財(cái)務(wù)核算存在問題及建議精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理；經(jīng)濟(jì)管理問題；經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理概述

1.1 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。經(jīng)濟(jì)管理的涵蓋面比較廣，凡涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)用的范疇，都涉及經(jīng)濟(jì)管理。而財(cái)務(wù)管理是關(guān)于投資、籌資、運(yùn)營以及利潤的管理，是企業(yè)管理的組成部分。經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理的共性在于通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤，因此，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理可以定義為從財(cái)務(wù)管理的角度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目的的方式，即根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。

1.2 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的作用

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理最直接的作用是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行最明確的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并且通過各種財(cái)務(wù)管理手段對(duì)企業(yè)各項(xiàng)開支和收益進(jìn)行管理，達(dá)到不斷提高企業(yè)利益的目的。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理能夠指導(dǎo)企業(yè)投資行為、為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提供建議，除此之外，高效的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理還能夠帶動(dòng)企業(yè)其他管理行為，如采用合適的利潤分配方式促使企業(yè)人力資源管理中的績效管理和員工福利待遇管理效率的提升等?？傊?，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的中樞，對(duì)企業(yè)全局的規(guī)劃具有十分重要的意義。

1.3 研究財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的意義

改革開放后，我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，無論是國有企業(yè)還是合資企業(yè)乃至中小型私營企業(yè)，都面臨著越來越劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生使企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下還必須重視到網(wǎng)羅人才的必要性，而應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和積累知識(shí)資本，都需要有雄厚的資金作為后盾。尋求企業(yè)利潤最大化、合理分配資源、進(jìn)行高效率的投資、對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行高效的管理成為企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題，而處理這些問題的根本方法就是高效合理的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，因此，研究財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)際上就是為企業(yè)未來發(fā)展探尋道路，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。

2. 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)是目前企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的首要問題。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為制定的一系列準(zhǔn)則，包括企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的基本思想、基本方法和員工的行為以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)等。目前我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度制定以國家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度為主要原則，但是，財(cái)經(jīng)法規(guī)制度是大而化之的準(zhǔn)則，并不能為所有企業(yè)提供財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為脫節(jié)，遇到重大的財(cái)務(wù)問題找不到處理的依據(jù)，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理問題而遲遲不能查出根本原因，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)造成的。

2.2 內(nèi)部審計(jì)力度不足

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行的自我檢查的活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的資金使用狀況和資金使用結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，其結(jié)果為企業(yè)進(jìn)行資本整頓提供依據(jù)，合理的內(nèi)部審計(jì)能夠使財(cái)務(wù)管理效率更高。但是，大多數(shù)企業(yè)都不能夠?qū)γ恳环皱X的流向給出明細(xì)報(bào)告，“錢生錢”的效率有多高也是個(gè)模糊的數(shù)字，中小型企業(yè)由于大多是家族型企業(yè)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督，監(jiān)守自盜的狀況時(shí)有發(fā)生；而對(duì)于國有企業(yè)來說，由于有國家財(cái)政的支持，對(duì)資金增值這方面的評(píng)定更加薄弱，這是國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一大缺失。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的眾多缺失，究其根源都在于內(nèi)部審計(jì)的力度不足，這也是目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

2.3 財(cái)務(wù)工作人員管理存在疏漏

財(cái)務(wù)工作是復(fù)雜而精細(xì)的工作，財(cái)務(wù)工作人員本身的素質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理工作的效力，財(cái)務(wù)人員的工作績效則決定了財(cái)務(wù)管理工作的績效。我國企業(yè)所聘任的財(cái)務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都十分合格，有些甚至可以說是優(yōu)秀的，但是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員在管理方面存在不足，使優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員并沒有完全發(fā)揮作用。表現(xiàn)之一，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的工作“忙”、“閑”期特別明顯，月初和月末以及每個(gè)季度的例行賬目總結(jié)是財(cái)務(wù)部門的忙碌期，其他時(shí)間，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作人員基本上都是清閑的，以各種理由請(qǐng)假、遲到或者早退的顯現(xiàn)十分普遍。企業(yè)財(cái)務(wù)部“忙碌期”的工作任務(wù)量大，不完全是由于財(cái)務(wù)的大量收入和支出需要做賬導(dǎo)致的，和工作人員對(duì)平時(shí)工作任務(wù)的拖延也有很大關(guān)系，財(cái)務(wù)工作人員個(gè)人績效低導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作績效不高，可見財(cái)務(wù)工作人員管理存在疏漏。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力差

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是財(cái)務(wù)管理中必須要存在的一種管理意識(shí)，也是財(cái)務(wù)工作中對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的敏感性的體現(xiàn)。建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)資金流動(dòng)的特點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行估計(jì)，提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法或者對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)案，是財(cái)務(wù)管理為組織資金能夠靈活周轉(zhuǎn)提供的基本的保障。雖然說針對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)建立預(yù)案并且制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，但是國有企業(yè)因?yàn)橛袊邑?cái)政支持作為后盾，在“對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)”方面存在僥幸心理，而私營企業(yè)將大部分流動(dòng)資金都用于企業(yè)投資和運(yùn)營，有些發(fā)展?fàn)顩r不佳的企業(yè)還需靠銀行貸款支持基本運(yùn)營，根本無暇顧及“對(duì)未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理”，可見我國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力是比較差的。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗能力差的最直接結(jié)果就是企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橥蝗缙鋪淼氖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.5 財(cái)務(wù)信息利用率不高

財(cái)務(wù)信息指的是在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為中產(chǎn)生的各種信息，常見的財(cái)務(wù)信息包括會(huì)計(jì)信息以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為的反饋信息，前者為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為提供有力的依據(jù)，后者能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理信息的效果評(píng)定提供幫助。我國企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中常見以下幾種情況：第一，企業(yè)的投資出現(xiàn)偏差，由于投資不足和投資飽和造成投資效率較低，使企業(yè)資金運(yùn)營出現(xiàn)問題；第二，財(cái)務(wù)工作提供的報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際不符合導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施失當(dāng)；第三，企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的結(jié)果與預(yù)期不一致，反應(yīng)為員工對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為不認(rèn)可，這些情況實(shí)際上都是財(cái)務(wù)信息利用率不高的表現(xiàn)。

3. 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題產(chǎn)生的原因

3.1 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想落后

產(chǎn)權(quán)理論是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想的基礎(chǔ)，然而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)成為主導(dǎo)的今天，大多數(shù)企業(yè)秉持著“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”的觀點(diǎn)，忽視了知識(shí)資本對(duì)公司的重大作用。財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”是利益相關(guān)者的產(chǎn)權(quán)合作，這是先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想的基礎(chǔ)，企業(yè)如不能做到積極發(fā)展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為會(huì)一直制約在“盈利”上而忽視利潤分配對(duì)資產(chǎn)增長的積極作用，想要建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度更是困難。

3.2 內(nèi)部審計(jì)方法存在問題

內(nèi)部審計(jì)涉及對(duì)現(xiàn)金的管理、對(duì)資產(chǎn)的清查以及對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督等幾個(gè)方面，我國企業(yè)多存在對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)的問題，對(duì)固定資產(chǎn)增減賬目不清晰，日常核算中不計(jì)提或多計(jì)提折舊等，使得內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果不能真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況，可見審計(jì)方法存在著嚴(yán)重的問題；另外，在會(huì)計(jì)工作監(jiān)督方面，會(huì)計(jì)主管常常也負(fù)責(zé)審計(jì)主管的任務(wù)，只能做到對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督而不能對(duì)企業(yè)整體內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行有效督管，這也是審計(jì)方法的問題之一。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法存在問題，是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度不夠的主要原因。

3.3 人力資源管理存在問題

會(huì)計(jì)工作人員作為企業(yè)主要的員工，應(yīng)對(duì)其崗位進(jìn)行更加細(xì)致的說明，針對(duì)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)制定靈活的績效考評(píng)辦法并以個(gè)人績效作為薪酬發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，但大多數(shù)企業(yè)并沒有做到這一點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作人員薪酬“一刀切”，忽視會(huì)計(jì)工作的特征，不對(duì)會(huì)計(jì)工作設(shè)計(jì)績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，這些人力資源管理方面的問題是導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員管理不力的根本原因。

3.4 財(cái)務(wù)核算方式存在問題

財(cái)務(wù)核算的方式?jīng)Q定著企業(yè)財(cái)務(wù)核算的過程和結(jié)果，也是影響財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要因素。我國多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的方式還是“收入―支出=利潤”，采用的準(zhǔn)則和算法也與企業(yè)目前的資本占有方式不符合，例如，傳統(tǒng)的核算準(zhǔn)則無法將“知識(shí)資本”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因此，企業(yè)就無法規(guī)避由于技術(shù)性員工流失造成的資本流失風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力差，主要是由于財(cái)務(wù)核算方式導(dǎo)致的。

3.5 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題

會(huì)計(jì)信息能夠滿足明確和隱含需要能力的特征總和。財(cái)務(wù)舞弊情況、會(huì)計(jì)盈余的質(zhì)量水平、會(huì)計(jì)盈余反映經(jīng)濟(jì)收益的非對(duì)稱及時(shí)性，盈余管理是衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要方式。我國大部分企業(yè)僅能預(yù)防法律規(guī)定范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)舞弊情況，企業(yè)盈余多由財(cái)務(wù)核算方式?jīng)Q定，而與企業(yè)實(shí)際不符合的財(cái)務(wù)核算必然不能產(chǎn)生真實(shí)的盈余狀況，可見企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是存在問題的。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高使財(cái)務(wù)信息的利用價(jià)值有限，這是財(cái)務(wù)信息利用率不高的根本原因。

4.創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的方法

4.1 學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想

更新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的觀念，是指引企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。要制定出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)高層的管理理念要進(jìn)行更新，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的首要的，也是最根本的創(chuàng)新性改變。企業(yè)管理者可以通過參加高級(jí)管理培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)管理課程等方式接收科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，提升自身的管理能力；也可以通過參觀外企財(cái)務(wù)管理過程、去外企實(shí)習(xí)等方式吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)事務(wù)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的重要作用，尋找到企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展提點(diǎn)制定出符合企業(yè)需要的、完整的、精細(xì)化的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度。

4.2 制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度

很多企業(yè)都采用學(xué)習(xí)新的審計(jì)方法、提高審計(jì)監(jiān)督力度等手段解決企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法不當(dāng)?shù)膯栴}，但實(shí)際效果并不盡如人意。將內(nèi)部審計(jì)方法的缺點(diǎn)各個(gè)擊破實(shí)際上是“治標(biāo)不治本”的行為，而制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，能夠迫使審計(jì)行為必須去尋找最優(yōu)的辦法，這是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的又一項(xiàng)創(chuàng)新。內(nèi)部審計(jì)制度應(yīng)包括內(nèi)部審計(jì)的具體內(nèi)容、審計(jì)的方法、對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)以及審計(jì)的時(shí)間。企業(yè)應(yīng)以部門、團(tuán)隊(duì)為內(nèi)部審計(jì)的基本單位，在企業(yè)每個(gè)分支部門都建立嚴(yán)格的、統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)方法，然后通過匯總和綜合的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，分析各個(gè)部門的財(cái)務(wù)收入和支出的狀況，形成對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)狀況”的總體評(píng)價(jià)，進(jìn)行企業(yè)資金的流動(dòng)方向的基本考察，用以指導(dǎo)企業(yè)的資金投入計(jì)劃的制訂，并對(duì)可能達(dá)成經(jīng)濟(jì)利益的行為提供建議。

4.3 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員的管理

企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行專門管理，按照現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)員工績效管理的方法制定工作績效的考評(píng)規(guī)則，是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員管理的有效方法?，F(xiàn)代管理學(xué)在員工績效管理中提出以績效評(píng)定員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)，作為發(fā)放薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理方法能夠有效避免“人浮于事”的狀況產(chǎn)生。將財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)細(xì)化，制定崗位說明書，實(shí)行績效工資制度；在各財(cái)務(wù)辦公室明確規(guī)定上下班時(shí)間并對(duì)無故缺席和不正當(dāng)理由的請(qǐng)假行為處以一定的懲罰；對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行定期、定量的檢查，能夠有效提高財(cái)務(wù)部部門工作人員的工作效率。另外，還應(yīng)該完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，通過企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立起良好的信息溝通體系，使財(cái)務(wù)工作人員能夠及時(shí)了解企業(yè)資金走向，為財(cái)務(wù)工作人員高效完成工作提供便利。

