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中圖分類號(hào): C913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
關(guān)鍵詞:軌道交通;有軌電車;咨詢
隨著城市軌道交通線網(wǎng)的合理布局、設(shè)計(jì)優(yōu)化,現(xiàn)代有軌電車作為新型輔助型交通工具已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),2012至2020年間,國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車的規(guī)劃里程將超過(guò)2500公里,全國(guó)已有20多個(gè)城市初步規(guī)劃了近百條有軌電車線路,工程總投資將超過(guò)數(shù)千億元。
從外部市場(chǎng)環(huán)境方面看,以智力輸出為龍頭的咨詢行業(yè),市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的。從內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面看,目前除了威立雅交通巴黎地鐵(中國(guó))有限公司在國(guó)內(nèi)電車市場(chǎng)先入為主以外,隨著部分城市的電車公司相繼成立運(yùn)作后,市場(chǎng)外拓的咨詢輸出將是必然的選擇?;谏鲜隼碛桑壍澜煌ㄗ稍児炯皶r(shí)啟動(dòng)有軌電車業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展已經(jīng)迫在眉睫。
一、市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位是準(zhǔn)確把握行業(yè)態(tài)勢(shì)的前提,也是合理評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的要素。SWOT態(tài)勢(shì)分析法是基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的態(tài)勢(shì),分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness),外部的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat),從而制定相應(yīng)的市場(chǎng)定位、計(jì)劃以及策略。具體分析如圖1所示。
圖1 行業(yè)SWOT態(tài)勢(shì)分析
(一)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì):公司依托地鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)的一體化運(yùn)作模式,形成貫穿前后的咨詢服務(wù)體系;有軌電車試驗(yàn)線已經(jīng)開(kāi)建,后續(xù)線路規(guī)劃持續(xù)更新;確定引進(jìn)的超級(jí)電容儲(chǔ)能、無(wú)弓網(wǎng)裝置創(chuàng)新設(shè)計(jì)、100%低地板等有軌電車核心技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
(二)內(nèi)部劣勢(shì):業(yè)務(wù)拓展將處于地鐵新一輪建設(shè)密集期,工作重心部分重疊;關(guān)鍵專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)存在短板;后續(xù)規(guī)劃電車線路最終落地實(shí)施有待明確。
(三)外部機(jī)會(huì):國(guó)內(nèi)有軌電車建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)初具規(guī)模;針對(duì)有軌電車方面的咨詢力量競(jìng)爭(zhēng)還不充分;軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)有軌電車市場(chǎng)具有顯著示范作用;能夠整合市域內(nèi)產(chǎn)學(xué)研、上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成咨詢力量聚集效應(yīng)。
(四)外部威脅:威立雅巴黎地鐵的咨詢品牌先入為主;其它部分城市的電車公司也有意向進(jìn)軍該咨詢行業(yè);現(xiàn)代有軌電車作為新事物存在不確定性,其社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的匹配將直接決定日后規(guī)劃線路的實(shí)施。
通過(guò)上述分析,公司對(duì)于該業(yè)務(wù)模塊的初步定位應(yīng)在于:通過(guò)形成集約技術(shù)把控、投融資、項(xiàng)目管理、建設(shè)管控、運(yùn)營(yíng)籌備等綜合能力,提供咨詢服務(wù),建立可復(fù)制的新型有軌電車規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)的管理模式。
二、市場(chǎng)規(guī)劃
完成此舉有賴于適時(shí)啟動(dòng)咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,依靠完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)的品牌和人才優(yōu)勢(shì),整合軌道交通裝備制造力量,形成“上下游完備、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”特色產(chǎn)業(yè)鏈,提供全業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理輸出的咨詢力量,迅速占領(lǐng)該行業(yè)咨詢服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)高地。具體規(guī)劃將分三步走:
(一)近期,重點(diǎn)研究有軌電車試驗(yàn)段示范工程的工程特點(diǎn),結(jié)合超級(jí)電容儲(chǔ)能式有軌電車的工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)籌備等階段,全方位及時(shí)總結(jié)各階段經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程管理文案,研究項(xiàng)目中間成果,瞄準(zhǔn)潛在城市的有軌電車項(xiàng)目,適時(shí)跟進(jìn)前期咨詢服務(wù)。
(二)中期,通過(guò)示范工程積累的設(shè)計(jì)管控、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)籌備、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等經(jīng)驗(yàn),參與制定儲(chǔ)能式有軌電車系統(tǒng)的各類通用技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、指導(dǎo)手冊(cè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等體系,依靠上述工作的權(quán)威性,打通該行業(yè)全業(yè)態(tài)項(xiàng)目成果輸出機(jī)制。
(三)遠(yuǎn)期,將主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,整合產(chǎn)學(xué)研各業(yè)態(tài),打造具有一定影響力的有軌電車項(xiàng)目一攬子解決方案,引領(lǐng)有軌電車交通體系的進(jìn)一步完善和發(fā)展。
三、市場(chǎng)特點(diǎn)
現(xiàn)代有軌電車作為新興事物,其整個(gè)項(xiàng)目管理具有設(shè)計(jì)新穎、工期緊難度大、線路要求高、管理界面交叉、專業(yè)接口較多等特點(diǎn),所以,針對(duì)此類咨詢業(yè)務(wù),必須提前分析、全面預(yù)判。
(一)設(shè)計(jì)新穎:有軌電車具有節(jié)能環(huán)保、投資較少、建設(shè)周期短、景觀效果好等優(yōu)點(diǎn),項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,線路區(qū)間敷設(shè)于地面,共享路權(quán)與專有路權(quán)相結(jié)合,車輛普遍采用100%低地板儲(chǔ)能式技術(shù)。
(二)工期偏緊難度較大:一般占用既有道路施工,受制于車流、管線等要求,施工工期相對(duì)緊張。槽型鋼軌國(guó)內(nèi)較少采用,路基沉降控制、無(wú)碴道床敷設(shè)、無(wú)縫線路焊接鋪設(shè)等工藝新穎、施工復(fù)雜,參考借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。
(三)施工要求高界面交叉:施工位于城市既有道路居多,要與當(dāng)?shù)亟还?、運(yùn)管、管線部門密切配合,保證施工安全、減少施工干擾。施工區(qū)域狹窄,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等機(jī)電、土建各參建單位,管理界面可能存在交叉作業(yè)。
(四)施工專業(yè)接口較多:項(xiàng)目涉及到路基、軌道、車站、通信、信號(hào)、供電、房建、列控系統(tǒng)等諸多專業(yè)、系統(tǒng)和子系統(tǒng),各專業(yè)接口銜接十分重要,必須密切組織、協(xié)調(diào)配合。
四、市場(chǎng)策略
發(fā)展新型現(xiàn)代有軌電車,內(nèi)需動(dòng)力源于:一是作為軌道交通的延伸和重要補(bǔ)充,解決軌道交通未能覆蓋的城市“最后一公里”區(qū)域;二是作為中小城市城鎮(zhèn)聚集區(qū)的公共交通解決方案,強(qiáng)化低碳、環(huán)保、綠色的出行理念;三是促進(jìn)地區(qū)新型軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí);四是兼顧旅游觀光功能,進(jìn)一步提升城市出行和生活品質(zhì)。
為此我們將結(jié)合各地城市公共交通規(guī)劃,認(rèn)真研判客戶需求,按照階段性重點(diǎn),制定靈活性、多樣化的咨詢服務(wù)解決方案:
(一)前期論證:現(xiàn)代有軌電車對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的整體性要求較靈活,網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃受建設(shè)時(shí)序、資源共享的限制較小。因而,相對(duì)于軌道交通網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)代有軌電車的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模更具有彈性。我們將促進(jìn)客戶對(duì)大、中小城市等各類區(qū)域交通規(guī)劃的考察、調(diào)研,合理提出論證方案。
