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摘要:財務(wù)管理是公司增強自身實力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。而對會計報表的有效運用又是提升財務(wù)管理能力的關(guān)鍵步驟。對企業(yè)合理將會計報表運用于財務(wù)管理工作,有助于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。所以將從會計報表的運用意義、運用原則和運用策略等五個方面出發(fā),針對如何提高會計報表在企業(yè)財務(wù)管理中的有效運用給出相關(guān)建議,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理力度的增強。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;會計報表;分析運用
會計報表是企業(yè)經(jīng)營狀況的基本反映,一直是內(nèi)外部信息使用者了解企業(yè)狀況的主要途徑。通過會計報表的有效運用能夠確保企業(yè)財務(wù)活動及其他各項相關(guān)管理工作符合國家規(guī)定和市場發(fā)展需求,同時依靠披露報表信息,可以從一定程度上制約管理層的不法牟利手段,嚴(yán)格控制企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)濟活動,監(jiān)督資金支出的合法性,為企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的資金作為保障。在財務(wù)管理視域下,會計報表的運用不僅要起到保證企業(yè)資產(chǎn)安全的作用,同時還要幫助企業(yè)實現(xiàn)對內(nèi)部資源的高效率規(guī)劃、利用,發(fā)揮出更大的資金使用效益,提升企業(yè)各項業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平。
一、財務(wù)報表的分析內(nèi)容
企業(yè)作為以經(jīng)營性質(zhì)為主的社會組織,盈利是企業(yè)運作的第一目的,而要實現(xiàn)盈利,企業(yè)就需要明確自身當(dāng)前的狀況。但是由于企業(yè)是群體性組織,內(nèi)部運作和外部運營都存在多個組成環(huán)節(jié),管理者要想切實掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況是一件非常不易的事情,也由此需要財務(wù)報表來幫助管理者明確企業(yè)現(xiàn)狀,為管理決策的下達(dá)和發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。財務(wù)報表的分析囊括了企業(yè)的負(fù)債能力、償債能力、盈利能力、付現(xiàn)能力和財務(wù)狀況等內(nèi)容,涉及到企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、負(fù)債經(jīng)營、戰(zhàn)略計劃落實情況、盈利水平變動趨勢、現(xiàn)金流量增減、企業(yè)資金保全及企業(yè)資金增值等項目。報表內(nèi)容的真實性和關(guān)鍵性將會影響到管理者對企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展計劃的判斷,如果報表信息失真或者是內(nèi)容過于繁瑣,將會擾亂管理者的視線,干擾管理者的決策。有鑒于此,會計人員在制作財務(wù)報表時要基于分析目的,從報表中收集相關(guān)數(shù)據(jù),再根據(jù)所分析對象的不同,將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和基本運算,根據(jù)所得結(jié)果總結(jié)其中隱含的本質(zhì)和聯(lián)系,最終得出有效的分析結(jié)論。
二、會計報表的運用意義
(一)提高經(jīng)濟效益
會計報表是對企業(yè)財務(wù)業(yè)績的反映,也是對企業(yè)盈利情況的揭示,通過會計報表可以推導(dǎo)出企業(yè)現(xiàn)金流量方面的大致情況,幫助企業(yè)管理層了解到企業(yè)當(dāng)前到底處于盈利還是虧損狀態(tài),又該如何為企業(yè)未來的運營制定發(fā)展計劃。管理人員借助對報表數(shù)據(jù)等相關(guān)信息的分析,可以掌握到企業(yè)資產(chǎn)的運用情況、企業(yè)項目業(yè)務(wù)的收益情況、企業(yè)資金流動情況等重要信息,并依據(jù)這些信息判斷當(dāng)前的管理措施和運作模式是否合理,是否創(chuàng)造了符合預(yù)期的收益,并進(jìn)一步判斷是否要對目標(biāo)管理策略進(jìn)行調(diào)整,讓目標(biāo)管理策略和企業(yè)效益獲取可以保持一致性。會計報表是管理人員及時處理企業(yè)運營漏洞的關(guān)鍵,也是促進(jìn)預(yù)算管理有效性的助推力。
(二)控制財務(wù)風(fēng)險
風(fēng)險規(guī)避是上市企業(yè)需要重點關(guān)心的領(lǐng)域,管理層可以通過報表分析和了解到企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)利用情況,并根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)健康程度加以判斷,然后依靠對自身財務(wù)風(fēng)險的全面深入分析評估,構(gòu)建有針對性的風(fēng)險預(yù)警機制。在當(dāng)前,大部分公司都將風(fēng)險分析納入到報表編制工作中,管理層會要求會計人員編制會計報表時在附注中體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息、客戶信息以及市場信息,為公司經(jīng)營風(fēng)險的有效規(guī)避予以一定程度上的保障,保證會計人員在分析與推演過程中做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎。對企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析之后,企業(yè)管理層可以知曉企業(yè)項目業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險點,并制定出有針對性的預(yù)警方案,以此來減少從風(fēng)險產(chǎn)生到風(fēng)險干預(yù)之間的時間,讓公司在面對市場風(fēng)險時可以立刻啟動預(yù)警機制,及時規(guī)避風(fēng)險事故,保證企業(yè)財務(wù)安全,起到及時止損的效果。
