財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

一、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用界限劃分

（一）劃分人才培養(yǎng)成本與非人才培養(yǎng)成本界限 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，按照相關(guān)性原則，剔除一切與培養(yǎng)學(xué)生無關(guān)的費(fèi)用?！敖逃M(fèi)用”應(yīng)全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本?！翱蒲匈M(fèi)用”扣除“科研事業(yè)收入”后，全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本，差額為負(fù)數(shù)的，本項(xiàng)支出為0?！肮芾碣M(fèi)用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?！半x退休保障費(fèi)用”按照國家發(fā)展改革委了《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法》（試行）規(guī)定，只計(jì)算由學(xué)校負(fù)擔(dān)部分，不包括“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款，差額為負(fù)數(shù)的，本項(xiàng)支出為0?！?a href="http://m.saumg.com/haowen/142274.html" target="_blank">財(cái)務(wù)費(fèi)用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?！捌渌M(fèi)用”扣除“其他收入”后，全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本，差額為負(fù)數(shù)的，本項(xiàng)支出為0。

（二）劃分應(yīng)計(jì)入本期人才培養(yǎng)成本與不應(yīng)計(jì)入本期人才培養(yǎng)成本界限 《征求意見稿》采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，未設(shè)置“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目，通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用；本月已經(jīng)支付但應(yīng)由以后各月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)作為待攤費(fèi)用處理，本月尚未支付，但應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)作為預(yù)提費(fèi)用處理?！墩髑笠庖姼濉穼⒏咝ＶС鰟澐譃橘Y本性支出和收益性支出，高校發(fā)生的收益性支出計(jì)入當(dāng)期損益；發(fā)生的資本性支出以資產(chǎn)折耗（固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷）的形式分期計(jì)入費(fèi)用。高校不能提前結(jié)賬，將本月費(fèi)用作為下月費(fèi)用處理，也不能延后結(jié)賬，將下月費(fèi)用作為本月費(fèi)用處理。

（三）劃分完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象與未完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象費(fèi)用界限 月末計(jì)算人才培養(yǎng)成本時(shí)，如果某人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象已完成學(xué)業(yè)，則計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象的全部人才培養(yǎng)成本之和，就是該人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象的“完成學(xué)業(yè)畢業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。如果某人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象還未完成學(xué)業(yè)，則計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象的人才培養(yǎng)成本之和，就是該人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象的“月末未完成學(xué)業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。

二、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用分類

（一）人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，結(jié)合2007年事業(yè)支出經(jīng)濟(jì)分類科目明細(xì)表（類、款）規(guī)定，人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類為工資福利支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、其他工資福利支出款項(xiàng)；商品和服務(wù)支出，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、出國費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料費(fèi)、專用燃料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出款項(xiàng)；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助，包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職（役）費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出款項(xiàng)；資產(chǎn)折耗等四大類。

（二）《征求意見稿》費(fèi)用分類 《征求意見稿》的費(fèi)用分類為教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等6類。教育費(fèi)用核算高校開展教學(xué)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，教育費(fèi)用又劃分為教學(xué)費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用。教學(xué)費(fèi)用，核算高校教學(xué)單位為培養(yǎng)學(xué)生發(fā)生在教學(xué)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用；教輔費(fèi)用，核算高校圖書館、計(jì)算中心、網(wǎng)絡(luò)中心、測(cè)試中心、電教中心等教輔部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；學(xué)生事務(wù)費(fèi)用，核算高校直接用于學(xué)生事務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用；其他教育費(fèi)用，核算高校除教學(xué)、教輔、學(xué)生事務(wù)之外的其他各項(xiàng)教育費(fèi)用?？蒲匈M(fèi)用，核算高校開展科研活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用，核算高校行政管理部門為組織和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。離退休保障費(fèi)用，核算高校統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的離退休人員社會(huì)保障和福利待遇方面的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用，核算高校為籌集業(yè)務(wù)活動(dòng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。其他費(fèi)用，核算高等學(xué)校本期發(fā)生的、無法歸集到上述教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的其他各項(xiàng)費(fèi)用。

（三）人才培養(yǎng)成本費(fèi)用成本項(xiàng)目分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用成本設(shè)置情況，人才培養(yǎng)成本費(fèi)用成本項(xiàng)目設(shè)置為直接工資、直接材料、院系費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等11項(xiàng)。直接工資，是指高校直接從事教學(xué)教師所發(fā)生的工資福利支出和對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助，其中包括發(fā)放教師的課時(shí)費(fèi)。直接材料，是指高校教學(xué)單位直接用于學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等消耗的存貨費(fèi)用。院系費(fèi)用，是指高校教學(xué)單位為組織和管理教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（相當(dāng)于企業(yè)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目）。由于《征求意見稿》中“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”是高校最主要人才培養(yǎng)成本費(fèi)用，其他費(fèi)用都是從屬費(fèi)用。因此，將“教學(xué)費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”劃分為直接工資、直接材料和院系費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目，為教學(xué)單位發(fā)生的費(fèi)用。其他的費(fèi)用科目作為其相應(yīng)成本費(fèi)用項(xiàng)目保持不變。直接工資、直接材料、院系費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用等6項(xiàng)費(fèi)用，構(gòu)成人才培養(yǎng)成本的教育費(fèi)用成本，相當(dāng)于企業(yè)的制造成本；加上科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等5項(xiàng)（稱為期間費(fèi)用），構(gòu)成人才培養(yǎng)的全部成本，相當(dāng)于企業(yè)的工廠成本。

（四）人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按其計(jì)入成本對(duì)象方式分類 人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按其計(jì)入成本對(duì)象的方式可分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用是指能分清應(yīng)由某種人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象，不應(yīng)采取間接分配的方法分配直接費(fèi)用。間接費(fèi)用是指由幾種人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象共同發(fā)生的費(fèi)用，則應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ趲追N人才培養(yǎng)成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。

三、人才培養(yǎng)成本核算程序

（一）人才培養(yǎng)成本核算會(huì)計(jì)科目 《征求意見稿》設(shè)置“教育費(fèi)用”、“科研費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“離退休保障費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“其他費(fèi)用”成本核算會(huì)計(jì)科目；通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目核算高等學(xué)校待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。為了能夠按照11個(gè)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行核算，成本核算會(huì)計(jì)科目明細(xì)設(shè)置如下：（1）在“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”設(shè)置院系級(jí)明細(xì)科目，設(shè)置1至3項(xiàng)成本費(fèi)用項(xiàng)目級(jí)明細(xì)科目?！敖逃M(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”。（2）在“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”設(shè)置教輔部門明細(xì)科目，“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——非財(cái)政撥款——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——教輔部門——類、款”。（3）在“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用”設(shè)置院系明細(xì)科目，“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。（4）“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（5）在“科研費(fèi)用”設(shè)置院系明細(xì)科目，“科研費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“科研費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。（6）在“管理費(fèi)用”設(shè)置行政部門明細(xì)科目，“管理費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“管理費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——非財(cái)政撥款——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——行政部門——類、款”。（7）“離退休保障費(fèi)用” 科目明細(xì)設(shè)置為：“離退休保障費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（8）“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“財(cái)務(wù)費(fèi)用——類、款”。（9）“其他費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為：“其他費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“其他費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“其他費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“其他費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。（10）由于高校是財(cái)政撥款事業(yè)單位，所以《征求意見稿》在會(huì)計(jì)上沒有設(shè)置類似企業(yè)“產(chǎn)成品”科目。為了完成高校人才培養(yǎng)成本核算工作，高等學(xué)校必須設(shè)置按院系、類別、專業(yè)、年級(jí)的人才培養(yǎng)成本核算多欄式輔助明細(xì)賬，格式如表1。

（二）人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序 對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生，按其用途進(jìn)行分類，按成本核算對(duì)象分別進(jìn)行歸集與分配，最后計(jì)算出成本核算對(duì)象的成本，這就是人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序。各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生按其用途分類，借記有關(guān)費(fèi)用科目，貸記有關(guān)科目；攤銷待攤費(fèi)用和計(jì)提預(yù)提費(fèi)用，借記有關(guān)費(fèi)用科目，貸記“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”科目；根據(jù)各個(gè)費(fèi)用會(huì)計(jì)科目月合計(jì)數(shù)，能直接計(jì)入成本項(xiàng)目的，直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項(xiàng)目中去；不能直接計(jì)入的，采取適當(dāng)分配方法，編制費(fèi)用分配表，然后根據(jù)費(fèi)用分配表直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項(xiàng)目中去；根據(jù)人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬逐月累計(jì)，就得到每學(xué)年成本，每學(xué)年成本除以學(xué)生數(shù)，就得了學(xué)年生均成本；逐學(xué)年累計(jì)，就得到累計(jì)學(xué)年成本；累計(jì)學(xué)年成本除以學(xué)年數(shù)再除以學(xué)生數(shù)，就得到了累計(jì)生均成本。累計(jì)4個(gè)學(xué)年，就得到了最后的學(xué)生總成本和學(xué)生生均成本。人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序，如圖1所示。