(二)可行性研究:考慮初始投資較高,理應(yīng)具備合理規(guī)模的范圍,它是可能規(guī)模和需求規(guī)模的疊合結(jié)果。我們將進(jìn)一步評(píng)估可能規(guī)模,這是城市財(cái)力、建設(shè)能力、實(shí)施條件允許的規(guī)模范圍;我們還將切實(shí)研究需求規(guī)模,依據(jù)區(qū)域交通出行量、合理交通結(jié)構(gòu)、交通走廊需求分布、線路服務(wù)水平等因素而定。
(三)項(xiàng)目實(shí)施:適時(shí)以編制車輛、信號(hào)等機(jī)電設(shè)備用戶需求書為突破口,提供技術(shù)支持。簽訂服務(wù)合同后,提供設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同的咨詢意見(jiàn)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同等管理,適時(shí)糾偏。制定各參建單位竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)籌備方案。交付運(yùn)營(yíng)后,進(jìn)一步挖掘客戶需求,提供資源開(kāi)發(fā)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)等方案。
五、結(jié)語(yǔ)
開(kāi)展現(xiàn)代有軌電車咨詢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究,及時(shí)形成專業(yè)咨詢力量,對(duì)外開(kāi)拓咨詢業(yè)務(wù),是保持行業(yè)領(lǐng)先的重要戰(zhàn)略。同時(shí),利用咨詢服務(wù)對(duì)項(xiàng)目的反哺效應(yīng),更好地促進(jìn)現(xiàn)代有軌電車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 人力資源管理 信息技術(shù)培訓(xùn) 社區(qū)教育
1.調(diào)查對(duì)象
本文調(diào)查對(duì)象為吉林省長(zhǎng)春市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)的全體員工。本項(xiàng)調(diào)查以問(wèn)卷調(diào)查方式為主,分別對(duì)長(zhǎng)春市三家企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷。問(wèn)卷調(diào)查涉及企業(yè)人力資源管理、信息技術(shù)培訓(xùn)及社區(qū)教育等。
2.長(zhǎng)春市企業(yè)發(fā)展總體情況
吉林省長(zhǎng)春市屬于國(guó)家規(guī)劃的長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)的一部分,全市現(xiàn)有朝陽(yáng)、南關(guān)、綠園、寬城、二道、雙陽(yáng)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新開(kāi)發(fā)區(qū)、汽車開(kāi)發(fā)區(qū)、凈月開(kāi)發(fā)區(qū)這幾個(gè)區(qū)。其中民營(yíng)企業(yè)總戶數(shù)達(dá)25萬(wàn)。
3.長(zhǎng)春市企業(yè)人力資源管理及信息技術(shù)培訓(xùn)存在的問(wèn)題
3.1企業(yè)存在人才流失問(wèn)題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)春市的企業(yè)存在著人才流失問(wèn)題。企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)觀念滯后,人才的個(gè)人才能得不到充分的發(fā)揮,導(dǎo)致企業(yè)的人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,這在一定程度上會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.2信息技術(shù)教育資源未能充分地開(kāi)發(fā)利用
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)春市的企業(yè)對(duì)信息技術(shù)培訓(xùn)的投入不足,信息技術(shù)設(shè)備不完善,網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)不健全。有些企業(yè)沒(méi)有信息技術(shù)培訓(xùn)課程,導(dǎo)致企業(yè)人才信息技術(shù)素養(yǎng)偏低,工作效率不高,一定程度會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.3社區(qū)教育模式尚未開(kāi)發(fā)
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)春市三家企業(yè)都沒(méi)有開(kāi)發(fā)社區(qū)教育資源,對(duì)于《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》中所提倡的開(kāi)發(fā)社區(qū)教育資源的全新理念缺乏了解,沒(méi)有意識(shí)到在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化背景下社區(qū)教育模式對(duì)勞動(dòng)力教育培訓(xùn)的創(chuàng)新性意義,這一認(rèn)知有待在企業(yè)今后的勞動(dòng)力教育培訓(xùn)過(guò)程中有所突破,而這也反映出長(zhǎng)春市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此,企業(yè)應(yīng)該努力開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開(kāi)創(chuàng)社區(qū)教育模式的全新模式,提高勞動(dòng)力教育培養(yǎng)的總體效率。
4.加強(qiáng)長(zhǎng)春市企業(yè)人力資源管理及信息技術(shù)培訓(xùn)的建議
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)春市的企業(yè)在員工在職教育方面存在很多問(wèn)題,本文針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了以下解決方案。
4.1加大高素質(zhì)人才的比重,防止人才流失。
企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種有效的方式吸引高素質(zhì)人才的加入,壯大企業(yè)高素質(zhì)人才的隊(duì)伍,形成企業(yè)科研力量的中流砥柱,加大高科技人才的科技成果的轉(zhuǎn)換力度,提高高科技人才的福利待遇,保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定根基。
4.2加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)力度,加大資金投入和師資配比。
企業(yè)應(yīng)該結(jié)合員工對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度,大力開(kāi)遠(yuǎn)程教育資源,勇于創(chuàng)新,充分利用信息技術(shù)資源,對(duì)員工進(jìn)行有效的信息技術(shù)培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)要對(duì)此引起重視,致力于提升勞動(dòng)力的整體信息技術(shù)水平,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)希望學(xué)習(xí)更專業(yè)信息技術(shù)的人才,要因材施教,重點(diǎn)培養(yǎng),滿足他們的學(xué)習(xí)要求,提升全體員工的信息技術(shù)素養(yǎng)。
4.3大力開(kāi)發(fā)社區(qū)教育資源。
企業(yè)應(yīng)該努力發(fā)展壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力構(gòu)建企業(yè)的社區(qū)教育培訓(xùn)模式,開(kāi)發(fā)社區(qū)教育學(xué)習(xí)資源,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力對(duì)這一新型培訓(xùn)模式的了解和共識(shí),采納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的社區(qū)教育培訓(xùn)理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合長(zhǎng)吉圖企業(yè)自身的特色,勇于創(chuàng)新,制定出適宜長(zhǎng)吉圖企業(yè)的社區(qū)教育培訓(xùn)模式。在此基礎(chǔ)上,滿足企業(yè)勞動(dòng)力的多樣化需求,在企業(yè)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)發(fā)多樣化的教學(xué)資源,例如外語(yǔ)課程學(xué)習(xí)、生活理財(cái)、家庭保健、低碳飲食、個(gè)人健身、古典音樂(lè)知識(shí)普及、文學(xué)修養(yǎng)等方面的全方位的知識(shí),體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的多元化和人性化,以供企業(yè)成員自主選擇,在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,涉獵更多的知識(shí)、汲取更多的養(yǎng)分,為企業(yè)培養(yǎng)出全面發(fā)展的多元化人才。
人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的浪潮中擔(dān)當(dāng)弄潮兒的重要角色,因此長(zhǎng)春市的企業(yè)對(duì)人才的職業(yè)培訓(xùn)對(duì)長(zhǎng)春市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。而如何針對(duì)長(zhǎng)春市企業(yè)人才教育培訓(xùn)中凸顯出的問(wèn)題,將本課題研究所提出的解決對(duì)策應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)中,更新人才教育培訓(xùn)觀念,充分開(kāi)發(fā)信息技術(shù)資源和社區(qū)教育的新培訓(xùn)模式,任人唯賢,真正做到對(duì)人才的尊重和制定科學(xué)的有效的人才發(fā)展計(jì)劃,對(duì)長(zhǎng)春市的人才教育培養(yǎng)工作具有重大意義。