4.4 細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容

細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容是解決企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式問題的唯一方法，與內(nèi)部審計(jì)方法解決的策略一樣，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算中存在的問題一一解決是不現(xiàn)實(shí)的，不僅要耗費(fèi)大量的人力物力，最后財(cái)務(wù)核算的結(jié)果可能也與企業(yè)所需的不符合，因此，將財(cái)務(wù)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，做到企業(yè)的每一分錢能夠被計(jì)算在內(nèi)，就能夠做到財(cái)務(wù)核算的合理化。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有財(cái)務(wù)收支進(jìn)行分條目、分種類的梳理和總結(jié)，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)處理軟件繪制當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年的財(cái)務(wù)走勢(shì)圖表，就根據(jù)核算結(jié)果分析財(cái)務(wù)可能出現(xiàn)的問題；同時(shí)，必須針對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)漏洞制定專門的會(huì)計(jì)控制計(jì)劃，才能使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)揮“內(nèi)部控制”的作用。例如，針對(duì)員工建立工資信用管理制度以管理由于員工流動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在會(huì)計(jì)工作中將員工流動(dòng)損失與員工工資信用結(jié)合在一起進(jìn)行核算，能夠反映出員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，也能夠使企業(yè)管理者重視到員工流動(dòng)和員工工資對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

4.5 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的“殺手锏”，只要會(huì)計(jì)工作能夠提供給企業(yè)管理者真實(shí)、有效的信息，企業(yè)管理者就能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行合理的分配，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的整體狀況也會(huì)得到改善。大多數(shù)企業(yè)所使用的提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的方式不外乎是制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)能力，但企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)能力水平基本一致，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是萬變不離其宗，要想有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要另辟蹊徑，網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)為我們提供了創(chuàng)新的可能。建議企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中引入電子技術(shù)，可以有效提高信息處理效率；擁有多個(gè)分公司的企業(yè)應(yīng)在各公司的財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極推廣電算技術(shù)，簡化會(huì)計(jì)核算流程，減少工作量，使工作重點(diǎn)集中于預(yù)測(cè)、控制和分析環(huán)節(jié)，以使企業(yè)各分公司的發(fā)展同步。另外，企業(yè)還在涉及會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部門配置都計(jì)算機(jī)和信息處理系統(tǒng)，綜合地使用企業(yè)ERP，使會(huì)計(jì)部門能夠準(zhǔn)確并快速的獲取各部門的經(jīng)濟(jì)信息，同時(shí)使企業(yè)管理者在決策過程中能夠快速獲得所需要的會(huì)計(jì)信息，能夠在投資方面進(jìn)行妥善的決策，也能夠?qū)ω?cái)務(wù)問題進(jìn)行及時(shí)管理。

結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要，但無論是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想方面還是財(cái)務(wù)人員管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)信息利用方面都存在問題，要解決這些問題，就需要從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行一系列的創(chuàng)新和改革，改變管理思想、制定合理的制度、重視現(xiàn)代信息技術(shù)的利用是有效的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式。本文所提供的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理改善辦法并不是“放之四海而皆準(zhǔn)”的，各企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理改革過程中應(yīng)遵循著從實(shí)際出發(fā)的原則，對(duì)財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)管理辦法的運(yùn)行進(jìn)行測(cè)評(píng)和監(jiān)督，一旦監(jiān)督者和管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中有與財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不符合的情況，則一定要從實(shí)際情況入手進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)案建立，以保證財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理辦法能夠與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事實(shí)相一致，使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理真正成為能夠指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的“中樞性”內(nèi)部管理行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏厚紅.探討財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及創(chuàng)新[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011（12）：226-228

[2]何飛利.中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及思考[J].科技致富向?qū)В?011（2）：115-118

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第2篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)核算工作主要集中在財(cái)務(wù)收支等方面，是保障行政村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的一種方式，作為核算工作中重要的工作項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)刻對(duì)行政村的財(cái)務(wù)分配產(chǎn)生影響，所以為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算工作，提高財(cái)務(wù)審計(jì)的綜合水平至關(guān)重要，因此本文就農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)集中核算下的財(cái)務(wù)審計(jì)展開探究，并總結(jié)出農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)集中核算中所存在的問題及對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的影響與有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村；會(huì)計(jì)；集中核算；財(cái)務(wù)審計(jì)

1問題的提出

目前，農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)集中核算方式主要采取集中申請(qǐng)的方式，進(jìn)行財(cái)務(wù)的支出收納及相關(guān)審計(jì)工作，即首先需將各不同區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)資金收入進(jìn)行集中化核算，而后根據(jù)實(shí)際核算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各農(nóng)村地區(qū)的申請(qǐng)條件進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的撥款。采用此方法的目的一方面是為了提高村級(jí)會(huì)計(jì)核算的工作效率。

1.1相關(guān)業(yè)務(wù)人員操作不夠熟練

相關(guān)業(yè)務(wù)人員操作不夠熟練會(huì)導(dǎo)致在會(huì)計(jì)集中核算過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)支出撥款與實(shí)際狀況不符，使財(cái)務(wù)審計(jì)工作的真實(shí)性逐步下降，繼而影響財(cái)務(wù)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

1.2財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出撥款不平衡

財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出撥款不平衡會(huì)致使部分地區(qū)對(duì)上級(jí)政府會(huì)計(jì)核算撥款不滿意，在此環(huán)境中，便容易與當(dāng)?shù)卮迓浼稗r(nóng)戶產(chǎn)生沖突，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)審核工作的工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理工作問題不僅局限于資金的審計(jì)方面，在資金報(bào)賬與財(cái)務(wù)撥款申請(qǐng)方面也存在較為嚴(yán)重的問題。由于對(duì)實(shí)際情況了解較淺，部分審計(jì)人員工作過于盲從，導(dǎo)致即使不符合撥款標(biāo)準(zhǔn)的村落也能拿到相關(guān)款項(xiàng)，繼而危害了其余村落的基本利益，對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)的公平性產(chǎn)生一定的影響。

2村級(jí)會(huì)計(jì)集中核算對(duì)審計(jì)工作的影響分析

2.1對(duì)確定審計(jì)對(duì)象產(chǎn)生的影響

財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)象主要對(duì)各村落的財(cái)務(wù)支出狀況負(fù)責(zé)，但若在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中，僅以行政村為財(cái)務(wù)審計(jì)工作的主體，則從一定程度上降低了財(cái)務(wù)審計(jì)工作的公信力度，同時(shí)也對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不利影響。財(cái)務(wù)審計(jì)工作可對(duì)各村落的會(huì)計(jì)核算工作支出與收納進(jìn)行控制，所以行政村的審計(jì)工作即可對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范與管理，如在財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行過程中，能夠以各不同村落的會(huì)計(jì)核算工作為財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)象，則可避免相關(guān)問題對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的影響。

2.2對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)審計(jì)中無可避免，一旦在財(cái)務(wù)審計(jì)中產(chǎn)生過多的財(cái)務(wù)管理更變，則增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，但如能夠及時(shí)的對(duì)加強(qiáng)對(duì)各行政村的資金支配權(quán)的規(guī)范化管理，則可降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（1）行政村資金支配的賬目信息問題，為進(jìn)一步增加本村落的資金撥款額限。通過賬目信息修改的方式來進(jìn)行核算項(xiàng)目的增加，以此來提高財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，繼而使財(cái)務(wù)撥款資金數(shù)量增多，該方式導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督管理職能喪失，使財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏真實(shí)性。（2）各村落的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)撥款問題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金撥款主要來源于財(cái)務(wù)審計(jì)核算，所以部分村落在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)中，不斷增加建設(shè)資金預(yù)算，一旦資金數(shù)量超出預(yù)算，則財(cái)務(wù)增加建筑材料的方式，來克扣財(cái)務(wù)審計(jì)資金，以此方式也增加村落的財(cái)務(wù)資金保有量。該方式在我國多個(gè)村落的財(cái)務(wù)審計(jì)中均有存在。

2.3對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生的影響

由于在審計(jì)部門與被審計(jì)的各行政村之間增加了會(huì)計(jì)核算中心,因此,就一些會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)方面的責(zé)任,在核算中心與行政村之間就可能出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,使得資料提供、具體事項(xiàng)問詢、責(zé)任的認(rèn)定與歸屬的難度加大,最終將影響到審計(jì)的質(zhì)量。

3對(duì)策及其建議

3.1加強(qiáng)核算中心財(cái)務(wù)審計(jì)

（1）明確核算納入情況在財(cái)務(wù)核算過程中，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中的核算進(jìn)行及時(shí)的記錄，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際狀況，做好財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)備工作，以便于有效的將各行政村真實(shí)收納狀況進(jìn)行了解，從而在根本上提高其工作效率。當(dāng)前，相關(guān)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理工作監(jiān)督管理力度存在問題，導(dǎo)致核算信息不明確問題日漸凸顯。因此需要在建立完善監(jiān)督管理制度的同時(shí)，對(duì)各行政村的實(shí)際狀況進(jìn)行不定期的管理與檢查，以確保其會(huì)計(jì)核算信息能夠在規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行。（2）檢查會(huì)計(jì)核算中心的職責(zé)履行情況會(huì)計(jì)核算包括多個(gè)核算項(xiàng)目，其中以會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性與合法性及核算信息的清晰度為主要工作方向。在會(huì)計(jì)報(bào)表方面，需要將各不同的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行詳細(xì)化記錄，并按照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)知識(shí)與報(bào)表財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核準(zhǔn)，進(jìn)而避免會(huì)計(jì)核算誤差的產(chǎn)生。在財(cái)務(wù)信息的管理方面，要提高各行政村對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理能力，以免在財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行中，存在擅自修改財(cái)務(wù)信息的行為，以此從根本上提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量。

3.2行政村財(cái)務(wù)審計(jì)

（1）明確界定審計(jì)對(duì)象實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,各行政村會(huì)計(jì)法律主體地位不變,仍是審計(jì)通知書的主送單位,負(fù)責(zé)提供資料和承諾、簽證。會(huì)計(jì)核算中心承擔(dān)著各行政村的會(huì)計(jì)核算職責(zé),必須積極配合審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)各行政村的審計(jì)。審計(jì)通知書同時(shí)抄送會(huì)計(jì)核算中心,被審計(jì)行政村據(jù)此向核算中心領(lǐng)取本單位會(huì)計(jì)資料,提供給審計(jì)組。（2）加強(qiáng)審計(jì)實(shí)務(wù)的力度如前所述,實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,發(fā)票和憑證符合財(cái)務(wù)制度的正確率大大提高,但是由于會(huì)計(jì)人員與被審計(jì)各行政村在人事、工資等方面脫節(jié),使得財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督大大削弱,被審計(jì)的各行政村財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)不真實(shí)的可能性也就大大提高。因此在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,要大大加強(qiáng)審計(jì)實(shí)務(wù)的力度。

4結(jié)語

會(huì)計(jì)集中核算是目前各地區(qū)采取的主要村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)方式，一種極為有效的資金核算管理辦法。但受現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，該方法中仍存在一定的問題，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性低及財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)過大等因素，成為現(xiàn)階段會(huì)計(jì)集中核算需要及時(shí)有效解決的主要問題，以便于推動(dòng)我國村級(jí)會(huì)計(jì)集中核算工作的規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)集中核算； 預(yù)算改革

作者簡介：林以列(1976-),男, 海南人,主任科員,會(huì)計(jì)師,審計(jì)師 , 研究方向:事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。

中圖分類號(hào)：F235.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3309（2008）11-0078-03

會(huì)計(jì)集中核算是指行政事業(yè)單位成立會(huì)計(jì)核算中心，在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自不變的前提下，取消單位銀行賬戶、會(huì)計(jì)和出納，各單位只設(shè)報(bào)賬員，通過會(huì)計(jì)委托記賬，集中辦理會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督業(yè)務(wù)，是融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的會(huì)計(jì)委派形式。我國的會(huì)計(jì)集中核算模式從1994年開始推行已經(jīng)十幾年，隨著事業(yè)單位改革的深入，財(cái)政管理的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理的模式均發(fā)生了很大變化。隨著部門預(yù)算、國庫集中支付等財(cái)政改革的深入開展，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算也面臨著一系列問題，這些問題的產(chǎn)生有其一定的客觀原因，因此，在保持會(huì)計(jì)集中核算這個(gè)大方向的前提下，以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，更好地加強(qiáng)、完善會(huì)計(jì)集中核算制有其現(xiàn)實(shí)意義。

