財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

1.服務(wù)對(duì)象不同。

管理會(huì)計(jì)主要通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息，使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

2.核算依據(jù)不同。

管理會(huì)計(jì)將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會(huì)計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會(huì)計(jì)工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會(huì)計(jì)工作。

3.工作側(cè)重點(diǎn)不同。

管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行如實(shí)反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

4.核算程序不同。

管理會(huì)計(jì)的核算程序較為靈活，具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)有相對(duì)固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門、上級(jí)部門、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會(huì)計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。

管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)走向，及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供信息支持，不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法上與管理會(huì)計(jì)有很大的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。

6.對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。

管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會(huì)計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識(shí)面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問題與解決問題的能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)人員的素質(zhì)要求上與管理會(huì)計(jì)有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對(duì)較低，只需要工作人員掌握必須的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，具備一定的實(shí)踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個(gè)管理部門進(jìn)行管理。在我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會(huì)計(jì)的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理。為此，要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門對(duì)其進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.目標(biāo)制定過程的結(jié)合。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測。要綜合考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析、市場預(yù)測信息等，在參考相關(guān)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

3.成本核算和成本控制的結(jié)合。

成本核算與成本控制對(duì)企業(yè)都具有非常重要的意義，對(duì)企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對(duì)企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合。

無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)和資金流動(dòng)的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營決策部門提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，才能夠?yàn)闆Q策過程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過程中，要將管理會(huì)計(jì)的工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

第2篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

1管理會(huì)計(jì)概述

1.1管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)也可以被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，企業(yè)設(shè)置管理會(huì)計(jì)的主要目的是為了向企業(yè)的管理者提供依據(jù)，以使其能夠更好掌握企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，從而使企業(yè)能夠?yàn)橐院蟮陌l(fā)展做出決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支.管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向其提供的相關(guān)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資料作為基礎(chǔ)，因此從某種程度上將，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)而存在的.目前，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用開始變得越來越大，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營者及管理層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度也在逐漸增加，因此，想要使企業(yè)能夠得到更好更快的發(fā)展，就一定要對(duì)管理會(huì)計(jì)有個(gè)詳細(xì)的掌握.

1.2管理會(huì)計(jì)的作用

管理會(huì)計(jì)的作用可以從方面進(jìn)行分析，分別是對(duì)過去狀況的掌握及分析、對(duì)現(xiàn)在狀況的評(píng)估和控制以及對(duì)未來狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌.首先，管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向其提供的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)資料為基礎(chǔ)而開展的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)，由此可見，管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮掌握和分析過去的狀況的作用，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)各種資料進(jìn)行進(jìn)一步的加工，以使其能夠更加清晰的反應(yīng)企業(yè)過去的發(fā)展?fàn)顩r，從而為以后的查詢提供了相對(duì)便利的條件.其次，管理會(huì)計(jì)還能夠根據(jù)對(duì)過去經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的掌握，來對(duì)企業(yè)的發(fā)展軌道進(jìn)行控制，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策都能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)以及制定的計(jì)劃來進(jìn)行，從而避免企業(yè)的發(fā)展偏離軌道，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展是非常有利的.最后，管理會(huì)計(jì)還可以在對(duì)過去及目前的狀況的把握的基礎(chǔ)上，來對(duì)企業(yè)的為了進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使企業(yè)的管理者能夠在充分了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行解決，以做出更加理智的決策，使企業(yè)的未來能夠有備無患，更好的發(fā)展.

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作方向是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)來進(jìn)行記錄、核算和監(jiān)督，并且通過記錄、核算和監(jiān)督，來為企業(yè)的投資者以及與企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)相關(guān)的其他企業(yè)提供目前企業(yè)的資金狀況的一種會(huì)計(jì)活動(dòng).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的各種會(huì)計(jì)活動(dòng)中，屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的內(nèi)容，其他各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)都要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來進(jìn)行，因此想要使企業(yè)的資金流動(dòng)更加明確，使企業(yè)能夠得到更好的管理，首先就一定要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督.

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是為企業(yè)決策的制定提供有利的依據(jù)，二是為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的保證，三是對(duì)企業(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督.首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策的制定提供有利的依據(jù).由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的是企業(yè)的各項(xiàng)資金流動(dòng)的狀況，同時(shí)其記錄過程非常詳細(xì)，因此企業(yè)的決策者便能夠通過對(duì)資金流動(dòng)狀況的了解，來對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況做出簡要的評(píng)估，這樣便能夠使企業(yè)的決策者通過對(duì)過去狀況的掌握以及對(duì)存在的問題的分析，來為企業(yè)未來的發(fā)展制定相應(yīng)的計(jì)劃，做出相應(yīng)的決策，以使企業(yè)在未來發(fā)展的過程中能夠避免出現(xiàn)曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題，重蹈覆轍，使企業(yè)能夠得到更加快速的發(fā)展.其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理提供有效的保證.企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)狀況的掌握也是需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)的，根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的掌握，企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠做出相應(yīng)的決策，使企業(yè)的經(jīng)營和管理狀況能夠在過去的基礎(chǔ)上得到最大程度的改善，這將大大的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的.最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從某種程度上講，反應(yīng)的是企業(yè)管理層的意愿，而作為企業(yè)的管理層，它不僅決定著本身企業(yè)的命運(yùn)，同時(shí)也會(huì)對(duì)其他與之有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的企業(yè)產(chǎn)生影響，因此企業(yè)的管理層能否更好的運(yùn)用職權(quán)，合理的分配相關(guān)的資源，對(duì)企業(yè)來說，就顯得相當(dāng)重要.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，以使其時(shí)時(shí)刻刻保持著對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各種組織也認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，這對(duì)企業(yè)信譽(yù)和形象的提高有著非常重要的作用.

