小商品批發(fā)市場精選(九篇)
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第1篇：小商品批發(fā)市場范文
1、筍崗批發(fā)市場：是市政府規(guī)劃建設(shè)的重點批發(fā)市場，是本市目前最大型的百貨交易中心，總面積近1萬平方米，區(qū)內(nèi)各市場林立、基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套齊全，交通十分便利；
2、尹丘市場：與長途汽車站隔街相望，位置絕佳，市場批零兼營百貨、文體用品、玩具等10大類、5萬多種商品，經(jīng)營面積達12萬平方米，是本市及周邊10多個省、市和地區(qū)各類日用小商品的集散地；
3、魏縣批發(fā)市場：主營日用品批發(fā)，兼以經(jīng)營綜合超市、服裝、箱包、鞋帽、床上用品等商品，
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第2篇：小商品批發(fā)市場范文
1、重慶朝天門批發(fā)市場：位于重慶渝中區(qū)東南端長江和嘉陵江交匯處陜西路四巷。批發(fā)市場商品以中低檔為主。商場集合服裝、紡織面料、服飾輔料、鞋帽、日化、鐘表、箱包、針織品、小商品、塑膠制品、床上用品、文康用品、辦公用品、兒童玩具、皮革制品、二手消費品等20余個商品大類，數(shù)萬種商品。
2、新重慶小商品批發(fā)市場：位于小什字原萬鞋服商場處，經(jīng)營面積8、5萬平方米，擁有經(jīng)營戶近千，經(jīng)營文具、玩具、內(nèi)衣、飾品、家具等十余類別的小商品，是西部地區(qū)規(guī)模最大的小商品批發(fā)商貿(mào)中心，也是朝天門市場最靠近解放碑的商場。
3、觀農(nóng)貿(mào)小商品批發(fā)市場：位于重慶市江北區(qū)南橋寺中心，主要有蔬菜交易區(qū)、水果交易區(qū)、食品交易區(qū)、生鮮超市區(qū)和倉儲貨運區(qū)，并配套建設(shè)食品交易中心、蔬菜拍賣中心、電子結(jié)算中心、電子監(jiān)控中心、質(zhì)量檢測中心、倉儲物流中心、加工配送中心、生活服務(wù)中心。
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第3篇：小商品批發(fā)市場范文
主要經(jīng)營各類鞋材及制鞋設(shè)備，鞋類品種有：運動鞋、旅游鞋、皮鞋、涼鞋、膠鞋、休閑鞋、時裝鞋、登山鞋、珠手拖鞋、旱冰鞋、雪地鞋、勞保鞋等數(shù)百個品種和規(guī)格。
地址：福建省晉江市青陽鎮(zhèn)新大街東路6號
電話：0595―5664572
哈爾濱透籠輕工批發(fā)市場：
東三省最大的小商品批發(fā)集散地之一
建于1979年，經(jīng)營各類商品達10萬余種，是全國馳名的小商品批發(fā)市場。經(jīng)營品類包括：不銹鋼、塑料、玻璃制品、毛巾、洗滌用品、體育用品、五金日雜、各類知名品牌襯衣、領(lǐng)帶、內(nèi)衣、泳裝、雨具、品牌襪子、帽子、文胸、內(nèi)衣、內(nèi)褲、腰帶、錢包、絲巾、文教用品、手機掛件、玉器、小電器、化妝品、十字銹、中國結(jié)、日用百貨、頭飾、胸飾、水晶飾品、假發(fā)、眼鏡、各類毛絨玩具、塑料玩具、電動玩具、益智玩具、床上用品、布藝、睡衣、童車等。
地址：哈爾濱道里區(qū)石頭道街58號
電話：0451―86879698 84695505
山東臨沂小商品批發(fā)市場：
最早的專業(yè)批發(fā)市場之一
始建于1993年，商品購銷面輻射26個省、自治區(qū)、直轄市。以服裝批發(fā)最為火爆，經(jīng)營商品品種主要有：西裝、童裝、男女時裝、婦女用品、襯衣、牛仔服等六大類上千個品種。還經(jīng)營辦公文化用品、體育用品、洗滌化妝用品、小家電、小五金、工藝品等。
地址：臨沂市蘭山區(qū)商城路北段
電話：0539―8076567
錢萬里橋小商品市場：蘇州最大
始建于1995年，主要經(jīng)營：日用百貨、五金交電、文化用品、鐘表玩具、水暖裝飾、玻璃陶瓷等各類商品約三萬種。
地址：蘇州金閭區(qū)廣濟路317―19號
電話：0512―65333924
洋橋窗簾家具建材市場
集窗簾、家具、建材、國美電器于一體。窗簾大廳匯集中高檔窗簾、百葉窗、床上用品，并免費負(fù)責(zé)上門設(shè)計、測量及安裝。四、五、六層專營民用套房家具、沙發(fā)、餐桌、整體櫥柜、辦公家具及紅木家具，另有五金、油漆、潔具、地板、門類、瓷磚、燈具、灶具、電動工具、沐浴房。
地址：北京南三環(huán)中路73號洋橋立交橋西北角
電話：010―67238318/19
沈陽南塔鞋城：全國最大的鞋類商品專業(yè)批發(fā)市場之一
包括金馬鞋城、鑫牛鞋城、大天馬鞋城、恒泰鞋城 、沈陽鞋業(yè)園、國際鞋城等。主要經(jīng)營鞋材和鞋的批發(fā)。
地址：沈陽市大東區(qū)小東路241號744室
電話：024―2431066023303158
重慶朝天門綜合交易市場
設(shè)有二十個交易區(qū)一百個廳，一萬五千多個攤位，有一萬多個全國各地和本市的國有、集體、私營企業(yè)、個體戶入場經(jīng)營，并有二千五百多家企業(yè)和著名商品品牌直銷、經(jīng)銷、代銷處。形成了各類高、中、低檔服裝、紡織面料、服飾、鞋帽、針織品、小商品、塑料制品、床上用品、日用化妝品、家具、二次消費品等重要集散地。
地址：重慶市渝中區(qū)陜西路三巷五號
電話：023―63835405
杭州環(huán)北小商品市場：華東地區(qū)最具吸引力的服裝、小商品集散中心
前稱紅太陽市場，浙江省創(chuàng)辦最早的市場之一，以經(jīng)營服裝、日用小百貨為主，品種多達一萬余種。服裝包括童裝、西裝、羊毛衫、牛仔系列、男女襯衫、T恤衫等；日用小百貨有床上用品、襪子、鞋類、文化用品、服裝輔料、傘類雨具、洗滌用品、衛(wèi)生紙品、塑料制品、兒童玩具、婚慶用品等。
地址：浙江省杭州市市轄區(qū)杭州市鳳起路287-291號
電話：0571―87213681
浙江嘉善商城：
華東地區(qū)副食品特色市場
建于1992年，主要經(jīng)營副食品、日用百貨、瓜果、水產(chǎn)、糧油?，F(xiàn)有從事批發(fā)經(jīng)營戶500余戶，其中副食品經(jīng)營戶300多戶，日用工業(yè)品經(jīng)營戶百余家，注冊公司37家。副食品以經(jīng)營中高檔品牌為主，經(jīng)營四千多個系列，上萬個品種的商品，國內(nèi)外馳名商品有百余種。
地址：浙江省嘉興市嘉善縣魏塘鎮(zhèn)談公北路908號
電話： 0573-84186775
中大布料市場：
華南地區(qū)專業(yè)紡織品市場群
始于1989年，經(jīng)過20年的發(fā)展，形成了29個分屬不同場主的分市場，鋪位總數(shù)6000多個，經(jīng)營商戶5000多家。主要經(jīng)營：國內(nèi)外的布料、毛線、成衣服裝配料，是高、中、低檔次俱全的專業(yè)性批發(fā)零售市場。
地址：海珠區(qū)新港西瑞康路中山大學(xué)對面。
第4篇：小商品批發(fā)市場范文
中國十大地攤貨批發(fā)網(wǎng)站
1、義烏購
義務(wù)小商品批發(fā)市場是全國公認(rèn)的源頭產(chǎn)業(yè)帶，而義烏購則是義烏最大的批發(fā)網(wǎng)站，相當(dāng)于一個虛擬的義烏商城，網(wǎng)站覆蓋義烏國際商貿(mào)城一區(qū)至五區(qū)、義烏篁園服裝市場、義烏國際生產(chǎn)資料市場、義烏進口商品城等7.5萬商位、26個大類、300萬種商品，網(wǎng)上商鋪與實體市場一一對應(yīng)，所有供應(yīng)商在市場內(nèi)都有攤位，不需要擔(dān)保金，供應(yīng)商把控能力強，義烏購每年都要核實市場內(nèi)所有攤位的企業(yè)信息和聯(lián)系方式，可信度很高，無疑是地攤貨批發(fā)的首選。
2、南國批發(fā)網(wǎng)
南國批發(fā)網(wǎng)是廣東南國小商品城的網(wǎng)站，是小編非常推薦的一家地攤貨批發(fā)網(wǎng)站，廣東南國小商品城一個占地720畝，總建筑面積超50萬平方米的小商品市場，是華南地區(qū)最大的小商品集散批發(fā)市場，市場經(jīng)營多達20大類、30萬余種商品，吸引了包括日用百貨、酒店用品、文具玩具、家電、廚房用品、五金交電、食雜等余2000個商家進駐，南國批發(fā)網(wǎng)網(wǎng)站則是為商家產(chǎn)品打通線上線下的銷售渠道。
3、阿里巴巴1688
阿里巴巴1688是全國最大的B2B批發(fā)網(wǎng)站，有超過1400萬網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，遍布220個國家地區(qū)，是全球商人銷售產(chǎn)品、拓展市場及網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站，擺地攤批發(fā)進貨渠道中也是必看的一家，網(wǎng)站覆蓋原材料、工業(yè)品、服裝服飾、家居百貨、小商品等16個行業(yè)大類，貨源非常廣，不僅貨全而且價格也低廉，但是很多店鋪是有包郵條件，量大可以與商家議價。
