掉入了這個陷阱。因此,找出一種新的增長模式,一種共享式經(jīng)濟增長模式,在經(jīng)濟增長過程中,使收入分配差距不斷改善,這應(yīng)該是中國所追求的。在危機面前,中國的企業(yè)該如何應(yīng)對,以盡量減少損失,將是我們一直需要探討的問題。當(dāng)然,美國的經(jīng)驗也給了我們一些重要啟示。
1、防止房地產(chǎn)市場的過熱與崩塌
美國金融危機的導(dǎo)火線是房地產(chǎn)市場的過熱與崩塌,中國同樣:年在這樣的隱憂。所以,中國政府要嚴(yán)防國內(nèi)房地產(chǎn)市場出現(xiàn)比類情況。在國內(nèi),居民的住房按揭貸款一直被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),其實不然。中國的住房按揭貸款風(fēng)險可能比美國次級債券風(fēng)險還要高。因為,從住房按揭的對象來看,美國次級債券的次級貸款人信用還有等級之分(即“次級信用”),但對中國的按揭貸款者來說,估計其中很大部分人甚至連“次級信用”都沒有。這是因為近幾年來,凡是個人要申請住房按揭貸款,沒有誰是不能夠從銀行獲得貸款的,住房按揭貸款者基本上是沒有什么信用等級可分的。這樣,一部分信用欠佳的貸款人就必然會進(jìn)入到房地產(chǎn)按揭貸款市場中。盡管目前國內(nèi)不少個人的住房按揭貸款信用不好,但在房地產(chǎn)市場價格一直上漲時,過高的房價會把這類缺乏信用的住房按揭貸款的潛在風(fēng)險掩蓋起來。一旦中國房地產(chǎn)市場價格出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),其潛在風(fēng)險就必然會暴露出來。這些潛在風(fēng)險一旦暴露出來,國內(nèi)銀行將面臨類似美國次貸危機的風(fēng)險。
2、注重金融機構(gòu)的審慎經(jīng)營
美國金融危機爆發(fā)的重要原因之一,在于金融機構(gòu)為了逐利而不惜降低借貸標(biāo)準(zhǔn),由于房價的不斷上漲而忽視了住房貸款的第一還款來源,也就是貸款人自身的償付能力。貸款公司和銀行為了營銷推出了一系列新產(chǎn)品,包括所謂的“零首付”“零文件”貸款等,從現(xiàn)在的情況來看,這些行為都是不審慎的。銀行將這些貸款證券化,把風(fēng)險從銀行賬本上轉(zhuǎn)移到資本市場,風(fēng)險本身并沒有消失,而是為后來危機的爆發(fā)埋下了禍根。
關(guān)鍵詞:金融;危機;我國經(jīng)濟
2008年以來的金融危機正在席卷全世界,種種跡象表明,發(fā)端于美國的金融危機對實體經(jīng)濟的影響正在各個國家逐步顯現(xiàn)。美國2008年8月份失業(yè)率升至2003年9月以來最高的6.1%,顯示美國經(jīng)濟正趨向疲軟;歐洲經(jīng)濟出現(xiàn)下滑,歐元區(qū)第2季度投資、消費及出口同時下降,導(dǎo)致當(dāng)季經(jīng)濟收縮0.2%,為歐元誕生以來首次負(fù)增長;日本經(jīng)濟可能進(jìn)入新一輪衰退,第2季度GDP環(huán)比下降0.7%;在此背景下,亞洲地區(qū)出口增速下降,經(jīng)濟逐步走緩,資本大量外流。
在此背景下,我國的實體經(jīng)濟能否抵御來勢洶洶的國際金融危機掀起的巨浪,令人關(guān)注。
一、金融危機沖擊多國實體經(jīng)濟
金融危機已經(jīng)影響到美國的實體經(jīng)濟。新華社公布的最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,占美國經(jīng)濟總量約2/3的個人消費開支出現(xiàn)下滑,商品零售額已連續(xù)3個月下降,2008年9月工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)創(chuàng)34年來最大跌幅;汽車業(yè)是受到此次金融危機沖擊最大的行業(yè)之一,美國9月份汽車銷量較去年同期下降27%,創(chuàng)1991年以來最大月度跌幅,一些大型汽車公司都在大幅度減產(chǎn)和裁員;房地產(chǎn)市場拐點依然未出現(xiàn)。除此之外,2008年以來,美國非農(nóng)業(yè)崗位已經(jīng)累計減少76萬個,失業(yè)率從年初的4.7%上升到9月份的6.1%,新增失業(yè)人數(shù)超過75萬。