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

3.1所依據(jù)的規(guī)范的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其執(zhí)行過程并不受各種會(huì)計(jì)法以及會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制約，相反，在其執(zhí)行過程中，很大程度上體現(xiàn)的則是經(jīng)營者和管理者的意愿，因此管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行能否更加標(biāo)準(zhǔn)、更加合理，往往也是取決與管理者本身的，其執(zhí)行過程是比較寬松的，沒有太多的約束.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，其執(zhí)行過程與管理會(huì)計(jì)是有著天壤之別的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行過程受各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的影響十分嚴(yán)重，無論是對(duì)于編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，還是對(duì)于會(huì)計(jì)科目的使用等等，都需要嚴(yán)格的按照國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，不能有偏差，因此相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行過程更加嚴(yán)格，同時(shí)這也意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加具有可信性和穩(wěn)定性.

3.2服務(wù)對(duì)象的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)的經(jīng)營者及管理者，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行也是為了使企業(yè)的經(jīng)營管理者在對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行查詢及分析時(shí)能夠更加方面，以使企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠根據(jù)企業(yè)的狀況做出相應(yīng)的決策，由此可見，企業(yè)設(shè)立管理會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部而服務(wù)的，換句話說，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象既企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng).與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象相反，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外部與企業(yè)存在相關(guān)經(jīng)濟(jì)往來的各種組織，例如銀行、企業(yè)的債權(quán)人及投資人等.投資人和債權(quán)人共同需要的信息是企業(yè)創(chuàng)造“有利的現(xiàn)金流動(dòng)”的能力[2]，因此雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者服務(wù)，但相對(duì)比來講，其主要還是為企業(yè)外部服務(wù)的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)記錄的分析，來制作成為相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，在企業(yè)外部人員需要對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解時(shí)，為其提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息.

3.3工作重點(diǎn)的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其工作重點(diǎn)不僅包括對(duì)過去企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況狀況的掌握及分析，同時(shí)也包括對(duì)現(xiàn)在狀況的評(píng)估和控制以及對(duì)企業(yè)未來狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌，由此可見，管理會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍是相對(duì)較廣的，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理提供更多的信息和依據(jù)，使企業(yè)能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)的反應(yīng)來做出相應(yīng)的決策，以得到更加快速、更加穩(wěn)健的發(fā)展.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，其工作重點(diǎn)與管理會(huì)計(jì)相比較為簡單，主要便是對(duì)企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)狀況的記錄和分析，但對(duì)于企業(yè)來講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣十分重要，沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)狀況的分析和記錄，管理會(huì)計(jì)就不會(huì)有執(zhí)行的基礎(chǔ)，因此在重視管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，也要同樣對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以重視，這樣兩者才能夠均衡發(fā)展、共同進(jìn)步，為企業(yè)的成長提供有利的條件、創(chuàng)造更大的價(jià)值.

3.4核算程序的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來講，其核算程序并不固定，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說是比較寬松的，無論是在報(bào)表的制定還是在核算程序的確立方面，管理會(huì)計(jì)相對(duì)都比較自由，可以根據(jù)本身的需要來自行的對(duì)這些方面進(jìn)行設(shè)計(jì).對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，其核算程序非常嚴(yán)格，其具有一定的強(qiáng)制性.例如在企業(yè)需要對(duì)管理層或與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)往來的經(jīng)濟(jì)主體做相關(guān)的匯報(bào)時(shí)，其匯報(bào)程序是固定的，不可以自行的進(jìn)行變動(dòng)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各種報(bào)表以及核算程序的執(zhí)行，也要受相關(guān)部門的監(jiān)督，因此相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其核算程序非常嚴(yán)格.

3.5對(duì)核算精確度要求的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，對(duì)核算速度的要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高與對(duì)精確度的要求，管理層往往需要的是管理會(huì)計(jì)能夠以最快的速度來完成報(bào)表，以使其能夠盡快的對(duì)企業(yè)目前的狀況進(jìn)行了解，而對(duì)于核算精確度來說，管理層只要求管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄達(dá)到近似值便可以了，因此相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)對(duì)于精確度的要求并不高.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，對(duì)核算精確度的要求則是非常高的，無論是對(duì)數(shù)據(jù)的記錄和對(duì)報(bào)表的制定方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都不能存在偏差，一定要保證非常精確，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的要求也是非常高的.

3.6對(duì)相關(guān)工作人員素質(zhì)要求的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)由于具有較強(qiáng)的靈活性，因此在相關(guān)的工作過程中并不存在固定的形式，因此對(duì)相關(guān)工作人員的要求是非常高的，相關(guān)工作人員必須要具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還要具有較為廣泛的知識(shí)面，這樣才能保證在工作過程中對(duì)于突發(fā)狀況能夠及時(shí)的應(yīng)變、更好處理.相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員的要求并不是很高，除具有較強(qiáng)的專業(yè)水平，能夠在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之下，嚴(yán)格的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行設(shè)計(jì)之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員便沒有其他的要求了，因此對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來說，最重要的就是要保證自己的專業(yè)水平以及核算精確度，這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到為企業(yè)之外與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各經(jīng)濟(jì)主體提供經(jīng)濟(jì)信息的目的.

4結(jié)束語

第3篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

摘 要 從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的概念來看，二者既有區(qū)別又存在聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理主要是從價(jià)值的角度對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，保證企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在可控的范圍之內(nèi)。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的不同之處在于，會(huì)計(jì)核算主要是從資金角度對(duì)企事業(yè)單位的資金實(shí)現(xiàn)全面有效管理。但是從企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的開展來看，二者雖然有一定區(qū)別，但是也存在一定的聯(lián)系，在企事業(yè)單位中存在一定的交叉。為此，從促進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效的角度出發(fā)，我們應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行深入分析。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 區(qū)別 聯(lián)系

一、前言

對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算而言，在實(shí)際工作中許多人都會(huì)將二者混為一談。但是從二者的定義和實(shí)際工作的側(cè)重點(diǎn)來看，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別還是比較明顯的。從定義來看，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于從價(jià)值角度進(jìn)行管理，而會(huì)計(jì)核算側(cè)重于從資金角度的核算與管理。所以，二者在側(cè)重點(diǎn)方面存在不同。但是出于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作實(shí)際，二者在管理過程中又存在著交叉和聯(lián)系，只有做好這兩方面工作才能滿足企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作需要。為此，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系是十分必要的。

二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的定義

通過對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行深入了解后發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的定義主要可以概括為以下兩個(gè)方面：