4、義采寶
擺地攤批發(fā)進貨渠道中義采寶是一款必有的app，義采寶也有義烏中國小商品集團的背景，都是依托義烏小商品批發(fā)市場的電子商務(wù)平臺，都富有服務(wù)實體市場的責(zé)任。提供阿里巴巴、淘寶、微商、跨境電商創(chuàng)業(yè)一手工廠貨源批發(fā)，貨源覆蓋義烏國際商貿(mào)城全區(qū)、篁園服裝市場、義烏國際生產(chǎn)資料市場、義烏進口城、義烏庫存協(xié)會等8萬實體商戶、500萬商品，幫你實現(xiàn)全品類內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)貨源一站式批發(fā)采購。
5、批發(fā)戶
地攤貨源批發(fā)網(wǎng)中批發(fā)戶也很有名，如果有女孩子想要賣一些小飾品那小編最推薦的就是批發(fā)戶，這是一個集結(jié)整合了出口廠家、外貿(mào)批發(fā)上下游等優(yōu)勢資源的垂直B2R首飾供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，平臺專業(yè)提供時尚穿戴類產(chǎn)品批發(fā)，包括戒指、項鏈、耳飾頭飾、手鏈?zhǔn)骤C、首飾套裝等時尚飾品和純銀首飾批發(fā)，還有不少品牌商品。
6、環(huán)球華品
環(huán)球華品是家口碑很好的地攤貨源批發(fā)網(wǎng)，它是國內(nèi)領(lǐng)先的一件平臺，為200多個國家的客戶提供全球服務(wù)，產(chǎn)品分類非常全面，價格覆蓋低端到高端產(chǎn)品線。在環(huán)球華品網(wǎng)可以花3塊錢的價格購買到短袖上衣，質(zhì)量還相當(dāng)不錯，如果您需要高端時尚品牌，也就只需300塊左右就能買到，而且環(huán)球華品擁有專業(yè)的QC團隊，確保主要品牌供應(yīng)商生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系以及規(guī)避產(chǎn)品的侵權(quán)風(fēng)險等。
7、敦煌網(wǎng)
敦煌網(wǎng)是中國第一個B2B跨境電子商務(wù)平臺，已經(jīng)實現(xiàn)120萬家國內(nèi)供應(yīng)商，2500萬種商品在線，遍布全球224個國家和地區(qū)的550萬買家的規(guī)模，每小時有10萬買家實時在線采購，每3秒產(chǎn)生一張訂單。擁有100多條物流線路和10多個海外倉，71個幣種支付能力，在北美、拉美、歐洲等地設(shè)有全球業(yè)務(wù)辦事機構(gòu)。網(wǎng)站有很多分類，如電子產(chǎn)品、配件、化妝品、服裝、珠寶、玩具等，而且都支持一件。
8、多商網(wǎng)
多商網(wǎng)成立于2012年，依托1萬多家工廠貨源、集合穩(wěn)定完善的供應(yīng)鏈、頂尖的研發(fā)技術(shù)支持，迅速成長為珠三角最大的貨源基地。多商網(wǎng)分銷平臺產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、鞋帽、箱包、配飾、美妝、食品等近500多個品類。所有廠家直供貨源均經(jīng)過品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)等一系列嚴(yán)格審查認(rèn)證，保證平臺產(chǎn)品在價格、品質(zhì)、款式具有超高性價比，也是十元地攤貨批發(fā)時必參考的一家。
9、慧聰網(wǎng)
慧聰網(wǎng)是國內(nèi)有名的貨源網(wǎng)站，成立于1992年，擁有海量產(chǎn)業(yè)用戶沉淀和數(shù)據(jù)積累，依托數(shù)年發(fā)展歷練，覆蓋63個行業(yè)，累計注冊用戶超2700萬，日均分發(fā)采購線索量10萬條，在首頁的搜索框內(nèi)搜索“網(wǎng)店”，網(wǎng)絡(luò)就有N多條網(wǎng)上代銷的信息，想批發(fā)可以直接搜索產(chǎn)品名稱，慧精彩、慧生意、互通寶、慧優(yōu)采都是旗下的產(chǎn)品。
10、易批貨百貨批發(fā)網(wǎng)
第5篇：小商品批發(fā)市場范文
路橋區(qū)是臺州市的商貿(mào)區(qū)，其商貿(mào)城市的定位脫胎于專業(yè)市場的發(fā)展。路橋市場的發(fā)韌，不能算早。且不說‘舊中為市”、“交易而退，各得其所”川的野蠻時代，當(dāng)先人根據(jù)商周時代規(guī)劃實踐總結(jié)出“面朝后市，市朝一夫”(市即市場)的規(guī)劃理念并把之收人《周禮》時，路橋尚是灘涂一片;當(dāng)宇文愷在長安熱火朝天地規(guī)劃建設(shè)東市、西市并影響著遠(yuǎn)至日本的城市布局時，臺州在中原人看來還是一個僻左之地、貶滴之所，來濟、駱賓王都被貶至臨海，宰相降為刺史、侍御史成了縣垂;只是到了靖康之后，宋室南渡，才帶來了路橋人口的集聚，志書也記載:“自宋南渡，人物漸繁，商賈漸盛”，“百貨糜集，遠(yuǎn)通數(shù)州”，這應(yīng)該是路橋市場的起源。市集的地方就在今“十里長街”一帶的河埠、橋邊，一直到20世紀(jì)70年代，這種‘舊中為市”、朝聚暮散的初始模式未能有革命性的根本改變。然而，今天的路橋作為商貿(mào)城市的典型代表被列入高等學(xué)校國家重點教材《城市規(guī)劃原理》，成為商貿(mào)城市(類型)兩個例證之一，川這種巨大跨越在短短的20年間得以完成，很大程度上得益于城市規(guī)劃的合理引導(dǎo)。
一、改革開放以來路橋商貿(mào)市場發(fā)展概況
回顧路橋商貿(mào)市場的發(fā)展，我們可以把它大致分為四個階段。第一階段(1980一1984年)是市場從無到有、從沿路設(shè)攤到進場交易的時期。20世紀(jì)80年代初，大批農(nóng)民從土地中解放出來，投身于手工生產(chǎn)和集市貿(mào)易，每逢農(nóng)歷三、八，上市人數(shù)達10萬人以上，而交易場所即為寬度僅2.5一3米的“十里長街”。1982年，路橋鎮(zhèn)永躍村以4萬元建起了簡易的棚屋市場，成立了浙江省最早的專業(yè)市場—小商品市場，打破了計劃經(jīng)濟禁錮，開創(chuàng)了經(jīng)濟市場化的先河。其后鋼鐵市場、機電五金市場、舊機械設(shè)備市場相繼建立，至1984年全鎮(zhèn)(當(dāng)時路橋只是黃巖縣的一個鎮(zhèn))共有市場16個，用地4•33公頃。第，二階段(1985一1994年)，以創(chuàng)建骨干市場和建立專業(yè)批發(fā)市場群體為主要特征，掀起市場建設(shè)的。經(jīng)過培育，進場集中交易的格局形成，出現(xiàn)了小商品批發(fā)市場等幾家批零兼營的專業(yè)化骨干市場。1992年，總書記視察路橋，對路橋市場建設(shè)和發(fā)展給予充分的肯定。1992年路橋市場成交額13.9億元.是繼金華義烏、紹興柯橋之后的浙江省第三大市場。其間中國日用品商城、副食品、五金、家具等專業(yè)批發(fā)市場相繼建成。至1994年底，路橋全區(qū)有各類市場66個，建筑面積26.4萬平方米，成交額超過160億元。第三階段(1995一20(抖年)是建立“窗口”和群體網(wǎng)絡(luò)為特征的市場全面發(fā)展時期。1994年8月，國務(wù)院批準(zhǔn)撤消臺州地區(qū).建立臺州市。同年11月，路橋正式成為臺州市轄區(qū)臺州撤地設(shè)市、路橋撤鎮(zhèn)建區(qū)為路橋發(fā)展帶來了前所未有的機遇，1995年l月，富士購物廣場和金佩國際大酒店作為中國日用品商城二期工程的兩個項目的簽約，成為路橋高起點建設(shè)大市場的新起點;10月臺州卷煙交易市場正式開業(yè)，煙草交易從黑市步人正規(guī)。路橋市場體系逐步形成了以中國日用品商城為龍頭，以小商品批發(fā)市場、中國(路橋)建筑裝飾城、浙江方林汽車城、機電五金城、浙東南副食品批發(fā)市場、路橋鋼鐵市場為骨干，以黑龍江綏芬河、天津、常州、阿聯(lián)酋、南非等地中國日用品商城分公司和分市場為“窗口”的專業(yè)市場群體網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品輻射全國各省市，路橋區(qū)成為全國有影響力的市場大區(qū)。第四階段(2005-)以建立市場區(qū)塊為標(biāo)志，打造“路橋商貿(mào)城”，為建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)中心提速。2005年路橋全區(qū)有各類商品市場72家，占地148萬平方米，建筑面積%萬平方米，鋪位2.3萬個，擁有各類經(jīng)營戶3萬多戶，從業(yè)人員10多萬人，全區(qū)各類市場商品成交額達247.6億元。路橋市場經(jīng)過多年培育，已形成了生活消費品市場群和生產(chǎn)資料市場群兩大專業(yè)市場群體，并逐步往城市兩翼集聚。現(xiàn)代商貿(mào)正迅速上升為今后路橋經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。