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市場(chǎng)規(guī)模約48.4億,增長(zhǎng)216.5%,占廣告整體8.9%
借移勱端風(fēng)口之力,程式購(gòu)買增長(zhǎng)優(yōu)于PC端
移勱端公開(kāi)平臺(tái)資源供給增長(zhǎng)10倍以上
空降營(yíng)銷界
翻看徐景奎的學(xué)歷背景,一定會(huì)讓人大吃一驚。因?yàn)樗惹白x過(guò)兩個(gè)博士學(xué)位(中國(guó)地質(zhì)大學(xué)和俄羅斯科學(xué)院),相比同行業(yè)其他人來(lái)說(shuō),他的學(xué)位確實(shí)很高。更讓人吃驚的是他的專業(yè)竟然是地球化學(xué),完全與營(yíng)銷策劃沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。在1995年之前,可以說(shuō)徐景奎與營(yíng)銷策劃行業(yè)沒(méi)有絲毫關(guān)系:1984年畢業(yè)于吉林大學(xué);1991年在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)獲取博士學(xué)位:1993年赴俄羅斯科學(xué)院接著攻讀博士學(xué)位;1989~1995年在國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)任國(guó)際合作官員職。
1995年同國(guó)后,徐景奎在幫同學(xué)做西門子的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目時(shí),一下子喜歡上了這個(gè)在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還算比較新興的行業(yè)。在經(jīng)過(guò)慎重考慮和3年的自學(xué)后,徐景奎毅然決定轉(zhuǎn)行,于1998年成立了自己的營(yíng)銷策劃公司。套用徐景奎自己的話說(shuō),他是“誤打誤撞進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)”。
打造集團(tuán)化
入行后,徐景奎對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深刻的了解。他認(rèn)為從上世紀(jì)9 0年代初開(kāi)始,中國(guó)的咨詢業(yè)經(jīng)歷了多個(gè)階段。首先是“點(diǎn)子”時(shí)代,接著是策劃人時(shí)代,此后“淖咨詢”進(jìn)入中國(guó)。然而,一些著名的失敗案例,比如麥克錫在實(shí)達(dá)上的失誤,造成“洋咨詢”的沒(méi)落,學(xué)院派開(kāi)始興趨。但是進(jìn)入21世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展到丫一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是貼身的“整體解決方案”越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。岡為中小企業(yè)越來(lái)越多,而大部分中小企業(yè)由于能力和精力的有限,在營(yíng)銷策劃方而需要的不單是某一方而的指導(dǎo),而是包括各個(gè)方而的全案指導(dǎo)。因此營(yíng)銷策劃公司就應(yīng)該致力于提供市場(chǎng)整體解決方案,解決“市場(chǎng)研究-營(yíng)銷戰(zhàn)略-整合營(yíng)銷-品牌推廣”等一系列問(wèn)題。
為此,徐景奎逐步開(kāi)始對(duì)自己的公司進(jìn)行調(diào)整。一開(kāi)始他的公司只做市場(chǎng)調(diào)查,后來(lái)又?jǐn)U展到了營(yíng)銷策劃,形成了市場(chǎng)研究部、整合營(yíng)銷部、會(huì)議展覽部的布局。2002年,徐景奎又對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整,將公司重新劃分為4個(gè)事業(yè)群,即市場(chǎng)研究事業(yè)群、戰(zhàn)略咨詢事業(yè)群、整合營(yíng)銷事業(yè)群和品牌推廣事業(yè)群。這四個(gè)事業(yè)群即可以相互配合,為中小企業(yè)提供全套的營(yíng)銷策劃服務(wù),單獨(dú)出來(lái)又可以為大企業(yè)提拱單一方而的專業(yè)化化服務(wù)。
走向國(guó)際化
日本最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商軟銀投資盛大網(wǎng)絡(luò),以4000萬(wàn)美元的投入獲得了超過(guò)5.6億美元的回報(bào),另外從阿里巴巴一個(gè)項(xiàng)目的套現(xiàn)收益就高達(dá)5.5億美元。嘗到甜頭的軟銀近日攜6.4億美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金二度來(lái)華,準(zhǔn)備在3年內(nèi)投向互聯(lián)網(wǎng)、3G通訊和軟件。
進(jìn)入中國(guó)最早、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資商IDG (國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)接連投下了搜狐、當(dāng)當(dāng)書店、金蝶軟件、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬(wàn)網(wǎng)、百度在線、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競(jìng)價(jià)交易網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、天極網(wǎng)、冠日通訊等數(shù)十個(gè)如今在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上風(fēng)頭正勁的公司。 IDG從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上已經(jīng)賺回了平均5倍的盈利,投資回報(bào)約10億美元。從搜狐、攜程、騰訊到百度,其投資回報(bào)從3倍、5倍一直到十倍甚至幾十倍。1999年,IDG以120萬(wàn)美元投入百度,獲得4.9%的股份。2008年8月,百度登陸納斯達(dá)克時(shí),股價(jià)瘋漲至最高每股150美元。如果按這個(gè)價(jià)格計(jì)算,IDG將能從百度身上賺回約1億美元的利潤(rùn)。IDG非常滿足這樣的成功,因?yàn)橹袊?guó)的回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)。
近期,IDG又在中國(guó)新設(shè)立了兩筆總金額約為5億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。專家預(yù)測(cè),約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資年內(nèi)投給規(guī)模、市場(chǎng)越來(lái)越龐大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)領(lǐng)域在整合中求發(fā)展 業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō),范疇較廣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)被風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的領(lǐng)域較多,主要包括:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、在線游戲、電子商務(wù)、搜索引擎、即時(shí)通訊、軟件、半導(dǎo)體及IC等。
從2008年底開(kāi)始,國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)相繼獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,或者與大型網(wǎng)站進(jìn)行整合,或者單獨(dú)出售。比較引人注目的有北京千橡與"貓撲網(wǎng)MOP"、"UUME"的整合。而2008年軟銀亞洲投資對(duì)博客中國(guó)(BlogChina)的注資,以及其后對(duì)其他博客網(wǎng)站的收購(gòu),則顯得更加有氣勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)還有一些較小的博客網(wǎng)站會(huì)被收購(gòu)。
在博客社區(qū)領(lǐng)域,2008年總共有3家大型的博客(Blog)網(wǎng)站得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,除博客中國(guó)(BlogChina)外,還有ChinaBlog(IDGVC投資)和BlogBus(維眾中國(guó)投資)。目前,這些網(wǎng)站正在或即將進(jìn)行第二輪的融資,并相繼啟動(dòng)新的并購(gòu)計(jì)劃。
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院(香港)的研究人員袁丁分析說(shuō),從發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)型網(wǎng)站正在逐漸變化,通過(guò)并購(gòu)、組合等,逐步形成一個(gè)垂直型網(wǎng)絡(luò)社區(qū),其服務(wù)范疇將覆蓋網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)、互動(dòng)交友、多媒體娛樂(lè)、網(wǎng)游、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、廣告、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等。
