抓好能力作風(fēng)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

 今年以來，我院先后被被市中院授予“先進(jìn)法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評(píng)’能力作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)”。

一、抓好審執(zhí)第一要?jiǎng)?wù)。

全年受理案件   件（其中含舊存 件），同比上升   %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結(jié)案 件，同比上升 %。發(fā)揮刑事打擊功能。保持對(duì)嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)財(cái)犯罪的高壓態(tài)勢，審結(jié)故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴(yán)懲犯罪，對(duì) 名被告人均判處實(shí)刑。加大對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，審結(jié)非法經(jīng)營、詐騙案件 件。嚴(yán)厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結(jié)非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務(wù)犯罪，審結(jié)貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規(guī)范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，妥善審結(jié)土地承包經(jīng)營類糾紛。強(qiáng)化商事審判的規(guī)則治理作用，審理買賣、承攬、借款等合同類案件，維護(hù)誠實(shí)守信、依法經(jīng)營的市場秩序。逐步破解執(zhí)行難題。受理執(zhí)行案件 件，執(zhí)結(jié) 件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額1 億元。與縣公安局聯(lián)合開展集中打擊拒不執(zhí)行判決、裁定專項(xiàng)行動(dòng)，將名長期逃匿的被執(zhí)行人提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)協(xié)助查控，司法拘留 人，以拒不執(zhí)行判決裁定罪追究刑事責(zé)任 人。加大執(zhí)行力度，充分運(yùn)用財(cái)產(chǎn)查控、罰款、拘留等強(qiáng)制措施，組織集中加班執(zhí)行98人次。建設(shè)執(zhí)行指揮中心，強(qiáng)化新手段高效執(zhí)行，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”查詢銀行存款 人次，對(duì)不履行義務(wù)的當(dāng)事人發(fā)出限制高消費(fèi)令。

二、全力保障社會(huì)發(fā)展

全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)、民生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域改革的司法保護(hù)力度。院領(lǐng)導(dǎo)定期赴掛鉤村居、企業(yè)開展“三解三促”活動(dòng)。高度重視涉縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程案件，最大程度地降低企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和職工生活產(chǎn)生的負(fù)面影響。監(jiān)督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結(jié)51件。積極支持行政機(jī)關(guān)依法行政，審結(jié)行政非訴審查案件12件，裁定準(zhǔn)予執(zhí)行12件，準(zhǔn)予執(zhí)行率達(dá)100%。堅(jiān)持行政審判工作年報(bào)制度，有效發(fā)揮年報(bào)的決策參考、司法建議功能。

三、依法維護(hù)群眾權(quán)益

優(yōu)化便民利民服務(wù)。完善立案窗口訴訟服務(wù)，為當(dāng)事人提供訴訟須知、風(fēng)險(xiǎn)告知、刷卡繳費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目，方便群眾，網(wǎng)上立案 件，加強(qiáng)立案指導(dǎo)服務(wù)，邀請(qǐng)公益律師入駐訴訟服務(wù)中心，為群眾提供法律咨詢、案件查詢等 人次，擴(kuò)大小額訴訟案件適用范圍，減少當(dāng)事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優(yōu)勢，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發(fā)執(zhí)行款管理軟件，配合網(wǎng)銀系統(tǒng)使用，規(guī)范執(zhí)行款管理，方便當(dāng)事人領(lǐng)取。

四、從嚴(yán)抓好隊(duì)伍管理

第2篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

一是以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和深化科技系統(tǒng)“樹構(gòu)爭”活動(dòng)為載體，采取多種有效形式，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的科技干部隊(duì)伍。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、認(rèn)真和民主集中制原則，注重工作實(shí)效。

二是以扶持工業(yè)20強(qiáng)和后備10強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn)，以培育知名企業(yè)、知名品牌為目標(biāo)，不斷擴(kuò)大市場的占有份額。積極引導(dǎo)新上的高科技工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目向科技工貿(mào)小區(qū)集中，進(jìn)一步培育壯大科技產(chǎn)業(yè)集群和新型工業(yè)。加快發(fā)展生物技術(shù)、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向科技集約型轉(zhuǎn)變。

三是以完善科技體制機(jī)制為保障，優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。進(jìn)一步建立健全科技管理創(chuàng)新機(jī)制，不斷探索新的管理辦法，使科技工作在全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

四是把提高自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在政策、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)和技術(shù)方面加大對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的支持，強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加大對(duì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)特別是高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、活力。組織好申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)工作，以此帶動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新。

五是加快都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，依托“六大農(nóng)業(yè)特色基地”，重點(diǎn)對(duì)頤菲農(nóng)業(yè)生態(tài)園、圣農(nóng)生態(tài)科技園等園區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造，壯大規(guī)模，提升檔次。大力推進(jìn)高科技含量的優(yōu)質(zhì)專用小麥和優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。繼續(xù)積極開展科技知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，充分發(fā)揮“區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心”作用，抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，完善科技示范基地建設(shè)。

第3篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：抓教育；強(qiáng)軍；打仗意識(shí)

一、抓好愛國奉獻(xiàn)教育，在踐行強(qiáng)軍目標(biāo)中培育官兵的骨氣血性

在長期革命和建設(shè)時(shí)期，我們黨和軍隊(duì)先后孕育弘揚(yáng)了精神、雷鋒精神、抗洪精神等，這些優(yōu)良傳統(tǒng)是民族精神的重要組成部分?？藙谌S茨說過：“一支軍隊(duì)所能具有的精神是因?yàn)檫@個(gè)民族本來就有這種精神?！睘榇?，要通過民族精神和光榮傳統(tǒng)的傳承弘揚(yáng)，以民族歷史文化為載體，把那些體現(xiàn)愛國主義和民族精神的歷史人物、歷史遺跡、蘊(yùn)含愛國主義和民族精神的詩詞歌賦、經(jīng)典著作，作為培育部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神的生動(dòng)教材，使之成為滋生戰(zhàn)斗精神的深厚土壤。

二、抓好職能使命教育，在踐行強(qiáng)軍目標(biāo)中強(qiáng)化官兵的打仗意識(shí)