二、城市規(guī)劃對市場建設(shè)、商貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)
從1985年編制首輪總體規(guī)劃開始，雖然其間有為數(shù)眾多的專項規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計，但總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃層面的規(guī)劃總共編制(修編)五輪，按照編制時間分別簡稱為1985年總規(guī)、1990年總規(guī)、1993年總規(guī)、1996年分規(guī)、2004年分規(guī)。這些規(guī)劃在總體上把握了城市的發(fā)展方向(產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向)，在用地布局上合理安排市場(商業(yè))發(fā)展用地，推進了路橋市場的功能創(chuàng)新和業(yè)態(tài)升級。
(一)在城市性質(zhì)(分區(qū)功能)的定位上，確立了以商貿(mào)作為城市發(fā)展的主導(dǎo)方向。市場發(fā)展與工業(yè)及其他經(jīng)濟部門有著極大的關(guān)聯(lián)度。在路橋商業(yè)和手工業(yè)起步階段，路橋的主要專業(yè)市場既經(jīng)營成品又經(jīng)營工業(yè)和手工業(yè)原材料，專業(yè)市場既是小工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品集散地，又是他們采購原材料的基地。作為經(jīng)濟鏈條上的重要一環(huán)，市場在引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷關(guān)系方面的功能非常突出，市場是工業(yè)企業(yè)獲得商品信息的平臺，也是臺州產(chǎn)品進人流通領(lǐng)域的主要途經(jīng)。因此，1985年首輪總體規(guī)劃提出了“興貿(mào)建鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，把路橋定位為“浙江小商品生產(chǎn)與集市貿(mào)易的重要城鎮(zhèn)”，明確了路橋的發(fā)展方向:立足商品生產(chǎn)，開發(fā)貿(mào)易市場，以小手工業(yè)品及小商品為重點，發(fā)展商品經(jīng)濟，興貿(mào)建鎮(zhèn)。以后每輪總體規(guī)劃的修編和分區(qū)規(guī)劃的編制，路橋城市性質(zhì)總是與商貿(mào)市場聯(lián)系在一起。如1990年總規(guī)修訂，提出路橋應(yīng)成為“浙江重要的商貿(mào)市場，浙中沿海重要的輕工業(yè)生產(chǎn)城鎮(zhèn)”，把路橋城鎮(zhèn)當(dāng)作一個大市場來建設(shè)。1993年為順應(yīng)臺州組合城市的發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)“椒江以綜合性為主，路橋以商貿(mào)功能為主，黃巖以工業(yè)職能為主”的職能分工，把路橋定性為“浙江沿海地區(qū)重要的商貿(mào)城市，‘黃、椒、路’組合城市的重要組成部分”，進一步突出了商貿(mào)(市場)的龍頭地位。1995年編制分區(qū)規(guī)劃，既遵循了臺州市城市總體規(guī)劃界定的路橋為“區(qū)域性綜合市場貿(mào)易區(qū)”的功能定位，又提出實現(xiàn)建設(shè)中國沿海重要商貿(mào)城的戰(zhàn)略目標(biāo)。2004年，基于雨臺溫鐵路線路與站場的明確，規(guī)劃提出路橋應(yīng)作為臺州市的商貿(mào)流通中心和鐵路對外交通樞鈕，并努力建設(shè)成浙江省重要的現(xiàn)代商貿(mào)物流基地。
(二)在土地利用中合理進行產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)先安排市場(商業(yè))建設(shè)用地，留足市場(商業(yè))發(fā)展空間。隨著經(jīng)濟規(guī)模和空間規(guī)模的擴張，城市的用地構(gòu)成及其比例結(jié)構(gòu)也發(fā)生相應(yīng)的變化。從歷次總規(guī)和分規(guī)文本中，萃取了其中市場(商業(yè))用地相關(guān)指標(biāo)羅列于下表（表略）。數(shù)據(jù)顯示，市場(商業(yè))的面積呈明顯的上升趨勢，市場(商業(yè))用地在規(guī)劃城市建設(shè)用地中的比重也在不斷加大。路橋的人均市場(商業(yè))用地相對一般城市是屬于較高的。規(guī)劃文本對市場用地、商業(yè)用地的安排，都用了較多筆墨。1985年總規(guī)作為路橋城市規(guī)劃編制工作的首次探索，文本較為簡陋，深度也存在不足，但在其總共17頁的文字中，市場規(guī)劃就占去了3頁之多。從那時起在規(guī)劃上就把小商品批發(fā)市場的培育列人了重點，規(guī)劃用地規(guī)模由7000耐擴大到23300時。通過規(guī)劃引導(dǎo)與培育，小商品批發(fā)市場迅速成長為浙江省最大的小商品市場之一，1989年成交額達3.089億，占路橋當(dāng)年市場總成交額的67%。1990年總規(guī)在興路市場西北角，規(guī)劃綜合性小商品市場，促成了1992年中國(路橋)日用品商城的動工建設(shè)，該市場一期工程投資1.2億，占地120畝，建筑面積10萬平方米，它的建成不僅有力地提升了路橋作為商貿(mào)城鎮(zhèn)的品質(zhì)，很大程度上改變了路橋的城市面貌。塑料制品市場在臺州有著強勁的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，1萬多家塑料產(chǎn)品企業(yè)，100多億產(chǎn)值的龐大產(chǎn)業(yè)，是全國塑料產(chǎn)業(yè)密集區(qū)之一，規(guī)劃專門安排了230畝土地用于華東塑料城建設(shè)，集聚各項要素，建立規(guī)模優(yōu)勢，打造塑料產(chǎn)業(yè)流通中心。
(三)在規(guī)劃結(jié)構(gòu)上霍點解決市場的交通及由市場引發(fā)的交通問題。市場區(qū)位的選擇總是以交通條件作為前提，而市場繁榮又總會帶來交通雍阻的負(fù)外部性，解決市場與交通的相互關(guān)系問題是歷次總規(guī)(分規(guī))的重中之重。1985年總規(guī)把選擇場址、進場交易、減少臨路設(shè)攤作為本輪規(guī)劃要解決的問題，從總體上應(yīng)該說已達成了第一步目標(biāo)。但由于當(dāng)時機構(gòu)區(qū)、鎮(zhèn)并存，路橋鎮(zhèn)管轄范圍僅為面積約5.3平方公里的老城區(qū)，這就嚴(yán)重制約了規(guī)劃布局變化的余地，難以從更大范圍解決市場建設(shè)帶來的問題。隨著市場建設(shè)的推進，路橋市場起步階段配套設(shè)施不夠完善、跟不上市場發(fā)展要求的問題凸現(xiàn)出來，特別是缺少貨物聯(lián)運系統(tǒng)，城區(qū)內(nèi)的貨物進出主要靠自發(fā)的非機動車搬運，從市場到車站或碼頭的市內(nèi)運輸與對外運輸之間缺少有組織的聯(lián)動系統(tǒng)，造成運輸秩序混亂，效率低下;其次是道路和停車場不配套，如小商品市場的發(fā)展壯大與現(xiàn)狀道路等級極不相稱，該市場的出貨需穿越大率個城區(qū)，且道路狹窄，路而塊石，擁擠狀況明顯;而大多數(shù)市場不設(shè)專用停車場，車輛沿路停放，加劇了城市交通擁擠〔針對這些問題，1990年總體規(guī)劃在結(jié)構(gòu)上采用“一條城市主軸，兩套內(nèi)外活動系統(tǒng)，四片用地”，希望以內(nèi)外兩套活動系統(tǒng)，通過人行道系統(tǒng)、以行駛自行車為主的道路系統(tǒng)、河道綠帶等，將居住單元、小區(qū)中心、城市各類活動中心及主要就業(yè)點聯(lián)系起來.形成本鎮(zhèn)居民的主要活動空間系統(tǒng);以城市主要干道及河流將市場、客貨車站碼頭、工業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)等聯(lián)系起來，形成外來人流車流、以及本鎮(zhèn)對外聯(lián)系人流車流的主要活動系統(tǒng)，重點解決上一輪規(guī)劃未解決的由市場發(fā)展所帶來的內(nèi)外干擾嚴(yán)重的問題。針對交通性道路、生活性道路混用，通行效率低下，干擾城市環(huán)境等問題，19%年分區(qū)規(guī)劃布局模式所表述的三個“三角“，其中交通大“三角”:由南外環(huán)路與鋼鐵大道、內(nèi)環(huán)線構(gòu)成的區(qū)內(nèi)和區(qū)外交通大動脈，同樣是為了疏理由市場發(fā)展帶來的貨流、車流不暢問題。而對于大型人流貨流集散點的建設(shè)先于道路建設(shè)，道路被動地適應(yīng)交通流量增加的需要、適時地提出了要優(yōu)先開發(fā)建設(shè)道路基礎(chǔ)設(shè)施，以此引導(dǎo)建設(shè)項目按總體規(guī)劃預(yù)定的結(jié)構(gòu)和方向發(fā)展。