一、會(huì)計(jì)集中核算與目前財(cái)政改革存在問題分析

會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)質(zhì)在于以會(huì)計(jì)集中核算為核心，以會(huì)計(jì)人員管理體制改革為最初目的，按照公共財(cái)政理論，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政單位會(huì)計(jì)核算成本最小化。這是一種財(cái)務(wù)核算方式上的變化。但實(shí)際上會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍是各行政事業(yè)單位。會(huì)計(jì)集中核算中心一方面代表各單位承擔(dān)會(huì)計(jì)核算職能，另一方面又代表財(cái)政部門承擔(dān)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督職能，各行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)責(zé)任或者說承擔(dān)的單位法人責(zé)任并不由于會(huì)計(jì)集中核算中心賬務(wù)而減少?！稌?huì)計(jì)法》第四條規(guī)定：單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)集中核算制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督業(yè)務(wù)集中在會(huì)計(jì)核算中心辦理，而目前財(cái)政改革的三大部分：部門預(yù)算、國庫集中支付制、政府采購，其責(zé)任主體均是各單位負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)集中核算僅以提供會(huì)計(jì)資料幫助其完成相關(guān)任務(wù)，可以想象，其所起作用十分有限，這種有限是由于上述雙重職能與身份所決定的，其合法性不能得到確定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)集中核算中心很難在財(cái)政部門和單位中間找準(zhǔn)位置，這是會(huì)計(jì)核算中心最難把握的問題。

此外，會(huì)計(jì)集中核算成立后，在強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的同時(shí)，削弱了會(huì)計(jì)管理與服務(wù)的職能。會(huì)計(jì)核算中心建立后，單位的會(huì)計(jì)責(zé)任發(fā)生了變化，其原先承擔(dān)的全部會(huì)計(jì)責(zé)任部分轉(zhuǎn)移到了會(huì)計(jì)核算中心，行政單位則失去部分財(cái)務(wù)管理職能，單位管理者想做好管理，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須由會(huì)計(jì)核算中心有針對(duì)性地提供，心有余而力不足，從而動(dòng)搖行政事業(yè)單位的主人翁意識(shí)；而會(huì)計(jì)核算中心主要是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，對(duì)代管資金及會(huì)計(jì)資料的安全性、完整性負(fù)責(zé)，從目前情況來看，單位財(cái)務(wù)管理水平高低及單位效益如何與會(huì)計(jì)核算中心關(guān)系并不大，對(duì)于財(cái)務(wù)核算中心的會(huì)計(jì)來說，對(duì)參與管理、充當(dāng)參謀的意愿并不強(qiáng)，使會(huì)計(jì)人員的管理職能不能得到有效發(fā)揮，不利于單位財(cái)政改革順利進(jìn)行。再者，隨著會(huì)計(jì)集中核算工作的推進(jìn)，專門的會(huì)計(jì)人才都集中在財(cái)務(wù)核算中心，而單位原來的會(huì)計(jì)人員已不辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而實(shí)際上，很多財(cái)政改革涉及到單位內(nèi)部管理，這就造成單位缺少財(cái)務(wù)專門人員，難以適應(yīng)財(cái)政改革的需要。

就預(yù)算改革來說，當(dāng)前的預(yù)算管理制度還不健全，單位的資金收支沒有全部納入預(yù)算管理，會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行核算的往往是事業(yè)性的收支，而其它收支往往沒有列入核算之中，導(dǎo)致監(jiān)督失控；此外，由于當(dāng)前預(yù)算編制中預(yù)算項(xiàng)目類別較多，預(yù)算編制不夠明細(xì)，故在執(zhí)行中，預(yù)算單位往往串用預(yù)算項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目管理不加重視，而作為會(huì)計(jì)核算中心來說，由于資金自由權(quán)與使用權(quán)在各單位，僅能依據(jù)的是單位總體的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算沒有明確，執(zhí)行起來就很粗放，導(dǎo)致對(duì)于預(yù)算難于得到有效控制，更無從談起會(huì)計(jì)監(jiān)督。

部門預(yù)算與國庫集中支付改革是緊密相聯(lián)的。國庫集中支付改革的指導(dǎo)思想是逐步實(shí)現(xiàn)將所有政府收支納入預(yù)算，統(tǒng)一由國庫集中支付，通過國庫集中支付減少中間環(huán)節(jié)，保證行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)支出。就這一點(diǎn)來看，國庫集中支付改革是對(duì)部門預(yù)算改革的補(bǔ)充與深化，而會(huì)計(jì)集中核算是在財(cái)務(wù)核算方式上進(jìn)行改革，兩者并不矛盾，但是按照改革的思路來看，兩者的核算主體（執(zhí)行者）并不一致，因此，在會(huì)計(jì)集中核算制度下，預(yù)算單位雖然有資金自有權(quán)和支配權(quán)，但是經(jīng)費(fèi)的撥轉(zhuǎn)支用必須經(jīng)過會(huì)計(jì)核算中心，而在某些地方也出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中心將集中賬戶中的款項(xiàng)進(jìn)行“利用”或“互墊”，從這一過程來看，會(huì)計(jì)核算中心成了“第二國庫”，這與國庫集中支付改革的指導(dǎo)思想不一致，大大阻礙國庫集中支付改革發(fā)展。

二、推進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算制度改革，適應(yīng)新形勢(shì)需要

（一）會(huì)計(jì)集中核算制度建立后，各單位財(cái)務(wù)管理水平?jīng)]有得到實(shí)質(zhì)性提高，相反，將會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)由本單位轉(zhuǎn)到會(huì)計(jì)集中核算中心，會(huì)計(jì)集中核算部分取代了各單位財(cái)務(wù)管理的職能，弱化了各單位財(cái)務(wù)管理職能，因此，以各單位為主體的部門預(yù)算等財(cái)政改革需要各單位從基礎(chǔ)性工作入手，建立主動(dòng)改革、要求改革的信心，會(huì)計(jì)集中核算中心要根據(jù)各單位實(shí)際，幫助其進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度和內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。

（二）進(jìn)一步健全、完善會(huì)計(jì)集中核算制度的改革，建立會(huì)計(jì)集中核算中心評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前，會(huì)計(jì)集中核算中心只從事會(huì)計(jì)核算工作，好似流水線的會(huì)計(jì)處理，導(dǎo)致單位核算會(huì)計(jì)很難根據(jù)各單位實(shí)際情況，提出有針對(duì)性的單位財(cái)務(wù)管理方法，促進(jìn)單位工作開展。因此，應(yīng)當(dāng)健全會(huì)計(jì)核算中心評(píng)價(jià)激勵(lì)考核機(jī)制，采取一系列有效措施評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績，由預(yù)算單位和會(huì)計(jì)核算中心一起對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算單位管理提出有益建議，對(duì)于積極為預(yù)算單位提供合理化建議的、促進(jìn)工作發(fā)展的人員給予一定的激勵(lì)。通過建立評(píng)價(jià)激勵(lì)考核機(jī)制，將一定程度上加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的服務(wù)職能，更加有益于會(huì)計(jì)集中核算建設(shè)。

（三）在部門預(yù)算執(zhí)行過程中，要完善機(jī)制，實(shí)行追蹤問效，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步研究預(yù)算改革新方法，加大對(duì)預(yù)算績效考核力度，盡快建立和健全評(píng)價(jià)績效的指標(biāo)體系，既有定性規(guī)定，又有定量標(biāo)準(zhǔn)，從而給予會(huì)計(jì)集中核算量化的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展預(yù)算執(zhí)行評(píng)估，由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督延伸，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理打下良好基礎(chǔ)。

三、會(huì)計(jì)集中核算中心配合單位開展財(cái)政改革

部門預(yù)算改革幾年來，初步達(dá)到一定的效果，但是還存在一定的問題。部門預(yù)算是一個(gè)涵蓋部門所有公共資金的完整預(yù)算，其預(yù)算編制以部門為單位，將各類不同性質(zhì)的各項(xiàng)資金均統(tǒng)一反映在該部門的年度中，在編制中，預(yù)算單位所有的支出收入都要嚴(yán)格列入預(yù)算，而預(yù)算一經(jīng)審核批準(zhǔn)，預(yù)算單位都要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，而財(cái)務(wù)部門要對(duì)所屬預(yù)算單位實(shí)施從預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、資金撥付到資金使用的全過程監(jiān)督管理，會(huì)計(jì)集中核算中心要在把握改革方向上，明確責(zé)任，通過掌握會(huì)計(jì)資料，更好地利用相關(guān)會(huì)計(jì)資料，從而積極配合各單位開展部門預(yù)算改革。

（一）積極配合，提高預(yù)算編制的水平

1．當(dāng)前，在部門預(yù)算編制工作中，由于各部門占用資源、財(cái)務(wù)狀況、人員數(shù)量、財(cái)產(chǎn)等有的不明晰，使得按照定員定額標(biāo)準(zhǔn)核定部門支出的工作只能按照歷史的支出水平制訂，預(yù)算編制缺乏準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。這直接影響了定員定額和項(xiàng)目庫編制的質(zhì)量，導(dǎo)致部門預(yù)算的編制不能建立在一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)之上。因此，會(huì)計(jì)核算中心要細(xì)化核算項(xiàng)目，充分發(fā)揮核算功能，將各項(xiàng)支出與項(xiàng)目明細(xì)按編制預(yù)算的需求做好核算，這樣，就能在編制預(yù)算時(shí)，將歷史發(fā)生額度提供給單位，從而為預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)。

2．明確預(yù)算編制主體，配合單位做好編制工作。部門預(yù)算編制是每個(gè)單位的任務(wù)，大多數(shù)單位的預(yù)算編制工作，從預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備、預(yù)算項(xiàng)目的確定直至預(yù)算編制，是一個(gè)較長的過程，由于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算后，單位的預(yù)算編制往往由核算會(huì)計(jì)代編，在實(shí)際操作中，一位會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)若干家單位，顯然預(yù)算編制難以取得理想效果。因此，在目前暫由會(huì)計(jì)代編制的基礎(chǔ)上，預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)積極介入，由主要負(fù)責(zé)人協(xié)同會(huì)計(jì)編制預(yù)算，制定科學(xué)合理、符合實(shí)際的定員定額標(biāo)準(zhǔn)，召開項(xiàng)目工作會(huì)議，明確來年需執(zhí)行的項(xiàng)目，使預(yù)算細(xì)化到預(yù)算單位的各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目，提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性，這樣才能避免因業(yè)務(wù)部門沒有參與編制過程而使預(yù)算在執(zhí)行過程中遇到阻力而變形走樣。

（二）加強(qiáng)核算，做好預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督工作

1．國庫集中支付改革是部門預(yù)算改革的深化，也是預(yù)算順利執(zhí)行的首要保證。因此，在部門預(yù)算下達(dá)后，會(huì)計(jì)核算中心要配合單位做好國庫集中支付的用款申請(qǐng)工作，特別是項(xiàng)目支出，要結(jié)合各單位實(shí)際工作情況，按項(xiàng)目進(jìn)度做好用款額度申請(qǐng)，這樣由單位把握國庫集中支付的執(zhí)行進(jìn)度，體現(xiàn)了國庫集中支付改革的精神，也督促各單位重視預(yù)算執(zhí)行工作，從而提高各單位預(yù)算執(zhí)行的主動(dòng)性。

2．在實(shí)際預(yù)算執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)，基本支出預(yù)算執(zhí)行效率很高，但是，與之相比較的是，項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很緩慢，每年往往有大量的結(jié)余資金沉淀，如何提高預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，成為當(dāng)前預(yù)算改革中的一大難點(diǎn)。雖然項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度緩慢與項(xiàng)目編制、審核及各單位實(shí)際工作環(huán)境有關(guān)，不是一個(gè)簡單純粹的問題。但是，對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算中心來說，可以考慮與預(yù)算單位簽訂項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任書，明確項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展、開支范圍及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容，從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算中心對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行與財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息傳達(dá)機(jī)制，將會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與財(cái)政部門聯(lián)網(wǎng)，便于財(cái)政部門對(duì)各單位進(jìn)行檢查監(jiān)督；并且，按期提供具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給各預(yù)算單位，也可開放財(cái)務(wù)系統(tǒng)的查詢權(quán)限給各單位，方便預(yù)算單位隨時(shí)查詢本單位明細(xì)賬情況，隨時(shí)了解預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，從而加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。