四、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用的分配

（一）教育費(fèi)用分配 包括：（1）教學(xué)費(fèi)用的分配；教學(xué)費(fèi)用劃分為直接工資、直接材料和院系費(fèi)用3個(gè)成本項(xiàng)目。一是直接工資費(fèi)用的分配，能夠分清成本核算對(duì)象發(fā)生院系教師的直接工資，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項(xiàng)目中去。由于教師的教學(xué)工作是通過講授課程來完成的，也就是通過完成課時(shí)量來體現(xiàn)的。因此，對(duì)分不清成本核算對(duì)象院系教師工資、課時(shí)費(fèi)、福利等屬于直接工資費(fèi)用可以通過標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量來進(jìn)行分配。不同課型、不同層次課程按不同系數(shù)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。高校月工資表，可以按院系進(jìn)行匯總，并且也能夠匯總院系教師工資。因此，月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——直接工資”明細(xì)賬獲取院系教師月工資額，根據(jù)院系教師不同專業(yè)年級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量月統(tǒng)計(jì)表，就可以編制直接工資費(fèi)用分配表。該表的格式內(nèi)容舉例如表2。根據(jù)表2即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項(xiàng)目中去。僅以2個(gè)系為例，其他院系相同略，下同。二是直接材料費(fèi)用的分配，能夠分清成本核算對(duì)象發(fā)生院系學(xué)生的直接材料費(fèi)用，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項(xiàng)目中去。分不清成本核算對(duì)象院系學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等消耗存貨材料費(fèi)用可以通過完成實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課時(shí)量來進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——直接材料”明細(xì)賬獲取院系直接材料費(fèi)的月合計(jì)數(shù)，編制直接材料費(fèi)用分配表舉例如表3。根據(jù)表3即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項(xiàng)目中去。三是院系費(fèi)用的分配，院系費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)、成本核算對(duì)象的月課時(shí)總數(shù)以及成本核算對(duì)象這學(xué)期總的學(xué)分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配。教育部關(guān)于印發(fā)《普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標(biāo)（試行）》的通知（教發(fā)[2004]2號(hào)規(guī)定，折合在校生數(shù)=普通本、專科（高職）生數(shù)+碩士生數(shù)×1.5+博士生數(shù)×2+留學(xué)生數(shù)×3+預(yù)科生數(shù)+進(jìn)修生數(shù)+成人脫產(chǎn)班學(xué)生數(shù)+夜大（業(yè)余）學(xué)生數(shù)×0.3+函授生數(shù)×0.1。月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——院系費(fèi)用”明細(xì)賬獲取院系費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制院系費(fèi)用分配表舉例如表4。根據(jù)表4即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”院系費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。（2）教輔費(fèi)用的分配。教輔費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”明細(xì)賬獲取教輔費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制教輔費(fèi)用分配表舉例如表5。根據(jù)表5即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”教輔費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。僅以兩個(gè)院系為例，下同。（3）學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的分配。學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的大部分，如學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等能夠分清成本核算對(duì)象，則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。分不清成本對(duì)象的少數(shù)學(xué)生活動(dòng)費(fèi)則在發(fā)生成本核算對(duì)象之間按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——院系”明細(xì)賬獲取學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制學(xué)生事務(wù)費(fèi)用分配表舉例如表6。根據(jù)表6即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。（4）其他教育費(fèi)用的分配。其他教育費(fèi)用為不可預(yù)見的教育費(fèi)用，可根據(jù)具體情況在成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配，分配方法與上述相同。

注：直接工資的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對(duì)象的直接工資后，為需要分配金額。

注：直接材料的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對(duì)象的直接材料費(fèi)用后，為需要分配金額。

注：學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對(duì)象的學(xué)生事務(wù)費(fèi)用后，為需要分配金額。

（二）科研費(fèi)用分配 科研費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“科研費(fèi)用——院系”明細(xì)賬獲取科研費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制科研費(fèi)用分配表舉例如表7。根據(jù)表7即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 科研費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。

注：科研費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)扣除相應(yīng)科研事業(yè)收入后，為需要分配金額。

（三）管理費(fèi)用分配 管理費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“管理費(fèi)用”明細(xì)賬獲取管理費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制管理費(fèi)用分配表舉例如表8。根據(jù)表8即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”管理費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。

（四）離退休保障費(fèi)用分配 離退休保障費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“離退休保障費(fèi)用”明細(xì)賬獲取離退休保障費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制離退休保障費(fèi)用分配表舉例如表9。根據(jù)表9即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 離退休保障費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。

注：離退休保障費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)扣除相應(yīng)“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款后，為需要分配金額。

（五）財(cái)務(wù)費(fèi)用分配 財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配，按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“財(cái)務(wù)費(fèi)用”明細(xì)賬獲取財(cái)務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制財(cái)務(wù)費(fèi)用分配表舉例如表10。根據(jù)表10即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 財(cái)務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。

（六）其他費(fèi)用分配 其他費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“其他費(fèi)用”明細(xì)賬獲取其他費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)，編制其他費(fèi)用分配表舉例如表11。根據(jù)表11即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 其他費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)費(fèi)用管理 問題 對(duì)策

財(cái)務(wù)費(fèi)用是金融機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營活動(dòng)的成本支出，如何加以有效管理，彰顯其財(cái)務(wù)杠桿效用是金融機(jī)構(gòu)管理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，但在內(nèi)外因素的共同作用下，金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題層出不窮，特別是在金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的今天，其面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，因此必須探索一條適合金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理模式，促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)大潮中更好的立足。

一、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的意義

金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)的主要特征就是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，尤其是國際金融危機(jī)爆發(fā)后的后金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融市場(chǎng)看似復(fù)蘇且保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，但其波動(dòng)幅度依舊較大，其風(fēng)險(xiǎn)也不可避免。而財(cái)務(wù)費(fèi)用管理作為控制金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成本的有效途徑，不但可以降低其費(fèi)用成本，使其具有較大的獲利空間，而且還利于其形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而更好的抵御金融風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。而且當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀不容樂觀，存在諸多不足和缺陷，對(duì)其生存和發(fā)展十分不利，因此強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理勢(shì)在必行，亟不可待。

二、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理意識(shí)薄弱

缺乏管理意識(shí)是引發(fā)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題的深層原因，其不僅影響著財(cái)管制度的完善性，也制約著財(cái)管水平的提高，由此造成一系列不容忽視的財(cái)務(wù)費(fèi)用問題，致使金融機(jī)構(gòu)遭受不必要的損失。而管理意識(shí)的缺失又是由相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理認(rèn)知不足導(dǎo)致的，因此督促財(cái)管相關(guān)人員更新理念，強(qiáng)化管理意識(shí)十分迫切。

（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用超支現(xiàn)象嚴(yán)重

超支現(xiàn)象是生產(chǎn)經(jīng)營單位財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的通病，金融機(jī)構(gòu)也不例外，因其財(cái)務(wù)費(fèi)用管理涉及籌資、經(jīng)營管理、稅費(fèi)、準(zhǔn)備金、營業(yè)外等多項(xiàng)費(fèi)用支出，因此管理具有一定的難度，如宣傳金融業(yè)務(wù)費(fèi)用、代辦儲(chǔ)蓄費(fèi)用等超范圍支出加大了其經(jīng)營成本；再如因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、多渠道的工資來源，像不同名目的獎(jiǎng)金、實(shí)物、補(bǔ)貼等，致使薪資科目的列支難以控制等，這些都導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出失控。

（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用信息核算失真

金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用信息失真常見于明不符實(shí)的代辦手續(xù)費(fèi)，當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類繁多，費(fèi)用支出五花八門，而且部分金融機(jī)構(gòu)選擇聘用合同工，因制度欠缺和能力有限，致使隨意處理儲(chǔ)蓄余額，甚至將超支或違規(guī)的費(fèi)用歸到代辦費(fèi)用名下，加之人為操作因素，導(dǎo)致費(fèi)用信息嚴(yán)重失真，如有的金融機(jī)構(gòu)為完成規(guī)定指標(biāo)將本應(yīng)進(jìn)行分期攤銷的債券發(fā)行、固定資產(chǎn)租賃等費(fèi)用全部納入遞延資產(chǎn)科目中，由此造成金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成本核算不實(shí)。

（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力較低

造成金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不高的原因主要涉及下述幾點(diǎn)：一是缺乏完善的管理制度，特別是內(nèi)控制度，因規(guī)定籠統(tǒng)不全面，不周密，脫離實(shí)際等，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用管理活動(dòng)不規(guī)范，隨意性較大；二是人員素質(zhì)不高，如缺乏職業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)了解較少，核算水準(zhǔn)較差等，是影響管理能力的重要因素；三是缺乏有效的管理工具，如財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不完善，經(jīng)營成本核算方式不當(dāng)?shù)?，這些都制約著金融機(jī)構(gòu)管理能力的提升。

三、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題的控制對(duì)策

（一）強(qiáng)化管理意識(shí)，完善管理制度

在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn)，從成功案例中借鑒先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，督促內(nèi)部全員提高對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理意識(shí)，并將財(cái)務(wù)費(fèi)用管理提升到戰(zhàn)略高度，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計(jì)劃。自此基礎(chǔ)上，完善管理制度以將其融入于各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中。在管理制度中，應(yīng)明確管理部門及其崗位人員的職責(zé)，制定合理的責(zé)任制度；明確預(yù)算編制原則和標(biāo)準(zhǔn)，劃分專項(xiàng)費(fèi)用和額外費(fèi)用范圍及其要求；明確財(cái)務(wù)費(fèi)用管理流程和規(guī)范以及成本的處理方法，細(xì)化每項(xiàng)費(fèi)用的審批、權(quán)限、報(bào)賬、劃撥、核算等環(huán)節(jié)；制定科學(xué)、合理的員培訓(xùn)制度和考核制度等等，以此為財(cái)務(wù)費(fèi)用管理提供參考依據(jù)，進(jìn)而規(guī)范管理行為，為提高管理水平提供制度保障。

（二）健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財(cái)管地位

財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)控制度是保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理活動(dòng)順利開展、有序進(jìn)行的重要保障，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)發(fā)展要求和自身需要，科學(xué)設(shè)置崗位，特別是大型金融機(jī)構(gòu)，可以借鑒國外金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)行綜合管理，即將計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債等管理活動(dòng)集為一體，以此全面審視經(jīng)營運(yùn)作，更好的協(xié)調(diào)工作，但同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分離不相容崗位和職務(wù)的基本原則，明確劃分崗位職責(zé)，以及人員權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，特別是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理關(guān)鍵崗位，并根據(jù)金融機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用審批中心、監(jiān)督部門等，以此在內(nèi)部形成部門間科學(xué)制衡的局面，從而鞏固財(cái)務(wù)管理部門的重要地位，發(fā)揮其應(yīng)有效用。

（三）嚴(yán)格控制支出，重視成本核算

為有效避免金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用超支問題，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理應(yīng)切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵循費(fèi)用報(bào)賬流程，即費(fèi)用審批人員應(yīng)以編制的財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，明確其是屬于日常開支和額外開支，以及其額度是否符合相關(guān)規(guī)定，確認(rèn)符合要求后予以如實(shí)劃撥款項(xiàng)，此時(shí)不僅需要會(huì)計(jì)人員遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將其準(zhǔn)確、詳細(xì)的列支到規(guī)定科目中，還需要監(jiān)督人員發(fā)揮監(jiān)督作用，確保費(fèi)用支出用得其所，并對(duì)其實(shí)際效用進(jìn)行評(píng)估，以此為建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提供參考。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用信息失真情況，則要求會(huì)計(jì)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部要求，在登記會(huì)計(jì)信息前，應(yīng)認(rèn)真審查相關(guān)憑證，核實(shí)其數(shù)額、用途、時(shí)間等，確認(rèn)無誤后予以及時(shí)、如實(shí)的記錄，事后還應(yīng)仔細(xì)核實(shí)所記錄的信息的科目歸屬、金額、計(jì)算結(jié)果等是否正確，并保存好憑證等資料。此外，監(jiān)督人員還應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)利息、手續(xù)費(fèi)用、傭金、各種貸款和籌資等支出進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證信息真實(shí)、可靠。

