企業(yè)內(nèi)部會計控制有效性及效率問題

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摘要:內(nèi)部會計控制是投資管理企業(yè)降低風險的有效途徑，也是提升市場競爭力的關(guān)鍵。文章從投資管理企業(yè)內(nèi)部會計控制角度出發(fā)，對內(nèi)控有效性與效率問題進行分析，然后結(jié)合實際情況總結(jié)出一系列有針對性的策略，為保證企業(yè)財務審計精準性、內(nèi)控監(jiān)督條理性提供可行的方案，希望為相關(guān)研究學者提供科學參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會計;內(nèi)部控制;投資管理;財務審計

內(nèi)部會計控制是投資公司以及其他企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要內(nèi)容，不僅能夠強化企業(yè)控制外部與內(nèi)部財務風險的有效性，還可從根本上提升內(nèi)部資源的利用效率，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力保障。因此，探究當前形勢下企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效性與效率問題，對促進投資管理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)財會內(nèi)控有效性與效率問題分析

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的主力軍，促使投資管理企業(yè)在不斷發(fā)展進步的同時，還應注重自身內(nèi)部會計控制工作的加強，從而保障企業(yè)全面發(fā)展。現(xiàn)階段，許多企業(yè)存在內(nèi)部會計控制有效性與效率不佳的問題。第一，財務風險防范能力不強。投資管理企業(yè)受到國家宏觀政策與方針的影響，再加上內(nèi)部會計控制的失效，在面對市場挑戰(zhàn)時，缺乏足夠的抵抗能力維持企業(yè)正常運營，為企業(yè)未來發(fā)展埋下極大的安全隱患。第

二，內(nèi)部控制意識淡薄

許多企業(yè)并未完全認識到財會內(nèi)控的重要性，由于領(lǐng)導層面意識的缺失，使得管理人員以及基層員工落實內(nèi)部控制工作流于形式，最終造成企業(yè)資源利用效率不佳、戰(zhàn)略發(fā)展受到制約等為題。第三，控制制度不完善。由于企業(yè)缺少完善的內(nèi)部控制制度，導致內(nèi)部會計工作缺乏可行的依據(jù)，使得會計人員出現(xiàn)不規(guī)范行為，又由于沒有詳細、科學的操作規(guī)范，進一步制約了企業(yè)的發(fā)展。第四，會計內(nèi)控效率低。主要是企業(yè)缺少與會計內(nèi)控工作相配套的信息技術(shù)平臺，不科學、不完善的平臺使得會計內(nèi)控工作失去了真正的意義與價值，并且信息無法技術(shù)性傳遞則會阻礙相關(guān)工作的開展［1］。

二、提升內(nèi)部會計控制有效性與效率的策略

(一)加強外部環(huán)境監(jiān)控，降低企業(yè)財務風險外部宏觀環(huán)境中的風險與投資企業(yè)內(nèi)部會計工作有著直接的聯(lián)系，需要企業(yè)不斷結(jié)合當下形勢，在最短時間內(nèi)完善內(nèi)部會計控制方案，以此增強自身抵抗外部風險能力。首先，企業(yè)應派專業(yè)人員深入到企業(yè)內(nèi)部了解會計控制工作的實情，并結(jié)合專業(yè)人士的意見與建議對現(xiàn)有的風險防控方案進行優(yōu)化與調(diào)整，從而促使相關(guān)工作的價值與優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。其次，企業(yè)應結(jié)合市場環(huán)境的變化以及自身發(fā)展的需求，切實優(yōu)化、調(diào)整風險制度實施方案，并對企業(yè)內(nèi)部潛在的風險進行分析，最終形成科學的應急方案，在此過程充分發(fā)揮出內(nèi)部會計工作的效能。最后，投資管理企業(yè)需要完善年度風險管理方案。然后將其分解為季度、月度風險控制目標，促使與內(nèi)部會計控制工作相關(guān)的戰(zhàn)略決策可以落實，從而進一步提升財務管理工作的有效性。此外，企業(yè)還應切實加強風險評估意識，針對多種多樣的投資風險與內(nèi)部財務風險，由專業(yè)能力較強的人員管理企業(yè)各項運營活動的信息與資料，促使員工通過預算或會計核算能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的風險，并及時向領(lǐng)導決策層匯報，對其進行科學評估后得到能夠有效落實會計內(nèi)部控制措施的策略，并為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?？茖W評估機制的構(gòu)建，可以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部會計人員的工作積極性與主動性，促使員工為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標貢獻自己的力量，從而完美解決內(nèi)部會計控制的有效性和效率存在的問題。