美國的情況不樂觀,日本也同樣。日本中央銀行公布的2008年10月份地區(qū)經(jīng)濟報告指出,金融市場的劇烈動蕩已波及日本實體經(jīng)濟,全國9個區(qū)域的經(jīng)濟狀況與1、2季度相比均呈惡化趨勢。報告認(rèn)為,在反映經(jīng)濟景氣的11個指標(biāo)中,出口、生產(chǎn)和就業(yè)等6項指標(biāo)均出現(xiàn)下滑,這是1998年4月以來首次出現(xiàn)這樣的情況,日本經(jīng)濟“正在衰退”。
而英國經(jīng)濟16年來也首次出現(xiàn)收縮。據(jù)英國政府2008年10月24日公布的數(shù)據(jù)顯示,第3季度英國國內(nèi)生產(chǎn)總值比前1個月下降0.5%,是1992年以來英國經(jīng)濟首次出現(xiàn)收縮。
以上這些數(shù)據(jù)已充分說明金融危機已經(jīng)“入侵”到世界一些國家的實體經(jīng)濟。隨著危機對經(jīng)濟影響的逐步顯現(xiàn),世界經(jīng)濟下滑趨勢將會更加明顯。
二、金融危機對我國實體經(jīng)濟影響有限
我國經(jīng)濟近期受國內(nèi)外多種不利因素影響,我國外貿(mào)出口增幅從2007年8月份起開始呈逐步放緩態(tài)勢。尤其是2008年在全球金融危機影響下,我國外貿(mào)出口增幅明顯回落。最新統(tǒng)計數(shù)字顯示,前3季度我國外貿(mào)出口10740億美元,同比增長22.3%,增速比去年同期減緩4.8個百分點。影響出口減緩的問題很復(fù)雜,應(yīng)該分辨清楚哪些是金融危機導(dǎo)致的,哪些是國內(nèi)的經(jīng)濟周期導(dǎo)致的。目前有3個因素影響我國出口下降:美國的金融危機;我國自身成本上升;我國國內(nèi)的政策調(diào)整。金融危機影響我國的實體經(jīng)濟,主要通過貿(mào)易、直接投資、金融和信心4個渠道。
第一,金融危機使貿(mào)易受到的影響,到目前為止并不大。我國2008年1-9月份出口仍保持了較高的增長速度也證明了這一點。貿(mào)易的影響主要看定單,但現(xiàn)在沒有數(shù)據(jù)表明定單顯著下降,如長三角、珠三角的企業(yè)普遍反應(yīng)并非沒有定單,而是有定單成本上升做不下來。美國5月份的消費價格指數(shù)在前3個月大幅上升之后轉(zhuǎn)而下降了0.1%,傳遞到我國,要到11、12月才能看出美國的消費下降對我國出口的顯著影響。這種影響在2009年上半年會變得比較嚴(yán)重,不能掉以輕心。
第二,直接投資受到影響,但并非是想象中的那么嚴(yán)重。2000年全球的直接投資是1.4萬億美元,是一個高點,2001年全球經(jīng)濟衰退時直接投資是8170億美元,跌幅達(dá)58%。而2007年全球單邊資本流動是1.53萬億美元,創(chuàng)歷史新高。盡管美國2008下半年發(fā)生了次貸危機,但全球資本流動依然很好,也未出現(xiàn)很大跌幅。2008年上半年我國實際使用外資同比增長45.55%,達(dá)524億美元;2008年上半年我國非金融類對外直接投資更是迅猛增長,對外直接投資額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2007年全年,達(dá)到256.6億美元,較2007年同期增長了229%。
第三,國內(nèi)金融受到的影響明顯大于貿(mào)易和投資。2008年9、10月,美國的金融危機波及到商業(yè)銀行,商業(yè)銀行為了自保開始收縮銀根。母銀行緊縮銀根,導(dǎo)致在華的分行和支行的投資大幅收緊。但國外的金融資金、貸款、投資等業(yè)務(wù),只有外國企業(yè)和涉外很深的少數(shù)我國企業(yè)才能涉及到,所以對我國金融業(yè)整體的影響也不大。