財(cái)務(wù)管理是以價(jià)值形式，對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理，其內(nèi)容主要分為資金管理、成本管理和利潤管理三個(gè)方面。

財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)出了對(duì)價(jià)值的尊重，在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中主要體現(xiàn)了對(duì)價(jià)值的管理。其內(nèi)容雖然分為資金管理、成本管理和利潤管理，但是其側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)價(jià)值的管理。所以，財(cái)務(wù)管理歸根到底是價(jià)值管理，與價(jià)值有著緊密的聯(lián)系，對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究也應(yīng)該從價(jià)值管理入手，保證財(cái)務(wù)管理的整體效果。

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要量度，對(duì)企事業(yè)單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合、全面的反映和監(jiān)督，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的一種專門工作。

從定義中可以看出，會(huì)計(jì)核算更多的體現(xiàn)出貨幣和資金的衡量，會(huì)計(jì)核算工作的主體是對(duì)貨幣和資金進(jìn)行全面有效管理，以此來滿足會(huì)計(jì)工作需要。所以，對(duì)于會(huì)計(jì)核算而言，貨幣是主要的量度手段，會(huì)計(jì)核算工作在推進(jìn)的同時(shí)，也是對(duì)貨幣進(jìn)行量度的過程。所以，我們要對(duì)會(huì)計(jì)核算的本質(zhì)有所了解。

三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算都是以價(jià)值運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，但是財(cái)務(wù)活動(dòng)抽象來看就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)，財(cái)務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理活動(dòng)。

而會(huì)計(jì)具有兩個(gè)最基本的職能，反映與監(jiān)督。會(huì)計(jì)所反映的是價(jià)值，是價(jià)值的量，是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間和個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間。會(huì)計(jì)監(jiān)督的是價(jià)值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個(gè)別價(jià)值。

從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財(cái)務(wù)管理突出了價(jià)值運(yùn)動(dòng)和價(jià)值管理，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價(jià)值管理為主。其次，財(cái)務(wù)管理相對(duì)宏觀一些，主要管理對(duì)象是若干管理過程，不具體。

從會(huì)計(jì)的職能來看，會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督這兩項(xiàng)職能，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督，并達(dá)到提高資金管理效果的目的?；谶@一認(rèn)識(shí)，在會(huì)計(jì)核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對(duì)資金的反映和監(jiān)督成為了會(huì)計(jì)核算的主要原則。所以，會(huì)計(jì)核算更側(cè)重于對(duì)資金的管控，管理對(duì)象比較明確，與財(cái)務(wù)管理存在一定的區(qū)別。

四、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系

雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算存在一定的區(qū)別，但是由于二者同屬財(cái)務(wù)范疇，在實(shí)際工作中存在必然的聯(lián)系，從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的實(shí)際開展來看，二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)管理必須利用會(huì)計(jì)核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行分析和預(yù)測。在財(cái)務(wù)管理中，要想取得實(shí)效，就要以會(huì)計(jì)核算為主要手段，積極利用會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)管理取得積極效果。所以，財(cái)務(wù)管理過程需要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)。

2.財(cái)務(wù)管理必須根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄反映，運(yùn)用必要的經(jīng)濟(jì)手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財(cái)務(wù)管理除了需要會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財(cái)務(wù)管理的效果與會(huì)計(jì)核算具有非常緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理的實(shí)行與會(huì)計(jì)核算具有必然聯(lián)系。

3.會(huì)計(jì)核算必須以財(cái)務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行，管好、用好資金。在會(huì)計(jì)核算過程中，要想取得預(yù)期效果，就要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算過程中，只有對(duì)二者的區(qū)別和聯(lián)系有足夠的認(rèn)識(shí)，才能夠保證財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算取得積極效果。為此，我們應(yīng)從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的定義和實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系有全面正確的認(rèn)識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；區(qū)別聯(lián)系

中圖分類號(hào)：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

企業(yè)會(huì)計(jì)主要分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)重要方面，它們既有聯(lián)系又有區(qū)別，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，服務(wù)對(duì)象主要是內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，這能夠提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。兩者相互依存，相互制約，相互滲透，相互補(bǔ)充，彼此協(xié)調(diào)運(yùn)行緊密聯(lián)系。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1. 服務(wù)對(duì)象不同。在會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象方面，會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期將計(jì)報(bào)表提供給投資者和債權(quán)人的，而管理會(huì)計(jì)提供給會(huì)計(jì)報(bào)表的對(duì)象則是企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。因此它們所提供的對(duì)象是不同的。這就明確了其二者在企業(yè)中的不同職能。

2. 職能作用不同。管理會(huì)計(jì)是將需要作為依據(jù)，進(jìn)一步加工、控制和延伸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史資料。對(duì)于將來所面對(duì)的工作一定要很重視，對(duì)于過去一定要勇于面對(duì)，要明確對(duì)過去的分析就是要為了能夠在將來的時(shí)間力有更好的策劃，將重點(diǎn)放在對(duì)將來的預(yù)測，決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是以反映過去為主要特點(diǎn)的，其核算與監(jiān)督的對(duì)象都是實(shí)際發(fā)生或已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算，都是按照客觀性原則，歷史成本原則來要求的，從而形成基本的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，側(cè)重于核算和監(jiān)督。

3. 工作主體不同。管理會(huì)計(jì)工作它所服務(wù)的對(duì)象是多方面的，整個(gè)企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對(duì)其中的一些部門，再或者就是刻指某一個(gè)環(huán)節(jié)，這些都是它所服務(wù)的對(duì)象，它在這些對(duì)象中所起到的作用就是控制、評(píng)價(jià)和考核，在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的對(duì)象相對(duì)來講就比較單一了，它只在整個(gè)企業(yè)中發(fā)揮作用，并沒有向管理會(huì)計(jì)那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分，它所提供的資料相對(duì)來說是比較集中的，然后再進(jìn)行綜合考核，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，完整的反應(yīng)會(huì)計(jì)工作，監(jiān)督企業(yè)整個(gè)活動(dòng)過程。

