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建設(shè)企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力 技術(shù)能力 "1、目前企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力支撐
2、未來企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力支撐
" "a、簽約企業(yè)工單分析與總結(jié)
b、企業(yè)的服務(wù)范圍" "1.分析目前企業(yè)服務(wù)能力
2.規(guī)劃企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力結(jié)構(gòu)
" "1、內(nèi)部定期技術(shù)培訓(xùn)、交流
2、企團(tuán)人員內(nèi)部技術(shù)幫帶工作開展" 店面工程師對PC、外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)等問題達(dá)到熟悉的水平(具體技術(shù)情況由公司內(nèi)部評級機(jī)制來確定) 黃仕友、譚長林
企業(yè)服務(wù) "1、服務(wù)過程問題
2、針對客戶所需服務(wù)
3、工程師服務(wù)意識、銷售能力
4、建立企業(yè)維護(hù)文檔" "a、企業(yè)客戶拜訪記錄
b、上門服務(wù)規(guī)范
c、企業(yè)維護(hù)文檔" "
1、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范,并隨工程師上門檢查是否符合要求
2、培養(yǎng)工程師的服務(wù)意識、銷售意識
3、企業(yè)簽約情況、維護(hù)情況、網(wǎng)絡(luò)情況
" "1、發(fā)現(xiàn)我們服務(wù)過程中的問題,提出相應(yīng)解決方法
2、客戶對我們服務(wù)的相關(guān)要求
3、加強(qiáng)對我們工作人員的服務(wù)意識培訓(xùn)、銷售能力的培訓(xùn)及相關(guān)演練、演示
4、了解各企業(yè)的詳細(xì)情況
" "1、可以制定客戶個性化服務(wù)
2、提高客戶滿意度
3、提高工程師的服務(wù)意識、銷售意識
4、建立各企業(yè)的基本維護(hù)文檔" 黃仕友、譚長林
時效問題 "1、企業(yè)服務(wù)上門維護(hù)解決速度問題
2、預(yù)防與減少不必要的上門維護(hù)" "a、企業(yè)服務(wù)工單
b、企業(yè)巡檢工作" "1、嚴(yán)格檢查企業(yè)巡檢工作
2、嚴(yán)格檢查服務(wù)工單的時長
" "1、分析正常工單服務(wù)水平
2、分析巡檢工作的預(yù)防機(jī)制
3、電話分析客戶報修故障或遠(yuǎn)程協(xié)助" "1、提高我們的服務(wù)時效
2、減少不必要的上門維護(hù)" 黃仕友、譚長林
企業(yè)創(chuàng)收 "1、深入挖掘客戶的潛在服務(wù)項(xiàng)目
2、代采代購
3、企業(yè)服務(wù)的拓展
4、各門店企業(yè)新用戶的談商
" a、每月從企業(yè)收入統(tǒng)計表 "1、整改方案、潛在需求
2、增加企業(yè)代采
3、推出增值業(yè)務(wù)
4、簽約新企業(yè)客戶" "1、在企業(yè)方面的分析利潤點(diǎn) 分析類別:服務(wù)類、硬件類、卡類產(chǎn)品
" "1、簽約企業(yè),企業(yè)方面提供一切IT類服務(wù),對我們產(chǎn)生依賴,提升其忠誠度
2、未簽約企業(yè)(目標(biāo):簽約或做活)" 黃仕友、各店長
" 注: 1、各區(qū)域技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立,要有利于對各區(qū)域范圍的輻射,保持服務(wù)及時性
2、店面企業(yè)接口人,這個角色在店面對以后企業(yè)客戶數(shù)量增多及企業(yè)服務(wù)過程,有著關(guān)鍵支撐作用
(一)、基本情況
本期學(xué)校共有80個教學(xué)班,學(xué)生團(tuán)支部52個(c109—c160),教師團(tuán)支部一個,少先隊(duì)中隊(duì)28個(c161-188)。學(xué)期末,根據(jù)各團(tuán)支部、各中隊(duì)的各項(xiàng)活動情況、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況評選:
先進(jìn)團(tuán)支部:
c112 c117 c120 c122 c128
c133 c135 c137 c144 c146 c147 c154 c156 c159
先進(jìn)中隊(duì):
c166 c171 c172 c176 c185 c186
(二)主要工作:
一、完善團(tuán)隊(duì)組織制度
努力促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化,大力加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)。制度是共青團(tuán)工作的引路燈,團(tuán)委要根據(jù)自身的工作經(jīng)歷不斷地制定出一系列的制度。定期召開團(tuán)干會,明確職責(zé),并依據(jù)《團(tuán)章》和有關(guān)制度分別制定《團(tuán)委會工作制度》、《團(tuán)員發(fā)展制度》、《團(tuán)員獎懲制度》、《團(tuán)費(fèi)收繳制度》、《團(tuán)干管理制度》、《升降國旗制度》、《監(jiān)督崗管理制度》、《團(tuán)隊(duì)評比量化計分制度》等等,新增團(tuán)隊(duì)評比宣傳欄一塊,及時將各團(tuán)隊(duì)情況予以公布,在每個團(tuán)員中起到規(guī)范和約束作用。通過這些自身的軟件建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)委的戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè)
1、民主程序選舉產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)干部,對全體團(tuán)隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),并請老團(tuán)干部介紹工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),分工明確,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)干部例會制度,有計劃地開展團(tuán)隊(duì)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢查與評比,定期舉行團(tuán)隊(duì)各部門的交流與總結(jié),指導(dǎo)他們不斷在實(shí)踐中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。對各班團(tuán)支部從出勤、日常管理、參加活動等情況實(shí)行量化積分制,期末按積分多少,評出優(yōu)秀團(tuán)支部。
2、加強(qiáng)升旗儀式、黑板報、宣傳欄、詩詞墻等主要宣傳陣地的建設(shè)。培訓(xùn)旗手、護(hù)旗手、禮儀隊(duì)員以及廣播員,辦好校廣播室和黑板報,使之成為學(xué)校精神文明的窗口;充分利用每一重大紀(jì)念日,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。