(四)從優(yōu)化資源配工出發(fā)，把握市場的改造、遷建步伐。市場在其不同發(fā)展階段，可能存在不同的缺陷，對發(fā)展構(gòu)成某種障礙，而城市規(guī)劃正是從合理布局空間資源、積極引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的角度出發(fā)，在深人調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過規(guī)劃手段給予解決。在發(fā)展初期路橋市場層次低、檔次低、容積率低等三低非常明顯，規(guī)劃在文本中列出整改和遷建市場清單，預(yù)定改建目標(biāo)，通過規(guī)劃措施把整合搬遷與業(yè)態(tài)提升結(jié)合起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)專業(yè)市場的升級換代。經(jīng)過幾年努力，大部分市場建筑調(diào)整到2一3層，提高了土地利用率。近期建成的臺州電子數(shù)碼城已建成總高17層的大樓，容積率達到6.5，成為路橋市場建設(shè)的新亮點。農(nóng)歷三、八集市日制度使得市場(商業(yè))設(shè)施每月僅有6天使用期，其余24天資源空置，利用率極低。規(guī)劃在“市場規(guī)劃”章節(jié)中明確指出了這一問題后，集市日逐步由每月6天調(diào)整到12天、18天，并于1998年最終完成日日市的轉(zhuǎn)變，沿革了上千年的集市日制度退人了歷史，使市場資源利用率得到最大化飛路橋市場的批發(fā)、零售長期混雜。一方而批發(fā)業(yè)承受著經(jīng)營場所的高租金;另一力一而零代業(yè)又受到批發(fā)業(yè)的強有力沖擊，導(dǎo)致零售業(yè)經(jīng)背效益上的萎縮;而批發(fā)業(yè)帶來的車流與零代業(yè)帶來的人流相互干擾，形成無序、低檔的街區(qū)景觀。20(科年總規(guī)是在總結(jié)十幾年路橋商貿(mào)規(guī)劃實踐的基礎(chǔ)上，提出了“一核兩翼，一帶五心”的空間結(jié)構(gòu)，在城市東翼規(guī)劃生產(chǎn)資料市場園區(qū)，在城市西翼規(guī)劃生活資料市場園區(qū)，逐步把批發(fā)市場向城郊轉(zhuǎn)移，以期達到批發(fā)、零售在經(jīng)營場所上的截然分開，并把對外交通截留在城市邊緣，減少不必要的穿城交通，改善居民的居住環(huán)境，以達到社會資源的優(yōu)化配置。
第6篇：小商品批發(fā)市場范文
提臀收腹賣點好
逛逛今年的襪子柜臺，你會發(fā)現(xiàn)小小的襪子多了許多的名目，諸如收腹提臀、兩用型、無褲位設(shè)計、雕空設(shè)計、拼襠設(shè)計、真跟設(shè)計、奇圈防勾不脫絲設(shè)計，甚至抗菌防臭、抗紫外線等。絲襪的這些設(shè)計的確更進一步地滿足了人們穿著的需要。例如收腹提臀兩用型設(shè)計，利用了最先進的織襪機根據(jù)人體體形采用彈力不同的原料進行局部松緊編織，有效壓平腹部，在大腿和臀部之間加強彈力，起到收腹提臀的作用，而且還充分考慮到襪子的易損性，如果襪身破損，可沿大腿部位的一條可拆線使襪身和褲身分離，變成一條收腹提臀的短褲；無褲位設(shè)計，無褲部外形和加強線，自上而下透明流暢，非常適合配穿短裙和旗袍；襠部鏤空設(shè)計，它獨特的剪裁可以把它穿在內(nèi)褲里面，實用性較強，而且透氣性好；真跟設(shè)計使襪頭和襪跟更加耐磨，穿著更加舒適；另外，稍高檔一些的連上都加有小棉襠，可免穿內(nèi)褲，使穿著更為舒適透氣。
苞芯絲透亮有人緣
除了在功能、款式上下功夫外，在絲襪的原料上，近年來也是突飛猛進的發(fā)展?！敖z襪”的主要原料尼龍（錦綸）經(jīng)過抽絲加工成紗線后，采用高速精細(xì)專門機器編織而成。“絲襪”隨著尼龍紗線的不斷更新?lián)Q代和其他人造或天然纖維加工紗線的出現(xiàn)，再加上近年織襪機器利用了電子控制及技術(shù)方面大大提高，絲襪款式和原料搭配更為多種多樣。
目前，市場上銷售的絲襪按材質(zhì)大致可分為三類：
尼龍絲是絲襪中最常見和最普通的。它采用普通尼龍絲或水晶絲編織，其強度較高，耐磨性較好，彈力較好，透明度較差，沒有光澤，穿過幾次后易松懈。這種絲襪最初幾乎占領(lǐng)了整個市場，如今在新型材料的沖擊下，市場份額有所縮小，但因其價格便宜而受到相當(dāng)一部分人的青睞。
苞芯絲是指尼龍絲卷繞在氨綸絲上形成氨綸苞芯絲。編織時是苞芯絲和普通長絲或尼龍加彈絲隔路編織而成，彈力較高，也較耐用，透明度高，有光澤，但透氣性好像不如尼龍絲的。苞芯絲是近幾年備受歡迎的熱門產(chǎn)品，具有天鵝絨類優(yōu)良的彈性、尼龍絲柔軟耐磨的雙重優(yōu)點，且價格適中。
天鵝絨也稱全苞芯紗，是指絲襪全部編織紗線都采用了單向苞芯紗或雙向苞芯紗，織出的襪子彈力高且柔和，手感柔軟、細(xì)膩，透明度比尼龍絲的好，視覺高雅，耐用耐磨程度高，有一點亞光，保暖，夏天穿透氣性略差。
第7篇：小商品批發(fā)市場范文
【關(guān)鍵詞】專業(yè)市場；電子商務(wù)；問題；策略
2011年3月，國務(wù)院正式批準(zhǔn)義烏作為國際貿(mào)易綜合改革試點，這是浙江省唯一的國家級國際貿(mào)易綜合改革配套試驗區(qū)，國際貿(mào)易綜合改革是個系統(tǒng)的工程，全方位的推動試點改革必然對傳統(tǒng)專業(yè)市場的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級提出了新的要求。
一、義烏小商品市場電子商務(wù)發(fā)展的基本態(tài)勢
義烏小商品批發(fā)市場創(chuàng)建于1982年，是我國最早的商品交易市場之一。近30年來，從最初的“馬路市場”到現(xiàn)在世界知名的大型現(xiàn)代化室內(nèi)交易市場，義烏小商品市場已經(jīng)成為全球最大的小商品專業(yè)市場。近年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展，對專業(yè)市場形成了沖擊。義烏目前自建第三方平臺網(wǎng)站接近100家，目前有一定規(guī)模和影響力的近10家。如中國小商品城網(wǎng)（ON
CCC）、義烏市場網(wǎng)、義烏外貿(mào)網(wǎng)、中國飾品網(wǎng)等。其中ONCCC網(wǎng)發(fā)展注冊用戶23.13萬家，其中全國各地的專業(yè)采購商19.8萬家，供應(yīng)商3.3萬家，網(wǎng)站產(chǎn)品總數(shù)109萬種，網(wǎng)站日訪問人數(shù)超過4.5萬。中國飾品網(wǎng)先后獲得“服裝服飾類網(wǎng)站最具價值獎”、“行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站100強”等稱號。2012年上半年全市擁有外貿(mào)B2B賣家11000余家，外貿(mào)B2B賣家9.3萬余家，活躍賣家9000余家，交易額實現(xiàn)翻番增長；淘寶商城B店超過2600家，全市外貿(mào)電子商務(wù)日均快遞出貨量達10萬余票，70%的貨源采購于義烏市場。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，積極推進電子商務(wù)戰(zhàn)略，專門成立電子商務(wù)子公司，打造自主的電子商務(wù)平臺。例如新光、浪莎、雙童等知名企業(yè)，通過與閃購移動物聯(lián)網(wǎng)平臺的F2C（工廠到消費者）模式拓展業(yè)務(wù)。
二、專業(yè)市場與電子商務(wù)的關(guān)系：支撐與互補
（1）專業(yè)市場的規(guī)模效應(yīng)是電子商務(wù)興起和發(fā)展的前提。