(三)支持企業(yè)預(yù)算編制
預(yù)算編制存在很大的不確定性,在實際經(jīng)營活動中,由于人為因素或者經(jīng)濟環(huán)境變化等問題,常??赡茉斐蓪嶋H資金投入超出預(yù)算的情況。所以管理層在進(jìn)行預(yù)算編制時,往往追求減少預(yù)算編制和實際成本支出的誤差性。會計報表能夠反映企業(yè)的經(jīng)營活動的基本情況,體現(xiàn)企業(yè)在各項業(yè)務(wù)上的資金投入和收益之間的關(guān)聯(lián),幫助企業(yè)管理層從各項經(jīng)營活動中掌握預(yù)算編制與成本支出的差異性,調(diào)整原有的預(yù)算方案,在進(jìn)行預(yù)算編制時保證編制內(nèi)容更精確,更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要,減少預(yù)算與企業(yè)實際情況相差甚遠(yuǎn)的問題發(fā)生,為實現(xiàn)企業(yè)投入產(chǎn)出效益的最大化提供有力幫助。
三、會計報表的運用原則
(一)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和市場外部環(huán)境
企業(yè)要充分認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和市場外部環(huán)境,反復(fù)揣摩內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,及時把握內(nèi)外部環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn),并結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略,更新會計報表的編制理念。管理者需清楚會計報表對企業(yè)規(guī)劃的重要意義,將會計報表融入到企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程中,并將這項工作提升到與企業(yè)發(fā)展前景相關(guān)的重要地位,讓公司上下對會計報表的重視度全面提高。管理層要參照會計報表中的內(nèi)容與歸納結(jié)果,梳理自身財務(wù)管理過程中存在的問題,盡快構(gòu)建起完善的管理制度體系,為財務(wù)管理工作的開展保障。企業(yè)要以會計報表為依據(jù),不斷完善財務(wù)管理制度體系,強化財務(wù)集中管理,確保財務(wù)監(jiān)管、風(fēng)險防控、財務(wù)職責(zé)分離等各項管理制度能夠全面落實到位。
(二)重視分析方法和影響因子
對于企業(yè)來說,資金永遠(yuǎn)是其發(fā)展的主要命脈,怎樣實現(xiàn)資金的高效利用是非常關(guān)鍵的。在網(wǎng)絡(luò)信息時代企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了龐大的數(shù)據(jù),因此,很多企業(yè)打造了內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心,設(shè)置統(tǒng)一化的賬戶,對企業(yè)的數(shù)據(jù)流加強管理,加快企業(yè)信息傳遞,加強財務(wù)預(yù)算、財務(wù)結(jié)算、資金管理之間的關(guān)聯(lián),提高了資金周轉(zhuǎn)利用率,并且采取一系列管理措施,對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理。另外,對企業(yè)各部門的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,確保其能夠盡快向財務(wù)結(jié)算中心提交會計報表信息,為財務(wù)結(jié)算管理的規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。財務(wù)結(jié)算中心需對企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入、充分的了解,發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷。結(jié)算中心可將資金可用額度作為基點,進(jìn)一步加強資金“流入”與“流出”管理,同時,對次月財務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)加以優(yōu)化,從而提升財務(wù)預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。利用財務(wù)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可打造財務(wù)管理各子系統(tǒng),包括會計核算、內(nèi)外財務(wù)信息披露、財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)管等子系統(tǒng),內(nèi)部各部門可以共享相關(guān)財務(wù)信息資源,也有利于管理層了解相關(guān)部門的業(yè)務(wù)活動與企業(yè)經(jīng)營情況,尤其是投資比例較大的業(yè)務(wù)項目,各環(huán)節(jié)存在多種潛在風(fēng)險因子,如部門利益與公司利益沖突時,部門領(lǐng)導(dǎo)為了個人利益選擇投資報酬率低的項目,也會影響到企業(yè)的盈利能力。會計人員要根據(jù)財務(wù)報表所提供的信息總結(jié)主要影響因子,結(jié)合之前的類似業(yè)務(wù)進(jìn)行投資預(yù)算分析,參照以往的經(jīng)驗結(jié)合實際業(yè)務(wù)的具體情況對預(yù)算結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,避免以往業(yè)務(wù)活動中的預(yù)算值不全面、不準(zhǔn)確等教訓(xùn)。