3、成立文明紀(jì)律衛(wèi)生監(jiān)督崗,采用班級輪流值日制度。將校園分成四個區(qū)域,每個區(qū)域又細(xì)化為幾個點(diǎn),監(jiān)督員負(fù)責(zé)維護(hù)自己值日區(qū)域的文明衛(wèi)生情況。同時將發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象通報到年級組予以扣分,使校園秩序和學(xué)生行為更加規(guī)范。在團(tuán)隊(duì)辦公室設(shè)立團(tuán)干值班,同學(xué)們有任何的問題都可以隨時向團(tuán)隊(duì)辦公室反映,從而得到快速有效的解決,使我們有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、樹立團(tuán)員榜樣作用
1、加強(qiáng)青年團(tuán)校的建設(shè),每學(xué)期定期對團(tuán)校學(xué)員們進(jìn)行系統(tǒng)的團(tuán)的知識培訓(xùn),讓隊(duì)員們了解共青團(tuán)的光榮歷程,認(rèn)清共青團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù),以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己,積極創(chuàng)造條件,早日加入光榮的共青團(tuán),完成從少先隊(duì)到共青團(tuán)的過渡。本學(xué)期,我們一共吸收了698名隊(duì)內(nèi)的積極分子加入了共青團(tuán)。
2、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。從戴團(tuán)徽、舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌等基礎(chǔ)性工作做起,建立健全團(tuán)的活動制度,規(guī)范團(tuán)的活動儀式,開展團(tuán)員“五個一德育作業(yè)”活動,教師每周推薦講禮貌好學(xué)生活動,爭當(dāng)“入團(tuán)積極分子”“優(yōu)秀團(tuán)員”活動,九年級團(tuán)員和青年志愿者義務(wù)勞動,更好地發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用。使每一個學(xué)生有方向、有目標(biāo),使團(tuán)組織更深入人心。
3、積極配合上級團(tuán)委的工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級團(tuán)委的政策和安排。10月13日,共青團(tuán)xx縣紀(jì)念建隊(duì)60周年表彰大會在我校隆重召開。我校c159歐陽錦榆、c134胡捷柯被評為縣級優(yōu)秀少先隊(duì)員。
4、嚴(yán)格按照“團(tuán)建幫帶”工程總體要求開展幫帶工作。為了幫助特困學(xué)生和貧困老師,團(tuán)委在學(xué)校設(shè)立了江聲“愛心基金”,號召學(xué)生獻(xiàn)出一份愛心,在能力范圍內(nèi)把每周節(jié)約的零花錢捐出來,成為愛心基金的儲備資金,定期資助貧困生,給予他們一定的幫助。本學(xué)期,共籌集到學(xué)生捐款76471。1元,老師捐款29300元。捐助校內(nèi)外貧困學(xué)生劉永豪、劉東航、劉爽共25000元;捐助貧困教師張小葉20xx0元、馮衛(wèi)星5000元;捐助殘疾人藝術(shù)團(tuán)120xx元;春節(jié)慰問特困生柳博文、廖振興、李新穎共3400元。余下部分將在下學(xué)期開學(xué)時發(fā)放給各班特困生。
四、豐富團(tuán)隊(duì)德育活動。
為打造江聲的特色團(tuán)隊(duì),努力提高團(tuán)組織的貢獻(xiàn)力、發(fā)展實(shí)力,團(tuán)隊(duì)德育活動密切配合學(xué)校中心工作和時事內(nèi)容安排,做到了“月月有中心,周周有主題”。
九月為“做文明江聲人”主題月
利用國旗下講話進(jìn)行做文明江聲人活動動員。廣播站每天三次滾動播放倡議書,組織觀看了《校園文明警示錄》,以班級為單位開好主題班會,舉行文明禮貌承諾簽字儀式。出了主題黑板報,各教學(xué)樓教、教室內(nèi)張貼倡議書,組織各班級開展各種各樣的義務(wù)勞動,如為學(xué)校清理綠化帶、抹教學(xué)樓外瓷片等等。
十月為“我愛我的祖國”主題月
借慶祝建國60周年的契機(jī),在團(tuán)委和其他部門的合力組織下,開展了一系列的愛國主義教育活動,如:向國慶敬禮的升旗儀式、國慶宣傳刊、隊(duì)列廣播操比賽、閱兵式觀后感比賽、國慶攝影展、教師紅歌賽、國慶詩歌朗誦比賽、國慶主題演講賽、八年級祖國知識搶答賽、國慶征文,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生對祖國的熱愛。
十一月為“藝術(shù)陶冶情操”主題月
在團(tuán)委和其他部門的共同配合下,成功組織了第十一屆校園藝術(shù)節(jié)。整個藝術(shù)節(jié)包括個人才藝賽和開幕式、閉幕式等四場大型晚會,體現(xiàn)了我校師生良好
的素質(zhì)和蓬勃的青春活力。同時,校團(tuán)委培訓(xùn)的133班唐古拉等5位選手在參加xx省“講道德模范故事”比賽中獲得了省銀獎。
十二月為“感恩”主題月
在團(tuán)委和其他部門的共同配合下,組織開展了“以實(shí)際行動感恩父母”德育作業(yè),“12。3世界殘疾人日”主題活動,看鄒越的“讓世界充滿愛”演講視頻觀后感比賽,九年級團(tuán)員感恩學(xué)校義務(wù)勞動,主題班會,主題黑板報,觀看國家級義工趙在和老人慈善事跡圖片展,感恩之心祝福新年明信片活動,教育學(xué)生用一顆感恩的心對待生活,從而理解、配合教育。
20xx年元月為“科技創(chuàng)新”主題月
團(tuán)委主要是配合學(xué)??萍脊?jié)開展了七、八年級“轉(zhuǎn)魔方”比賽,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中快樂。
一學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)及周圍老師門的關(guān)心和支持下,團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展有序。今后,我們還要根據(jù)我校學(xué)生特點(diǎn),開拓創(chuàng)新,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮工作,打造團(tuán)隊(duì)品牌特色項(xiàng)目,不斷為學(xué)生的健康和諧成長與發(fā)展提供最有效的。
關(guān)鍵詞:自動生產(chǎn)線;故障;培訓(xùn)