（四）提高人員素質(zhì)，改善管理水平

財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員與管理水平有著直接關(guān)系，這就要求金融機(jī)構(gòu)要盡快構(gòu)建一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，并保證其地位相對(duì)獨(dú)立。因此可以通過宣傳相關(guān)法律知識(shí)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的重要性等內(nèi)容，督促管理人員樹立法律意識(shí)，強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，并加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還應(yīng)培養(yǎng)其市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力等，提高其計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，并擴(kuò)大人才引入渠道，打造集會(huì)計(jì)、法律、銀行、證券、房地產(chǎn)、外匯、保險(xiǎn)、管理、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才于一體的多元化團(tuán)隊(duì)，從而使每項(xiàng)費(fèi)用支出更合理，更有效，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益，以提高資金使用效率。

為提高管理水平，除了打造高層次的管理隊(duì)伍外，還應(yīng)充分利用標(biāo)準(zhǔn)、彈性、邊際、指標(biāo)等成本控制方法以及全面預(yù)算、綜合管理等模式輔助財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，以及利用信息技術(shù)平臺(tái)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)賬、核算、分析等系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、報(bào)賬、記賬等環(huán)節(jié)，從而提高工作效率和質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以調(diào)整和糾正。

四、結(jié)束語

總之，金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理事關(guān)其自身健康發(fā)展與國計(jì)民生，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化管理意識(shí)，完善管理制度，健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財(cái)管地位，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)成本核算監(jiān)督，從而有效解決其在實(shí)踐中的諸多問題，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第3篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多步式來列報(bào)利潤表。為了便于報(bào)表使用者理解企業(yè)經(jīng)營成果的不同來源，同時(shí)還規(guī)定將不同性質(zhì)的收入和費(fèi)用類別進(jìn)行對(duì)比，分為三個(gè)步驟編制利潤表：第一步，以營業(yè)收入為基礎(chǔ)，減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失，加上公允價(jià)值變動(dòng)收益(減去公允價(jià)值變動(dòng)損失)和投資收益(減去投資損失)，計(jì)算出營業(yè)利潤；第二步，以營業(yè)利潤為基礎(chǔ)，加上營業(yè)外收入，減去營業(yè)外支出，計(jì)算出利潤總額；第三步，以利潤總額為基礎(chǔ)，減去所得稅費(fèi)用，計(jì)算出凈利潤(或凈虧損)；普通股或潛在普通股已公開交易的企業(yè)，以及正處于公開發(fā)行普通股或潛在普通股過程中的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)在利潤表中列示每股收益的信息。

多步式利潤表正是比照以上三個(gè)步驟來進(jìn)行項(xiàng)目的排列，并對(duì)前兩個(gè)步驟分別以中間性的利潤數(shù)據(jù)“營業(yè)利潤”與“利潤總額”來進(jìn)行小結(jié)，這樣安排可以方便報(bào)表使用者迅速獲取信息。但從具體核算內(nèi)容和報(bào)表要素定義等方面進(jìn)行詳細(xì)考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)利潤表的結(jié)構(gòu)尚有不合理之處。本文以一般工業(yè)企業(yè)為例，擬對(duì)利潤表的部分項(xiàng)目進(jìn)行解讀來分析其結(jié)構(gòu)的合理性。

一、“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”與“財(cái)務(wù)費(fèi)用”解析

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》(以下簡(jiǎn)稱講解)中將“營業(yè)收入”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的收入總額”，將“營業(yè)成本”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的成本總額”，將“營業(yè)稅金及附加”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)”，將“銷售費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)在銷售過程中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用”，將“管理費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)”，將“財(cái)務(wù)費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金發(fā)生的籌資費(fèi)”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析收入有不同的分類。按企業(yè)從事日常活動(dòng)的重要性，收入分為主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。其中，主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)從事的經(jīng)常性活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的收入，通過“主營業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)收入是指與企業(yè)完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)所實(shí)現(xiàn)的收入，如工業(yè)企業(yè)對(duì)外出售不需用的原材料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)使用權(quán)等，通過“其他業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算。“營業(yè)收入”項(xiàng)目根據(jù)以上會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

費(fèi)用有狹義和廣義之分。廣義的費(fèi)用泛指企業(yè)各種日常活動(dòng)發(fā)生的所有耗費(fèi)。狹義的費(fèi)用僅指與本期營業(yè)收入相配比的那部分耗費(fèi)，分為主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本等。其中，主營業(yè)務(wù)成本指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，通過“主營業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)成本是指與企業(yè)完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)歷生活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，如工業(yè)企業(yè)對(duì)外出售原材料的成本等，通過“其他業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算。在利潤表中，“營業(yè)成本”項(xiàng)目根據(jù)“主營業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)成本”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本分別與主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入直接配比。廣義的費(fèi)用還包括企業(yè)日常活動(dòng)中發(fā)生的其他耗費(fèi)，根據(jù)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途，可以分為經(jīng)營過程中發(fā)生的各種稅費(fèi)、經(jīng)營管理費(fèi)用、因銷售商品而發(fā)生的銷售費(fèi)用、因籌集運(yùn)營資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用等，這些費(fèi)用分別在“營業(yè)稅金及附加”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目中進(jìn)行核算。而在利潤表中，“營業(yè)稅金及附加”等項(xiàng)目也根據(jù)以上會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

上述項(xiàng)目的具體核算都涉及到了“日?；顒?dòng)”及其“經(jīng)常性”，說明它的一個(gè)共同的立足點(diǎn)：其核算內(nèi)容都來源于企業(yè)的日常活動(dòng)，并且這類活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營管理中經(jīng)常發(fā)生。

(二)從會(huì)計(jì)要素的定義角度分析“營業(yè)收入”反映的報(bào)表要素是收入，“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”與“財(cái)務(wù)費(fèi)用”反映的報(bào)表要素是費(fèi)用。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱基本準(zhǔn)則)將收入定義為“企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入”，將“費(fèi)用”定義為“企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出”。在這里，基本準(zhǔn)則將收入和費(fèi)用的概念進(jìn)行了嚴(yán)格的配比。但從具體的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容到抽象的會(huì)計(jì)定義，基本準(zhǔn)則都涉及到了“日?；顒?dòng)”及其“經(jīng)常性”。這反映由報(bào)表要素與其衍生的具體報(bào)表項(xiàng)目及其核算內(nèi)容是一脈相承的，也是可以相互印證的。即：所有的收入和費(fèi)用是在日?；顒?dòng)中產(chǎn)生的，其報(bào)表要素的分類和核算應(yīng)當(dāng)遵循“日?；顒?dòng)”的性質(zhì)。

二、“營業(yè)外收入”與“營業(yè)外支出”解析

講解中將“營業(yè)外收入”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入”，將“營業(yè)外支出”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析營業(yè)外收入是企業(yè)發(fā)生的與日?；顒?dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)利得，如非貨幣資產(chǎn)交換利得、政府補(bǔ)助、盤盈利得、捐贈(zèng)利得等，通過“營業(yè)外收入”會(huì)計(jì)科目核算。在利潤表中，“營業(yè)外收入”項(xiàng)目根據(jù)“營業(yè)外收入”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。營業(yè)外支出是企業(yè)發(fā)生的與日?；顒?dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)損失，例如，債務(wù)重組損失、非常損失、盤虧損失等，通過“營業(yè)外支出”會(huì)計(jì)科目核算。在利潤表中，“營業(yè)外支出”項(xiàng)目根據(jù)“營業(yè)外支出”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列?！@類收支雖然與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有多大的關(guān)系(或者是沒有明顯的直接關(guān)系)，但從企業(yè)整體來考慮，由于同樣能帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，也是增加或減少利潤的因素，因此，對(duì)企業(yè)的利潤總額及凈利潤也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。但兩者的有一個(gè)共同點(diǎn)，即其核算對(duì)象都與企業(yè)的日常活動(dòng)無直接關(guān)系，表明這類活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營管理中不常發(fā)生。

(二)從會(huì)計(jì)要素的定義角度分析“營業(yè)外收入”反映的是利得，“營業(yè)外支出”反映的是損失?；緶?zhǔn)則中并沒有將利得和損失單獨(dú)作為一個(gè)要素分類出來，只是明確規(guī)定了利得和損失，將利得定義為“由企業(yè)非日?；顒?dòng)中所形成的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入”，將損失定義為“由企業(yè)非日常活動(dòng)中所形成的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出”。兩者都分為直接計(jì)入當(dāng)期利潤的部分與直接計(jì)入所有者權(quán)益的部分。前者雖然不是經(jīng)營收益的組成部分，但卻會(huì)影響本期凈收益的數(shù)字，因此計(jì)入利潤表。

將兩者定義與收入和費(fèi)用的定義相比較，發(fā)現(xiàn)他們都會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加或減少，與所有者投入資本或向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，其區(qū)別之一在于是否是“日?；顒?dòng)”。可見，日?；顒?dòng)是區(qū)分收入與利得、費(fèi)用與損失的關(guān)鍵之處。區(qū)別之二在于收入和費(fèi)用反映總流入和總流出，而利得和損失反映一定的凈流入和凈流出。由會(huì)計(jì)核算具體的內(nèi)容到會(huì)計(jì)定義的高度概括，基本準(zhǔn)則將“日?；顒?dòng)”作為區(qū)分“營業(yè)”與“非營業(yè)”的關(guān)鍵，表明這一特征十分重要。因?yàn)樗且粋€(gè)區(qū)分營業(yè)收入與非營業(yè)收入、營業(yè)成本與非營業(yè)成本的根本所在。