4. 信息精確度不同。管理會(huì)計(jì)所提供的信息都是有預(yù)測性的，達(dá)不到完全的準(zhǔn)確；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息全部都是歷史信息，它的目標(biāo)就是將過去準(zhǔn)確地反映出來。

二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.許多基本方法是相同的、共享的

管理會(huì)計(jì)是一門方法論很強(qiáng)的學(xué)科，其中許多方法如量本利分析、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、存貨控制方法、全面預(yù)算編制、成本效益分析、內(nèi)部結(jié)算中心制等，可直接應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)考核的方法也可應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)。在技術(shù)方法的應(yīng)用上他們是相互借鑒、相互影響的，有許多方法可以共享. 今后在技術(shù)方法上、管理方法上是否還要相互借鑒、相互影響呢? 這要看企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是否要求這樣做。

2 、基本作用大都是相似的

通過財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)工作的開展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低成本，增加利潤，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，減少?zèng)Q策失誤，避免損失浪費(fèi)。第二，可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與經(jīng)營管理的積極性和主動(dòng)性，可以使更多的人關(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和命運(yùn)。第三，可以進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高勞動(dòng)效率，改善經(jīng)營管理，糾正經(jīng)營管理過程中的偏差，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 、管理循環(huán)(環(huán)節(jié))上也是很相似的

財(cái)務(wù)管理按照以下這樣的基本環(huán)節(jié)開展工作，即在明確了財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上開展財(cái)務(wù)預(yù)測，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)行財(cái)務(wù)控制，搞好財(cái)務(wù)分析，做好財(cái)務(wù)考核工作。管理會(huì)計(jì)亦按照這樣一些基本環(huán)節(jié)來開展工作，即在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下.首先進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測，然后進(jìn)行會(huì)計(jì)決策，編制全面預(yù)算(包含財(cái)務(wù)計(jì)劃) ，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)控制(主要是信息反饋控制) ，搞好會(huì)計(jì)分析，做好會(huì)計(jì)指標(biāo)考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展，不斷提高財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的工作水平.

4 、實(shí)際工作中兩者緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合的價(jià)值管理系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)則是一個(gè)綜合的以價(jià)值為主的信息管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理本身不是一個(gè)信息系統(tǒng)，它要有效地開展工作，除了利用好自身可以直接取得的財(cái)務(wù)信息外，它還得利用管理會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是緊密配合的，而不是相互分離的；是協(xié)同作戰(zhàn)的，而不是各自為戰(zhàn)的。這主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

4.1本量利分析深入詮釋損益表

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終形成靜態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以揭示一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢,但是很難深入揭示動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理水平。另外,靜態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表被粉飾的風(fēng)險(xiǎn)極大。作為企業(yè)決策層很難通過靜態(tài)報(bào)表了解具體的成本情況,決定成本的先決因素在報(bào)表中無法找到答案。

管理會(huì)計(jì)最大的特點(diǎn)是反映動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果。管理會(huì)計(jì)的本量利分析是通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本性態(tài)的分析,將產(chǎn)品成本分為:變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、固定成本(包括:約束性固定成本和酌量性固定成本),這一點(diǎn)在對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析上體現(xiàn)的淋漓盡致。管理會(huì)計(jì)讓決策層看到影響企業(yè)銷售產(chǎn)品損益的真實(shí)因素,邊際收益、邊際成本、安全邊際等邊際指標(biāo)成為分析的重點(diǎn)。

4.2靜態(tài)報(bào)表成為管理決策的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系,其“ 主外”的思維定式已根深蒂固,企業(yè)決策層一般也都會(huì)高度關(guān)注其最終對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。相反,管理會(huì)計(jì)由于在我國起步比較晚,有一些理念還未被企業(yè)決策層接受。在企業(yè)管理過程中,邊際收益的理念還不成熟,還停留在理論層面。所以,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)還是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影子下進(jìn)行。在實(shí)務(wù)工作中,管理會(huì)計(jì)人員很難按照理論上的要求正確的劃分“酌量性固定成本”、“約束性固定成本”、“變動(dòng)性制造費(fèi)用”和“固定性制造費(fèi)用”等管理會(huì)計(jì)所涉及的成本。通常情況下,實(shí)務(wù)工作者先確定固定成本或制造費(fèi)用總額,然后通過做差的方式進(jìn)行相關(guān)成本的確認(rèn),科學(xué)性、規(guī)范性不足。實(shí)際上,除了一些較規(guī)范的大中型企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)體系以外,大多企業(yè)還停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本核算階段。

4.3提高決策層財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性

作為會(huì)計(jì)的兩大分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核心目的都是為企業(yè)決策者根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)決策服務(wù)的。完善企業(yè)的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是企業(yè)管理的最高理想,其很大程度上取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供的決策信息是否有效。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)通過財(cái)務(wù)信息資源共享,為企業(yè)決策者提供相關(guān)性高、可靠性強(qiáng)的決策信息。在決策時(shí),通過兩者不同的分析方法相互驗(yàn)證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的不足和弊端,為企業(yè)決策者化解企業(yè)經(jīng)營過程中的矛盾與沖突提供了方向。

三、結(jié)束語

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們都在企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要的作用。兩者相互依存，相互制約，相互補(bǔ)充，相互滲透，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系。

參考文獻(xiàn)：

[1]冷艷雨.有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系的探討[J].經(jīng)營管理者. 2010（24）.