(二)注重內(nèi)部會計培養(yǎng)，促進轉(zhuǎn)變內(nèi)控轉(zhuǎn)變在現(xiàn)代經(jīng)濟市場激烈的競爭中，人力資源成為各行各業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵，擁有的員工綜合素質(zhì)與綜合業(yè)務能力直接影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。對于投資管理企業(yè)來說，更應該從內(nèi)部會計人員能力提高入手，以此提高員工對內(nèi)部會計工作的重視程度［2］。一方面，企業(yè)應積極運用新媒體方式宣傳內(nèi)部會計控制工作的優(yōu)勢與價值，讓員工明確企業(yè)未來發(fā)展離不開良好的內(nèi)部控制。與此同時，企業(yè)應根據(jù)員工個人發(fā)展需求，組織并開展多樣的培訓活動，包括專業(yè)知識能力、監(jiān)管能力、道德素養(yǎng)等，促使員工在日常工作中能夠充分發(fā)揮出自身操作經(jīng)驗與監(jiān)管能力，以此降低風險事故的發(fā)生率，從根本上保障投資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，引導員工摒棄原有落后的管理觀念，積極發(fā)揮自身監(jiān)督職能，不斷在企業(yè)組織的培訓活動中獲得能力的提升，進而提高內(nèi)部會計控制工作的效率。另一方面，企業(yè)應采取多樣的方式提高會計人員的業(yè)務水平，促使員工能夠?qū)⑵髽I(yè)各項經(jīng)營活動的資金支出與收入情況、資源利用情況等多方面財務信息上報給領(lǐng)導部門。同時，將會計人員的業(yè)務情況與績效掛鉤，積極健全獎懲機制與激勵機制，此時員工在日?？刂乒ぷ髦心軌虬l(fā)揮出自身效能，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部會計控制在事前、事中、事后的作用，從而保障企業(yè)有組織、有計劃地實施預算、會計核算以及一系列財務工作，促進企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

(三)完善會計控制制度，構(gòu)建良好內(nèi)控環(huán)境投資管理企業(yè)內(nèi)部會計控制工作與發(fā)展、進步的社會經(jīng)濟具有十分密切的聯(lián)系，促使企業(yè)不斷結(jié)合自身實際情況來完善內(nèi)部會計控制制度，確保各部門監(jiān)督工作、崗位實則的落實，以此構(gòu)建良好內(nèi)控環(huán)境，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一方面，企業(yè)應在制度中明確各工作部門與崗位的職責，同時，積極運用先進理念與方法建立科學的內(nèi)部控制體系，促使會計在全面認識到內(nèi)部控制工作重要的前提下，開展規(guī)范的、合理的財務工作，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動有效性與效率的提升。此外，企業(yè)還應利用制度規(guī)范經(jīng)營行為，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，造成會計工作出現(xiàn)較大風險，為其日?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)應積極構(gòu)建良好的內(nèi)控環(huán)境，可將內(nèi)部會計控制工作的組織機構(gòu)構(gòu)建作為打造良好內(nèi)部環(huán)境的出發(fā)點，以此保障各項制度的落實，要求員工以更加積極的態(tài)度投入到企業(yè)經(jīng)營活動中，逐漸形成的相互制約形態(tài)為提升工作有效性、提高資源利用效率提供有力保障。企業(yè)各部門之間應及時溝通與交流，為監(jiān)督工作與會計審計工作的完善提供可行的依據(jù)，促使原有的經(jīng)營理念能夠創(chuàng)新發(fā)展。此外，建立切實有效的控制監(jiān)督考核機制，監(jiān)督考核機制的建立能夠保障企業(yè)內(nèi)部會計控制過程中出現(xiàn)的問題及時解決，并對提出具有使用價值意見的人員給予相應的表揚，以此落實“公平、公正、公開”原則，促使企業(yè)內(nèi)部激勵機制優(yōu)勢充分發(fā)揮，以此為企業(yè)其他工作的開展提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，進而保障職權(quán)明確性與制度有效性，推動企業(yè)內(nèi)部控制高效運轉(zhuǎn)。