第四,信心預(yù)期對我國的波及比較大。美國股市大跌,雖然我國經(jīng)濟的基本面向好,但我國股市基本上每天都在跟著美國股市波動,我國股市狂跌完全是受美國股市的傳染。在發(fā)達(dá)國家的實體經(jīng)濟遭受明顯影響之后會對我國的出口造成影響,才會影響到我國的實體經(jīng)濟。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟增長速度雖然在放慢,但是并未普遍出現(xiàn)負(fù)增長,所以對我國的實體經(jīng)濟影響是有限的。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:次貸危機;救市政策;擴大內(nèi)需
中圖分類號:F830.99文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2009)12-0065-02
一、美國次貸金融危機概況
美國次貸金融危機是指2007年初發(fā)生在美國以次級貸款危機為起點,迅速蔓延到美國金融、房地產(chǎn)市場乃至整個美國經(jīng)濟,并且進(jìn)一步隨著全球經(jīng)濟鏈條擴展到世界各地的全球性經(jīng)濟危機。而美國次貸危機,指近一年來發(fā)生在美國由房地產(chǎn)泡沫破產(chǎn)引起的次級貸款機構(gòu)破產(chǎn),大量投資銀行、基金等金融機構(gòu)虧損甚至被迫關(guān)閉,經(jīng)濟增長衰退、股市劇烈震蕩的金融風(fēng)暴。在美國。抵押貸款市場根據(jù)借款人的信用高低分為最優(yōu)貸款市場(Prime Market),次級貸款市場(subpfimeMarket),和超A貸款市場(ALT-A)。優(yōu)質(zhì)貸款市場面向信用等級高(信用分?jǐn)?shù)在660分以上),次級貸款市場指信用分?jǐn)?shù)低于620分,收人證明缺失,負(fù)債嚴(yán)重,債務(wù)占其收入的比率(DTI)高于55%和按揭比率(LTV)在85%以上,“ALT-A”貸款市場介于兩者之間。
在房價持續(xù)走高的情況下,次級抵押貸款融資方式為貸款人提供了源源不斷的資金流,而抵押貸款公司則將貸款出售給商業(yè)銀行或者投資銀行,銀行再將貸款重新打包成為貸款抵押債券后出售給個人或者機構(gòu)投資者來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。這種資產(chǎn)證券方式使很多人分享了房產(chǎn)增值的收益。但是,針對美國房價過熱,美聯(lián)儲連續(xù)17次加息,基準(zhǔn)利率從1%上升到5.25%。隨著利率上升,房屋借貸成本上升,整個國家房價下跌了20%;同時油價上漲,物價攀升,居民支出增加,一些房屋持有者發(fā)現(xiàn)房貸總額超過了房屋價值,他們別無選擇,只能拖欠貸款。由于沒有房屋產(chǎn)權(quán),再融資渠道受到限制,結(jié)果次級抵押貸款的違約率急劇上升,特別是可變利率抵押貸款的違約率很高。同時,美國各種金融衍生品對次貸危機起到了推波助瀾的作用,次級貸款及其衍生工具降低了交易成本,增加了風(fēng)險管理的難度,使許多本來不可能發(fā)生的交易成為現(xiàn)實。2007年4月2日,美國第二大次級貸款機構(gòu)新世紀(jì)金融公司宣布破產(chǎn),標(biāo)志著美國次級貸款危機大爆發(fā),截至2008年10月份,全美國已經(jīng)有無數(shù)家次級抵押貸款公司宣布停業(yè)破產(chǎn)。隨后一批投資銀行因為涉及次級抵押貸款而倒閉,大量的次級債券信用等級下調(diào),大量的企業(yè)和基金被迫暫停發(fā)債。接下來歐洲金融市場也出現(xiàn)嚴(yán)重的震蕩,2008年9月7日,美國聯(lián)邦住房金融管理局將出面接管房利美和房地美;不久,美國第三大投資銀行雷曼兄弟銀行申請美國史上最大破產(chǎn)保護(hù),債務(wù)逾6130億美元,美國的金融危機像海嘯一樣沖擊著世界金融市場和各國經(jīng)濟,造成全球經(jīng)濟下滑和各國經(jīng)濟危機。
