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關(guān)鍵詞:人事檔案;現(xiàn)狀分析;措施探究
一、當(dāng)前人事檔案管理工作現(xiàn)狀分析
1.對檔案管理工作重要性認(rèn)識不足。當(dāng)前階段,社會各方面都對檔案工作提出了新要求,但是還存在部分基層人才服務(wù)中心對檔案工作不夠重視的現(xiàn)象,仍片面的認(rèn)為人才服務(wù)中心只是短暫的保管人事檔案,做好接收和整理工作即可,而疏于其他方面的管理,比如,人員配備少、人手不足、軟硬件設(shè)施配備不齊全、硬件設(shè)備老化、制度建設(shè)不完善等,尤其是在檔案管理人員中普遍存在缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和技能等現(xiàn)象。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理重要性認(rèn)識不足,直接導(dǎo)致檔案管理?xiàng)l件的落后,進(jìn)而制約了檔案管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。2.人檔分離現(xiàn)象普遍存在。在人才的檔案管理工作中最突出的問題就是人檔分離,這極其不利于人事檔案的管理,嚴(yán)重影響人事檔案作用的發(fā)揮。當(dāng)前,大多數(shù)未找到正式工作的大學(xué)畢業(yè)生在離校后,個(gè)人檔案都被寄往人才服務(wù)中心,除部分檔案會被及時(shí)調(diào)走外,大部分工作不穩(wěn)定、頻繁調(diào)換崗位的人員,以及就業(yè)單位管理欠規(guī)范不接收檔案的人員,他們的檔案則會被置于人才服務(wù)中心,絕大多數(shù)將不會再過問,導(dǎo)致人才服務(wù)中心也無法對這些人事檔案進(jìn)行及時(shí)更新。以我單位為例,經(jīng)常遇到人員在畢業(yè)數(shù)年甚至十余年后,才通過多方打聽最終得知自己的檔案在人才服務(wù)中心管理著,可見人檔分離現(xiàn)象之普遍。3.檔案管理方式相對滯后。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的背景下,檔案信息化管理已成為一種必然趨勢,應(yīng)用信息技術(shù)開展檔案管理工作,不僅有利于檔案的查找利用,還極大的方便檔案的管理工作。但是大多數(shù)的人才服務(wù)中心尚未實(shí)現(xiàn)信息化管理,部分單位是由于經(jīng)費(fèi)緊張無法開展信息化建設(shè),還有部分單位是缺乏信息化方面的人才,對于信息化管理缺乏信心,因此檔案管理的方式較為滯后,沒能緊跟時(shí)代步伐實(shí)現(xiàn)信息化管理,在開展檔案管理工作時(shí)仍大多采用人工方式,尤其是在檔案的檢索和查詢工作中,嚴(yán)重影響了工作效率,與現(xiàn)階段的實(shí)際需求極其不符。4.檔案管理人員不足。由于基層人才服務(wù)中心編制有限,大多數(shù)檔案管理人員配備不足,按照檔案管理相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)干部人事檔案工作的機(jī)構(gòu),每管理1000卷檔案一般應(yīng)當(dāng)配備1名專職工作人員,但是目前大多數(shù)的人才服務(wù)中心管理的檔案較多,但配備的檔案管理人員基本上都達(dá)不到規(guī)定比例。此外,很多檔案管理人員自身既非專業(yè)出身又缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識和技能,工作方式較為陳舊,缺乏創(chuàng)新,對檔案信息化管理知識更是缺少認(rèn)識,致使工作效率相對較低,導(dǎo)致檔案管理工作的發(fā)展受到了很大程度的限制。
二、解決人事檔案管理問題的措施探究
