財務制度的核心精選(九篇)

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第1篇：財務制度的核心范文

關鍵詞：財務—成本一體化會計核算 科室成本核算

中圖分類號：F234.2 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）02-086-02

醫(yī)院會計核算和成本核算一體化是當前醫(yī)院財務管理工作的主要發(fā)展趨勢，是合理充分地利用各種人力、物力和財力資源，在工作中降低成本消耗的關鍵。通過加強成本管理，促進醫(yī)院的增收和節(jié)支，為患者提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務。為此醫(yī)院管理人員應當重視、了解和探索醫(yī)院成本核算與會計核算的發(fā)展趨勢，制定適合本醫(yī)院實際情況的管理計劃和措施，不斷完善、優(yōu)化核算管理體系。

通過對醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)進行整合、分析，由原來財務核算和成本核算分別核算，經(jīng)過研究后，利用醫(yī)院信息化HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過內(nèi)部信息系統(tǒng)將各職能部門和業(yè)務科室的數(shù)據(jù)進行自動采集，生成相關的各業(yè)務會計憑證，這種會計憑證每個科目后面都對應有相應的成本對象，需要核算項目的就對應項目對象。就是說，當某會計憑證涉及成本屬性時，系統(tǒng)將成本轉化為成本數(shù)據(jù)，即在記賬、審核和結賬的同時自動產(chǎn)生成本數(shù)據(jù)，實現(xiàn)會計憑證與成本數(shù)據(jù)的一致性，從而使財務核算和成本核算保持一致，融為一體，實現(xiàn)財務核算與成本核算一體化。

一、以濱州醫(yī)學院附屬醫(yī)院為例，運用財務—成本一體化核算體系的科室成本核算的內(nèi)涵及內(nèi)容

醫(yī)院財務—成本一體化核算的內(nèi)容主要包括會計核算、成本核算，而成本核算按核算層次分為三個層次：院級成本：包括醫(yī)療成本和藥品成本?？剖页杀荆喊ㄅR床科室、醫(yī)技科室、醫(yī)輔科室、行政后勤科室等科室的成本。服務單元成本：項目成本、診次成本、床日成本、病種成本等。

醫(yī)院財務—成本一體化核算體系包括體系架構、賬戶設置、管理目標、成本項目、核算對象、核算方法、計價方式、收入分配、控制分析、報表管理等十要素。根據(jù)財務—成本一體化體系十要素，構建具有不同醫(yī)院特色的財務成本及分析考核體系：

1.醫(yī)院設立財務成本管理領導小組，全面負責對全院財務成本管理工作和核算工作的組織、領導、協(xié)調(diào)和落實。下設財務成本管理工作小組，由總會計師親自擔任工作小組組長，財務處處長任副組長，具體負責牽頭組織協(xié)調(diào)各部門工作，信息中心及主要業(yè)務科室負責人任成員，配合項目進行實施。

2.醫(yī)院成立成本管理組織，設立專職成本管理崗位，實行業(yè)務歸口負責制，建立完善成本管理制度。采用以一級成本核算體系為主、二級核算為輔的方式，進行全院及科室全成本核算。根據(jù)醫(yī)院財務成本情況，科學進行成本科目設置、成本科室劃分，確定成本核算單元級次，服務關系、劃分成本責任中心。按照醫(yī)院需求，設置收入支出項目，確定與財務科目的關系，同時進行多維度的成本分類管理。

濱州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的核算單元劃分：將全院200多個核算單元分類編碼，體現(xiàn)層級性；收入歸集方式：將科室醫(yī)療收入分為直接收入和間接收入兩大類，間接收入按照一定比例在參與科室之間分配；成本歸集方式：將科室醫(yī)療成本歸集為直接成本和間接成本兩大類；權責發(fā)生制：醫(yī)療收入和費用的計算采用權責發(fā)生制進行核算。

3.建立內(nèi)部價格體系，制定共同收入科室之間收入分配方案，設置共同成本分攤方法，按照價值規(guī)律實現(xiàn)收入成本在科室之間的科學轉移。建立四類三級順序分攤等合理的成本分攤模型，對間接成本進行科學、系統(tǒng)、有效的一元或多元分項分配方式，滿足醫(yī)院財務成本管理的需要。內(nèi)部成本的轉移：對于后勤維修等內(nèi)部服務成本，按照先易后難的原則，先將直接材料分配給受益科室，逐步實現(xiàn)服務成本的分攤。費用按照不同的屬性采用不同的分攤標準。

按照“價值轉移規(guī)律”及收入與成本支出“配比原則”，以科室為成本對象進行成本核算。即要求嚴格遵守“權責發(fā)生制”、“誰受益誰承擔成本”、“支出跟著收入走”的原則確認成本費用對象并進行成本歸集。

4.對科室收入支出進行分科分項核算、形成與財務報表體系對應的全成本報表體系，定期檢查財務成本控制情況，形成分析資料，對科室進行成本考核。

5.建立適合醫(yī)院財務成本核算的內(nèi)部報表體系，形成外部、內(nèi)部數(shù)據(jù)采集規(guī)范，快速、準確地實現(xiàn)HIS收入、工資、材料物資、固定資產(chǎn)、內(nèi)部業(yè)務等多子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享，形成內(nèi)部管理基礎數(shù)據(jù)倉庫。

二、醫(yī)院財務—成本一體化核算體系下科室成本核算系統(tǒng)的使用效果

1.成本理念全員化：財務—成本一體化項目的實施，增強了全員的成本意識，形成了全員注重增收節(jié)支的良好氛圍，為獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了良好的基礎。

2.財務—成本一體化：在業(yè)務處理中，同時進行會計核算、科室成本核算，保障了原始數(shù)據(jù)的客觀性，使財務數(shù)據(jù)和成本核算數(shù)據(jù)得到有效的統(tǒng)一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)完全共享，為管理者提供真實可靠的決策數(shù)據(jù)。

3.成本核算精細化：增加了分科收入、成本項目的細度，各科室收入支出分級分層，一目了然，有效杜絕成本重復計算、分配不均的弊端。核算床日成本、門診診次成本，成本收益分析等科主任查詢系統(tǒng)，為醫(yī)院科室經(jīng)營、成本控制提供詳細的管理數(shù)據(jù)。

4.效率應用最大化：快速導入門診收費、住院收費、固定資產(chǎn)、藥品、材料、工資、水電費、保潔費等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)實現(xiàn)憑證的自動生成，直接提供會計和成本核算所需數(shù)據(jù)，從而提高工作效率，減輕繁雜勞動，保證了會計信息質(zhì)量。

5.信息系統(tǒng)集成化：采用了與系統(tǒng)無關的數(shù)據(jù)利用模式。通過整合利用醫(yī)院信息系統(tǒng)中HIS等業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，及其他業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，解決不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的“信息孤島”、“信息煙囪”問題。同時，解決了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的利用和整合。通過報表與分析，將以前單純、分散式的經(jīng)濟核算提升為系統(tǒng)、有序的經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了財務—成本一體化管理，逐步建立以經(jīng)濟管理為核心的系統(tǒng)平臺。利用醫(yī)院已有的基礎信息化數(shù)據(jù)，如門診收入、住院收入、工資、固定資產(chǎn)、藥品、材料入庫、領用發(fā)出、內(nèi)部服務轉賬數(shù)據(jù)等經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù)，直接導入財務成本系統(tǒng)，為財務系統(tǒng)所用。以上數(shù)據(jù)所涉及的科室對象、項目對象為成本系統(tǒng)所用，形成了完整的成本效益經(jīng)濟管理平臺。實現(xiàn)了新型的”同步處理，一舉多得，自然平衡，科學可靠”的“財務—成本一體化”管理的新模式。

三、完善醫(yī)院財務—成本一體化核算體系下科室成本核算的體會與建議

1.將醫(yī)院的會計目標管理與科室成本核算相結合。按照醫(yī)院會計目標管理的具體要求，在一些具備條件的大型醫(yī)院，實行目標成本會計的管理。就是要求成本會計制定健全的各種消耗定額、計劃價格，編制費用預算和各種服務項目的目標成本作為控制成本的依據(jù)。醫(yī)院在運營過程中產(chǎn)生費用時，及時對差異成本進行核算，并對成本差異的原因進行分析，盡可能采取相應措施控制醫(yī)院財務成本，對成本進行預防性的管理。采用這種成本會計制度，就是由目標成本和差異成本組成醫(yī)院以及各科室的實際成本。

2.建立會計核算與成本核算機制時充分體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的管理理念。醫(yī)院“以人為本”的管理理念，不僅僅是體現(xiàn)“以病人為中心”，醫(yī)院全體員工的權益也是一個至關重要的部分，只有通過全體醫(yī)護員工的共同努力，醫(yī)院整體的發(fā)展目標才能得以實現(xiàn)。同樣對醫(yī)院的會計核算與成本核算機制的建立，也是“以人為本”的管理理念的充分體現(xiàn)，人的主觀能動性非常重要。醫(yī)院通過建立一整套科學的管理制度、績效分配制度、激勵機制來調(diào)動醫(yī)護員工的工作積極性，營造尊重人、理解人、關心人的工作氛圍，給人以工作、學習和發(fā)展的平臺和機會，培育出一支優(yōu)秀的團隊，使員工自覺滿意地為醫(yī)院建設服務。醫(yī)院只有有了優(yōu)秀的團隊，會計核算與成本核算的機制才能有效地實施。對醫(yī)院內(nèi)部會計人員的的管理，也要按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定加強誠信觀念和職業(yè)道德教育和培訓，同時要加強業(yè)務技能的訓練，來不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)和服務能力，提高提供會計信息真實性的能力。