二、美國金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊
世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速使中國的經(jīng)濟發(fā)展受世界經(jīng)濟環(huán)境的影響越來越大,這種影響不斷通過貿(mào)易、金融和國際資本流動等渠道傳遞到中國。早在危機爆發(fā)初期,華爾街分析人士就預(yù)測,次貸危機損失可能在550億~1100億美元之間。2008年1月,索羅斯宣稱“全球正面臨二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的金融危機”,美國次貸金融危機對中國的沖擊會隨時間而不斷加深:
從直接層面看:次貸危機造成中國外匯投資損失150多億。據(jù)金融專家宋鴻兵預(yù)期:美國次貸危機只是一個引爆器。其背后的48萬億美元的總債務(wù)和45萬億美元的財政虧空將是真正的巨型火藥庫。美聯(lián)儲以及歐洲、日本央行的聯(lián)手海量注入流動,只能“救急”而不能“救窮”。前不久美國第三大投行雷曼兄弟銀行申請破產(chǎn),美國五大投行倒了三個,由此看出美國的所謂救市,其實就是用美國國債作擔(dān)保,一旦國債出問題,中國近兩萬億美元就要變成泡影。
從中國外匯儲備狀況來看:中國的外匯儲備高達(dá)1.8千億美元,是世界上外匯儲備最多的國家,而這些外匯儲備,絕大多數(shù)以美元資產(chǎn)的方式持有。美國經(jīng)濟的高跌起伏對中國經(jīng)濟的影響相當(dāng)嚴(yán)重,國內(nèi)母公司發(fā)生資金不足,外企必回國救主,在中國的數(shù)千億美元“熱錢”外逃,必然造成人民幣大幅度貶值,資本撤出還會引起中國股市危機,樓市危機。
從中國外貿(mào)依存度來看:中國現(xiàn)在外貿(mào)依存度達(dá)到65%,出口依存度已經(jīng)超過35%,而日本和美國在對外經(jīng)濟發(fā)育水平頂點年份,外貿(mào)依存度也沒有超過25%的,出口依存度沒有超過15%的。中國作為當(dāng)今世界空前絕后“全球化”的對外依存經(jīng)濟體,國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展受全球經(jīng)濟的影響更加明顯。
從中國企業(yè)來看。中國的“世界工廠”建立在美國巨大的消費市場之上的,美國經(jīng)濟走勢直接影響中國產(chǎn)品的銷量,美國次貸金融危機加深,中國必然發(fā)生大量企業(yè)破產(chǎn)和大量工人失業(yè)。統(tǒng)計表明,從利潤增速來看國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤增長在2007年全年是36.7%,上半年是43%,而2008年頭兩個月僅為16.5%;美國企業(yè)利潤下降1個百分點,中國企業(yè)利潤增長下降10個百分點。據(jù)亞洲鞋業(yè)商會2008年11月的統(tǒng)計,廣東大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1 000多家。這種景象一圈圈地波及制衣等整個勞動密集型行業(yè),出現(xiàn)珠三角“多米諾骨倒閉鏈”。
從中國商業(yè)銀行來看,據(jù)2007年《證券市場周刊》報道,中國內(nèi)地金融機構(gòu)止于2006年6月的一個年度內(nèi),投資美國次級債高達(dá)1075億美元,比2005年同期增長了接近1倍,意味著中國投資者將在次級債市場損失慘重。根據(jù)2006年中國各家商業(yè)銀行財務(wù)數(shù)據(jù)估算,中行虧損額約38.5億元,建行、工行、交行、招行及中信銀行依次虧損5.76億元、1.20億元、2.52億元、1.03億元、0.19億元。
