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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料精選(九篇)

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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料

第1篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

根據(jù)區(qū)委和本級黨代會授權(quán),黨委會議主要討論執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委的指示,對本黨委工作進(jìn)行研究,作出決策,并負(fù)責(zé)組織實施。

1、會議內(nèi)容

黨委會議應(yīng)根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》的議事范圍來確定黨委會議內(nèi)容。不能事無巨細(xì)都提交黨委會研究。

2、議事規(guī)則

(1)黨委會議一般每月召開一次,如有需要也可臨時召開。

(2)出席黨委會議人員:黨委全體成員。必要時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志也可列席黨委會議。

(3)黨委會議由黨委書記召集并主持,也可由黨委書記臨時委托副書記主持。

(4)黨委會議須有黨委成員半數(shù)以上到會方能舉行。黨委成員一般不能請假。不能出席會議的黨委成員如對議題有意見或建議,可在會議召開前提出。

(5)黨委會議要堅持民主集中制原則,決定問題,應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真討論,充分發(fā)表意見,對意見不夠集中,討論不夠成熟的問題,應(yīng)暫緩決定;必須決定的應(yīng)按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。

3、會議準(zhǔn)備

(1)黨委會議的議題,一般由黨委書記確定,也可由書記委托的副書記確定,也可由黨委會議定。會議要討論的事項,由黨委辦公室或有關(guān)部門事先做好準(zhǔn)備。

(2)黨委會議舉行的日期和議題,除臨時召集的會議外,一般應(yīng)提前1——2天通知,也可將有關(guān)議題或材料提前發(fā)給各委員。黨委委員要認(rèn)真調(diào)查研究,為黨委會議討論問題做好準(zhǔn)備。

(3)提交黨委會議討論的議題必須經(jīng)過充分醞釀,分管領(lǐng)導(dǎo)一般要首先發(fā)表意見。屬于法規(guī)性的,須先按有關(guān)程序辦理,再提交會議討論;屬于全局性的重要決策,須先經(jīng)過論證;涉及幾個部門的議題,須先同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意才可提交會議討論。

(4)出席會議的同志會前應(yīng)做好準(zhǔn)備,發(fā)言要明確簡潔,傳達(dá)上級文件要結(jié)合實際,提出貫徹的具體意見。

4、決定事項的

(1)每次黨委會議應(yīng)由黨委秘書詳細(xì)做好記錄,重要的要編印會議紀(jì)要。

(2)黨委會議內(nèi)容,除經(jīng)會議決定可在黨內(nèi)通報外,與會人員均須嚴(yán)守機(jī)密,不得以任何方式向外泄漏。

(3)會議決定事項公布后,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織實施和檢查督促,要及時反饋貫徹落實中的情況和問題。

二、請示匯報制度

1、要堅持逐級請示匯報,不得自作主張或越級請示上級。

2、參加上級有關(guān)會議后,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、在開展一項工作前,具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)要向主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、在執(zhí)行工作中遇到困難并難以解決的要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

5、完成某項工作任務(wù)后,要向上級領(lǐng)導(dǎo)做全面匯報。

6、請示匯報前要做好充分準(zhǔn)備,要提出切合實際的工作意見,以便主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)做出決策。

三、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制度

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要堅持民主集中制原則,實行集體領(lǐng)導(dǎo),重大問題要按《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》要求,集體討論決定。決定一經(jīng)形成,個人必須堅決執(zhí)行,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部個人獨立負(fù)責(zé)處理工作的職責(zé)是:

1、上級或班子集體已有明確規(guī)定或應(yīng)按慣例處理的事情。

2、按照班子成員分工與崗位規(guī)范規(guī)定,應(yīng)當(dāng)處理的職權(quán)范圍內(nèi)的日常工作。

第2篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

一、加強(qiáng)管理,建立健全各項管理制度。

我院按照有關(guān)要求制定了XXX醫(yī)院《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度,制度上對出生醫(yī)學(xué)證明開具的地點、備份、證章管理、交接工作、自查工作等都作了明確規(guī)定。

我院設(shè)有獨立的醫(yī)學(xué)出生證明發(fā)放室,設(shè)在行政辦公區(qū)四樓,行政辦公區(qū)有獨立的防盜網(wǎng),門及窗防盜網(wǎng),由保安負(fù)責(zé)大門的管理。發(fā)放室的門、窗均裝有不銹鋼防盜網(wǎng),門外裝有監(jiān)控攝像頭以杜絕安全隱患;發(fā)放醫(yī)學(xué)證明的電腦妥善保管相關(guān)資料,每月備份一次;證章分開管理,專人專柜,空白出生醫(yī)學(xué)證明由XXX管理,印章由XXX管理,持章人每次對相關(guān)信息審核后方可用章。建立定期報告制度,遇到問題及時向上級醫(yī)院XX醫(yī)院請示,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報工作。

二、做好證件發(fā)放、簽發(fā)、庫存管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行證件出入庫登記,做到實時登記,隨時掌握本院《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放、簽發(fā)和庫存情況。安排專門人員負(fù)責(zé)證件的發(fā)放和簽發(fā),庫存人員負(fù)責(zé)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放,開具出生醫(yī)學(xué)證明的人員負(fù)責(zé)簽發(fā)。出生醫(yī)學(xué)證明的信息由專人錄入專門的系統(tǒng)再進(jìn)行打印,留存有證件存根并做好登記。庫存人員負(fù)責(zé)妥善保管空白《出生醫(yī)學(xué)證