3.建立完善的財務內(nèi)部控制制度。全院、全員、全方位、全過程的成本核算需要建立完善的財務內(nèi)部控制制度。對于成本核算過程中的組織機構控制、目標或計劃控制、預算控制、資源消耗控制、分級管理責任制等環(huán)節(jié)嚴格實行內(nèi)部控制制度，在各成本核算的層次和機構間，建立相互配合、彼此制約的關系。對于固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)用高值耗材等成本支出較大的項目，尤其要細化內(nèi)部控制制度。對流程中的關鍵環(huán)節(jié)要嚴格把握。如果業(yè)務流程控制在實施過程中出現(xiàn)偏差，應及時糾正，使業(yè)務流程的控制更完整、更有效。

4.建立健全醫(yī)院內(nèi)部財務規(guī)章制度和內(nèi)部控制體系。按照新《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定，三級醫(yī)院須設立總會計師，實施總會計師負責制，有利于強化醫(yī)院財務管理工作，完善醫(yī)院財務監(jiān)督機制。為防止會計信息失真，按照《會計法》的要求，保證會計人員依法行使會計監(jiān)督的權利，建立健全醫(yī)院內(nèi)部的各項財務規(guī)章制度和內(nèi)部控制體系。同時，提高單位負責人和會計人員的綜合素質(zhì)，增強法律意識，形成自我約束，是醫(yī)院在經(jīng)營和各項投資中取得最大效益的保證。

5.建立醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡化平臺。隨著會計核算工作的日趨完善，特別是會計電算化工作的日益成熟，基礎數(shù)據(jù)采集更完整，科室成本核算工作也逐漸成熟。醫(yī)院成本核算主要流程如下：收集收入、支出原始數(shù)據(jù)——直接成本數(shù)據(jù)直接計入，間接成本按照制定的原則按級分攤形成科室支出——將系統(tǒng)中收入、支出數(shù)據(jù)形成的科室收支明細核算臺賬和發(fā)放到各科室以備對賬之用的核算表。在科室收支明細核算表中，收入由門診、住院收入組成。按照直接收入直接計入，間接收入分別全額歸入各創(chuàng)收科室的原則，計入各科室收支明細核算表。每月從系統(tǒng)中輸出各科室收入和支出數(shù)據(jù)。

6.建立醫(yī)院的成本分析評價體系。建立全面的成本核算分析指標評價體系，通過成本核算的有關數(shù)據(jù)資料，采用對比分析法、比率分析法等多種成本分析方法，分析影響成本的動因。解決醫(yī)院運行管理中出現(xiàn)的經(jīng)濟問題，提高經(jīng)營運營業(yè)績。通過成本分析，考核醫(yī)院成本計劃執(zhí)行情況，揭示醫(yī)院成本問題和差距，促使醫(yī)院挖掘降低成本的潛力，為整個醫(yī)院的成本管理和經(jīng)濟管理提供有力的保障。根據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)，建立“資源配置”、“資金運營”、“收入、成本、收益及結構”、“社會評價”等指標。對醫(yī)院經(jīng)營能力、人力與物力資源、收益和發(fā)展能力等指標進行分析，促進優(yōu)化財務管理。全面分析成本規(guī)律和特點，通過成本核算、成本控制、成本預測、成本決策、成本計劃、成本考核的全過程，使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益和成本核算實現(xiàn)有機結合。

總之，醫(yī)院實行財務—成本一體化核算和實行科學的科室成本控制，不但是新《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的要求，也是醫(yī)院得到健康持續(xù)發(fā)展的必要手段。只有做好醫(yī)院的成本控制工作，才能提高醫(yī)院的經(jīng)營效益，利用有限的資源為患者提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者真正享受到“安全、高效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務，解決患者“看病貴”難題。

參考文獻：

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第2篇：財務制度的核心范文

[文獻標識碼]A

[文章編號]1671- 5918（ 2017） 14-0114- 03

doi：10. 3969/j.issn.1671-5918. 2017. 14. 043

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引 言

近些年來，新財務制度得到推廣和應用。不僅有助于財務會計活動順利進行，還能提高資金利用效率，減少資金浪費，促進企業(yè)綜合效益提升。成本核算作為企業(yè)財務會計工作的重要組成部分，對企業(yè)運行發(fā)展的作用是不言而喻的。但目前在成本核算中，一些工作人員沒有嚴格遵循規(guī)范流程進行，制約成本核算水平提高，對企業(yè)發(fā)展也可能產(chǎn)生負面影響。為扭轉這種局面，推動企業(yè)發(fā)展和競爭力提高，應該落實新財務制度的各項措施，有效開展成本核算工作。進而避免資金浪費，努力提高資金利用效率，也為企業(yè)運行發(fā)展和市場競爭力的提高注入生機與動力。

一、新財務制度下成本核算的意義

對企業(yè)運行和發(fā)展來說，成本核算是非常重要的環(huán)節(jié)。做好該項工作，不僅有利于提高財務會計工作水平，對企業(yè)發(fā)展和綜合效益提升也具有不可忽視的作用。

（一）實現(xiàn)對資金的合理利用

資金利用是企?I的一項重要活動，對合理安排資金使用情況，提高資金利用效率產(chǎn)生重要影響。如果在日常工作中，不注重成本核算，對資金使用狀況的了解和掌握程度不夠，忽視及時跟蹤資金使用情況，則容易導致資金浪費，不利于企業(yè)運行效益提升。而落實新財務制度的各項規(guī)定，建立健全的成本核算體系，對資金使用加強跟蹤與管理。能有效規(guī)范和引導資金使用，確保資金使用落到實處，使其更為有效地發(fā)揮作用，進而有效提升資金利用效率，為企業(yè)運行和發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）提高企業(yè)成本控制水平

加強成本控制，嚴格資金支出和管理，這是每個企業(yè)不可忽視的工作，有利于實現(xiàn)對成本的嚴格控制。在新財務制度的規(guī)范和約束下，采取措施調(diào)動工作人員熱情，明確他們的職責，嚴格按規(guī)范要求開展成本核算工作。能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的合理利用，進而嚴格控制企業(yè)各項支出，讓資金利用落實到位。同時還要嚴格執(zhí)行成本預算方案，減少不必要損失，這對加強企業(yè)成本控制具有不可忽視的作用。

（三）促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升

成本核算是企業(yè)財務會計工作的重要組成部分，與企業(yè)運行發(fā)展和效益提升緊密相連。落實新財務制度的各項規(guī)定，加強成本核算與管理，可以有效約束和規(guī)范工作人員的各項活動，激發(fā)成本核算人員的主動性，讓他們嚴格遵循規(guī)范流程開展各項工作，對資金使用和成本核算存在的不足及時采取修復和完善措施。進而避免資金浪費，減少不必要支出，有利于加強成本控制，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

二、新財務制度下成本核算的不足

雖然加強成本核算具有重要作用，也受到相關人員的關注與重視。但在具體工作中，由于新財務制度沒有嚴格落實，一些成本核算人員責任心不強，制約成本核算水平提升，存在的問題表現(xiàn)在以下幾點。

（一）成本核算組織機構不完善

完善組織機構，健全制度措施，合理配置成本核算工作人員，這是有效開展成本核算的前提和基礎。但目前一些企業(yè)忽視完善組織機構設置，沒有根據(jù)財務會計和成本核算需要，設置合理的組織機構。由此導致的結果是，不利于工作人員相互協(xié)調(diào)與配合，影響成本核算工作水平提升。

（二）成本核算體系結構不健全

為優(yōu)化成本核算流程，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并立即采取修復措施，有必要結合具體需要完善成本核算體系結構。但一些企業(yè)不注重該項工作，成本核算制度和相關措施不完善，一些工作人員責任心不強，成本核算責任制和獎懲激勵機制沒有嚴格落實，不利于激發(fā)工作人員熱情，對成本核算活動開展也產(chǎn)生不利影響。

（三）工作人員成本核算水平有待提升

例如，一些成本核算人員缺乏專業(yè)知識和專業(yè)技能，對成本核算流程、工作要點不熟悉，在具體工作中，未能嚴格遵循新財務制度的規(guī)定開展成本核算的各項活動，容易導致數(shù)據(jù)計算和分析錯誤。或者忽視建立完善的管理培訓制度，新知識和新制度學習不足，難以提高工作人員綜合技能，制約成本核算活動的有效開展。

（四）現(xiàn)代信息技術應用不到位

要想提升成本核算工作水平，應用現(xiàn)代信息技術是必要的。這樣既能加快成本核算速度，還能減少誤差，促進成本核算的準確性提升。但目前在具體活動中，現(xiàn)代信息技術應用不到位，忽視建立完善的數(shù)據(jù)庫，或者數(shù)據(jù)資料收集不全面，影響成本核算工作效率提高。

三、新財務制度下成本核算的對策

為有效提升成本核算水平，結合新財務制度的要求和相關規(guī)定，推動企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提升，可以采取以下對策。

（一）完善成本核算組織機構

要充分認識成本核算對企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提升的作用，將成本核算納入財務會計工作之中，推動各項活動順利進行。根據(jù)經(jīng)營狀況和財務會計活動需要，建立完善的組織機構，并增進管理、財會、銷售等部門的協(xié)調(diào)與配合。要合理安排成本核算人員的日常工作，密切分工，增進聯(lián)系，將成本核算責任層層落實到位，形成完善的成本核算組織機構。完善制度措施，推動成本核算的制度化與規(guī)范化，促進工作效率提升。加強成本核算重要性的宣傳活動，提高領導和工作人員的責任意識，調(diào)動成本核算人員工作熱情，讓他們掌握新財務制度，遵循規(guī)范流程開展成本核算各項活動，為企業(yè)發(fā)展和運營創(chuàng)造良好條件。