三、中國政府應(yīng)對美國次貸金融危機的建議
1 擴大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、遏制國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨緩。目前,世界經(jīng)濟跡象表明世界經(jīng)濟增長放緩的趨勢很難避免,作為世界經(jīng)濟引擎的美國出現(xiàn)的這場危機將不僅通過金融渠道,還將通過市場需求的緊縮直接傳遞到中國的實體經(jīng)濟。目前中國經(jīng)濟外貿(mào)依存度高達(dá)60%,中國企業(yè)的訂單主要集中在歐美市場。一旦這一市場出現(xiàn)問題,訂單大量減少,將直接影響出口企業(yè)的生存、工人的收入和國內(nèi)充分就業(yè)。
從中國目前社會來看。通過擴大內(nèi)需,必須解決消費增長不振,關(guān)鍵在于國家提供更多的公共服務(wù),深化社會改革,短期厲行減稅,減輕企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),刺激居民消費意欲;中期理順價格,讓價格信號通過市場配置資源;長期完善社會保障體系,尤其是住房、醫(yī)療、養(yǎng)老和教育等改革??傊?,一方面現(xiàn)有的財政收入更多地向公共財政傾斜;另一方面加快稅收政策的調(diào)整,真正藏富于民、藏富于企。
2 深化中國金融體系的創(chuàng)新和完善。中國金融機構(gòu)通過近幾年的改革,特別是國有銀行改制上市后,國內(nèi)金融機構(gòu)在資本充足率、治理結(jié)構(gòu)、盈利水平、風(fēng)險控制能力等方面有了極大的改觀,但這并非意味著中國的金融體系已經(jīng)完善。首先,要繼續(xù)加強金融創(chuàng)新、拓展中間業(yè)務(wù);不斷提高風(fēng)險控制和風(fēng)險防范能力,讓創(chuàng)新與銀行本身的風(fēng)險控制和防范能力相匹配;其次,要繼續(xù)推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營,拓寬盈利渠道,同時在發(fā)展混業(yè)經(jīng)營的過程中。注重風(fēng)險在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的傳遞,注重構(gòu)建不同業(yè)務(wù)之間的風(fēng)險“防火墻”;另外,不斷完善金融監(jiān)管體系,減少監(jiān)管盲區(qū)。
關(guān)鍵詞:金融危機;傳媒業(yè);影響;契機;對策。
一、金融危機對我國傳媒業(yè)的影響我國的傳媒業(yè)采取了與西方傳媒業(yè)相似的運營模式,即在市場化的條件下創(chuàng)造廣告收益、兼營其他項目的一種產(chǎn)業(yè)化運營模式。但二者的性質(zhì)不同,我國的傳媒業(yè)是事業(yè)性質(zhì)。因此,我國傳媒業(yè)的發(fā)展必然會在一定程度上受到金融危機的消極影響。但是金融危機也是一把雙刃劍,它同時也會帶來一定的機遇和挑戰(zhàn),為我國傳媒業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造契機。
(一)金融危機給傳媒業(yè)造成的消極影響。
第一,全球經(jīng)濟在金融危機的影響下陷入低迷狀態(tài),發(fā)展滯后,傳媒投資融資也因此嚴(yán)重受挫。金融危機導(dǎo)致那些主要依靠銀行投資或者是海外投資進(jìn)行運作的傳媒企業(yè)資金緊張。同時,動蕩的國內(nèi)外股市使20多家上市的新媒體公司的股價下跌,眾多的中國傳媒上市公司不可避免地受到納斯達(dá)克大盤影響,損失嚴(yán)重。國內(nèi)的一些傳媒機構(gòu)由于資金短缺,將“超市”分時傳媒、迅雷網(wǎng)絡(luò)、展架媒體、易取傳媒等上市融資計劃紛紛擱淺。但由于中國的傳媒企業(yè)較少,并且還沒有達(dá)到很高的市場化程度,因此在市場方面沒有受到嚴(yán)重的影響。