電子商務(wù)的發(fā)展的初期是一個高投入，需要通過多方宣傳，擴大在消費群體中的的知名度和美譽度，而這種宣傳成本是相當(dāng)高的。相反地，依靠專業(yè)市場建立起來的電子商務(wù)網(wǎng)站，可以充分利用專業(yè)市場的品牌聲譽，減少電子商務(wù)宣傳的費用和時間，形成較大的影響力。以義烏小商品市場為例，義烏小商品市場經(jīng)過30年的發(fā)展，目前形成了五個區(qū)域、14條專業(yè)街支撐的市場體系，擁有完善的運輸、產(chǎn)勞動力等要素的全面配套。市場現(xiàn)擁有營業(yè)面積400余萬平方米，經(jīng)營商位6.2萬個，匯集了16個大類，9105個子類，170余萬種單品；集聚了1.8萬余件商標(biāo)，800多件馳（著）名商標(biāo)，6000余家總、總經(jīng)銷，譽有“小商品王國”之稱。同時“義烏小商品市場”被稱“全球最大的小商品批發(fā)市場”、全國唯一的“重質(zhì)量，守信用”、“守合同，重信用”和“信用示范市場”稱號。市場的品牌效應(yīng)是顧客忠誠度信任度的綜合體現(xiàn)，這就使義烏小商品具有了在電子商務(wù)交易中無可比擬的優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查，大部分的電子商務(wù)購物平臺立足于“打造全國最大的小商品批發(fā)市場”、“全國最大的飾品行業(yè)市場——義烏飾品”等策略，例如“義烏購”“中國飾品網(wǎng)”“暢銷太陽帽批發(fā)——義烏中國小商品城官網(wǎng)”、“韓國飾品批發(fā)——義烏中國小商品城官網(wǎng)”等。因此，我們可以看出，電子商務(wù)的發(fā)展依靠專業(yè)市場的集聚。（2）專業(yè)市場產(chǎn)品的屬性與采購商心理的偏好決定電子商務(wù)發(fā)展的趨勢。義烏市場類目以小商品為主，這些商品具有標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低，品種種類繁多，更新速度快的特點，即對產(chǎn)品的偏好側(cè)重于“眼見為實”，一般采購商都會事先進行實體考擦，小批量地采購，在對產(chǎn)品質(zhì)量形成一定預(yù)期再可以進行大批量的網(wǎng)上采購。因此，雖然網(wǎng)上電子商務(wù)交易優(yōu)于專業(yè)市場，但是由于購買者存在心理剛性和電子商務(wù)交易存在技術(shù)缺陷，質(zhì)量考核成本對于不同產(chǎn)品大小不一，消費者仍然偏向于專業(yè)市場的實體展示，但加之配合電子商務(wù)信息集聚，兩者優(yōu)勢互補，決定了電子商務(wù)發(fā)展方向。
三、專業(yè)市場電子商務(wù)轉(zhuǎn)型和提升的路徑與策略
（1）電子商務(wù)環(huán)境的建設(shè)。政府要培育適合電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境，制定利于電子商務(wù)發(fā)展的制度政策。行業(yè)協(xié)會是一個很大的橋梁作用，應(yīng)充分發(fā)揮好紐帶作用，加強企業(yè)與政府的信息溝通，協(xié)助政府做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立相應(yīng)的的信息基礎(chǔ)設(shè)施和手段，包括各種信息傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、信息傳輸設(shè)備的研制、信息技術(shù)的開發(fā)、電子商務(wù)交流會的舉行等。（2）專業(yè)市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變。義烏小商品市場與浙江省的多數(shù)專業(yè)市場一樣，起源于短缺經(jīng)濟時代，最早都是以“坐商式”營銷觀念為主。但是隨著經(jīng)濟體制的改革和完善，市場化程度逐漸提高，市場模式從供給導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向需求導(dǎo)向型，加之專業(yè)市場對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作用的凸顯，同類市場蜂擁而起，產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越發(fā)明顯，企業(yè)的競爭日益激烈，“坐商式”的營銷觀念已經(jīng)無法滿足市場主體的需求。這就要求企業(yè)主進行角色的轉(zhuǎn)變，變坐商為主動出擊，使企業(yè)的經(jīng)營模式向多元化發(fā)展。經(jīng)營戶要認(rèn)清電子商務(wù)的產(chǎn)生與實體市場不是對立關(guān)系，而是競合關(guān)系。專業(yè)市場的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過程中要求加強企業(yè)主或者經(jīng)營戶的營銷觀念，灌輸網(wǎng)絡(luò)知識，提高信息操作水平，熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，使專業(yè)市場的實體攤位與電子商務(wù)的虛擬攤位緊密結(jié)合。（3）多種電子商務(wù)模式的融合。電子商務(wù)交易總額的90%主要來自于B2B的交易，但是作為B2B的補充，B2C交易模式的發(fā)展?jié)摿薮鬅o比。原因有兩個，其一是在傳統(tǒng)專業(yè)市場中，大多為大額交易，批發(fā)商和商的交易均為大批量購買，但是產(chǎn)品款式、功能更新速度快與現(xiàn)實的銷售產(chǎn)生脫節(jié)，必然導(dǎo)致庫存和尾貨的滯留，經(jīng)營戶要承擔(dān)巨大的交易成本。而B2C的模式正好彌補了B2B的缺點，交易方式更加靈活，風(fēng)險更低。加之專業(yè)市場有充足的貨源做后盾、加之明顯的價格，完全滿足消費者購買力低、購買零散的特征，也激增了個人網(wǎng)上購物市場規(guī)模壯大的趨勢。通過B2C，不僅降低了經(jīng)營戶的庫存成本和尾貨滯留的損失，還可能另外的銷售額。在義烏專業(yè)市場上，對于那些數(shù)量比較多但每次購買數(shù)量比較少的電子商務(wù)，傳統(tǒng)市場攤主不愿展開，卻給附近的工商學(xué)院學(xué)生、青巖劉淘寶村創(chuàng)造了B2C的機會。據(jù)統(tǒng)計，2012年，在淘寶、ebay等網(wǎng)站上的B2C，總共給專業(yè)市場創(chuàng)造了40億元成交額。原因二是市場購物旅游的興旺給專業(yè)市場B2C電子商務(wù)模式的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。義烏小商品市場獲批五星級旅游市場以來，形成了以國際商貿(mào)城為主體，篁園市場、物資資料市場等專業(yè)市場，專業(yè)街為補充的旅游市場，旅游的興旺使義烏市場變當(dāng)初的單一的純批發(fā)交易市場為容納批發(fā)、零售的經(jīng)營模式，在推進市場零售份額的同時，也為B2C的電子商務(wù)模式在專業(yè)市場的發(fā)展提供了環(huán)境。
參 考 文 獻
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[4]刁玉柱.專業(yè)市場電子商務(wù)化改造的取向和路徑[J].商業(yè)時代.2007（2）
第8篇：小商品批發(fā)市場范文
摘要：我國專業(yè)批發(fā)市場經(jīng)過多年的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。隨著改革開放的深入，傳統(tǒng)的專業(yè)批發(fā)市場出現(xiàn)了一系列的發(fā)展困境，專業(yè)批發(fā)市場進行轉(zhuǎn)型升級已成為必然。近年來，各地政府、市場的經(jīng)營者不斷探索市場升級的方法，專業(yè)批發(fā)市場升級改造已經(jīng)初現(xiàn)效果，主要體現(xiàn)在“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”兩個方面。
關(guān)鍵詞：專業(yè)批發(fā)市場;轉(zhuǎn)型升級;分析本文通過對專業(yè)批發(fā)市場硬件設(shè)施的升級、經(jīng)營模式的升級專業(yè)化程度的升級這幾個主要升級方面進行分析，發(fā)現(xiàn)專業(yè)批發(fā)市場在轉(zhuǎn)型升級過程中仍然存在市場規(guī)劃不合理、經(jīng)營模式不成熟、管理體制不健全等問題。針對這些問題本文提出合理規(guī)劃市場建設(shè)進一步完善資源配置減少市場損傷；引進多種交易模式擴大電子商務(wù)的使用范圍，進一步完善交易模式；完善專業(yè)批發(fā)市場的管理制度，規(guī)范市場秩序，引進專業(yè)人才提升市場檔次等一些解決措施。
一、我國專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的必要性
（一）拓展市場生存空間的需要。近年來，我國市場化進程加快，市場主體和經(jīng)營模式發(fā)生重大變化，雖然專業(yè)批發(fā)市場快速發(fā)展，但是其生存空間仍然受到擠壓。一方面，生產(chǎn)公司更加注重商品營銷，投入大量資金建立自己的分銷體系以擴大直銷比例；另一方面，零售企業(yè)實行店廠對接直接向廠家下訂單，減少流通環(huán)節(jié)。專業(yè)批發(fā)市場面對這樣的境地，要想進一步發(fā)展就必須進行轉(zhuǎn)型升級改變經(jīng)營模式、建立市場特色、樹立品牌形象，在激烈的競爭中謀求發(fā)展拓展生存空間。