第5篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

文章詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量的知識(shí)，并分別從不同方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量進(jìn)行了對(duì)比。通過相關(guān)性原則、對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和對(duì)重要性原則對(duì)比，我們可以提高二者在確認(rèn)計(jì)量方面的高效性。

［關(guān)鍵詞］

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；稅務(wù)會(huì)計(jì)；確認(rèn)計(jì)量；比較研究

會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理工作非常重要。企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作可以分為很多種，每種的依據(jù)都各不相同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是依賴于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而存在的。而稅務(wù)管理工作的依據(jù)則是源于稅法的。由于二者的依據(jù)不同，目的也不同，所以在進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量的時(shí)候存在一定的區(qū)別，為了高效完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，這就需要我們認(rèn)真地對(duì)待這兩種確認(rèn)計(jì)量基礎(chǔ)。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量概述

1．1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的交易事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的原則進(jìn)行明確定義，對(duì)確認(rèn)計(jì)量的準(zhǔn)則進(jìn)行了注釋。即企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的時(shí)候，要根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，而且在會(huì)計(jì)計(jì)量過程中采用歷史成本進(jìn)行計(jì)量。目前，大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都以此為基礎(chǔ)，并以此對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。

1．2稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深?yuàn)W和復(fù)雜。一方面是對(duì)會(huì)計(jì)的運(yùn)用，另一方面是對(duì)稅法的運(yùn)用，把二者融為一體，這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)的特征。所以，作為稅務(wù)會(huì)計(jì)一方面必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，另一方面也要遵守稅法，必須保證納稅人及時(shí)準(zhǔn)確納稅，不出現(xiàn)違法行為，防止企業(yè)在正常運(yùn)行中出現(xiàn)偷稅漏稅行為。因?yàn)槎惙ê蜁?huì)計(jì)是兩門不同的學(xué)科，所以，關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大區(qū)別，需要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量相區(qū)別，確保稅務(wù)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比研究

2．1對(duì)相關(guān)性原則進(jìn)行對(duì)比

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用相關(guān)性原則的意圖是約束和規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須做到真實(shí)和準(zhǔn)確，不得有虛假和錯(cuò)誤。相關(guān)性原則可以使報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況有很好了解。相關(guān)性強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在于滿足會(huì)計(jì)核算目的。另外這些會(huì)計(jì)信息還要和企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)相關(guān)決策和政策等相互關(guān)聯(lián)、相互聯(lián)系、相互一致。只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員才能夠在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的時(shí)候，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行預(yù)測和決策，進(jìn)而高效、優(yōu)質(zhì)地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步發(fā)展。所以，相關(guān)性對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量時(shí)有著非常重要的作用，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有著重要的指導(dǎo)意義，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作順利、有效進(jìn)行的保證。而稅務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言則有著很大區(qū)別，主要體現(xiàn)在支出必須與其收入相關(guān)時(shí)才能加以確認(rèn)和計(jì)量。稅務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)計(jì)量中，對(duì)于扣除的費(fèi)用，必須和企業(yè)的收入有直接關(guān)系，這與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同。而且，在稅法的相關(guān)規(guī)定中，和企業(yè)相關(guān)的收入包括兩個(gè)方面：一方面規(guī)定支出必須是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而付出的，與其無關(guān)的支出不能夠扣除，例如，企業(yè)生產(chǎn)中的原材料、制造費(fèi)用等，這些構(gòu)成產(chǎn)品成本，跟經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的，是可以直接扣除的。另一方面，是這些支出能夠給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，例如廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等，這些費(fèi)用的支出能夠給企業(yè)帶來更大潛在的效益，能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，所以這些費(fèi)用理論上也可以全額扣除，但為了控制企業(yè)利用此種行為偷稅，其中某些費(fèi)用的扣除稅法還設(shè)定了扣除標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于與收入無直接聯(lián)系的支出是不允許扣除的，這樣做能有效保證國家財(cái)政稅收的來源。通過對(duì)二者進(jìn)行比較，我們可以看出二者在相關(guān)聯(lián)上，計(jì)量和確認(rèn)的過程存在很大差別，要認(rèn)真區(qū)別二者的不同。只有這樣才能夠保證在計(jì)量和確認(rèn)中準(zhǔn)確無誤，提高二者的高效能，使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少公司不必要的損失。

2．2對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行比較

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)確認(rèn)、報(bào)告和計(jì)量中要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為依據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，保證會(huì)計(jì)工作的真實(shí)和及時(shí)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量有兩個(gè)特征：第一，對(duì)企業(yè)的收入進(jìn)行確認(rèn)的時(shí)候，要在收入發(fā)生的當(dāng)期就進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，不能夠提前或者推后，這樣才能夠做到準(zhǔn)確反映企業(yè)的當(dāng)期收入。第二，在稅法會(huì)計(jì)中，企業(yè)所繳納的所得稅也應(yīng)該在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量?？墒牵鄬?duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，稅務(wù)會(huì)計(jì)如果單純依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)出現(xiàn)很多問題。比如，分期收款方式進(jìn)行銷售貨物，出于納稅必要資金的考慮，稅法規(guī)定按照合同約定的收款日期確定收入的實(shí)現(xiàn)，所有權(quán)責(zé)發(fā)生制就不再適應(yīng)，需要采用收付實(shí)現(xiàn)制原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。這樣做可能給企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來重大影響，有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多隱患。所以，在對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量中，要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際收入和支出，對(duì)應(yīng)納所得稅額進(jìn)行詳細(xì)核算，保證納稅的準(zhǔn)確合理，盡量做到納稅不出現(xiàn)問題。

2．3對(duì)重要性原則進(jìn)行對(duì)比

重要性原則，要求企業(yè)要考慮經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)，按照特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)決策影響的大小來選擇會(huì)計(jì)方法和程序。企業(yè)發(fā)生的一些業(yè)務(wù)要依據(jù)重要性原則進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量。而且，在選擇確認(rèn)計(jì)量方法上要根據(jù)對(duì)企業(yè)的影響程度進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門所提供的會(huì)計(jì)信息要能夠充分反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況和現(xiàn)金流量情況，而且，在對(duì)財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金流量進(jìn)行管理過程中要充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理成果、決策和效益，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量得到充分運(yùn)用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。但是，在稅法會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)既要體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，更要充分體現(xiàn)稅法規(guī)定，在稅法相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，忽視企業(yè)經(jīng)營和管理情況，也不考慮企業(yè)業(yè)務(wù)、規(guī)模大小和性質(zhì)。稅法對(duì)任何企業(yè)都是平等的，稅法會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的基礎(chǔ)都是稅法規(guī)定的，要圍繞稅法而進(jìn)行，所以就會(huì)出現(xiàn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量不相符的規(guī)定。而且，在對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性原則不進(jìn)行考慮，而是按照稅法的規(guī)定去確認(rèn)和計(jì)量。