隨著工業(yè)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)型企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時,越來越重視自動生產(chǎn)線的應(yīng)用。為了培養(yǎng)自動生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試人員,高校和培訓(xùn)結(jié)構(gòu)逐漸開設(shè)了自動生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程。用于技能培訓(xùn)的自動生產(chǎn)線設(shè)備是模擬企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)線,針對學(xué)員進(jìn)行技能培訓(xùn)。由于學(xué)員可能只具備一些理論知識或者動手能力較差,在實(shí)際操作過程中,會遇到很多問題。模擬的自動生產(chǎn)線設(shè)備是一套復(fù)雜的機(jī)電一體化系統(tǒng),由多種移動副機(jī)械結(jié)構(gòu)連接、多種類型的傳感器、百余個電氣接線端子、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信、氣動系統(tǒng)和計算機(jī)技術(shù)等組成,培訓(xùn)過程中,由于學(xué)員的誤操作或者設(shè)備本身的損耗,故障率比較高,為了不耽誤培訓(xùn)進(jìn)度,及時快速排除故障尤為重要。
本校采用亞龍YL-335B型自動生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)裝備,己使用4年,文章對自動生產(chǎn)線設(shè)備常用故障進(jìn)行總結(jié)分析,提出了解決辦法,保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
1YL-335B型自動生產(chǎn)線簡介
YL-335B型自動生產(chǎn)線系統(tǒng)由供料、加工、裝配、分揀和輸送5個單元組成。每一個單元有1立的PLC承擔(dān)工作任務(wù),采用三菱FX1N-40MT.FX2N-32MR和FX2N-48MR的PLC通過RS485通訊實(shí)現(xiàn)N:N的聯(lián)網(wǎng)控制,構(gòu)成了分布式控制系統(tǒng)。
YL-335B自動生產(chǎn)線系統(tǒng)功能:供料單元中的圓筒形料倉里裝上不同顏色、不同材質(zhì)(塑料)的空心圓柱體零件,在重力和推料擋料氣缸的配合工作下,零件送到供料臺,由輸送單元的機(jī)械手抓取,準(zhǔn)確放置到加工單元的沖壓平臺,模擬完成一次沖壓操作后,由機(jī)械手重新抓取送到裝配單元,完成一次小圓柱體零件嵌入空心圓柱體零件孔中的裝配,完成后,運(yùn)送到分揀單元,根據(jù)零件的不同屬性,分流到各個料槽中,機(jī)械手重新返回供料單元,開始新一輪循環(huán)工作。
2 YL-335B型自動生產(chǎn)線設(shè)備故障
2.1 YL-335B型自動生產(chǎn)線具體結(jié)構(gòu)
YL-335B型自動生產(chǎn)線具體結(jié)構(gòu)如圖1所示。
2.2 YL-335B型自動生產(chǎn)線設(shè)備整體故障
YL-335B型自動生產(chǎn)線常見整體故障現(xiàn)象有:開機(jī)不啟動;氣缸推桿速度不當(dāng)(過快或慢);運(yùn)行噪音較大,振動比較劇烈。
開機(jī)不啟動:(1)觀察供料單元料倉和裝配單元料倉工件是否足夠,不足時需要補(bǔ)齊。(2)傳感器初始狀態(tài)是否正確。
供料單元:X0頂料氣缸伸;X1頂料氣缸縮;X2推料氣缸伸;X3推料氣缸縮;X4供料不足;X5料倉缺料;X6出料臺物料監(jiān)測;X7金屬工件監(jiān)測。
加工單元:X0加工臺物料檢測;X1工件夾緊檢測;X2加工臺伸出到位;X3加工臺縮回到位;X4加工壓頭上限;X5加工壓頭下限。
裝配單元:X0零件不足檢測;X1零件有無檢測;X2左料盤零件檢測;X3右料盤零件檢測;X4裝配臺工件監(jiān)測;X5頂料到位檢測;X6頂料復(fù)位檢測;X7擋料狀態(tài)監(jiān)測;X8落料狀態(tài)監(jiān)測;X9擺動氣缸左限檢測;X10擺動氣缸右限檢測;X11手抓夾緊檢測;X12手抓下降到位檢測;X13手抓上升到位檢測;X14手臂縮回到位檢測;X15手臂伸出到位檢測。
分揀單元:X0進(jìn)料口工件檢測;X1電感式傳感器;X2光纖傳感器;X3推桿1推出到位;X4推桿2推出到位;X5推桿3推出到位;X6旋轉(zhuǎn)編碼器B相;X7旋轉(zhuǎn)編碼器A相;X8旋轉(zhuǎn)編碼器z相。
輸送單元:X0原點(diǎn)傳感器檢測;X1右限位保護(hù);X2左限位保護(hù);X3機(jī)械手抬升下限檢測;X4機(jī)械手抬升上限檢測;X5機(jī)械手旋轉(zhuǎn)右限檢測;X6機(jī)械手伸出檢測;X7機(jī)械手縮回檢測;X8機(jī)械手夾緊檢測。
5個單元共48個開關(guān)量,排除故障時,從每一站的PLC上數(shù)信號燈的個數(shù)。吻合基本正確,不符合再具體查看是哪一個傳感器的故障。
氣缸推桿速度不當(dāng)(過快或慢):調(diào)整單向節(jié)流閥的開度。需要多次嘗試調(diào)整。
運(yùn)行噪音較大,振動比較劇烈:運(yùn)動部件需要使用油。傳動皮帶過緊,傳動帶速度過快。
2.3各單元常見故障
供料單元:
(1)工件被卡死,不能在重力作用下下落。檢查頂料氣缸上的磁性開關(guān)是否正常工作;適當(dāng)調(diào)節(jié)氣缸上的節(jié)流閥,控制氣缸推桿伸出速度及力度。
(2)推出工件推桿不能縮回。檢查推料氣缸上的磁性開關(guān)是否正常工作;適當(dāng)調(diào)節(jié)氣缸上的節(jié)流閥,控制氣缸推桿伸出速度及力度。
(3)工件不能實(shí)現(xiàn)自動供料。檢查推料和頂料氣缸上的4個磁性開關(guān)的工作協(xié)調(diào)性。
(4)不能實(shí)現(xiàn)供料的自動循環(huán)。檢查程序是否有自動循環(huán)設(shè)置。
加工單元:
(1)直線導(dǎo)軌運(yùn)動不順暢。調(diào)整兩直線導(dǎo)軌的平行,加工臺伸縮氣缸與導(dǎo)軌平行。氣動手指夾緊時保證左右對稱,在移動副上涂油。
(2)工件夾緊時歪斜。調(diào)整氣動手爪氣缸的進(jìn)排氣單向閥。裝配單元:
(1)小工件與大工件不能很好裝配。微調(diào)裝配臺位置(調(diào)整機(jī)械結(jié)構(gòu)部分)。升降氣缸速度勻稱。
(2)回轉(zhuǎn)臺回轉(zhuǎn)角度不到位。調(diào)節(jié)回轉(zhuǎn)臺的調(diào)節(jié)螺桿。
(3)夾緊器夾緊小工件,不松開。檢查傳感器是否安裝到位,是否正常工作。
分揀單元:
(1)起始位置放上工件,傳送帶不運(yùn)動。旋轉(zhuǎn)編碼器與步進(jìn)電機(jī)接線是否正確;傳送帶安裝是否過緊,主從動軸安裝是否反了。
(2)工件不能很好對準(zhǔn)料槽。重新測量傳送帶工件起始位置以及各料槽之間的距離,計算脈沖數(shù)。
(3)工件分槽不正確。保證金屬小零件嵌到金屬大零件里面,白色塑料小零件嵌到白色大零件里面,黑色小零件嵌到黑色大零件里面;調(diào)整光纖傳感器的感光度。
輸送單元:
(1)伺服驅(qū)動器報警,提示越程。觀察抓取機(jī)械手是否越過原點(diǎn),原點(diǎn)接近開關(guān)是否正常工作。重新啟動工作臺電源,最后接通輸送站電源。對伺服驅(qū)動器的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行重新設(shè)置。
(2)抓取機(jī)械手定位不準(zhǔn)確。重新測量各站距離,計算脈沖數(shù)。四自由度的機(jī)械手各氣缸調(diào)整是否到位(伸縮、升降、轉(zhuǎn)動、機(jī)械手的抓握)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!
