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一、階段工作總結(jié)
回顧入職以來(lái),對(duì)照招商工作要求,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將階段個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
(一)主要工作情況:
項(xiàng)目接待方面,我的在手項(xiàng)目基本都是金融資本相關(guān)項(xiàng)目,為了做好這一類(lèi)項(xiàng)目的接待工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政府引導(dǎo)基金的相關(guān)知識(shí),并做成了PPT分享給同事們共同學(xué)習(xí)、研究**基金管理辦法的中的相關(guān)規(guī)定,力爭(zhēng)在雙方洽談時(shí)能快速有效的抓住項(xiàng)目痛點(diǎn)、平時(shí)關(guān)注了基金相關(guān)的微信公眾號(hào),及時(shí)學(xué)習(xí)充電。
宣傳推廣方面,配合**完成了宣傳畫(huà)冊(cè)(國(guó)際版)、招商推介PPT(英文版)、園區(qū)簡(jiǎn)介等材料;配合黨政部,完善了**大會(huì)期間的視頻解說(shuō)詞;根據(jù)企業(yè)情況,完成新聞會(huì)方案初稿。
海外資源對(duì)接上,協(xié)助接待了**先生,并與其多次溝通交流,積極促進(jìn)合作;編寫(xiě)完善了**的入園框架協(xié)議;其余國(guó)際項(xiàng)目的對(duì)接也在積極進(jìn)行中。
(二)存在不足:
1. 由于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠,對(duì)于項(xiàng)目缺乏敏感度,尤其在雙方洽談中難以抓住合作重點(diǎn)內(nèi)容;
(全市科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言材料)
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,某某區(qū)進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新,主動(dòng)作為,支持科技類(lèi)項(xiàng)目,服務(wù)好科技型中小企業(yè)?,F(xiàn)將我區(qū)科技創(chuàng)新工作情況匯報(bào)如下:
截止目前,我區(qū)共培育市級(jí)科技型中小企業(yè)28家,其中規(guī)上科技服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。從產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域來(lái)看,涉及農(nóng)業(yè)科技11家、生物及新醫(yī)藥技術(shù)類(lèi)1家、先進(jìn)制造類(lèi)1家、電子信息類(lèi)5家、新能源及節(jié)能類(lèi)3家、高新技術(shù)服務(wù)類(lèi)5家、資源與環(huán)境類(lèi)2家。多數(shù)科技型中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年認(rèn)定、當(dāng)年研發(fā)、當(dāng)年投產(chǎn)。
一、2018年科技創(chuàng)新總體情況
(一)制定落實(shí)扶持政策。出臺(tái)制定《某某區(qū)招商引資系列政策》《某某區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦法》《某某區(qū)項(xiàng)目專(zhuān)員全程代辦服務(wù)機(jī)制》《鼓勵(lì)科技型企業(yè)發(fā)展的若干政策(試行)》,進(jìn)一步優(yōu)化為科技型企業(yè)服務(wù)能力,提高政務(wù)服務(wù)環(huán)境,為科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展提供保障。
(二)實(shí)施科技創(chuàng)新工程。一是培育科技創(chuàng)新基地。制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖,加強(qiáng)和科研院所的合作,推進(jìn)某某水果、鐵皮石斛等農(nóng)特產(chǎn)品創(chuàng)新基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模發(fā)展。二是扶持科技創(chuàng)新項(xiàng)目。加大科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理,提高科技資金使用效率。我區(qū)企業(yè)申報(bào)省科技支撐項(xiàng)目(楊梅引種栽培技術(shù)研究及應(yīng)用),已于2018年全面完成楊梅種植示范基地建設(shè)。三是鼓勵(lì)創(chuàng)建科技創(chuàng)新平臺(tái)。某某智慧旅游手機(jī)APP及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站一期建設(shè),通過(guò)配套支撐工程、數(shù)據(jù)中心等的建設(shè),完成整個(gè)某某的產(chǎn)品和旅游的實(shí)時(shí)對(duì)接,目前二期建設(shè)正在進(jìn)行中。
二、存在的問(wèn)題
1.發(fā)展水平較低。我區(qū)是全市唯一以發(fā)展旅游業(yè)為主的園區(qū),科技創(chuàng)新發(fā)展還處于初級(jí)階段,規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)鏈條短,專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作不夠,盈利能力不強(qiáng)。
2.缺乏龍頭企業(yè)。截止2018年12月我區(qū)注冊(cè)企業(yè)共281戶(hù),因地處城郊,企業(yè)多以農(nóng)業(yè)企業(yè)為主,科技類(lèi)企業(yè)不足三成,整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增速?lài)?yán)重依賴(lài)個(gè)別規(guī)上企業(yè),缺乏引領(lǐng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)。
3.缺乏專(zhuān)業(yè)人才。我區(qū)科技創(chuàng)新企業(yè)、重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技金融等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才稀缺,科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。
三、2019年工作打算
一是重在招商引資。從政策招商向產(chǎn)業(yè)鏈招商、服務(wù)招商、環(huán)境招商、區(qū)位招商轉(zhuǎn)變,尋找科技創(chuàng)新發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。著力引進(jìn)在國(guó)內(nèi)外有較大市場(chǎng)潛力、高集聚、高輻射的特色和品牌企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)休閑旅游、大數(shù)據(jù)、景區(qū)管理類(lèi)的科技企業(yè)。
二是推動(dòng)科技金融結(jié)合。充分發(fā)揮科技貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和政府引導(dǎo)基金的帶動(dòng)作用,積極構(gòu)建包括創(chuàng)業(yè)投資、小額貸款、抵押貸款、貸款擔(dān)保等在內(nèi)的多層次融資渠道,扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)再到領(lǐng)頭羊。