這類虛擬社區(qū)的客戶群主要是年輕一代。這些人上網(wǎng)的需求在不斷變化,目前主要以獲取信息、娛樂(lè)休閑和交友為主,因此這種大型的休閑、娛樂(lè)、交友、互動(dòng)型的社區(qū),未來(lái)將有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。就目前的情況看來(lái),這一類的網(wǎng)絡(luò)公司想生存下去,就必須有好的產(chǎn)品和服務(wù),未來(lái)將主要是提供可盈利的附屬業(yè)務(wù),而非網(wǎng)站本身。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)的整合與開(kāi)發(fā),將直接影響到企業(yè)的盈利水平,進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)游戲面臨重新洗牌 中國(guó)已迅速成為網(wǎng)絡(luò)游戲的大國(guó),2008年統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家已接近2 000萬(wàn)人,預(yù)計(jì)2008年的玩家接近3 300萬(wàn)人。如此龐大而且正在快速增長(zhǎng)的玩家隊(duì)伍,無(wú)疑是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大潛力和基礎(chǔ)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大市場(chǎng)潛力、高獲利性、高成長(zhǎng)性和清晰的盈利模式,使網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最被風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)看好的產(chǎn)業(yè)之一,而預(yù)計(jì)2008年全年70億元人民幣的巨大市場(chǎng),將引發(fā)異常激烈的爭(zhēng)奪,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)空前快速的發(fā)展。
無(wú)疑,2008年將是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)重新洗牌的一年。預(yù)計(jì)全年將有超過(guò)150款的各類游戲上市,而2008年為136款,其中只有12款游戲運(yùn)營(yíng)成功。這些成功的網(wǎng)絡(luò)游戲培育出了目前中國(guó)的幾個(gè)大牌營(yíng)運(yùn)商,如盛大、9城等,這些企業(yè)也相繼獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,繼續(xù)營(yíng)運(yùn)新的網(wǎng)絡(luò)游戲。而一些稍遜一籌的公司,則加緊力量投入游戲的研發(fā)和市場(chǎng)的開(kāi)拓,如國(guó)內(nèi)知名的金山公司等。未來(lái),網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)幾家大型企業(yè)與一些有特色、有資金支持的小企業(yè)對(duì)持的局面。
搜索引擎格局已定,戰(zhàn)火激烈 百度在納斯達(dá)克的上市可以說(shuō)是近期最被關(guān)注的話題。從各方面的評(píng)論中可以看出,搜索引擎服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的地位逐漸攀升,而百度作為中國(guó)的"Google",在美國(guó)投資者心目中幾乎代表了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
2008年,對(duì)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是熱鬧的一年。在這一年中,中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)高速發(fā)展,市場(chǎng)總額快速增長(zhǎng),新技術(shù)、新模式、新服務(wù)不斷誕生,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,構(gòu)成了目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)"Google+百度"與"雅虎+一搜+3721"的兩大陣營(yíng)。
2008年6月9日,上海艾瑞市場(chǎng)咨詢(iResearch)推出的《2008年第一季度中國(guó)搜索引擎季度研究報(bào)告》顯示,在搜索引擎的市場(chǎng)占有率方面,2008年第一季度,百度、雅虎系、Google分別以37.4%、32.2%及19.1%名列中國(guó)搜索引擎用戶使用量市場(chǎng)占有率前三位。
最近阿里巴巴與雅虎的"聯(lián)姻",可能會(huì)使搜索引擎市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。另外,搜索引擎領(lǐng)域還有一個(gè)不可忽視的后起之秀--搜狗,它由搜狐自主技術(shù)開(kāi)發(fā),推出一年來(lái),頁(yè)面已超過(guò)10億,流量也大幅增長(zhǎng),近3個(gè)月其流量增長(zhǎng)了3.5倍。最近張朝陽(yáng)花費(fèi)400萬(wàn)美元增持搜狐股票28萬(wàn)股,主要原因就是看好搜狗的發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)總額5.2億元人民幣,市場(chǎng)增長(zhǎng)率超過(guò)120%;2008年市場(chǎng)總額達(dá)8.8億元人民幣,增長(zhǎng)率超過(guò)70% 。預(yù)計(jì)2008年市場(chǎng)總額將達(dá)到12億元人民幣,增長(zhǎng)率約37%。上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司預(yù)計(jì),2008年中國(guó)搜索市場(chǎng)規(guī)模將增至16.2億元人民幣,2008年搜索引擎市場(chǎng)份額將達(dá)33.7億元人民幣。
即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,也不放棄要促使消費(fèi)者掏出錢包購(gòu)買商品的念頭,一些公司正試圖另辟蹊徑來(lái)打開(kāi)顧客的錢包。在美國(guó),女性消費(fèi)者構(gòu)成了80%以上的購(gòu)買力,所以一些公司抓住商機(jī)開(kāi)始改進(jìn)其商品及相關(guān)信息吸引女性的注意力,希望通過(guò)努力來(lái)增加銷售量。
菲多利(Frito-Lay)是百事公司旗下的零食公司,最近正在搞一個(gè)名為“只在女人的世界”的活動(dòng),目的是使女性相信薯片和爆米花并不只是男性體育迷在喝啤酒時(shí)才能吃的專利。
澳美絲(Officemax)是美國(guó)第二大辦公用品供應(yīng)商,最近不僅重新設(shè)計(jì)了記事本和文件夾來(lái)吸引女性顧客,而且還做廣告鼓勵(lì)她們將辦公室裝飾得漂亮點(diǎn)。
麥當(dāng)勞也第一次在2月份舉辦的紐約時(shí)裝周向引領(lǐng)潮流的女性推銷一款新的熱飲。
貝恩公司(Bain&Company)的全球消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)分析部的咨詢員艾瑞克(Eric Almqust)說(shuō),經(jīng)濟(jì)不景氣讓這些公司將目光鎖定在女性身上令他很吃驚。畢竟,女性控制著消費(fèi)支出的絕大部分已經(jīng)不是一個(gè)新聞了,她們購(gòu)買了90%的食品,55%的家電產(chǎn)品,以及大部分的新汽車。
但是,經(jīng)濟(jì)的蕭條也促使公司重新思考其原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式。從經(jīng)濟(jì)危機(jī)開(kāi)始,SheSpeaks市場(chǎng)咨詢公司就幫助花旗銀行和飛利浦公司研究如何留住女性顧客。一些女性雜志也開(kāi)始刊登這些公司的廣告,若是以前則不會(huì)這樣感興趣。
除了女性強(qiáng)大的購(gòu)買力,商家將她們視為潛在消費(fèi)者還有3個(gè)原因?!杜韵M(fèi)市場(chǎng)》的作者馬蒂?巴瑞塔(Marti Barietta)說(shuō),第一,她們是忠實(shí)的顧客,且更喜歡買品牌的東西。第二,女性傳播產(chǎn)品的信息比男性快得多,特別是通過(guò)聊天以及她們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。第三個(gè)原因就是美國(guó)現(xiàn)在多數(shù)失業(yè)的行業(yè)都是男性占大多數(shù),比如工業(yè)和建筑業(yè)。這說(shuō)明女性還是主要的家庭收入的支配者,有著很強(qiáng)的購(gòu)買力,
但不是所有的公司都適用女性消費(fèi)市場(chǎng)的這種政策。尤其是像品牌汽車這種主要的銷售對(duì)象是男性的公司?!靶詣e轉(zhuǎn)變”或試圖吸引女性的政策雖然能夠解決短期內(nèi)的銷售業(yè)績(jī),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)降低公司的銷售量。
國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)藝術(shù)學(xué)科評(píng)議組召集人、中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)主席、中國(guó)傳媒大學(xué)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)仲呈祥,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼中國(guó)文化報(bào)社社長(zhǎng)劉承萱,石景山區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)文獻(xiàn),文化部藝術(shù)司副巡視員程桂榮,文化部恭王府管理中心副主任陳曉文,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)黨委書記、中國(guó)數(shù)字文化集團(tuán)董事長(zhǎng)劉杰,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席庹祖海,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副主席王旗,中國(guó)文化報(bào)社副總編輯、副社長(zhǎng)楊勝生,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理、中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社社長(zhǎng)代柳梅等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),教育部高等學(xué)校戲劇與影視學(xué)類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)周星,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院當(dāng)代藝術(shù)研究所所長(zhǎng)、藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院院長(zhǎng)、著名藝術(shù)家杜大愷,首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)韓振剛等百余位文化界、藝術(shù)界的權(quán)威專家,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)文化報(bào)社各部門領(lǐng)導(dǎo),同曦集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司副董事長(zhǎng)兼常務(wù)副總經(jīng)理陳廣川,成都中稷承融實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司副總經(jīng)理鮑海琨,以及眾多知名藝術(shù)家,各大拍賣公司、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、畫廊及相關(guān)業(yè)務(wù)單位代表等文化藝術(shù)界人士,各大媒體等500余人共同見(jiàn)證了這一彌足珍貴的時(shí)刻。