酷夏漸遠(yuǎn),秋意來襲,在這一個平凡而又不平凡的日子里,我站在這個舞臺,首先要感謝學(xué)校給了我們這樣一個展示自己的平臺和機(jī)會。
俗話說機(jī)遇可遇不可求,所以當(dāng)機(jī)遇來臨的時候,我選擇了沒有遺憾的面對,而不是輕言放棄的懊惱,我更把它看成鍛煉自己勇氣的機(jī)會。
其次我要感謝在座的各位評委和老師,舞臺的生命是觀眾,所以你們的認(rèn)真考量、仔細(xì)的聆聽是對我是一種莫大的鼓勵。
我將從"我從哪來"、"我是誰"、"我想去哪里"三個方面來向各位匯報我的工作經(jīng)歷,我的優(yōu)勢特長及我對教研主任崗位的工作設(shè)想。
我從邵陽來。生在學(xué)校,長在學(xué)校,我和教育有不解之緣,就連每年生日都是開學(xué)第一天(9月1號),(指圖)這是我的爸爸媽媽,他們都是教師。
我從瀏陽來。我工作的第一個學(xué)校是湖南省貧困鄉(xiāng)瀏陽楊花華園中心小學(xué)。我在那里工作了兩年,這是我從網(wǎng)上截取了新校址,當(dāng)時我在那時沒有校門,沒有水泥路。
我從長沙來。1994年——1997年我在長沙學(xué)習(xí)生活三年,七年后,2004年我又回到了長沙。從此在虹橋一呆就是十一年。
我是誰?除了淡泊名利,不計個人得失之類的優(yōu)良品質(zhì)之外,我還有一些優(yōu)勢不說不知道。首先,我是一個好人。當(dāng)然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項(xiàng)基本原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開開心心生活。只有自己開心,才能帶給別人開心。由于胸懷坦蕩,做事高效認(rèn)真,熱情助人,因而廣結(jié)人緣,為順利開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次,我長期擔(dān)任教研員和教研干事,由于頻頻接觸教研室工作而對其運(yùn)作方式和工作重點(diǎn)有了較深入的了解,如果我能負(fù)責(zé)這個崗位,將會輕車熟路,減少摸索過程,從而盡快使教研工作進(jìn)入正軌;
再次,我勤奮好學(xué),喜歡研究。我不敢說我擅長研究,但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作,從而將其做好、做實(shí)。
第四,我雖然個小,但體質(zhì)不錯,精力充沛。而且一直堅(jiān)持瑜伽、慢跑等運(yùn)動。身體是革命的本錢,強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)定的信念將有力推動教研工作。
第五,我身上有三勁。工作面前有"闖勁",困難壓力面前有"韌勁";業(yè)務(wù)面前有"鉆勁".正是有著這三勁,工作中我不因循守舊、固步自封,總是不會就學(xué),不懂就問,使我每踏上一個新的工作崗位,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。
我想到哪里去?如果我有幸走上了教研主任這個崗位,我將盡可能避免開展"大話教研"、"形式主義教研"、"表演教研"等功利性的教研,多一些"實(shí)在一點(diǎn)、好用一點(diǎn)、好學(xué)一點(diǎn)"的教研??梢蚤_展以下這類深受老師喜歡的教研形式,如:
目標(biāo)協(xié)作式。亮點(diǎn)展示式。舞臺主持式。案例分析式。校際交流式。
二、協(xié)助教導(dǎo)主任合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教導(dǎo)工作首當(dāng)其沖,我將協(xié)助教導(dǎo)主任及時反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展教學(xué)專題研究,改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、積極配合學(xué)校搞好人才培養(yǎng)工作,不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
培養(yǎng)人才要從培養(yǎng)學(xué)科帶頭人開始,我將創(chuàng)設(shè)學(xué)科帶頭從和新教師培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃,認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
四、建立教師檔案,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。
我將為每位老師建立電子檔案,收集老師的各類信息的電子照片統(tǒng)一管理,避免重復(fù)提交,減少老師工作量。
近幾年以來,XX區(qū)局堅(jiān)持貫徹國家稅務(wù)總局有關(guān)“六員”培訓(xùn)通知的精神,落實(shí)省、市局教育培訓(xùn)制度,根據(jù)我局稅收業(yè)務(wù)人員少,特別是企業(yè)管理員短缺,稅收管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等實(shí)際舉辦多次崗位技能培訓(xùn),主要目的是進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作技能。通過培訓(xùn),效果較顯著,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將我局在崗位培訓(xùn)上的經(jīng)驗(yàn)做法匯報如下:
一、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來都對干部的培訓(xùn)工作特別重視,特別是崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用每年的“兩節(jié)”過后幾周或每月業(yè)務(wù)不緊張的時間組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)前一般都會召開黨組會議研究討論了培訓(xùn)的方法、內(nèi)容、時間、對象等事項(xiàng),并在培訓(xùn)前一天召開動員大會,向全體干部職工強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性,以此引起大家的重視。在培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)不定時到培訓(xùn)會場視察情況,達(dá)到監(jiān)督效果。一般來說一期培訓(xùn)時間超過2天的都要組織考試,我局領(lǐng)導(dǎo)親自審核考試題目,嚴(yán)格把關(guān),考試期間作為主監(jiān)考員,嚴(yán)格考試紀(jì)律。在培訓(xùn)結(jié)束后召開總結(jié)會議,提出培訓(xùn)的實(shí)際效果、稅干的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)及今后的努力方向。
(二)授課人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。授課人員主要為機(jī)關(guān)各股室的負(fù)責(zé)人,稅收業(yè)務(wù)理論功底較深,作為歷次培訓(xùn)的主要授課力量,也使他們積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)前都會根據(jù)最新的稅收政策做好講義及學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,并及時將材料分發(fā)到每位學(xué)員手中。培訓(xùn)中都能認(rèn)真授課,不馬虎應(yīng)付隨便走過場,講課中注重理論與實(shí)例的結(jié)合,有意識地不間斷地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,培訓(xùn)課上都留有時間用于學(xué)員提問,解決工作中的實(shí)際問題,形成良性互動,使培訓(xùn)不單調(diào)乏味。培訓(xùn)后安排有關(guān)問題讓學(xué)員課后思考,起到復(fù)習(xí)作用。
(三)“幫扶牽手”提升整體水平。由于我局隊(duì)伍呈現(xiàn)“兩頭冒尖”的形態(tài),即一部分文憑高素質(zhì)高,一部分文憑又較低,工勤人員多,且部分有安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。我局在培訓(xùn)期間一是通過“一幫一,一對紅”活動,由先進(jìn)帶后進(jìn),素質(zhì)高的帶較低的,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的帶較弱的“三帶”政策提升整體業(yè)務(wù)水平。二是在訓(xùn)后的日常具體工作上,要求業(yè)務(wù)骨干帶新手,培養(yǎng)新人,我局每年都接收新錄用的大學(xué)生,由于剛走上崗位的畢業(yè)生在實(shí)踐能力方面較欠缺,利用他們素質(zhì)高,上手快的特點(diǎn),做好傳幫帶工作。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包片,機(jī)關(guān)掛鉤基層制度。通過機(jī)關(guān)帶動基層,領(lǐng)導(dǎo)帶動干部,黨員帶動群眾,在我局內(nèi)部形成了互幫互助的網(wǎng)絡(luò)。
(四)落實(shí)考勤及后勤保障工作。采取人教部門與辦公室互相配合,由人教股嚴(yán)抓考勤,做到每次課前、課后兩次點(diǎn)名,課中不定時督查,確保整個培訓(xùn)期間除請假的人員外,其他人員齊整,沒有出現(xiàn)遲到早退曠課的現(xiàn)象。辦公室做好后勤服務(wù),確保學(xué)員培訓(xùn)所需的紙、筆、飲用水都能及時保障到位。