4．進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算中心職能，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算監(jiān)督管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心從核算向管理轉(zhuǎn)化，通過核對(duì)各部門預(yù)算指標(biāo)情況，會(huì)計(jì)核算中心可以對(duì)各單位預(yù)算指標(biāo)實(shí)時(shí)進(jìn)行控制，杜絕超預(yù)算、超計(jì)劃用款，會(huì)計(jì)通過對(duì)各單位具體賬務(wù)的核算，可以把握預(yù)算單位用款的進(jìn)度情況，提醒督促預(yù)算單位注意預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，從而起到管理促進(jìn)的作用。

會(huì)計(jì)集中核算制度作為財(cái)政改革的輔助，越來越發(fā)揮著重大作用。盡管目前實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算還存在許多問題，需要進(jìn)一步完善，但是，在加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高財(cái)務(wù)核算水平，降低財(cái)務(wù)核算成本，減少會(huì)計(jì)信息失真方面已取得很大成績，我們應(yīng)當(dāng)充分看到會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)越性，并將這種優(yōu)勢(shì)與當(dāng)前財(cái)政各項(xiàng)改革緊密結(jié)合在一起，以預(yù)算執(zhí)行為主要任務(wù)，加快國庫集中支付改革，為進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)集中核算制度而努力。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)核算

中圖分類號(hào)：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）14-0124-03

1 概述

從企業(yè)核算方面來說，企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，它的一大功能就是核算功能，企業(yè)財(cái)務(wù)核算功能數(shù)據(jù)的主要來源是統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)工作，這是兩者聯(lián)系的統(tǒng)一體，既要求財(cái)務(wù)核算與統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系起來，同樣也要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)更加熟悉和更加專業(yè)。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算中統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作的主要區(qū)別

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作在核算原則、方法、目標(biāo)及分類等方面的不同

2.1 計(jì)量單位的確認(rèn)、配比、計(jì)價(jià)原則不同

2.1.1 計(jì)量單位不同。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是以貨幣為計(jì)量單位、以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其產(chǎn)生的經(jīng)營成果來計(jì)量，它是按照企業(yè)各財(cái)務(wù)期間的收入、費(fèi)用進(jìn)行配比來確定企業(yè)當(dāng)期的盈利與虧損；而企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作除了以貨幣為計(jì)量單位外，還要從物質(zhì)本身的價(jià)值量、實(shí)物量與勞動(dòng)量來計(jì)量，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作除了以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算原則外，還要按照生產(chǎn)原則對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行核算。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的角度來看，企業(yè)是從生產(chǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行配比，這樣便產(chǎn)生資金總產(chǎn)出和企業(yè)總收入之間的差別。

2.1.2 計(jì)價(jià)的角度不同。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要區(qū)別：企業(yè)財(cái)務(wù)工作是以歷史成本為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，而企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作以現(xiàn)行的價(jià)格進(jìn)行計(jì)量。

2.2 核算對(duì)象及核算方法不同產(chǎn)生的差異

企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核算是運(yùn)用復(fù)式記帳方法，以企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行的主體會(huì)計(jì)核算，它反映的是單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程；而企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作則是從宏觀的角度，運(yùn)用核算指標(biāo)、表格及復(fù)式記賬方法等，對(duì)企業(yè)的總體核算建立起嚴(yán)格的關(guān)系，其主要側(cè)重于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與運(yùn)行，對(duì)總體國民經(jīng)濟(jì)的資金情況、實(shí)物運(yùn)動(dòng)狀況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人力、物力的綜合狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；現(xiàn)階段，由于總體范圍內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與微觀財(cái)務(wù)工作之間的差異，不難想象二者的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一存在著障礙。

2.3 核算的目的有所不同

企業(yè)財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作兩者的核算目的本質(zhì)上不一致，企業(yè)財(cái)務(wù)的核算對(duì)象是從企業(yè)本身出發(fā)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)中的某一方面進(jìn)行資金運(yùn)營觀察，目標(biāo)是通過會(huì)計(jì)的日常記錄與報(bào)表分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理者、債權(quán)、債務(wù)人等所有的利益相關(guān)者提供經(jīng)營所需的數(shù)據(jù)及信息，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供真實(shí)有效的資料，為企業(yè)本身服務(wù)，及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是從宏觀總體的經(jīng)營為目標(biāo)，通過經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、信息咨詢等功能，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的誤差及可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的分析與調(diào)整，提出合理化建議，使企業(yè)以至于國民經(jīng)濟(jì)能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

2.4 管理體制上存在差異

盡管企業(yè)財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作兩者遵循同一原則，但管理體制卻是完全不同的，企業(yè)財(cái)務(wù)工作分別為企業(yè)投資者和企業(yè)經(jīng)營者兩個(gè)層次服務(wù)，其工作是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的“上層建筑”，直接由企業(yè)的高層進(jìn)行管理。合理地配置企業(yè)財(cái)務(wù)工作權(quán)限，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起到推動(dòng)、促進(jìn)作用；企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是分級(jí)管理體制，按企業(yè)日常業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的原則，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，為企業(yè)提供有用的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，進(jìn)而協(xié)調(diào)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

2.5 企業(yè)財(cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作核算的異同

企業(yè)財(cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作兩者都屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算體系，都有獨(dú)立的核算方法、工作人員及各自不同的工作目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作都是為了記錄企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)狀況，圍繞企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)發(fā)揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)所做的決策而服務(wù)；但是，統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是為本企業(yè)的經(jīng)營及決策服務(wù)，還起到宏觀監(jiān)督管理的職能；企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的最終目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，減少企業(yè)運(yùn)營所耗費(fèi)的人力、物力，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，由于企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)不同，因此二者的保障方法也不盡相同。

3 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作之間的聯(lián)系

3.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作的工作范圍之間的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)工作反映企業(yè)內(nèi)部的核算工作，而企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作反映宏觀經(jīng)濟(jì)核算，它們之間從核算的范圍上來講是總體與個(gè)體的核算關(guān)系，每個(gè)企業(yè)之間都是相互聯(lián)系的，個(gè)體企業(yè)之間的核算數(shù)據(jù)成為簡單的微觀數(shù)據(jù)的匯總，有時(shí)會(huì)相互抵消，因此，總體宏觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)嚴(yán)重不足；企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)工作它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)之間相互作用，相互聯(lián)系進(jìn)行工作，使企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)核算得到推廣；對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作來說，從企業(yè)財(cái)務(wù)方面借鑒了許多的方法，如資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等方面的核算，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作的發(fā)展、完善提出了更新、更好的要求，更多地運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，也將促進(jìn)統(tǒng)計(jì)機(jī)制及方法的進(jìn)一步完善。

3.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作在管理體制上的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在管理體制上遵循的核算原則是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”，使企業(yè)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作兩者數(shù)據(jù)資料之間相互吸引，關(guān)系密切。企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)、管理工作，避免企業(yè)不必要的重復(fù)工作，減少企業(yè)調(diào)查費(fèi)用與調(diào)查統(tǒng)計(jì)對(duì)象的負(fù)擔(dān)，做到公正、客觀，避免行政部分的干擾。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營過程進(jìn)行合理有效的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，建立一套完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)經(jīng)營提供有效的統(tǒng)計(jì)資料并對(duì)其經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)督；企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用與利潤，客觀反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，指導(dǎo)企業(yè)作出正確決策。

3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作互相補(bǔ)充

在企業(yè)的核算資料中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)工作，許多統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要依賴于財(cái)務(wù)核算指標(biāo)取得，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核算指標(biāo)以統(tǒng)計(jì)工作中時(shí)期、時(shí)點(diǎn)指標(biāo)為起點(diǎn)，兩者相互滲透，同時(shí)，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算起到重要的支持作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，兩者的核算起點(diǎn)一致，并且都在固有的領(lǐng)域中不斷地自我完善。

4 協(xié)調(diào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作中存在問題的措施

4.1 協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)工作人員與統(tǒng)計(jì)人員

企業(yè)的正常經(jīng)營需要財(cái)務(wù)人員，同時(shí)也不能缺少統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩者之間的協(xié)調(diào)工作要做好以下兩方面：

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系相輔相成，以經(jīng)濟(jì)監(jiān)督為目的，依據(jù)相同的會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)記錄，共同搜集、整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，相互借鑒核算成果，進(jìn)行信息互補(bǔ)，使企業(yè)從財(cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算口徑一致，協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核算的整體性。

其次，要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的分析資料及方法來搞企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)和監(jiān)督，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)面臨更大的壓力，這就要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，最終進(jìn)行正確決策。

4.2 開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)資料，協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作之間的關(guān)系

協(xié)調(diào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)工作，要將企業(yè)會(huì)計(jì)核算資料按照企業(yè)經(jīng)營的需要，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門按照企業(yè)的主管部門及生產(chǎn)部門進(jìn)行匯總分析，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)會(huì)存在差異，這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，，使核算指標(biāo)盡量保持一致，避免混亂。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理分類，設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)指標(biāo)，對(duì)核算中有差異的資料進(jìn)行調(diào)整，側(cè)重點(diǎn)不同的部分采用不同的指標(biāo)；在產(chǎn)值、產(chǎn)量等方面，利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在收入、成本、費(fèi)用方面以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，這樣即反映真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營成果，又從根本上協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

5 創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)工作，加快其一體化進(jìn)程的步伐

互聯(lián)網(wǎng)是人類發(fā)展的新階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)信息觀要滿足企業(yè)自身的特點(diǎn)需求，使信息意識(shí)不斷推進(jìn)，為適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出“網(wǎng)絡(luò)化”新思路。

5.1 借助信息技術(shù)，創(chuàng)建企業(yè)在線數(shù)據(jù)庫

現(xiàn)代信息技術(shù)提出在線信息服務(wù)的理念，在網(wǎng)上為企業(yè)與企業(yè)之間提供許多的電子數(shù)據(jù)，形成了在線數(shù)據(jù)庫，其信息可以長期、永久保存，保證企業(yè)財(cái)務(wù)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性，不會(huì)因?yàn)槿斯に鸭?、分析引起信息的誤區(qū)與損失。加快企業(yè)在線數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和運(yùn)用，借鑒財(cái)務(wù)軟件、統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)復(fù)雜的信息進(jìn)行綜合加工與整理，編制標(biāo)準(zhǔn)化程序，最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需求。

5.2 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作采取一體化措施

傳統(tǒng)工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作分工明確，各做各的事，因此要建立企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作一體化是一件非常困難的事情，要實(shí)現(xiàn)兩者一體化需要采取有效的措施才能實(shí)現(xiàn)。

5.2.1 尋求政策法規(guī)支持及數(shù)據(jù)處理技術(shù)理論統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一體化。企業(yè)各管理部門要根據(jù)企業(yè)核算體系的需求，采取積極態(tài)度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作出臺(tái)相應(yīng)措施，利用不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從企業(yè)核算方法及決策管理體制方面統(tǒng)一規(guī)范，計(jì)算口徑統(tǒng)一，減輕企業(yè)專業(yè)人員的工作量，避免重復(fù)勞動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力。利用計(jì)算機(jī)超強(qiáng)計(jì)算功能，生成企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作所必要的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在數(shù)量及技術(shù)上實(shí)現(xiàn)一

體化。

5.2.2 從一體化專業(yè)人才的需求及培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作一體化。企業(yè)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的具體核算方法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容不熟悉，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)信息沒有充分利用，難以將企業(yè)的財(cái)務(wù)資料用于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，造成了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中人力、物力等資源的浪費(fèi)；企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏統(tǒng)計(jì)工作的分析能力，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏認(rèn)識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析上。現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)日益復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)統(tǒng)一地結(jié)合起來，建立全面核算體系及統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)體系，避免市場(chǎng)中各種收益與支出方面的風(fēng)險(xiǎn)，通過統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)，給企業(yè)提供正確決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，必須努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員和統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，使現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作人員和統(tǒng)計(jì)人員符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。