明》,專柜專鎖保管,存放環(huán)境整潔,溫度和濕度適中。

三、規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

按《出生醫(yī)學(xué)證明》的首次簽發(fā)要求規(guī)范簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》,并做好《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)登記工作。《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)登記表由具有助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的接生人員填寫并確認(rèn)后轉(zhuǎn)給簽發(fā)人員,簽發(fā)人員審驗領(lǐng)證人的有效身份證件及相關(guān)材料,并留有新生兒父母和領(lǐng)證人的有效證件的復(fù)印件,由領(lǐng)證人填寫和確認(rèn)新生兒姓名及其父母相關(guān)信息;簽發(fā)人員電腦錄入資料打印《出生醫(yī)學(xué)證明》;蓋章人員對《出生醫(yī)學(xué)證明》的信息進(jìn)行核對無誤后加蓋印章,并做好存根保留和首次簽發(fā)登記。對于換發(fā)或補(bǔ)發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》的業(yè)務(wù),簽發(fā)人員對其資料進(jìn)行認(rèn)真審核,符合換發(fā)或補(bǔ)發(fā)要求的,按照換發(fā)或補(bǔ)發(fā)的程序和要求,資料準(zhǔn)備齊全,經(jīng)由XX醫(yī)院辦理換發(fā)或補(bǔ)發(fā)。

四、定期開展法制教育和崗位培訓(xùn)。

醫(yī)院有針對性地對《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員開展法制教育和崗位培訓(xùn),通過對出生醫(yī)學(xué)證明管理工作指導(dǎo)手冊、相關(guān)通知等的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,提高對證件損毀、丟失、制假、用假、販假事件的監(jiān)察能力,防止失職瀆職事件的發(fā)生。

五、定期報告。

制定定期報告制度,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院、上級衛(wèi)生行政部門匯報《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作。相關(guān)工作人員每周對《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放、簽發(fā)、庫存情況進(jìn)行統(tǒng)計,向本院《出生醫(yī)學(xué)證明》主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報并簽名確認(rèn);每月對《出生醫(yī)學(xué)證明》管理使用情況進(jìn)

行統(tǒng)計并登記,每季度以報表形式上交衛(wèi)生局;在平時開展《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)業(yè)務(wù)流程中遇到問題,及時向博愛醫(yī)院請示,確認(rèn)后再辦理,避免錯漏。

六、加強(qiáng)監(jiān)督管理。

監(jiān)督管理工作分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督:內(nèi)部監(jiān)督由醫(yī)院內(nèi)部組成專門的監(jiān)督小組,定期對《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作進(jìn)行自查,檢查《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放及使用情況,檢查《出生醫(yī)學(xué)證明》的首次簽發(fā)、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)、印章管理、廢證管理、信息管理等各項工作情況,檢查《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員的培訓(xùn)考核情況,以及了解在實際工作中遇到的問題;外部監(jiān)督由上級衛(wèi)生行政部門、受委托機(jī)構(gòu)及相關(guān)專家等組成檢查小組,采取聽取匯報,召開座談會,現(xiàn)場考察,查閱資料等方式,對我院《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督管理,定期進(jìn)行檢查、考核評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導(dǎo)糾正。

第3篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實崗位職責(zé)。

今年上半年,我們采取了以下措施加強(qiáng)辦公室工作:

1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),努力提高綜合素質(zhì),提高工作效率。

2.對辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育,使他們樹立牢固的服務(wù)意識,從而工作起來扎實、認(rèn)真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責(zé),制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、原創(chuàng): 《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》。同時強(qiáng)調(diào),辦公室分工不分人,大家必須通力協(xié)作,“見事做事”。

4.按照“”的要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度,用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認(rèn)真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。

1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面:我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認(rèn)真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。

三、認(rèn)真搞好上通下達(dá)協(xié)調(diào)工作。

1、扎實認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函,按規(guī)定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達(dá)登記本”、“掛號信送達(dá)登記本”對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認(rèn)真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提意見,而局領(lǐng)導(dǎo)又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作,為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領(lǐng)導(dǎo)。按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

四、認(rèn)真抓好接待工作。

是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、地等風(fēng)景秀麗的景點,每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作。

1、認(rèn)真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補(bǔ)辦,做了大量的工作。

2、抓好食堂工作,保證局里接待、會務(wù)和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產(chǎn)進(jìn)重新登記。

4、認(rèn)真處理好各種會務(wù)工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務(wù)20余次。局領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的會務(wù)后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。

5、認(rèn)真搞好稅務(wù)報刊征訂后的各項工作。

6、認(rèn)真搞好安全檢查工作,制定了各項安全管理制度,寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產(chǎn)管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認(rèn)真組織稅收調(diào)研工作,全局共寫出有質(zhì)量的稅收論文22篇。

購買預(yù)防藥物、藥水分發(fā),組織對縣局、分局、稽查局進(jìn)行消毒處理;對各分局、所預(yù)防情況進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進(jìn)行統(tǒng)計并上報縣財政局。總之在這方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作;協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作;抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。

八、加強(qiáng)信息、報道,力求在這些方面有新的突破。

信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作,它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報道及調(diào)研工作,今年以來,我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)信息、報道、調(diào)研工作的通知》制定了獎懲措施,把信息工作量化到各基層征收單位,與分局、各所政績管理直接掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。通過制定各項獎罰措施,我局信息工作有了新的突破。今年上半年,我局共出《稅收專報》50期,出《地稅》簡報6期,在縣級報紙發(fā)表文章14篇,在縣廣播站播出文章16篇,在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條,在桂林市地方稅務(wù)局《信息》發(fā)表16條,在桂林日報登出文章2篇,在《廣西政協(xié)報.經(jīng)稅??钒l(fā)表3篇。

九、存在的問題和今后的打算。

(一)存在的問題

1.各所對信息報道工作不夠重視,所落實的信息科研人員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.檔案管理工作雖有進(jìn)步,但還沒有上更高的等次。

3.辦公室文印設(shè)備陳舊,有待添置。

4.基層建設(shè)資金不足。

(二)2006年下半年及以后辦公室工作思路

1.進(jìn)一步加強(qiáng)信息報道工作提高各所信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.加強(qiáng)文書處理和檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設(shè)備,加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.加強(qiáng)行政后勤管理,盡量節(jié)約開支。

5.進(jìn)一步落實車輛管理制度,減少支出。

第4篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

 