三是培育龍頭企業(yè)。面向科技創(chuàng)新和中小企業(yè)發(fā)展需求,匯聚科技服務(wù)資源,培育科技創(chuàng)新企業(yè),形成一批特色突出的科技型龍頭企業(yè)和知名品牌,解決目前一枝獨(dú)秀的局面。
財(cái)務(wù)部年度個(gè)人工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
201x年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
201x年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
財(cái)務(wù)部年度個(gè)人工作計(jì)劃范文
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)部年度個(gè)人工作計(jì)劃精選
時(shí)間過(guò)的好快,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:
酒店簡(jiǎn)介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開(kāi)始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低,或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),以作書(shū)面性匯報(bào)。好及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在××酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái),由于年終盤(pán)點(diǎn),年貨問(wèn)題,而沒(méi)分清主次,同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做,同時(shí)做了好多無(wú)用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在:沒(méi)有分清工作重點(diǎn),沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:
迎新年,XX年工作計(jì)劃如下:
1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書(shū)面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備。
1.工作內(nèi)容,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(11年)
首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
2011年全年銷(xiāo)售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶(hù)保持穩(wěn)定外。同比去年,銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù)CORWIK2011年定單相對(duì)較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為2012打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信2012會(huì)拿到我們想要的)。
對(duì)于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。
2.自己的成長(zhǎng)與突破、變化(11年)
進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。
3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(11年)
回首過(guò)去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶(hù)溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全,滴水不漏。
4.面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶(hù),再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
4.對(duì)公司的意見(jiàn)與建議(11年現(xiàn)狀)
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像E882每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在服裝廠比較配合,最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題,最后沒(méi)有索賠,并不代表我OK了。如果換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶(hù)的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多,產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強(qiáng),所以客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么,買(mǎi)多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。
2.正是因?yàn)楣┐笥谇螅钥蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶(hù)的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶(hù)。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。
3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底。
5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議
1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。總之,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,可是無(wú)所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過(guò)程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。
3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì),整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。
6.2012年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃;2012年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);2013年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,專(zhuān)業(yè)水平好,對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
2012需要承擔(dān)起更多的責(zé)任,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
2012對(duì)從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。
2013機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大.