中傳藝術(shù)品公司:整合多方多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,拓展四大文化產(chǎn)業(yè)板塊
伴隨著全場(chǎng)來(lái)賓的倒數(shù)計(jì)數(shù)聲,當(dāng)劉承萱、代柳梅、陳廣川、鮑海琨4位領(lǐng)導(dǎo)共同觸動(dòng)紅色啟動(dòng)圓球后,LED大屏幕上赫然出現(xiàn)“中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司成立大會(huì)暨揭牌儀式”的字樣,據(jù)悉,該字樣由陳廣川專門為此次活動(dòng)題字。隨后,在擔(dān)任當(dāng)天主持人的中國(guó)人民總政治部話劇團(tuán)一級(jí)演員、著名影視戲劇表演藝術(shù)家劉勁宣布“中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司成立大會(huì)暨揭牌儀式正式開(kāi)始”后,全場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲。值得一提的是,劉勁作為《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社有限責(zé)任公司的老朋友,曾多次見(jiàn)證該單位成長(zhǎng)過(guò)程中的眾多重要時(shí)刻,而此次他也是再次傾情助陣。
“根據(jù)中央關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的精神,中國(guó)文化傳媒集團(tuán)在保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、資源優(yōu)化配置的前提下,經(jīng)過(guò)一年多的精心籌備,聯(lián)合同曦集團(tuán)有限公司、成都中稷承融實(shí)業(yè)股份有限公司,共同組建中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司,這是中國(guó)文化傳媒集團(tuán)深化改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與民間資本深度合作、打造藝術(shù)品標(biāo)桿企業(yè)的積極探索。”劉承萱代表主辦方表示,“我們將以打造藝術(shù)市場(chǎng)‘國(guó)家隊(duì)’的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,加快形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)新型藝術(shù)品企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,提高規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化水平,始終堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,以開(kāi)放的視野、蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的風(fēng)采,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極發(fā)揮在藝術(shù)品領(lǐng)域的旗艦作用,推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展,為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。”
記者獲悉,成立后的中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司,旗下?lián)碛小端囆g(shù)市場(chǎng)》雜志社有限責(zé)任公司、北京大家風(fēng)匯國(guó)際文化藝術(shù)交流中心有限公司(《藝術(shù)市場(chǎng)》美術(shù)館)、中藝源藝術(shù)品評(píng)估(鑒定)中心有限公司、北京領(lǐng)藝文化藝術(shù)發(fā)展有限公司、北京惠風(fēng)書畫院(藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院)等分公司。
“中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司是基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、文化事業(yè)逐步繁榮的背景與要求,集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適時(shí)創(chuàng)建的國(guó)有控股文化企業(yè)??v觀國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),在國(guó)家相關(guān)政策的指引下,傳媒、演藝、出版、動(dòng)漫等行業(yè),均涌現(xiàn)出實(shí)力雄厚的大型國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè),但在藝術(shù)領(lǐng)域,仍缺乏能夠引領(lǐng)行業(yè)、規(guī)范市場(chǎng)的‘國(guó)家隊(duì)’。我們的理想就是利用央企背景資源,吸收民間資本,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以靈活的運(yùn)營(yíng)模式、鮮明的企業(yè)特色,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藝術(shù)品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)?!贝吩诔闪?huì)上向來(lái)賓介紹了中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司的具體經(jīng)營(yíng)范圍,其中包括期刊、網(wǎng)站等藝術(shù)類專業(yè)綜合媒體的宣傳;國(guó)際國(guó)內(nèi)文化藝術(shù)交流、營(yíng)銷平臺(tái)的搭建,國(guó)際國(guó)內(nèi)高端文化藝術(shù)活動(dòng)的策劃、推行;藝術(shù)品的倉(cāng)儲(chǔ)、鑒定、評(píng)估、認(rèn)證備案及拍賣、銷售;藝術(shù)家的簽約、推廣及其藝術(shù)作品的營(yíng)銷、;職業(yè)藝術(shù)市場(chǎng)從業(yè)人員培訓(xùn);藝術(shù)基金等藝術(shù)金融合作經(jīng)營(yíng);藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源整合及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng);全國(guó)藝術(shù)創(chuàng)作基地、藝術(shù)家養(yǎng)生基地合作經(jīng)營(yíng);中國(guó)原創(chuàng)藝術(shù)與文化地產(chǎn)合作運(yùn)營(yíng);藝術(shù)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)中心與藝術(shù)品市場(chǎng)分析咨詢;移動(dòng)互聯(lián)新型藝術(shù)綜合媒體推介平臺(tái)及藝術(shù)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)等。
藝術(shù)品評(píng)估中心:下設(shè)十大工作委員會(huì),提供多種專業(yè)評(píng)估
中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司成立的當(dāng)天,也是其旗下分公司中藝源藝術(shù)品評(píng)估(鑒定)中心有限公司誕生之時(shí),劉杰、庹祖海為該中心揭牌。當(dāng)天,中心為杜i松、王鳳海、賈文忠、王立軍、單國(guó)強(qiáng)、張新建、劉巖、李晨、張如明、王春城、張如蘭、唐小萍、甘學(xué)軍、李學(xué)偉等專家頒發(fā)了聘書。該中心的成立,是中國(guó)文化傳媒集團(tuán)為配合文化部規(guī)范和加強(qiáng)全國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)管理,開(kāi)展文化藝術(shù)品鑒定、評(píng)估、研究、咨詢等服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。中心共設(shè)10個(gè)工作委員會(huì),包括中國(guó)書畫評(píng)估委員會(huì)、油畫雕塑評(píng)估委員會(huì)、玉器珠寶評(píng)估委員會(huì)、青銅佛像評(píng)估委員會(huì)、陶瓷評(píng)估委員會(huì)、工藝美術(shù)評(píng)估委員會(huì)、綜合藝術(shù)評(píng)估委員會(huì)、科技檢測(cè)工作委員會(huì)、法律資訊工作委員會(huì)、市場(chǎng)咨詢工作委員會(huì),將陸續(xù)組織學(xué)術(shù)和藝術(shù)交流、培訓(xùn)藝術(shù)品評(píng)估人才等。委托人的評(píng)估品可根據(jù)需要,在本評(píng)估(鑒定)中心履行以下評(píng)估程序:藝術(shù)評(píng)估工作委員會(huì)的藝術(shù)價(jià)值評(píng)估、市場(chǎng)咨詢工作委員會(huì)的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估、科技檢測(cè)工作委員會(huì)的科學(xué)檢測(cè)、法律咨詢工作委員會(huì)的司法相關(guān)服務(wù)。