（二）流通現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。流通現(xiàn)代化是世界性的發(fā)展趨勢，而科技、信息和服務(wù)則是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大要素，因而，我國在發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)時必須增強現(xiàn)代觀念，提升專業(yè)素質(zhì)以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。專業(yè)批發(fā)市場作為流通主體處于中介地位，直接關(guān)系著流通規(guī)模和市場范圍的擴大。只有實現(xiàn)專業(yè)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級，通過對市場的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化的管理，才能進一步完善商品流通體系，加快流通現(xiàn)代化進程。
二、我國專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的狀況
（一）硬件設(shè)施升級
1.市場規(guī)模升級。近年來，專業(yè)批發(fā)市場快速發(fā)展，這對市場規(guī)模也有了更高的要求，因而，將專業(yè)批發(fā)市場向城市外圈搬遷，建設(shè)大規(guī)模的專業(yè)批發(fā)市場，成為市場規(guī)模升級的一種方式。這種升級方式既可以解決城市發(fā)展帶來的土地不足問題，又可以滿足批發(fā)市場發(fā)展的需求。市場規(guī)模升級后的專業(yè)批發(fā)市場更具競爭力，同時能帶動周邊產(chǎn)業(yè)群的進一步發(fā)展。
2.基礎(chǔ)設(shè)施升級。專業(yè)批發(fā)市場對基礎(chǔ)設(shè)施升級，主要體現(xiàn)在：第一，統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營場所，完善消防設(shè)施消除安全隱患。第二，在市場內(nèi)增設(shè)衛(wèi)生服務(wù)點，保障市場內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境。第三，在市場內(nèi)部或周邊建設(shè)衛(wèi)生達標(biāo)的餐飲設(shè)施，服務(wù)市場。第四，在市場周邊建設(shè)物流園區(qū)，提升市場商品流通能力，改善市場內(nèi)的交通環(huán)境。
（二）經(jīng)營模式升級
1.專業(yè)批發(fā)市場+展會模式。
為了滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，專業(yè)批發(fā)市場利用其現(xiàn)有的資源優(yōu)勢及廣泛的影響力，在市場內(nèi)舉辦展會以吸引世界范圍內(nèi)的采購商和生產(chǎn)商，促進市場供求信息的傳遞。專業(yè)批發(fā)市場與展會相融合的經(jīng)營模式被全國許多地區(qū)所應(yīng)用，義烏小商品批發(fā)市場是這種模式的先驅(qū)，2012年舉辦的義烏國際小商品博覽會成交額達163.40億元（人民幣），同比增長3.73%,其中，外貿(mào)成交額15.83億美元。1專業(yè)批發(fā)市場與展會相結(jié)合的經(jīng)營模式，不僅可以加快批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級提高市場的競爭力，還可以推動批發(fā)市場的專業(yè)化進程提升專業(yè)批發(fā)市場的檔次，進而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給地方帶來巨大的經(jīng)濟效益。
2.專業(yè)批發(fā)市場+電子商務(wù)模式。隨著科技的進步，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)使專業(yè)批發(fā)市場節(jié)約市場交易成本的優(yōu)勢不復(fù)存在，并且在信息的獲取與方面的成本相對越來越高。對于專業(yè)批發(fā)市場而言，通過電子商務(wù)來提高自身的競爭力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級成為必然。
專業(yè)批發(fā)市場與電子商務(wù)相融合的模式，是實現(xiàn)流通現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。這種經(jīng)營模式可以把分散的交易雙方復(fù)雜的交易程序，轉(zhuǎn)化為集中化、規(guī)范化的運作。臨沂商貿(mào)城同阿里巴巴合作建設(shè)電子商務(wù)交易平臺，為市場商戶建立網(wǎng)店，集聚壯大專業(yè)化電子商務(wù)經(jīng)營，打造“網(wǎng)上臨沂商城”，促進有形市場與無形市場的有機結(jié)合，增強臨沂商城的核心競爭力。
（三）專業(yè)化程度升級
1.經(jīng)營范圍專業(yè)化升級。為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，滿足市場的專業(yè)化需求，進一步促進批發(fā)市場交易的順利進行，目前我國許多專業(yè)批發(fā)市場的經(jīng)營范圍處于不斷升級改造中。批發(fā)市場逐漸由綜合性向?qū)I(yè)性發(fā)展，越來越多的批發(fā)市場只經(jīng)營一類或幾類具有相關(guān)性的商品。市場的經(jīng)營者越來越注重商品的質(zhì)量、市場管理的科學(xué)性以及市場布局的合理性。在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展了獨具特色的專業(yè)批發(fā)市場，如廣州專門經(jīng)營服裝的白馬服裝批發(fā)市場，一些專門經(jīng)營經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場等。
2.品牌建設(shè)專業(yè)化升級。專業(yè)批發(fā)市場的形象不僅僅是商品的品牌形象，也是市場內(nèi)的信譽狀況、商品質(zhì)量、交易規(guī)模等的綜合體現(xiàn)。專業(yè)批發(fā)市場的品牌建設(shè)最能實現(xiàn)市場整體形象的提升，目前我國專業(yè)批發(fā)市場的品牌建設(shè)主要包括以下幾個方面：第一，集中眾多商戶優(yōu)勢，打造專業(yè)批發(fā)市場的整體品牌，從而形成規(guī)模與信譽優(yōu)勢。第二，專業(yè)批發(fā)市場提供品牌推廣方案，加強品牌展示，加大品牌的宣傳力度。第三，專業(yè)批發(fā)市場提供品牌策劃與維護的解決方案。
三、我國專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級出現(xiàn)的問題
（一）市場規(guī)劃不合理。專業(yè)批發(fā)市場不斷發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，在用地方面提出新的要求，城市的快速發(fā)展使得市場用地與城市功能用地矛盾日益尖銳，城市人口增加土地資源日益緊缺。這些使位于城市內(nèi)圈的專業(yè)批發(fā)市場向外搬遷成為必然。市場外遷既可以對市場進行轉(zhuǎn)型升級，又可以緩解城內(nèi)用地矛盾。但是，在專業(yè)批發(fā)市場外遷過程中市場規(guī)劃存在不合理因素。這些不合理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，新舊市場承接不及時，商戶安置工作不到位。第二，專業(yè)批發(fā)市場搬遷以市場為單位出現(xiàn)“一搬就死”的現(xiàn)象。
（二）經(jīng)營模式不成熟。長期以來，專業(yè)批發(fā)市場內(nèi)都是利用傳統(tǒng)的現(xiàn)貨面對面的模式進行商品交易，雖然近年來新型經(jīng)營模式取得了快速發(fā)展，但是，新型經(jīng)營模式發(fā)展時間較短，發(fā)展還不成熟。以“電子商務(wù)+批發(fā)市場”模式為例，專業(yè)批發(fā)市場內(nèi)大多數(shù)的商戶只是小范圍的使用電子商務(wù)平臺進行商品交易，電子商務(wù)的其他功能沒有充分利用。同時，市場內(nèi)的電子信息系統(tǒng)還不完善，致使市場信息與獲取不及時影響商品交易的最佳時機。由此可以看出我國專業(yè)批發(fā)市場與電子商務(wù)結(jié)合的經(jīng)營模式還僅處于起步階段。