能打勝仗反映預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的根本職能，也是培育戰(zhàn)斗精神的根本指向。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。針對(duì)少數(shù)預(yù)備役部隊(duì)官兵打仗意識(shí)淡化、戰(zhàn)斗精神弱化的問題，必須從強(qiáng)化職能使命教育入手，引導(dǎo)官兵樹立與強(qiáng)軍目標(biāo)相適應(yīng)的戰(zhàn)斗精神。要做到“三個(gè)認(rèn)清”。一要認(rèn)清威脅。加強(qiáng)形勢在戰(zhàn)備教育，切實(shí)把官兵的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十對(duì)國家安全形勢的戰(zhàn)略判斷上來，增強(qiáng)居安思危、常備不懈的自覺意識(shí)。要教育引導(dǎo)官兵清醒看到，當(dāng)前預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)正處在機(jī)械化建設(shè)尚未完成、信息化建設(shè)加速發(fā)展的歷史階段，現(xiàn)代化水平與國家安全需求和強(qiáng)敵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，從而準(zhǔn)確把握預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀，抓住踐行強(qiáng)軍目標(biāo)的關(guān)鍵與要害。要針對(duì)預(yù)備役官兵雙重身份、雙重任務(wù)的特點(diǎn)，引導(dǎo)他們堅(jiān)決克服和平麻痹思想，堅(jiān)決克服畏敵畏戰(zhàn)情緒，切實(shí)做到眼里有敵情、胸中有威脅，從而激發(fā)官兵練兵打仗的熱情。二要認(rèn)清機(jī)遇。當(dāng)前少數(shù)預(yù)備役官兵在、黃巖島等國家重大安全問題上，表現(xiàn)出支持武力解決、愿意參戰(zhàn)支前的強(qiáng)烈意識(shí)，要積極疏導(dǎo)和引導(dǎo)官兵這種戰(zhàn)斗精神，把它凝聚到踐行強(qiáng)軍目標(biāo)上來。要教育官兵深化對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇期的理解認(rèn)識(shí)，自覺維護(hù)戰(zhàn)略機(jī)遇期，理國，理性練兵，理性備戰(zhàn)。要充分利用戰(zhàn)略機(jī)遇期，把這種戰(zhàn)斗精神轉(zhuǎn)化為練兵動(dòng)力，堅(jiān)持不懈拓展和深化軍事斗爭準(zhǔn)備，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作往前頭干、往實(shí)里抓、往深處走，全面提高預(yù)備役部隊(duì)以打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭能力為核心的完成多樣化軍事任務(wù)的能力。三是認(rèn)清使命。預(yù)備役部隊(duì)的現(xiàn)役官兵多數(shù)從作戰(zhàn)部隊(duì)交流任職，從“一線”到“二線”，容易滋生后備后用、后備無用的思想。預(yù)備役官兵亦兵亦民，也容易產(chǎn)生職能不明、職責(zé)不清的問題。要教育官兵深刻認(rèn)識(shí)，雖然預(yù)備役部隊(duì)與作戰(zhàn)部隊(duì)有所區(qū)別，但軍人的職責(zé)是一樣的，保衛(wèi)祖國、鞏固國防、服務(wù)人民的使命是一樣的，不是從“一線”到“二線”，而是到了民兵預(yù)備役工作的“一線”，到了國防動(dòng)員和國防教育的“一線”，使命光榮，責(zé)任重大。

三、抓好全民國防教育，在踐行強(qiáng)軍目標(biāo)中激發(fā)官兵的履職自覺

預(yù)備役官兵集中訓(xùn)練時(shí)間少，平時(shí)多數(shù)時(shí)間在本職崗位上從事社會(huì)主義建設(shè)。鍛造和提升戰(zhàn)斗精神，僅靠集中教育、集中訓(xùn)練時(shí)不夠的，必須依靠全民國防教育，在全方位、全時(shí)空的培育中潛移默化。通過全民國防教育提升戰(zhàn)斗精神，需要注意三個(gè)方面。一要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。預(yù)備役部隊(duì)開展全民國防教育，容易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)不到位的問題。要教育官兵深刻認(rèn)識(shí)到，國防觀念的強(qiáng)弱，既是國家和民族興衰的“晴雨表”，也是地方和城市發(fā)展的“助推器”，抓好國防教育就是抓好民族精神弘揚(yáng)、抓戰(zhàn)斗精神培育、抓黨心民心凝聚，在軍事上能夠轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，在經(jīng)濟(jì)上可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。要針對(duì)和平時(shí)期發(fā)展是硬道理的思想，解決好國防教育“擺不擺得正”的問題；要針對(duì)軍事斗爭準(zhǔn)備任務(wù)重的實(shí)際，解決好國防教育“顧不顧得上”的問題；要針對(duì)戰(zhàn)斗精神評(píng)價(jià)彈性比較大的的特點(diǎn)，解決好國防教育“落不落得實(shí)”的問題。二要構(gòu)建聯(lián)動(dòng)格局。預(yù)備役部隊(duì)開展國防教育是一項(xiàng)事涉軍地的系統(tǒng)工程，軍地之間如果協(xié)調(diào)不夠，就很可能各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，使教育效果“事倍功半”。因此，預(yù)備役部隊(duì)政治教育主管部門不但要抓好部隊(duì)集中時(shí)的教育工作，還要從明確職責(zé)入手，把預(yù)備役官兵的國防教育任務(wù)有機(jī)融入當(dāng)?shù)氐娜駠澜逃?jì)劃，明確地方政府、人武部門和預(yù)備役部隊(duì)三方的具體職責(zé)，做到互相配合、互為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)的“對(duì)號(hào)入座”。預(yù)備役官兵多數(shù)是黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)精英、退役官兵，要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，把國防教育職責(zé)分解到官兵工作生活的地方單位，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，形成全方位開展國防教育、全時(shí)空培育戰(zhàn)斗精神的局面。三要形成常態(tài)機(jī)制。在運(yùn)行機(jī)制上，預(yù)備役部隊(duì)首長機(jī)關(guān)每年要組織業(yè)務(wù)部門、A備役軍官和基層政府及武裝機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開一次國防教育落實(shí)會(huì)議、每季度總結(jié)國防教育工作進(jìn)展，建立聯(lián)席會(huì)議、情況通報(bào)、信息交流、考核評(píng)估等配套制度。

第4篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

（一）以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視宣傳的影響力。

新的一年，我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，用質(zhì)量打造品牌，用質(zhì)量提高效益，用質(zhì)量擴(kuò)大影響。

1、打造精品，努力提高本臺(tái)的宣傳節(jié)目質(zhì)量。首先，要辦好《新聞》節(jié)目。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞立臺(tái)的觀念，把新聞宣傳作為本臺(tái)宣傳的重中之重，在保持《新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)策劃和包裝，使之定位準(zhǔn)確，角度新穎，畫面優(yōu)美，個(gè)性鮮明，更具有可視性。要繼續(xù)改進(jìn)新聞的報(bào)道方式，進(jìn)一步壓縮會(huì)議報(bào)道和一般化工作報(bào)道，調(diào)整會(huì)議報(bào)道和部門工作報(bào)道的角度，突出民生類新聞報(bào)道，加大對(duì)一線工作，對(duì)老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)的報(bào)道力度，使新聞宣傳更加貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾。要擴(kuò)大新聞的信息量，增強(qiáng)實(shí)效性，把《新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。其次，在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時(shí)，重點(diǎn)開辦一至二個(gè)骨干欄目，聚焦的大事要事，關(guān)注基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)，反映時(shí)代精神和時(shí)代潮流，弘揚(yáng)高尚情操和火熱情懷，以生動(dòng)感人的現(xiàn)實(shí)體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上，選題要準(zhǔn)，策劃要細(xì)，制作要精，思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一，力爭打造1至2部主題鮮明，思想精深，制作精湛，藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活，壓縮長度，豐富畫面，增強(qiáng)觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動(dòng)的路子，主辦5至6次如電視歌手大獎(jiǎng)賽，綜藝晚會(huì)等形式的文藝活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和活躍電視熒屏。