(四)建設(shè)信息技術(shù)平臺，提升會計控制效率在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)應進一步完善內(nèi)部會計控制工作的信息技術(shù)平臺，充分發(fā)揮出財務軟件的功能與作用，促使企業(yè)在快速發(fā)展的過程中仍可以保持穩(wěn)定的經(jīng)營能力。一方面，企業(yè)積極完善自身組織結(jié)構(gòu)，利用先進技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化業(yè)務流程，以此提升自身在市場競爭中的地位。同時，積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)預測未來市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，以此保障經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的科學性與規(guī)范性。另一方面，注重互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應用，以此不斷提升信息技術(shù)平臺的智能化水平。在此過程中，財務工作人員應及時更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，并由專門人員對企業(yè)的信息化系統(tǒng)進行管理，以此避免財務信息的外泄，從而保障投資管理企業(yè)經(jīng)營信息的完整性與真實性，為內(nèi)部會計控制工作提供有力保障［3］。與此同時，注重安全保障機制的完善，注意信息技術(shù)平臺應用過程中問題的及時解決，保障會計信息可靠性與資產(chǎn)運行的高效性，并在發(fā)展過程中注重指導性與操作性意見的補充與完善，進而推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程。信息技術(shù)平臺的完善，不僅突破了原有經(jīng)營模式的局限性，推進了內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新發(fā)展，還進一步提高了企業(yè)內(nèi)部會計工作的效率。構(gòu)建起的與企業(yè)經(jīng)營特征相符的云技術(shù)管理形態(tài)，在很大程度上增強了企業(yè)內(nèi)部會計控制以及財務業(yè)務流程的透明度，進而提升相關(guān)工作的有效性，為企業(yè)全面健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制思想在長時間發(fā)展過程中與現(xiàn)代技術(shù)手段的結(jié)合，加上企業(yè)科學合理配置在崗人員具體職責，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制工作規(guī)范性與效率的提升，促使企業(yè)內(nèi)部人員自覺學習與現(xiàn)代信息技術(shù)實踐技能，為各部門實際工作提供有效的措施保障，促使相關(guān)決策經(jīng)營有效進行，進而最大化企業(yè)的經(jīng)濟利益與社會價值，實現(xiàn)企業(yè)會計信息真實完整的目標，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

三、結(jié)語

綜上所述，內(nèi)部會計控制工作作為企業(yè)財務管理的關(guān)鍵一環(huán)，控制制度的完善、人員業(yè)務能力的加強、信息技術(shù)平臺的完善，對投資管理企業(yè)提升內(nèi)部會計控制工作有效性與資源利用效率發(fā)揮著不可忽視的作用，也促使企業(yè)獲得較高水平的抵御外部高風險能力，為提升資源利用效率、保障企業(yè)效益打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻:

［1］羅婉影．企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題與優(yōu)化對策研究［J］．現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版)，2020(9):196－197．

［2］張旭萌．企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的現(xiàn)狀及對策探討［J］．現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版)，2020(8):216－217．

［3］張兆俠．會計信息失真與企業(yè)債務融資相關(guān)性研究:基于內(nèi)部控制的調(diào)節(jié)效應［J］．財會通訊，2018(33):3－8+129．

作者：黃俊華 單位：莆田市生態(tài)水系建設(shè)投資管理有限公司