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要地位，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要意義。所以，企業(yè)要想通過加強(qiáng)經(jīng)營管理來提高經(jīng)濟(jì)效益，就一定要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)計(jì)量方面的區(qū)別認(rèn)真對(duì)待，充分重視，使得二者的確認(rèn)和計(jì)量能準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

作者：章艷 單位：長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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［2］馬雪．稅務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量原則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較研究［J］．中國管理信息化，2012，15（24）：4－5．

［3］蓋地，孫雪嬌．稅務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的比較［J］．會(huì)計(jì)研究，2013（04）：7－8．

第6篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);稅務(wù)會(huì)計(jì);確認(rèn)計(jì)量比較

一、會(huì)計(jì)相關(guān)性原則的比較

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)圍繞會(huì)計(jì)相關(guān)性原則在確認(rèn)計(jì)量上有著比較大的區(qū)別，相關(guān)性原則作為會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量的基礎(chǔ)，就是要進(jìn)一步約束和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息，在減少和規(guī)避錯(cuò)誤、虛假會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。只有按照相關(guān)性要求進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，才能保障會(huì)計(jì)信息使用者能夠了解到真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。強(qiáng)調(diào)相關(guān)性也是為了滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算的要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和決策管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告之間的關(guān)聯(lián)，在強(qiáng)調(diào)彼此之間會(huì)計(jì)信息一致性的基礎(chǔ)上，依靠會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理提高會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性和完整性，同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的預(yù)測和決策工作提供必要的數(shù)據(jù)支撐。而稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則上和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著很大的區(qū)別，稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則的使用上主要是為了滿足稅務(wù)檢查中會(huì)計(jì)收入的確認(rèn)和計(jì)量要表現(xiàn)出其收入和支出之間的相關(guān)性。按照稅法規(guī)定，企業(yè)收入具有兩個(gè)方面，一方面企業(yè)的相關(guān)支出都必須是圍繞經(jīng)濟(jì)利益開展的，跟經(jīng)濟(jì)利益無關(guān)事項(xiàng)發(fā)生的支出不能稅前扣除；另一方面企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)利益所支出的相關(guān)成本，按照規(guī)定為了規(guī)避企業(yè)偷稅漏稅行為，在稅法中對(duì)此類成本設(shè)置了相應(yīng)的扣除標(biāo)準(zhǔn)。也就是說在稅務(wù)會(huì)計(jì)中進(jìn)行扣除成本支出時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保其支出必須跟收入具有直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系，否則不得稅前扣除。從上述分析可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)性原則的使用上是一樣的，在確認(rèn)計(jì)量過程中具有比較大的差異。我們要準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)性原則在上述這兩種會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量中的差異，提高確認(rèn)計(jì)量的準(zhǔn)確性，保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利開展。

二、會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的比較

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算中都是將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基本依據(jù)，權(quán)責(zé)發(fā)生制是會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告的過程中會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性和完整性。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和確認(rèn)主要是在兩個(gè)方面有所體現(xiàn)：一是要保障企業(yè)在收入的會(huì)計(jì)核算及計(jì)量是在收入發(fā)生當(dāng)期進(jìn)行的，不允許出現(xiàn)提前開展或延后開展的情況。二是在稅務(wù)會(huì)計(jì)中，也是根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制來確認(rèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的確認(rèn)和計(jì)量工作。但是就稅法中的會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制而言，這一會(huì)計(jì)原則在實(shí)踐過程中往往具有一系列的問題。

三、會(huì)計(jì)重要性原則的比較

重要性原則就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在選擇會(huì)計(jì)核算方法的會(huì)計(jì)核算程序時(shí)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容，根據(jù)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容以及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理決策的影響，對(duì)影響因素進(jìn)行合理的排序和選擇，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和科學(xué)性，減少核算的偏差。一般情況下，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和計(jì)量都是根據(jù)重要性原則來進(jìn)行的，因此在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量方法的選擇上，應(yīng)當(dāng)盡量確保其不影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量首先應(yīng)當(dāng)保障企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況和財(cái)務(wù)管理狀況真實(shí)完整，通過其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以得以全面地反映。除此之外，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過程中，相關(guān)的經(jīng)營決策信息、管理成果信息等有效信息也應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用到會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量方法中，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的積極作用。跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性原則不同，稅務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量時(shí)，不僅要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果真實(shí)完整，通過會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告得以反映。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)尊重稅法的相關(guān)規(guī)定，在稅法規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量。在稅法規(guī)定上，會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量并不會(huì)考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模大小以及業(yè)務(wù)情況，對(duì)任何企業(yè)都是平等的，這也使得稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于重要性原則的考量比較小。這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)重要性原則方面的差異，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量中，準(zhǔn)確把握兩者之間的區(qū)別，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳立弘.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)若干問題探析[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014

第7篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

【關(guān)鍵詞】管理核算；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部；外部

基于管理核算的勢作用，本文先對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與管理核算型會(huì)計(jì)的概念與區(qū)別進(jìn)行分析，并指出管理核算在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的作用與發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理核算型會(huì)計(jì)的重視，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)行為中的優(yōu)勢作用，保證企業(yè)在新時(shí)期立于不敗。

一、管理核算與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

1.管理核算與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別

會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供信息，財(cái)務(wù)與管理核算在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中內(nèi)容并不相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于現(xiàn)狀與已經(jīng)發(fā)生的事情，在經(jīng)濟(jì)行為中大多為復(fù)制、還原，恪守現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)情況進(jìn)行客觀、真實(shí)反映，服務(wù)于企業(yè)中經(jīng)濟(jì)行為的外部環(huán)境。

管理核算會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理控制與投資、經(jīng)營等決策，能夠是個(gè)人，也能是企業(yè)中部門，立足于現(xiàn)狀對(duì)未來情況進(jìn)行預(yù)測與分析。管理核算從會(huì)計(jì)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等獲取數(shù)據(jù)，這些部門之間互相聯(lián)系，形成嚴(yán)密的信息網(wǎng)絡(luò)。管理核算中的管理人員能夠從這個(gè)龐大的信息網(wǎng)中獲取目的信息，作為企業(yè)營銷策略與發(fā)展戰(zhàn)略的參考。管理核算的工作對(duì)象為現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況與以后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，并且將工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等作為依據(jù)，融合財(cái)務(wù)管理與成本核算等工作的成果，運(yùn)用到實(shí)際的工作決策中，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部環(huán)境。