(三)有效預(yù)警和識別經(jīng)營風(fēng)險
企業(yè)財務(wù)管理涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較廣,難免存在一些風(fēng)險因素。構(gòu)建一套完善的風(fēng)險分析評估與防范機制是避免企業(yè)遭受財務(wù)風(fēng)險影響的關(guān)鍵措施,而且也有助于增強企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)測與防控能力。第一,要制定完善的風(fēng)險評估機制。參照會計報表的所示內(nèi)容,可以將風(fēng)險防控與監(jiān)督納入財務(wù)管理之中,重點從風(fēng)險識別、處理、預(yù)防三個環(huán)節(jié)抓起。另外,要加強對相關(guān)從業(yè)人員風(fēng)險意識的培養(yǎng),在日常員工培訓(xùn)中將風(fēng)險管控作為培訓(xùn)的重點內(nèi)容,提高財務(wù)工作者以及其他員工的風(fēng)險意識。第二,風(fēng)險管理機制的形成為相關(guān)從業(yè)人員提供行為準(zhǔn)則的依據(jù)。員工可參照報表所示的資金管理問題,梳理出資金運作環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險與漏洞,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控打好基礎(chǔ)。第三,依照會計報表健全內(nèi)外部風(fēng)險監(jiān)督機制。企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部會計人員與外部監(jiān)督部門有機相結(jié)合,強化對企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)外管控。同時,對崗位制度與委派制度加以優(yōu)化,一定要突顯內(nèi)部會計人員在風(fēng)險監(jiān)督管理中的重要性,以確保相關(guān)專項審計工作的順利開展,充分發(fā)揮出會計報表的作用,為企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
四、目前會計報表分析在財務(wù)管理中存在的問題
(一)分析過程不規(guī)范
當(dāng)前,由于技術(shù)限制或者人員素質(zhì)等原因,會計報表分析存在很大的缺陷,例如對數(shù)據(jù)庫的異常數(shù)據(jù)沒有及時發(fā)現(xiàn)和修正;在分析報表時沒有建立完整的時間線,導(dǎo)致會計人員沒法將報表數(shù)據(jù)精確對應(yīng)到相關(guān)的月份、周或者日;公司缺乏單獨的編制小組或者定價機制,導(dǎo)致私人操作的空間過大,可以利用多種方式轉(zhuǎn)移資金,造成公司資金保全或增值情況不明。以上這些問題都會對報表的有效性和分析結(jié)果的精確性帶來負(fù)面影響,也正因為如此,企業(yè)需要推動報表分析過程的規(guī)范化和系統(tǒng)化,以此來保障分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(二)缺乏職權(quán)分離
不少企業(yè)由于人員不足等問題,一般不會建立獨立的財務(wù)風(fēng)險管理部門,這使得會計人員對報表的分析內(nèi)容缺乏足夠精確性。例如企業(yè)的會計部門只有1~2人,這樣會計人員需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容過多,無法仔細(xì)查找隱藏在企業(yè)經(jīng)營信息中的風(fēng)險,也就無法為企業(yè)在未來發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險做出幫助。除此之外,將分析權(quán)力過度集中于少數(shù)人手中,也容易造成分析人員的權(quán)力過大,缺少制衡,從而對分析信息進(jìn)行隨意的挪用和修改,對報表內(nèi)容的真實性帶來嚴(yán)重影響。
(三)過度依賴人員主觀判斷
當(dāng)前,會計人員對結(jié)果的計算更多是依賴自己的工作經(jīng)驗,在結(jié)果分析上缺乏足夠的分析邏輯和計算方法,分析的主觀性過重,分析成果是否精確過分依賴于分析人員自己的能力。如果分析人員水平不足,就可能導(dǎo)致分析出錯。對于這種情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以改善,讓分析過程有標(biāo)準(zhǔn)的計算方法和分析公式做支持,讓分析結(jié)果盡可能精確、真實,能切實反映出公司的各項經(jīng)營能力和經(jīng)營現(xiàn)狀,為公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)。
五、會計報表在財務(wù)管理中的應(yīng)用策略
(一)分析過程系統(tǒng)化
會計報表作為對會計人員核算資料的歸納和反映,應(yīng)當(dāng)做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,報表的分析過程要具備查詢和修改功能,能夠通過設(shè)定日期、時間、周期、項目等篩選條件來顯示指定的核算數(shù)據(jù),并可以對數(shù)據(jù)庫中異常數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。同時,會計人員要保證按照設(shè)定的時間段可以生成數(shù)據(jù)的趨勢曲線圖,并可以將多個數(shù)據(jù)的曲線圖放置在同一界面進(jìn)行對比。且按照指定的數(shù)據(jù)項目和格式,定期自動生成日、月的統(tǒng)計報表,并具備增刪項目、修改數(shù)據(jù)的功能?;趯?yīng)的時間段和項目,會計人員要能夠仔細(xì)的分析其算數(shù)運算、比較運算以及邏輯運算,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性,嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)處理流程進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和分析,實現(xiàn)分析流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高分析過程的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時也為以后的企業(yè)預(yù)算投入分析系統(tǒng)提供大數(shù)據(jù)支撐。為達(dá)成上述要求,會計人員立足于業(yè)務(wù)項目的運營要求對財務(wù)資金的特定要求進(jìn)行計算,同時利用電子數(shù)據(jù)的形式列入項目財務(wù)資金的要求列表之中。結(jié)合采購等部門的需求清單,以近似預(yù)算表為依據(jù)對會計報表進(jìn)行制定,同時就企業(yè)發(fā)展需求以及各種市場條件制定行之有效的報表編制計劃。