調(diào)研組工作匯報(bào)
根據(jù)行署中小企業(yè)局《機(jī)關(guān)干部下基層抓落實(shí)促發(fā)展工作方案》安排,促進(jìn)全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的落實(shí),3月6日至11日歷時(shí)6天時(shí)間,我局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組在局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,深入漠河縣、塔河縣、圖強(qiáng)林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個(gè)縣級(jí)單位和12個(gè)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。我們這次調(diào)研活動(dòng)按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù),采取了“五個(gè)結(jié)合”的工作方法,即:檢查落實(shí)會(huì)議精神與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合;聽(tīng)取匯報(bào)與深入實(shí)際相結(jié)合;召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)與征求意見(jiàn)相結(jié)合;深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合;索要各類(lèi)調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合?,F(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、抓落實(shí)促發(fā)展取得良好成效
通過(guò)對(duì)漠河縣等5個(gè)單位及12個(gè)非公有制企業(yè)的調(diào)研活動(dòng),感到各縣(局)對(duì)落實(shí)地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的氣氛濃厚,廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲,主要呈現(xiàn)以下6個(gè)特點(diǎn):
(一)迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,抓落實(shí)促發(fā)展的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實(shí)際抓會(huì)議落實(shí)。各縣(局)均采取召開(kāi)會(huì)議等形式認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制會(huì)議精神,阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆五次職代會(huì)傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會(huì)議精神。漠河縣在“兩會(huì)”上,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會(huì)上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會(huì)”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,立即召開(kāi)了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神和新出臺(tái)的政策,增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開(kāi)本縣局“兩會(huì)”期間套開(kāi)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。
2、認(rèn)真落實(shí)政策,結(jié)合實(shí)際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見(jiàn)》即8款30條,圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》,同時(shí)塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費(fèi)發(fā)放,加大了政策的宣傳力度。
3、認(rèn)真分解目標(biāo),結(jié)合實(shí)際抓指標(biāo)落實(shí)。漠河縣不失時(shí)機(jī)地到各單位調(diào)查摸底,對(duì)今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,并在縣局召開(kāi)的“兩會(huì)”上簽定了責(zé)任狀,還對(duì)2005年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。塔河縣針對(duì)稅收指標(biāo)過(guò)高的情況與稅務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。
(二)積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。
漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如:積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項(xiàng)工作,對(duì)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目,中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù),卡森集團(tuán)落戶(hù)到漠河工業(yè)園區(qū)后,已到位資金400萬(wàn)美元。塔河縣已引進(jìn)外來(lái)和本地的6戶(hù)非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),如:河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿,計(jì)劃投資1億元,年生產(chǎn)紙漿10噸,可上繳稅金2200萬(wàn)元,每噸還交林業(yè)局200元;河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料,開(kāi)發(fā)功能飲料,同時(shí)開(kāi)發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元;哈爾濱廣石制藥廠,投資5000萬(wàn)元,利用北藥資源開(kāi)發(fā)興安北藥,已有4個(gè)藥號(hào),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,上繳稅金600萬(wàn)元;超越野生漿果加工有限公司計(jì)劃投入500萬(wàn)元,生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū),永和木業(yè)公司新開(kāi)發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項(xiàng)目也入駐了園區(qū),綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。
(三)招商引資工作成效顯著,規(guī)模企業(yè)迅速崛起。
阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽(yáng)河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬(wàn)立方米的刨花板廠,10月末開(kāi)始生產(chǎn),建成后可增加產(chǎn)值3500萬(wàn)元,間接增加就業(yè)崗位1000多個(gè),拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn);阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司,投資2460萬(wàn)元,主要開(kāi)發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭,目前廠房已建成,預(yù)計(jì)6月份開(kāi)始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,稅金超100萬(wàn)元。塔河縣通過(guò)招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶(hù)企業(yè),投入資金就高達(dá)2億元;塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司,以其品種全、質(zhì)量上乘,在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國(guó)家和省煤炭開(kāi)采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,興安集團(tuán)公司總裁岳國(guó)慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬(wàn)元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè),今年有望成為該局的利稅大戶(hù),新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。
(四)積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開(kāi)發(fā)400余種簡(jiǎn)易家具等小木產(chǎn)品,年可增加出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元以上。圖強(qiáng)誠(chéng)譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點(diǎn)加大出口創(chuàng)匯力度,計(jì)劃在今年出口創(chuàng)匯25萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口,直接辦理對(duì)外出口,年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬(wàn)元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷(xiāo)往國(guó)外,企業(yè)尚未開(kāi)工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。