（二）健全成本核算體系結構

成本核算是財務會計工作的關鍵，為提升工作水平，健全成本核算體系結構是必要的?？梢猿闪⒊杀竞怂泐I導小組，負責制定和規(guī)劃成本核算制度與流程，確保方案得到有效實施。建立成本核算工作小組，明確每個工作人員職責，對企業(yè)成本進行核算，填寫報告，為企業(yè)財務會計決策提供參考。根據(jù)實際需要，對成本核算流程進行完善和優(yōu)化，改進存在的不足，努力提高成本核算工作水平。加強監(jiān)督管理與考核，確保新財務制度得到有效落實，并統(tǒng)計各部門成本核算情況，發(fā)現(xiàn)存在的不足時應該及時完善，不斷優(yōu)化成本核算流程，健全成本核算制度，有效提升成本核算工作水平。

（三）嚴格落實成本核算責任制

?樘岣叱殺競慫愎ぷ魎?平，實現(xiàn)對成本的嚴格控制，建立并嚴格落實成本核算責任制是必要的。這樣既能有效規(guī)范成本核算人員的每項活動，還能明確他們的職責和任務，為提高成本核算水平奠定基礎。作為企業(yè)領導和相關工作人員，應該根據(jù)成本核算需要，制定完善的規(guī)章制度和相關措施，明確成本核算部門與工作人員的職責，有效規(guī)范和引導各項活動，進而讓他們按新財務制度的要求開展各項活動，確保成本核算工作落實到位，促進工作水平提升。要根據(jù)核算對象和核算任務與工作要求，擬定每個工作人員的具體職責，讓他們明確工作目標和任務，保障各項制度得到嚴格執(zhí)行與落實。利用新財務制度健全成本核算責任制，更好約束和規(guī)范工作人員職責，提升成本核算人員責任心，嚴格遵循制度和規(guī)范要求開展各項活動，進而出色完成成本核算任務。

（四）提高工作人員成本核算水平

為確保成本核算水平，推動各項活動順利進行，提高工作效率，加強成本核算隊伍建設，努力提升他們的綜合素質(zhì)是必要的。為此，應該根據(jù)成本核算的具體需要，引進財務會計專業(yè)基礎知識扎實，責任心強，具有奉獻精神的成本核算工作人員，充實成本核算隊伍，努力構建一支綜合素質(zhì)高的工作隊伍。為提高工作效率，成本核算應該實行持證上崗制度，確保工作人員勝任成本核算各項工作的需要。建立完善的管理培訓機制，采用現(xiàn)場授課、講座等形式加強學習，深化對新財務制度的理解與認識，提高專業(yè)化水平，并明確成本核算的目標和流程，熟練開展各項活動。加強計算機和信息技術學習，注重現(xiàn)代信息技術應用，能熟練應用計算機開展成本核算的各項活動。加強管理與考核，制定完善的工作制度，明確工作人員職責，建立并落實責任制，讓成本核算人員認真履行職責，并按規(guī)章制度要求開展各項活動，努力提升工作水平。同時，成本核算人員要注重提升自身綜合素質(zhì)，增強責任心和使命感，不斷加強理論知識、計算機操作技能學習，熟悉成本核算工作流程。要具備奉獻精神，遵循規(guī)范流程開展工作，做好成本核算的每一項活動，對存在的不足及時改進和完善，順利完成成本核算各項任務。

（五）重視現(xiàn)代信息技術應用

隨著計算機和現(xiàn)代信息技術在財務會計領域的廣泛應用，為提高成本核算工作水平，合理應用計算機和信息技術是必要的。這樣不僅順應時展趨勢，還能有效提升成本核算工作效率，降低工作人員勞動強度，確保成本核算的準確性和工作效率。為此，要根據(jù)成本核算具體需要，建立相應的數(shù)據(jù)庫，收集并完善財務會計信息和數(shù)據(jù)資料，保證數(shù)據(jù)信息完整，為成本核算活動開展和管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐與參考。同時，在完善的數(shù)據(jù)信息支持下，有利于財務會計數(shù)據(jù)信息查詢和分析，為成本核算活動開展創(chuàng)造便利。要建立成本核算動態(tài)跟蹤和分析機制，注重成本核算信息的更新和完善，及時查詢和分析數(shù)據(jù)資料，進而詳細全面掌握財務會計和成本核算狀況。同時還要提高工作人員的計算機操作技能，加強對他們的管理和培訓，讓工作人員熟練應用信息技術進行成本核算。并遵循工作流程，掌握成本核算技能，確保成本核算工作效率和工作水平。

第3篇：財務制度的核心范文

一、舊的財務和會計制度的弊端

（一）預算管理過程中的缺陷

醫(yī)院的管理模式屬于事業(yè)單位的形式，預算管理是醫(yī)院財務管理中最為重要的環(huán)節(jié)，由于舊的財務會計核算制度中的一些缺陷，使醫(yī)院對預算管理并不是十分重視。具體表現(xiàn)為：

1.預算編制的問題。預算的編制過程中，由于整體上缺乏較為嚴密的預算管理制度，使得編制過程中隨意性較大，為了編制預算而編制，形式重于實質(zhì)，不利于會計的事前監(jiān)督。另外，預算編制大多數(shù)參照以前年度的預算執(zhí)行情況編，只要以前年度的預算支出基數(shù)大，本年度預算支出金額相對也會較大，從而形成醫(yī)院的預算逐年增加的情況。

2.預算執(zhí)行的問題。原制度規(guī)定，在執(zhí)行過程中，當上級計劃有較大調(diào)整或由于國家有關政策的變化對預算執(zhí)行影響較大時，醫(yī)院須報經(jīng)主管部門或財政部門調(diào)整預算；影響較小時，由醫(yī)院自行調(diào)整，報主管部門備案?？梢钥闯?，對“預算執(zhí)行影響大小”是問題的關鍵，這個大小的標準是什么，沒有做具體說明。另外，醫(yī)院報請預算調(diào)整的審批部門可以是上級部門或是財政部門，筆者覺得這就給醫(yī)院留給了很大的選擇余地，不利于對預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督。

3.年終決算問題。舊的制度沒有對醫(yī)院的年終決算做出具體規(guī)定。

（二）日常核算中的問題

1.收入管理中問題。舊的制度中將收入大體分成醫(yī)療收入、藥品收入、財政及上級補助收入等方面。而把藥品收入單獨分出來核算，會使得醫(yī)院不從提高醫(yī)療水平方面下工夫，而是為了自身利益，增加藥品收入，加大藥品的利潤來提高醫(yī)院自身的經(jīng)濟效益。加大了患者治療過程中的經(jīng)濟負擔，增加了醫(yī)、患之間的矛盾，從而無形中提高了社會不穩(wěn)定因素的存在。

2.固定資產(chǎn)管理問題。舊制度中的固定資產(chǎn)只是在購入時一次性列支，賬面僅顯示原值，且不提取折舊，不計提減值準備，這種做法不符合會計信息的真實性、可靠性的核算要求。不利于固定資產(chǎn)的日常管理，給國有資產(chǎn)的保值、增值帶來了很大的不確定因素。

3.成本核算的問題。舊的制度中，醫(yī)院成本的核算上僅對其制劑產(chǎn)品成本進行了核算，沒有提供成本核算所需要的會計信息。從而，設立了多個輔助賬進行。此種會計核算方法，不僅使醫(yī)院進行成本核算十分不便，由于核算復雜使得醫(yī)院不愿意進行成本核算，這明顯與現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理的要求不相符。

二、新制度下對原會計核算的改進

（一）預算管理的改進

1.預算的編制。新制度規(guī)定在編制預算時，要分析以前年度的預算執(zhí)行情況，結合本年度預計的收支情況，編制當年的預算。不能只是簡單的參照以前年度的預算，在以前年度預算的基礎上作一些增減變動。編制預算時，更不能為了編制預算而編，應付差事。

2.預算的執(zhí)行。新制度中著重強調(diào)醫(yī)院要嚴格執(zhí)行已經(jīng)批復的預算。因為，經(jīng)過批復的預算是醫(yī)院日常經(jīng)濟活動的衡量標準，也是其合理與否的重要標志。對已經(jīng)批復的預算如果需要調(diào)整的，醫(yī)院應當按照規(guī)定程序提出調(diào)整預算的建議，上報主管部門（或舉辦單位）審核后，報經(jīng)財政部門按規(guī)定調(diào)整預算。這與原制度的由主管部門或是財政部門審批規(guī)定有很大的差異，使得醫(yī)院調(diào)整預算只能由財政部門審批，堵住了一些醫(yī)院鉆政策空子的漏洞。

3.年終決算。新制度中明確地規(guī)定了，“年度終了，醫(yī)院應按照財政部門決算編制要求，真實、完整、準確、及時編制決算”，這是與原制度有本質(zhì)區(qū)別的。新制度中還進一步明確了，醫(yī)院要加強對預算執(zhí)行結果的分析，并建立預算執(zhí)行情況的考評機制。將預算執(zhí)行情況逐步與年終評比、資金收入掛鉤。

（二）日常會計核算的改進

1.收入核算問題的改進。新制度中取消了藥品收入科目把藥品收入與醫(yī)療診治項目并入到醫(yī)療收入中，這樣做的好處是可以改變過去的那種“重藥輕醫(yī)”的做法，從而督促醫(yī)院提高醫(yī)療技術。更深層次的是可以從源頭上轉變過去的那種，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況。

2.固定資產(chǎn)核算的改善。新制度中要求，加強對固定資產(chǎn)的管理。提出要計提固定資產(chǎn)折舊及定期進行固定資產(chǎn)的減值測算。在醫(yī)療改革日益完善的今天，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算，為醫(yī)院降低醫(yī)療成本，提高資金的利用效率提供了有力的保障。

第4篇：財務制度的核心范文

摘 要：隨著我國新醫(yī)院會計制度的頒發(fā)與實施，我國醫(yī)療市場的競爭也日益激烈化，而各級醫(yī)院也面臨著更加嚴峻的考驗。而醫(yī)院全成本核算能夠節(jié)能降耗，實現(xiàn)醫(yī)院資源的合理配置，有效地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益以及綜合競爭力，所以醫(yī)院要加強對全成本核算的研究與探索，充分發(fā)揮全成本核算對醫(yī)院發(fā)展的促進作用。本文主要介紹了醫(yī)院全成本核算的相關概念與重要性，并提出了在新制度下加強醫(yī)院全成本核算工作的策略，希望能夠有效促進我國醫(yī)院全成本核算工作的順利開展。