在2018年6月,仙桃市教育局對全市幼兒園進(jìn)行年度工作檢查。分別對我園的1、資質(zhì)與安全,2、設(shè)施設(shè)備3、保育教育,4、園舍狀況,5、規(guī)范辦園與組織管理進(jìn)行了詳細(xì)評估,檢查中,我園有五項工作存在問題,我園及時作出相應(yīng)整改措施,下面將問題的整改向上級部門匯報如下:

一、我園已向區(qū)角數(shù)量不足的班級及時購買并自制、收集了一些區(qū)角材料,已投入?yún)^(qū)角中。

二、教學(xué)樓已經(jīng)全部更換新的滅火器,《消防安全演練小結(jié)》、《責(zé)任狀》、《致家長一封信》資料已經(jīng)完善。

三,晨檢記錄規(guī)范,幼兒物品消毒規(guī)范,已經(jīng)對教師進(jìn)行再次培訓(xùn)。能按要求完成這幾項工作,幼兒體檢記錄已向沔城衛(wèi)生防疫站索回幼兒體檢資料。膳食調(diào)查和營養(yǎng)評估,已有專人檢查評估記錄。

四、教師專用書籍?dāng)?shù)量及沙水池都已按照標(biāo)準(zhǔn)落實。

第5篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

一、工作原則及職責(zé)分工

㈠本預(yù)案的原則:統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、局部服從全局、下級服從上級,防止和減輕危害,最大限度減少損失。

㈡搶險救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

局成立防風(fēng)防汛搶險救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,分管副局長任副組長,局各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

⒈認(rèn)真研究落實市局和地方政府關(guān)于公路交通保障的指示、任務(wù),迅速采取公路交通保障措施,并組織實施。統(tǒng)一指揮所轄省道263線公路、辦公樓、生活區(qū)域、油庫、接待處和工程建設(shè)工地的防風(fēng)防汛搶險救災(zāi)工作;

⒉具體負(fù)責(zé)全局防風(fēng)防汛搶險救災(zāi)工作的組織實施,貫徹執(zhí)行市局的《防風(fēng)防汛搶險工作預(yù)案》,實施“一崗雙責(zé)”制,逐級落實責(zé)任,明確職責(zé)和任務(wù),確保責(zé)任到人,落實到位;

⒊及時掌握風(fēng)勢、汛情變化趨勢,調(diào)配公路交通保障力量,決定動用公路交通專業(yè)保障隊伍和搶險儲備物資;

⒋服從上級的統(tǒng)一安排和調(diào)度,完成市局和地方政府交辦的其他任務(wù)。

㈢各科室主要任務(wù):

養(yǎng)護(hù)科:負(fù)責(zé)防風(fēng)防汛搶險預(yù)案的制定,防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查,雨情、險情、災(zāi)情及道路通阻情況、水毀情況的處置指導(dǎo)和收集匯總上報。局防風(fēng)防汛辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科,組織落實局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。迅速收集匯總風(fēng)勢、汛情、險情、災(zāi)情,及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局報告,并提出公路交通保障工作的意見和建議。負(fù)責(zé)與市局和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)辦事機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,辦理調(diào)用公路交通專業(yè)保障隊伍、儲備物資的有關(guān)手續(xù)。組織防風(fēng)防汛值班,作好值班記錄。確定晝夜值班電話,確保通訊暢通。

路政科:負(fù)責(zé)道路巡查,防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查,危險路段的交通疏通與通行車輛指揮調(diào)度。

征收財務(wù)科:負(fù)責(zé)收費大廳的防風(fēng)防汛工作。

工程科:負(fù)責(zé)工程建設(shè)工地的防風(fēng)防汛工作。

安全生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)油庫、接待處、辦公樓、住宅樓的防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查,防風(fēng)防汛搶險相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和管理。

辦公室:負(fù)責(zé)對重大急辦事項的督導(dǎo)督查,防風(fēng)防汛期間巡查車輛的安排和宣傳報道工作。

檔案室:做好檔案室的防風(fēng)防汛工作。

二、防風(fēng)防汛準(zhǔn)備

㈠防風(fēng)防汛檢查。各科室要按職責(zé)分工認(rèn)真進(jìn)行防風(fēng)防汛工作檢查。

⒈檢查防風(fēng)防汛責(zé)任制的落實,檢查防風(fēng)防汛工作預(yù)案、搶險隊伍、搶險車輛、搶險材料、設(shè)備、器材的落實情況。

⒉大風(fēng)來臨前和汛前組織有關(guān)人員對公路重點部位進(jìn)行一次全面預(yù)防性檢查,對轄區(qū)內(nèi)的橋梁、邊溝、通道、排水涵管及排水溝、泄水槽等排水系統(tǒng)做全面檢查,發(fā)現(xiàn)病害及時處治,盡快清除淤積雜物,以確保泄洪和排水順暢。

⒊對所轄路段邊坡易發(fā)生沖溝、坍塌、滑坡等處提前進(jìn)行加固處理。

⒋對路面坑槽、裂縫等病害進(jìn)行一次普查,對發(fā)現(xiàn)的坑槽及時修復(fù),裂縫盡快組織灌縫、封縫,以防止雨水侵入,造成路基路面損壞。

⒌對辦公、生活區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止大風(fēng)、雷電和雨水造成破壞。

⒍對工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查,做好防風(fēng)防汛準(zhǔn)備,遇有大的汛情預(yù)報,提前將物資、機(jī)械撤離河套、邊溝等施工現(xiàn)場;對工地上的大型吊裝、拌合設(shè)備以及料場油庫等要做好防風(fēng)準(zhǔn)備;對施工便道和臨時性排水設(shè)施進(jìn)行疏通,做好施工中的路基、橋涵排水,防止汛期淹沒道路兩側(cè)綠化林地的情況發(fā)生。

⒎公路標(biāo)志、廣告標(biāo)語牌要進(jìn)行檢查加固,辦公區(qū)域及職工宿舍等都要做好防雷電檢測,確保不出問題。

㈡成立搶險隊伍

成立防風(fēng)防汛救災(zāi)搶險突擊隊,同時要做好搶險安全培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)工作,確保通訊暢通,隨叫隨到。