(五)制定獎懲措施促培訓(xùn)。一是對培訓(xùn)人員考試成績優(yōu)異的,給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵,并作為崗位輪換的依據(jù)之一,對考試不合格的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰。二是對授課人員及教案進(jìn)行等級問卷測評,由參訓(xùn)人員評分,對評選出的優(yōu)秀主講人員和優(yōu)秀教案予以一定獎勵,整個評選過程公開、公平、公正。
二、存在問題及今后打算
經(jīng)過近年來的多次崗位培訓(xùn),雖然取得了一定的成效,但也存在許多不足。如:由于參加培訓(xùn)人員的文化基礎(chǔ)不一,業(yè)務(wù)水平高低懸殊,造成授課的難易把握困難;師資力量不足,授課人員雖然是局里的業(yè)務(wù)骨干,但授課的方法與能力仍然有差距;部分人員稅收業(yè)務(wù)基本知識仍未掌握,仍然存在訓(xùn)后的考試不及格現(xiàn)象;培訓(xùn)方式不夠多樣化,主要采取內(nèi)部人員或是邀請稅校講師授課,形式比較單一。今后我局將針對以上問題采取以下措施加以改進(jìn):
(一)提前定好培訓(xùn)工作的中長期規(guī)劃和目標(biāo),培訓(xùn)的方式和方法要多樣性,連續(xù)性,實(shí)用性,培訓(xùn)的類型要根據(jù)人員分工不同,有針對性地對行管人員、征管人員、文秘人員、檔案人員、稽查人員、計算機(jī)管理人員、法規(guī)人員等進(jìn)行分層次培訓(xùn),切實(shí)使他們掌握稅收征管業(yè)務(wù)的技戰(zhàn)術(shù),提高工作效率。根據(jù)干部職工的思想政治現(xiàn)狀和稅收業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀來謀劃制定教育培訓(xùn)方案,組織實(shí)施教育培訓(xùn)項(xiàng)目。在培訓(xùn)方式上利用現(xiàn)有的計算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開辟業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專欄,增加視頻教學(xué)、實(shí)時稅法學(xué)習(xí)、每日一題等多種學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
(二)結(jié)
合稅收工作的特點(diǎn),多注重稅收政策法規(guī)、內(nèi)部工作流程、法律知識、外語、財會知識、信息網(wǎng)絡(luò)、國內(nèi)外形勢的培訓(xùn),結(jié)合稅收工作講究培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)效性,摒棄無用性和重復(fù)性,對內(nèi)多學(xué)習(xí)了解現(xiàn)行的法規(guī)、政策、同行業(yè)、相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對外要派出人員到有關(guān)院校或引進(jìn)有關(guān)學(xué)者、專家組織教學(xué),從而提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),激活人員的工作欲和創(chuàng)造力,為稅收事業(yè)的發(fā)展注入活力。
[關(guān)鍵詞] 急診科; 護(hù)患溝通; 應(yīng)用
[中圖分類號] R47[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B[文章編號] 1005-0515(2011)-08-001-02
急診科是醫(yī)療護(hù)理工作的最前線,是接受患者就診及搶救危重患者的場所。擔(dān)負(fù)著急、危、重患者的診療與急救任務(wù)。急診科人流量大,層次參差不齊,病情變化快,節(jié)奏快,對醫(yī)務(wù)工作者期望大,護(hù)患之間磋商、協(xié)調(diào)、交流機(jī)會少,常常使得護(hù)患之間產(chǎn)生矛盾,引起醫(yī)療糾紛。因此,急診科的護(hù)士一定要把握住護(hù)患溝通的技巧。護(hù)患溝通是護(hù)理人員與患者及其家屬之間進(jìn)行信息傳遞的手段,在短時間內(nèi)與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系,通過溝通,相互尊重,盡可能的發(fā)揮雙方的積極性,保證醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
1 優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 增強(qiáng)主動服務(wù)意識,提高護(hù)患溝通技巧是現(xiàn)代護(hù)理所必需的,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)才能滿足醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要,提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),良好的護(hù)患溝通技巧更能增加患者對護(hù)理工作及對醫(yī)院的信任,密切了護(hù)患關(guān)系。護(hù)士的服務(wù)態(tài)度欠佳或溝通技巧不當(dāng)是被投訴的重要原因。由于護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識欠佳,被動服務(wù)不能及時,會增加患者的痛苦延緩疾病的恢復(fù),增加患者的不滿意及投訴甚至?xí)黾幼o(hù)理差錯的發(fā)生率,導(dǎo)致護(hù)理服務(wù)缺陷的發(fā)生及護(hù)理質(zhì)量下降??梢娮o(hù)患溝通,誠信服務(wù)需要持續(xù)不斷的改進(jìn),以提高護(hù)理質(zhì)量,從而變被動服務(wù)為根據(jù)患者所需提供增值服務(wù)。
2 強(qiáng)化以“病人為中心”的服務(wù)意識是護(hù)患溝通的基礎(chǔ) 急診科工作量龐大,加上患者病情危重,人際關(guān)系復(fù)雜;要解決護(hù)患溝通矛盾,首先要以患者的利益為準(zhǔn)則,一切方便患者,我們要從根本上改變我們的服務(wù)態(tài)度;采取一些便民措施,將以患者為中心作為護(hù)士的工作宗旨,適時地傳遞給患者,充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動性和整體配合效能。尊重是護(hù)患溝通的前提,在工作中,最大限度地滿足患者的需要,從根本上體現(xiàn)以病人為中心。急診科工作量大,患者病情危重,人際關(guān)系復(fù)雜。要解決護(hù)患溝通矛盾,首先要以患者的利益為準(zhǔn)則,一切方便患者。
3 加強(qiáng)急診科護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn) 對急診護(hù)士進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的培訓(xùn),使其掌握各種儀器的使用方法,常見疾病的觀察要點(diǎn)與方法及危重患者搶救技術(shù)等,并提高護(hù)士的法律意識。高年資的護(hù)士做好傳、帶工作,護(hù)士長督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識方面的學(xué)習(xí),要求她們苦練基本功,不斷組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),定期對她們進(jìn)行理論操作、應(yīng)急能力的考核。
4 提高護(hù)理人員的自身素質(zhì) 在長期的護(hù)理實(shí)踐中自覺地學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),養(yǎng)成對急診工作的特殊敏感性,培養(yǎng)良好的急診護(hù)理常識,熟練掌握急救技能,把緊張的搶救變成有序的工作,不僅注重生命的搶救,也要注重護(hù)患溝通。護(hù)士在緊張的搶救過程中,還應(yīng)詳細(xì)詢問病人,和藹進(jìn)行交談,用恰當(dāng)?shù)恼Z言向家屬解釋和精神安慰,避免使用刺激性或沖突性的語言,不使用肯定或絕對性的語言,萬一搶救不成功,也能取得家屬的理解,這樣既使病人及其家屬主動配合治療,又能保護(hù)醫(yī)護(hù)自尊。
5 不同的患者采取不同的溝通方式 急診危及生命的患者,生命第一,時間就是生命,要有高度的急救意識,沉著、冷靜、充滿信心,配合醫(yī)生搶救病人有條不紊,忙而不亂;對于有知識有學(xué)問又是領(lǐng)導(dǎo)者要多次反復(fù)與病人家屬溝通,直到認(rèn)可救治的效果及預(yù)后,否則還要繼續(xù)溝通,對于相對文化水平較低者,要采用通俗語言、方言,甚至有時用大白話與其家屬溝通,便以理解后認(rèn)可;需急診手術(shù)者,對患者進(jìn)行積極有效的治療護(hù)理,抓住搶救時間,搶救生命,緩解心理壓力,信任醫(yī)護(hù)人員,配合治療;普通門診患者,一般患者都是受到意外傷害,如砸傷、打架、車禍等患者,護(hù)理人員應(yīng)抓住患者的心態(tài),對他們做好衛(wèi)生知識宣教工作。有的是受到別人的故意傷害,有些是自殘患者,在護(hù)理工作中,若我們稍有不慎,有時矛盾就針對我們醫(yī)護(hù)人員。而作為一名護(hù)理工作者,首先不和患者發(fā)生正面沖突,耐心、細(xì)心地做好解釋工作,用熟練的技術(shù)贏得患者的信任,用和藹的態(tài)度,真誠地和患者交流,消除患者的不良情緒,用愛心和真誠化解矛盾
6 對患者家屬采取心理護(hù)理 急診科是搶救危重病人的重要場所,也是最易產(chǎn)生矛盾的地方。病人的病情較重,有的處于瀕死狀態(tài)。作為患者家屬,心情擔(dān)憂、焦慮不安、情緒較激動、不冷靜、不能接受,希望醫(yī)護(hù)人員立即處理。醫(yī)護(hù)人員忙于其他更重病人的搶救而無暇解釋,這可能造成護(hù)士與患者家屬的糾紛。作為護(hù)士,我們應(yīng)用溫和的語言勸說他們離開病人,為了穩(wěn)定病人的情緒,給病人帶來較大的心理負(fù)擔(dān),不利于治療。要充分理解患者的心情,首先讓他們信任醫(yī)院,配合醫(yī)護(hù)人員的工作,保持搶救工作有良好的安靜環(huán)境,使搶救工作順利進(jìn)行。