第二,隨著金融危機的爆發(fā)及蔓延,中國的經(jīng)濟受到嚴(yán)重影響,從而導(dǎo)致傳媒產(chǎn)業(yè)的媒體廣告收入逐漸減少。一些企業(yè)由于對市場沒有充足的信心,在經(jīng)營和銷售上也面臨很多難題,從而減少了廣告的投放費用。在這次金融危機中,我國的房地產(chǎn)、汽車、通訊等行業(yè)都受到了嚴(yán)重的影響和沖擊,而傳媒業(yè)的廣告主要在于這些行業(yè),同時中國媒體廣告收入占據(jù)了比西方媒體更大的行業(yè)比例,因此媒體廣告收入逐漸減少,給中國傳媒業(yè)造成巨大的沖擊。中國傳媒業(yè)以廣告為主,經(jīng)營模式單一,勢必會受到金融危機的嚴(yán)重影響。這次金融危機促使中國報業(yè)重新洗牌,隨著媒體廣告收入的逐漸減少,媒體競爭也開始變得越來越激烈。但是由于金融危機使美國紙質(zhì)漲價,而中國是從美國進(jìn)口廢報紙的,又加上廣告收入減少,因此傳媒業(yè)中的報業(yè)在競爭中受到了最為嚴(yán)重的影響。為應(yīng)對報價的提升、減少經(jīng)費開支,不少報紙發(fā)行總量萎縮,還相應(yīng)地減少了報紙版面,導(dǎo)致報紙信息量也隨之減少了,中國報業(yè)的發(fā)展面臨重重困難。
(二)金融危機給傳媒業(yè)帶來了新的契機。
第一,重視新媒體。傳統(tǒng)媒體過度依賴廣告,這使得它更容易受到金融危機的影響。在這種情況下,很多中小企業(yè)將廣告投放轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體,以此來緩解經(jīng)濟壓力。近年來,我國新媒體在技術(shù)和運營方面取得了一些突破,發(fā)展迅速。主要是因為在金融危機時期,人們具有比以往更加強烈的信息需求,對信息的及時性的要求更高。而新媒體憑借其及時、便捷的優(yōu)勢,滿足了人們在特殊時期的心理需求。因此,金融危機給新媒體帶來了新的發(fā)展機遇。
第二,娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。盡管部分電視劇投資在一定程度上受到了金融危機的影響,但這并不影響娛樂產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2008年中國電影行業(yè)在金融危機背景下發(fā)展仍然迅速,電影產(chǎn)值首次排在全球前十名之列。電影票房穩(wěn)居全球之首,連續(xù)兩年增幅至26%以上。以往的經(jīng)驗表明,人們在金融危機時期往往不會過分追求收入和物質(zhì),而是更多地追求精神上的滿足。娛樂業(yè)不僅能夠給人們的精神生活帶來娛樂和放松,還能調(diào)節(jié)人們對現(xiàn)實世界的失望和緊張的情緒。通過正確把握危機時期人們的心理特點來創(chuàng)作出優(yōu)秀的、符合人們期望的作品,娛樂業(yè)定會在金融危機時期獲得巨大的發(fā)展。因此,金融危機給娛樂產(chǎn)業(yè)提供了一次新的發(fā)展機會。
第三,加速媒體的重組與并購。由于金融危機,媒體的廣告收入逐漸減少,但是媒體競爭卻越來越激烈。中央電視臺于2008年11月18日舉行了2009年黃金資源廣告招標(biāo)會,獲得92.5627億元的招標(biāo)總額,同上一年相比增長了12.3299億元,增幅大約為18%。因此,雖然廣告市場發(fā)生萎縮,但這并沒有影響強勢媒體的廣告投放。相對來說,一些中小媒體在競爭中不可避免地處于劣勢,有的企業(yè)無法正常經(jīng)營,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)或被兼并的情況。弱勢媒體在金融危機的影響下,有的面臨被淘汰出局的命運,而強勢媒體卻能在頂住金融危機壓力的基礎(chǔ)上變得更加強勢,這恰恰推動了媒體之間的并購與重組。強勢媒體通過兼并那些競爭力較差的弱勢媒體使自己變得更強,從而提高了企業(yè)抗風(fēng)險的能力。合理的重組與并購適應(yīng)了媒體發(fā)展的需求,同時也有利于中國媒體的發(fā)展壯大。