2.管理核算與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相互包容、互相促進(jìn)。企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展不能缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持作用，但是同樣需要管理核算。在企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營中，內(nèi)部經(jīng)營狀況、收支狀況等綜合情況能夠從財(cái)務(wù)信息上呈現(xiàn)出來，在財(cái)務(wù)工作進(jìn)行過程中，這些財(cái)務(wù)方面的信息能夠被管理核算使用，并且將互相之間擁有的信息進(jìn)行互通，為核算管理會(huì)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理核算實(shí)質(zhì)上是發(fā)揮管理職能的作用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)事務(wù)全過程中的再次核對(duì)與評(píng)價(jià)，具有一定的綜合性與復(fù)合性。將管理核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，分析本量利、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)收益、確定最佳存貨量等行為，能夠幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)、管理兩個(gè)方面進(jìn)行核算，從而保證經(jīng)營目標(biāo)的確定、方案與計(jì)劃的決策等工作的科學(xué)性與有效性。決策、控制為管理核算的核心，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，能夠促使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理將單一經(jīng)濟(jì)審核工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型審查與核算工作；使監(jiān)督的范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中監(jiān)督對(duì)象為會(huì)計(jì)工作事后行為，雖然這種監(jiān)督方式或多或少能夠發(fā)現(xiàn)一些問題，但是由于這些問題已經(jīng)造成了一些損失，并不能發(fā)揮監(jiān)督的作用，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控與損失規(guī)避不能起到應(yīng)用的效果，給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成一定的阻礙。但是，從事前、事中、事后全過程進(jìn)行全面監(jiān)督能夠?qū)栴}發(fā)現(xiàn)在源頭，有效改善事后監(jiān)督工作造成的弊端；傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制工作比較單一，財(cái)務(wù)管理中業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展能夠有效擴(kuò)展管理職能，提高操作的規(guī)范化與系統(tǒng)化，并且逐漸向生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)日?；顒?dòng)中滲透與蔓延，突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的限制，使工作職能得到強(qiáng)化。

二、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職能

對(duì)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測。并不是僅僅指對(duì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行觀察，而是將其中存在的運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列，向管理層展示出詳細(xì)信息。企業(yè)在運(yùn)營中存在很多突況，只有對(duì)這些情況進(jìn)行評(píng)估才能保證正常經(jīng)營；參與經(jīng)濟(jì)決策。管理核算會(huì)計(jì)包括企業(yè)財(cái)務(wù)信息與各個(gè)部門的信息情況，能夠在企業(yè)的經(jīng)營并購、投資決策中發(fā)揮優(yōu)勢作用，對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估；對(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)中的管理層一般只為企業(yè)發(fā)展制定一個(gè)大方向，保證這個(gè)方向的正常實(shí)施離不開管理核算會(huì)計(jì)的作用；針對(duì)突況制定針對(duì)性措施。

三、管理核算在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的作用與發(fā)展

經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)日漸市場化，并且在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。經(jīng)濟(jì)的全球化與市場競爭形勢的嚴(yán)峻性對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，面對(duì)激烈的競爭形勢，需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到自身存在的管理弊端，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與有效性。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要進(jìn)一步提高智能性，不僅需要保證傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行，還要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的途徑。這就要求財(cái)務(wù)人員做好以往的工作，并且對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營狀況進(jìn)行深入分析與研究，不僅能夠保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，還能有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，使其工作意義得到進(jìn)一步深化，具體表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)管理人員不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要不斷探索，拓寬自己的專業(yè)知識(shí)范圍，完善經(jīng)濟(jì)與管理方面的知識(shí)；在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形式下，只有進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理才能保證企業(yè)在長期的發(fā)展中有著更為明確的目標(biāo)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式很難達(dá)到這個(gè)要求，只能處理一些比較簡單的財(cái)務(wù)管理工作，并不能有效促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。管理核算工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用，由于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展需要保證市場經(jīng)營的有效性，管理核算能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有關(guān)市場需求的準(zhǔn)確信息，使企業(yè)在經(jīng)營中的優(yōu)勢作用得到更好發(fā)揮，提高企業(yè)資源的利用率，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況。

四、結(jié)語

嚴(yán)峻的市場競爭使得企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中不斷創(chuàng)新、求變，傳統(tǒng)的核算工作已經(jīng)不能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，管理核算型會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。管理核算的職能能夠與企業(yè)現(xiàn)有的需求相契合，為企業(yè)提供更為有用的數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周兵.物價(jià)變動(dòng)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化方案分析[J].中國商論， 2016（35）：111-112.

第8篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”這一專門詞匯，由此會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理會(huì)計(jì)公告1A》的定義：“管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對(duì)管理會(huì)計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從我國財(cái)會(huì)來說，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

1，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會(huì)計(jì)”。我國注冊會(huì)計(jì)師資格中也是成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為：管理會(huì)計(jì)提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對(duì)未來財(cái)務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；④首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！保▍⒁姼鸺忆稌?huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)》2002年《會(huì)計(jì)論壇》第1輯）

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項(xiàng)所帶來的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來完成?；蛘哒f加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊會(huì)計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和，建立的以價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會(huì)管理模式。

另外，財(cái)會(huì)價(jià)值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財(cái)會(huì)主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，出來再造財(cái)務(wù)總裁五個(gè)深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財(cái)務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財(cái)會(huì)管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財(cái)會(huì)管理要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。

第9篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 實(shí)用性

企業(yè)的管理主要分為人力資源管理和財(cái)力資源管理，通過合理的人力資源管理措施可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，讓每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的特長；通過合理的財(cái)力資源管理措施可以幫助企業(yè)調(diào)整資源投入方式，使經(jīng)營者能夠準(zhǔn)確掌握每一筆資金的動(dòng)向。而財(cái)力資源管理又可分為會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理是針對(duì)企業(yè)資金投入所事先制定的計(jì)劃，會(huì)計(jì)管理是在企業(yè)資金投入后的及時(shí)記錄與核算。只有在企業(yè)的日常經(jīng)營中同時(shí)做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理，才能夠使企業(yè)的每一筆資金都能用在合適的地方，保證企業(yè)得到最大化的收益。