(五)全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動(dòng),一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會(huì)的過(guò)程中,感到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。
1、各縣(區(qū))局的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資上大項(xiàng)目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識(shí),因此調(diào)動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后,想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模,擬在其他林業(yè)局再建分廠,力爭(zhēng)2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬(wàn)立方米、突破10萬(wàn)立方米,稅收力爭(zhēng)突破1000萬(wàn)元。
3、通過(guò)執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門(mén)對(duì)非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大,在執(zhí)法檢查中了解到,對(duì)企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。
盡管在調(diào)研中感到今年以來(lái)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,但仍然存在著不容忽視的問(wèn)題:
一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展,我們?cè)谡{(diào)研中企業(yè)普遍提出的問(wèn)題是企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。
二是有些部門(mén)辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,特別是對(duì)靠收費(fèi)開(kāi)支的部門(mén)反映較強(qiáng)烈。
三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足,尤其是依賴(lài)樺木資源的加工企業(yè),買(mǎi)樺木難,有些林業(yè)局在同等價(jià)格下寧愿賣(mài)給外來(lái)客戶(hù)也不愿賣(mài)給加工企業(yè)。
四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好,迫切希望能夠盡快落實(shí),尤其是扶持資金問(wèn)題要盡快見(jiàn)成效。
五是鐵路運(yùn)力緊張問(wèn)題,仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展,由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。
六是興安集團(tuán)雖然國(guó)家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開(kāi)發(fā)許可,但在礦井開(kāi)發(fā)中,需要地區(qū)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié),急需核準(zhǔn)批復(fù),以便產(chǎn)生更大的效益。
七是個(gè)別單位抓落實(shí)促發(fā)展勁頭還不足,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上,體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開(kāi)展工作的作風(fēng)。
二、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),扎實(shí)有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。
(一)要采取積極有效地措施,解決非公有制企業(yè)融資難的問(wèn)題。
1、建立起銀企對(duì)接或聯(lián)席會(huì)議制度,積極向金融部門(mén)推薦誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè),通過(guò)聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。
2、積極爭(zhēng)取省、地貸款擔(dān)保公司的支持,通過(guò)擔(dān)保公司獲得銀行貸款,最近我局將同地區(qū)興財(cái)擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實(shí)施貸款擔(dān)保的措施和辦法,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的貸款扶持力度。
3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級(jí)評(píng)定工作,爭(zhēng)取更多的非公有制企業(yè)獲得高級(jí)別信用等級(jí)企業(yè)。
(二)適時(shí)召開(kāi)地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng),促其增強(qiáng)辦事效率,提高服務(wù)態(tài)度,解決好亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問(wèn)題,尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)有效途徑解決靠收費(fèi)開(kāi)支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。
(三)千方百計(jì)解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問(wèn)題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問(wèn)題,建議有關(guān)部門(mén)制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法,在同等價(jià)格下,保證本地加工企業(yè)用材。
(四)針對(duì)企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問(wèn)題,要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財(cái)政、財(cái)務(wù)部門(mén)建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的使用辦法;其次是建立起填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎(jiǎng)呈報(bào)程序;三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。
(五)積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運(yùn)輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決治本措施,確保企業(yè)不再積壓。
2010年是一個(gè)特殊的年份,金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中國(guó),制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號(hào),將成本開(kāi)銷(xiāo),資源利用控制到最優(yōu)化,提升實(shí)力,迎接挑戰(zhàn)。
1.工作匯報(bào)與總結(jié)
資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門(mén),本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個(gè)部門(mén)提出的需求,新開(kāi)發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個(gè)事業(yè)部m3外掛上線(xiàn)等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類(lèi),匯報(bào)總結(jié)2010年的工作情況。
(新m3報(bào)表子系統(tǒng))
m3外掛的成功上線(xiàn),絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得09年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門(mén)不久,因?yàn)閙3外掛的上線(xiàn),整個(gè)部門(mén)如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門(mén)例會(huì)上直接分配報(bào)表開(kāi)發(fā)到個(gè)人,每人4-5個(gè),雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門(mén)的一份子,為部門(mén)出一份力的愿望。
(集成管理系統(tǒng))
集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開(kāi)發(fā),以及后續(xù)多語(yǔ)言維護(hù)模塊的開(kāi)發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開(kāi)發(fā)。
(人事管理系統(tǒng))
在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開(kāi)發(fā)的操作證打印模塊。
(消費(fèi)管理系統(tǒng))