㈢備足防風(fēng)防汛物資

要根據(jù)所轄公路的實際情況,備足相應(yīng)的鐵锨、鎬、編制袋、木樁等防汛搶險物資,建立防風(fēng)防汛物資庫,并準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)組和抽水機(jī)等設(shè)備,做到有備無患。儲備的物資設(shè)備要全面進(jìn)行檢修,單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)主要管理責(zé)任,具體管理人員要精心維護(hù),確保拉得出、用得上。

㈣車輛機(jī)械調(diào)度

車輛機(jī)械必須保養(yǎng)完好,防風(fēng)防汛期間要對公路沿線社會上的運輸機(jī)械、裝載機(jī)、挖掘機(jī)進(jìn)行排查摸底,確保一遇突況,能夠保證物資、人員的運送以及水毀搶修的及時進(jìn)行,不貽誤搶險時機(jī)。

㈤要在大風(fēng)來臨和汛期前,進(jìn)行搶險演習(xí)。

三、防風(fēng)防汛防雷值班和巡查制度

㈠建立防風(fēng)防汛期間晝夜值班制度。實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、工作人員值班和24小時值班制度。

㈡建立防風(fēng)防汛巡查制度。堅守工作崗位,發(fā)現(xiàn)排水不暢、水毀或公路標(biāo)志、廣告標(biāo)語牌匾側(cè)歪、路樹倒伏等安全隱患,要及時報告并組織處理和搶修。

㈢建立重點危險路段、危險部位24小時專人監(jiān)控制度。明確管養(yǎng)路段的重點路段、危險路段、橋梁等主要防汛部位,并登記備案。遇有降雨,安排專人24小時看管。

㈣請示匯報制度。遇有重大水毀和險情,要迅速報告局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和市局防汛辦公室,對大風(fēng)、雷電及汛期有關(guān)搶險救災(zāi)的文電等事宜,要隨到隨辦,及時辦理。

㈤建立防風(fēng)防汛期旬(日)報制度。為及時準(zhǔn)確掌握搶險救災(zāi)情況,建立旬報制度及日報制度,自汛期開始至汛期結(jié)束,要堅持每旬一報,遇有大風(fēng)降雨,要進(jìn)行日報,每天8:00前及時將風(fēng)力、降雨情況和大風(fēng)、水毀損失、修復(fù)情況準(zhǔn)確上報,報表要填寫齊全、準(zhǔn)確。

四、應(yīng)急保障程序

㈠進(jìn)入大風(fēng)警戒或汛期,各科室要按照要求,充分做好準(zhǔn)備工作。

㈡積極與氣象、水利、防汛部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時掌握風(fēng)勢、雨情、汛情的發(fā)展趨勢。

㈢發(fā)生大風(fēng)、汛情時,各科室應(yīng)重視對風(fēng)勢、雷電、雨情的收集、分析,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,并做好應(yīng)急保障措施的準(zhǔn)備工作。

㈣發(fā)生險情、災(zāi)情后,局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即將防風(fēng)防汛工作當(dāng)作首要任務(wù),按照以下程序啟動本預(yù)案。

⒈局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組緊急動員和部署搶險救災(zāi)工作。局防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各科室防風(fēng)防汛搶險工作的實施情況。

⒉局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組與市局和政府部門建立信息通道,隨時匯報險情、災(zāi)情及交通保障情況,接受上級的指令。防風(fēng)防汛辦公室及時向局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,接受上級領(lǐng)導(dǎo)小組的各種指令。

⒊局防風(fēng)防領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況,確定應(yīng)急保障任務(wù)的規(guī)模、地點、具體要求等,成立現(xiàn)場指揮小組,同時做好運行調(diào)度、通訊聯(lián)系和生活保障等工作。防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)各科室、各搶險隊的物資、車輛、人員的協(xié)調(diào)工作。

⒋局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況,分析險情、災(zāi)情發(fā)展趨勢,并及時上報,必要時請求市局協(xié)調(diào)、調(diào)度其他單位或向當(dāng)?shù)卣Ⅰv軍請求緊急支援。局防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總風(fēng)勢雨情、汛情、雷情、險情、公路交通保障等工作情況,及時向局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,為領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供根據(jù)資料,并做好值班、巡查、風(fēng)勢、雨情、雷情記錄以及上報工作。

⒌遇有中、大暴雨和風(fēng)暴時,局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員要立即上路巡查,實行24小時值班巡查,一旦發(fā)生險情要加強(qiáng)調(diào)度,迅速啟動應(yīng)急保障預(yù)案,調(diào)度搶險突擊隊,調(diào)派搶險物資、機(jī)械,迅速趕赴搶險現(xiàn)場,及時排除險情。

⒍各搶險隊要根據(jù)險情路段、部位的實際情況,果斷采取有效措施,立即組織搶險人員進(jìn)行排水、搶修、清理,避免水毀擴(kuò)大或路上障礙物妨礙通行,力求將損失降到最低。

⒎道路、橋梁出現(xiàn)險情或大風(fēng)造成障礙物阻塞交通,局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速趕赴現(xiàn)場,果斷采取措施,封閉交通,確定迂回路線,并在迂回路線交叉口處設(shè)置指向標(biāo)志,做好通行車輛的疏導(dǎo)工作,確保人員、車輛安全。如發(fā)生交通事故,及時跟交警部門聯(lián)系,如有重大情況,必須向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姡?jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立即實施,確保安全暢通。

⒏道路橋梁由于險情封閉時,要及時通報公安交通管理部門,并在險情發(fā)生的路段設(shè)置規(guī)范的安全標(biāo)志,并安排專人看管,防止車輛和人員進(jìn)入。

㈤一旦發(fā)生水毀或大風(fēng)造成阻塞交通現(xiàn)象,要立即設(shè)置安全標(biāo)志,引導(dǎo)車輛通行或封閉交通。為避免水毀擴(kuò)大,降低損失,一旦發(fā)生水毀,要堅持雨中修復(fù),利用木樁、編織袋對水毀部位進(jìn)行臨時性加固防護(hù)。