三、“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益”與“投資收益”解析

講解中將“資產(chǎn)減值損失”解釋為“反映企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生的減值損失”，將“公允價(jià)值變動(dòng)收益”解釋為“反映企業(yè)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的資產(chǎn)或負(fù)債公允價(jià)值變動(dòng)收益”，將“投資收益”解釋為“反映企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得的收益”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入，如果資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益低于其賬面價(jià)值甚至不能帶來經(jīng)濟(jì)利益，那么該資產(chǎn)的原賬面價(jià)值就無法反映其實(shí)際價(jià)值。因此，當(dāng)資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值時(shí)，表明資產(chǎn)發(fā)生了減值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)資產(chǎn)減值的損失，以把資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)的減值會(huì)計(jì)問題，對(duì)于存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、金融資產(chǎn)、商譽(yù)等若干資產(chǎn)所發(fā)生的資產(chǎn)減值，通過“資產(chǎn)減值損失”會(huì)計(jì)科目來進(jìn)行核算?！百Y產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目根據(jù)“資產(chǎn)減值損失”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。基本準(zhǔn)則中規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)要素計(jì)量時(shí)，一般采用歷史成本，但也適當(dāng)引入了其他計(jì)量屬性，如公允價(jià)值。對(duì)于存在活躍市場(chǎng)、公允價(jià)值能夠取得并可靠計(jì)量的情況下，一些資產(chǎn)可采用公允價(jià)值計(jì)量。由公允價(jià)值發(fā)生變動(dòng)而產(chǎn)生的利得和損失，通過“公允價(jià)值變動(dòng)損益”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算?！肮蕛r(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目根據(jù)“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

除了通過傳統(tǒng)的銷售商品來獲取利潤外，企業(yè)還可以通過多種途徑來提高獲利的能力，投資就是其中一種。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得收益的會(huì)計(jì)處理，對(duì)于長期股權(quán)投資、交易性投資、可供出售投資、持有至到期投等行為產(chǎn)生的收益，通過“投資收益”會(huì)計(jì)科目來進(jìn)行核算。“投資收益”項(xiàng)目根據(jù)“投資收益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

(二)從會(huì)計(jì)要素角度分析由于生產(chǎn)條件、市場(chǎng)供需、技術(shù)進(jìn)步或其他因素影響會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)生下跌，從而企業(yè)要對(duì)資產(chǎn)計(jì)提減值損失。為拓寬收益的渠道，企業(yè)會(huì)輔助投資以增加獲利，從而取得投資收益。而活躍市場(chǎng)上交易頻繁，價(jià)格時(shí)常波動(dòng)，企業(yè)所持有以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)也要承受其價(jià)格的漲跌損益。這些經(jīng)營活動(dòng)都屬于企業(yè)的非主要經(jīng)營活動(dòng)或是偶發(fā)事項(xiàng)，并不是企業(yè)時(shí)常進(jìn)行的不間斷的經(jīng)營活動(dòng)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出難以預(yù)計(jì)，一般屬于不再生性的。所以“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益”與“投資收益”三個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的是利得和損失，反映企業(yè)在日?；顒?dòng)以外產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，與收入和費(fèi)用無關(guān)。

四、“營業(yè)利潤”解析

講解中將“營業(yè)利潤”簡(jiǎn)單解釋為“反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)利潤”。

利潤表諸多項(xiàng)目名稱中的“營業(yè)”二字是同一含義，是對(duì)不間斷的經(jīng)常性的經(jīng)營活動(dòng)的強(qiáng)調(diào)，則“營業(yè)利潤”解釋中的“營業(yè)”二字也不例外。因此，營業(yè)利潤可被報(bào)表使用者看作是日?；顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤，核算的內(nèi)容是收入減去費(fèi)用后的余額。

但作為一個(gè)中間性的利潤數(shù)據(jù)，“營業(yè)利潤”與其他項(xiàng)目在利潤表上的關(guān)系卻是：

營業(yè)利潤=營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用－資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益(－公允價(jià)值變動(dòng)損失)+投資收益(－投資損失)

(1)

利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入－營業(yè)外支出

(2)

等式(1)表明營業(yè)利潤中包含有“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”。經(jīng)過前文的解讀和分析，資產(chǎn)減值損失、公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)、投資收益(或損失)屬于利得和損失的范疇，是企業(yè)在偶發(fā)事項(xiàng)中產(chǎn)生或是由企業(yè)非經(jīng)常性經(jīng)營活動(dòng)導(dǎo)致的、在非日?；顒?dòng)中產(chǎn)生的不可再生損益。由此而計(jì)算出的營業(yè)利潤在內(nèi)容上不僅包括嚴(yán)格意義上的收入減去費(fèi)用后的差額，還包括部分直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失，其內(nèi)容和含義勢(shì)必與以上假定相悖。等式(2)表明利潤總額反映的是企業(yè)在稅前所實(shí)現(xiàn)的所有利潤，既包括日?；顒?dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤，也包括非日?；顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)的應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的所有利得和損失。而營業(yè)利潤反映的既非純粹日?；顒?dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤，也非所有活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的全部利潤。并且其包含的報(bào)表要素和組成項(xiàng)目與利潤總額在性質(zhì)上無異，在核算范圍上交叉重疊，那么，兩者就屬于重復(fù)性的指標(biāo)。這使得營業(yè)利潤在利潤表上的定位就顯得有些尷尬，其原有的意義也變得模糊不清。

五、改進(jìn)建議

營業(yè)利潤在利潤表中的不合理定位使其在利潤表的作用大打折扣，同時(shí)也會(huì)誤導(dǎo)報(bào)表信息使用者，降低利潤表信息的有用性，從而削弱利潤表的可信度。因此，應(yīng)對(duì)此不合理之處予以改進(jìn)。

改進(jìn)的方法有兩個(gè)。一是保持利潤表結(jié)構(gòu)，改變個(gè)別項(xiàng)目的名稱，如營業(yè)利潤。這種方法的好處在于保持現(xiàn)有利潤表結(jié)構(gòu)的情況下避免稱謂上的誤解，但更名后的“營業(yè)利潤”在核算內(nèi)容與范圍上仍然與利潤總額有交叉，難以擺脫重復(fù)之嫌，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值。所以，這一方法不可行。二是保持現(xiàn)有項(xiàng)目的名稱，調(diào)整利潤表的結(jié)構(gòu)。在計(jì)算營業(yè)利潤時(shí)，將“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”三個(gè)項(xiàng)目從第一步驟中剔除出來，放到利潤總額中，即第二步驟的計(jì)算中。如下：

第一步驟計(jì)算營業(yè)利潤：營業(yè)利潤=營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用

第4篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

借款費(fèi)用資本化的資產(chǎn)范圍

符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需要經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間的購建或者生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)。如有些以船舶、大型設(shè)備為生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，生產(chǎn)周期較長所發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)予資本化，計(jì)入存貨成本。

可予資本化的借款范圍?？捎栀Y本化的借款范圍，包括為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而借入的專門借款和占用的一般借款。

借款費(fèi)用資本化必須同時(shí)滿足3個(gè)條件：

（1）資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生。資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生包括為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而以支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移非現(xiàn)金資產(chǎn)或者承擔(dān)帶息債券形式發(fā)生的支出。

（2）借款費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生。

（3）為使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)所必要的購建或者 生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)開始。

借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況進(jìn)行：在籌建期間發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其發(fā)生額先計(jì)入“長期待攤費(fèi)用”科目，然后在開始生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)月一次性計(jì)入當(dāng)期損益，即“管理費(fèi)用”科目。

在借款費(fèi)用資本化期間發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)予資本化，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間為生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其發(fā)生額全部費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期損益，即“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目。

企業(yè)需要經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間的購建或者生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)，發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)予資本化，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本。

例1.某企業(yè)建造高科技車間，因發(fā)行債券支付手續(xù)費(fèi)100000元；承諾費(fèi)30000元分三期支付，每期支付10000元，其中第三期在車間達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后支付；支付銀行存款手續(xù)費(fèi)1000元；要求根據(jù)有關(guān)手續(xù)編制會(huì)計(jì)分錄。

（1）支付發(fā)行債券手續(xù)費(fèi)時(shí)

借：在建工程———高科技車間100000

貸：銀行存款100000

（2）支付第一、二期承諾費(fèi)時(shí)分別作如下分錄

借：在建工程———高科技車間10000

貸：銀行存款 10000

（3）支付第三期承諾費(fèi)時(shí)

借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 10000

貸：銀行存款 10000

（4）支付銀行手續(xù)費(fèi)時(shí)

借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 1000

貸：銀行存款 1000

例2.某船舶生產(chǎn)企業(yè)，于2008年1月份生產(chǎn)船舶，1月1日建造支出300萬元，使用的專門借款，年利率9.6%；1月11日建造支出210萬元，占用一般借款,年利率7.2%。要求計(jì)算借款費(fèi)用資本化金額，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

（1）計(jì)算：專門借款應(yīng)予資本化利息金額=300×(9.6%÷12)=2.4（萬元）一般借款應(yīng)予資本化利息金額=(210×20÷30)×(7.2%÷12)=0.84（萬元）船舶借款費(fèi)用應(yīng)予資本化金額=2.4＋0.84=3.24（萬元）

（2）會(huì)計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本———船舶32400

第5篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：新舊會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院會(huì)計(jì)核算；差異

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-01

醫(yī)院由于其自身的特殊性，在會(huì)計(jì)核算工作上不同于普通企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，它的重點(diǎn)內(nèi)容是向社會(huì)大眾、政府以及醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)提供全面、完整、真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。目前，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的進(jìn)一步深化改革，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)跟不上現(xiàn)代化的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需求，因此，必須對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。本文就目前在新舊會(huì)計(jì)制度下，我國醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算方面的差異問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和討論，并就其如何提高新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算管理工作提出自己的意見和看法，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，逐步推動(dòng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、和諧發(fā)展。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算中新舊會(huì)計(jì)制度的差異

1.適用范圍的調(diào)整。舊會(huì)計(jì)制度下，會(huì)計(jì)核算主要適用的范圍是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括基層的衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。

新會(huì)計(jì)制度下，會(huì)計(jì)核算工作的適用范圍則包含了基層醫(yī)療單位在資金補(bǔ)助政策、職能定位、財(cái)務(wù)管理等方面的相關(guān)內(nèi)容，并專門制定了針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2.成本核算體系的完善。在舊會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院缺乏系統(tǒng)、完善的成本核算制定體系，具體表現(xiàn)為：缺乏合理、統(tǒng)一的核算范圍、對(duì)象、方法等的確定標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)療成本不完整，而是被分劃為兩個(gè)部分，即藥品支出和醫(yī)療支出；各醫(yī)院使用的核算標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致各個(gè)醫(yī)院在成本核算的信息、口徑等方面的科學(xué)性和對(duì)比性不統(tǒng)一，從而影響到國家對(duì)全國醫(yī)療衛(wèi)生改革在政策、價(jià)格收費(fèi)以及績(jī)效評(píng)價(jià)方面的制定和管理控制。