關鍵詞 ：新財務制度 全成本核算 效益

在2011年7月1日，我國正式頒布新《醫(yī)院會計制度》，并且從即日其此制度開始在我國的公立醫(yī)院試點城市正式實施。自2012年1月1日起，此制度開始正式在全國的公立醫(yī)院實行。新《醫(yī)院會計制度》充分順應了醫(yī)院財務管理的需求，并且也充分滿足我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求。其對我國各級醫(yī)院全成本核算工作的順利開展具有有力的指導作用。

一、醫(yī)院全成本核算相關概念

所謂的醫(yī)院全成本核算即為醫(yī)院根據(jù)核算對象來實現(xiàn)對業(yè)務活動中各項發(fā)生費用的分配以及歸集，進而核算單位成本以及總成本的整個過程[1]。全成本管理能夠科學全面地考察各項成本的發(fā)生情況，從而完成對全過程的有效控制，其嚴格遵循“受益者承擔成本”這一原則。深入分析醫(yī)院全成本核算概念的內(nèi)涵，從內(nèi)容角度分析，在醫(yī)療經(jīng)營過程中花費的全部活勞動以及物化勞動的總和均計入在核算范圍之內(nèi)。從過程角度分析，全成本核算成本把全部成本均歸集到成本對象上，而且均采用責任成本方法對其實行分攤。

二、新時期醫(yī)院開展全成本核算的重要意義

(一)有利于醫(yī)院加強經(jīng)營管理及內(nèi)部控制

全成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟管理的一種有效方法，其屬于對財務管理的完善以及補充，其能夠作為制定管理費用標準以及工資成本比例的有效依據(jù)，也可以完成對醫(yī)院全部生產(chǎn)成本項目的會計歸集，其通過事前預測、事后分析以及事中控制，進而有效加強醫(yī)院的經(jīng)營管理工作。在全成本核算的作用下，財務管理的效用能夠在醫(yī)院經(jīng)濟管理各項工作中得到充分發(fā)揮，從而有效實現(xiàn)對醫(yī)院各科室的成本控制以及科學考核。

（二）有利于醫(yī)院綜合競爭力的提高

全成本核算能夠科學有效地評價資源的效益以及成本指標，同時其能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的合理配置[2]。為了能夠有效地實現(xiàn)增收節(jié)支的目標，醫(yī)院首先要將社會效益放在第一位，在此基礎上為社會與民眾提供優(yōu)質(zhì)服務，通過提升勞動效率這一手段，從而有效提升醫(yī)院的經(jīng)營效益，進而有效提升醫(yī)院的綜合競爭力，使得醫(yī)院能夠在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（三）有利于順應新醫(yī)藥體制改革的需求

隨著新一輪醫(yī)藥體制改革的不斷深化，醫(yī)院也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。為了能夠全面迎接醫(yī)藥體制改革，各級醫(yī)院必須要加強全成本核算，只有這樣才能有效提高醫(yī)院的管理效率，實現(xiàn)對醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置，有效地控制醫(yī)院的運行成本，通過節(jié)能降耗的方式有效增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益，使得醫(yī)院能夠充分順應醫(yī)藥體制改革的需求。

三、新制度下加強醫(yī)院全成本核算工作的策略

(一)加強醫(yī)院的成本核算意識

由于醫(yī)院全成本核算會關系到醫(yī)院的競爭力以及未來的發(fā)展，因此醫(yī)院要加強成本核算意識，要充分遵循成本以及效益科學匹配的原則，要制定健全的全成本核算考核方案以及獎懲制度，只有這樣才能有效提高醫(yī)院醫(yī)護人員的工作熱情。此外，醫(yī)院要加強對醫(yī)務人員的教育與引導，使其樹立較強的參與成本管控意識，從而促使其能掌握更多的成本知識，并且積極地參與到成本管控工作當中，為醫(yī)院的節(jié)能降耗以及經(jīng)濟效益的提高貢獻個人的一份力量。

（二）建立健全的全成本核算制度

為了能夠更好地做好成本核算工作，醫(yī)院必須要根據(jù)新《醫(yī)院財務會制度》以及國家的相關法規(guī)定與制度，并且要充分遵循醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理以及業(yè)務特點，并充分結合醫(yī)院的實際情況，通過深入地調(diào)查分析與不定期地考核，建立健全的全成本核算制度，進而保證醫(yī)院全成本核算工作的順利開展。

（三）加強事前、事中與事后的管理與控制工作

醫(yī)院要加強對成本核算的管理與控制，努力做好成本與效益分析，以及成本控制等工作，根據(jù)具體的分析結果對醫(yī)院的水電費、材料費以及職工薪酬等進行事前控制，嚴格考核醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量以及醫(yī)務人員的服度態(tài)度等[3]，加強對成本質(zhì)量的考核與管理。此外，醫(yī)院還要制定完善的業(yè)績評價指標，實現(xiàn)對醫(yī)院醫(yī)療服務全過程的成本控制與管理。

(四) 加強醫(yī)院核算軟件的研發(fā)

作為一項比較復雜與繁瑣的系統(tǒng)工程，全成本核算需要一套科學完善的核算軟件。然而就目前的核算軟件而言，其工作效率與能力還是遠遠不夠的。所以，醫(yī)院必須要加強對核算軟件的研發(fā)，從而努力提升核算效率。此外，為了充分保證醫(yī)院全成本核算工作的順利進行，醫(yī)院必須要將會計核算系統(tǒng)以及全成本核算軟件系統(tǒng)完美地對接起來，從而實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享，這樣能夠充分發(fā)揮醫(yī)院全成本核算的作用，進而推進醫(yī)院工作的順利開展。

總而言之，新《醫(yī)院會計制度》的頒發(fā)與實施，為醫(yī)院的科學核算與管理帶來了有力的理論保障。因此，醫(yī)院要加強全成本核算意識，要充分認識到全成本核算的重要性，要制定完善的全成本核算制度，并要保證制度的充分貫徹與落實，要加強醫(yī)院核算軟件的研發(fā)等，只有這樣才能充分發(fā)揮醫(yī)院全成本核算對醫(yī)院發(fā)展的促進作用，進而有效促進社會醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉慧玲.完善醫(yī)院全成本核算的幾點思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，09(04):89-90.

[2]趙清華.淺談新《醫(yī)院會計制度》成本核算[J].財會通訊，2012，09(11):56-57.

[3]于春梅.對新財務制度下醫(yī)院實行成本核算的幾點認識[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，05(09)：23-25.

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第5篇：財務制度的核心范文

一、網(wǎng)絡財會的基本理論。

（一）網(wǎng)絡財會的概念。

以電腦網(wǎng)絡技術為基礎，以實施電子商務為基礎目標，以管理論文" target="_blank">財務管理為核心，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)絡環(huán)境下的財務核算、財務管理及其各種功能的全新的財務會計管理系統(tǒng)。它是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的財務核算、財務管理在電子商務中的應用?！熬W(wǎng)絡財會”這一概念是20世紀末提出并受到財務界的廣泛關注，并很快被接受且得到了創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）網(wǎng)絡財會的特征。

網(wǎng)絡財會相對于傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)主要有開放性、電子化實時性、集成性、遠程化等特征。

1.網(wǎng)絡財會按照財務信息處理的要求充分利用現(xiàn)代信息技術，對企事業(yè)單位的財會工作進行重新構建，與現(xiàn)代信息技術高度融合。

2.網(wǎng)絡財會以電子符號代替財務數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)代替了紙頁數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)成為財務信息輸出的嶄新方式。

3.經(jīng)營業(yè)務與財務同步是網(wǎng)絡財務最大的特征。網(wǎng)絡財務最大限度地縮短了交易雙方物理距離使一切遠程交易結算、監(jiān)控變得實時。因而有利于企業(yè)實時了解市場變化趨勢、物價動態(tài)以及供求狀況等。

（三）網(wǎng)絡財會的功能首先，網(wǎng)絡財會拓展了財務管理的空間，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式。

所有的物理距離變成鼠標距離，財務管理能力能夠延伸到全球任何一個結點，財會信息的傳輸不再受空間的限制，做到“運籌帷幄，決勝千里”。眾多的遠程處理功能得以實現(xiàn)，如遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等多種遠程處理功能。

其次，網(wǎng)絡財會提高了財務管理效率。網(wǎng)絡財會下會計數(shù)據(jù)處理由算盤、草紙變?yōu)楦咚龠\算的計算機，并且可以進行遠程計算，網(wǎng)絡計算是網(wǎng)絡財務的基本功能和核心動力，是網(wǎng)絡財務軟件借以實現(xiàn)各項功能的技術基礎。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，匯集世界各地的海量數(shù)據(jù)只需瞬時，并由計算機生成所需的計算結果，網(wǎng)絡財務系統(tǒng)解決了速度問題，網(wǎng)絡財會下的會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到事中的動態(tài)核算，極大地豐富會計信息內(nèi)容，提高會計信息的價值。網(wǎng)絡財會系統(tǒng)能夠便捷產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和質(zhì)量狀況的動態(tài)財務報表，年報、季報、月報和日報可以即時生成。

二、網(wǎng)絡財會系統(tǒng)的管理。

（一）網(wǎng)絡財會系統(tǒng)實施的前提條件。

網(wǎng)絡化會計信息系統(tǒng)是以節(jié)約整個企業(yè)內(nèi)部的財務資源為出發(fā)點，以充分實現(xiàn)整個企業(yè)內(nèi)部的全面及時管理及企業(yè)與外部環(huán)境的無縫連接為目標，從而使企業(yè)實現(xiàn)管理信息化的電算化系統(tǒng)。但是要實現(xiàn)這樣一個系統(tǒng)需要一個良好的、規(guī)范的經(jīng)濟環(huán)境與市場環(huán)境，需要方方面面的支持。