㈥大風(fēng)、降雨停止后,要立即統(tǒng)計損失情況,制表上報,研究制定詳細(xì)的修復(fù)方案,經(jīng)批復(fù)后迅速實施。

㈦做好記錄,存檔備案。

五、考核獎懲

㈠單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為單位防汛搶險工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,當(dāng)事人為直接責(zé)任人。

㈡懲罰措施:

⒈對于防風(fēng)防汛搶險工作落實不到位,預(yù)防性措施不得力,出現(xiàn)險情未及時發(fā)現(xiàn)并采取果斷措施或采取措施不當(dāng)?shù)?,根?jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分,扣分結(jié)果與所在科室和個人年度崗位目標(biāo)考核及經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任;

⒉被新聞媒體曝光或被上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,根據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分和處罰;

⒊對于接到整改通知,拒不執(zhí)行或超出整改通知規(guī)定期限,加重處罰;

⒋對發(fā)生事故隱瞞不報,經(jīng)查屬實,加重處罰;

⒌造成重大責(zé)任事故的,除根據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分外,還要按照市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

㈢獎勵措施:

⒈對于能夠嚴(yán)格按照制度落實責(zé)任、措施得力的,在年度崗位目標(biāo)考核中給予加分獎勵;

第6篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

現(xiàn)場項目經(jīng)理需要較強(qiáng)的溝通能力、解決問題能力,應(yīng)變和決策能力;以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)11、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量及安全,參加專業(yè)分項驗收;

3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

4、控制現(xiàn)場簽證、洽商,進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),協(xié)助部門成本組控制投資成本;

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理,履行項目經(jīng)理職責(zé);

2、對項目實施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制,向上級定期匯報;

3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;

5、準(zhǔn)備施工前資料,辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;

6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù),建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫,編制調(diào)試運行手冊;

7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;

8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)31.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。

2.起草項目執(zhí)行計劃,并負(fù)責(zé)按照項目進(jìn)度推進(jìn)項目執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃、指標(biāo),管控項目風(fēng)險,負(fù)責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

4.控制項目采購進(jìn)度,管控項目團(tuán)隊成員文檔交付進(jìn)度。

5.召集分享項目進(jìn)度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)。

6.收集整理項目文檔,交付用戶文檔。

7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)41、代表公司負(fù)責(zé)項目的運營,對整個項目的經(jīng)營負(fù)責(zé);

2、項目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

3、負(fù)責(zé)編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項目實施進(jìn)度,保證項目工期;

4、根據(jù)工程項目編制施工組織設(shè)計和工程總結(jié)工作。

參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,解決施工過程中的技術(shù)問題,滿足客戶提出的技術(shù)要求;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯(lián)單位,保持信息溝通的效率和效果,按規(guī)定向客戶方項目經(jīng)理及公司主管匯報工程項目情況;

6、對工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及質(zhì)量提出建議和意見,對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行,交工驗收;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);

2、指導(dǎo)項目施工。

控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;

6、在公司調(diào)試設(shè)備時,協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理,收集問題點,推動問題點解決

;

7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點記錄和改善,維護(hù)問題點清單,定期和客戶溝通問題點的解決進(jìn)度;

8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案,每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);

9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項,配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)61、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審

核工作)

2、按計劃對項目進(jìn)行定期檢查;

3、掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場日常工作,協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;

5、定期向公司匯報該項目的工作情況,總結(jié)匯報每周工作情況,形成周報,月報;

6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目實施的全過程管理,按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目施工任務(wù);

2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊對工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

第7篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

目錄

1、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委工作職責(zé)

2、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委干部崗位職責(zé)

3、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)費收繳、管理使用制度

4、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委發(fā)展新團(tuán)員及團(tuán)員

5、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度

6、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨制度

7、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員證管理制度

8、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于團(tuán)的檔案管理辦法

9、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委團(tuán)員年度民主評議注冊制度

10、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于干部管理辦法

11、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于學(xué)生外出活動的管理規(guī)定

12、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委干部干事考核細(xì)則

13、 南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委關(guān)于學(xué)生干部換屆選舉方案

南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委工作職責(zé)

(1)根據(jù)院團(tuán)委和上級計算機(jī)系分團(tuán)委的工作部署和要求,結(jié)合本院實際,起草每學(xué)期團(tuán)的工作計劃;定期召開計算機(jī)系分團(tuán)委會和院團(tuán)總支工作例會,聽取工作匯報和情況反映;傳達(dá)上級有關(guān)文件、指示精神;布置研討和檢查工作;及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,反映情況。

(2)積極開展對全院團(tuán)員青年的思想教育,及時了解團(tuán)的工作動態(tài),針對團(tuán)員青年的思想狀況,研究教育內(nèi)容、方法和途徑,適時開展形式多樣的教育活動。配合有關(guān)部門抓好馬列學(xué)習(xí)小組和學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)。

(3)抓好團(tuán)的基礎(chǔ)工作。建立健全團(tuán)內(nèi)各項規(guī)章制度;作好團(tuán)員發(fā)展及管理工作,做好超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作;抓好年度對優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部和先進(jìn)團(tuán)支部的表彰工作,推動全院形成倡優(yōu)爭先的良好風(fēng)氣;及時對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行教育和處理。

(4)維護(hù)和代表青年學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,及時向上級有關(guān)部門反映學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、課外活動等方面的意見和要求,協(xié)助學(xué)院有關(guān)部門搞好學(xué)生的教育和管理工作。

(5)指導(dǎo)和幫助系學(xué)生會開展各項工作。努力做好青年教職工團(tuán)員的工作。

(6)抓好每學(xué)期團(tuán)校培訓(xùn)班的工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力辦好團(tuán)校。

(7)配合黨校組織部做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員的入黨工作。

(8)積極做好團(tuán)的宣傳工作,及時報道團(tuán)內(nèi)動態(tài),反饋各種信息,加強(qiáng)與兄弟院校的工作交流。

(9)完成上級交辦的有關(guān)團(tuán)的其他工作。

南海東軟學(xué)院計算機(jī)系分團(tuán)委干部崗位職責(zé)