一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的差異

雖然企業(yè)的會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理可以統(tǒng)歸于企業(yè)的財(cái)力資源管理，但是在本質(zhì)上，這兩種管理模式還是有一定的區(qū)別的。

（一）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)差別

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一般認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的功能是通過分析企業(yè)在過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的事件，從這些事件當(dāng)中積累一定的經(jīng)驗(yàn)，從而指導(dǎo)現(xiàn)在或是將來資金的運(yùn)用方式，進(jìn)而幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展，因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營中可以起到一定的指導(dǎo)性的作用。而會(huì)計(jì)管理的作用則是在某些決策或是生產(chǎn)活動(dòng)處于正在發(fā)生或是已經(jīng)發(fā)生的情況下，對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行記錄，便于企業(yè)經(jīng)營者隨時(shí)掌握每一筆資金的來龍去脈，給財(cái)務(wù)管理提供一定的依據(jù)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過程中，所產(chǎn)生的資金數(shù)目、運(yùn)用項(xiàng)目等資料可以幫助企業(yè)經(jīng)營者隨時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營狀況，了解企業(yè)的資金使用情況。而財(cái)務(wù)管理則是在有會(huì)計(jì)管理所記錄的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)營中所積累的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)前的市場形勢與政策條件，為企業(yè)的未來發(fā)展制定更好的方向。歸結(jié)為一點(diǎn)，會(huì)計(jì)管理是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件的記錄，而財(cái)務(wù)管理是對(duì)未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件的規(guī)劃。

（二）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)差別

在管理目標(biāo)上，會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理之間也存在著一定的差別。會(huì)計(jì)管理主要是為了便于以后企業(yè)在開展資金核對(duì)、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)等工作時(shí)能夠迅速得到完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄；財(cái)務(wù)管理主要是為了便于企業(yè)整合并合理利用現(xiàn)有資源，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展所作出的規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理著重于加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營策略的控制，而會(huì)計(jì)管理則著重于監(jiān)督企業(yè)在實(shí)施某些策略或是進(jìn)行某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程，并要對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

（三）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的對(duì)象差別

雖然會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理都是針對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)而建立的管理體系，但會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理在管理對(duì)象上還是存在著一定的差別。財(cái)務(wù)管理所涵蓋的范圍包括整個(gè)企業(yè)，它需要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)完整的整體從宏觀的角度去分析，其所制定的策略和研究所得出的結(jié)論也適用于整個(gè)企業(yè)。會(huì)計(jì)管理研究的對(duì)象則較為自由，可以使整個(gè)企業(yè)，也可以使企業(yè)內(nèi)的某個(gè)部門甚至是個(gè)人。相比于財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)管理的研究對(duì)象較有針對(duì)性，可以對(duì)企業(yè)的局部范圍進(jìn)行更細(xì)致的控制。

二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理都離不開“資金”

會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理都是建立在資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，在某些方面，兩者其實(shí)是共通的。財(cái)務(wù)管理的作用是為企業(yè)的發(fā)展提出策略并進(jìn)行控制，而會(huì)計(jì)管理則是在這個(gè)過程中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和匯總，用以檢驗(yàn)財(cái)務(wù)管理的作用和目的是否實(shí)現(xiàn)。簡單來說，就是財(cái)務(wù)管理用于決定資金的合理運(yùn)用方式，而會(huì)計(jì)管理用于監(jiān)督和檢驗(yàn)資金的運(yùn)用方式是否合理。兩者都是為確保企業(yè)資源的合理化運(yùn)用而存在的。

（二）兩者相輔相成貫穿于企業(yè)生產(chǎn)管理過程的始終

從時(shí)間上來看，會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理都貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。從企業(yè)動(dòng)用第一筆資金開始，到企業(yè)動(dòng)用最后一筆資金結(jié)束，這其中的每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)管理用于記錄資金運(yùn)動(dòng)過程中的各種項(xiàng)目和數(shù)目，并提供給企業(yè)經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營者則通過對(duì)會(huì)計(jì)管理過程中所得到的信息進(jìn)行分析，制定合適的財(cái)務(wù)管理措施，確定企業(yè)接下來的發(fā)展方向。只有同時(shí)存在會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，企業(yè)經(jīng)營者才能及時(shí)的收集到企業(yè)的經(jīng)營狀況信息，并及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整。

（三）會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理互相依附

實(shí)際上，會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理是分不開的，兩者相輔相成，在功能上形成互補(bǔ)。會(huì)計(jì)管理需要在財(cái)務(wù)管理制定企業(yè)發(fā)展策略之后才能行使功能，即對(duì)財(cái)務(wù)管理制定策略中所發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行記錄和總結(jié)。而財(cái)務(wù)管理則需要在會(huì)計(jì)管理完成后，根據(jù)會(huì)計(jì)管理過程中得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再制定接下來的管理措施。兩者在功能上形成了一個(gè)循環(huán)，是保證企業(yè)可以不斷更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、實(shí)用性

隨著我國在企業(yè)管理方面的理論不斷的發(fā)展，一些較為完善的管理體系在我國已經(jīng)初步建立起來，在西方較為先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理措施中明確指出，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理不應(yīng)各自孤立，而是應(yīng)該融合二者，發(fā)揮二者共同的功能和作用，加大會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理的作用效果。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)之間的競爭的是不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源和人力資源，還有企業(yè)的管理措施等軟實(shí)力的比拼。因此企業(yè)若是想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就要從多方位多角度提升企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部制定更加完善的會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理措施，才能幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理雖然在本質(zhì)上存在著一定的區(qū)別，但其實(shí)這二者是不可分割的一個(gè)整體，只有清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，并對(duì)二者加以合理的結(jié)合和利用，才能提高企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中取得更好的發(fā)展。

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