1.由于網(wǎng)絡化財會信息系統(tǒng)的強大后盾是發(fā)達的網(wǎng)絡系統(tǒng)，其各自子系統(tǒng)之間既相互獨立又協(xié)同處理會計事項，由此形成了財務信息的共享。

2.信息要及時。在網(wǎng)絡財會信息系統(tǒng)中，財會人員可以在一個開放的財務網(wǎng)絡上處理各項財務事項。而幾乎所有的財務處理工作的方式和手段都將發(fā)生根本變化，網(wǎng)絡財務將改變過去財務人員獨立和封閉的工作方式，可進行網(wǎng)上財務審批，在線審計，在線會計教育，在線資金調(diào)度，在線系統(tǒng)維護，在線咨詢，在線版本升級等。

3.信息要多樣。網(wǎng)絡化會計信息系統(tǒng)采用在線管理和集中管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的整體管理。網(wǎng)絡消除了物理距離和時差概念，高效快速地收集數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行及時處理和分析，同時實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、動態(tài)管理、及時控制、科學預測，使企業(yè)實現(xiàn)決策科學化，業(yè)務智能化，使企業(yè)充分利用信息，提高投資回報率，保障企業(yè)在有序的智能化狀態(tài)下高速發(fā)展。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)人才。網(wǎng)絡化會計信息系統(tǒng)的實施需要管理人員具備更高的管理水平和技術水平。管理人員的素質(zhì)決定了網(wǎng)絡會計系統(tǒng)應用的質(zhì)量和效率。為此，企業(yè)應培訓一批自己的軟件開發(fā)和維護力量，使應用系統(tǒng)更加適合本企業(yè)的實際情況，并使之更趨完善。

（1）強化內(nèi)部控制可有效地減輕由于內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險和網(wǎng)絡病毒所造成的危害。

（2）采用先進的技術手段加以防范。技術是保證系統(tǒng)安全的另一個重要手段。

（3）采用安全協(xié)議規(guī)范關聯(lián)雙方的行為，促進網(wǎng)絡財會信息系統(tǒng)的發(fā)展。

（二）網(wǎng)絡財會準則。

1.環(huán)境適應原則。隨著信息技術的發(fā)展極大地改變了企業(yè)的生存環(huán)境，為了適應網(wǎng)絡技術所帶來經(jīng)營方式的變化，滿足世界資本市場參與者的利益，由于網(wǎng)絡環(huán)境的產(chǎn)生進一步促使財會制度的一系列變革。

2.充分披露原則。信息技術的發(fā)展使得提供比傳統(tǒng)方式更大規(guī)模的信息成為可能。以前出于成本效益的考慮而沒有要求披露的信息現(xiàn)在由于成本的降低是完全可行的3.基數(shù)統(tǒng)一原則。信息系統(tǒng)的發(fā)展日新月異，各種標準并不統(tǒng)一。實踐中，信息技術標準產(chǎn)生的范圍很廣，即使是由一個公司制定的，只要市場接受因為產(chǎn)權標準符合這個行業(yè)需求的其他企業(yè)，就可成為行業(yè)便準。從本質(zhì)上來說，網(wǎng)絡信息披露應該是全球化的，從長遠來看，統(tǒng)一的標準有利于信息的交換，因此，網(wǎng)絡財會準則應該對信息披露的技術標準進行詳細的規(guī)定，力求統(tǒng)一，以方便使用。

4.適時更新原則。信息技術發(fā)展很快，技術標準的統(tǒng)一不能成為拒絕新技術的理由，一旦有更好的、更成熟的技術可以應用，網(wǎng)絡財會準則應該適時調(diào)整，這樣才能更好地滿足使用者的需要。

三、網(wǎng)絡時代財會制度的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代是爭奪知識和信息的時代，基于網(wǎng)絡環(huán)境的網(wǎng)絡會計系統(tǒng)為企業(yè)提供了更多的機遇和挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了許多新的網(wǎng)絡會計理論，同時安全問題也是每個網(wǎng)絡企業(yè)面臨的最大問題。為此，我們應丟棄陳舊的觀念，不斷吸取新的理論、技術和方法，以適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的新要求。

（一）網(wǎng)絡會計理論的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來，全球化的網(wǎng)絡會計系統(tǒng)的發(fā)展，使會計信息實現(xiàn)數(shù)字化。傳統(tǒng)的會計隨著網(wǎng)絡會計系統(tǒng)的實施有所創(chuàng)新，形成相應的網(wǎng)絡會計理論。

1.會計目標的創(chuàng)新。會計目標主要明確為什么要提供會計信息，向誰提供會計信息，提供哪些會計信息等問題。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，一方面，網(wǎng)絡會計系統(tǒng)的建立使企業(yè)可以及時提供比較全面的會計信息；另一方面，會計信息需求者可以通過網(wǎng)絡對其進行實時跟蹤，及時查詢該企業(yè)的詳細資料，還可以進行雙向交流；企業(yè)在了解會計信息需求者的需求類型后，可以針對其需要，向其提供專門的財務報告。

2、會計基本前提的創(chuàng)新。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡化導致了許多“網(wǎng)絡公司”的出現(xiàn)。對于“網(wǎng)絡公司”，傳統(tǒng)的會計基本前提已不再適用：其一，“網(wǎng)絡公司”突破了地域空間的概念，處于虛擬的媒體空間中。因此，傳統(tǒng)會計理論中的會計主體發(fā)生了質(zhì)的變化；其二，網(wǎng)絡公司的外延每天都在發(fā)生變化，而且它的負債和現(xiàn)金流量按需要和效率分割成條塊。因此，傳統(tǒng)會計理論這個基本前題對“網(wǎng)絡公司”也不再適用；其三，“網(wǎng)絡公司”通常在短時間內(nèi)完成一項交易，在完成交易后可能立即解散，因此，傳統(tǒng)會計理論中的“會計分期”對“網(wǎng)絡公司”也不再適用；其四，對于貨幣計量，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，連接各國的信息網(wǎng)絡，使全球形成了統(tǒng)一大市場，經(jīng)濟活動的國內(nèi)國外界限變得模糊，國際間資本的流動加快。同時“，網(wǎng)上銀行”的出現(xiàn)，一致的電子貨幣計量單位已成為可能。

3.無形資產(chǎn)計量和核算的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，知識已成為最重要的資源。而企業(yè)品牌，服務品牌，營銷網(wǎng)絡，專業(yè)技術，人力資源價值，企業(yè)家價值，文化論文" target="_blank">企業(yè)文化，融資關系等都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動因，是構成企業(yè)價值的最為重要的因素。但在現(xiàn)行會計條件下卻無法確認和計量，也沒有反映在企業(yè)的報表中，使得投資者無法正確了解和評價企業(yè)的價值內(nèi)涵。有的無形資產(chǎn)雖然在現(xiàn)行會計中對其進行了處理，但由于外界環(huán)境發(fā)生了變化，其核算也變得不相適應。

（二）網(wǎng)絡財務管理創(chuàng)新。

在社會經(jīng)濟生活中，企業(yè)財務管理的根本目標是實現(xiàn)股東財富的最大化，通過組織企業(yè)財務活動，處理好企業(yè)各種財務關系，有效提高企業(yè)資金的使用效率，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。而網(wǎng)絡財會管理的目標不僅包括“股東利益的最大化”而且還包括企業(yè)“物質(zhì)資本”與“知識資本”所有者的利益最大化，即在追求傳統(tǒng)股東利益的同時還要追求其他利益相關主體的利益和社會利益，必須兼顧和均衡各利益相關者的財務利益，確立“經(jīng)濟效益最大化，社會責任最優(yōu)化”的財務管理目標。目前，企業(yè)所依賴的經(jīng)濟信息中，有70%以上由財務、會計部門提供，這些信息在很大程度上影響或決定著企業(yè)的決策和發(fā)展。而在網(wǎng)絡財會條件下，則更是如此。因此，網(wǎng)絡財務管理創(chuàng)新決定著網(wǎng)絡財務在我國的發(fā)展規(guī)模、速度和現(xiàn)代化水平。

1.加速發(fā)展會計網(wǎng)絡化。網(wǎng)絡不僅是信息交流、傳播的主要承載方式，而且也是當今社會基本的組織形式，計算機技術與現(xiàn)代通訊技術的結合與發(fā)展，不僅豐富了會計業(yè)務內(nèi)容，而且也大大增加會計業(yè)務的形成。加速發(fā)展財會網(wǎng)絡化，必須以網(wǎng)絡系統(tǒng)理論及實務為基礎，以企業(yè)和客戶的要求為基本出發(fā)點，根據(jù)實際需要不斷開發(fā)網(wǎng)絡財務的新功能，同時向網(wǎng)上用戶提供及時、靈活、多樣化信息服務。通過網(wǎng)絡財務企業(yè)的資金運動就可利用信息技術在虛擬空間內(nèi)完成。

第6篇：財務制度的核心范文

關鍵詞：財務會計；醫(yī)院經(jīng)營；成本核算；對策

我國在醫(yī)療衛(wèi)生制度方面已經(jīng)展開一系列改革，醫(yī)療市場內(nèi)部競爭形勢加劇。我國經(jīng)濟和科技不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)相關設備以及材料等價格不斷上升。醫(yī)院要想在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地，就需要在財務運營方面加強管理。據(jù)調(diào)查，目前很多醫(yī)院在成本核算方面缺乏科學引導，導致其財務管理出現(xiàn)漏洞，影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