一、 計算機(jī)系分團(tuán)委書記崗位職責(zé)

1、 主持團(tuán)的全面工作。

2、 主持召開計算機(jī)系分團(tuán)委會議,傳達(dá)黨委和上級計算機(jī)系分團(tuán)委的指示、決議,研究確定團(tuán)的工作任務(wù)。

3、 負(fù)責(zé)團(tuán)工作的計劃、檢查、總結(jié)工作,經(jīng)常向?qū)W院黨委、上級團(tuán)組織反映情況,匯報并請示工作。

4、 深入開展調(diào)查研究工作,熟悉團(tuán)情,掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài),及時反映情況,匯報團(tuán)員青年中存在的思想問題,并積極地、有針對性地提出解決問題的辦法。

5、 學(xué)習(xí)、掌握共青團(tuán)工作的理論知識、業(yè)務(wù)知識、工作方法,了解團(tuán)史,研究團(tuán)的工作特點和規(guī)律,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、 抓好計算機(jī)系分團(tuán)委班子的思想建設(shè)和組織建設(shè),關(guān)心干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等,充分調(diào)動其積極性,開展好工作。

7、 參與學(xué)院黨政有關(guān)青年學(xué)生問題的研究。

8、 積極完成上級團(tuán)組織交辦的其他事情。

二、 計算機(jī)系分團(tuán)委書記職責(zé)

二、 計算機(jī)系分團(tuán)委副書記職責(zé)

1、 協(xié)助書記處理日常工作。

2、 具體分管某一方面的工作。

3、 完成書記交辦的其他有關(guān)工作。

三、 辦公室崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)計算機(jī)系分團(tuán)委、團(tuán)的上級組織及有關(guān)部門文件、通知、簡報等的收集、整理、存檔;負(fù)責(zé)計算機(jī)系分團(tuán)委各種數(shù)據(jù)資料保管存檔(需要存檔的資料包括:團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委、黨委、行政及其他部門的文件、通知、簡報、計算機(jī)系分團(tuán)委的文件、通知、簡報及其他數(shù)據(jù)資料、會議記錄、各種名單、交流材料)。

2、 負(fù)責(zé)計算機(jī)系分團(tuán)委信件的收發(fā)、處理;日常工作的協(xié)調(diào)、安排;會議的通知、記錄考勤。

第8篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

某城區(qū)小學(xué)在2012年共迎接了各類檢查、評比活動50多次,這其中有一半以上的活動是教育系統(tǒng)外的部門組織的,該學(xué)校最忙的時候一天迎接過4場檢查。(本刊本期新聞?wù){(diào)查)

時下,教育系統(tǒng)各種名目的“檢查”不可謂不多,食品衛(wèi)生檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督導(dǎo)評估檢查、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查、校園文化建設(shè)檢查、校園安全檢查、教學(xué)常規(guī)檢查等等,到年終了,檢查更是扎堆兒來,讓人眼花繚亂。

不止一個校長跟筆者說過,為了迎接檢查,校長、老師疲于奔命,哪里還有更多心思去想著教育教學(xué)。這確實是說了大實話。誰設(shè)身處地想一下,一年50多次的檢查,一次檢查用2天時間準(zhǔn)備的話,那就得100多天。而學(xué)校的正常教學(xué),除去寒暑假和周末,也不過200來天,這用一半的時間來迎接檢查,學(xué)校正常的教育教學(xué)工作將如何開展?

我們不是否認(rèn)檢查不應(yīng)該,像校園安全啊、食品衛(wèi)生啊等等,這些該不該檢查?當(dāng)然該。但任何事情一旦過了度,便會適得其反,便會對正常的秩序產(chǎn)生沖擊,便會對正常生態(tài)產(chǎn)生破壞。一個學(xué)校有正常的秩序,有正常的教育生態(tài),應(yīng)該把精力用來做好他的本職工作,做好他的教育教學(xué),檢查作為一種監(jiān)督的手段,一種督促工作開展的手段,是應(yīng)該為學(xué)校本職工作服好務(wù)的,而不是越俎代庖。教育行政部門和其它職能部門應(yīng)該認(rèn)識到這個問題。

筆者認(rèn)為,檢查太多,實際上是對學(xué)校工作的不信任,對學(xué)校管理者的智慧不信任;同時,檢查太多,也是檢查者對自己管理的一種不自信。

本質(zhì)上來說,過度的檢查算是一種人治,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一種制度管理、法治管理的程度。任何事職能部門都要干涉一把,檢查一下,這是大人對小孩才會做的事。加大監(jiān)督,不等于就只有檢查一種手段,它完全可以用更好的制度、更好的管理方式來促進(jìn)學(xué)校自主地、自覺地做好各項工作,而不是事事都檢查。

管理最大的禁忌之一不是放手而是禁錮,在筆者看來,要解決學(xué)校檢查過多這種現(xiàn)象,最重要的還是要賦予學(xué)校更多自。一個法治社會,在不違反法律的情況下,學(xué)校應(yīng)該有足夠的空間和時間去做好本職工作。同時,從學(xué)校自身來說,有了更大自必將擁有更大活力,何必?fù)?dān)心事情做不好呢?(陽錫葉)

年終檢查貴實在

歲末年初,各項檢查如火如荼。應(yīng)該說,一年下來,上級機(jī)關(guān)對下屬單位的工作情況進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查,這是十分必要的。然而,如今有些檢查不實在,應(yīng)該注意。

一所農(nóng)村學(xué)校為迎接上級年終檢查,專門召開了一次動員大會。會上發(fā)給每位老師八個筆記本。這些本子是用來補(bǔ)寫教師自己平時所做的工作,如《教學(xué)心得記錄》、《政治學(xué)習(xí)記錄》、《家校聯(lián)系記錄》等。人人都加班加點突擊,只為過關(guān),哪管它是否實在。