新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，著重對(duì)成本歸集的核算方法以及自制物資的成本項(xiàng)目進(jìn)行管理和規(guī)范，并按照成本核算的對(duì)象對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配，然后經(jīng)過相關(guān)的計(jì)算編制成對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)成本核算的報(bào)表，使得醫(yī)院的各種成本都能夠通過報(bào)表體現(xiàn)出來。

3.集中支付核算的規(guī)范。新會(huì)計(jì)制度增加了原來舊會(huì)計(jì)制度中所沒有的“財(cái)政應(yīng)返還額度”以及“零余額賬戶用款額度”這兩個(gè)會(huì)計(jì)科目，從而將已經(jīng)納入到國庫集中支付體系當(dāng)中的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行為進(jìn)行了系統(tǒng)、完善的規(guī)范。

4.基本建設(shè)項(xiàng)目的地位上升。在舊會(huì)計(jì)制度下，基本建設(shè)項(xiàng)目不作為醫(yī)院在竣工結(jié)算前的主要會(huì)計(jì)項(xiàng)目。這就使得醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算中由基本建設(shè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的資產(chǎn)負(fù)債不能夠通過資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行表現(xiàn)，從而造成醫(yī)院的總賬會(huì)計(jì)核算同基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的脫節(jié)，使得醫(yī)院最終的整體會(huì)計(jì)信息缺乏完整性、真實(shí)性，造成醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債的管理效果不明顯，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

新會(huì)計(jì)制度下，將醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算作為重要的核算項(xiàng)目并入到了醫(yī)院的總賬會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，從而完善和提高了醫(yī)院整體會(huì)計(jì)核算信息的完整性、全面性和準(zhǔn)確性。

5.將科教資金納入到收支項(xiàng)目核算當(dāng)中。舊會(huì)計(jì)制度下，科教資金的核算管理并沒有納入到醫(yī)院的收支項(xiàng)目核算管理當(dāng)中，而是將其當(dāng)作專用的基金項(xiàng)目或者不定款的項(xiàng)目進(jìn)行核算管理的。這就使得醫(yī)院在整體的收入數(shù)據(jù)上缺乏全面性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院將科教資金的核算管理納入到整體收支項(xiàng)目的核算管理當(dāng)中，從而確保了收入核算信息的全面性、有效性，使得它能夠真實(shí)、可靠的反映出一定階段內(nèi)醫(yī)院的收支狀況。

6.取消藥品差價(jià)，其收支列入醫(yī)療收入核算。舊會(huì)計(jì)制度下，由于藥品的價(jià)格存在差價(jià)問題，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，是將其單獨(dú)進(jìn)行核算的。

新會(huì)計(jì)制度下，將原先的“藥品收入”并入“醫(yī)療收入”的會(huì)計(jì)科目核算當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算，而不再進(jìn)行單獨(dú)的核算，并且依據(jù)國家頒布的有關(guān)新醫(yī)療改革方案的相關(guān)規(guī)定，取消了藥品在價(jià)格方面的差價(jià)加成，從而有效避免了以藥養(yǎng)醫(yī)等問題。

二、醫(yī)院在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的措施

1.增加“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的科目核算。在舊會(huì)計(jì)核算的制度中，醫(yī)院在進(jìn)行存款利息收入以及借款利息支出的會(huì)計(jì)核算時(shí)，是分別將它們納入到“其他收入”和“管理費(fèi)用”這兩個(gè)會(huì)計(jì)科目當(dāng)中進(jìn)行核算的。然而，隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展，在新時(shí)期新形勢(shì)下，大部分醫(yī)院的運(yùn)營狀況是處于一個(gè)負(fù)債經(jīng)營的狀態(tài)中的，這就要求醫(yī)院的管理階層必須對(duì)醫(yī)院的債務(wù)利用以及債務(wù)負(fù)擔(dān)等情況進(jìn)行全面的了解和分析，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，就必須將涉及到的借款利息支出等相關(guān)情況羅列出來，而“財(cái)務(wù)費(fèi)用”這恰好能夠?qū)︶t(yī)院的債務(wù)效益和成本進(jìn)行分類度量。

2.增加“醫(yī)療賠償”的科目核算。在舊會(huì)計(jì)核算制定下，醫(yī)院往往由于缺乏完善的保障措施而在許多醫(yī)療糾紛事故的處理當(dāng)中遭遇風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的打擊，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成重大的影響和危害。因此，在新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院要增加針對(duì)醫(yī)療糾紛事件的“醫(yī)療賠償”會(huì)計(jì)科目，將賠償醫(yī)療糾紛的相關(guān)費(fèi)用的核算納入到這一會(huì)計(jì)科目的核算當(dāng)中，從而使醫(yī)院能夠提前做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，提高醫(yī)院抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.建立健全修購基金的提取制度。在新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)修購基金相關(guān)提取制度的建立和完善，提高醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理和控制，從而確保固定資產(chǎn)賬面價(jià)值同實(shí)際價(jià)值的統(tǒng)一和一致，使它能夠真實(shí)、有效的反映出醫(yī)院當(dāng)前在固定資產(chǎn)方面的使用狀況。

目前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生改革正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和困難，特別是在新舊會(huì)計(jì)制度的交替階段，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理工作更是承擔(dān)著極大的壓力，因此，各級(jí)醫(yī)院要對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作在新舊會(huì)計(jì)制度下的差別和不同進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，并確保新會(huì)計(jì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的高效、順利開展，從而使醫(yī)院的整體管理服務(wù)水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；軍品；成本結(jié)構(gòu)

abstract: the ministry of finance in february 15, 2006 held a "china accounting auditing standards conference system", issued 39 accounting standards. finance minister jin renqing announced: corporate accounting standards since january 1, 2007 in listed companies, do not strive for a long time, in the implementation of all large and medium-sized enterprises. li wei, deputy director of the sasac at the conference: the combination of central enterprises, enterprise groups to urge implementation of the central business accounting standards, and strive in 2008 by the end of the full implementation. therefore, it is necessary for the new accounting standards for business enterprises of the central military industry enterprises to carry out research and explore. 

key words: the new accounting standards; military; cost structure

前言

按照現(xiàn)行的軍品價(jià)格管理辦法規(guī)定，軍品計(jì)價(jià)成本由制造成本（原材料、元器件、直接工資、軍工專項(xiàng)、制造費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)等）與期間費(fèi)用（管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用）構(gòu)成。

對(duì)于進(jìn)行軍品生產(chǎn)的企業(yè)單位來說，不執(zhí)行《軍工科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，而是執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。因此，新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與原有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同，勢(shì)必影響到企業(yè)的核算，并進(jìn)而影響到軍品成本構(gòu)成的結(jié)構(gòu)。具體來說，影響軍品成本構(gòu)成的新準(zhǔn)則主要有《職工薪酬》、《借款費(fèi)用》和《存貨》等三個(gè)準(zhǔn)則。

   

一、《職工薪酬》準(zhǔn)則對(duì)軍品成本構(gòu)成的影響

1、準(zhǔn)則的新規(guī)定

新頒布的《職工薪酬》準(zhǔn)則的制定旨在規(guī)范企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出的會(huì)計(jì)處理和信息披露，職工薪酬包括工資獎(jiǎng)金津貼、職工福利費(fèi)、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、未參加社會(huì)統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費(fèi)用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出。但此準(zhǔn)則不涉及對(duì)于以股份為基礎(chǔ)的薪酬和企業(yè)年金的規(guī)范。

   

可以看出此準(zhǔn)則所規(guī)范的職工薪酬較以往相比內(nèi)涵大為增加，既有傳統(tǒng)意義上的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，也包括以往包含在福利費(fèi)和期間費(fèi)用中的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、各類社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)等），更是增加了諸如辭退福利、帶薪休假等新增的職工薪酬形式，以適應(yīng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。

   

而從會(huì)計(jì)核算來看，此準(zhǔn)則統(tǒng)一了各類職工薪酬的會(huì)計(jì)處理原則：在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)為負(fù)債，根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入存貨成本；應(yīng)由在建工程負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)成本；應(yīng)由產(chǎn)品和在建工程負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。而以往則是除了工資津貼和福利費(fèi)按受益對(duì)象計(jì)入資產(chǎn)、成本或當(dāng)期費(fèi)用外，其他職工薪酬則全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

在信息披露方面，準(zhǔn)則統(tǒng)一了關(guān)于職工薪酬的披露原則，首次明確規(guī)范了披露的范圍和內(nèi)容，即因在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露支付給職工的工資獎(jiǎng)金津貼、各類社會(huì)保險(xiǎn)福利費(fèi)、住房公積金、支付因解除勞動(dòng)關(guān)系所給予的補(bǔ)償以及其他職工薪酬等項(xiàng)目的金額。同時(shí)規(guī)范了對(duì)于因接受企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償計(jì)劃建議的職工數(shù)量不確定而產(chǎn)生的或有負(fù)債，應(yīng)根據(jù)《或有事項(xiàng)》準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行披露。

2、準(zhǔn)則對(duì)軍品成本構(gòu)成的影響

因?yàn)樾聹?zhǔn)則將原統(tǒng)一在管理費(fèi)用中核算的各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、未參加社會(huì)統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費(fèi)用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出按受益對(duì)象分別計(jì)入資產(chǎn)、成本或費(fèi)用。所以，企業(yè)直接生產(chǎn)人員和車間管理人員的上述各項(xiàng)費(fèi)用勢(shì)必要從管理費(fèi)用中轉(zhuǎn)移至直接工資或制造費(fèi)用中核算，從而加大了軍品制造成本的比重，減少了期間費(fèi)用的比重。從軍品小時(shí)費(fèi)用率來看，則是降低了管理費(fèi)用小時(shí)費(fèi)用率，提高了直接工資小時(shí)費(fèi)用率和制造費(fèi)用小時(shí)費(fèi)用率。