(二)全面分析影響因素
財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,會對企業(yè)的所有財務(wù)活動、財務(wù)資金乃至于今后的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來很大的危害,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在會計報表應(yīng)用中,加強風(fēng)險防控力度。而要加強企業(yè)會計報表應(yīng)用的風(fēng)險防控力度,最關(guān)鍵的便是要提高風(fēng)險評估的科學(xué)性。首先需要進(jìn)行風(fēng)險識別,應(yīng)基于全面性、連續(xù)性和系統(tǒng)性的基本原則,建立起一整套企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別流程,采用風(fēng)險清單法等,對企業(yè)在財務(wù)管理、財務(wù)活動中,可能面臨的內(nèi)、外風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的甄別,并一一列舉,對每項潛在風(fēng)險可能帶來的損失、危害以及原因等進(jìn)行分析,重點是要評估風(fēng)險發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、主要因素。然后針對風(fēng)險,分別制定相應(yīng)的應(yīng)對措施、預(yù)警機制以及應(yīng)急方案,從而規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生,降低風(fēng)險的發(fā)生概率極其危害。
(三)明確職權(quán)分離
在實踐中,應(yīng)當(dāng)由素質(zhì)專業(yè)、經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),組建專門的財務(wù)風(fēng)險管理工作小組,并且可以聘請會計師事務(wù)所的協(xié)助,科學(xué)、準(zhǔn)確和全面的分析與評估風(fēng)險。此外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)會計工作的具體職能、業(yè)務(wù)、權(quán)責(zé),構(gòu)建全方位的控制體系,并且要著重突出重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)具體的會計職能業(yè)務(wù),制定明確的報表編制流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對會計、支出等相關(guān)的關(guān)鍵工作崗位,嚴(yán)加審查,最好是能夠形成不同會計工作崗位之間的相互制衡,依靠會計系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào),來增強會計報表的有效性。
(四)分析指標(biāo)實用化
會計人員應(yīng)當(dāng)圍繞財務(wù)管理、財務(wù)活動,加強企業(yè)各個部門、崗位與財務(wù)管理部門之間的溝通,其目的是時刻掌握企業(yè)的財務(wù)資金活動需求,增強會計報表的時效性。會計人員還要善用分析法對報表中歸納的數(shù)據(jù)加以整理和總結(jié),讓報表除了反應(yīng)公司資金使用情況外,還能揭示企業(yè)的效益動態(tài),方便管理層鎖定未來的發(fā)展方向,制定有根據(jù)、科學(xué)性的發(fā)展策略。如會計人員可以根據(jù)報表中的企業(yè)的利潤、業(yè)務(wù)量以及產(chǎn)品價格和企業(yè)成本支出的聯(lián)系對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,用P表示計算利潤,用R表示銷售收入,用T表示總成本,用U表示單位價格,用S表示銷售量,用V表示單位變動成本,用C表示變動成本,用F表示固定成本,用M表示邊際貢獻(xiàn),用B表示單位邊際效益,分別給出損益方程式①和邊際貢獻(xiàn)方程式②:①②根據(jù)公式①和②對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉和精確化歸納,讓報表所示數(shù)據(jù)具有更多的參考性,能為公司的長期發(fā)展提供更有力的幫助。
六、結(jié)語
綜合而言,會計報表的合理運用對于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有很大幫助,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視會計報表的有效性,并在發(fā)展規(guī)劃中將其利用起來,通過系統(tǒng)化報表的編制和應(yīng)用流程,尖端化會計隊伍,科學(xué)化報表信息,精確化分析結(jié)果等方式讓會計報表在企業(yè)發(fā)展中提供更多的信息依據(jù)作為支持,幫助企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)予以有力支持。
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作者:羅榮麗 單位:廣西壯族自治區(qū)國有三門江林場