值得一提的是,該評(píng)估(鑒定)中心立足在文化部管理的文化市場(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展藝術(shù)品評(píng)估、研究、檢測(cè)、資訊和培訓(xùn)等服務(wù)工作,并配合文化市場(chǎng)管理部門的科學(xué)管理,提供藝術(shù)品市場(chǎng)信息、藝術(shù)品成果、藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況等相關(guān)服務(wù)。所有評(píng)估業(yè)務(wù)由辦公室及授權(quán)工作站統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)處理,委員會(huì)則不以個(gè)人形式直接受理社會(huì)各界和個(gè)人委托的評(píng)估業(yè)務(wù)。
藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院:畫作風(fēng)格多元,共促藝術(shù)繁榮
中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司成立當(dāng)天的會(huì)場(chǎng)也是藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院2015首展的展覽現(xiàn)場(chǎng),56幅精品書畫出自38位藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院書畫家及18位長(zhǎng)期與《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社有限責(zé)任公司有著緊密合作的邀請(qǐng)藝術(shù)家之手。他們中既有杜大愷、劉牧、老圃、馬海方、董浩等著名藝術(shù)大家的扛鼎力作,也不乏云門張巖、李戈曄、崔雪濤等年輕藝術(shù)家的新穎佳作。那些或氣勢(shì)磅礴、或古典優(yōu)雅、或時(shí)尚前衛(wèi)的畫作,為會(huì)場(chǎng)平添了濃郁的文化韻味。
記者獲悉,作為中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司重要版塊之一的藝術(shù)市場(chǎng)惠風(fēng)畫院于2014年1月19日在北京成立,該畫院的成立,為廣大藝術(shù)家提供了優(yōu)良的創(chuàng)作環(huán)境和交流、展示空間,為繁榮藝術(shù)創(chuàng)作、規(guī)范市場(chǎng)行為起到了積極的推動(dòng)作用。誠(chéng)如杜大愷在畫展前言中所寫:“惠風(fēng)畫院現(xiàn)有簽約畫家42人,他們來(lái)自不同地區(qū),從事不同藝術(shù)創(chuàng)作,風(fēng)格迥異,一人一勢(shì),然共同秉持畫院‘研究、傳承、發(fā)展、弘揚(yáng)中國(guó)書畫藝術(shù)’的宗旨,銳意進(jìn)取,矢志于促進(jìn)中國(guó)書畫藝術(shù)的繁榮發(fā)展。”對(duì)于此次中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司的成立,杜大愷也頗有感慨:“今天的藝術(shù)品市場(chǎng)還并不成熟,有很多未知數(shù)以及很多難以界定的方面,《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志發(fā)展到今天,作為畫家我由衷地感謝該雜志為美術(shù)界所做出的貢獻(xiàn)?!?/p>
事實(shí)上,除了此次參展的畫院畫家及特邀畫家,在《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社10多年的成長(zhǎng)歷程中,有太多的藝術(shù)家與其結(jié)為好友,以至于很多人一聽(tīng)說(shuō)中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司即將成立,紛紛在春節(jié)前的異常忙碌中空出檔期,一些外地居住的藝術(shù)家更是顧不上舟車勞頓,第一時(shí)間趕赴會(huì)場(chǎng)。記者獲悉,雖然此次活動(dòng)正式開(kāi)始是在下午3點(diǎn),
但是從當(dāng)天上午10點(diǎn)開(kāi)始,就陸續(xù)有30多位藝術(shù)家來(lái)到會(huì)場(chǎng),紛紛鋪開(kāi)宣紙,揮毫潑墨,或山水、或人物、或花卉,有幾位藝術(shù)家更是在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)起意,合璧創(chuàng)作。雖然創(chuàng)作方式和藝術(shù)風(fēng)格迥異,但幅幅藝術(shù)作品皆表達(dá)著他們對(duì)于中傳藝術(shù)品(北京)股份有限公司成立的喜悅之情。
《藝術(shù)市場(chǎng)》年度風(fēng)云榜:三大權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),紛紛“花落各家”
時(shí)值羊年春節(jié)到來(lái)之際,為答謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社有限責(zé)任公司的廣大藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)及讀者,并致力于為中國(guó)書畫市場(chǎng)的健康發(fā)展和繁榮成長(zhǎng)及為培養(yǎng)中國(guó)藝術(shù)的新生力量供己之力,經(jīng)《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社藝術(shù)評(píng)審委員會(huì)等專家對(duì)眾多候選者進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)定以及權(quán)威投票,《藝術(shù)市場(chǎng)》雜志社有限責(zé)任公司還在當(dāng)天頒布了2014年《藝術(shù)市場(chǎng)》年度風(fēng)云榜,公布“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術(shù)家”“最佳藝術(shù)機(jī)構(gòu)”3個(gè)大獎(jiǎng),從而將當(dāng)天的活動(dòng)氛圍推向。
杜大愷、馬海方、老圃、李學(xué)偉、畢建勛、趙建成、王根生7位藝術(shù)家以及包銘山、甘學(xué)軍、劉尚勇3位收藏界、拍賣界人士榮膺“最具影響力人物”獎(jiǎng),崔雪濤、林躍平、云門張巖、李恩成、孟新宇、孟凡書、李佳、陳曉峰、金妹、肖文亮10位青年藝術(shù)家榮獲“最具潛力青年藝術(shù)家”獎(jiǎng),首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、百嘉文化、榮寶拍賣、筑中美術(shù)館、北京人天書店有限公司、觀古樓、深圳清和堂書畫藝術(shù)有限公司、北京海天華教文化傳播有限公司、北京燕京書畫社有限公司、北京舜太文化藝術(shù)投資公司、榮寶堂藝術(shù)館、《藝術(shù)市場(chǎng)》珠海工作站共12家藝術(shù)機(jī)構(gòu)捧得“最佳藝術(shù)機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)。甘學(xué)軍、金妹分別作為“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術(shù)家”代表發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。
目前的趨勢(shì)表明,制藥企業(yè)正在物色數(shù)目更少、但規(guī)模更大、更加全球化的咨詢公司進(jìn)行臨床前期工作。他還宣稱,與客戶進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)相比,查爾斯•里弗可將藥物開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短3至6個(gè)月,實(shí)現(xiàn)20%至30%的成本節(jié)省。
業(yè)界認(rèn)為,國(guó)際藥物開(kāi)發(fā)已進(jìn)入新時(shí)期。盡管全球藥物市場(chǎng)仍然在金融風(fēng)暴的陰影籠罩之下,但隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,藥物化學(xué)研究不斷取得進(jìn)展,以及人類基因組密碼破譯等因素的影響,世界各國(guó)藥物開(kāi)發(fā)仍異常活躍,企業(yè)新品陸續(xù)上市,商家競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。
美國(guó)佛羅斯特-沙利文市場(chǎng)咨詢公司最近的調(diào)查報(bào)告說(shuō),近10年來(lái)制藥業(yè)在全球獲得空前發(fā)展,2009年全世界制藥業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)9500億美元,比2004年增長(zhǎng)50%,其中新興國(guó)家市場(chǎng)的貢獻(xiàn)占70%以上。
藥物開(kāi)發(fā)外包發(fā)展迅速
高科技的日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化向縱深發(fā)展,使制藥業(yè)難以應(yīng)付市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化,即使實(shí)力雄厚的企業(yè)也不例外。為此,早在20世紀(jì)80年代初,工業(yè)化國(guó)家就出現(xiàn)了藥物研制開(kāi)發(fā)承包企業(yè)。1990年后,藥物開(kāi)發(fā)承包快速發(fā)展,90年代中期進(jìn)入。1999-2009年,全世界藥品開(kāi)發(fā)承包按藥物市場(chǎng)規(guī)模累計(jì)1500億美元。尤其是在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,導(dǎo)致成本壓力加劇促使藥物研發(fā)外包升溫。
目前,全世界至少有1600個(gè)藥物開(kāi)發(fā)承包機(jī)構(gòu),每家機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)額估計(jì)達(dá)5000萬(wàn)美元。據(jù)調(diào)查,開(kāi)發(fā)承包貫穿了藥物研究與開(kāi)發(fā)的整個(gè)領(lǐng)域,這些機(jī)構(gòu)擁有分工細(xì)致的專業(yè)人才,一般均擁有多項(xiàng)專利,一些較大的承包研究組織往往是跨國(guó)機(jī)構(gòu),甚至還建立了自己的臨床部門。