6 結(jié)語

總之，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算兩大體系的企業(yè)財(cái)務(wù)工作體系和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核算的一體化，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)提供重要的決策資料；核算一體化嚴(yán)格要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)工作的相互銜接，有機(jī)統(tǒng)一，有效、科學(xué)地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工作，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)、可靠、真實(shí)性，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)核算相互協(xié)調(diào)，使兩大體系有機(jī)統(tǒng)一在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮更重要的作用。

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第5篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

近期，××市國稅局選擇了國有、股份、私營等不同類型具有代表性的14戶納稅人及其下屬35個(gè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)施了納稅評(píng)估。在評(píng)估中他們發(fā)現(xiàn)，該行業(yè)的掛靠經(jīng)營方式導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，偷稅現(xiàn)象嚴(yán)重。

一、掛靠經(jīng)營方式的產(chǎn)生及由此引發(fā)的問題

按照國家有關(guān)規(guī)定，從事藥品的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)必須具備兩個(gè)條件，一要必須持有“藥品經(jīng)營許可證”，二要必須是“增值稅一般納稅人”。但是由于“藥品經(jīng)營許可證”在近幾年內(nèi)基本停辦，且經(jīng)過國家醫(yī)藥局的整頓又撤消了一批違法經(jīng)營或不具備經(jīng)營資格者的“藥品經(jīng)營許可證”；而辦理一般納稅人需要在注冊(cè)資金、經(jīng)營面積、專業(yè)會(huì)計(jì)人員配備等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核。上述兩資格審批的嚴(yán)格使得新辦藥品經(jīng)營單位不得已紛紛掛靠具備這兩個(gè)條件的單位經(jīng)營。在評(píng)估檢查中他們發(fā)現(xiàn)，存在問題較多的主要是原國有醫(yī)藥批發(fā)、零售企業(yè)。這些企業(yè)為了增加資金來源、拓寬市場(chǎng)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過企業(yè)改制或增設(shè)內(nèi)部非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)的方式允許內(nèi)部及社會(huì)上有藥品經(jīng)營要求而無上述經(jīng)營條件的人員掛靠經(jīng)營，雙方間只是名義上的“總公司”和“所屬分支機(jī)構(gòu)”，而沒有實(shí)際的投資、約束關(guān)系?？偣緝H根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，按銷售收入的一定比例向各分支機(jī)構(gòu)收取管理費(fèi)，同時(shí)為它們提供發(fā)票、稅務(wù)登記號(hào)碼供經(jīng)營單位使用，而對(duì)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性卻不進(jìn)行審核、監(jiān)督，造成了管理上的混亂，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)失控，為部分違法經(jīng)營者偷逃稅款提供了方便之門，以至直接影響納稅申報(bào)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。經(jīng)檢查分析，采取掛靠經(jīng)營方式的納稅人主要存在以下問題：

(一)賬簿設(shè)置不健全，不能真實(shí)反映其經(jīng)營情況

總公司未制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的賬簿設(shè)置和會(huì)計(jì)核算方法沒有統(tǒng)一的要求?？偣静唤傎~，每月只負(fù)責(zé)匯總所屬分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表，并以此計(jì)算、申報(bào)、繳納稅款；對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的賬簿設(shè)置也不作統(tǒng)一的要求和檢查，因而分支機(jī)構(gòu)設(shè)賬情況較為混亂，上報(bào)的數(shù)據(jù)不能保證真實(shí)、可靠。

（二）賬目作假，偷逃稅款現(xiàn)象嚴(yán)重

一是利用往來科目進(jìn)行賬外經(jīng)營。分支機(jī)構(gòu)購銷業(yè)務(wù)頻頻反映在往來科目（二級(jí)科目一般為個(gè)人）間，而有些分支機(jī)構(gòu)沒有建立相應(yīng)的現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬簿，不能如實(shí)反映出資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和走向以及是否存在差價(jià)等情況。在組織批量進(jìn)貨時(shí)，資金多采用（個(gè)人）現(xiàn)金結(jié)算方式，賬面上承包人以個(gè)人名義借款后不斷地向企業(yè)注入資金卻少有抽回，使“應(yīng)付賬款”數(shù)額越積越大。另外經(jīng)抽查比較企業(yè)銀行對(duì)賬單與銷售收入賬，存在當(dāng)期的銀行對(duì)賬單中的增加欄金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)期賬面的銷售收入額的情況。二是賬賬不符、賬實(shí)不符。主要是庫存商品賬與倉庫保管賬余額不符、庫存商品賬有借方余額而相應(yīng)的卻沒有倉庫及倉庫保管賬，存在發(fā)出商品不報(bào)、少報(bào)或遲報(bào)收入問題。

（三）虛假申報(bào)，隨意調(diào)節(jié)進(jìn)銷項(xiàng)稅款

一是取得供貨方的返利未按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出，支付給購貨方的銷售返利直接沖減銷售收入；二是以貨易貨取得的進(jìn)項(xiàng)稅額未經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審批自行抵扣，對(duì)進(jìn)貨金額多于出貨金額或只有進(jìn)貨金額而無出貨金額時(shí)取得的進(jìn)項(xiàng)稅金，全額在當(dāng)期申報(bào)抵扣；三是紅字沖銷銷售額未取得合法證明資料。四是遲報(bào)收入、早抵進(jìn)項(xiàng)稅額、隨意調(diào)整應(yīng)納稅款的現(xiàn)象經(jīng)常大量存在，有的一個(gè)月份竟能少申報(bào)繳納增值稅50余萬元。

（四）發(fā)票管理失控，存在虛開隱患

首先，增值稅專用發(fā)票雖然基本是由總公司統(tǒng)一管理，但開具時(shí)僅憑各部門業(yè)務(wù)員提供的諸如供貨單位名稱、稅號(hào)、地址等，對(duì)其提供的開票業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、合法并不掌握；其次，普通發(fā)票管理松懈，對(duì)在異地經(jīng)營的所屬部門采取整本領(lǐng)用空白發(fā)票異地開具的做法。第三，批準(zhǔn)的自印發(fā)票使用混亂、丟失嚴(yán)重。對(duì)此，公司既沒有記錄也沒有察覺，更沒有采取任何措施。同時(shí)在已經(jīng)使用的發(fā)票中跨年度、不按業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間順序開具現(xiàn)象比較嚴(yán)重。另外，發(fā)現(xiàn)有肆意虛開行為，發(fā)票虛開金額不作銷售，涉嫌隱匿銷售收入。

二、幾點(diǎn)建議

（一）稅務(wù)機(jī)關(guān)與醫(yī)藥管理部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)形成合力，嚴(yán)格審批從事醫(yī)藥批發(fā)、零售企業(yè)的經(jīng)營資格。對(duì)那些不具備財(cái)務(wù)管理及醫(yī)藥產(chǎn)品管理能力的單位，一律不允許其經(jīng)營此類產(chǎn)品。

（二）強(qiáng)化對(duì)非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。在督促分支機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)稅務(wù)登記的同時(shí)，加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)對(duì)其注冊(cè)機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)核算、稅收核算和上繳及遵紀(jì)守法等方面的監(jiān)督管理。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算單位的監(jiān)控力度，提高納稅申報(bào)的質(zhì)量。各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算方面存在問題較多的單位限期整改。必須要求各總公司統(tǒng)一制定會(huì)計(jì)核算制度，統(tǒng)一賬簿設(shè)置，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)庫存商品實(shí)行集中、統(tǒng)一管理，健全會(huì)計(jì)核算體制，提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。增強(qiáng)匯總核算的納稅人對(duì)其所屬分支機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)核算、稅收核算和上繳及遵紀(jì)守法等方面的監(jiān)督管理職能。

（四）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)批發(fā)、零售企業(yè)一般納稅人發(fā)票使用的日常監(jiān)控和管理。一是嚴(yán)格控制專用發(fā)票的使用。要求醫(yī)藥行業(yè)批發(fā)、零售企業(yè)在開具專用發(fā)票前、后都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，必要時(shí)要審核購、銷雙方的合同或資金往來情況，最好能將庫存商品實(shí)行統(tǒng)一集中管理，在開具專用發(fā)票前審查倉庫中有無發(fā)票上銷售的該種商品，盡可能杜絕虛開發(fā)票行為。二是規(guī)范普通發(fā)票尤其是自印普通發(fā)票的管理，嚴(yán)格自印發(fā)票審批程序，建立驗(yàn)舊印新制度，并將其納入微機(jī)管理，確保已使用的發(fā)票規(guī)范、完整，各基層管理局要定期檢查，堵塞管理漏洞。

第6篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)信息化；鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；ERP系統(tǒng)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 033

[中圖分類號(hào)] F231；R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）23- 0060- 04

0 引 言

我國醫(yī)療衛(wèi)生保障體系在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也在不斷完善，而信息化時(shí)代的到來，使得信息化技術(shù)也被應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域。人口規(guī)模的不斷擴(kuò)大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療體系的不斷發(fā)展導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療工作量大量增加，過去使用的會(huì)計(jì)方式難以適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，因此必須發(fā)展會(huì)計(jì)信息化，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作。目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作主要存在操作復(fù)雜、制度不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息披露制度不健全、違反我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等問題。委托改善我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，提高財(cái)務(wù)報(bào)表制作的規(guī)范性，進(jìn)行我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化研究。通過發(fā)現(xiàn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作中存在的問題，逐一提出解決辦法，改善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作，推動(dòng)我國會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)程?？紤]到ERP系統(tǒng)具備的集中管理優(yōu)勢(shì)，解決過去人工管理的弊端，提高業(yè)務(wù)水平，整合資源，優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。由此將ERP系統(tǒng)應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域，形成綜合型的新型管理系統(tǒng)方法。

1 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

1.1 會(huì)計(jì)信息化重視不足

分析公立醫(yī)院的特性，其是政府建設(shè)的公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為廣大群眾提供需要的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)比城市公立醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展較慢，其會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程仍處于初期階段。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理者缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理工作重視力度，未能建立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，將醫(yī)院資源基本上都投入在衛(wèi)生醫(yī)療科室，使得財(cái)務(wù)部門缺乏相應(yīng)的財(cái)力、物力與人力支持。而實(shí)際上，財(cái)務(wù)并不只是為一線醫(yī)療科室服務(wù)，而是決定了醫(yī)院的未來發(fā)展。由于缺乏符合規(guī)范的財(cái)務(wù)工作程序，缺乏會(huì)計(jì)信息化軟件硬件，導(dǎo)致許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的高速發(fā)展。財(cái)會(huì)工作者承擔(dān)作用僅僅是進(jìn)行記賬與算賬，無法發(fā)揮電算化軟件具備的財(cái)務(wù)分析、決策管理等作用。

1.2 財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用不規(guī)范

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)軟件未能達(dá)到信息化會(huì)計(jì)軟件的要求，由于忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，不能進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)工作分工，同一限制條件有數(shù)個(gè)操作者，未能很好地發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的操作工作者權(quán)限約束功能，甚至?xí)?jì)業(yè)務(wù)處理只要操作工作者姓名一經(jīng)轉(zhuǎn)換便可以進(jìn)行操作。甚至部分醫(yī)院不設(shè)置權(quán)限，財(cái)務(wù)信息的保密性與安全性幾近為零。模塊間未能相互約束，即便信息不符也可以報(bào)賬，為部分違法違規(guī)行為創(chuàng)造了一定的條件，使得醫(yī)院面臨著一定的財(cái)務(wù)威脅。

1.3 會(huì)計(jì)信息化管理制度不健全

從我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，很多醫(yī)院的信息化水平落后，財(cái)務(wù)管理方面沒有很好的使用會(huì)計(jì)相關(guān)的信息系統(tǒng)，這主要是因?yàn)獒t(yī)院本身財(cái)務(wù)制度不健全，沒有標(biāo)準(zhǔn)可循。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境意義復(fù)雜的條件下，醫(yī)院的信息容易受到網(wǎng)絡(luò)上的攻擊。部分醫(yī)院薄弱的基礎(chǔ)導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息化和手工做賬同時(shí)存在，如此一來工作量加大，耗費(fèi)時(shí)間。也有些財(cái)務(wù)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)不高，缺乏基本的職業(yè)道德，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題百出，信息保密出漏洞。

2 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化存在的問題

2.1 醫(yī)療會(huì)計(jì)核算制度存在問題

隨著國家政策和法律的不斷完善以及醫(yī)療系統(tǒng)逐步改革，傳統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的基本要求，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)不到使用考核標(biāo)準(zhǔn)。我國醫(yī)院在行政管理中劃歸為公共事業(yè)單位，財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和公共事業(yè)單位相同。幾十年來，這種財(cái)務(wù)管理制度雖然在很多方面促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，但是隨著改革的不斷推進(jìn)，這種財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了許多負(fù)面作用，造成了許多急需解決的問題。現(xiàn)行的這種財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能滿足會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性的基本要求。