二、《借款費(fèi)用》和《存貨》準(zhǔn)則對(duì)軍品成本構(gòu)成的影響

1、準(zhǔn)則的新規(guī)定

修訂后的《借款費(fèi)用》準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則的差異，主要在于：一是擴(kuò)大了借款費(fèi)用資本化的資產(chǎn)范圍，原準(zhǔn)則僅為固定資產(chǎn)，新準(zhǔn)則包括固定資產(chǎn)和需要相當(dāng)長時(shí)間才能達(dá)到可銷售狀態(tài)的存貨以及投資性房地產(chǎn)等。二是擴(kuò)大了可予資本化的借款范圍，原準(zhǔn)則僅為專門借款，新準(zhǔn)則包括專門借款和一般借款。由于借款費(fèi)用資本化的范圍將擴(kuò)大到某些存貨項(xiàng)目，如需要相當(dāng)長時(shí)間才能夠達(dá)到可銷售狀態(tài)的存貨。

   

對(duì)應(yīng)資本化計(jì)入存貨的會(huì)計(jì)分錄，準(zhǔn)則規(guī)定如下：

   

借：生產(chǎn)成本

   

貸：銀行存款（輔助費(fèi)用）

   

預(yù)提費(fèi)用（一般借款利息）長期借款（專門借款利息、外匯借款利息及匯兌差額）應(yīng)付債券（應(yīng)付債券利息及溢價(jià)折價(jià)的攤銷）

在存貨達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后：借：存貨

    　貸：生產(chǎn)成本

 

2、對(duì)軍品成本構(gòu)成的影響 在原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定下，除固定資產(chǎn)的專門借款費(fèi)用符合條件的可以資本化外，其他借款費(fèi)用均要計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。所以，在軍品生產(chǎn)企業(yè)為保證及時(shí)交付產(chǎn)品的情況下，在未簽訂產(chǎn)品銷售合同、未收到預(yù)付款時(shí)，需要借入資金進(jìn)行原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的提前采購，所發(fā)生的借款費(fèi)用只能計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 

 

第7篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

我國在1993年轉(zhuǎn)制前,普遍對(duì)工程成本核算采用的是所謂“全部成本法”。這種方法把工程的期間費(fèi)用(管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用)在期末按照一定分?jǐn)偡▌t在不同的工程項(xiàng)目之間進(jìn)行分配,把企業(yè)發(fā)生的所有支出匯總構(gòu)成工程成本。按照這種方法,建筑工程的成本就可以分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、管理費(fèi)五大類。1993年,轉(zhuǎn)制后對(duì)工程成本采用了“制造成本法”的核算方法,規(guī)定期間費(fèi)用(管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用)在期末不進(jìn)行分配,而是在企業(yè)利潤中一次列銷。相應(yīng)的,工程成本支出中就不包括管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。這樣工程成本就分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)五大類。

建設(shè)工程的成本控制,是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ),如何在工程施工建設(shè)過程中,對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、對(duì)比、分析、改進(jìn)等一系列的科學(xué)管理,實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制,以盡可能少的投入,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的效益目標(biāo),這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。

1、人工費(fèi)的控制方法。

加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)行勞動(dòng)有計(jì)劃管理,合理安排勞動(dòng),減少窩工浪費(fèi)。分工種列出定額用工,作為人為工費(fèi)承包依據(jù),全面考察施工人員的技術(shù)水平、工程業(yè)績(jī)。選擇好分包隊(duì)伍,對(duì)某些專業(yè)工程項(xiàng)目可實(shí)行分包,承包價(jià)應(yīng)低于企業(yè)與業(yè)主所承包的這部分工程金額。壓縮非生產(chǎn)人員的比例,減少臨時(shí)用工數(shù),通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,把臨時(shí)工作量分流到人工充裕的分部分項(xiàng)工程之中。采用工作量事先確定的方式,以做到在施工的初期就可基本確定人工費(fèi)用的支出,便于準(zhǔn)確地把握人工費(fèi)用的盈虧情況。

2、材料費(fèi)的控制方法。

根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早,就會(huì)早付款給材料商,增加公司貸款利息還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi),有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用需重新訂貨、增加成本,若材料進(jìn)場(chǎng)太晚又會(huì)影響工程進(jìn)度還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。對(duì)采購的材料要認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,如遇到材料數(shù)量不足、質(zhì)量差,要及時(shí)進(jìn)行索賠。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制用料,實(shí)行限額領(lǐng)料制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好材料的保管工作,減少保管損耗。并充分利用邊角料,做好包裝品和余料的價(jià)值回收工作。加速周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)速度。在項(xiàng)目施工中,周轉(zhuǎn)材料也占了相當(dāng)大的比重。因此,施工企業(yè)在施工計(jì)劃安排時(shí),應(yīng)該本著經(jīng)濟(jì)、有效的原則,盡量縮短周轉(zhuǎn)材料的周期,加速周轉(zhuǎn)速度,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),從而減少費(fèi)用開支,節(jié)約成本。對(duì)于存在分包情況的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,與分包商確定一個(gè)合理的材料損耗率,建筑材料由其包干使用。如果材料節(jié)約,則雙方分成;反之則按照超額量從分包款中扣除相關(guān)費(fèi)用。這樣以來,有利于讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,降低整個(gè)工程的材料成本。

3、機(jī)械使用費(fèi)的控制方法。

機(jī)械費(fèi)的支出是否合理,其根本在于施工技術(shù)方的編排是否科學(xué)。在工程開工前期,施工企業(yè)就應(yīng)針對(duì)施工方案,從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析,做好機(jī)械使用的成本預(yù)測(cè),并在施工規(guī)范準(zhǔn)許的范圍內(nèi),權(quán)衡整體效益,不斷完善和修改方案,最終制定出一個(gè)合理的機(jī)械使用安排。在施工過程,機(jī)械費(fèi)的降低,要應(yīng)作好以下工作。

a、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和合理成本等因素綜合考慮,選擇最適合工程施工的施工機(jī)械,做到經(jīng)濟(jì)與實(shí)用并存。

b、本著“利用率高、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)”的原則,做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。

c、要建立科學(xué)合理的內(nèi)部施工機(jī)械設(shè)備管理體制,按計(jì)劃對(duì)企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修改造和保養(yǎng),保證機(jī)械完好,隨時(shí)都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高機(jī)械利用率。同時(shí)開展對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)。

(4)其他直接費(fèi)的控制方法。原則上,其他直接費(fèi)是按以上費(fèi)用分析轉(zhuǎn)入的。特別注意的是,現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬動(dòng)費(fèi)發(fā)生的汽車、小拖運(yùn)費(fèi),應(yīng)按白班計(jì)價(jià),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證后,分析記入此項(xiàng)費(fèi)用。

第8篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

一、費(fèi)用核算

(一)費(fèi)用要素內(nèi)涵我國2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將費(fèi)用定義

為企業(yè)在日常生活中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益；并指出企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的，或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益；還指出企業(yè)發(fā)生的交易或事項(xiàng)導(dǎo)致其承擔(dān)了一項(xiàng)負(fù)債而又不能確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)人當(dāng)期損益。

費(fèi)用要素主要包括主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)支出，同時(shí)還包括投資損失營業(yè)外支出等。費(fèi)用的本質(zhì)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)本期目標(biāo)而發(fā)生的價(jià)值犧牲。費(fèi)用中最值得加強(qiáng)核算的是主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)支出等。在工業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)成本是已經(jīng)銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，無論其所占比重還是其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的絕對(duì)影響額度都是最大的，是加強(qiáng)費(fèi)用成本核算與控制的核心內(nèi)容。其余的費(fèi)用項(xiàng)目也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，從發(fā)生之時(shí)起應(yīng)進(jìn)行核算與控制。

(二)經(jīng)營費(fèi)用記錄企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的支出包括費(fèi)用性支出

購建資產(chǎn)支出和非費(fèi)用性支出。所有支出都應(yīng)按支出發(fā)生的實(shí)際情況記錄。其中，“經(jīng)營費(fèi)用”是指一定期間由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品提供勞務(wù)，或從事其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而發(fā)生的現(xiàn)金流出(或其他資產(chǎn)消耗，負(fù)債的承諾)，即經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用。

從經(jīng)營費(fèi)用本質(zhì)上看．是經(jīng)營過程中發(fā)生的最終應(yīng)當(dāng)計(jì)入費(fèi)用的各種支出，其不包括為清償債務(wù)或分配收益而發(fā)生的支出。經(jīng)營費(fèi)用是廣義的費(fèi)用，既包括當(dāng)期的費(fèi)用性支出，也包括當(dāng)期支出的購置各項(xiàng)資產(chǎn)而應(yīng)當(dāng)在以后各期計(jì)入費(fèi)用的支出。經(jīng)營費(fèi)用的記錄是加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)，也是費(fèi)用要素確定的基礎(chǔ)。從經(jīng)營費(fèi)用的特點(diǎn)上看，其數(shù)據(jù)處理需要通過各個(gè)經(jīng)營過程中的成本賬戶歸集、加工、分配、結(jié)轉(zhuǎn)及有關(guān)資產(chǎn)賬戶記錄、分配后，才正式計(jì)入費(fèi)用。其中記入經(jīng)營過程賬戶與記入資產(chǎn)賬戶的數(shù)據(jù)流向十分受人關(guān)注。因?yàn)橛浫肫陂g費(fèi)用、物資采購、生產(chǎn)成本不同于記入在建工程、工程物資，而記人物資采購、生產(chǎn)成本賬戶的成本費(fèi)用，與記入期間費(fèi)用賬戶等純當(dāng)期費(fèi)用相比，其作為各期費(fèi)用的時(shí)間，各期費(fèi)用額大小的影響也不同。經(jīng)營費(fèi)用記錄處理好后，其有關(guān)成本費(fèi)用的核算起承上啟下的作用。

(三)成本費(fèi)用核算成本費(fèi)用為成本性質(zhì)的費(fèi)用，即最終要記入某成本計(jì)算對(duì)象賬戶的費(fèi)用。成本費(fèi)用有多種，以工業(yè)企業(yè)為例，有物資采購中的成本費(fèi)用、生產(chǎn)過程中的成本費(fèi)用、設(shè)備安裝中的成本費(fèi)用等，通過對(duì)其分別進(jìn)行成本費(fèi)用核算，就確定了應(yīng)該計(jì)入物資采購成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、設(shè)備購置成本的數(shù)額，從而確定了庫存材料、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的成本。這些經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生，經(jīng)過成本費(fèi)用歸集，形成各種資產(chǎn)的成本，確認(rèn)為費(fèi)用，如圖1所示。