新興市場(chǎng)國(guó)不僅擁有廣闊的藥物市場(chǎng),有豐富的藥物原料資源,而且擁有數(shù)量眾多的可供臨床藥物試驗(yàn)的對(duì)象,這些優(yōu)勢(shì)吸引越來(lái)越多的國(guó)外藥業(yè)巨頭將研發(fā)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家。據(jù)對(duì)美國(guó)的調(diào)查,美國(guó)制藥公司平均每個(gè)新藥的研發(fā)成本從1987年的2.31億美元增長(zhǎng)到到2008年的19億美元。為了降低成本,企業(yè)采取的最直接也是最有效的辦法就是把部分研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到中國(guó)、印度、俄羅斯等低成本國(guó)家,通過(guò)研發(fā)外包維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通常,接受外包的國(guó)家其研發(fā)成本僅及美國(guó)的1/5到1/10,而且科技人才充足。過(guò)去10年,美國(guó)制藥公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以每年9.6%的速度增長(zhǎng),2009年超過(guò)1100億美元,而外包出的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以每年17.3%的速度增長(zhǎng),2009年達(dá)到250億美元。
由于研制速度快,成本低,近年來(lái)尤其受到大財(cái)團(tuán)的青睞。隨著基因技術(shù)等高科技手段的普及,以及藥品的個(gè)性化市場(chǎng)要求,藥物開(kāi)發(fā)外包將成為藥商開(kāi)拓市場(chǎng)的難以取代的途徑。事實(shí)上,即使在充滿了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的金融危機(jī)期間,許多擁有特長(zhǎng)的企業(yè)正在積極尋找下一步的投資目標(biāo),這種趨勢(shì)無(wú)疑給國(guó)內(nèi)外包研發(fā)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。
事實(shí)上,國(guó)際醫(yī)藥業(yè)外包研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)追隨大型制藥企業(yè)進(jìn)入了擁有科研專長(zhǎng)的低成本地區(qū),例如中國(guó)和印度。國(guó)際制藥業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談是:從“分子到市場(chǎng)”要花費(fèi)10年的時(shí)間。事實(shí)上,這段過(guò)程往往要花費(fèi)16年,而且其間要投入大量金錢,包括在每種藥物獲得成功之前失敗的那1萬(wàn)多種化合物上的投入。顯然,查爾斯・里弗收購(gòu)無(wú)錫藥明康德無(wú)疑是明智之舉,不僅節(jié)省下一大筆科研開(kāi)發(fā)支出,更重要的是大大提前了新藥進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。業(yè)界認(rèn)為,此次收購(gòu)從一個(gè)側(cè)面顯示了中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的那些臟活累活中,在許多附加值更高的領(lǐng)域也日益明顯。吸引查爾斯・里弗的,是中國(guó)為數(shù)眾多的患者群體資源和杰出的科學(xué)家。
生物制藥迅速崛起
金融風(fēng)暴沖擊了許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但生物制藥產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)仍然是當(dāng)前全球的投資熱點(diǎn)。生物藥物是指運(yùn)用微生物學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物化學(xué)等的研究成果,從生物體、生物組織、細(xì)胞、體液等,綜合利用微生物學(xué)、化學(xué)、生物化學(xué)、生物技術(shù)、藥學(xué)等科學(xué)的原理和方法制造的一類用于預(yù)防、治療和診斷的制品。
生物制藥行業(yè)的特征是高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益和長(zhǎng)周期。一個(gè)生物藥品開(kāi)發(fā)成功的概率只有5%~10%,投入一般需要1億~3億美元,開(kāi)發(fā)周期需要8~10年,回報(bào)率通常在10倍以上,有的高達(dá)20~30倍。
目前全世界的醫(yī)藥品已有一半是生物合成的,特別是合成分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜的藥物時(shí),它不僅比化學(xué)合成法簡(jiǎn)便,而且有更高的經(jīng)濟(jì)效益。在生物制藥發(fā)展最快的美國(guó),目前已上市的有新型生物藥物已近300種。其中包括治療失眠、多種硬化癥、劇痛、慢性腎病、失禁、口腔疼痛和治癌等藥物。
開(kāi)發(fā)生物藥物的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是原料來(lái)源豐富,以天然的生物材料為主,包括微生物、人體、動(dòng)物、植物、海洋生物等。隨著生物技術(shù)的發(fā)展,有目的人工制得的生物原料成為當(dāng)前生物制藥原料的主要來(lái)源。生物藥物的特點(diǎn)是藥理活性高、毒副作用小,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。生物藥物主要成分有蛋白質(zhì)、核酸、糖類、脂類等。這些物質(zhì)的組成單元為氨基酸、核苷酸、單糖、脂肪酸等,對(duì)人體不僅無(wú)害而且還是重要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
近年來(lái)國(guó)際生物制藥業(yè)界市場(chǎng)爭(zhēng)奪不斷升級(jí),其中一個(gè)重要特點(diǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟日趨頻繁,主要是指中小型生物技術(shù)公司在開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品后,與資金、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和銷售能力強(qiáng)大的大公司間以聯(lián)盟的形式進(jìn)行合作,以達(dá)到大規(guī)模生產(chǎn)并成功銷售的目的。
美國(guó)是世界上使用生物藥品最多的國(guó)家。目前美國(guó)市場(chǎng)上銷售的1萬(wàn)多種藥品中,生物制藥產(chǎn)品雖然只占約250種,但是在美國(guó)的醫(yī)療保健開(kāi)支中,生物制藥產(chǎn)品卻占據(jù)了比例不相稱的份額。2008年,美國(guó)聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)為生物藥品支出了150多億美元的費(fèi)用,幾乎占同年生物藥品同類支出的七分之一。
高度關(guān)注再生藥物
國(guó)際制藥業(yè)巨頭輝瑞公司去年11月聲稱,將會(huì)在未來(lái)三至五年的時(shí)間內(nèi)投入1億美元用于再生醫(yī)學(xué)研究,其中尤其重視對(duì)包括成體和胚胎干細(xì)胞的研究。其實(shí)不僅輝瑞,世界上許多國(guó)家也對(duì)再生藥物表現(xiàn)出高度重視,在該領(lǐng)域的投資不斷增長(zhǎng)。
談及干細(xì)胞,無(wú)論公眾還是媒體必然都會(huì)關(guān)注到胚胎干細(xì)胞上去,但業(yè)界認(rèn)為,商家感興趣的是利用干細(xì)胞研究成果開(kāi)發(fā)本世紀(jì)最有價(jià)值的藥物。
越來(lái)越多的研究人員認(rèn)為胚胎干細(xì)胞用途廣泛,而且在疾病的治療方面將來(lái)很有可能比成體干細(xì)胞更有作用,但同時(shí)他們也相信成體干細(xì)胞能夠幫助治愈一些疾病,如糖尿病、心臟病等等。研究證實(shí),成體干細(xì)胞是目前唯一用于移植手術(shù)中的干細(xì)胞,用于治療如白血病這樣的癌癥。
成體干細(xì)胞占干細(xì)胞的比重最大,主要是因?yàn)槠浔扰咛ジ杉?xì)胞更容易獲得,并且用于臨床試驗(yàn)的成本更低。另外成體干細(xì)胞主要來(lái)自于成熟組織,如骨髓和臍帶血,因此也避免了類似于胚胎干細(xì)胞的倫理爭(zhēng)論。除此之外,研究人員將通過(guò)商業(yè)渠道進(jìn)一步大力推廣成體干細(xì)胞研制出的藥物,推廣力度將超越基于胚胎干細(xì)胞而研制出的藥物。業(yè)界分析認(rèn)為,國(guó)際上許多著名的制藥公司正在密切關(guān)注成體細(xì)胞研究的發(fā)展動(dòng)態(tài)和其研制成果進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間,這本身很能說(shuō)明問(wèn)題。
美國(guó)在發(fā)展再生藥物領(lǐng)域走在世界前沿。美國(guó)商業(yè)部預(yù)計(jì),今年美國(guó)成體細(xì)胞療法的銷售總額將會(huì)超過(guò)1億美元;到2018年,整個(gè)干細(xì)胞療法帶來(lái)的總收入將會(huì)增至100億美元。盡管成體干細(xì)胞和胚胎干細(xì)胞有所不同,但是經(jīng)營(yíng)干細(xì)胞的公司的股價(jià)卻同漲同落。顯然,這就是為什么奧巴馬政府在解除聯(lián)邦經(jīng)費(fèi)禁用于胚胎干細(xì)胞研究的禁令后,成體干細(xì)胞公司的股價(jià)陡然上漲的原因。
如今,美國(guó)、歐洲和日本的大型的制藥公司都在努力進(jìn)入成體干細(xì)胞制藥領(lǐng)域,這些制藥公司都愿意在這方面投資,他們認(rèn)為進(jìn)入該領(lǐng)域足夠安全而且能帶來(lái)滿意的收益。再生藥物研究領(lǐng)域資深專家、美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)干細(xì)胞及再生醫(yī)學(xué)研究中心執(zhí)行主任黛布拉・格萊格教授指出:“成體干細(xì)胞的研究已經(jīng)有10到15年的歷史,科技成果正在源源不斷從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入工廠,現(xiàn)在應(yīng)該是發(fā)展的黃金時(shí)期。”
計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)為藥物開(kāi)發(fā)插上翅膀
在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動(dòng)下,利用計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)日益為企業(yè)所青睞。業(yè)界分析,無(wú)需很久,包括癌癥、關(guān)節(jié)炎、艾滋病在內(nèi)的眾多疾病相關(guān)藥物成果將完全產(chǎn)生于計(jì)算機(jī),而以往所依靠的經(jīng)驗(yàn)式重復(fù)篩選法將被拋棄。另一方面,盡管篩選并不是新藥開(kāi)發(fā)的唯一途徑,但卻是必不可少的手段,如何進(jìn)行低耗而高效的篩選、縮短藥物產(chǎn)生的時(shí)間,一直是制藥界不斷追求的目標(biāo)。