2、突出重點(diǎn)，努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。年，要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，認(rèn)真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役，要繼續(xù)抓好大和屆五中全會(huì)精神的宣傳，突出抓好社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)宣傳，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項(xiàng)目興縣、財(cái)務(wù)金融、南水北調(diào)和社會(huì)保障等內(nèi)容的宣傳，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對(duì)中心工作的宣傳既要有力度，更要有深度，對(duì)影響全局的重點(diǎn)工作，對(duì)人民群眾關(guān)心的重大問題，要通過專題報(bào)道、系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道的方式進(jìn)行宣傳，力爭每月有一個(gè)重要選題，每檔有一個(gè)重點(diǎn)報(bào)道，提高對(duì)中心工作報(bào)道的份量，增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)策劃，努力提高對(duì)外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子，抽調(diào)骨干力量，集中精力搞好對(duì)上宣傳；要突出電視宣傳和重點(diǎn)電視頻道的宣傳，加大對(duì)衛(wèi)視和新聞聯(lián)播的宣傳力度；認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)的措施，在調(diào)整電臺(tái)和電視臺(tái)稿酬比例的同時(shí)，對(duì)湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，要通過這些措施，促使我臺(tái)對(duì)外宣傳質(zhì)量有一個(gè)新的突破，為進(jìn)一步擴(kuò)大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。

（二）以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，是廣電產(chǎn)業(yè)化重要內(nèi)容，是壯大廣電經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必由之路。因此，我們一定要認(rèn)清這一趨勢，適應(yīng)這一形勢，以市場為導(dǎo)向，大力開發(fā)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，不斷加快廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

1、大力開發(fā)廣告市場，不斷提高市場份額。要調(diào)整廣告的經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變廣告的經(jīng)營方式，變送上門做廣告為走出去拉廣告；要學(xué)習(xí)和借鑒市場營銷的方式方法，聘請(qǐng)社會(huì)廣告員廣泛征集廣告，最大限度的挖掘廣告潛力；要拓展廣告領(lǐng)域，豐富廣告形式，在經(jīng)營好電視廣告業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展戶外廣告業(yè)務(wù)，如平面廣告、路邊廣告、燈箱廣告等，同時(shí)，要充分發(fā)揮廣電傳媒、設(shè)備人才的優(yōu)勢，積極開發(fā)文化娛樂、商業(yè)包裝、家庭服務(wù)等新的業(yè)務(wù)，不斷提高廣電廣告的市場份額；要積極探索如廣電和企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的路子，努力實(shí)現(xiàn)廣電廣告效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)，要通過行之有效的措施，力爭新一年的廣告收入有一個(gè)新的提高。

2、大力做好廣電“村村通”工作，在爭取資金上得到扶持。今年，國家將大力實(shí)施以20戶的以上自然村為重點(diǎn)的廣播電視村村通工程，在資金上加大扶持力度，這無疑是我們加快有線電視發(fā)展的一次重要契機(jī)。我們一定要抓住機(jī)遇，要按時(shí)完成去年140個(gè)50戶以上自然村“村村通”建設(shè)任務(wù)，迎接省市組織的驗(yàn)收。要成立工作專班，層層分解任務(wù)，確保國家補(bǔ)助投資和省級(jí)配套資金落實(shí)到位，以最大努力做好年全縣20戶以上940個(gè)自然村通廣播電視的申報(bào)爭取工作，為今后事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、加大物業(yè)管理力度，增加公有資產(chǎn)收入。隨著局網(wǎng)分離到位，我局各鄉(xiāng)站大量房屋資亟等規(guī)范管理，春節(jié)前，我們已到各站對(duì)公有房屋進(jìn)行資產(chǎn)登記核查。今年要對(duì)縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和頭、傳播中心進(jìn)行嚴(yán)格管理，鄉(xiāng)站個(gè)人用房該出售的售出，不售的按政策收取租金，門面出租房一律按市場規(guī)律運(yùn)作，頭繼續(xù)面向社會(huì)租賃。要做到物業(yè)管理公開化、制度化、規(guī)范化，以后要在更多的方面建立完善物業(yè)管理體系，確保資產(chǎn)的最大增值。

（三）以效益為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視的改革和管理。

大家都知道，衡量廣播電視工作做的好壞，主要是看廣播電視工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益如何。因此，我們一定要以效益作為檢驗(yàn)我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，通過深化改革和規(guī)范管理來實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

一是繼續(xù)抓好廣播電視的播出管理，確保安全優(yōu)質(zhì)，不出問題。近年來，“”非法組織多次干擾廣播電視信號(hào)，影響了廣播電視節(jié)目的正常播出，對(duì)此，我們一定要守土有責(zé)、警鐘長鳴，進(jìn)一步制定和完善安全播出的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化播出人員的監(jiān)控責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目的全方位監(jiān)控，確保安全播出不出問題。

二是繼續(xù)抓好廣播電視的宣傳管理，確保導(dǎo)向正確，不出問題。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善宣傳管理的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范宣傳行為；要推行重大活動(dòng)記者采訪監(jiān)督卡制度，進(jìn)一步規(guī)范記者的采訪行為；要加強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看和審查把關(guān)，對(duì)質(zhì)量不高、格調(diào)低下的稿件和節(jié)目要堅(jiān)決清除，對(duì)低俗和不良廣告不予播出；要堅(jiān)持認(rèn)真開展新聞評(píng)審制度，嚴(yán)格按照評(píng)審等次兌現(xiàn)稿酬，切實(shí)保證宣傳質(zhì)量，提高廣電宣傳的管理水平。

三是繼續(xù)抓好廣播電視的社會(huì)管理，確保市場規(guī)范，不出問題。要繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的清理整頓，對(duì)違規(guī)銷售安裝“小鐵鍋”、“小耳朵”等地面接收設(shè)施的堅(jiān)決打擊和取締，對(duì)有線電視覆蓋區(qū)域內(nèi)安裝的衛(wèi)星設(shè)施，要區(qū)別情況，加強(qiáng)引導(dǎo)，并采取靈活有效的辦法逐步解決。

四是繼續(xù)抓好廣播電視的經(jīng)營管理，確保良好的經(jīng)濟(jì)效益。要全面推行成本核算管理，對(duì)宣傳部室的經(jīng)費(fèi)能包干的全額包干，不能包干的分部室核算，超過包干任務(wù)的不予補(bǔ)貼。我們號(hào)召大家要樹立勤儉辦事業(yè)的思想，能節(jié)約的費(fèi)用要堅(jiān)決省下來，不該花的錢堅(jiān)決不能花，切實(shí)糾正大手大腳的不良習(xí)慣。

（四）以能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前，我局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng)，專業(yè)技術(shù)人才總量不多，層次不高，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。

一方面，我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求，按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式，在全局上下進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)，人人升級(jí)，人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來講，送出去學(xué)，崗位上練，加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才，特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才，進(jìn)一步提高我局的專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

另一方面，要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，要高薪聘用，提高工資額度。要落實(shí)業(yè)務(wù)首席制，對(duì)業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員，要給予必要的經(jīng)濟(jì)待遇。對(duì)超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的部室負(fù)責(zé)人，局（臺(tái)）將對(duì)超額部分按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，真正使人才隊(duì)伍穩(wěn)得住，作用大。

