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統(tǒng)計電力企業(yè)營銷論文

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統(tǒng)計電力企業(yè)營銷論文

1電力企業(yè)營銷統(tǒng)計中存在的問題

(1)電力企業(yè)營銷統(tǒng)計機制不完善。電力企業(yè)的營銷統(tǒng)計工作是一項繁雜的工作,在統(tǒng)計過程中,需要電力企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)合作,但在實際工作中,由于電力企業(yè)營銷統(tǒng)計機制不完善,在開展營銷統(tǒng)計工作時,很容易出現(xiàn)統(tǒng)計混亂、部門職能交叉等現(xiàn)象,從而對電力企業(yè)營銷統(tǒng)計效率造成一定的影響。

(2)營銷統(tǒng)計的可信度比較低。在電力營銷統(tǒng)計過程中,特別要注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性、及時性,只有這樣才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。但在實際工作中,由于數(shù)據(jù)信息來源比較單一,數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計不全面,極大的降低了數(shù)據(jù)統(tǒng)計質量,對電力企業(yè)營銷統(tǒng)計工作的可靠性造成影響。

(3)營銷統(tǒng)計人員的綜合素質有待提高。電力企業(yè)營銷統(tǒng)計工作是電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,在開展統(tǒng)計工作時,必須由高素質營銷統(tǒng)計團隊開展,但在實際工作中,營銷統(tǒng)計人員的綜合素質還有待提高,尤其是在信息平臺下的統(tǒng)計工作,統(tǒng)計人員的專業(yè)技能水平比較低,對電力企業(yè)營銷統(tǒng)計的發(fā)展造成影響。在新環(huán)境下,電力企業(yè)需要改變營銷統(tǒng)計管理觀念,但當前的統(tǒng)計人員仍采用傳統(tǒng)的管理方式進行管理,極大的限制了電力企業(yè)營銷統(tǒng)計的發(fā)展。

(4)缺少對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。開展營銷統(tǒng)計工作的主要目的是為電力企業(yè)營銷策略的調(diào)整提供科學的依據(jù),但在實際工作中,電力企業(yè)沒有對營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行有效地分析,也沒有建立完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,導致電力企業(yè)在營銷統(tǒng)計過程中,缺乏有力的數(shù)據(jù)支撐,電力營銷統(tǒng)計工作的開展具有很強的盲目性,極大的影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

(5)缺乏計算機統(tǒng)計平臺。隨著信息技術的飛速發(fā)展,計算機網(wǎng)絡平臺已經(jīng)廣泛應用在社會發(fā)展的各個行業(yè)中,采用計算機網(wǎng)絡平臺進行營銷統(tǒng)計是電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要標志,但在實際工作中,電力企業(yè)的營銷統(tǒng)計形式還比較單一,還沒有建立完善的信息統(tǒng)計平臺,在工作過程中,還采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計形式,這就極大的降低了營銷統(tǒng)計的工作效率和工作質量。

2提高電力企業(yè)營銷統(tǒng)計工作水平的措施

(1)建立完善的營銷統(tǒng)計機制。完善的營銷統(tǒng)計機制對電力企業(yè)營銷統(tǒng)計的持續(xù)發(fā)展有十分重要的作用,因此,電力企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,建立完善的營銷統(tǒng)計機制,優(yōu)化營銷統(tǒng)計流程,明確各部門的職能,避免出現(xiàn)部門職能交叉的現(xiàn)象。

(2)提高營銷統(tǒng)計的可信度。由于營銷統(tǒng)計的數(shù)據(jù)信息來源比較單一,數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面,極大的降低了營銷統(tǒng)計的可信度,因此,電力企業(yè)要積極的拓寬營銷統(tǒng)計信息渠道,全面開展營銷統(tǒng)計工作,從而保證營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、有效性。對于關鍵的營銷統(tǒng)計工作,電力企業(yè)要將責任落實到具體的統(tǒng)計人員身上。

(3)提高營銷統(tǒng)計人員的綜合素質。營銷統(tǒng)計人員的綜合素質對電力企業(yè)營銷統(tǒng)計工作的順利開展有很大的影響,因此,電力企業(yè)要注重營銷統(tǒng)計人員綜合素質的提高。在實際工作中,電力企業(yè)要根據(jù)營銷統(tǒng)計人員的具體情況,制定合理的培訓內(nèi)容,定期對營銷統(tǒng)計人員進行專業(yè)的技能培訓,不斷提高營銷統(tǒng)計人員的專業(yè)素質。

(4)建立完善的營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析機制。在傳統(tǒng)的營銷統(tǒng)計模式中,營銷統(tǒng)計人員需要人工繪制表格,為企業(yè)的營銷策略的制定提供參考,但由于營銷統(tǒng)計工作的任務量比較大,工作繁雜,營銷統(tǒng)計人員人工繪制表格時,很容易出現(xiàn)錯誤,加上決策層沒有對營銷人員繪制的表格進行認真的分析,造成營銷決策失誤。

(5)建設現(xiàn)代化統(tǒng)計平臺。建設現(xiàn)代化統(tǒng)計平臺是促進電力企業(yè)營銷統(tǒng)計快速發(fā)展的重要手段,因此,電力企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,構建一套完善的現(xiàn)代化營銷統(tǒng)計平臺,這樣就能保證多渠道提供營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的共享,這對營銷統(tǒng)計工作的順利開展有很大的幫助,能極大的促進電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3總結

營銷統(tǒng)計工作的開展對電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義,因此,電力企業(yè)要認真分析當前營銷統(tǒng)計工作存在的問題,并建立完善的營銷統(tǒng)計機制、提高營銷統(tǒng)計的可信度、提高營銷統(tǒng)計人員的綜合素質、建立完善的營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析機制、建設現(xiàn)代化統(tǒng)計平臺。

作者:邱寧山 單位:國網(wǎng)福建武夷山市供電公司