護(hù)患交流與溝通是整個醫(yī)療過程中的一個重要環(huán)節(jié)。通過良好的護(hù)患交流,護(hù)士可以更加全面地了解患者的疾病、心理、社會及家庭方面的信息,患者通過交流從護(hù)士那里獲得治療信心,更好地配合完成整個醫(yī)療過程。通過溝通,相互尊重,盡可能的發(fā)揮雙方的積極性,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保證醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編整理的關(guān)于三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文,希望能夠幫到大家。
三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(一)今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自今年x月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。
外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。
在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。
在即將迎來的20--年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(二)時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的
同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
這一年來,我收獲很多,當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴(yán)格要求,與時俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(三)20--年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20--年度的工作任務(wù)。具體狀況總結(jié)如下:
一、盡心盡責(zé),搞好本職工作
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作
三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫忙她人盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自我的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,透過學(xué)習(xí),提高了自我的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性。同時,自我用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,透過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自我的知識積累,較好地提高了自我的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是十分幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20--年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對自我的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自我,我相信我會做到!
三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(四)一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
一、政治思想方面
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、做好護(hù)士個人工作計劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個護(hù)理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。
5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。
六、做好個人工作計劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
三甲醫(yī)院護(hù)士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(五)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼2012年將要過去,在這一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任及護(hù)士長的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同事的幫助下,通過自身的努力學(xué)習(xí),使我從一名新人融入了這個團(tuán)結(jié)的大家庭,通過這一年來的工作,在科室全體同事的密切配合下,我們的護(hù)理工作取得了一定的成績,順利地完成了上級為我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并通過實(shí)踐取得了良好的效果,得到了患者的認(rèn)同和稱贊。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、勞動紀(jì)律方面
在過去的一年里,我始終尊守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。努力按醫(yī)院的《員工手冊》做好每一件工作,做到按時上下班,尊重各級領(lǐng)導(dǎo)及師長,努力貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)工作制度,在這一年里除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
在過去的一年里,做為一名??漆t(yī)院的??谱o(hù)理工作人員,我始終以一位新人的態(tài)度來要求自已,我清醒的認(rèn)識到自已在業(yè)務(wù)上有許多的不足和空白,努力在工作中向前輩老師們學(xué)習(xí),努力向護(hù)士長學(xué)習(xí),并在業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),努力做到理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,真正的盡早掌握各項(xiàng)??萍寄?。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周的晨會,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,并通過查閱相關(guān)專業(yè)資料完成了自已的第一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的講課工作。在一年的工作中,通過這些知識的學(xué)習(xí)與平時護(hù)士長及各位前輩老師的幫助,使我在??茦I(yè)務(wù)能力上取得了較大的突破,并受到了同事及病人的好評。
三、存在問題
通過對一年工作的回顧,我也發(fā)現(xiàn)我自身在工作上存在一定不足,離醫(yī)的要求還有較大的差距,具體表現(xiàn)如下:1、在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。2、在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高。3、對于眼科病人的特殊性認(rèn)識不足,對于眼科病人術(shù)后的病情觀察還有待提高。4、與病人溝通交流不夠,不能很好從內(nèi)心關(guān)懷病人。這些都是我應(yīng)該在今后進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的地方。今后將在平時工作中一一改進(jìn)努力做到發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服自身的不足。努力以一名合格護(hù)理工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已。
2005年,某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“兩個專項(xiàng)勞動競賽”活動,深入挖掘現(xiàn)場隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作質(zhì)量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動為依托,注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺,注重規(guī)范體系運(yùn)行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結(jié)評比中取得了第一名的好成績。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺賽,優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動,不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
一年來,車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!