從圖1中可以看出，與管理費(fèi)用等直接記入當(dāng)期損益的期問費(fèi)用不同，在經(jīng)營中發(fā)生的要?dú)w集到有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象的成本費(fèi)用需要經(jīng)過多次的歸集、分配核算過程。而且，盡管其最終會(huì)進(jìn)入“費(fèi)用”而與“收入”配比，但是作為成本費(fèi)用，目前還不能直接與收入配比，需要一個(gè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程或多次轉(zhuǎn)賬過程。

整個(gè)流轉(zhuǎn)過程對(duì)利潤的確定具有重要意義。直接記入費(fèi)用要素與先記入有關(guān)資產(chǎn)的成本費(fèi)用再轉(zhuǎn)入費(fèi)用要素或多次轉(zhuǎn)賬之后才轉(zhuǎn)入費(fèi)用要素在時(shí)效性上不同，更要求反映與控制的有機(jī)結(jié)合。

此外，需要加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用要素?cái)?shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程的控制。這些成本費(fèi)用中，物資采購方面的成本費(fèi)用設(shè)置“物資采購”進(jìn)行核算控制，設(shè)備購置方面的成本費(fèi)用設(shè)置“在建工程”進(jìn)行核算控制。相對(duì)而言，生產(chǎn)費(fèi)用是最復(fù)雜、發(fā)生最頻繁、金額最大的成本費(fèi)用，生產(chǎn)費(fèi)用是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用構(gòu)成要素中的主要部分，而庫存材料、固定資產(chǎn)等各種資產(chǎn)的價(jià)值消耗也將歸集到生產(chǎn)費(fèi)用，通過生產(chǎn)費(fèi)用的核算，再通過“產(chǎn)成品”最后銷售出去后而轉(zhuǎn)入費(fèi)用要素，因而對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的控制具有十分重要的意義。

二、費(fèi)用控制

我國企業(yè)費(fèi)用核算應(yīng)以加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用核算為核心，并在費(fèi)用要素形成過程全方位采取有力措施。

(一)強(qiáng)化企業(yè)單位制度規(guī)范建設(shè)首先，應(yīng)完善會(huì)計(jì)核算規(guī)程。2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求：“財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策?！逼髽I(yè)應(yīng)在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等的指導(dǎo)下，完善會(huì)計(jì)核算規(guī)程，規(guī)范地處理包括成本費(fèi)用在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)核算水平。其次，重點(diǎn)制定生產(chǎn)費(fèi)用核算規(guī)定或程序。在擬定會(huì)計(jì)核算制度時(shí)，有步驟地首先重點(diǎn)抓好一部分工作的規(guī)范化具有畫龍點(diǎn)睛的功效。因?yàn)樯a(chǎn)過程成本費(fèi)用的控制是企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的的控制環(huán)節(jié)，其成本費(fèi)用的核算至少是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中配合成本費(fèi)用控制的重要基礎(chǔ)性組成部分，企業(yè)制定好生產(chǎn)費(fèi)用核算規(guī)程對(duì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制具有重要影響。最后，生產(chǎn)費(fèi)用核算應(yīng)盡量使用先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念，使會(huì)計(jì)核算與控制有機(jī)結(jié)合。

(二)切實(shí)實(shí)行責(zé)任核算責(zé)任核算是管理會(huì)計(jì)中責(zé)任會(huì)計(jì)的基本理念。責(zé)任會(huì)計(jì)是把會(huì)計(jì)核算資料同各有關(guān)責(zé)任中心緊密聯(lián)系起來的信息系統(tǒng)，也是強(qiáng)化內(nèi)部管理而實(shí)施的一種控制措施。成本費(fèi)用的控制應(yīng)當(dāng)結(jié)合其發(fā)生地點(diǎn)及相關(guān)責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。有效地責(zé)任考核需要責(zé)任核算提供資料。由于正常會(huì)計(jì)核算的連環(huán)記錄具有的可靠性高于業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算，針對(duì)責(zé)任單位在會(huì)計(jì)核算體系中實(shí)施責(zé)任核算就具有特別重要的意義。為了做好這一工作，應(yīng)在生產(chǎn)成本總分類賬戶下，專門針對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)置各車間的生產(chǎn)成本明細(xì)賬，負(fù)責(zé)進(jìn)行各車間的責(zé)任核算，并擬定生產(chǎn)成本總分類賬戶與各車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶在平行登記、定期稽核方面的配套措施，落實(shí)到制度或規(guī)程中去；還應(yīng)在制造費(fèi)用總分類賬戶之下，專門針對(duì)各生產(chǎn)車間設(shè)置各車間的制造費(fèi)用明細(xì)賬；負(fù)責(zé)進(jìn)行各車間的間接費(fèi)用的歸集，為產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)賬的成本核算服務(wù)，并為各車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶上的責(zé)任核算奠定基礎(chǔ)；進(jìn)而擬定制造費(fèi)用總分類賬戶與各車間制造費(fèi)用明細(xì)賬戶在平行登記、定期稽核方面的配套措施，落實(shí)到制度或規(guī)程中去。

(三)采用作業(yè)成本法在會(huì)計(jì)核算與控制、會(huì)計(jì)人員數(shù)量與素質(zhì)均有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，可采用作業(yè)成本法以實(shí)現(xiàn)更為有效的責(zé)任核算。作業(yè)成本法(ActivityBasedCosting)以生產(chǎn)經(jīng)營中各現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、作業(yè)鏈為對(duì)象，對(duì)成本產(chǎn)生的原因及費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量，進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用的費(fèi)用歸集、分配、考核方法。以工業(yè)企業(yè)為例，實(shí)施中將傳統(tǒng)上先把費(fèi)用歸集到部門，再把部門費(fèi)用歸集到產(chǎn)品的做法，改革為不僅按部門進(jìn)行責(zé)任核算，而且還按部門內(nèi)的生產(chǎn)線、準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)、維修工作環(huán)節(jié)、技術(shù)與質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)、計(jì)劃管理工作環(huán)節(jié)等進(jìn)一步組織責(zé)任核算。為此，必須就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用核算進(jìn)行下述改革與重新設(shè)計(jì)：一是組織機(jī)構(gòu)上，應(yīng)更進(jìn)一步劃小責(zé)任中心，即在設(shè)置車間責(zé)任中心的同時(shí)，還按作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置責(zé)任中心與責(zé)任人，將責(zé)任核算引向深入。二是會(huì)計(jì)科目上，應(yīng)在制造費(fèi)用總分類賬戶之下，按車間設(shè)置一級(jí)明細(xì)賬，并進(jìn)而按作業(yè)中心設(shè)置二級(jí)明細(xì)賬，將會(huì)計(jì)科目設(shè)置與作業(yè)成本法使用有機(jī)地結(jié)合起來。三是核算程序上，所有間接生產(chǎn)費(fèi)用支出除記入總分類科目外，必須同時(shí)進(jìn)行大范圍的平行登記。先在制造費(fèi)用一級(jí)明細(xì)賬和二級(jí)明細(xì)賬中平行登記，一級(jí)明細(xì)賬歸集數(shù)據(jù)作為車間責(zé)任核算備查資料，二級(jí)明細(xì)賬歸集的數(shù)據(jù)作為各作業(yè)中心責(zé)任核算資料，用于各責(zé)任中心的責(zé)任考核，并為按作業(yè)量分配間接費(fèi)用做好準(zhǔn)備；所有間接生產(chǎn)費(fèi)用的支出在作業(yè)中心歸集在制造費(fèi)用的二級(jí)明細(xì)賬上后，再按各種作業(yè)量分配到生產(chǎn)成本賬戶所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上，準(zhǔn)確地計(jì)算確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。四是原始記錄上，應(yīng)打破以前按車間設(shè)置電表、氣表等原始記錄模式，針對(duì)作業(yè)中心設(shè)置各種原始記錄，配備計(jì)量衡器具，以便配合根據(jù)作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置的責(zé)任中心的責(zé)任核算，從而提高責(zé)任核算的水平。五是生產(chǎn)計(jì)劃上，應(yīng)當(dāng)按企業(yè)下達(dá)給車間的生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)預(yù)算，并分解落實(shí)為按作業(yè)中心設(shè)置的責(zé)任中心預(yù)算。六是人力資源管理上，應(yīng)當(dāng)打破過去單純按部門配備人力資源的粗放體制，根據(jù)作業(yè)鏈、價(jià)值鏈等具體情況，考慮跨部門團(tuán)隊(duì)與部門團(tuán)隊(duì)沖突最小化原則，配備人員，安排工作，設(shè)置責(zé)任，進(jìn)行考核。七是制度規(guī)程上，重新制定切合實(shí)際的核算與考核制度，并將其整合到單位的會(huì)計(jì)核算制度或會(huì)計(jì)核算規(guī)程中去。

第9篇：財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算范圍范文

關(guān)鍵詞：藥品生產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)部門；年度工作規(guī)劃；企業(yè)價(jià)值

中圖分類號(hào)：R953文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2009）07-0098-02

部門年度工作規(guī)劃，是藥品生產(chǎn)企業(yè)等現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，是各部門負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂的依據(jù)。編制藥品生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門年度工作規(guī)劃可以從以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

一、部門職責(zé)

組織編制公司銷售、成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的年度預(yù)算；按照上年預(yù)算進(jìn)行事中核算和事后審計(jì)，將財(cái)務(wù)管理落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)過程中；根據(jù)預(yù)算制定、批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍標(biāo)準(zhǔn)；按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；遵照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作；按時(shí)完成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作；嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

二、下年度部門工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理，及對(duì)公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等專職管理；各系統(tǒng)核算會(huì)計(jì)在自己的模塊中承擔(dān)系統(tǒng)綜合計(jì)劃、核算、審計(jì)功能，真正做到內(nèi)部責(zé)任中心、成本中心和利潤中心職責(zé)劃分，職能明晰，協(xié)助、支持、監(jiān)督各中心負(fù)責(zé)人做自己的事理自己的財(cái)。為完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)做到事前、事中、事后的把控工作。

三、下年度部門工作計(jì)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作職能，部門工作由原來的財(cái)務(wù)口徑線核算改為業(yè)務(wù)模塊面核算，同時(shí)加大財(cái)務(wù)部門的工作范圍和責(zé)任，不僅要做好日常核算，更重要的是做好全面預(yù)算、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核工作。