二是加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，打造一支過硬的職工隊(duì)伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，但也存在一些不良苗頭，有章不循，有禁不止的問題仍然存在，少數(shù)同志工作漂浮，自由散漫，上班遲到，賭博摸牌，工作得過且過。為了解決這些問題，我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年，把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容，嚴(yán)格工作責(zé)任和考勤考核制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，除批評(píng)教育外，還要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理，要通過作風(fēng)建設(shè)，促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個(gè)新的變化。

三是深化人事制度改革，進(jìn)一步推行全員聘用制。對(duì)局屬中層正職空缺職位實(shí)行公開競爭上崗，對(duì)局人事人員嚴(yán)格考核，重新聘用，進(jìn)一步完善效益工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)干部職工多拿工資，拿高工資，在全局建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能高能低的激勵(lì)約束機(jī)制。

（五）突出抓十件重點(diǎn)，帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。

一是重點(diǎn)抓好電視頻道改版工作，以新的熒屏奉獻(xiàn)觀眾。

二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作，力爭建成首家集文檔，音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

三是繼續(xù)推進(jìn)廣播電視村村通工作，認(rèn)真督辦50戶以上140個(gè)自然村的任務(wù)完成，積極做好20戶以上940個(gè)自然村申報(bào)爭取工作。

四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作，加大技術(shù)管理力度。

五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼，提高福利待遇水平。

六是盤活固定資產(chǎn)，規(guī)范公有房屋、門面房和、為主體的物業(yè)管理。

七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

八是解決老干部的活動(dòng)場地，組織老干部開展豐富多彩的文化活動(dòng)。

第5篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

全面貫徹落實(shí)全市軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議精神，以近學(xué)龍口、遠(yuǎn)學(xué)張家港、農(nóng)村科普學(xué)壽光、社區(qū)科普學(xué)市南為學(xué)趕目標(biāo)，深入開展“解放思想、勇爭一流”主題實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以“五比五創(chuàng)”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)科協(xié)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、品德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍，形成人人創(chuàng)新、事事爭先、勇爭一流、激情創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。著力突出爭創(chuàng)全國科普示范市、推進(jìn)科普惠農(nóng)、貫徹《科學(xué)素質(zhì)綱要》、開展大型科普活動(dòng)、加強(qiáng)自身建設(shè)等五大工作重點(diǎn)，力爭通過持續(xù)不斷的努力，進(jìn)一步提升“十二五”期間科普工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的能力。著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、文明型、效能型、信息化”科協(xié)，使科協(xié)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，在提升全民科學(xué)素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的實(shí)踐中作出積極貢獻(xiàn)。

二、主要內(nèi)容和措施

（一）比學(xué)習(xí)，創(chuàng)過硬素質(zhì)

一是爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。健全學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，制定年度學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月布置學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，使全體干部明確學(xué)習(xí)方向、任務(wù)。及時(shí)組織學(xué)習(xí)國家、省、市法律法規(guī)、重要會(huì)議和政策文件精神，不斷提高全體干部的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。豐富學(xué)習(xí)載體，通過每周組織一次集體學(xué)習(xí)、每月組織一次集中“考講”、每季度組織一次學(xué)習(xí)交流會(huì)等形式，確保全年集體學(xué)習(xí)時(shí)間超過110學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科普工作緊密結(jié)合，要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

二是爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人，打造學(xué)習(xí)理念新、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)成果多的干部隊(duì)伍。每位干部都要按照有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有閱讀書目、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會(huì)、有學(xué)習(xí)成果的“五有”要求，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，全年個(gè)人自學(xué)要超過240學(xué)時(shí)。構(gòu)建全員學(xué)習(xí)、自主自覺學(xué)習(xí)、能力學(xué)習(xí)的體系，使干部在“學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新”的良性互動(dòng)中不斷提高綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工作業(yè)績。通過學(xué)習(xí)不斷提高科協(xié)干部的五種能力，即貫徹市委決策的能力、維護(hù)服務(wù)大局的能力、科學(xué)謀劃工作的能力、協(xié)調(diào)組織執(zhí)行的能力、團(tuán)結(jié)廉潔自律的能力，做到知識(shí)更加全面，眼界更加開闊，觀念更加開放，思路更加清晰。

三是搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，打造業(yè)務(wù)競賽和讀書交流平臺(tái)。充分運(yùn)用各類黨報(bào)黨刊、金宏網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)（以科普網(wǎng)為主）、“以講促學(xué)、以學(xué)促干”、“領(lǐng)導(dǎo)干部每月一講”等各類公共資源學(xué)習(xí)平臺(tái)，全面了解、學(xué)習(xí)、把握宏觀政策形勢和各類重要信息，切實(shí)提高綜合服務(wù)水平。著力打造科普活動(dòng)組織、科普資料編撰、信息調(diào)研宣傳三個(gè)業(yè)務(wù)競賽平臺(tái)，比誰開展的科普活動(dòng)多、誰編寫的科普資料多、誰提報(bào)的信息調(diào)研多。著力打造讀書交流平臺(tái)，成立讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)小組，廣泛開展“每天讀書一小時(shí)”、評(píng)書薦書、讀書筆記展評(píng)等活動(dòng)，做到每人每年讀書要超過6本。

（二）比創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是比創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持世界眼光和國際標(biāo)準(zhǔn)，從全市大局出發(fā)謀劃各項(xiàng)科普工作，站在全國的角度勇爭一流。階段性開展解放思想大討論，在解放思想中開拓創(chuàng)新。以“創(chuàng)新爭先、激情創(chuàng)業(yè)、勇爭一流”為主題，深入開展主題考講和談體會(huì)、征文等活動(dòng)，營造勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的良好氛圍。

二是比創(chuàng)新舉措。每位干部職工要結(jié)合實(shí)際，制定具體創(chuàng)新舉措，切實(shí)做到以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)新的舉措搞好服務(wù)、超越自我、追趕先進(jìn)。結(jié)合崗位職責(zé)，不斷實(shí)踐創(chuàng)新，為推動(dòng)科普事業(yè)發(fā)展探索新機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新方法，提供新創(chuàng)意。每年市科協(xié)申報(bào)創(chuàng)新工作成果要超過1項(xiàng)，各部室實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目要超過1項(xiàng)，每位干部職工提出工作創(chuàng)新性建議要超過2條。

（三）比效能，創(chuàng)務(wù)實(shí)作風(fēng)

一是比工作作風(fēng)扎實(shí)。重點(diǎn)比誰的責(zé)任意識(shí)牢、細(xì)節(jié)意識(shí)強(qiáng)、工作無差錯(cuò)。各部室要通過自查自比、互查互比、群眾評(píng)議等形式，深入查找在服務(wù)意識(shí)、工作效率等方面存在的問題。建立“工作差錯(cuò)臺(tái)賬”，定期召開會(huì)議分析工作失誤，探討成因，避免再次失誤。學(xué)習(xí)借鑒海爾“日事日畢、日清日高”的工作理念，對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)格實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制，迅速高效抓好落實(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。推行精細(xì)化管理，確保工作“零差錯(cuò)、零延誤、零投訴”。

