公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

[摘要]當(dāng)今時代,隨著社會的變革,經(jīng)濟水平的提高我國的各個領(lǐng)域都在不斷的發(fā)展壯大,就建筑領(lǐng)域而言,人們對審美的要求以及生活的需求促使建筑行業(yè)加快發(fā)展速度,但是,在建筑工程中,工程質(zhì)量是尤為重要的,直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全,而保證工程質(zhì)量的前提是對工程進行施工管理,科學(xué)合理的施工管理制度能夠促進工程的進度,保證工程的質(zhì)量,因此,本文就當(dāng)前階段建筑工程管理問題進行了深入發(fā)研究分析。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;問題;措施

引言

在房屋建筑工程中,想要有效的對施工質(zhì)量進行管理,必須要充分了解我國建筑施工質(zhì)量管理基本原則,在遵守規(guī)則的前提下就如何進行施工管理做出預(yù)案,這樣不僅能夠保證工程質(zhì)量,還能夠促進工程的發(fā)展進度,使房屋建筑工程從本質(zhì)上得以提升。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題

1.1管理機制因素

在建筑工程管理過程中,存在著施工管理機制較為粗放化問題。具體而言,工程管理人員責(zé)任意識不強,過于重視工程施工效率及經(jīng)濟利益最大化目標的實現(xiàn),造成管理機制難以落實日常施工中,不僅極大程度的降低了工程專業(yè)性及規(guī)范性,更使得工程質(zhì)量難以從根本上得到保證。

1.2技術(shù)管理存在的問題

眾所周知,建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),此行業(yè)屬于高危行業(yè),隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,很多施工人員都是從農(nóng)村進城務(wù)工謀生的,他們對于先進的施工施工和方法掌控不到位,大多憑借經(jīng)驗進行操作,無疑增加了施工過程中危險性,換言之,建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù),其施工周期較長,帶有一定的流動性,還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙,因為技術(shù)管理方面的工作不到位,增加了施工難度。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

2.1完善施工現(xiàn)場管理制度

無規(guī)矩不成方圓,好的管理制度是保證工程質(zhì)量的重要前提條件,眾所周知,建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)之一,在施工現(xiàn)場的工人隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,因此,要求相關(guān)管理人員針對施工現(xiàn)場存在的實際和問題和人員管理方面,制定出與之相適應(yīng)的管理制度,要求大家共同遵守,保證一切行動有理可依,有據(jù)可循,從根本上保證工程質(zhì)量和品質(zhì)。

2.2保證建筑工程原材料的質(zhì)量

建筑工程材料是保證施工得以順利進行的基礎(chǔ)要素,對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響作用,因此,在選材的過程中需要進行嚴格監(jiān)督,需要做好材料樣品的試驗檢測工作,保證其綜合使用性能滿足建設(shè)需要,選擇信譽優(yōu)良的供應(yīng)商,采購過程中堅持貨比三家的原則,防止發(fā)生以次充好的現(xiàn)象,從根本上保證建筑材料的品質(zhì)。

2.3構(gòu)建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

21世紀是信息化快速發(fā)展的時代,我們想要進步和發(fā)展就不能墨守成規(guī),應(yīng)該與國際先進的管理思想和理念進行接軌,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)體系,對于建筑施工企業(yè)發(fā)展而言尤為重要,在具體施工操作過程中,必須有效落實以計算機自動化為發(fā)展核心的信息化管理平臺,有效整合施工信息和相關(guān)操作,把施工成本、質(zhì)量、安全和進度等硬性指標規(guī)劃在統(tǒng)計的發(fā)展模板之中,制定完善合理的發(fā)展計劃,通過運用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型,在保證建設(shè)質(zhì)量滿足要求的前提下,實現(xiàn)利益最大化。除此之外,在施工企業(yè)內(nèi)部,還應(yīng)該運用先進的管理手段實現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴大,將信息化管理理念運用到各個環(huán)節(jié)中去,例如物資的采購管理和相應(yīng)的市場調(diào)研工作,保證掌握市場發(fā)展的第一手信息,如此,才可以實現(xiàn)與客戶更好的交流溝通,提前預(yù)知建設(shè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險問題,并制定出與之相匹配的解決措施,如此,可以將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出最大效果。

2.4加強進度計劃實施情況的檢查

在建筑工程中,能夠影響施工進度的方面有很多,面臨的首要問題就是資金問題,資金充足是施工順利進行的保障,還有就是受到天氣因素的影響,我們都有一個概念,一提到施工首先想到的是在室外進行,所以很容易受到自然因素、外部環(huán)境及天氣的影響,當(dāng)然,還有施工技術(shù)、工人水平、施工管理等一系列問題,想要避免這些問題帶來的困擾,就需要施工管理人員加強對施工進度計劃的檢查,盡量避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,影響到建筑工程的整體水平,此外,要嚴格按照施工原則進行操作,以此保證工程的質(zhì)量能夠達到標準,避免出現(xiàn)后續(xù)問題,由此保證工程的順利完成。

2.5實行監(jiān)管預(yù)防制度

無規(guī)矩不成方圓,一個企業(yè)的生存發(fā)展必然離不開制度的約束作用,在建筑施工過程中,只有建立起嚴格的施工監(jiān)督管理制度和操作流程,才能保證工程項目的順利開展,對于施工原材料必須進行嚴格把控,做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作和使用前的復(fù)查工作,保證供貨商的信譽和采購渠道,只有符合標準方能進行使用。建設(shè)單位要嚴格履行檢查制度,并仔細進行驗收簽字流程,檢驗不符合標準的,禁止進入下道流程。

3結(jié)束語

綜上所述,產(chǎn)生建筑質(zhì)量問題的原因多種,通過健全工程項目的質(zhì)量控制體系,嚴格控制體系制度的執(zhí)行力度與實施情況,可以實現(xiàn)對建筑施工質(zhì)量問題的有效控制。與此同時,在具體施工操作過程中,還要求相關(guān)施工人員立足全局發(fā)展要點,多角度全方位分析識別造成質(zhì)量問題的主要原因,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際發(fā)展情況,嚴格規(guī)范施工流程,優(yōu)化施工技術(shù),運用先進的管理思想和管理理念,進行全面監(jiān)督控制工作,保證房屋建筑整體結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻

[1]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2016,32(04):158-160.

[2]高磊.關(guān)于建筑工程管理的影響因素分析與對策探討[J].建材與裝飾,2016(07):150-151.

[3]劉春燕.建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013.

作者:劉林 白軒 楊少波 劉志強 單位:中國建筑第二工程局有限公司北京分公司