在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開(kāi)發(fā)上,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫(xiě)成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來(lái)才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過(guò)開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表,最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開(kāi)發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來(lái)員工發(fā)卡,外來(lái)員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開(kāi)發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過(guò)程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢(xún)管理中,完成因增加外來(lái)員工和其他補(bǔ)貼類(lèi)型的報(bào)表的開(kāi)發(fā)和修改。
(數(shù)字化管理系統(tǒng))
與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類(lèi)開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,這年公司從國(guó)外買(mǎi)了一套專(zhuān)業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫(kù)根本無(wú)法滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開(kāi)發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開(kāi)發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開(kāi)發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開(kāi)發(fā)。
(質(zhì)量管理系統(tǒng))
質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求的到來(lái)也加快了我的成長(zhǎng),最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開(kāi)發(fā)讓我初步地全新開(kāi)發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)就是成長(zhǎng)鍛煉的過(guò)程。隨后面部返工率報(bào)表的開(kāi)發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫(xiě)更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過(guò)程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開(kāi)發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開(kāi)發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開(kāi)發(fā),征對(duì)不同材料類(lèi)型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開(kāi)發(fā)。
2.個(gè)人總結(jié)
這一年給我的東西我想用有形的和無(wú)形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長(zhǎng)進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?010年,我得到了鍛煉,對(duì)于不足的部分,我希望在2010年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無(wú)形的就是人性的成長(zhǎng),在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長(zhǎng),對(duì)社會(huì)的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。
3.結(jié)語(yǔ)
在2010年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2010已經(jīng)過(guò)去,在新的2010年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。
與本篇 【軟件開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)】 內(nèi)容有關(guān)的:
一、目標(biāo)運(yùn)行情況
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開(kāi)行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后,我局迅速召開(kāi)了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開(kāi)了全體職工會(huì),宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認(rèn)真開(kāi)展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實(shí)施方案,按照方案要求,積極組織實(shí)施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開(kāi)展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠(yuǎn),。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu),提升**縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰?、許昌恒昇水泥有限公司、**縣瑞達(dá)面粉廠、**縣香樂(lè)餅業(yè)有限公司、**縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織**縣源茂新型建材有限公司、**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽?*縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的QC小組活動(dòng),其中**縣供電局在此次活動(dòng)中取得QC成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī),得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開(kāi)化、透明化,我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度,并將任務(wù)分解到各股室,并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前,我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇,在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
三、亮點(diǎn)工作開(kāi)展情況
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)早日通過(guò)驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。
3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“**”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段,《****地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書(shū)》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“**”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始,我局對(duì)照全年工作目標(biāo),將任務(wù)層層分解,落實(shí)到各股、室、隊(duì),辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào),并組織半年初評(píng)和年終考評(píng),根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項(xiàng),使獎(jiǎng)懲分明,有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性,制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實(shí)情況
2009年,我局響應(yīng)市局號(hào)召,實(shí)行“無(wú)紙化辦公”,對(duì)市局通過(guò)郵箱發(fā)送的文件及通知,及時(shí)查收、回復(fù),并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱,交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息,安排專(zhuān)職人員積極上報(bào),從未出現(xiàn)過(guò)一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問(wèn)題
1、受金融危機(jī)的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)人員,為檢驗(yàn)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪(fǎng)頻次,加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度,加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開(kāi)展兩個(gè)安全大檢查,重點(diǎn)開(kāi)展夏季食品專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開(kāi)展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作,加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。