二是比工作執(zhí)行效率。強(qiáng)化“我的工作還能搞得更好，我的服務(wù)還能做得更優(yōu)，我的效率還能提得更高”的理念，重點(diǎn)比誰的工作措施更完善、工作流程更優(yōu)化、工作效率更快捷。結(jié)合“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，比對(duì)先進(jìn)地區(qū)科協(xié)的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、工作規(guī)范和流程，爭取早“達(dá)標(biāo)”、快“奪標(biāo)”。圍繞工作職責(zé)和重點(diǎn)工作,創(chuàng)工作高效能,創(chuàng)工作好質(zhì)量,創(chuàng)工作新實(shí)績，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流的良好局面。繼續(xù)創(chuàng)出一批在全省乃至全國有一定影響力的科普工作品牌，如“科普大使行”、“科普金鑰匙”等。

三是比激勵(lì)約束機(jī)制。積極開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，圍繞開展創(chuàng)新爭先、履行崗位職責(zé)等情況，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)全體工作人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，主要采取集中點(diǎn)評(píng)、個(gè)別點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)三種方式，每半年點(diǎn)評(píng)一次。制定工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制和具體考核辦法，按照“既考結(jié)果又考過程、既考事又考人、既考全面又考重點(diǎn)、既重獎(jiǎng)又重罰”的原則，以考核定位次、促干勁。

（四）比奉獻(xiàn)，創(chuàng)高尚境界

一是比愛崗敬業(yè)。重點(diǎn)比誰的精神境界高、職業(yè)操守好、道德品質(zhì)優(yōu)，著力打造特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍。以“敬業(yè)奉獻(xiàn)在崗位、創(chuàng)新爭先我先行”為主題，深入開展大討論和承諾、評(píng)諾、踐諾等活動(dòng)。組織干部職工簽訂《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《“創(chuàng)新爭先、杜絕庸懶”承諾書》，每位同志的承諾書都要在科協(xié)內(nèi)部公布，對(duì)照?qǐng)?zhí)行、接受監(jiān)督。

二是比廉潔勤政。組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，采取集體學(xué)習(xí)廉政建設(shè)法制制度和典型案例、召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、觀看警示教育片、參觀市反腐倡廉教育基地等形式，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)。

三是比典型示范。深入開展“遠(yuǎn)學(xué)沈浩高發(fā)明、近學(xué)身邊先進(jìn)典型”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳身邊的先進(jìn)典型，年內(nèi)要選樹1名“科普先鋒”。繼續(xù)組織好各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，營造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

（五）比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)

一是比協(xié)作意識(shí)。重點(diǎn)比誰的集體觀念強(qiáng)、協(xié)作精神好、群眾基礎(chǔ)牢，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育協(xié)作精神，爭創(chuàng)和諧部室、爭當(dāng)維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范。要進(jìn)一步完善首問責(zé)任制、AB角等制度，規(guī)范責(zé)任追究辦法，杜絕因缺位而出現(xiàn)工作延誤的現(xiàn)象。

二是比關(guān)懷措施。要把開展談心交流活動(dòng)與落實(shí)思想表現(xiàn)分析制度結(jié)合起來，保證每季度至少開展一次，遇到特殊情況隨時(shí)開展。實(shí)施在干部職工家庭生活遇有重大困難、生病住院及親人遇有不幸時(shí)，由科協(xié)負(fù)責(zé)人對(duì)其慰問探望的“三必訪”制度。建立困難干部職工檔案，盡力幫助解決其工作生活中的實(shí)際困難。

三是比文化氛圍。各部室要?jiǎng)?chuàng)新品牌創(chuàng)建載體，積極打造體現(xiàn)本單位特色的“服務(wù)品牌”。注重人文關(guān)懷，通過舉辦心理疏導(dǎo)講座、健康查體等，促進(jìn)干部職工身心健康。積極考察學(xué)習(xí)、登山等文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍機(jī)關(guān)氛圍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。把“五比五創(chuàng)、勇爭一流”主題實(shí)踐活動(dòng)列入主席辦公會(huì)議議事日程，作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和考核評(píng)議。制定具體實(shí)施方案，保證活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃進(jìn)行。

第6篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

一、抓落實(shí)方面存在的主要問題

目前，干部隊(duì)伍中仍然存在著不善抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)、不愿抓落實(shí)，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的現(xiàn)象。一些干部在工作中蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé);有的心浮氣躁、華而不實(shí);有的因循守舊，不思進(jìn)取;有的避重就輕，互相推諉，導(dǎo)致“好事大家都要管、難事誰也不愿管”的現(xiàn)象。特別是個(gè)別部門、車間紀(jì)律松散，脫崗離崗，不負(fù)責(zé)任，甚至不作為、遲作為、亂作為，已經(jīng)到了難以容忍的地步?？梢哉f，因?yàn)椴宦鋵?shí)、落實(shí)不到位而惡化發(fā)展環(huán)境，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇、耽誤工作進(jìn)度、影響黨群干群關(guān)系、增加不穩(wěn)定因素的問題是我們當(dāng)前亟需著力解決的問題。

二、影響各項(xiàng)工作落實(shí)的原因分析

從根本上講，工作不落實(shí)、工作效果不佳就是執(zhí)行力不高的問題。可以歸納為以下幾種原因：

原因一：因?yàn)橹饔^原因而不落實(shí)。主要表現(xiàn)為思想上不重視，責(zé)任心不強(qiáng)。工作責(zé)任心不強(qiáng)，必然導(dǎo)致效率低下、落實(shí)緩慢、工作質(zhì)量不高。譬如，個(gè)別車間（科室）對(duì)上級(jí)、段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出于思想上不夠重視、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)檢查出的問題不及時(shí)調(diào)查處理，小問題拖出了大毛病，直至復(fù)查后上級(jí)進(jìn)行考核了，才去解決處理。

原因二：因?yàn)楣ぷ髯黠L(fēng)不良而不落實(shí)。個(gè)別車間、科室工作人員態(tài)度傲慢、蠻橫、喜歡擺花架子，又不深入基層和群眾，該做好的工作沒有做好。工作中存在好人主義，怕得罪人，怕引火燒身，多一事不如少一事，事不關(guān)己高高掛起，該管的不管，該配合的不配合，該落實(shí)的不落實(shí)。

原因三：因?yàn)榉绞椒椒ú患讯宦鋵?shí)。方式、方法既是解決問題、克服困難、取得成功的利器，也是衡量廣大干部能力和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們有些干部工作方式方法總是一勞永逸，把慣用的一套老方法作為“通靈寶典”，不與時(shí)俱進(jìn)，不懂得創(chuàng)新，因循守舊，結(jié)果適得其反。

原因四：因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)不高而不落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，精準(zhǔn)的細(xì)節(jié)來自各級(jí)干部的能力素質(zhì)。有些干部“小事不愿做、大事做不來”，不屑過問，不感興趣，貽誤事業(yè)。個(gè)別科室工作人員業(yè)務(wù)不熟悉，工作方法不科學(xué)，起草文稿漏洞百出，安排事務(wù)前后矛盾，返工、窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。