年終檢查不實在,就會變味成災(zāi)。不但勞民傷財,而且對養(yǎng)成良好的干部作風(fēng)不利。對基層來說,有的地方負(fù)責(zé)人早已深諳此道,總結(jié)出了“干得好不如匯報好,會工作不如會接待,會干事不如會表現(xiàn)”的“經(jīng)驗”,不實實在在做工作,而是一門心思琢磨如何提高匯報水平、接待能力和表現(xiàn)技巧。長此下去,只會脫離實際、脫離群眾。對上級部門來講,不從自身工作規(guī)律出發(fā),創(chuàng)新工作思路,老是熱衷于對下級的檢查評比,停留在聽匯報、看材料上,也只會助長虛報浮夸、形式主義等不正之風(fēng)

工作成績是腳踏實地干出來的,而不是檢查評比出來的。當(dāng)前,如何有針對性地建立一種制度化的約束機(jī)制,從根本上杜絕隨意性、泛濫性的檢查評比,應(yīng)該成為改進(jìn)各級黨政部門工作作風(fēng)的一項重要任務(wù)。

年終檢查貴實在。檢查組要制訂科學(xué)的考評辦法,注重量化標(biāo)準(zhǔn),克服人的主觀、隨意行為。檢查方式上既要聽取匯報,查看資料,更要深入基層,深入現(xiàn)場,掌握部門、單位的工作情況,聽取群眾意見和建議,力爭做到考評科學(xué),結(jié)果公正。檢查人員要勤政廉潔,反對大吃大喝、鋪張浪費、揮霍公款。

早在去年,教育部就發(fā)出通知,要求教育系統(tǒng)嚴(yán)格控制年終各類檢查評比活動,減少一切不必要的檢查評比活動。凡是沒有法規(guī)和政策依據(jù)、可搞可不搞的檢查評比活動一律取消。作為教育部門,就應(yīng)該堅決落實教育部的通知精神,切實取消那些不必要的檢查,確保檢查講求實際,講究實效,落到實處。

(曹燦輝)

年終檢查當(dāng)“四戒”

不少人對年終檢查頗有微詞,說穿了,還是因為這種檢查在不少地方變了味,走了樣,沒有達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作的目的。筆者認(rèn)為,年終檢查當(dāng)“四戒”。

一戒浮光掠影的查。有的領(lǐng)導(dǎo)下基層,準(zhǔn)備不細(xì)致,目的不明了,東走走,西瞧瞧,蜻蜓點水,來去一陣風(fēng),懵懵懂懂去,糊糊涂涂回。有的“客隨主便”,你說我聽,你領(lǐng)我隨,你指我看,見到的是精心包裝好的“景點”,聽到的是提煉美化過的匯報,哪能識得“廬山真面目”?俗話說,當(dāng)局者迷,旁觀者清。檢查者要有一雙慧眼,精于查問題,善于找漏洞,敢于揭瘡疤,認(rèn)真細(xì)致,求真務(wù)實,不折不扣地落實要求和標(biāo)準(zhǔn),讓檢查名副其實。

二戒流于形式的訪?!霸L”是近年來工作檢查的重要一環(huán),也是最能察真情、聽民意的好做法,曾引來群眾的由衷喝彩。不知何時,“訪”漸漸地開始演變,有些領(lǐng)導(dǎo)和群眾,天南地北,不著邊際,“訪”變成了神聊海侃;有的領(lǐng)導(dǎo)懶得邁步,聽從基層的“蠱惑”,把“下訪”變成“約談”。被約者雖是由領(lǐng)導(dǎo)照冊隨意圈點姓名,但被訪者往往顧慮重重,生怕“禍從口出”,如此,只有一路高唱贊歌,哪敢揭蓋子談問題。要想訪出真情,訪出實效,必須遠(yuǎn)離形式主義,要放下架子,撲下身子,帶著問題和任務(wù),把群眾當(dāng)貼心朋友,與群眾促膝而坐,多聽聽群眾的意見建議,這樣才能真正掌握實情,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)對策。

三戒隔靴搔癢地評。檢查過后講評時,不少檢查者習(xí)慣說大話、套話、空話,不愿講實話,敘真情,評說成績千言萬語,唯恐不及,對待問題輕描淡寫,一筆帶過,甚至講所謂的“義氣”,隱瞞問題。講評是改進(jìn)工作的一個好手段,我們既要滿腔熱情地肯定成績,總結(jié)有益的經(jīng)驗,更要直言不諱地剖析問題,提出整改措施和努力的方向,讓基層通過講評,正視問題,彌補(bǔ)不足,增強(qiáng)發(fā)展的壓力感、緊迫感和責(zé)任感,不斷“向前看”。

四戒有頭無尾地督。針對檢查中暴露出來的問題,被檢查單位要主動作為,定人定責(zé)任定時間定措施,千方百計整改落實到位。上級領(lǐng)導(dǎo)部門不能只滿足于講一講,評一評,析一析,必須落實“回頭看”,對檢查后的整改落實情況嚴(yán)格跟蹤,尤其要防止檢查、整改后的反彈現(xiàn)象,做到哪里有問題就督查到哪里,問題不解決不放手。這樣一以貫之,才能使檢查起到推動工作、促進(jìn)工作的目的,在群眾中樹立威信。

(王春光)

從源頭控制重復(fù)檢查

每到年底,一些基層單位最苦惱的就是應(yīng)付上級部門的各項檢查。

普通的中小學(xué),不僅要接受系統(tǒng)內(nèi)的綜合目標(biāo)考核,還要接受系統(tǒng)外財務(wù)審計、食堂管理、設(shè)施設(shè)備、人事師訓(xùn)、計劃生育、廉政建設(shè)、校園安全等專項檢查,有些甚至還要接受不同級別的檢查。更讓人難以應(yīng)付的是系統(tǒng)外的職能部門,一到年底就像趕集一般往學(xué)校去湊熱鬧。