二、我國傳媒業(yè)應(yīng)對金融危機的發(fā)展策略。
金融危機從美國波及到了中國,雖然對我國的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了消極影響,但同時也為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了機遇,因此中國傳媒人必須提出有效策略應(yīng)對此次危機。
(一)政府的政策性支持。
政府的支持是傳媒業(yè)發(fā)展不可或缺的條件。美國政府一直都在積極制定相應(yīng)的法規(guī)政策來推動傳媒業(yè)的發(fā)展,同時還及時修改和推出各項法律法規(guī),保障傳媒產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。因此美國的傳媒業(yè)能夠如此發(fā)達(dá),與政府的支持是分不開的。當(dāng)前的金融危機勢必會在各個方面影響中國傳媒業(yè)的發(fā)展,在這種情況下,我國政府應(yīng)在政策上對傳媒業(yè)給予一定的優(yōu)惠和扶持,抓住機遇,努力促進(jìn)傳媒業(yè)的發(fā)展。此外,中國傳媒業(yè)的發(fā)展長期受到資金匱乏的制約,此次金融危使中國媒體的資金匱乏問題愈加嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,政府對影視產(chǎn)業(yè)的投入較少,產(chǎn)業(yè)獲得的社會資金也不多,其融資來源大部分是自有資金。目前我國的傳媒業(yè)市場化程度不高,多具有事業(yè)化的性質(zhì),其中的民營企業(yè)也只占較小的比例。而在當(dāng)前金融危機的形勢下,中國傳媒業(yè)開始出現(xiàn)重組與合并的現(xiàn)象,政府可制定相關(guān)政策,如設(shè)立國家文化產(chǎn)業(yè)基金會等,適當(dāng)?shù)貫橘Y金緊張的傳媒企業(yè)或有價值的文化產(chǎn)業(yè)項目提供風(fēng)險融資,在資金上給予支持。
(二)改變經(jīng)營理念。
中國傳媒業(yè)將廣告作為主要收入來源,這種單一的盈利模式抗風(fēng)險能力較低,在市場發(fā)生變化的情況下,傳媒業(yè)會不可避免地受到影響,這與西方的盈利模式有很大不同。
西方傳媒業(yè)的經(jīng)營采取多元化模式,所謂多元化經(jīng)營是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,其中的產(chǎn)品或勞務(wù)的基本經(jīng)濟用途并不相同。多元化經(jīng)營在積累資本的同時,提高了文化企業(yè)的抗風(fēng)險的能力,在傳媒業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展中有效利用多元經(jīng)營的資本。美國傳媒業(yè)由于采用這種多層次、多元化的盈利模式,因此在發(fā)展中打造了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,如美國的迪斯尼公司,他們主要依靠影碟出版、度假區(qū)、電影、主題公園以及制作與銷售文化衍生產(chǎn)品等業(yè)務(wù)來獲得收入。比如電影,好萊塢的電影更多地依靠dvd、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、衍生產(chǎn)品授權(quán)等電影后產(chǎn)品開發(fā)獲得經(jīng)濟效益,而不是過多地依賴票房。而中國的電影產(chǎn)業(yè)則主要是靠票房獲得收益。好萊塢每一部影片的制作都進(jìn)行了包括市場分析和調(diào)研、效果跟蹤、媒體廣告等一系列的營銷策劃。