原因五：因?yàn)閴毫^大而不落實(shí)。當(dāng)前鐵路改革形勢嚴(yán)峻，各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán);檢修、運(yùn)用、動(dòng)態(tài)各系統(tǒng)日常工作責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大，“上面千條線，下面一線穿”。上級(jí)對(duì)一線干部工作要求高，群眾期望值也高，而個(gè)別干部思想意識(shí)不高，對(duì)當(dāng)前形勢不理解、對(duì)階段性重點(diǎn)工作不支持、對(duì)結(jié)合部工作不配合、不尊重的有之;為迎接各種考核檢查、開展各種階段性活動(dòng)，各級(jí)干部在日常工作中加班加點(diǎn)、節(jié)假日不休息是常事，導(dǎo)致干部身心疲乏，力不從心，工作熱情低，缺乏沖勁，得過且過，不能按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

三、提高執(zhí)行力是抓好落實(shí)的關(guān)鍵

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。我們通常所說“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”，就是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)政策方針意圖。任何一個(gè)單位或個(gè)人，做好工作的前提就是不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，提高執(zhí)行力是抓好落實(shí)的關(guān)鍵。

一是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。要進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分別落實(shí)到每個(gè)崗位，使每項(xiàng)工作任務(wù)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都具體落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的無縫責(zé)任鏈條。特別是對(duì)重大工作、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，要建立健全重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制，實(shí)行專人掛鉤負(fù)責(zé)，全程跟蹤督促協(xié)調(diào)落實(shí)情況，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，限時(shí)辦結(jié)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間要求高標(biāo)準(zhǔn)完成。

二是實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督制。督導(dǎo)檢查是推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段，只安排不督促，只布置不檢查，再好的決策也會(huì)落空，要建立嚴(yán)格的督辦機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工作及群眾反映意見強(qiáng)烈的環(huán)節(jié)進(jìn)行明查暗訪;積極推行群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、法律監(jiān)督，重點(diǎn)查處一批膽大妄為、頂風(fēng)違紀(jì)的重大典型案件。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)通報(bào)和處理。對(duì)典型的普遍性的問題要集中整治，切實(shí)做到問題不整改不放過、群眾不滿意不放過、責(zé)任不追究不放過，真正體現(xiàn)督查的嚴(yán)肅性。

三是實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。提高執(zhí)行力，不僅要從履責(zé)入手，更靠問責(zé)落實(shí)，著力解決干部隊(duì)伍中存在的權(quán)責(zé)不明、有責(zé)不負(fù)、失責(zé)不糾等突出問題。問責(zé)不是目的，而是手段。既要追究因失職失誤而有過的干部責(zé)任，又要追究不作為、亂作為的“無為”問題，對(duì)在其位不謀其政的人，推行“問效、問績、問責(zé)”模式，要大膽運(yùn)用撤、免、停、調(diào)、罰等手段，采取明查暗訪、公開曝光、組織處理等多種措施，嚴(yán)肅處理少數(shù)黨員干部不執(zhí)行、不落實(shí)的行為。情節(jié)較輕，損害和影響較小的，實(shí)行誡免談話，責(zé)令作出書面檢查;情節(jié)嚴(yán)重，損害和影響較大的，責(zé)令公開道歉或檢討，通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先，調(diào)整工作崗位，停職檢查;情節(jié)特別嚴(yán)重，損害和影響重大的，勸其引咎辭職，責(zé)令辭職、免職。做到處理一個(gè)，警示一批，教育一片。使廣大干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，變壓力為動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

四是實(shí)行部門牽頭負(fù)責(zé)制。現(xiàn)在，許多工作同時(shí)涉及到多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和多個(gè)部門，如果沒有有效真誠的合作，是難以落實(shí)下去的。針對(duì)部門職責(zé)不清、分工不明、相互推諉的現(xiàn)象，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、科室之間的合作共事是當(dāng)務(wù)之急。為此，應(yīng)建立部門牽頭負(fù)責(zé)制、部門配合責(zé)任制、落實(shí)首問責(zé)任制等，各部門以大局觀念為重，互通信息，資源共享，聚精會(huì)神抓安全，齊心協(xié)力謀發(fā)展，絕不能讓工作受到影響。

第7篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

2014年，我們將認(rèn)真按照省、市糧食工作會(huì)議對(duì)全年工作的部署和要求，結(jié)合我市的具體情況，堅(jiān)持以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指引，以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為抓手，堅(jiān)定信心，奮發(fā)作為，努力實(shí)現(xiàn)糧食工作的新突破。

1.積極實(shí)施國有糧食購銷企業(yè)改革。全面落實(shí)《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》要求，根據(jù)改革的總體思路，重點(diǎn)抓好以下幾方面：一是資產(chǎn)重組，在全面進(jìn)行清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)國有糧食購銷企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行整合，重點(diǎn)是把企業(yè)國有劃撥土地改變?yōu)閲谐鲎屚恋?。二是布局調(diào)整，重點(diǎn)是組建新的糧食購銷總公司，優(yōu)化配置領(lǐng)導(dǎo)決策層，培育壯大中心庫，建立和完善更為有效的經(jīng)營管理機(jī)制，調(diào)整骨干購銷企業(yè)布局，做好現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)化重組，將不能從事糧食購銷經(jīng)營退出購銷企業(yè)行列，不再保留獨(dú)立企業(yè)法人資格。三是強(qiáng)化管理，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，重點(diǎn)抓好企業(yè)內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)管理、用工管理和目標(biāo)責(zé)任考核。四是規(guī)范經(jīng)營，研究確定夏、秋兩季購銷經(jīng)營策略，做到價(jià)格、質(zhì)量、資金、銷售、費(fèi)用五統(tǒng)一，堅(jiān)持兩手齊抓掌控糧源，多措并舉搞活經(jīng)營。

2.大力促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先，努力拓展糧食購銷經(jīng)營，堅(jiān)持抓好兩季收購，采取多種有效措施，使主渠道作用得到充分發(fā)揮，讓有限糧源成為企業(yè)發(fā)展的有效資源，大力拓展市外經(jīng)營，鞏固工貿(mào)合作，不斷擴(kuò)大糧食購銷規(guī)模，積極學(xué)習(xí)新型商品流通交易技術(shù)，充分利用電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮糧食購銷網(wǎng)上交易優(yōu)勢。其次，深入推進(jìn)“雙百工程”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“雙百工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，促使工作的強(qiáng)力推進(jìn)，抓好“雙百工程”引領(lǐng)企業(yè)和升級(jí)企業(yè)創(chuàng)爭工作的評(píng)估，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真加以改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)“雙百工程”推進(jìn)工作的督促檢查，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。再次，切實(shí)抓好危倉老庫維修改造。一方面，實(shí)施好上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金定點(diǎn)庫點(diǎn)的維修改造，切實(shí)按照上級(jí)要求，抓好資金配套，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)維修資金監(jiān)管，健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。另一方面，繼續(xù)抓好舊倉儲(chǔ)設(shè)施維修，加大資金籌措力度，在前期對(duì)各類倉容進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，妥善確定維修庫點(diǎn)，合理安排維修項(xiàng)目，堅(jiān)持做到陽光操作，規(guī)范管理，組建班子全程參與項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查、項(xiàng)目評(píng)估、費(fèi)用測算、任務(wù)指導(dǎo)和審核驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。第四，積極服務(wù)糧油工業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)加工企業(yè)的信息服務(wù)，擴(kuò)大工貿(mào)合作的途徑和項(xiàng)目，支持企業(yè)品牌創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力服務(wù)糧油工業(yè)的良性發(fā)展。