（三）管理體制不健全。專業(yè)批發(fā)市場在轉(zhuǎn)型升級上做了很多工作，但都集中在如何擴大專業(yè)批發(fā)市場的影響力和硬件設(shè)施建設(shè)方面，對市場內(nèi)部管理的提升有所忽略。專業(yè)批發(fā)市場的內(nèi)部管理體制將直接影響市場的發(fā)展方向，而目前我國的專業(yè)批發(fā)市場的管理體制不健全不能適應(yīng)市場現(xiàn)代化的需求。管理體制不健全主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，市場準(zhǔn)入制度不明確，商戶檔案管理混亂。第二，售后工作不到位，缺乏專業(yè)的售后服務(wù)人員。第三，專業(yè)批發(fā)市場內(nèi)管理方式落后。第四，市場經(jīng)營管理人員素質(zhì)不均衡，缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理人才。這樣薄弱而不科學(xué)的市場管理體制了影響了專業(yè)批發(fā)市場的升級步伐。
四、進一步促進我國專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的對策
（一）合理規(guī)劃市場建設(shè)。結(jié)合實際是專業(yè)批發(fā)市場進行轉(zhuǎn)型升級的前提，是專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級順利進行的保障。專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級不能一味追求規(guī)?；⒋笮突?，要建設(shè)具有專業(yè)化特色的批發(fā)市場，專業(yè)批發(fā)市場進行搬遷升級就要遵循市場規(guī)律，就要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，全面綜合考慮，最大限度降低不利因素帶來的影響，避免出現(xiàn)專業(yè)批發(fā)市場搬遷“一搬就死”的情況。具體而言：一是，專業(yè)批發(fā)市場要先建后搬，做好商戶的安置工作。二是，做好搬遷規(guī)劃，分塊搬遷。
（二）引進多種交易模式。未來的專業(yè)批發(fā)市場應(yīng)該是經(jīng)營主體組織化、交易模式現(xiàn)代化、交易商品標(biāo)準(zhǔn)化，具有多種功能的規(guī)范化專業(yè)批發(fā)市場。專業(yè)批發(fā)市場應(yīng)該積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)完善的電子信息系統(tǒng)，擴大電子信息的使用范圍提升商品交易額；進一步完善電子信息管理制度，降低信息和獲取成本拓展專業(yè)批發(fā)市場的生存空間；提高市場經(jīng)營者使用電子商務(wù)進行商品交易的意識，培養(yǎng)經(jīng)營者利用網(wǎng)絡(luò)進行交易的習(xí)慣增加電子商務(wù)的使用量。
（三）完善管理制度。管理制度的健全是專業(yè)批發(fā)市場升級的保障。管理制度建設(shè)主要包括以下幾方面：第一，要完善市場準(zhǔn)入制度，對進場個體經(jīng)營者實行檔案登記和資質(zhì)審查。第二，建立商品售后服務(wù)系統(tǒng)和消費者投訴機制，保護好消費者的合法權(quán)益。第三，健全市場運作規(guī)則，用規(guī)章制度來規(guī)范管理，通過電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控經(jīng)營運作狀況。第四，專業(yè)批發(fā)市場引進專業(yè)經(jīng)營管理人才提升管理檔次。今后市場管理部門要改變坐收租金只管安全衛(wèi)生交通的職能，大力挖掘自身的服務(wù)功能，以現(xiàn)代化的管理手段和管理方式升級專業(yè)批發(fā)市場。
參考文獻
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第9篇：小商品批發(fā)市場范文
關(guān)鍵詞：義烏；小商品；飾品；法國
中圖分類號：F2 文獻標(biāo)識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.07.015
義烏小商品市場經(jīng)過了三十余年的發(fā)展，成為了世界的小商品流通中心。從其競爭力角度分析，主要源于物美價廉、薄利多銷這兩個法寶。然而在各項勞動要素持續(xù)上升的今天，義烏小商品從業(yè)者的利潤不斷壓縮，甚至于無利可圖。以2010年南非世界杯產(chǎn)品嗚嗚祖拉為例子，其出廠價至多2.5元，當(dāng)?shù)嘏l(fā)價為5-6元，超市價則高達71元。在此義烏廠家僅僅獲得了5%的利潤，而貿(mào)易商、經(jīng)銷商以及零售商利潤在10%至50%之間，由此可以看出義烏企業(yè)無論是在生產(chǎn)還是國際貿(mào)易環(huán)節(jié)獲利很少，絕大部分的利潤被流通環(huán)節(jié)中的貿(mào)易商、經(jīng)銷商以及零售商所獲得。
為何義烏企業(yè)處于如此困難的境地，其原因在于：（1）企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力薄弱，只能被動地接受訂單。（2）義烏企業(yè)由于國際營銷能力不足，而只能將交易限制于國內(nèi)，拱手將境外的流通環(huán)節(jié)讓于他人。
為了能夠擺脫這種局面，就需要在相關(guān)產(chǎn)品的進口國建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，其主要途徑就是對外直接投資，建立子公司進行直接的貿(mào)易和營銷活動。
目前已經(jīng)有不少的義烏商人走出國門從事貿(mào)易活動，在國外開拓當(dāng)?shù)厥袌?。從地域角度分析，主要集中于俄羅斯、東歐、非洲、中東等地區(qū)，而經(jīng)濟最發(fā)達，消費能力最高，同時也是利潤最高的北美以及西歐市場則很少涉足。本文以義烏的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)――飾品開拓法國市場為例，提出一些不成熟的看法以供拋磚引玉。
1 義烏飾品行業(yè)的現(xiàn)狀
義烏是中國飾品的最大生產(chǎn)地和銷售地，目前共有八千多家企業(yè)，并形成了從產(chǎn)品開發(fā)、原材料以及配件加工生產(chǎn)至成品銷售的一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，截至至2012年總銷售額為近兩百億元人民幣，其百分之七十的產(chǎn)品行銷至世界上一百七十多個國家和地區(qū)，占據(jù)了可觀的世界市場份額，并涌現(xiàn)出一批以新光飾品為代表的實力雄厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
盡管義烏飾品行業(yè)已經(jīng)成為了世界飾品市場的重要力量，但是在從外銷角度而言也存在著一些不足之處：（1）由于企業(yè)高水平的設(shè)計力量的缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值不高，單品利潤有限。（2）在意識上普遍存在重產(chǎn)品銷售，輕視市場開發(fā)的思想。這導(dǎo)致在銷售上，盡管已經(jīng)開始利用以阿里巴巴為代表的電商平臺進行批量銷售，總體上仍然過分依賴諸如國際商貿(mào)城等傳統(tǒng)的銷售渠道，很少有企業(yè)能夠通過自身的努力來拓開拓國際市場。這種單一局面致使義烏飾品企業(yè)在國際飾品市場上處于被動地位，導(dǎo)致絕大部分利潤為貿(mào)易商、經(jīng)銷商所攫取。（3）很少有企業(yè)擁有在國際市場上具有一定知名度的品牌，導(dǎo)致企業(yè)出口產(chǎn)品要么是貼牌產(chǎn)品，要么則是沒有品牌的產(chǎn)品，這對于飾品這類品牌附加值很高的產(chǎn)品而言，無疑導(dǎo)致了其產(chǎn)品銷售競爭力的低下。
目前已有一些互聯(lián)網(wǎng)商家通過EBAY、亞馬遜等平臺向國際市場提供零售服務(wù)，他們擺脫了傳統(tǒng)的貿(mào)易渠道，繞開了中間環(huán)節(jié)直接抵達消費者，并且也取得了較好的效果。誠然此種電商直接銷售方式在中國國內(nèi)已大有取代傳統(tǒng)商業(yè)的勢頭，但是就飾品跨境銷售而言還存在著諸多的障礙：（1）消費者單獨下單導(dǎo)致每個訂單購買量少，需要有大量的訂單方能夠產(chǎn)生規(guī)模效益。（2）網(wǎng)上價格很透明，價格競爭激烈，導(dǎo)致利潤空間有限。（3）由于國外市場路途遙遠(yuǎn)，由此所帶來的物流成本以及消費者所需要等待的時間很顯然會在一定程度上影響他們的購買行為。（4）飾品是一種需要通過試戴才能體現(xiàn)出佩戴效果的商品，單純的網(wǎng)上圖片介紹和文字描述很難使消費者了解實際做工、材質(zhì)以及佩戴效果，因此其銷售效果同實體店相比還是比較有限。綜上所述，新興的跨境電商平臺雖然在一定程度上能夠繞開傳統(tǒng)的銷售渠道，直銷給消費者，由于物流、商品描述和穿戴效果方面的不足導(dǎo)致其總體效果仍然較為有限。