盡管基層對過多過濫的檢查心存不滿,但由于是上級管理部門,誰也不敢得罪。學(xué)校忙于應(yīng)付各類檢查,正常秩序往往被打亂。比如為了迎接檢查,給上級領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,盡管平時衛(wèi)生并不差,宣傳櫥窗更新并不久,但還是怕出疏漏,還得突擊進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,對宣傳櫥窗重新布置。因為應(yīng)付檢查,學(xué)校往往要耗費不少的財力物力人力;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更忙得不亦樂乎。由于忙于應(yīng)付檢查,一些學(xué)校的正常工作不得不放置一邊。

第9篇:上級領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報材料范文

摘要:接待工作是企業(yè)辦公室工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),接待工作水平高低能夠集中反映一個企業(yè)的整體形象。企業(yè)辦公室接待工作必須認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備、接待中服務(wù)及接待后總結(jié)工作,從而更好地發(fā)揮職能部門作用,以實際行動樹立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)關(guān)的新形象。

關(guān)鍵詞:服務(wù)熱情;展示形象;接待

接待工作是企業(yè)辦公室工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),接待工作水平高低能夠集中反映一個企業(yè)的整體形象,能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力,同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。在新形勢下,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,辦公室接待工作必須做到熱情周到、耐心細(xì)致、規(guī)范有序、客人滿意,從而更好地發(fā)揮職能部門作用,以實際行動樹立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)關(guān)的新形象。

一、認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備

接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。首先,溝通情況,了解意圖。在接到上級部門或?qū)Ψ降耐ㄖ螂娫捄?,?yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并主動與對方取得聯(lián)系,了解清楚上級或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,還應(yīng)掌握上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等,以便安排好餐飲、車輛,確定參觀或會務(wù) 類型及地點等各項工作。

其次,超前考慮,周密安排。在了解掌握以上情況后,對接下來的接待工作進(jìn)行充分考慮,主要包括所需材料的準(zhǔn)備、會務(wù)地點的確定、餐飲的安排、結(jié)束送行的禮節(jié)及其他有關(guān)注意事項等??紤]中的每項任務(wù)、每一個環(huán)節(jié)都要細(xì)化任務(wù),做到分工合理,責(zé)任明確,使每項工作都有人負(fù)責(zé)、有人承擔(dān)、有人落實。在考慮接待工作時要注意對待上級機(jī)關(guān)與兄弟單位的區(qū)別,因人而異,根據(jù)需要妥帖安排。接待工作考慮成熟之后,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求領(lǐng)導(dǎo)意見,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步完善接待工作。接下來,就進(jìn)入了具體實施階段:一是迅速召集辦公室有關(guān)人員對接待工作進(jìn)行詳細(xì)安排,讓每個參與人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。二是對開會時所需材料的撰寫、打印進(jìn)行督促辦理,必須在會前整理出來,同時對開會時所需的水果、茶水等接待物品進(jìn)行準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)不足,及時采購,以防會議期間不夠用。三是通知餐飲部門做好桌次的安排、飯菜的準(zhǔn)備工作。各項細(xì)節(jié)都必須考慮到、安排到,確保萬無一失。

接待工作比較繁雜,每一個環(huán)節(jié)都直接或間接地影響到單位的整體形象,接待人員一定要細(xì)心、小心,不能粗心大意、寧可備而不用,不可用而不備,否則就會在變化了的情況面前束手無策,易出漏洞。這方面的體會是很深的,偶然的情況,往往會使我們措手不及。如有時召開會議按通知要求有這么多人參加,準(zhǔn)備了這么多的會場和桌椅,結(jié)果有些單位多派一些人參加,臨時找人擺座椅弄得手忙腳亂,使與會人員不能按時就座。有時出席會議領(lǐng)導(dǎo)有變化,本來了解到一位領(lǐng)導(dǎo)出差未回,座牌就沒有放,結(jié)果在臨開會的幾分鐘這位領(lǐng)導(dǎo)突然來了,弄得措手不及。不管怎么說這都是由于工作考慮不細(xì)造成的。所以說辦會要經(jīng)得起檢驗,辦事要經(jīng)得起核查。計劃要周詳,行動要謹(jǐn)慎。接待人員必須使自己養(yǎng)成細(xì)心再細(xì)心的工作習(xí)慣。

二、熱情周到地做好接待中服務(wù)

在具體接待工作中,要安排好迎接、會務(wù)、餐飲、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。首先是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位。作為負(fù)責(zé)接待工作的責(zé)任人,在上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)確定的出發(fā)時間前,與其隨行負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系,以便得知領(lǐng)導(dǎo)何時出發(fā),以防領(lǐng)導(dǎo)有什么重要事務(wù)推遲出發(fā)時間而作為接待單位不知道。如果通過聯(lián)系確定領(lǐng)導(dǎo)已出發(fā),作為接待負(fù)責(zé)人就要及時通知領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)做好下樓接待準(zhǔn)備。迎接領(lǐng)導(dǎo)時還要注意自身行走的位置、問候握手時的動作、介紹領(lǐng)導(dǎo)的順序及會議座次的安排等。 其二,要注意會務(wù)過程中服務(wù)的細(xì)節(jié),服務(wù)人員在倒水時,定點定時,每隔15分鐘或半個小時到會議室倒水一次,作為接待負(fù)責(zé)人在會務(wù)期間,如發(fā)現(xiàn)那位領(lǐng)導(dǎo)水已喝完,要及時通知服務(wù)人員來倒水。

其三,餐飲要提前征求意見,及早安排。作為接待負(fù)責(zé)人要與來查、來訪領(lǐng)導(dǎo)的隨身人員及早進(jìn)行溝通,了解他們一行中有無少數(shù)民族或其他注意事項,在安排餐飲時,更得心應(yīng)手,更容易使到來人員感覺考慮的周到、服務(wù)的到位。

最后,注意送行時的禮節(jié)。各項活動、議程結(jié)束后,應(yīng)安排好送行,提前通知司機(jī)到餐廳門口,等候領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)上車前,握手送行,上車后,揮手告別,祝來查、來訪人員一路順風(fēng)。還要注意必須等來查、來訪人員乘坐的車輛啟動后再離開。