（一）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)（崗位任職權(quán)重20%）

1．財(cái)務(wù)費(fèi)用率（崗位任職權(quán)重5%）?？己宿k法：在目標(biāo)銷售額完成**萬元的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)費(fèi)用率不超過6%，每高于1%扣1分。集團(tuán)內(nèi)部資金拆借的標(biāo)準(zhǔn)按照年利率為10%計(jì)算資金使用費(fèi)，以各子公司簽訂的合同為依據(jù)，計(jì)入公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2．管理費(fèi)用率（崗位任職權(quán)重5%）。考核辦法：管理費(fèi)用率不高于20%，每高出1%扣1分，每節(jié)約1%加1分。

3．財(cái)務(wù)審批權(quán)限及流程（崗位任職權(quán)重5%）。說明：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)限，授權(quán)范圍之外的由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。考核辦法：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人無單獨(dú)審批權(quán)限，如總經(jīng)理未按審批權(quán)限執(zhí)行但未形成損失，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，每筆交易扣1分；如形成損失，本項(xiàng)考核得0分并從責(zé)任保證金中扣除相應(yīng)比例的損失金額。

4．銷售收現(xiàn)率（崗位任職權(quán)重5%）。產(chǎn)品收現(xiàn)率為100%，外用藥收現(xiàn)率不低于*%，本地中藥及其他品種品種收現(xiàn)率不低于*%。說明：銷售收現(xiàn)率計(jì)算公式為：收回貨款/發(fā)貨金額?？己宿k法：三項(xiàng)銷售收現(xiàn)率控制在指標(biāo)（含）之上視同達(dá)成目標(biāo)，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分5分；其中每一項(xiàng)指標(biāo)為2分，銷售收現(xiàn)率均在指標(biāo)之下為未達(dá)成目標(biāo)，指標(biāo)考核得0分；其中一項(xiàng)銷售收現(xiàn)率在指標(biāo)之上，該項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)分3分且另一項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣1分。

（二）企業(yè)管理指標(biāo)（崗位任職權(quán)重50%）

1．預(yù)算管理（崗位任職權(quán)重10%）?？己宿k法：從四方面進(jìn)行測(cè)評(píng)計(jì)算得分。（1）在總經(jīng)理的授權(quán)下，在各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的參與下，2009年10月份開始組織推進(jìn)公司年度全面預(yù)算工作，12月底之前經(jīng)總經(jīng)理、董事會(huì)審批定稿后執(zhí)行，同時(shí)出具預(yù)算資金籌集方案；（2）全面預(yù)算管理的導(dǎo)入達(dá)到控制偏差率上浮不超過5%的范圍內(nèi)；（3）預(yù)算執(zhí)行的預(yù)警作用發(fā)揮程度在95%以上；（4）每月8日組織公司各部門負(fù)責(zé)人召開預(yù)算執(zhí)行會(huì)議，用實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況作分析對(duì)比，及時(shí)糾正偏差，合理調(diào)整預(yù)算數(shù)。

2．財(cái)務(wù)管理（崗位任職權(quán)重10%）。考核辦法：從三方面進(jìn)行測(cè)評(píng)計(jì)算得分。（1）完善營銷和生產(chǎn)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在各個(gè)系統(tǒng)起到“支持、監(jiān)督、把控”的作用，根據(jù)不同業(yè)務(wù)模塊的特性進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將內(nèi)部客戶外部化、市場(chǎng)化，同時(shí)將外部客戶內(nèi)部化；（2）財(cái)務(wù)核算每月5日前出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)和管理報(bào)表，每月出具報(bào)表及時(shí)率、準(zhǔn)確率為98%；（3）年度結(jié)束20日內(nèi)，出具年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，結(jié)合公司戰(zhàn)略和各責(zé)任人的業(yè)績(jī)考核結(jié)果提交整體利潤分配方案（包括期權(quán)等激勵(lì)方式）。

3．標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本管理體系的導(dǎo)入（崗位任職權(quán)重15%）?？己宿k法：生產(chǎn)品種的標(biāo)準(zhǔn)材料成本的制定占10%，產(chǎn)量工資的全面摸索占5%。

4．解決到期債務(wù)的償還與資金籌集，保證企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)正常（崗位任職權(quán)重15%）。

（三）安全指標(biāo)（權(quán)重10%）

確保資金使用安全，安全率為100%（權(quán)重10%）。說明：不允許發(fā)生資金及資產(chǎn)被盜、丟失的事件，如出現(xiàn)意外，目標(biāo)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失并該項(xiàng)考核得0分。

（四）規(guī)范性制度建設(shè)及完善（崗位任職權(quán)重10%）

考核辦法：制定行之有效的公司制度、規(guī)范不少于5項(xiàng)（至少包括有財(cái)產(chǎn)出入庫管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)管理制度、對(duì)合同的監(jiān)督及信息反饋制度、內(nèi)部培訓(xùn)制度），制度的合理解釋率、約束率達(dá)到95%以上，完成得10分，缺少一項(xiàng)扣2分。

（五）接受內(nèi)外部審計(jì)并對(duì)審計(jì)的結(jié)果負(fù)責(zé)（崗位任職權(quán)重5%）

考核辦法：年度內(nèi)隨時(shí)接受集團(tuán)內(nèi)董事會(huì)委任的審計(jì)，年度接受外部第三方審計(jì)必須一次，對(duì)審計(jì)結(jié)果負(fù)全部責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)損失。

（六）團(tuán)隊(duì)建設(shè)及接班人制度（崗位任職權(quán)重5%）

1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)：從以下五方面進(jìn)行測(cè)評(píng)計(jì)算得分：（1）精簡(jiǎn)、高效的組織機(jī)構(gòu)配置和技能互補(bǔ)的成員隊(duì)伍；（2）明確的組織目標(biāo)和系統(tǒng)的實(shí)施策劃；（3）團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知、相互信任與協(xié)作，團(tuán)隊(duì)資源、信息的共享是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)；（4）正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的指令落實(shí)；（5）無縫隙溝通（崗位任職權(quán)重3%）。

2．建立接班人制度，部門內(nèi)主管級(jí)崗位至少有一名培養(yǎng)對(duì)象（崗位任職重2%）。

四、下年度擬建部門組織架構(gòu)、各崗位責(zé)任說明及考核細(xì)則

（一）根據(jù)下年度部門工作計(jì)劃，擬建本部門組織架構(gòu)

計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理：下屬是財(cái)務(wù)主管；財(cái)務(wù)主管：下屬是營銷系統(tǒng)會(huì)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)計(jì)、出納。

（二）根據(jù)下年度部門工作計(jì)劃，劃分各崗位職責(zé)及考核細(xì)則

1．計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部主管目標(biāo)考核（權(quán)重100%）：（1）做好管理費(fèi)用的財(cái)務(wù)預(yù)算：以部門為核算單位（權(quán)重10%）；（2）規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度（權(quán)重10%）；（3）設(shè)置、管理財(cái)務(wù)軟件賬套，分崗位進(jìn)行計(jì)算機(jī)權(quán)限授權(quán)，制定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算審核流程；維護(hù)財(cái)務(wù)軟件安全運(yùn)行，每月結(jié)完賬必須進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，及時(shí)準(zhǔn)確輸入并復(fù)核轉(zhuǎn)賬憑證（權(quán)重10%）；（4）完善財(cái)務(wù)軟件操作流程，為采購、生產(chǎn)、銷售等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證按要求歸檔，組織編制主報(bào)表，審核專項(xiàng)報(bào)表，下達(dá)業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)落實(shí)事項(xiàng)通知書（權(quán)重20%）；（5）審核憑證，月末結(jié)賬并在次月5日前出具會(huì)計(jì)報(bào)表和各類報(bào)表的分析報(bào)表，負(fù)責(zé)整個(gè)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)體系業(yè)務(wù)及管理指標(biāo)的準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)性（權(quán)重20%）；（6）供應(yīng)商審核及采購應(yīng)付賬款的管理（權(quán)重20%）；（7）日常行為規(guī)范，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（權(quán)重10%）。

2．生產(chǎn)系統(tǒng)主管會(huì)計(jì)目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算（50%）；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)（物資）系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理（30%）；（3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及原材料和庫存量，制定物資采購計(jì)劃及部門費(fèi)用，核定各生產(chǎn)流程的人員計(jì)劃定額，把控、輔導(dǎo)、審核生產(chǎn)系統(tǒng)整體預(yù)算（權(quán)重20%）。

3．營銷系統(tǒng)主管會(huì)計(jì)目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算（50%）；負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理（30%）；負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算（20%）。

4．出納員目標(biāo)考核（權(quán)重100%）。（1）對(duì)公司的現(xiàn)金收入與支出負(fù)責(zé)；對(duì)公司的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；有權(quán)檢查各種憑證的手續(xù)是否齊全；有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的支出；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算制度，收付資金無差錯(cuò)（權(quán)重20%）；（2）對(duì)現(xiàn)金存取的及時(shí)性及安全性負(fù)責(zé)，對(duì)銀行結(jié)算的正確性負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕違反銀行結(jié)算紀(jì)律的業(yè)務(wù)行為；庫存現(xiàn)金要符合規(guī)定限額、不準(zhǔn)超庫；有權(quán)對(duì)不安全隱患提出改進(jìn)意見；嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金余額，超限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行；妥善保管銀行印鑒和空白轉(zhuǎn)賬支票（權(quán)重30%）；（3）核對(duì)對(duì)現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登錄負(fù)責(zé)；對(duì)各類銀行票據(jù)取得的登記、轉(zhuǎn)讓背書登記、普通收據(jù)領(lǐng)用、核銷登記負(fù)責(zé)；現(xiàn)金、銀行存款日記賬摘要清楚、科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，做到賬實(shí)相符；對(duì)每日資金日?qǐng)?bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)（權(quán)重20%）；（4）對(duì)現(xiàn)金、銀行存款憑證的整理與裝訂負(fù)責(zé)；編制資金收支日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表，資金收支存日?qǐng)?bào)表上報(bào)前經(jīng)部門經(jīng)理或部門主管復(fù)核后報(bào)送總經(jīng)理；月報(bào)表于每月5日前報(bào)送月報(bào)表（權(quán)重20%）；（5）日常行為規(guī)范，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（權(quán)重10%）。

五、下年度部門費(fèi)用預(yù)算

費(fèi)用項(xiàng)目：工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、福利、勞保、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待、費(fèi)審驗(yàn)費(fèi)。