為了解和掌握市直、駐市各單位創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展情況,查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)活動(dòng)有序、深入開(kāi)展,4月19日至22日,市效能辦組成6個(gè)督查組對(duì)市直、駐市72個(gè)具有行政審批、行政執(zhí)法、行政管理和公共服務(wù)職能的部門(mén)和單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查。督查采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱相關(guān)文件資料、實(shí)地察看和走訪(fǎng)了解等方式進(jìn)行?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:
一、主要成效
從此次督查的情況看,各單位對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)高度重視,按照活動(dòng)的總體部署和要求,成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行部署、動(dòng)員。通過(guò)報(bào)送信息、編印簡(jiǎn)報(bào)、懸掛橫幅、制作戶(hù)外廣告牌、創(chuàng)辦宣傳專(zhuān)欄、設(shè)立網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)欄等方式方法,大力宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),各單位主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),能夠緊密結(jié)合工作實(shí)際,圍繞提升服務(wù)創(chuàng)業(yè)的水平和質(zhì)量,狠抓工作落實(shí),取得了初步成效。
(一)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和管理協(xié)調(diào)機(jī)制逐步完善。各單位緊緊圍繞全市132項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、項(xiàng)目準(zhǔn)入、征地拆遷、環(huán)境和安全評(píng)價(jià)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等工作,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,制定出臺(tái)了一系列服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的措施和辦法,抓項(xiàng)目建設(shè)的能力和水平得到提高。市發(fā)改委實(shí)行項(xiàng)目“開(kāi)發(fā)—審批—管理”一條龍服務(wù),大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極協(xié)調(diào)做好六大融資平臺(tái)組建工作;市行政服務(wù)中心管理辦協(xié)調(diào)各職能部門(mén)中心窗口,創(chuàng)建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道,對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行特事特辦,簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)和報(bào)告程序;市安監(jiān)局出臺(tái)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)服務(wù)綠色通道方案,對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批;市教育局開(kāi)辟農(nóng)民工及客商子女入學(xué)“綠色通道”簡(jiǎn)化入學(xué)手續(xù),解決農(nóng)民工及來(lái)贛客商后顧之憂(yōu);市國(guó)檢局、**海關(guān)實(shí)行無(wú)假日工作服務(wù)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)和香港工業(yè)園區(qū)的檢驗(yàn)檢疫和通關(guān)實(shí)行“一站式”服務(wù),節(jié)省企業(yè)檢驗(yàn)檢疫和通關(guān)成本;市電信分公司結(jié)合全市132個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及50強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè),組建重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì),制定效能監(jiān)察立項(xiàng)表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)做好通信服務(wù)和保障工作。
(二)投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)初顯成效。各單位緊扣創(chuàng)業(yè)服務(wù)主題,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手,通過(guò)建立健全創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),拓寬融資渠道,靈活擔(dān)保方式,促進(jìn)各類(lèi)小企業(yè)健康發(fā)展。市人力資源和社會(huì)保障局牽頭制定了《**市建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》,積極為企業(yè)發(fā)展提供資金、信息、技術(shù)、政策等服務(wù);市工商局和中國(guó)銀行**分行聯(lián)合舉辦了以“工商搭臺(tái)、銀企攜手、互信共贏,促進(jìn)發(fā)展”為主旨的“2010年**市中心城區(qū)銀企對(duì)接、服務(wù)創(chuàng)業(yè)融資項(xiàng)目推介會(huì)”,加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持力度,幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題,首場(chǎng)簽約儀式就簽訂信貸合同12.75億元;市金融辦建立政銀企長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制,搭建融資平臺(tái),加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè),拓寬融資渠道、支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展;**銀行成立小企業(yè)貸款中心,解決小企業(yè)融資難等問(wèn)題;市地稅局制定出臺(tái)支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展措施50條,全力支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展;市審計(jì)局在全省率先開(kāi)展了對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的審計(jì)調(diào)查,提出了“審幫促”的服務(wù)創(chuàng)業(yè)理念,幫助企業(yè)或項(xiàng)目加強(qiáng)管理;市煙草專(zhuān)賣(mài)局配合工業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育和新品推介等工作,開(kāi)展卷煙零售客戶(hù)盈利整體提升計(jì)劃活動(dòng),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。
(三)行政審批效率進(jìn)一步得到提升。各單位能鞏固和擴(kuò)大行政審批制度改革成果,對(duì)去年行政審批制度改革進(jìn)行回頭看,確?!叭齻€(gè)縮減30%”真正落實(shí)到位。市城管局結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,率先推行“兩個(gè)集中”改革,將城監(jiān)支隊(duì)、市政養(yǎng)護(hù)處、園林局、環(huán)衛(wèi)處四個(gè)窗口整合在一起,將原有的14個(gè)行政許可項(xiàng)目精簡(jiǎn)至10項(xiàng);市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行“一減一合雙并”措施,即簡(jiǎn)化單個(gè)項(xiàng)目和重大項(xiàng)目審批受理材料,將多個(gè)事項(xiàng)整合成一個(gè)環(huán)節(jié)審批,實(shí)行建設(shè)工程規(guī)劃許可、建筑工程施工許可并聯(lián)審批,提高辦事效率,行政審批時(shí)間比原來(lái)縮短了35%。