2 義烏飾品在法國銷售現(xiàn)狀
法國是一個擁有燦爛文化，厚重歷史的西方發(fā)達國家，這個國度以浪漫而著稱，擁有卡地亞、香奈兒、路易威登等國際一線品牌，而巴黎更被視為世界時尚之都。法國是世界時尚界的風(fēng)向標(biāo)，盡管目前美國、日本、韓國等時尚產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了崛起，但是它以其獨一無二的條件而繼續(xù)引領(lǐng)著世界潮流。法國擁有數(shù)千家珠寶制造商，與中國同行相比，規(guī)模普遍較小，多為小作坊。但是其產(chǎn)品做工優(yōu)良，高貴得體，而占據(jù)了法國的高端市場，為來自各國的消費者所青睞。
（1）中國飾品在法國消費者中的印象。目前中國有大量的飾品出口到法國，其中相當(dāng)一部分來源于義烏飾品企業(yè)，但由于其產(chǎn)品檔次較低，基本上通過地攤、折扣商店進行銷售。這使得法國消費者對于中國飾品有了一個先入為主的概念，即：產(chǎn)品做工普通、款式一般、價格實惠。但由于其實惠親民的價格，中國飾品已經(jīng)占據(jù)了法國中低檔飾品市場中重要份額。
（2）義烏飾品出口至法國的途徑。由于法國在全世界時尚行業(yè)中重要地位以及其強大的消費能力，相關(guān)飾品企業(yè)如果能夠在法國直接落地生根，則毫無疑問具有重要意義，但是至今尚未有任何關(guān)于義烏飾品企業(yè)在法國市場進行直接投資的報道。因此義烏出口至法國的飾品仍舊基本上通過法國的批發(fā)商路徑進入法國。
（3）義烏飾品在法國的銷售途徑。目前巴黎地區(qū)是法國乃至周邊國家地區(qū)的小商品批發(fā)中心，其飾品批發(fā)市場主要集中于巴黎市中心三區(qū)以及巴黎郊區(qū)九十三省歐拜赫維里耶市商業(yè)批發(fā)中心。那里華人批發(fā)商店林立，其銷售模式也是相當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)：即各地零售商前來批量采購，其操作方式與義烏國際商貿(mào)城并無二致。由于從業(yè)者基本上為經(jīng)營理念傳統(tǒng)的華人經(jīng)銷商，因此經(jīng)營方式較為保守，很少通過互聯(lián)網(wǎng)等途徑面向終端客戶進行銷售。這些飾品最終流向大眾服裝店、地攤以及以貼牌方式進入連鎖超市。
3 義烏飾品企業(yè)進入法國市場分析
義烏飾品企業(yè)進入法國市場會面臨許多問題，比如國際化運營團隊、繁瑣的投資手續(xù)、較高的投資額度等這些對外投資通常都會遇到的困難。此外，還有商業(yè)模式的一個選擇問題。傳統(tǒng)批發(fā)市場銷售飾品的經(jīng)營方式自然具有模式很成熟、易操作等優(yōu)點，但是也存在著不容忽視的問題：
（1）價格競爭十分激烈。目前批發(fā)市場上經(jīng)營飾品各類大小商店多達數(shù)百家，這些商店經(jīng)營的產(chǎn)品相似度較高，其經(jīng)營理念與義烏國際商貿(mào)城也很類似，即通過走量來實現(xiàn)利潤收益。為此各經(jīng)營戶之間價格競爭非常激烈，相應(yīng)地產(chǎn)品盈利空間也較為有限。
（2）相關(guān)店面以及倉庫投入巨大。巴黎地區(qū)是法國以及諸如比利時等周邊國家的中國小商品貨源地，相關(guān)產(chǎn)品銷售量巨大。在過去的十多年期間，批發(fā)市場得到了蓬勃發(fā)展，由于市中心批發(fā)街區(qū)容量有限，為此大量經(jīng)營戶遷移到了巴黎北郊?xì)W拜赫維里耶市批發(fā)市場。盡管那里市場先天條件相對較好，但是店面仍然較為有限，難以滿足眾多經(jīng)營戶的需求，遂導(dǎo)致店鋪以及倉庫租金相當(dāng)高昂。
（3）商貿(mào)批發(fā)區(qū)的綜合環(huán)境也不利于飾品品牌的樹立?，F(xiàn)有的華人批發(fā)區(qū)從本質(zhì)上而言也只是地攤模式的再現(xiàn)而已。但是，對于飾品這類具有藝術(shù)設(shè)計內(nèi)涵，注重品牌溢價的時尚商品而言，很顯然批發(fā)市場是不恰當(dāng)?shù)匿N售場所，因為進貨商家以及消費者會有意或者無意地將它同普通日用小商品相提并論，最終導(dǎo)致飾品品牌形象受損，而這很顯然不利于飾品品牌在法國的長期經(jīng)營。
綜上所述，義烏飾品企業(yè)很顯然不適宜采用傳統(tǒng)經(jīng)營模式來開拓法國市場，而應(yīng)當(dāng)采取一些與時俱進的策略。
4 義烏飾品企業(yè)在法國的發(fā)展策略
目前華人飾品經(jīng)營戶的觀念陳舊，將飾品當(dāng)成傳統(tǒng)小商品進行經(jīng)營。如果義烏飾品企業(yè)能夠獨辟蹊徑，則可以避開同他們的直接價格競爭，走出一條別人難以復(fù)制的發(fā)展道路。
（1）建立一支高素質(zhì)的國際化運作團隊?，F(xiàn)有的飾品經(jīng)營者的模式過于陳舊，主要依靠家庭成員來經(jīng)營。義烏飾品企業(yè)可以在當(dāng)?shù)卣衅父咚刭|(zhì)的經(jīng)營人才，以現(xiàn)念來經(jīng)營飾品。巴黎是時尚之都，有眾多的品牌，相關(guān)的高素質(zhì)運營人才并不缺乏。如果能夠建立這樣一支團隊，企業(yè)則能根據(jù)法國市場實際以及法國消費者的喜好有針對性地采取行之有效的經(jīng)營策略。
（2）采用法國當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計力量。目前國內(nèi)飾品企業(yè)的普遍缺點是設(shè)計力量不足，因此產(chǎn)品設(shè)計水平有限，國際市場競爭力缺乏。義烏飾品企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用法國豐富飾品設(shè)計人才，并針對當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c，結(jié)合最新的時尚潮流，推出具有一流設(shè)計水平的飾品，從而有效提高產(chǎn)品競爭力。
（3）在法國注冊品牌，以法國品牌作為核心競爭力進行飾品銷售。長期以來中國商品特點是價格低廉，檔次較低，因而被國外消費者普遍地視為廉價產(chǎn)品。飾品也不例外：即使產(chǎn)品設(shè)計水平高，做工優(yōu)良，但是消費者仍然存有偏見。針對這種情況，義烏飾品企業(yè)可在法國注冊一個品牌，以法國品牌的面貌進行銷售，則從根本上可避免這種不利的局面。
（4）產(chǎn)品生產(chǎn)采取從中國進口半成品，在法國組裝的方式。中國制造產(chǎn)品在國外消費者認(rèn)可度不高，為此企業(yè)可以采取從中國進口半成品，然后在法國進行組裝后銷售。通過這種做法可以使產(chǎn)品成為法國制造的商品，這樣更容易被西方消費者接受，并獲得更高的附加值。
（5）采取線上和線下相結(jié)合的方式進行整合營銷。批發(fā)中心高昂的店面以及倉庫費用使得市場經(jīng)營戶不得不面臨沉重經(jīng)營成本和激烈價格戰(zhàn)的雙重壓力。但是中國電商在過去十年的發(fā)展證明了互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，使得企業(yè)可以通過網(wǎng)上銷售來減少對實體店鋪的依賴，有效地降低相關(guān)成本。更重要的是企業(yè)能夠繞過中間環(huán)節(jié)直接面對終端消費者，從而提高利潤空間。因此義烏飾品企業(yè)可以導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，以全新理念來經(jīng)營飾品。具體做法是首先建立一個獨立品牌網(wǎng)站進行品牌以及產(chǎn)品推廣，其次在主要的電商平臺比如EBAY、AMAZON建立網(wǎng)店進行銷售，再次開發(fā)APP通過移動互聯(lián)網(wǎng)進行銷售，最后充分利用TWITTER、FACEBOOK等社交媒體進行品牌推廣，建立自己的粉絲群。飾品網(wǎng)上營銷的思路可以借鑒小米的做法，以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，擁抱消費者。最后，由于飾品的特殊性，消費者很難僅僅通過網(wǎng)上描述就能夠充分了解產(chǎn)品，試戴飾品對于其購買決定是必不可少的。因此，企業(yè)可以借鑒小米體驗店的方式，在法國幾大主要城市建立銷售專柜或者是體驗專柜，這樣能夠讓消費者在購買前充分了解產(chǎn)品，同時便于處理售后事宜。