3.全面細(xì)化糧食流通監(jiān)管工作措施。在不斷完善分區(qū)域、分類、分級(jí)和定監(jiān)管區(qū)、定涉糧經(jīng)營戶、定檢查人員、定工作責(zé)任監(jiān)管方式的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)糧食流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是加強(qiáng)購銷環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食最低收購價(jià)、國家臨時(shí)收儲(chǔ)等政策情況的監(jiān)督檢查，督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格落實(shí)“五要五不準(zhǔn)”收購政策，杜絕“賣糧難”現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益，切實(shí)抓好政策性糧食出庫檢查，監(jiān)督企業(yè)自覺執(zhí)行出庫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、履行出庫義務(wù)。二是加強(qiáng)庫存環(huán)節(jié)檢查，抓好國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧和國有糧食購銷企業(yè)自營糧庫存情況的全面檢查。三是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格年度收購資格核查和收購活動(dòng)檢查，規(guī)范收購行為，開展夏秋收購市場檢查，有效維護(hù)糧食市場收購秩序，開展糧食統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查、軍糧供應(yīng)檢查和糧食應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況監(jiān)督檢查，為糧食應(yīng)急保供提供保障。四是抓好糧食質(zhì)量環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展收獲糧食質(zhì)量調(diào)查，協(xié)同相關(guān)部門加強(qiáng)市場成品糧油質(zhì)監(jiān)監(jiān)管，重視加強(qiáng)日常糧食安全質(zhì)量監(jiān)測，完善糧食質(zhì)量檔案，落實(shí)糧食質(zhì)量安全追潮制度和責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)涉糧案件查處力度，堅(jiān)持依法行政，暢通投訴舉報(bào)渠道，完善案件查處工作機(jī)制，及時(shí)辦結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法案件和上級(jí)交辦、投訴舉報(bào)案件，做到每件案件有檢查、有依據(jù)、有定性、有結(jié)論、有處理，扼制涉糧違法法規(guī)問題的發(fā)生。

4.認(rèn)真抓好行業(yè)自身建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。糧食工作責(zé)任重大，任務(wù)十分繁重。為此，我們將加強(qiáng)糧食從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，按照系統(tǒng)人事工作會(huì)議的部署和要求，根據(jù)系統(tǒng)和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，抓好經(jīng)營管理者隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，推動(dòng)糧食職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升，為全面完成糧食工作任務(wù)和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源和智力支持。教育系統(tǒng)干部職工艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，努力作為，充分發(fā)揮行業(yè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，不斷創(chuàng)新工作業(yè)績。二是進(jìn)一步加強(qiáng)履職能力建設(shè)，提高服務(wù)基層的能力。我們將繼續(xù)適應(yīng)糧食購銷企業(yè)深化改革和政企分開的要求，繼續(xù)把工作的重點(diǎn)放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、強(qiáng)化市場監(jiān)管上來，加快職能轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)服務(wù)型、責(zé)任型、廉政型部門，做到解放思想有新突破、轉(zhuǎn)換職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高。繼續(xù)強(qiáng)化績效管理，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任心和緊迫感，深入開展“同級(jí)比先進(jìn)、同崗比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，努力提升業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是進(jìn)一步推進(jìn)誠信體系建設(shè)，維護(hù)糧食行業(yè)良好的形象。誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，也是糧食事業(yè)發(fā)展的基石。我們將深入開展誠信體系建設(shè)，具體落實(shí)到誠實(shí)經(jīng)營、誠實(shí)信貸、誠實(shí)服務(wù)的具體工作中去，深入開展“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”、科室創(chuàng)爭、“放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，注意傾聽服務(wù)對(duì)象的呼聲，切實(shí)維護(hù)種糧農(nóng)民的合法權(quán)益，真正做到以服務(wù)樹形象，以誠信促發(fā)展。

第8篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)190萬千瓦，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)88%，爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金4000萬元以上，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具2000臺(tái)（套）以上，爭創(chuàng)省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范縣”，建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心10個(gè)。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建高水準(zhǔn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)上水平，努力將縣委、縣政府部署轉(zhuǎn)化為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體行動(dòng)，依托政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口、農(nóng)機(jī)推廣站、監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，聯(lián)合農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，動(dòng)員整個(gè)農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)的力量和資源，重點(diǎn)做好以下4個(gè)方面14項(xiàng)工作。

一、圍繞農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)需求，全程全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

1.全力抓好糧食機(jī)械化生產(chǎn)。深入推進(jìn)糧食等主要作物生產(chǎn)全程機(jī)械化，圍繞“三夏”、“三秋”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適時(shí)舉辦機(jī)械化育插秧、高效植保、秸稈綜合利用等系列推進(jìn)活動(dòng)，著力突破薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機(jī)械化水平。

2.大力發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)新，探索“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)服務(wù)”、“全程社會(huì)化服務(wù)+農(nóng)機(jī)合作社”等新主體、新模式、新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)運(yùn)用指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提檔升級(jí)，發(fā)揮好農(nóng)機(jī)服務(wù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

3.積極推進(jìn)畜牧業(yè)機(jī)械化。貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快畜牧業(yè)機(jī)械化發(fā)展的意見》，深入調(diào)查本縣畜牧業(yè)農(nóng)機(jī)裝備需求現(xiàn)狀，會(huì)同畜牧業(yè)發(fā)展中心共同制定畜牧機(jī)械補(bǔ)貼方案，拉動(dòng)畜牧業(yè)機(jī)械裝備水平快速提升，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化。

二、圍繞重要扶持政策，推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí)

4.落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。深入調(diào)查研究，科學(xué)制定補(bǔ)貼資金使用方案，突出問題導(dǎo)向和綠色生態(tài)導(dǎo)向，將糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具和大中型、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的畜牧機(jī)具納入補(bǔ)貼范圍，并實(shí)行敞開補(bǔ)貼。完善操作流程，全面推廣使用手機(jī)APP申領(lǐng)補(bǔ)貼，優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)具核驗(yàn)制度，促進(jìn)補(bǔ)貼政策落實(shí)更加便民高效。

5.實(shí)施農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。按照省、市相關(guān)規(guī)定，本著“公開、公正、科學(xué)、有效”的原則，規(guī)范使用農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，公開申報(bào)立項(xiàng)，扶持指導(dǎo)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，助推本縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、圍繞“放管服”改革，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)提質(zhì)增效

6.做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。印制農(nóng)機(jī)化技術(shù)資料和購機(jī)補(bǔ)貼政策明白紙，發(fā)放到農(nóng)機(jī)大戶、合作社和科技示范戶。發(fā)動(dòng)縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員“包村聯(lián)戶”開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和政策宣傳。依托農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)駕校、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等開展農(nóng)機(jī)駕駛操作和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，擬培訓(xùn)指導(dǎo)各類農(nóng)機(jī)人員4000人次，印制培訓(xùn)宣傳資料10000份。