一、醫(yī)院成本核算出現(xiàn)的問題

（一）核算科目

首先，醫(yī)院運營過程中會遇到一些突發(fā)性公共衛(wèi)生事件以及醫(yī)療救援等，這些事件在處理的過程中產(chǎn)生的費用屬于醫(yī)院成本支出的一部分，醫(yī)院的運營成本在整體上明顯提升，核算數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)與實際情況不符的情況。其次，醫(yī)院有部分性醫(yī)療費用的減免政策以及醫(yī)療事故等的賠償。但是，很多醫(yī)院在進行成本核算的過程中缺乏針對性的會計核算。除此之外，醫(yī)院的藥物成本在進行單獨性核算的過程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯，主要原因是存在“以藥補藥”的情況，導致藥品價格較高。

（二）成本核算管理

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國一些醫(yī)院的成本核算在控制及管理上出現(xiàn)問題。首先，一些醫(yī)院成本核算的對象為醫(yī)院內(nèi)部各項成本數(shù)據(jù)，缺乏科學的成本核算理念。其中，大部分醫(yī)院在成本核算的過程中專注于數(shù)字計算，忽略了核算整個過程中需要達到的平衡控制目標。其次，醫(yī)院運營情況每月會發(fā)生一定變化，導致醫(yī)院內(nèi)部各項成本的構成出現(xiàn)改變，而核算人員不會主動尋找出現(xiàn)變化的原因及相對應的負責人員，導致成本核算逐漸不能發(fā)揮實際作用，流于形式。最后，醫(yī)院在成本核算方面沒有形成完善化的管理制度，導致成本會計相關信息出現(xiàn)失真的情況，進而不能為醫(yī)院管理提供準確的數(shù)據(jù)支撐。

（三）費用分攤問題

醫(yī)院成本核算過程中還出現(xiàn)各項費用分攤問題。在傳統(tǒng)的醫(yī)院費用管理過程中，主要將成本費用分類為直接和間接兩種，其中一些醫(yī)院對于間接費用的處理存在混亂的現(xiàn)象。首先，在費用管理上，部分醫(yī)院沒有對間接費用管理進行分析和計算，且沒有事先分攤處理，導致醫(yī)院中大部分費用管理過程中呈現(xiàn)不規(guī)律的膨脹趨勢。其次，有些醫(yī)院分攤費用的過程中以科室和藥品等的實際比例為分配標準，導致醫(yī)院收支和結余出現(xiàn)較大誤差。再次，醫(yī)院中存在幾個輔科室，這些科室中經(jīng)常出現(xiàn)多次迂回性成本費用分配情況。因此，很多醫(yī)院在各項費用的分攤過程中出現(xiàn)與現(xiàn)實不符的問題，導致成本核算出現(xiàn)差錯。

二、新型財務會計制度之下醫(yī)院成本核算的對策

（一）構建完善化責任制度

醫(yī)院應及時建立完善化責任制度，主要側重于成本核算部分，要求劃分各部分管理人員的責任類型，按照責任對象的不同確定到相關科室中，進而落實到個人。責任制度的建立不僅能夠為企業(yè)成本核算工作進行全程性控制，還能夠明顯提高醫(yī)務工作人員自我危機感和責任感。

其次，醫(yī)院在建立責任制度的過程中，可以有效結合員工當前的工作狀況，為成本核算人員制定績效考核制度和物質(zhì)獎勵制度，激勵員工的工作積極性。

（二）加強醫(yī)院資產(chǎn)管理

新型財務會計制度要求醫(yī)院能夠全面管理本院內(nèi)部財務問題，實現(xiàn)企業(yè)資金的合理運轉。因此，醫(yī)院需要對本院內(nèi)部的固定資產(chǎn)進行徹底清查，并將所有固定資產(chǎn)進行分類和管理，其中對相關資金的來源以及固定資產(chǎn)的范圍進行有效登記，確定其實際的價值所在。除此之外，對于醫(yī)院內(nèi)在建工程的資產(chǎn)和管理等進行科學處理，并以新型的財務會計制度為基礎，對出現(xiàn)壞賬的情況進行合理性計算和清理。

其次，醫(yī)院進一步完善固定資產(chǎn)的管理體系。完善固定資產(chǎn)的制度應涉及到相關資產(chǎn)的使用、保管以及清理等部分，保證相關的財務信息的完整性和精確性。除此之外，針對醫(yī)院運行過程中符合相關需求的投資項目，醫(yī)院有關方面應展開詳細的可行性分析和論證，并在后期及時上報審查部門進行審核。最后，醫(yī)院資產(chǎn)處理中，對于固定資產(chǎn)的轉讓和報廢等處理都需要以國家有關部門的規(guī)程相符合，強化醫(yī)院對于內(nèi)部資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。

（三）提升工作人員綜合素質(zhì)

醫(yī)院成本核算人員應對新型財務會計制度在成本管理上達到深層次理解水平，不斷積累專業(yè)知識，具備刻苦的研究精神，才能在日常工作中靈活應對各種問題的出現(xiàn)。因此，醫(yī)院方面應加強對內(nèi)部員工在綜合素質(zhì)水平上的提升，強化人員在理論和實務等方面的聯(lián)系，進而在實踐過程中進行恰當運用。首先，工作人員應不斷加強自身成本意識的強化，改善醫(yī)院成本控制效果。因此，醫(yī)院應定期開展培訓課程。培訓課程涉及到工作人員終生學習的相關理念。作為醫(yī)院的財務工作人員，在成本核算工作中，應保持觀念的更新，在專業(yè)知識和思想認識上與時俱進，準確掌握最新核算理念和方式，為提升自身的綜合方面素質(zhì)進行努力。除此之外，醫(yī)院財務培訓還應針對成本核算相關的技術進行指導。首先，加強員工在財務計算方面的專業(yè)培訓，并加強員工在互聯(lián)網(wǎng)技術等領域的學習，實行遠程培訓。其次，醫(yī)院邀請專業(yè)的會計講師進行授課，針對會計專業(yè)知識展開詳細的培訓過程。最后，醫(yī)院培訓工作應具有針對性，對員工知識儲備情況進行了解和分類，展開分階段式培訓，對于處在不同水平的員工采取針對性培訓。

（四）建立財務信息平臺

當前，我國信息技術發(fā)展迅速，醫(yī)院財務管理中逐漸開始運用信息化系統(tǒng)。因此，在新型醫(yī)院會計制度下，醫(yī)院應及時建立財務的信息化交流平臺，為成本核算提供技術支持。醫(yī)院財務信息平臺中還涉及到相關信息軟件的開發(fā)和運用，其中主要包含不同病種的成本核算系統(tǒng)等?？茖W的信息化系統(tǒng)能夠?qū)Ω黜棓?shù)據(jù)成本實現(xiàn)精準性核算，并加強其與其他系統(tǒng)之間的聯(lián)系性，提升成本核算效率。除此之外，醫(yī)院在成本核算過程中，勢必涉及到很多數(shù)據(jù)的處理和分析、計算。財務信息系統(tǒng)和平臺能夠在數(shù)據(jù)處理上提供重要輔助，加快處理速度并提升運算效率。最后，醫(yī)院方面應引進成本核算系統(tǒng)，保證其核算結果具備足夠的實用性，促進醫(yī)院財務管理的科學化運轉。

結語

醫(yī)院內(nèi)部科室眾多，各個部門中費用問題較為復雜。因此，如果醫(yī)院方面在財務成本核算過程中不具備完善化的核算系統(tǒng)以及專業(yè)人員等，那么其財務部門管理可能出現(xiàn)很多問題。當前，我國很多醫(yī)院因為人員以及自身財務管理制度等原因，出現(xiàn)成本核算問題，導致醫(yī)院運營出現(xiàn)困難。筆者主要分析了當前醫(yī)院成本核算出現(xiàn)的一系列問題，進而提出了針對性的改善措施，旨在為促進新型會計制度下醫(yī)院成本核算體系的健康發(fā)展。（作者單位：1.山西省腫瘤醫(yī)院財務科；2.河南省醫(yī)藥學校）

參考文獻：

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[4] 初明靜.新財務會計制度下醫(yī)院成本核算的探討與實踐[J].財經(jīng)界（學術版），2015（10）.

第7篇：財務制度的核心范文

醫(yī)院資產(chǎn)按其流動性分為固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的重要資源，在醫(yī)院資產(chǎn)總額中占絕對比重，是醫(yī)院開展醫(yī)療、教學、科研等各項工作的物質(zhì)基礎，也是反映醫(yī)院綜合經(jīng)濟實力、物質(zhì)技術力量和醫(yī)療水平高低的重要指標之一。因此，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算,對于促進醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，保障醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學業(yè)務活動的順利進行，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，保證醫(yī)院財務信息的真實性，使醫(yī)院國有資產(chǎn)更好地服務社會具有重要意義。本文對新舊醫(yī)院財務、會計制度下固定資產(chǎn)管理與核算進行了對比分析。

一、新舊醫(yī)院財務制度下固定資產(chǎn)管理的對比

（一）固定資產(chǎn)的概念、分類及計價的對比

1、固定資產(chǎn)的概念

新制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價值在1000元及以上（其中：專業(yè)設備單位價值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上（不含一年）的大批同類物資，應作為固定資產(chǎn)管理。

舊制度下，固定資產(chǎn)，是指一般設備單位價值在500元以上，專業(yè)設備單位價值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。醫(yī)院為開展醫(yī)療服務活動購置和建設上述各種房屋設備、儀器的投資，形成固定基金，而固定基金的實物形態(tài)則是固定資產(chǎn)。

由于新制度下固定資產(chǎn)價值標準提高，舊制度中作為固定資產(chǎn)核算的實物資產(chǎn)，將有一部分要按照新制度轉為低值易耗品。

2、固定資產(chǎn)的分類

新制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類：房屋及建筑物、專業(yè)設備、一般設備和其他固定資產(chǎn)。醫(yī)院的圖書參照固定資產(chǎn)進行管理，不計提折舊。