從我國醫(yī)院現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度來看，醫(yī)院所需的修購基金主要來自于固定資產(chǎn)中的一部分，這一部分按照總量的一定比例計(jì)算，完全沒有考慮折舊成本，即“累計(jì)折舊”，因此，由于種種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)的總額發(fā)生衰減時(shí)，固定基金的設(shè)置還是依照原來的比例標(biāo)準(zhǔn)。這種資產(chǎn)管理模式無法客觀的反映出醫(yī)院資產(chǎn)的變化情況。通常意義下的修購基金都是按照固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值來按照一定比例計(jì)算的，這種計(jì)算方法主要為了防止國有資產(chǎn)的流失。醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度沒有對(duì)相應(yīng)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)定，導(dǎo)致固定資產(chǎn)在沒有達(dá)到對(duì)應(yīng)的使用年限時(shí)就面臨貶值，導(dǎo)致公共資產(chǎn)受損。醫(yī)院減值準(zhǔn)備的缺失直接造成了資產(chǎn)不能很好的反映真實(shí)成本，最后出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。

安徽省宿州市就有這樣一個(gè)活生生的例子，宿州市蕭縣某鎮(zhèn)衛(wèi)生院大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還停留在傳統(tǒng)的手工工作水平，現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化使用水平太低，手工完成會(huì)計(jì)核算工作會(huì)存在很多的問題，尤其表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的誤差較大，并且對(duì)于存在問題的賬目難以有效追溯，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性跟不上，這就導(dǎo)致該醫(yī)院的固定資產(chǎn)核算難度加大。這種落后的會(huì)計(jì)核算辦法也會(huì)造成會(huì)計(jì)工作中浪費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，效率也不高。一般情況下，醫(yī)院都應(yīng)該配備其專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)核算方法，不但要對(duì)于日常的賬務(wù)進(jìn)行有序的記錄和整理，固定資產(chǎn)方面也應(yīng)該得到正確的監(jiān)管和維護(hù)。

2.2 會(huì)計(jì)科目不合理

我國現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度主要的針對(duì)主體是一些具有獨(dú)立會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的醫(yī)療單位，醫(yī)療收支和藥品收支按照規(guī)定需要分開獨(dú)立計(jì)算，分別管理。實(shí)際狀況往往并非如此，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過程中會(huì)計(jì)科目的劃分則是按照政府性支出的功能和經(jīng)濟(jì)類別來劃分的，這樣做的直接目的是確保在政府指標(biāo)核算中保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段全國正在進(jìn)行著醫(yī)療體制改革，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)發(fā)生了很大改變，這主要是因?yàn)樾∥⑨t(yī)療結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，這些機(jī)構(gòu)大多是民營的，它們也接受一些政府的補(bǔ)貼，但是這種補(bǔ)貼金額并不大，如果將這些小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)還按照原來的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算就沒法確定其支出哪些屬于收益性支出，哪些屬于資本性支出，這樣以財(cái)務(wù)核算無法滿足現(xiàn)代化的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式。最終不利于會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一管理，不利于醫(yī)院的長期發(fā)展。

2.3 會(huì)計(jì)信息化技術(shù)人才缺乏

以本文所研究的蕭縣某鎮(zhèn)衛(wèi)生院為例，該院沒有足夠的財(cái)務(wù)管理人員，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員往往年紀(jì)較大，財(cái)務(wù)核算基本都借助于傳統(tǒng)的手工核算，由于沒有得到系統(tǒng)的培訓(xùn)，本身的自學(xué)能力又不強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化知識(shí)水平偏低。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平僅限制在收支記錄和記賬算賬的水平，會(huì)計(jì)電算化中相關(guān)的高級(jí)功能沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，無法做到財(cái)務(wù)管理中科學(xué)的決策和分析。

以現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況來看，急需會(huì)計(jì)工作者在掌握本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)專業(yè)和信息專業(yè)的知識(shí)，在實(shí)踐中將其有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)和技能的全面性。當(dāng)前，能同時(shí)掌握這些知識(shí)的人才相當(dāng)匱乏。缺乏這類人才的直接影響就是降低財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)也在很大程度上阻礙了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

2.4 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性缺乏保障

首先，電子數(shù)據(jù)相對(duì)文本數(shù)據(jù)而言，客觀上存在一定的缺憾。例如容易丟失和穩(wěn)定性不強(qiáng)等因素，而且在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，會(huì)計(jì)電算化信息的穩(wěn)定性和安全性更是受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在開展會(huì)計(jì)電算化的工作中，會(huì)涉及到硬件維護(hù)、軟件穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)安全性等諸多問題，和手工賬本比較，電子賬本可能因?yàn)椴僮魇д`和黑客入侵等影響而使得數(shù)據(jù)遭到篡改和丟失。其次，相關(guān)電算化檔案管理的規(guī)范和制度還未建立或者不規(guī)范。在實(shí)際工作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對(duì)這方面的要求也不嚴(yán)格，部分醫(yī)院工作人對(duì)有關(guān)電算化檔案的認(rèn)知還不夠，缺乏相應(yīng)的保管意識(shí)導(dǎo)致了等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，造成此類工作的疏漏，比如在歸檔工作中沒有確保完整性和及時(shí)性。在沒有完善制度的保障下，負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的人員缺乏約束，從而讓電算化檔案隨時(shí)可能遭遇人為因素和自然因素的毀壞，甚至出現(xiàn)泄漏信息的情況。再次，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)會(huì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)犯罪等情況的了解不夠，在電算化的操作中沒有有效的控制措施。致使會(huì)計(jì)檔案的保管工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，這要求在日常工作中對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份和開展定期的檢查工作，否則因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的失誤而讓數(shù)據(jù)受損，對(duì)醫(yī)院的利益造成影響。

2.5 會(huì)計(jì)軟件利用率低

現(xiàn)在階段我國醫(yī)院在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)軟件的利用率還不夠高，多數(shù)人員僅是掌握了該類軟件的基礎(chǔ)功能，而其他更為強(qiáng)大的輔助功能沒有挖掘利用。加之電算化的程度不一，沒用將此工作進(jìn)行全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，在數(shù)據(jù)共享方面始終未能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)軟件的操作上僅限于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)的輸入和核算內(nèi)容，并沒有比對(duì)和分析后期得到的數(shù)據(jù)，使得賦予給會(huì)計(jì)工作者的管理，監(jiān)督權(quán)力沒有施展開，阻礙了會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理中應(yīng)有的積極作用發(fā)揮。

3 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化問題的完善措施

3.1 加強(qiáng)醫(yī)療會(huì)計(jì)核算制度體系的建設(shè)

每個(gè)醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自己的性質(zhì)和經(jīng)營模式制定適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度，這樣做的目的是保證收支核算的及時(shí)性和靈活性，更進(jìn)一步使醫(yī)療成本信息的顯示更具準(zhǔn)確性。在實(shí)際工作中應(yīng)注重強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的監(jiān)管力度，合理增設(shè)過渡性科目，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療和藥品支出之間存在費(fèi)用的真實(shí)顯現(xiàn)，這個(gè)過程中還要注意對(duì)于不同核算制度中存在的相關(guān)性和可比性予以保持。以國家和政府制定和規(guī)范相應(yīng)的法律法規(guī)為依據(jù)，配合地方上相關(guān)部門的有效監(jiān)察，使得制度體系能充分保障此項(xiàng)工作的推進(jìn)。要做到行業(yè)的規(guī)范，就必須建立有法可依的基礎(chǔ)之上。

建立健全核算之路的工作中，切記要從實(shí)際出發(fā)，確定和實(shí)施新的核算制度，在應(yīng)用的過程中要保證靈活性，不能因循守舊，否則就會(huì)得不償失。

3.2 完善會(huì)計(jì)科目設(shè)置

公立醫(yī)院是政府出資興建的，是一所具有非營利性的公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，針對(duì)不同經(jīng)營模式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置出更會(huì)計(jì)科目順應(yīng)發(fā)展需求，保證成本計(jì)算中的條理性和電算化的多樣性。還應(yīng)該強(qiáng)化醫(yī)療事業(yè)單位的管理及核算工作，要對(duì)會(huì)計(jì)工作可能出現(xiàn)的疏漏問題在內(nèi)部和源頭上予以控制。

3.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要接受新思想和新思維，及時(shí)拓展自己的知識(shí)面，在知識(shí)水平和專業(yè)技能上始終保持一定的高度，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)往更為先進(jìn)的方向靠攏，前期醫(yī)院要組織財(cái)務(wù)人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)，要求財(cái)務(wù)人員掌握對(duì)計(jì)算機(jī)處理的有效方法，對(duì)電算化軟件操作流程要熟悉，還要在使用的過程中做到熟練，成為計(jì)算機(jī)知識(shí)與財(cái)會(huì)知識(shí)融會(huì)貫通的專業(yè)級(jí)人才。同時(shí)以規(guī)章制度規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，以規(guī)章制度的規(guī)范性保證電算化軟件在運(yùn)行時(shí)的安全性。

3.4 提高信息安全性

要想將醫(yī)院電算化水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，其中有一個(gè)重要的途徑就是確保信息安全性。第一，從硬件的方面保障安全，注意機(jī)房的清潔工作，將機(jī)房的溫度和濕度都控制在合理的范圍，禁止閑雜人等進(jìn)入機(jī)房。第二，加強(qiáng)管理，做到專機(jī)專用，在系統(tǒng)中只允許出現(xiàn)和會(huì)計(jì)有關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，配備防火墻和殺毒軟件。保證財(cái)會(huì)信息的安全性，避免惡意程序竊取數(shù)據(jù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，將不同屬性的工作人員從分工上區(qū)別開來，明確每個(gè)崗位上的職責(zé)。第三，保證軟件的安全性，首先是確保網(wǎng)絡(luò)安全，建立安全防護(hù)系統(tǒng)，以避免病毒和黑客可能對(duì)計(jì)算機(jī)軟件構(gòu)成的威脅；其次確保會(huì)計(jì)工作的安全，將做好的數(shù)據(jù)及時(shí)備份和定期檢查。

3.5 提高會(huì)計(jì)軟件利用率

除了針對(duì)財(cái)務(wù)人員電算化專業(yè)技能方面的培養(yǎng)，還要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)工作推薦各具特色的軟件，例如速達(dá)360、金蝶、用友等軟件，滿足各個(gè)信息處理的需求，要求對(duì)不同軟件的功能和各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)有較清晰的認(rèn)識(shí)，還要將計(jì)算機(jī)和傳統(tǒng)手工這兩種工作方法相結(jié)合，提高功能的利用率。

3.6 加強(qiáng)ERP系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的結(jié)合

電算化軟件的應(yīng)用是保障會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的重要條件之一，ERP系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用在一定程度上能推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展會(huì)計(jì)信息化工作的開展。組織財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和操作軟件，還要主動(dòng)開發(fā)ERP系統(tǒng)的各種功能，將其與會(huì)計(jì)信息化相融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策的目的。

在采購藥品的過程中，采用ERP系統(tǒng)中的采購管理功能和會(huì)計(jì)核算功能，能夠監(jiān)督和審查財(cái)務(wù)信息和物流信息。采購管理功能不單能確定訂貨量，還能對(duì)廠商和藥品的安全性做出鑒別，通過各種信息的有效性和及時(shí)性來保障貨物的及時(shí)送達(dá)。ERP系統(tǒng)采購管理模塊還可以增設(shè)供應(yīng)商檔案欄目，提供采購信息、價(jià)格分析和運(yùn)輸管理等功能。在倉儲(chǔ)管理中可以使用ERP系統(tǒng)的庫存控制功能，更好的管理和控制庫存藥品。ERP系統(tǒng)具有動(dòng)態(tài)性，庫存控制系統(tǒng)反應(yīng)出及時(shí)真實(shí)的數(shù)據(jù)，以各部門的需求為準(zhǔn)，可以對(duì)庫存進(jìn)行隨時(shí)的刁征，提高了工作效率也縮短了工作時(shí)間。ERP系統(tǒng)還有個(gè)強(qiáng)大的功能就是人力資源管理功能。將人力資源的利用率實(shí)現(xiàn)在最大化，還可以與生產(chǎn)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效的結(jié)合成為一個(gè)全新的信息管理系統(tǒng)，在人力資源配置和調(diào)控工作中起到積極的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源利用率的最大化目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]李菲，呼和烏路德.加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院核算中的管理[J].前沿，2014（9）：130-131.