7.抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。按照有關(guān)規(guī)定，做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)械的行政審批工作。根據(jù)文件要求發(fā)放聯(lián)合收割機(jī)（插秧機(jī)）跨區(qū)作業(yè)證并及時(shí)做好登記備案。加強(qiáng)“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等重點(diǎn)對(duì)象的安全宣傳和安全檢查。宣傳推廣農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)。做好農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范縣”。落實(shí)“變拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過與公安交管部門聯(lián)合執(zhí)法、信息互通和安全教育等方式，全面落實(shí)省、市有關(guān)“變拖”監(jiān)管工作部署，確保全年無農(nóng)機(jī)重大安全事故。

8.培育農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。積極做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社摸底調(diào)查和分類指導(dǎo)工作，對(duì)正常運(yùn)營的合作社做好規(guī)范提升，對(duì)運(yùn)營良好的合作社扶持壯大。指導(dǎo)并推薦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建部、省、市級(jí)示范社。開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立農(nóng)機(jī)化示范培訓(xùn)基地，承擔(dān)農(nóng)機(jī)化示范推廣項(xiàng)目。扶持生產(chǎn)規(guī)模大、農(nóng)機(jī)裝備全、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心。根據(jù)市縣有關(guān)文件部署要求，推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)。

9.搞好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)服務(wù)。科學(xué)制定“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案。積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)。協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)做好農(nóng)機(jī)檢修服務(wù)和配件供應(yīng)。全力做好農(nóng)機(jī)作業(yè)信息，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械合理有序流動(dòng)。

10.做好農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計(jì)。經(jīng)常性深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)大戶、合作社開展農(nóng)機(jī)供需市場調(diào)研，準(zhǔn)確掌握全縣農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。按照省市主管部門要求及時(shí)報(bào)送農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度和農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11.推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合。按照省市主管部門要求開展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)合作社示范創(chuàng)建，在農(nóng)機(jī)合作社中示范推廣大型農(nóng)機(jī)加裝智能終端并納入綜合作業(yè)監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)，開展農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)示范。推廣應(yīng)用“農(nóng)機(jī)直通車·全國農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺(tái)”及手機(jī)APP。加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷和維修企業(yè)的基本信息采集工作，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的信息調(diào)度。

四、圍繞人員能力作風(fēng)建設(shè)，努力打造過硬的農(nóng)機(jī)化隊(duì)伍

第9篇：抓好能力作風(fēng)建設(shè)范文

一、重精細(xì)，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高

辦公室工作千頭萬緒，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

（一）參謀，力求抓住關(guān)鍵。按照街道黨委、辦事處全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握本街道辦工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為街道黨委、辦事處提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。為街道先后組織籌備召開了60余次綜合性會(huì)議，起草上報(bào)了半年工作總結(jié)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和多次領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料，充分發(fā)揮了智力服務(wù)的作用。

（二）辦文，力求精品力作。公文代表著機(jī)關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。截至今年12月初，共以街道黨委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文89篇。

（三）信息，力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中始終要求做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們共上報(bào)各類信息100余件。

二、重管理，后勤服務(wù)水平不斷提高

后勤服務(wù)是保證街道日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。在后勤工作中辦公室堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

（一）積極改善辦公條件。一是根據(jù)上級(jí)辦公用房的要求，對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。二是對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了定期不定期的集中整治，確保了街道機(jī)關(guān)有良好的工作環(huán)境。

（二）大力強(qiáng)化辦公秩序。今年以來，我們始終把強(qiáng)化辦公秩序作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是根據(jù)街道實(shí)際情況及時(shí)落實(shí)值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患；二是進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作，加強(qiáng)文檔管理工作，加強(qiáng)文檔工作人員防泄密意識(shí)教育，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文印、辦公用品的管理，確保了無文件泄密事件發(fā)生。同時(shí)，對(duì)辦公打印推薦雙面打印方式，有效節(jié)約辦公成本，減少了辦公資源浪費(fèi)。三是充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案措施，做好對(duì)上級(jí)各部門的值班信息平安報(bào)送工作。

（三）認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是按照街道黨委、辦事處的要求，為每個(gè)辦公室配備了辦公用品。二是做好了暴雪天氣的通行保障工作。先后組織三次清理院內(nèi)除雪工作，為車輛的安全出行做好保障。三是做好了車棚的維修。因暴雪積壓，車棚損壞，專門組織了對(duì)車棚的維修。四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。

（四）全面搞好檔案管理。一是對(duì)街道六樓檔案室所有檔案進(jìn)行了新的規(guī)范和整理，并著手對(duì)2014年前的檔案進(jìn)行規(guī)范，準(zhǔn)備全面移交到區(qū)檔案局。二是完成了今年各類檔案的接管及規(guī)范性文件整理，使街道黨委、辦事處檔案得到妥善保管。三是制定了檔案管理規(guī)范。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高

今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

（一）上行協(xié)調(diào)多匯報(bào)。辦公室收到或了解到涉及全街的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持多匯報(bào)、多請(qǐng)示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)。

（二）平行協(xié)調(diào)多交流。為了更好地開展工作，辦公室充分利用各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)站、所、室、中心和其他鎮(zhèn)街辦公室的交流，為辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)營造好了環(huán)境。

（三）下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。今年以來，我們認(rèn)真做好與基層村居的協(xié)調(diào)工作，對(duì)基層單位的同志熱情周到，對(duì)待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。辦公室主動(dòng)加強(qiáng)與基層的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保領(lǐng)導(dǎo)決策早傳達(dá)、早落實(shí)。

四、重實(shí)效，積極做好各方面工作

1、數(shù)據(jù)信息方面，辦公室強(qiáng)化了短信平臺(tái)和電子信息平臺(tái)建設(shè)，完成了信息中心的更新?lián)Q代，在上傳下達(dá)、會(huì)議通知、會(huì)場會(huì)議的服務(wù)等日常工作方面均獲得了較為理想的成果。2、在制度方面，強(qiáng)化了制度程序，實(shí)現(xiàn)了辦公室管理制度化、車輛管理制度化和登記審批程序化。3、辦公室在節(jié)約方面也做了大量的工作。辦公打印大力推廣雙面復(fù)印，為辦事處節(jié)約了大量的資源。辦公室努力做好了細(xì)節(jié)上的各方面的工作，使辦事處向高效、節(jié)約、環(huán)保型機(jī)關(guān)靠攏。

今年，雖然在工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級(jí)的要求和自身的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。下步工作中，我們將著力做好以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬視野。堅(jiān)持按照工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的要求，把學(xué)習(xí)貫穿于全體人員工作的全過程，樹立樂于學(xué)習(xí)、善于思考的精神，營造學(xué)思結(jié)合、學(xué)用相長的風(fēng)氣，濃化學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)力；注重組織辦公室人員向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向群眾學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，博學(xué)多思、博采眾長，通過學(xué)習(xí)，真正提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力和水平，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。

二、愛崗敬業(yè)，努力推動(dòng)開拓創(chuàng)新。按照干一行、愛一行、鉆一行、精一行的要求，努力提高精品意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí) ，無論辦文、辦會(huì)、辦事，盡量做到精心謀劃、精心組織、精心實(shí)施，力求辦出特色、辦出水平；牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，盡最大努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做精，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性，使辦公室工作更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，拓寬新思路，開創(chuàng)新局面。