以美國的電影《哈利·波特》為例,不僅包括影片發(fā)行,還包括一系列產(chǎn)品的銷售,如圖書、dvd、服裝、玩具及家居產(chǎn)品等。而我國則主要采取廣告和宣傳的方式來進(jìn)行電影營銷,其收入也主要在于票房。后期的產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟,盈利模式相對單一……針對這些問題,中國傳媒業(yè)應(yīng)在擴大產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加強媒體業(yè)間與行業(yè)間的合作。
金融危機不僅使媒體間的競爭變得更加激烈,也減弱了單一的傳媒企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。因此,媒體間應(yīng)積極利用這個契機進(jìn)行并購與重組。媒體間的相互合作,不僅能夠優(yōu)化資源配置、形成優(yōu)勢互補,還可以節(jié)約成本,提高整體競爭力以及抗風(fēng)險能力。另外,從傳媒資本的方面考慮,中國傳媒明顯加快了市場化改革進(jìn)程,國家有關(guān)政策也出現(xiàn)了松動,不再嚴(yán)格控制傳媒業(yè)進(jìn)入市場,開始允許其有限制地進(jìn)行市場化改革。政府還應(yīng)積極鼓勵傳媒業(yè)拓展其他領(lǐng)域,將區(qū)域及行業(yè)的限制打破。我國傳媒業(yè)要做到不僅經(jīng)營核心業(yè)務(wù),還要嘗試涉足音樂、音像、動漫、游戲、電影、通信及體育等其他領(lǐng)域,對文化及創(chuàng)意產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),這樣不僅可以提高傳媒業(yè)的綜合競爭力,還可以使領(lǐng)軍式企業(yè)做強做大。
(四)不斷進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新,積極擴大市場。
金融危機使經(jīng)濟陷入低迷狀態(tài),人們的收入與消費水平在這種狀態(tài)下降低。大部分企業(yè)出現(xiàn)資金困難的問題,有的甚至面臨倒閉,這種局面增加了人們的就業(yè)心理壓力。在過去發(fā)生經(jīng)濟危機時,人們在物質(zhì)需求不能滿足的情況下,往往會去追求精神消費,在精神文化產(chǎn)品中尋求心理安慰。
1929年,美國發(fā)生經(jīng)濟危機,人們在特殊時期往往通過去電影院看電影來使自己忘卻煩惱,使緊張的情緒壓力得到緩解。鑒于此我們可以清楚地認(rèn)識到:此次危機使媒體獲得了精神文化產(chǎn)品開發(fā)、促進(jìn)文化消費發(fā)展的機會。我國傳媒業(yè)者要善于掌握危機中人們的心理特點,從實際出發(fā)進(jìn)行電視電影劇本的編寫,開發(fā)適應(yīng)觀眾需求的電視欄目,爭取廣大的受眾。另外,人們在金融危機的影響下急于知道經(jīng)濟危機的形成原因以及如何應(yīng)對經(jīng)濟危機,想要獲得更多的經(jīng)濟動態(tài)及信息。在圖書銷售市場上,《貨幣戰(zhàn)爭》、《次貸危機》成為大眾普遍關(guān)注的暢銷書籍。同時人們也開始關(guān)注各類電視、報紙、雜志及網(wǎng)站的經(jīng)濟類信息的頻道及欄目。因此,傳媒業(yè)者應(yīng)再進(jìn)一步深度挖掘及開發(fā)經(jīng)濟類的節(jié)目,使廣大受眾在特殊時期的需求得到滿足。總之,目前我們還無法預(yù)期此次金融危機的持續(xù)時間以及對我國傳媒業(yè)的影響。在這次危機中,中國面臨的是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的局面,因此,中國傳媒人應(yīng)積極研究對策,將危機轉(zhuǎn)化成為機遇,使中國傳媒業(yè)獲得長足的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):