第7篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

高校在發(fā)展過程中少不了財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化，而對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理工作來說，要想得到有效強(qiáng)化，便有必要做好其中的會(huì)計(jì)核算工作。從現(xiàn)狀來看，高校會(huì)計(jì)核算工作尚且潛在一些較為明顯的問題。本文即從其問題出發(fā)，進(jìn)一步對(duì)高校會(huì)計(jì)核算強(qiáng)化對(duì)策進(jìn)行探討，以期為高校會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化及完善提供一些具有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：

高校會(huì)計(jì)核算；問題；對(duì)策

高校會(huì)計(jì)核算是高校財(cái)務(wù)管理工作中尤為中的一個(gè)環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，才能夠促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化，進(jìn)一步為高校的發(fā)展奠定有效基礎(chǔ)。但從現(xiàn)狀來看，大部分高校在會(huì)計(jì)核算方面尚且潛在一些較為明顯的問題，比如制度問題、固定資產(chǎn)折舊問題以及無形資產(chǎn)核算問題等。為了事高校會(huì)計(jì)核算工作得到有效優(yōu)化及完善，本文對(duì)“高校會(huì)計(jì)核算潛在問題及其對(duì)策”進(jìn)行探討意義重大。

一、高校會(huì)計(jì)核算潛在問題分析

高校會(huì)計(jì)核算要想得到有效加強(qiáng)，便需要認(rèn)清問題，進(jìn)而實(shí)施有效解決策略。從現(xiàn)狀來看，高校會(huì)計(jì)核算潛在的問題包括：

1.在制度方面存在的問題

從現(xiàn)狀來看，《高等高校財(cái)務(wù)制度》及《高等高校會(huì)計(jì)制度》均對(duì)高校會(huì)計(jì)核算有一定的要求，所實(shí)施的核算體制有兩種：其一為大收大支；其二為收支兩條線。然而，實(shí)施高校國庫集中支付制度之后，對(duì)于高校各項(xiàng)支出則需根據(jù)國家集中支付制度的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，但這樣會(huì)導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度呈現(xiàn)不相匹配的情況，進(jìn)而使高校資金的靈活性大大降低，最終使高校對(duì)資金的調(diào)度能力大大降低。

2.在資產(chǎn)核算方面存在的問題

高校會(huì)計(jì)核算存在的資產(chǎn)核算問題主要體現(xiàn)在兩大方面：其一，在固定資產(chǎn)折舊上潛在問題。當(dāng)高校固定資產(chǎn)核算與教育成本核算存在偏差的情況下，便會(huì)引發(fā)固定資產(chǎn)折舊方面的問題。對(duì)于固定資產(chǎn)折舊來說，屬于高校成本教育的一個(gè)非常關(guān)鍵的項(xiàng)目，當(dāng)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)在使用收益年限內(nèi)采取折舊的情況下，便容易難以計(jì)算高校固定資產(chǎn)當(dāng)中的凈值。其二，在無形資產(chǎn)核算方面潛在問題。在高校會(huì)計(jì)工作中，除了一些固定等有形資產(chǎn)以外，還包括無形資產(chǎn)，例如專利權(quán)、土地使用權(quán)以及科研成果等。從現(xiàn)狀來看高校會(huì)計(jì)核算對(duì)于無形資產(chǎn)的管理較為缺乏，無形資產(chǎn)流失的情況大有發(fā)生。顯然，這對(duì)高校資產(chǎn)核算的優(yōu)化及完善是極為不利的。

3.在資金核算方面存在的問題

高校建設(shè)需大量的資金作為保障，然而部分高校在建設(shè)資金上存在不充足的情況。與此同時(shí)，針對(duì)建設(shè)資金的成本管控也存在缺乏、片面的情況。從整體角度而言，高校資金核算潛在問題，進(jìn)一步使高校建設(shè)規(guī)模及進(jìn)程受到很大程度的影響。除此之外，部分高校還存在財(cái)務(wù)負(fù)載披露信息不夠真實(shí)的情況，進(jìn)而使高校潛在諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，高校資金核算問題會(huì)使高校會(huì)計(jì)核算的強(qiáng)化受到很大程度的抑制，需充分解決此類問題，促進(jìn)高校會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化及完善。

二、高校會(huì)計(jì)核算強(qiáng)化對(duì)策探討

在上述分析過程中，認(rèn)識(shí)到高校會(huì)計(jì)核算潛在一些較為明顯的問題。因此，有必要落實(shí)相應(yīng)的強(qiáng)化對(duì)策，進(jìn)而促進(jìn)高校會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化。具體對(duì)策如下：

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)

要想使高校會(huì)計(jì)核算得到有效強(qiáng)化，有必要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)。針對(duì)我國實(shí)施國庫集中支付制度之后，高校有必要以國庫集中制度的有關(guān)規(guī)定及要求為依據(jù)，構(gòu)建國庫核算集中支付的核算機(jī)構(gòu)，同時(shí)聘請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)于國庫集中支付制度相符合的的字符管理方法進(jìn)行構(gòu)建。對(duì)于不同的經(jīng)費(fèi)，需實(shí)施不同的管理方法，進(jìn)而使會(huì)計(jì)核算的效率得到有效提升。

2.加強(qiáng)資產(chǎn)核算

如前所述，高校會(huì)計(jì)核算中，存在兩大方面的資產(chǎn)核算問題。一方面，對(duì)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算來說，有必要進(jìn)行強(qiáng)化。規(guī)避固定資產(chǎn)折舊問題，使固定資產(chǎn)的核算簡單化、科學(xué)化以及真實(shí)化。要想使上述目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)于折舊資產(chǎn)核算，高校便有必要根據(jù)企業(yè)實(shí)施的會(huì)計(jì)制定，使原先在本期負(fù)擔(dān)，但無真正支出的費(fèi)用視為預(yù)提費(fèi)用，進(jìn)而將其納入至本期的支出范疇當(dāng)中，而針對(duì)已支出資金，有必要實(shí)施分期平分支出措施。與此同時(shí)，對(duì)于高校來說，有必要改善以往對(duì)自身固定資產(chǎn)不加考慮折舊的情況，進(jìn)而構(gòu)建對(duì)固定資產(chǎn)折舊的核算制度及方法，進(jìn)一步把此類核算列入高校成本核算體系當(dāng)中，進(jìn)一步根據(jù)高校的具體情況，將滿足高校自身的固定資產(chǎn)折舊率計(jì)算出來。另一方面，有必要加強(qiáng)無形資產(chǎn)的核算。因此，有必要對(duì)科研成果的管理進(jìn)行強(qiáng)化，尤其是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需加強(qiáng)保護(hù)。與此同時(shí)，對(duì)于高校名稱的保護(hù)也需進(jìn)行強(qiáng)化，考慮高校實(shí)際情況，同時(shí)結(jié)合企業(yè)商譽(yù)投資的規(guī)定，確保高校投入及產(chǎn)出的合理性及高效性?？偠灾?，需加強(qiáng)對(duì)高校折舊資產(chǎn)的核算，同時(shí)也需加強(qiáng)對(duì)高校無形資產(chǎn)的核算。在完善上述兩種資產(chǎn)核算的情況下，才能夠使高校會(huì)計(jì)核算的效果得到有效增強(qiáng)。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)資金核算

由于高校在資金核算方面存在問題，因此有必要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)資金核算工作，一方面，對(duì)于高校來說，有必要及時(shí)把基本建設(shè)資金融入至高校會(huì)計(jì)核算當(dāng)中。從以往來看，高?；窘ㄔO(shè)資金核算潛在諸多問題，使得基本建設(shè)投資的實(shí)際成本與高校的實(shí)際基本建設(shè)投資及支出核算之間潛在很大程度的差距，這也使高校對(duì)新增固定資產(chǎn)的全面預(yù)算及管理受到很大程度的制約。所以，從另一方面來看，對(duì)于高校會(huì)計(jì)來說，有必要使基本建設(shè)資金可以在高校會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)過程中以“自籌基建”賬戶及“暫存款”的方式進(jìn)行反饋，進(jìn)而保證資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)信息的來源及支出能夠全面反映出來。

三、結(jié)語

通過本文的研究，發(fā)現(xiàn)高校會(huì)計(jì)核算潛在的問題主要體現(xiàn)在三大方面，即制度方面、資產(chǎn)核算方面即資金核算方面。為了使高校會(huì)計(jì)核算得到有效強(qiáng)化，有必要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)、加強(qiáng)資產(chǎn)核算以及加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)資金核算。相信從以上方面加以完善，高校會(huì)計(jì)核算將能夠得到有效強(qiáng)化，進(jìn)一步為高校財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化及完善奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：劉美辰 單位：錦州醫(yī)科大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]于志剛,郭云芬,白文博.淺議高校財(cái)務(wù)核算工作存在的問題及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2013,08:84-85.

[2]劉盈池.高校固定資產(chǎn)核算中存在的問題及其對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2016,03:166-167.

第8篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

關(guān)鍵詞:買方市場(chǎng);財(cái)務(wù)管理模式

1、市場(chǎng)營銷和財(cái)務(wù)管理矛盾分析

1.1市場(chǎng)營銷和財(cái)務(wù)管理的差異

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性,決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理主要是價(jià)值管理,其關(guān)注的焦點(diǎn)必然是資金及資金使用效率。這種職能決定了財(cái)務(wù)管理是原則性和規(guī)范性最強(qiáng)的企業(yè)行為,但有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^于保守而失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而市場(chǎng)營銷是一種從市場(chǎng)需要出發(fā),把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)看成是不斷滿足顧客需要的過程,努力發(fā)現(xiàn)顧客的需要并通過各種方式滿足。這就要求營銷管理形式靈活多樣,以保持敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和先進(jìn)的營銷手段,但這種作風(fēng)有時(shí)會(huì)增大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。兩者存在的差異可歸納為以下幾個(gè)方面:

①在預(yù)算管理方面。財(cái)務(wù)上要求達(dá)成固定的預(yù)算費(fèi)用,按既定計(jì)劃進(jìn)行支出,而營銷方面則要求預(yù)算具有靈活性,根據(jù)實(shí)際需要開支.

②在銷售環(huán)節(jié)上。財(cái)務(wù)部門對(duì)定價(jià)著眼于成本補(bǔ)償,傾向于單一的交易條件,以便于結(jié)算;營銷方面則在定價(jià)和交易條件上著眼于促銷和開拓市場(chǎng),交易條件多變,適應(yīng)不同情況需要。

③在信用管理方面。財(cái)務(wù)部門追求低風(fēng)險(xiǎn),收款程序嚴(yán)格,要求了解和掌握用戶的商業(yè)信譽(yù),對(duì)已經(jīng)發(fā)生信用問題的客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清繳,而營銷方面則要求風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)為宜,收款程序靈活,對(duì)客戶作最低限度的信用限制即可。

④在存貨管理方面。為防止由于缺貨及交貨不及時(shí)對(duì)公司信譽(yù)和形象的不良影響,不能及時(shí)滿足市場(chǎng)和用戶的需求,營銷部門往往主張較高的庫存水平,而財(cái)務(wù)部門則考慮庫存成本及存貨跌價(jià)損失問題,要求存貨保持較低水平。

⑤在開拓市場(chǎng)方面。財(cái)務(wù)部門要求穩(wěn)定,營銷部門則認(rèn)為財(cái)務(wù)部門控制資金過緊,拒絕把資金投入到對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)中,把所有的營銷經(jīng)費(fèi)都當(dāng)作一種浪費(fèi),而不是當(dāng)作一種投資,財(cái)務(wù)人員過分保守,不敢冒風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成很多的機(jī)會(huì)損失;財(cái)務(wù)則人員抱怨廣告費(fèi)用、傭金支出過多,影響公司收益水平,營銷人員則嫌太少。