做好人事檔案的管理至關(guān)重要,只有針對人事檔案管理工作中存在的問題,多措并舉、多管齊下,才能切實(shí)提高對人事檔案的妥善管理,在最大程度上為各類人才和用人單位提供更好的服務(wù)。為此,筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:1.提高對檔案管理重要性的認(rèn)識。各基層人才服務(wù)中心作為人力資源社會保障部門所屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),要提高對檔案管理重要性的認(rèn)識。首先,要得到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,只有單位領(lǐng)導(dǎo)重視才會在人員編制、管理設(shè)施設(shè)備、人員培訓(xùn)等方面加大投入;其次,要提高檔案管理人員自身的認(rèn)識,只有他們提高認(rèn)識才能更好的履行自身崗位職責(zé),不斷提高自身的檔案管理能力和水平,做好人事檔案的管理,更好的為人才提供服務(wù)。2.加強(qiáng)檔案管理工作的宣傳力度。只有不斷拓寬宣傳途徑,才能提高全社會的檔案意識,才能讓更多的人了解檔案的重要性。各人才服務(wù)中心要不斷深入社區(qū)、深入企業(yè)宣傳,尤其是畢業(yè)季之前,主動(dòng)到高校宣傳,面向即將離開學(xué)校的畢業(yè)生們進(jìn)行宣傳,讓他們充分了解檔案的作用、流轉(zhuǎn)過程,以及畢業(yè)后檔案的管理,從而提高他們對檔案重要性的認(rèn)識,以便畢業(yè)后能及時(shí)妥善的處理自己的檔案問題,同時(shí)也方便人才服務(wù)中心檔案工作的開展。此外,各人才服務(wù)中心還要通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體,尤其是當(dāng)下流行的微信公眾號,對檔案管理服務(wù)工作進(jìn)行廣泛的宣傳,切實(shí)提高服務(wù)對象對檔案管理的重視程度,有效避免棄檔、人檔分離現(xiàn)象的發(fā)生,為以后檔案管理工作的開展打下良好基礎(chǔ)。3.提升檔案信息化管理服務(wù)水平。當(dāng)前信息化技術(shù)迅速發(fā)展,越來越多的行業(yè)和部門已經(jīng)開始了檔案信息化建設(shè),人才服務(wù)中心肩負(fù)為人才和用人單位服務(wù)的重任,加快信息化建設(shè)勢在必行。各人才服務(wù)中心要加大在信息化方面的資金投入,加快硬件升級和檔案管理軟件的開發(fā),充分借助信息化管理技術(shù),提高人事檔案的管理水平和服務(wù)效率。同時(shí)還要做好檔案的信息化安全建設(shè),嚴(yán)防檔案數(shù)據(jù)的流失泄露,避免因信息泄露為服務(wù)對象帶來不必要的損失和麻煩。4.建立完善的檔案管理隊(duì)伍。有高質(zhì)量的檔案管理隊(duì)伍,才能有出色的檔案管理水平。各人才服務(wù)中心要配備符合檔案管理規(guī)定數(shù)量的編制,做好檔案管理服務(wù)專業(yè)人才的引進(jìn),加大公開招考和人才引進(jìn)工作力度,增加具有較高專業(yè)素養(yǎng)和水平的檔案管理人才,從而提升檔案管理隊(duì)伍的質(zhì)量。同時(shí),對現(xiàn)有的檔案管理人員要有針對性的制定培訓(xùn)計(jì)劃,或參加所在地區(qū)的檔案綜合管理部門組織的培訓(xùn),或分批次組織外出參加專業(yè)培訓(xùn),或邀請各地檔案專家來授課,提升他們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。在制度方面,要建立更加完善合理的檔案管理制度,提高檔案管理人員的工作積極性,從而更好的做好人事檔案的管理服務(wù)工作。
三、結(jié)語
說過“人才資源是第一資源”,人才的檔案也是寶貴的社會資源,是人才服務(wù)中心的重要工作內(nèi)容。當(dāng)前,隨著社會的不斷發(fā)展,對人事檔案的管理也提出了更高的要求,人才服務(wù)中心作為服務(wù)人才和用人單位服務(wù)的機(jī)構(gòu),必須充分發(fā)揮自身職能,直面在人事檔案管理中存在的短板和不足,有針對性的加以解決和完善,要緊隨時(shí)展步伐,充分利用信息化成果,實(shí)現(xiàn)對人事檔案的高效、安全管理,為人才和用人單位提供更為有效的服務(wù),推動(dòng)人才服務(wù)中心檔案管理工作的不斷發(fā)展。
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作者:馬麗娟 單位:菏澤高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委會人才服務(wù)中心