(四)服務(wù)創(chuàng)業(yè)舉措更加方便實(shí)效。各單位針對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作要求,制定出臺(tái)了更多、更方便、更有實(shí)效性的服務(wù)舉措。市國(guó)稅局出臺(tái)了34條實(shí)施意見(jiàn)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),對(duì)企業(yè)開(kāi)展A級(jí)納稅信用等級(jí)評(píng)定活動(dòng);市工信委細(xì)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作方案,把工作任務(wù)落實(shí)到科室,細(xì)化到個(gè)人,將干部職工服務(wù)創(chuàng)業(yè)的工作情況和業(yè)績(jī)納入年終考評(píng)范圍。市供電公司制定明查暗訪(fǎng)工作方案、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)建良言、獻(xiàn)良策”活動(dòng)方案、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年績(jī)效考核方案等,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;市農(nóng)業(yè)和糧食局重點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)龍頭企業(yè)、服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、服務(wù)種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)等18項(xiàng)活動(dòng);市財(cái)政局建立掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)制度,為企業(yè)提供財(cái)稅政策支持、財(cái)稅信息指導(dǎo)、幫扶解困等三項(xiàng)服務(wù);市林業(yè)局著力開(kāi)好“三個(gè)”會(huì)議,嚴(yán)厲整治“四類(lèi)”問(wèn)題,強(qiáng)力推行“五項(xiàng)”舉措,努力突顯“六大”成效落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng);市中級(jí)法院開(kāi)展“人民法官為人民、千名法官進(jìn)千企”主題活動(dòng),推行陽(yáng)光審判和司法改革;市航務(wù)分局推出優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境15條便民服務(wù)新舉措,對(duì)海事、船檢業(yè)務(wù)實(shí)行電話(huà)預(yù)約上船服務(wù)。市房產(chǎn)局統(tǒng)一印發(fā)學(xué)習(xí)資料匯編,每位干部職工一本學(xué)習(xí)筆記,提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí);市質(zhì)監(jiān)局開(kāi)展了“十加一減”活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者能輕裝上陣。認(rèn)真兌現(xiàn)特種設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)減免讓利100萬(wàn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、計(jì)量器具檢定費(fèi)減免優(yōu)惠20萬(wàn)承諾。
(五)創(chuàng)業(yè)服務(wù)督查整改進(jìn)一步強(qiáng)化。各單位通過(guò)召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)、調(diào)度會(huì),組織明查暗訪(fǎng)、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,定期或不定期深入到下屬單位、科室督查創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。市工商局對(duì)全市各級(jí)工商部門(mén)開(kāi)展了2次督查,對(duì)28個(gè)單位和2名干部職工進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并責(zé)成其立即整改;市衛(wèi)生局組成6個(gè)檢查組,對(duì)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和18個(gè)縣(市、區(qū))衛(wèi)生局及其所轄醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等99個(gè)單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行督查。市食品藥品監(jiān)督局開(kāi)展“問(wèn)計(jì)發(fā)展、為企業(yè)解憂(yōu)”為主題的企業(yè)走訪(fǎng)月活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),聽(tīng)取了解企業(yè)發(fā)展方向、困難等問(wèn)題,確定服務(wù)對(duì)象“紅名單”,對(duì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)第一季度各單位開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的督查,在看到成績(jī)的同時(shí),創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。一些單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到省委省政府、市委市政府開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重大意義,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)是新瓶子裝老酒,是一個(gè)活動(dòng)、一種形式,工作仍停留在口頭上,雖然成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展工作。二是少數(shù)單位把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)與單位本職工作分離。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)以服務(wù)創(chuàng)業(yè)為主題,其根本宗旨是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),是機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的延續(xù),但是有些單位對(duì)此認(rèn)識(shí)還不夠,認(rèn)為本單位沒(méi)有為企業(yè)服務(wù)的職能,所以在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中顯得無(wú)所事事;有的單位認(rèn)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)只是紀(jì)檢組、監(jiān)察室的事,紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任就可全面負(fù)責(zé),與其它科室和工作人員無(wú)關(guān)。三是宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入。有的地方冷冷清清,沒(méi)有氛圍,群眾參與不夠,甚至有的單位和個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的一些精神、制度等基本情況,都不太清楚。從宣傳形式上來(lái)看,報(bào)紙等平面媒體宣傳的比較多,廣播、電視、政府網(wǎng)站上的聲音、圖像比較少;從內(nèi)容上來(lái)看,動(dòng)態(tài)性的消息報(bào)道比較多,深入的宣傳比較少。四是工作落實(shí)不到位。有的單位存在重制定文件、輕執(zhí)行落實(shí)的現(xiàn)象,開(kāi)展工作僅停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)工作的層面上;有些單位甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng);有些單位資料不全,該收集整理的資料沒(méi)有收齊,該上報(bào)的材料沒(méi)有及時(shí)上報(bào);有的則是出于應(yīng)付,隨便編一些內(nèi)容上報(bào);五是日常管理松懈。一些單位和部門(mén)政務(wù)公開(kāi)不夠及時(shí),該公開(kāi)的政務(wù)信息沒(méi)有或沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開(kāi);有些單位管理不嚴(yán)格,工作秩序較為混亂,辦事拖拉,工作人員精神萎靡不振,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏責(zé)任心等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,在今后的工作中認(rèn)真予以解決。
三、督查結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)日常掌握的情況以及此次督查的結(jié)果,市效能辦將選取一批活動(dòng)開(kāi)展得較好的單位,作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)深入開(kāi)展;對(duì)活動(dòng)開(kāi)展得不夠好的單位,下發(fā)督辦函,按照銷(xiāo)號(hào)整改的工作要求,限期整改到位。
希望各單位按照創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平,全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。
一、目標(biāo)運(yùn)行情況
我局2009年全年目標(biāo)為137萬(wàn)元,截止五月底,我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入681336元,完成全年目標(biāo)比例49.73%,比去年同期增長(zhǎng)21.57%。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行收支兩條線(xiàn),沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)、賬外賬等行為。另外,我局嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,徹底杜絕“吃喝拿卡要”等現(xiàn)象,黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)一起重大問(wèn)題,在2009年第一季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境綜合考評(píng)中,我局以總分83.9的成績(jī)名列第二,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),受到了縣委、縣政府及企業(yè)的好評(píng)。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、確保兩個(gè)安全。