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傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

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傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

在信息高速發(fā)展、市場競爭激烈的時代,一個企業(yè)能夠占據(jù)有利的不被淘汰的地位,就需要汲取傳統(tǒng)文化的營養(yǎng)與時代要求創(chuàng)造性地結(jié)合,凝聚成自己企業(yè)的文化。探索“中國模式”的企業(yè)文化,需要從認(rèn)知、認(rèn)同我國傳統(tǒng)文化著手,傳統(tǒng)文化是一個企業(yè)文化的軟實力。

一、我國傳統(tǒng)文化之價值所在

五千年的中國傳統(tǒng)文化,積淀并蘊(yùn)含著我國特有的智慧和方法,維系并推動著整個社會的發(fā)展,彰顯出永恒的魅力與價值。一個企業(yè)如能汲取我國傳統(tǒng)文化精髓,從管理思想和謀略方面來發(fā)掘傳統(tǒng)文化,并指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)管理,將可以提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)造力,使企業(yè)能夠得到長足發(fā)展。20世紀(jì)70年代,世界經(jīng)濟(jì)史上最震撼人心的事情莫過于日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起。亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動?xùn)|亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展。究其成功的原因,都離不開對我國傳統(tǒng)文化的認(rèn)同與吸收、思維的創(chuàng)造、觀念意識的傳播,其文化母體可以追根到中國的傳統(tǒng)文化。再如,我國的古代傳統(tǒng)文化精華:《論語》、《孟子》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》,被西方國家的幾大成功企業(yè)奉為“管理圭皋”,如索尼公司,要求每一個員工都必須研讀孫子兵法,在日常的管理中實踐,證明效果顯著。近現(xiàn)代史發(fā)展歷程中,我國備受西方列強(qiáng)侵略欺壓,我國的傳統(tǒng)文化被西方列強(qiáng)船堅利炮割裂,傳統(tǒng)文化影響力被削弱,在轉(zhuǎn)型發(fā)展之際,受西方文化思想與經(jīng)濟(jì)模式影響,在管理思想與方法上創(chuàng)新地整合,這些國家的經(jīng)濟(jì)都實現(xiàn)了騰飛發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)30多年的高速增長,綜合國力提升,創(chuàng)造了世界發(fā)展史上的奇跡,人民生活水平有了顯著的提高。中國經(jīng)濟(jì)總量的顯著增大,表明我們跨入了轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,我國未來經(jīng)濟(jì)增長顯然將是“以提高質(zhì)量和效益”為前提,如何重新分配資源與利益,成為現(xiàn)代企業(yè)的管理面對的大歷史觀和文化意識,最主要的方法就是找準(zhǔn)民族精神,加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè),將我國傳統(tǒng)文化滲透到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,才能在轉(zhuǎn)型期處于不敗地位,并實現(xiàn)預(yù)期的穩(wěn)定發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理目前現(xiàn)狀

國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的經(jīng)營與管理,現(xiàn)代企業(yè)管理,從某種程度上說就是戰(zhàn)略思維管理,企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的引導(dǎo),管理模式的確立,建立在一個民族文化根基之上。管理與文化的滲透與融合,推動經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展。展望未來,中國發(fā)展前景光明。當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化、世界多極化、社會信息化深入發(fā)展,中國現(xiàn)代企業(yè)在改革大潮中不斷引進(jìn)資本、技術(shù),更多地說引進(jìn)了西方的思想文化。引進(jìn)外資發(fā)展自身的同時,外國先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)入中國,一些企業(yè)紛紛崇尚外國文化價值與管理思想。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,有影響力的、西方學(xué)說為主流的、現(xiàn)代管理理論充斥整個行業(yè)。歐洲、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體前景漸趨黯淡,美國經(jīng)濟(jì)失去活力,增長潛力下滑。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,我國現(xiàn)代企業(yè)管理問題凸顯,利益體制不均衡,競爭意識缺乏、價值觀念意識差等等,改革發(fā)展過程中新問題、新情況的出現(xiàn),反映出企業(yè)管理科學(xué)化程度的欠缺,與社會新形勢要求不適應(yīng),要提高經(jīng)濟(jì)效益,需要加強(qiáng)企業(yè)管理,基于我國的傳統(tǒng)文化,在管理模式的求創(chuàng)新,才能使企業(yè)得到長足的發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理與我國傳統(tǒng)文化的融合

中現(xiàn)代企業(yè)管理與我國傳統(tǒng)文化的融合體現(xiàn)在企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、管理行為的有效實施上,我國傳統(tǒng)的“儒、道、法”精神的遵從與價值的傳承。一個企業(yè)的管理,精神文化是企業(yè)的靈魂與核心,企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理制度的生成,推動企業(yè)管理行為的執(zhí)行。企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,越來越來轉(zhuǎn)向企業(yè)文化軟實力的競爭。只有將中國傳統(tǒng)文化引入到現(xiàn)代企業(yè)管理之中,做好價值上的引導(dǎo),才能提高企業(yè)的凝聚力,形成與時代特征共搏動,順應(yīng)時代潮流與自身特點的現(xiàn)代企業(yè)管理文化。同時吸收外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗,使企業(yè)發(fā)展永久處于不敗之地。中國傳統(tǒng)文化博大精深,管理者需要吸收和消化我國“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想傳統(tǒng)文化的管理精髓,遵循”情理法則、棒喝法則、太極法則、方圓法則、乾坤法則、無為法則,找準(zhǔn)符合自身企業(yè)文化體系構(gòu)建的價值取向,重視人的因素強(qiáng)調(diào)“民本”,更好地將傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理服務(wù)。

作者:念甲斌 單位:延安大學(xué)政法學(xué)院