回顧剛剛過去的2005年,我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去,邁入2006年的門檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點(diǎn)。
2006年,車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會精神的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起:
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體,以提高安全活動質(zhì)量為切入點(diǎn),來認(rèn)真執(zhí)行安全制度,落實(shí)安全行為,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí);要求各班組將兩年來制訂的動作標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化,并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用,從源頭上杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動有機(jī)地結(jié)合,切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),要注重實(shí)際效果,做到學(xué)以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動,開展全員性的危險辨識,結(jié)合崗位存在的危險點(diǎn)源的動態(tài)性等特點(diǎn),提高員工隱患辨識能力,營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn),開展有針對性的教育活動,認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會,對串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局,針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn);要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動,對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理,以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo),不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場,為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢,攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行,我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn),各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力,針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車間出點(diǎn)子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn),決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識,樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識,站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細(xì)作業(yè),合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對難點(diǎn)問題,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實(shí)現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能,如何延長某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問題展開攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點(diǎn)。今年車間將對某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造,對某設(shè)備進(jìn)行改造合并,同時要配合做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將充分運(yùn)用員工的智慧,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,將班建工作提升到一個新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基礎(chǔ)。各班組要充分利用民主生活會,加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評與自我批評,在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識,分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動,以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工序職能。車間今年對績效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作,針對生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個共同進(jìn)步、相互共勉,良性競爭的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動態(tài)管理機(jī)制等,培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),主動提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對清理檢修班組定期進(jìn)行測試,要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機(jī)制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想
按市人事編制工作會議精神,貫徹落實(shí)國家、省公務(wù)員主管部門培訓(xùn)計劃,圍繞公務(wù)員分類管理、聘任制公務(wù)員、公安系統(tǒng)公務(wù)員專業(yè)化、行政管理體制改革等重大改革工作和政府“服務(wù)年”、法治型政府建設(shè)以及落實(shí)珠三角規(guī)劃綱要等中心工作開展培訓(xùn);立足公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)需要,按照《公務(wù)員法》的要求,抓好四類培訓(xùn);以改革創(chuàng)新為動力,圍繞提高培訓(xùn)有效性,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)制度和方式方法;發(fā)揮人事主管部門在公務(wù)員培訓(xùn)工作中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能,推動各行政機(jī)關(guān)落實(shí)培訓(xùn)工作計劃,保障公務(wù)員享受參加培訓(xùn)的權(quán)利、履行參加培訓(xùn)的義務(wù)。
二、主要任務(wù)和責(zé)任分工
(一)改革初任培訓(xùn)制度。
1.出臺公務(wù)員初任培訓(xùn)改革方案。根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定(試行)》,結(jié)市公務(wù)員分類管理改革,制訂市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員初任培訓(xùn)改革方案。
2.制定初任公務(wù)員能力標(biāo)準(zhǔn)。市人事部門牽頭制定初任公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn),各用人部門結(jié)合業(yè)務(wù)需要制定專用能力標(biāo)準(zhǔn)。
3.建立初任公務(wù)員培訓(xùn)課程體系和考試考核制度。按照初任公務(wù)員能力標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,公務(wù)員主管部門會同各用人部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立初任公務(wù)員培訓(xùn)課程體系,并統(tǒng)籌安排建立初任公務(wù)員以個人自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔的彈性學(xué)習(xí)制度,以及嚴(yán)格的考試考核制度。
以上三項(xiàng)工市人事部門牽頭負(fù)責(zé),第三季度前完成。
4.建立導(dǎo)師制。各用人部門按照初任公務(wù)員能力標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,指定思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的業(yè)務(wù)骨干為專項(xiàng)能力職業(yè)導(dǎo)師,采取師傅帶徒弟的方式,實(shí)行專業(yè)化職業(yè)訓(xùn)練。
此項(xiàng)工作由行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)、市人事部門督促,第三季度啟動。
出臺指引和辦法,引導(dǎo)各機(jī)關(guān)推行導(dǎo)師制,并對幫帶工作表現(xiàn)突出的導(dǎo)師,在年終評優(yōu)、職務(wù)晉升、提供進(jìn)修機(jī)會等方面予以傾斜。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),第三季度完成。
開展導(dǎo)師制試點(diǎn)。選擇1至2個區(qū)、1至2家綜合管理部門、1至2家行政執(zhí)法部門和部分專業(yè)技術(shù)職位進(jìn)行試點(diǎn)。通過試點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),并逐步市推廣。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),第四季度啟動。
(二)在任職培訓(xùn)中,探討分類分級培訓(xùn)新方式。
1.探索把正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與其他處級干部任職培訓(xùn)分開實(shí)施的新方式。改革以往將所有處級干部組織在一起參加任職培訓(xùn)的方式,將正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職培訓(xùn)單獨(dú)編班,并針對正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)特點(diǎn),建設(shè)專門的培訓(xùn)課程體系,重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源開發(fā)和財務(wù)管理等綜合性能力訓(xùn)練;培訓(xùn)形式以課題研究和討論交流為主,教師的主要職責(zé)要由“教”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)”。
此項(xiàng)工市人事部門市行政學(xué)院于2011年下半年完成試點(diǎn),2010年起進(jìn)入制度化運(yùn)行。
2.新任科級干部任職培訓(xùn)實(shí)行組合式培訓(xùn)。自2011年下半年起,科級干部任職培訓(xùn)實(shí)行“通用+專業(yè)”的組合模式,專業(yè)課程由各用人部門自行組織,通用課程培市行政學(xué)院組織。鼓勵各個垂直管理系統(tǒng)和行政執(zhí)法系統(tǒng)按照專業(yè)化要求組織科級干部任職培訓(xùn)。