我局以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為契機(jī),2009年初,對(duì)我縣的食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了日常巡查和回訪(fǎng),并全部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我局執(zhí)法人員深入食品企業(yè)配料間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及原料庫(kù),嚴(yán)格檢查企業(yè)進(jìn)貨記錄臺(tái)賬及添加劑使用記錄臺(tái)賬,完成了添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作,并幫助、督促有潛力的食品企業(yè)進(jìn)行條件改造,為其進(jìn)行各項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù),完善各項(xiàng)制度,搜集資料向市局遞交食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)書(shū),組織到期換證的食品生產(chǎn)許可證的到期換證工作。在對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常檢查中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),并組織復(fù)查驗(yàn)收,嚴(yán)格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。加大對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度,在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、投訴舉報(bào)臺(tái),并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊(cè),分發(fā)到十三礦、首山一礦等大型企業(yè),對(duì)即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知,并及時(shí)聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開(kāi)行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后,我局迅速召開(kāi)了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開(kāi)了全體職工會(huì),宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認(rèn)真開(kāi)展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實(shí)施方案,按照方案要求,積極組織實(shí)施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開(kāi)展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠(yuǎn),。20*年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu),提升*縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,*縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽⒃S昌恒昇水泥有限公司、*縣瑞達(dá)面粉廠、*縣香樂(lè)餅業(yè)有限公司、*縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織*縣源茂新型建材有限公司、*縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽?縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的qc小組活動(dòng),其中*縣供電局在此次活動(dòng)中取得qc成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī),得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開(kāi)化、透明化,我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度,并將任務(wù)分解到各股室,并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前,我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇,在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
6、壓縮開(kāi)支,節(jié)能減排。根據(jù)市局黨組有關(guān)會(huì)議精神,我局根據(jù)實(shí)際情況,修改制定了車(chē)輛管理、來(lái)客招待和辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用等相關(guān)制度。規(guī)定各股室每月車(chē)輛用油消減15%;租車(chē)費(fèi)用消減15%;來(lái)客招待必須報(bào)局長(zhǎng)審批,杜絕不必要的招待費(fèi)用支出;同時(shí)改造了用電設(shè)施,更換全局所有的日光燈為18瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈;改制無(wú)塔供水設(shè)備,把以前使用的7.5千瓦電機(jī)改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右;空調(diào)嚴(yán)格按照制度使用,使用單機(jī)單表核算,每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以?xún)?nèi),超支部分由股室自行負(fù)擔(dān);壓縮辦公用品費(fèi)用,筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后,實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。截止目前,我局的一般性行政支出同比降低15.92%,交通費(fèi)同比降低4.67%,招待費(fèi)同比上升34%。
三、亮點(diǎn)工作開(kāi)展情況
1、2009年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準(zhǔn)市場(chǎng)最需要的切入點(diǎn),不遺余力上項(xiàng)目,拓寬檢驗(yàn)檢測(cè)范圍。20*年新上的b超、溫濕場(chǎng)等設(shè)備已經(jīng)投入使用,水表、電表等項(xiàng)目即將投入正常使用。針對(duì)心腦電圖、x光機(jī)等項(xiàng)目,該局正在加快項(xiàng)目考核認(rèn)證,盡快購(gòu)置設(shè)備,力爭(zhēng)下半年全部投入使用。另外,我局積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,購(gòu)置相關(guān)設(shè)施和辦公器材,并招聘專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)人才,有效地填補(bǔ)了*縣檢驗(yàn)檢測(cè)方面的空缺,極大地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)早日通過(guò)驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管
理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。
3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“*”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段,《*地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書(shū)》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“*”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始,我局對(duì)照全年工作目標(biāo),將任務(wù)層層分解,落實(shí)到各股、室、隊(duì),辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào),并組織半年初評(píng)和年終考評(píng),根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項(xiàng),使獎(jiǎng)懲分明,有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)
守法的自覺(jué)性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性,制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實(shí)情況
2009年,我局響應(yīng)市局號(hào)召,實(shí)行“無(wú)紙化辦公”,對(duì)市局通過(guò)郵箱發(fā)送的文件及通知,及時(shí)查收、回復(fù),并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱,交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息,安排專(zhuān)職人員積極上報(bào),從未出現(xiàn)過(guò)一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問(wèn)題
1、受金融危機(jī)的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)人員,為檢驗(yàn)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪(fǎng)頻次,加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度,加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開(kāi)展兩個(gè)安全大檢查,重點(diǎn)開(kāi)展夏季食品專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開(kāi)展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作,加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。
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