舊制度下，醫(yī)院的固定資產(chǎn)按照其自然屬性，結合經(jīng)濟用途和使用情況，共分五大類：房屋及建筑物、專業(yè)設備、一般設備、圖書和其他固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)的計價

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)的計價采用以下兩種標準：（1）原始價值（又稱歷史成本、固定資產(chǎn)原值）；（2）重置完全價值（又稱現(xiàn)時成本重置價值）。而新制度下，固定資產(chǎn)按實際成本計量，從而使醫(yī)院的收入與費用配比更合理，醫(yī)院經(jīng)營成果的核算更真實。

（二）固定資產(chǎn)管理的對比

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)按其賬面價值的一定比率計算提取修購基金，用于固定資產(chǎn)的更新和大型修繕。具體比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定，且一經(jīng)確定，除有特殊情況外不得隨意變動。

新制度下，醫(yī)院原則上應根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)，在預計使用年限內(nèi)，采用平均年限法或工作量法計提折舊。醫(yī)院計提固定資產(chǎn)折舊不考慮預計凈殘值。這樣，“累計折舊”科目和“固定資產(chǎn)”科目相抵后就是醫(yī)院固定資產(chǎn)的凈值，從而真實地反映了醫(yī)院的財務狀況。

（三）固定資產(chǎn)處置的對比

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)的清理報廢和轉讓，一般經(jīng)單位負責人批準后核銷，其變價凈收入轉入修購基金。其弊端是醫(yī)院固定資產(chǎn)處置隨意，報廢固定資產(chǎn)清理不及時，造成賬實嚴重不符。

新制度下，醫(yī)院出售、報廢、毀損的固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)對外投資，或無償調(diào)出、對外捐贈固定資產(chǎn)時，應按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定處理。從而保證了醫(yī)院國有資產(chǎn)的保值增值。

二、新舊醫(yī)院會計制度下固定資產(chǎn)核算的對比

（一）新舊制度銜接有關固定資產(chǎn)的核算

新制度設置了“固定資產(chǎn)”科目，核算醫(yī)院固定資產(chǎn)的原價。由于固定資產(chǎn)價值標準的提高，原作為固定資產(chǎn)核算的實物資產(chǎn)，將有一部分要按照新制度要求轉為低值易耗品。在新舊會計制度銜接過程，應根據(jù)新的固定資產(chǎn)目錄，結合固定資產(chǎn)清理狀態(tài)，對原賬“固定資產(chǎn)”科目分別做以下會計核算：

1、達不到新制度下固定資產(chǎn)確認標準的，應借記新賬“庫存物資”科目，貸記原賬“固定資產(chǎn)”科目，同時，借記原賬“固定基金”科目，貸記新賬“事業(yè)基金”科目； 對已領用出庫的，還應同時借記新賬“事業(yè)基金”科目，貸記新賬“庫存物資”科目。

2、符合新制度下固定資產(chǎn)確認標準，因出售、報廢、毀損等原因已轉入清理但尚未從原賬核銷的，應借記新賬“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記原賬“固定資產(chǎn)”科目，同時借記原賬“固定基金”科目，貸記新賬“固定資產(chǎn)清理”科目。

3、符合新制度下固定資產(chǎn)確認標準且未轉入清理的，應將相應余額直接轉入新賬中“固定資產(chǎn)”科目。

（二）新舊制度下固定資產(chǎn)核算的對比

新醫(yī)院會計制度取消了“修購基金”、“固定基金”科目，增加了“累計折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“待沖基金”科目。為了核算、反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動和結存情況，設置了“固定資產(chǎn)”科目，核算醫(yī)院固定資產(chǎn)的原價。同時，醫(yī)院應對除圖書外的固定資產(chǎn)計提折舊，在固定資產(chǎn)的預計使用年限內(nèi)系統(tǒng)地分攤固定資產(chǎn)的成本。現(xiàn)就新舊制度下固定資產(chǎn)的核算對比如下：

1、固定資產(chǎn)取得的核算

舊制度下，醫(yī)院購入固定資產(chǎn)，應根據(jù)資金的不同來源，分別借記“醫(yī)療支出”、“藥品支出”、“專用基金——修購基金”等科目，貸記“銀行存款”科目；同時，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。固定基金一般應與醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面原值相等。

由于舊制度沒有明確規(guī)定列支方法，在實際操作中，有的醫(yī)院發(fā)生大量的資本性支出，從修購基金和事業(yè)基金中列支，有的醫(yī)院從醫(yī)療支出或藥品支出中直接列支，即直接列入當期成本。提取修購基金時，借記“醫(yī)療支出”、“藥品支出”等科目，貸記“專用基金——修購基金”科目。這種核算方法，必然造成支出的加大，是成本的一種虛增。這樣，醫(yī)院當期甚至當年的收支結余會受到很大的影響，從而影響醫(yī)院財務信息的真實性。同時，固定資產(chǎn)計提修購基金，醫(yī)院資產(chǎn)負債表上固定資產(chǎn)項目只反映原值，不能反映固定資產(chǎn)使用過程中提取的修購基金，由此形成的固定資產(chǎn)總額、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)總額和資產(chǎn)負債率等財務指標失真。

新制度下，為了將醫(yī)院使用財政補助、科教項目收入和自有資金形成的固定資產(chǎn)區(qū)別開來核算，新設置了“待沖基金”科目。醫(yī)院使用自有資金購入固定資產(chǎn)時，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”、“應付賬款”等科目；使用財政補助、科教項目資金購入固定資產(chǎn)時，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“待沖基金”科目；同時，借記“財政項目補助支出”、“科教項目支出”科目，貸記“財政補助收入”、“零余額賬戶用款額度”、“銀行存款”等科目。按月提取固定資產(chǎn)折舊時，按照財政補助、科教項目資金形成的金額部分，借記“待沖基金”科目，貸記“累計折舊”科目；按照自有資金形成的金額部分，借記“醫(yī)療業(yè)務成本”（醫(yī)療及其輔助活動用固定資產(chǎn)）、“管理費用”（行政及后勤管理部門用固定資產(chǎn)）、“其他支出”（經(jīng)營出租用固定資產(chǎn)）等科目，貸記“累計折舊”科目。

2、固定資產(chǎn)處置的核算

醫(yī)院固定資產(chǎn)處置，主要包括出售、報廢、毀損、對外投資、調(diào)出和捐贈等。醫(yī)院發(fā)生上述業(yè)務，應分別不同情況，進行核算。下面僅對新舊醫(yī)院會計制度下

固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算進行對比。

第8篇：財務制度的核心范文

關鍵詞：醫(yī)院固定資產(chǎn)；核算變化；存在問題；改進措施

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-0-01

一、新醫(yī)院會計制度中固定資產(chǎn)會計核算的重點內(nèi)容變化及處理方法

（一）固定資產(chǎn)的入賬標準重新確認和其影響核算內(nèi)容的分析與處理

1.新醫(yī)院財務制度對固定資產(chǎn)構成條件的單價標準有了新的提高，專用設備單價由原來的800元提高到1500元，一般設備和其他固定資產(chǎn)由原來的500元提到1000元。由于固定資產(chǎn)價值標準的提高，直接影響了原賬務中按固定資產(chǎn)核算管理的實物資產(chǎn)，其中將有一部分按照新制度的內(nèi)容轉變?yōu)榈椭狄缀钠饭芾?，轉賬中對原賬務中固定資產(chǎn)科目余額產(chǎn)生影響的分析：達不到新制度中固定資產(chǎn)確認標準的，相應余額轉入新賬中庫存物資科目上，對已領用的出庫，還應同時將其成本作為一次性攤銷。

2.處理措施是在新舊制度對結時，把部分固定資產(chǎn)轉為庫存物資。對原有固定資產(chǎn)進行一次清查，把不構成新制度固定資產(chǎn)單價標準的挑出來，形成一張清查表，作為結轉的依據(jù)。

（二）固定資產(chǎn)計提折舊的作為重點新增內(nèi)容的分析與處理

1.首先，將原來的計提固定資產(chǎn)修購基金改為計提固定資產(chǎn)折舊，以便真實、完整地反映固定資產(chǎn)的有形價值折損和固定資產(chǎn)的凈值。其次，是計提固定資產(chǎn)折舊不再記入專用基金科目，直接計入醫(yī)療成本，防止醫(yī)院成本費用的重新計算。再者，是對固定資產(chǎn)的折舊按照不同的資金來源和用途，進行不同的會計處理，使用財政補助收入等形成的固定資產(chǎn)，在折舊時，增加累計折舊，不計入醫(yī)療業(yè)務成本，而是沖減待沖基金。對于醫(yī)院自籌資金形成的固定資產(chǎn)，則應在計提折舊時增加累計折舊，并計入醫(yī)療業(yè)務成本，出租的固定資產(chǎn)折舊列入其他支出。同時，使用財政補助等資金形成的固定資產(chǎn)計提折舊沖減待沖基金的處理方法有利于完善醫(yī)療業(yè)務成本的核算范圍，夯實醫(yī)療成本數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了醫(yī)療成本與醫(yī)療收入之間的配比關系。財政補助等資金形成的固定資產(chǎn)折舊不計入醫(yī)療業(yè)務成本，既可以更好地體現(xiàn)醫(yī)院的補償機制，又有利于按照預算管理要求，對財政項目收支及結余進行核算。

2.處理措施：首先，要認清計提固定資產(chǎn)折舊最關鍵的問題是形成固定資產(chǎn)的資金來源，不同的資金來源有不同的賬務處理方法。使用醫(yī)院自籌資金形成的計提折舊，要記入醫(yī)療業(yè)務成本，使用財政補助等資金形成的計提折舊要沖減待沖基金。所以在清理固定資產(chǎn)工作時，劃清固定資產(chǎn)的結構十分重要，主要辦法是在固定資產(chǎn)明細賬中注明資金的來源，還有在固定資產(chǎn)總值中確定財政補助資金和其他資金的比例。具體工作步驟是對固定資產(chǎn)的原價、形成的資金來源、已使用的年限、尚可使用年限進行清查，為計提固定資產(chǎn)折舊，追溯確認待沖基金作好準備，并編制核查表。

