國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)

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摘要：國有企業(yè)是我國政黨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，對我國經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)有著重要的影響，在當(dāng)今時代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況與我國改革開放的時代背景條件下，國有企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，開始尋求新的發(fā)展模式，在這個過程中，企業(yè)制度進(jìn)一步完善，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)的聯(lián)系也越來越密切。本文主要分析國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的意義，研究先階段黨建與文化建設(shè)存在的問題，分析探討加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的措施。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；企業(yè)黨建；企業(yè)文化；創(chuàng)新系統(tǒng)

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的意義

(一)提升國有企業(yè)價值，推動企業(yè)健康發(fā)展

國有企業(yè)是國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，黨組織的政治地位與職工群眾的主體性決定了國有企業(yè)與其他企業(yè)的差別，針對時代特點積極探索國有企業(yè)黨建工作方向，能夠優(yōu)化國有企業(yè)發(fā)展體系，健全國有企業(yè)制度，企業(yè)文化創(chuàng)新能增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)不斷融入新時代經(jīng)濟(jì)市場，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，更好地與國際接軌。國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新同構(gòu)能夠確保國有企業(yè)在當(dāng)今時代充分發(fā)揮國企的有利資源，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

(二)提高企業(yè)員工素質(zhì)，提高管理決策水平

國有企業(yè)實行黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)具有較高的死刑領(lǐng)域建設(shè)意義，即能有有效提高企業(yè)員工的企業(yè)責(zé)任心與凝聚力，促使員工在日常工作中堅守工作崗位、實事求是，同時也能讓員工快速適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變固有思想觀念與工作模式，推動國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展；另一方面，也會促使管理層落實清正廉潔的工作作風(fēng)，提高管理人員的決策水平與市場洞察能力，深入普通員工生活工作中，實現(xiàn)人性化管理。因此，固有企業(yè)文化與黨建工作可以幫助國有企業(yè)塑造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍，形成強(qiáng)有力的核心競爭力。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)存在的問題

(一)思想方面認(rèn)知不足

現(xiàn)階段很多固有企業(yè)并沒有認(rèn)識到黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性，這些企業(yè)過分注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不能在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中有效融入政黨與文化建設(shè)，員工受企業(yè)影響，日常中也不會注意維護(hù)企業(yè)政治文化氛圍，長期以往，企業(yè)在轉(zhuǎn)型建設(shè)的過程中缺乏健全的思想基礎(chǔ)與指導(dǎo)，在文化認(rèn)知方面無法跟上時展的需求，盲目推進(jìn)改革，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益不斷降低，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)工作模式單一老化

現(xiàn)階段國有企業(yè)很多老員工在思想方面較為守舊，面對高速發(fā)展的社會與經(jīng)濟(jì)形勢，不能有效的進(jìn)行工作模式的轉(zhuǎn)化，使得企業(yè)內(nèi)部很多工作與環(huán)節(jié)嚴(yán)重滯后固有的工作模式與枯燥的工作內(nèi)容使得員工工作積極性降低，工作效率普遍低下。另一方面，企業(yè)管理層的思想政治觀念落后的情況，在企業(yè)的管理與結(jié)構(gòu)上不能與時俱進(jìn)，企業(yè)運轉(zhuǎn)效率不能適應(yīng)時展的速度，在缺乏政黨思想指導(dǎo)的情況下，企業(yè)無法在市場中明確定位，文化系統(tǒng)構(gòu)建偏離正軌，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動將會受到很大的打擊。

(三)工作作風(fēng)不夠民主

在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的過程中，部分企業(yè)存在缺乏民主作風(fēng)的現(xiàn)象，企業(yè)各部門間、領(lǐng)導(dǎo)與員工間缺乏有效的溝通交流，使得各部門各自為政，許多政策與制度在各部門間實行力度不一致，不僅影響工作效率，更會使員工存在不平衡心理，破壞企業(yè)的團(tuán)結(jié)性與一致性。另一方面，黨建與文化管理部門不能深入群眾生活中，許多制度不能聯(lián)系員工的實際情況，不夠民主，使得建設(shè)管理人員無法得到員工的擁護(hù)與信任，政黨與文化建設(shè)難度增加。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的措施

(一)加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)重視程度

要黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)工作順利開展，就要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識到黨群管理的必要性，創(chuàng)新改革工作理念，在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳力度，保證企業(yè)良好的政治工作氛圍。首先要保證企業(yè)高層對黨群管理工作的重視，提升對黨的認(rèn)識，建立有效的管理機(jī)制，發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用，為文化創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使黨建工作與文化創(chuàng)新工作能夠相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

(二)創(chuàng)新改革，改變固有工作模式

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，積極有效的工作方式可以加快企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)與時俱進(jìn)。為了深化國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)需要改變固有的工作模式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，簡化企業(yè)工作規(guī)章流程，加強(qiáng)各部門間的溝通聯(lián)系，使企業(yè)運行更加高效、便捷。此外，還需要設(shè)置崗位責(zé)任制度，明確每個崗位的職責(zé)范圍，保證工作環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，同時提高員工責(zé)任感與使命感，降低工作失誤率，形成良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)反腐倡廉工作

企業(yè)需要建立健全的政黨建設(shè)制度，施行有效的廉潔奉公制度，同時加強(qiáng)監(jiān)督工作，確保制度得到有效落實，加大賄賂懲罰力度，鼓勵員工進(jìn)行舉報揭發(fā)，提高企業(yè)的透明、公開程度，為黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)提供健康的空間，對外提升企業(yè)形象。另一發(fā)面，政黨工作人員也需要深入基層，多收集基層的意見，廣開言路，為文化創(chuàng)新系統(tǒng)開拓更多的思路，關(guān)注基層員工的工作與生活狀態(tài)，獲得基層的認(rèn)可，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，使黨建與文化創(chuàng)新建設(shè)工作成為企業(yè)健康發(fā)展的重要動力。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新系統(tǒng)對企業(yè)的良性發(fā)展有重要意義，二者同構(gòu)更是能夠提高國有企業(yè)價值，提升員工的整體素養(yǎng)，因此，企業(yè)應(yīng)該充分重視政黨與文化創(chuàng)新建設(shè)，改變固有工作模式，提高企業(yè)內(nèi)部民主程度，促進(jìn)國有企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

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作者：方芳 單位：安徽省交通控股集團(tuán)有限公司高界管理處