⑥在財(cái)務(wù)核算方面。會(huì)計(jì)人員往往抱怨?fàn)I銷部門不能及時(shí)報(bào)送營業(yè)報(bào)告,不喜歡營銷人員與客戶做成的特殊交易,因?yàn)檫@些少見的業(yè)務(wù)需要特殊的甚至較為繁瑣的會(huì)計(jì)手續(xù);營銷人員則認(rèn)為會(huì)計(jì)政策規(guī)定太多太死板,不能及時(shí)滿足客戶和市場(chǎng)需要。

1.2 產(chǎn)生差異的具體原因分析

產(chǎn)生上述矛盾的原因是多方面的但最主要的是以下幾個(gè)方面的原因:

①各自的目標(biāo)不一致,缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向。

②部門化傾向嚴(yán)重,缺乏有效溝通。

③考核政策不科學(xué)。

通過對(duì)財(cái)務(wù)和市場(chǎng)的現(xiàn)狀、存在問題及存在矛盾的分析,我們基本認(rèn)清了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式的利弊,根據(jù)這些分析我們應(yīng)建立起一套基于市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理模式。

2、買方市場(chǎng)條件下財(cái)務(wù)管理模式的設(shè)計(jì)

任何一種管理模式都要與特定的環(huán)境相適應(yīng),要建立基于市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理模式就必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念、重新定位財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)營銷中的作用、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與市場(chǎng)的職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與市場(chǎng)的對(duì)接。

2.1 建立買方市場(chǎng)條件下的財(cái)務(wù)管理模式的指導(dǎo)思想

在企業(yè)管理中心論上,既有財(cái)務(wù)管理中心論,又有市場(chǎng)營銷中心論。由于兩個(gè)部門的特殊地位和影響力,企業(yè)必須正確評(píng)價(jià)兩者關(guān)系,妥善協(xié)調(diào)兩者的摩擦和沖突,使有效的財(cái)務(wù)管理與卓越的市場(chǎng)營銷形成良性循環(huán)。針對(duì)上述原因,指導(dǎo)思想設(shè)想如下:

①以公司整體戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從公司整體戰(zhàn)略出發(fā),正確看待和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)與營銷的相互關(guān)系。

②建立良好的溝通合作機(jī)制。

③建立清晰、高效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。

④建立預(yù)算管理體系。預(yù)算管理體系,包括經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩大方面。

⑤在建立預(yù)算管理體系的前提下,建立全過程成本管理體系。

⑥完善公司內(nèi)部考核機(jī)制。

2.2形成買方市場(chǎng)條件下的財(cái)務(wù)管理組織體系

在上面思想原則指導(dǎo)下,建立基于市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理模式的基本框架是:在企業(yè)財(cái)務(wù)部門設(shè)立五個(gè)中心。其中會(huì)計(jì)中心負(fù)責(zé)具體的會(huì)計(jì)核算工作和各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,以滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求和對(duì)外披露、接受監(jiān)管的需求,也為企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督奠定基礎(chǔ);資金管理中心負(fù)責(zé)企業(yè)資金的投放、使用情況的監(jiān)督及資金使用效果的評(píng)估,以保證企業(yè)資金的合理、有效使用;營業(yè)結(jié)算中心負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)資金的核算、監(jiān)督、稽核等工作;業(yè)務(wù)支撐中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)開掘利用和對(duì)營銷部門的業(yè)務(wù)支撐;綜合管理中心負(fù)責(zé)企業(yè)的計(jì)劃考核、決策支持及其他工作。

①營業(yè)結(jié)算中心的第一項(xiàng)職能是組織清理、監(jiān)督核查營業(yè)資金的回籠,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

營業(yè)結(jié)算中心的第二項(xiàng)職能是稽核和監(jiān)督。解決了營業(yè)回款問題后,還要對(duì)營業(yè)結(jié)算資金的準(zhǔn)確性和發(fā)出商品的安全性進(jìn)行稽核和監(jiān)督,在這方面觸角要延伸到基層組織。

營業(yè)結(jié)算中心的第三項(xiàng)職能是做為營業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門的橋梁,其稽核后的數(shù)據(jù)直接作為會(huì)計(jì)中心進(jìn)行核算的依據(jù),一方面可以減少會(huì)計(jì)中心核算的壓力,另一方面也可以減少財(cái)務(wù)部門對(duì)營銷部門的依賴。

營業(yè)結(jié)算中心的第四項(xiàng)職能是及時(shí)發(fā)現(xiàn)營業(yè)具體環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的問題和漏洞,為營業(yè)部門改善經(jīng)營決策、提高營銷政策的可操作性提供依據(jù)。

②業(yè)務(wù)支撐中心的第一項(xiàng)職能是對(duì)已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸類。業(yè)務(wù)支撐中心的第二項(xiàng)職能是協(xié)助市場(chǎng)營銷部門和其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行市場(chǎng)分析和業(yè)務(wù)分析。業(yè)務(wù)支撐中心的第三項(xiàng)職能是與營銷部門和其他業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)提出意見和建議。可以事先做到對(duì)即將出臺(tái)的政策和行為做好分析預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)核算方面的協(xié)調(diào)、支撐工作。

③資金管理中心的第一項(xiàng)職能是資金投放。資金管理中心第二項(xiàng)職能是資金使用情況的監(jiān)督。任何一個(gè)管理模式?jīng)]有監(jiān)督都是不完整的。資金管理中心第三項(xiàng)職能是資金使用效果的評(píng)估。財(cái)務(wù)工作以效益為先,市場(chǎng)營銷和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的終極目的也是通過增收而達(dá)到增效的目的。

④綜合管理中心的第一項(xiàng)職能是計(jì)劃職能。計(jì)劃的任務(wù)就是要深入研究指標(biāo)的制定依據(jù),并根據(jù)上年度情況考慮下年度的發(fā)展要求進(jìn)行分解。

綜合管理中心的第二項(xiàng)職能是預(yù)算管理職能。實(shí)際上這項(xiàng)職能與第一項(xiàng)職能是結(jié)合在一起進(jìn)行的。綜合管理中心在制定經(jīng)過充分考證的年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上執(zhí)行公司的預(yù)算管理職能,以保證公司既定計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

綜合管理中心的第三項(xiàng)職能是決策支持。在計(jì)劃管理、預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,通過對(duì)包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)和的整理分析,及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,并對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營情況做出適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè),為各項(xiàng)決策提供詳實(shí)和充分的數(shù)據(jù)支持。

第9篇：財(cái)務(wù)核算存在問題及建議范文

關(guān)鍵詞：村級(jí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

 

近年來，審計(jì)機(jī)關(guān)不斷拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的覆蓋，從已經(jīng)普及至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，又延伸至加強(qiáng)對(duì)村干部參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與約束上，積極推行村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，取得了明顯成效。但審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，需引起重視并加以解決。一、存在的問題

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。一是賬簿登記不規(guī)范，賬賬、賬表不符。二是原始憑證要素不符，記賬憑證與原始憑證金額不符或沒有原始憑證。三是賬目混亂，無依據(jù)進(jìn)行賬記調(diào)整。

（二）財(cái)政財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。一是違規(guī)收費(fèi)時(shí)有發(fā)生，違規(guī)收入不入賬形成賬外收入。二是賬外列支、白條支出較為普遍。三是往來款項(xiàng)不及時(shí)清理，導(dǎo)致往來戶頭多，且往來單位金額不一致。

（三）擠占挪用專用資金。一是一些村委將上級(jí)撥入的扶貧款、專項(xiàng)資金不單獨(dú)核算。二是征地補(bǔ)償費(fèi)未實(shí)行專戶管理且使用不規(guī)范。三是改制企業(yè)上繳的凈資產(chǎn)及剝離資金未及時(shí)上繳市級(jí)財(cái)政專戶。

（四）資產(chǎn)管理不到位。一是少數(shù)集體資產(chǎn)長期游離賬外，存在管理風(fēng)險(xiǎn)。二是建設(shè)工程管理及核算不規(guī)范，手續(xù)不全，未經(jīng)審計(jì)便自行結(jié)算。三是固定資產(chǎn)核算不合規(guī)，存在不入賬和報(bào)廢銷賬。

二、存在問題的原因分析

（一）財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念不強(qiáng)。一些村干部平時(shí)不注重對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，自身缺乏財(cái)經(jīng)知識(shí)和基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)問題認(rèn)識(shí)不夠，管理職能、服務(wù)職能和工作職責(zé)沒有充分發(fā)揮。造成違反程序行事、不經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置資產(chǎn)；亂收費(fèi)、亂攤派；在資金管理和運(yùn)用方面存在擠占挪用或滯留專項(xiàng)資金、賬外設(shè)賬等現(xiàn)象。

(二) 財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平不高，財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度意識(shí)不強(qiáng)，往往是被動(dòng)的做賬、做報(bào)表，村干部叫怎么做就怎么做，對(duì)于一些明知是不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)的不加以制止，做“好好先生”，未能真正履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。畢業(yè)論文，村級(jí)。以致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，隨意性較大；納稅意識(shí)薄弱，對(duì)取得的資產(chǎn)出租收入從不繳納有關(guān)稅費(fèi)。畢業(yè)論文，村級(jí)。

（三）內(nèi)控制度執(zhí)行不到位，監(jiān)督制約機(jī)制乏力。一是一些村部財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，不能有效控制財(cái)務(wù)收支。會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；重大事項(xiàng)沒有實(shí)行集體審批決策；工作人員調(diào)離崗位也不及時(shí)辦理清點(diǎn)、交接手續(xù)等。二是雖然建立了規(guī)章制度，但有章不循，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)，有關(guān)部門三令五申嚴(yán)格控制招待費(fèi)，但在執(zhí)行過程仍然超范圍超標(biāo)準(zhǔn)列支。三是資產(chǎn)不實(shí)，資產(chǎn)管理混亂。添置的固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)，未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期不定期的清查盤點(diǎn)，時(shí)常出現(xiàn)有賬無物，有物無賬的混亂狀態(tài)。少數(shù)單位的資產(chǎn)長期游離在賬外，對(duì)外長期投資的本息未按規(guī)定收回，一些應(yīng)收未收的資產(chǎn)未及時(shí)催收，由于人動(dòng)，極易造成“人走賬不清”，“新官不理舊賬”。

三、建議及對(duì)策

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)意識(shí)。對(duì)于存在的問題，整改得到不到位，是否還會(huì)復(fù)發(fā)，其執(zhí)行在于業(yè)務(wù)人員，但關(guān)鍵還是看領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位不到位，貫徹有力不有力，因此必須扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理的水平和能力。財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)依法理財(cái)能力。另外，會(huì)計(jì)管理部門在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)普遍存在的問題開展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)和規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)行為。應(yīng)全面清理整頓原有的各項(xiàng)內(nèi)控制度，找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié)，明確自控重點(diǎn)，培育自我約束自控能力。畢業(yè)論文，村級(jí)。畢業(yè)論文，村級(jí)。特別是加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，規(guī)范建設(shè)程序，工程款支付和核算。畢業(yè)論文，村級(jí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理，確定財(cái)務(wù)的安全完整、保值增值。畢業(yè)論文，村級(jí)。專項(xiàng)資金切實(shí)做到專戶核算，?？顚Ｓ茫沤^擠占挪用，保障財(cái)政專項(xiàng)資金安全，提高財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益。另外，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)村級(jí)日常經(jīng)費(fèi)支出的合理、合法進(jìn)行監(jiān)督，特別是對(duì)工程項(xiàng)目管理，固定資產(chǎn)采購等方面，對(duì)監(jiān)督結(jié)果在村級(jí)范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）培植財(cái)源，從嚴(yán)控制政府性負(fù)債。一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)富民、富村、富鄉(xiāng)的目標(biāo)。另一方面要做好節(jié)流工作，正確處理好負(fù)債與建設(shè)的關(guān)系，應(yīng)合理安排制訂建設(shè)計(jì)劃，不能通過加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和增加鄉(xiāng)村負(fù)債搞建設(shè)，更不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。

（四）健全監(jiān)管，注重審計(jì)成果轉(zhuǎn)化。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)情況如何，是衡量這項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵。有關(guān)部門要充分利用審計(jì)成果，將執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)工作的好壞，作為考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)之一，鄉(xiāng)級(jí)干部管理部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告所列問題，與被審計(jì)的村干部進(jìn)行談話，予以誡勉，督促整改。切實(shí)規(guī)范和制約村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行，全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、黨務(wù)公開，健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源各項(xiàng)管理制度，做到用制度管權(quán)、管事、管人。