此項(xiàng)工市行政學(xué)院、各個垂直管理系統(tǒng)和行政執(zhí)法系統(tǒng)完成。
(三)在專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,著力圍繞重大改革工作開展針對性培訓(xùn)。
1.開展公務(wù)員分類改革相關(guān)知識培訓(xùn)。(具體安排另具文通知)
2.開展聘任制公務(wù)員相關(guān)知識培訓(xùn)。(具體安排另具文通知)
以上兩項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)。
3.開展公安系統(tǒng)公務(wù)員專業(yè)化改革相關(guān)知識培訓(xùn)。2011年,市人事部門將圍繞公安系統(tǒng)公務(wù)員專業(yè)化改革試點(diǎn)工作的需要,市公安局,市公安系統(tǒng)處、科級警官和所有人事干部,開展公安系統(tǒng)公務(wù)員專業(yè)化相關(guān)知識培訓(xùn)。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),市公安局配合。
4、開展行政管理體制改革相關(guān)知識培訓(xùn)。(具體安排另具文通知)
此項(xiàng)工市編制部門負(fù)責(zé)。
5.推動各用人部門大力加強(qiáng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。行政機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)實(shí)際工作需要、按照《2007-2010年市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》規(guī)定完成培訓(xùn)任務(wù)總量60%的要求,制定全年培訓(xùn)計劃,并于每年一季度報同級公務(wù)員主管部門。公務(wù)員主管部門要嚴(yán)格培訓(xùn)計劃備案管理,督促各部門將培訓(xùn)計劃落到實(shí)處。
此項(xiàng)工市、區(qū)人事部門督促,行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)完成。
6.鼓勵行政機(jī)關(guān)各部門就本部門主管業(yè)務(wù)市人事部門組市各相關(guān)部門公務(wù)員舉辦專題研修班。經(jīng)市人事部門同意的跨部門專題研修班,可市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助。
此項(xiàng)工作由行政機(jī)關(guān)各部門市人事部門落實(shí)。
7.鼓勵行政機(jī)關(guān)各部門組織公務(wù)員參加自選培訓(xùn),自選培訓(xùn)視同專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。
此項(xiàng)工作由行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)落實(shí)。
8.舉辦高級研修班。2011年,市人事部門將繼續(xù)聯(lián)合國內(nèi)名校舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共管理、行政績效考核及節(jié)能減排等高級研修班(具體安排另具文通知)。高級研修班市人事部門組織的調(diào)訓(xùn)任務(wù),各部門要按照要求選派合適人選參加培訓(xùn)。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),各有關(guān)部門配合。
(四)在職培訓(xùn)方面,著力圍繞黨委政府中心工作開展普及性培訓(xùn)。
1.省公務(wù)員主管部門要市政府“服務(wù)年”活動方案,2011年市人事部門將組織服務(wù)型責(zé)任政府大輪訓(xùn)(具體安排另具文通知)。
2.市政府建設(shè)法治政府要求,2011年市人事部門將組織法治政府大輪訓(xùn)(具體安排另具文通知)。
3.省公務(wù)員主管部門要求,組織珠三角規(guī)劃綱要全員輪訓(xùn)(具體安排另具文通知)。
以上3項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)。
4.市委市政府明確的中心工作,2011年將邀請參加2008年高級研修班的學(xué)員所推薦的優(yōu)秀師資來深舉辦不少于10場大型專題系列講座(具體安排另具文通知)。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)。
5.鼓勵各區(qū)、各部門舉辦的專題講座市機(jī)關(guān)公務(wù)員開放。對因擴(kuò)大講座對象需增加的費(fèi)用,各區(qū)、各部門可市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助。
此項(xiàng)工作由各區(qū)、行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)。
(五)在涉外培訓(xùn)方面,重點(diǎn)推進(jìn)赴港培訓(xùn)。
1.努力推進(jìn)赴國(境)外培訓(xùn)工作(具體培訓(xùn)班次將在國家外專局審批審核同意后另具文通知);繼續(xù)市外事部門,組織公務(wù)員參與新加坡等國家舉辦和資助的境外培訓(xùn)項(xiàng)目(具體安排另具文通知)。
此項(xiàng)工市人事部市外事部門落實(shí)。
2.重點(diǎn)推進(jìn)赴港培訓(xùn)。2011年,市人事部門將按照深港合作的部署和深圳建設(shè)服務(wù)型政府的要求,重點(diǎn)圍市管理和社會發(fā)展等主題,組織赴港短期研修班(具體安排另具文通知)。各區(qū)、各部門要按照要求,認(rèn)真組織選拔重要、關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀年輕公務(wù)員赴港開展短期研修。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)。
3.“境外專家鵬城講堂”推出重點(diǎn)面向公務(wù)員的專門板塊。市人事部門將聯(lián)合香港金融管理學(xué)院、香港理工大學(xué)等境外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),推出以香港專家為主、重點(diǎn)面向公共服務(wù)和公共管理領(lǐng)域的系列大型專題講座。2011年舉辦不少于8場。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)。
4.在涉外培訓(xùn)中,繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)制預(yù)培訓(xùn)和培訓(xùn)成果“分享法”,提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)受益面。
此項(xiàng)工作由赴境外培訓(xùn)的組團(tuán)部門負(fù)責(zé)落實(shí),市人事部門負(fù)責(zé)督促。
(六)探索網(wǎng)上學(xué)習(xí)新方式。
2011年,市人事部門將依托現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)資源和即將建成的人事編制業(yè)務(wù)網(wǎng),借鑒香港“易學(xué)網(wǎng)”模式,探索網(wǎng)上學(xué)習(xí)新方式。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),視人事編制業(yè)務(wù)網(wǎng)的進(jìn)展情況適時推進(jìn)。
三、整合培訓(xùn)資源,加強(qiáng)培訓(xùn)保障
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
1.從2011年起,市直行政機(jī)關(guān)各部門要建立兼職教師制度,從本系統(tǒng)選拔優(yōu)秀科、處級及以上干部擔(dān)任兼職教師(可以與初任培訓(xùn)的導(dǎo)師同步推進(jìn)),為本系統(tǒng)、本單位公務(wù)員就專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課。
此項(xiàng)工市直行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé),2011年三季度前完成。
2.自2011年起,市人事部門將統(tǒng)一組織兼職教師教學(xué)技能提升專題培訓(xùn)班。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),2011年組織2期。
3.市行政學(xué)院會同公務(wù)員主管部門出臺制度,定期安排專職教師到機(jī)關(guān)研修,加深專職教師對機(jī)關(guān)工作了解,提高教學(xué)針對性。
此項(xiàng)工市行政學(xué)院負(fù)責(zé)、市人事部門協(xié)助。
(二)加強(qiáng)教材建設(shè)。
市人事部門將統(tǒng)一整理部分培訓(xùn)班次的研修成果,按照出國(境)培訓(xùn)班、赴港實(shí)習(xí)交流、學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)名校高研班等專題,分別編輯成冊(重點(diǎn)以電子書為主,通過內(nèi)網(wǎng)供學(xué)習(xí)),作市公務(wù)員培訓(xùn)參考資料。
此項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé),2011年出版3-5冊。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理。
按照國家、省主管部門的要求,加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,確保專款專用。
此項(xiàng)工作由行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)、公務(wù)員主管部門配合財政部門督促落實(shí)。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律,端正學(xué)風(fēng)。
1.對初任公務(wù)員繼續(xù)堅(jiān)持不參加初任培訓(xùn)、或參加初任培訓(xùn)不合格者一律不得辦理試用期轉(zhuǎn)正手續(xù)。
初任培訓(xùn)改革政策出臺后,行政機(jī)關(guān)各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合部門實(shí)際,市人事部門推進(jìn)改革,以促使初任公務(wù)員盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作需要。
2.對處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持先培訓(xùn)后任職,或者任職后1年內(nèi)必須參加任職培訓(xùn),以提高其領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。2011年起,凡未參加任職培訓(xùn)、或參加任職培訓(xùn)考核不合格的,不得辦理試用期轉(zhuǎn)正手續(xù)。
以上2項(xiàng)工市人事部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)。
3.堅(jiān)持依法培訓(xùn),保障公務(wù)員參加培訓(xùn)的權(quán)利,督促公務(wù)員履行參加培訓(xùn)的義務(wù)。對不安排專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不組織公務(wù)員參加在職培訓(xùn)、不完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的單位,市人事部門將給予通報批評;對不參加培訓(xùn)、或參加培訓(xùn)考核不合格的公務(wù)員,年度考核一律不得評定為優(yōu)秀等次。
此項(xiàng)工作由行政機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé),市、區(qū)人事部門督促落實(shí)。
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