二、醫(yī)院財務管理部門在固定資產(chǎn)管理工作中主要存在的問題

（一）管理制度不健全，賬實不符，國有資產(chǎn)流失嚴重

首先，固定資產(chǎn)制度管理弱化，在具體核算業(yè)務中固定資產(chǎn)卡片管理有名無實，卡片內(nèi)容中規(guī)格型號往往是空的項或臨時充填，并不能真實反應實物資產(chǎn)詳細信息，形成單位資產(chǎn)存量不實，賬、卡、物不符。缺少有效的內(nèi)部控制制度的監(jiān)督管理，無定期盤點制度或走形式盤點。其次，為了會計核算的方便性。增加資產(chǎn)時只作事業(yè)支出，不增加固定資產(chǎn)。使其資產(chǎn)直接在賬外管理，單位大額固定資產(chǎn)同樣失去控制。單位負責人的固定資產(chǎn)責任意識薄弱，只重視現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的情況，對管理固定資產(chǎn)工作不重視，這就不能夠保證資產(chǎn)的安全與完整。

（二）在固定資產(chǎn)購置和處理環(huán)節(jié)，未經(jīng)過財政部門審批，私自處理現(xiàn)象嚴重

按照相關規(guī)定，國有固定資產(chǎn)在購置、出租、出售、報廢流程必須向主管部門或同級財政、國有資產(chǎn)管理部門報告，并履行審批手續(xù)。但有些單位不通過財政部門的審批，隨意出售、核銷國有固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)報廢更新過程中，報廢資產(chǎn)不按相關制度處置，報廢收入不作賬務處理，報廢的固定資產(chǎn)仍存在著繼續(xù)使用的情況。有些醫(yī)院的交通工具、房屋建筑不做國有資產(chǎn)價值評估，不報批國有資產(chǎn)管理部門，擅自變賣，形成賬外賬，造成國有資產(chǎn)嚴重流失，產(chǎn)生違紀腐敗問題。另外，單位在購置大批固定資產(chǎn)時，不按相關政府采購程序辦事，暗項交易，以高出市場同類商品價格購進，使單位經(jīng)濟利益受損嚴重。再者，接受捐贈、抵賬的資產(chǎn)，不辦理入賬手續(xù)，不能真實反映資產(chǎn)總量。

（三）固定資產(chǎn)的價值損耗沒有得以體現(xiàn)

固定資產(chǎn)只核算賬面原值，不計提折舊。因此，一經(jīng)入賬，直到報廢，會計報表上的固定資產(chǎn)凈值一直等于原值，不做任何變動。無法反映固定資產(chǎn)價值的真實情況，這種價值背離的做法，最終導致虛增凈資產(chǎn)。同時，資產(chǎn)的折損成本不能計入醫(yī)院各科室的成本核算中，至使醫(yī)院在成本核算中缺少固定資產(chǎn)價值的磨損成本體現(xiàn)，各科室在固定資產(chǎn)的管理中重視態(tài)度不夠，缺乏相關責任制度。

（四）固定資產(chǎn)管理電算信息化水平不高，形式色彩嚴重

第9篇：財務制度的核心范文

關鍵詞：醫(yī)院財務制度 公立醫(yī)院 全成本核算

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，企業(yè)之間也需要作出對應的變革，公立醫(yī)院的財務核算要跟上時展的潮流，這樣才能夠增加自身綜合競爭實力，在當前這個競爭激烈的環(huán)境之下生存發(fā)展。新《醫(yī)院財務制度》的推出則對公立醫(yī)院的財務核算做出了新的要求和指導。全成本核算是在充分考慮到當前經(jīng)濟形勢和國家發(fā)展的情況下所制定的，所謂的成本核算是指醫(yī)院在業(yè)務活動中所需要的各種經(jīng)費投入，通過對其進行歸集和分配，然后得出其總成本與單位成本的過程。全成本核算主要有以下原則和特點：權責發(fā)生制、可靠性、合法性、一致性還有收支配比等。

公立醫(yī)院最開始改革的目的是為了通過最低程度的社會投入，實現(xiàn)性價比最高的衛(wèi)生服務效率還有服務水平。而新《醫(yī)院財務制度》的推出讓醫(yī)院全成本核算有了政策依據(jù)，這也是促進公立醫(yī)院實行全成本核算的外在動力。

1、公立醫(yī)院全成本核算的必然性

1.1醫(yī)院所有制的影響

以往公有制醫(yī)院統(tǒng)治醫(yī)療機構的局面，在當前社會主義經(jīng)濟發(fā)展的情況下已經(jīng)逐漸瓦解，而隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展完善，多種形式的醫(yī)院諸如中外合資醫(yī)院、股份合作制醫(yī)院、私立醫(yī)院以及股份制醫(yī)院等均如雨后春筍，這些醫(yī)院或者是私立，或者是含有私人成分，但是公有制醫(yī)院影響力正逐漸被削弱卻是事實。甚至有的城市出現(xiàn)了沒有公立醫(yī)院的局面，這種所有制度的深刻改革，必然會導致收入分配制度也出現(xiàn)相應的變化，公立醫(yī)院想要能夠最大程度的提升工作人員的積極主動性，就需要讓本身分配制度更加完善，因此公立醫(yī)院應用全成本核算也是一種必然的趨勢。

1.2服務市場多層次的需求

我國為了讓本國經(jīng)濟和國際接軌，更好的推動制度發(fā)展，不斷的強化和深入改革，因此就目前而言，我國無論是社會的結構還是階層，都已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化，對于社會分層而言，其劃分越來越細致，也越來越明顯。在市場經(jīng)濟中，醫(yī)院市場是其中一個重要組成部分，隨著經(jīng)濟的發(fā)展而變化，必然需要為人們提供多層次的醫(yī)療服務。以往醫(yī)院的醫(yī)療服務是“統(tǒng)貨”方式，而現(xiàn)在這種方式明顯已經(jīng)難以適應，面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，無論是總體上的技術層面還是各個項目層面上的特別需求，都被“健康消費者”推出和接受。除此之外市場經(jīng)濟的“價值規(guī)律”即使到了醫(yī)療的領域中，也依然使用，對于買方而言，物美價廉依然是其最基本的追求目標。對于醫(yī)院服務來說，物美是指醫(yī)療質(zhì)量，價廉指的就是其成本和收費的比例。質(zhì)量還有價格不但是對醫(yī)療市場進行多層次區(qū)分的一個重要尺度，也是醫(yī)院最需要追求的基本內(nèi)容，這也是全成本核算的另一個外在壓力。

1.3醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)成本管理的要求

對于醫(yī)療機構而言，全成本核算主要是以《醫(yī)院會計制度》作為其根本依據(jù)，這種方法能夠讓成本在數(shù)據(jù)采集方面最大程度簡化，操作難度低且不需要投入太多的資源。但這種核算方式卻不能夠統(tǒng)一，形成了各自為政的局面，簡單的成本計算沒有太大問題，但是一旦涉及到整個行業(yè)的成本計算、對比以及分析時則顯得力有不逮。醫(yī)院全成本核算是以新《醫(yī)院財務制度》當中相關內(nèi)容為標準，對于成本的概念其有著更加先進全面的內(nèi)涵，不但準確實時的反映著當前經(jīng)濟管理的具體情況，另一方面也能夠讓政府部門在宏觀管理方面更加順利，全成本核算的推行有助于社會標準的逐步形成，行業(yè)管理之間變得更加有秩序。

2、公立醫(yī)院全成本核算的現(xiàn)實性

2.1提供政策支持

在新《醫(yī)院財務制度》中對于如何進一步完善醫(yī)院的財務和會計管理制度有明確的指導，更進一步的規(guī)范預算管理，讓財務監(jiān)管和運行監(jiān)督的力度逐漸加大。另外該方案里面也要求醫(yī)院在預算還有收支等方面的管理要求需要更加嚴格，成本的核算和控制也需要嚴格遵守相關規(guī)范，公立醫(yī)院要定期進行醫(yī)療服務的成本預算，使用更加符合實際情況和科學的方法對醫(yī)療的服務質(zhì)量與效率進行評價考核。在新《醫(yī)院財務制度》的背景下，公立醫(yī)院在全成本核算的探索和實行方面均會得到政府的大力支持。

2.2提供組織保障

要讓公立醫(yī)院的全成本核算在管理方面符合新《醫(yī)院財務制度》相關內(nèi)容，醫(yī)院成本的劃分主要有4個種類，分別為：醫(yī)學輔助、醫(yī)學技術、醫(yī)學臨床以及管理。這4個種類的成本信息需要由專門的科室進行收集匯總，而這科室為信息計算機科與財務科，相對于醫(yī)院的其它各個職能科室，無論是人力資源的配置、物質(zhì)資源分配還有各個方面的建設，都有著突出的優(yōu)勢，而這些也為醫(yī)院的全成本核算提供了可靠的組織保障。

2.3新進技術的支持

醫(yī)療服務需要涉及到多個不同的科學領域，其分工也得到了更加精細的劃分，無論是業(yè)務或者經(jīng)濟方面，在運行過程中均比較復雜，而現(xiàn)代計算機技術的發(fā)展使得這些工作變得輕松有效，可以說新進技術是醫(yī)院進一步展開全成本核算的重要物質(zhì)和技術保障支持。

公立醫(yī)院在新《醫(yī)院財務制度》指導下進行全成本核算，是適應時代與社會發(fā)展需求的體現(xiàn)，也是增強自身綜合競爭實力的前提，具有重要的社會與現(xiàn)實意義。

參考文獻：