藥物設(shè)計(jì)是多種科學(xué)交叉綜合的產(chǎn)物,人類基因研究和蛋白組學(xué)的日新月異,已給藥物呈現(xiàn)了新的作用靶點(diǎn)和作用機(jī)制?,F(xiàn)有的計(jì)算機(jī)資源也有足夠能力開(kāi)展藥物設(shè)計(jì),分析潛力藥物的化學(xué)結(jié)構(gòu)并給出最佳候選藥品。
迄今,許多大型制藥企業(yè)已建立一個(gè)既能體現(xiàn)漸進(jìn)性又能體現(xiàn)高效率的程序系統(tǒng),可在初步篩選出藥物化學(xué)特征后立即給出細(xì)節(jié)。實(shí)驗(yàn)證明,新方法可以在5000個(gè)分子中整理出92%的以往漏失的非藥物材料,在提高處理速度的同時(shí)也避免了有潛力化合物的遺漏。
業(yè)內(nèi)專家指出,可以預(yù)期,將設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)方法進(jìn)行集成是提高效率最有效途徑,尤其表現(xiàn)在藥物研發(fā)領(lǐng)域,即創(chuàng)意理論與計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)之間的結(jié)合。專家稱這使新藥開(kāi)發(fā)全速奔向一個(gè)新時(shí)代,而這一時(shí)代正是科學(xué)界期待已久的。
各國(guó)朝野積極推動(dòng)新藥進(jìn)入市場(chǎng)
據(jù)美國(guó)克里夫蘭市場(chǎng)咨詢公司的調(diào)查,全球制藥企業(yè)近十年來(lái)研發(fā)開(kāi)支持續(xù)上升,即使在金融風(fēng)暴期間也無(wú)放慢跡象,表明了對(duì)推動(dòng)新藥進(jìn)入市場(chǎng)充滿了信心。僅2009年,全球制藥業(yè)僅在研究和開(kāi)發(fā)方面的開(kāi)支就達(dá)到720億美元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。由于各大制藥商制定了每年推出3至5種新藥的目標(biāo),它們將在先進(jìn)設(shè)備或更高效生產(chǎn)方案上投入更多的資金。預(yù)計(jì),2010年前世界前50家醫(yī)藥公司研發(fā)中的新藥將超過(guò)1500個(gè)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是和發(fā)展中國(guó)家,新藥市場(chǎng)均呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)美國(guó)商務(wù)部預(yù)計(jì),2015年以前,美國(guó)處方藥消費(fèi)的年均增長(zhǎng)率將達(dá)到13.5%。事實(shí)上,一些市場(chǎng)因素對(duì)于處方藥消費(fèi)的增長(zhǎng)具有重要影響,這包括人口老齡化、越來(lái)越多的病人傾向用藥物療法來(lái)替代手術(shù)治療。
在資本市場(chǎng)已經(jīng)成熟的美國(guó),投資人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力較強(qiáng)。早在30年前,生物技術(shù)領(lǐng)域,美國(guó)的民間和工業(yè)界投資就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)政府投資,由市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)進(jìn)行的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資和商業(yè)化運(yùn)營(yíng),在美國(guó)極為成熟和有序。
配圖:報(bào)告封面
據(jù)了解,在此次調(diào)查中,主辦方針對(duì)大、中型論壇社區(qū)、SNS社區(qū)、開(kāi)放平臺(tái)等熱門互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在社區(qū)用戶(網(wǎng)民)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)者(站長(zhǎng))兩類人群中進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研、分析和總結(jié)。調(diào)查歷時(shí)一個(gè)多月,共收集社區(qū)站長(zhǎng)和社區(qū)網(wǎng)民的樣本數(shù)量為7580份。同時(shí),調(diào)查還得到了國(guó)內(nèi)多家社區(qū)門戶、IDC服務(wù)商以及數(shù)百家知名互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站的關(guān)注和支持。
2009年是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)商業(yè)模式深入探索創(chuàng)新的一年,一方面,SNS服務(wù)的迅速興起為社區(qū)運(yùn)營(yíng)商提供了一些新的思路,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)SNS化趨勢(shì)逐漸清晰。本次報(bào)告就中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶使用SNS服務(wù)的行為特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)者(站長(zhǎng))提供SNS服務(wù)的現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)駐SNS市場(chǎng)的機(jī)會(huì)空間等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)查研究。另一方面,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的口碑及輿情價(jià)值逐漸為企業(yè)所認(rèn)可,成為重要的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)平臺(tái)。本次報(bào)告基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在營(yíng)銷過(guò)程中的品牌公關(guān)及管理層面的屬性特點(diǎn),從數(shù)據(jù)層面給出一些策略建議,以供相關(guān)人士參考。報(bào)告共包括三個(gè)專題:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷價(jià)值、社區(qū)電子商務(wù)(ESN)。
截至2009年9月,中國(guó)有306.1萬(wàn)家(CNNIC)獨(dú)立網(wǎng)站,從門戶到行業(yè)網(wǎng)站,從地區(qū)門戶到個(gè)人站點(diǎn),80%以上網(wǎng)站均擁有獨(dú)立社區(qū)。然而,一方面,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者需要更多的數(shù)據(jù)指導(dǎo)日常工作和運(yùn)營(yíng)發(fā)展;另一方面,行業(yè)外人士更是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)缺乏足夠的判斷基礎(chǔ),無(wú)法準(zhǔn)確把握整個(gè)社區(qū)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士分析,2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)研究報(bào)告通過(guò)詳盡的分析和總結(jié),對(duì)社區(qū)經(jīng)營(yíng)者和行業(yè)外人士了解社區(qū)發(fā)展和實(shí)踐具有很好的指導(dǎo)意義。
另?yè)?jù)了解,該報(bào)告作為《站長(zhǎng)》俱樂(lè)部的一項(xiàng)服務(wù),完整版目前僅面向其高級(jí)會(huì)員發(fā)放。
研究報(bào)告下載:zz.comsenz.com/s2009/dcfb/2009_club_report.rar
附:報(bào)告目錄
I. 研究背景
II.研究方法
(一)艾瑞網(wǎng)絡(luò)調(diào)研(網(wǎng)絡(luò)用戶)說(shuō)明
(二)艾瑞網(wǎng)絡(luò)調(diào)研(行業(yè)研究)說(shuō)明
III.概念定義
Ⅳ. 報(bào)告摘要
V. 報(bào)告正文
專題一:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析
1. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展概況
2.整體網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析
3.中小論壇社區(qū)發(fā)展分析
4.網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
專題二:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷價(jià)值
5.社區(qū)營(yíng)銷發(fā)展概況
6.社區(qū)廣告現(xiàn)狀分析
7.基于社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)現(xiàn)狀分析
8.線下活動(dòng)現(xiàn)狀分析
專題三:社區(qū)電子商務(wù)(ESN)
9.社區(qū)電子商務(wù)概念及發(fā)展概況
10.社區(qū)電子商務(wù)用戶行為分析
附錄一. 2009年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)補(bǔ)充
11.2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶基本屬性
附錄二. 2008年站長(zhǎng)部分調(diào)研數(shù)據(jù)補(bǔ)充
12. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)基本情況
13. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)軟硬件環(huán)境情況
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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