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企業(yè)員工個人目標與企業(yè)發(fā)展目標保持一致,在共同的奮斗目標和工作信念的指引下,為銷售企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。而且進入新時期,石油銷售企業(yè)也在積極走出國門,進一步的融入到世界競爭中去。與西方一些成熟企業(yè)相比,我們在技術(shù)、資金、服務(wù)方面的差距已經(jīng)大大縮小,但是在企業(yè)文化的建設(shè)方面遠遠不如。認識到這一點,很多石油銷售企業(yè)也在進行企業(yè)文化的建設(shè),經(jīng)過多年發(fā)展,石油銷售企業(yè)文化已經(jīng)漸具成效,發(fā)揚了吃苦耐勞和勇于奉獻的精神,成為促進石油銷售公司持續(xù)發(fā)展和員工個人價值實現(xiàn)的精神紐帶。
1、充分發(fā)揮文化載體的作用
企業(yè)文化要經(jīng)過有效傳播才能深入員工內(nèi)心深處,成為支配員工思想行為的價值觀。這就需要以一定的物質(zhì)實體和手段,在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中表現(xiàn)出來,這就是文化傳播的載體問題。企業(yè)文化傳播載體分為有形和無形兩種,有形的就是我們?nèi)粘I钪心芸吹降木哂惺挛镄螒B(tài)的載體,無形的是看不到的、以思想政治教育為主的教育形式,只有將二者充分結(jié)合才能有效的開展石油銷售企業(yè)的文化建設(shè)工作。作為石油銷售企業(yè)要利用一些可以利用的途徑,例如宣傳欄、廣播、報紙、講座來加強企業(yè)文化傳播的有效性,針對企業(yè)員工年輕人居多,且大多喜歡網(wǎng)絡(luò)的特點,加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的力度,在網(wǎng)站上開辟企業(yè)文化專欄,向員工宣傳本企業(yè)的企業(yè)文化精神、價值觀、標志和口號等,也可以充分征求員工們的意見,讓每一個人都成為企業(yè)文化建設(shè)的主體,通過不斷溝通、反饋和交流,讓企業(yè)文化建設(shè)深入人心。還可以通過舉辦各種各樣、健康向上、員工喜聞樂見的文化娛樂活動,營造積極、健康、和諧的文化氛圍。石油銷售企業(yè)還可以面向社會,利用一些公益廣告、企業(yè)的新聞會、企業(yè)的公益活動等形式向社會宣傳企業(yè)文化,提高企業(yè)的社會信譽和知名度,同時也提升了員工的信心,爭取到更大的群眾基礎(chǔ)。
2、以人為本、關(guān)注員工需求
企業(yè)文化的主角是企業(yè)員工,只有調(diào)動員工的積極性和參與性,企業(yè)文化建設(shè)才能落到實處。首先,在企業(yè)文化建設(shè)時,企業(yè)要充分保證員工個人利益,尤其當企業(yè)面臨一些重大危機時,企業(yè)要與員工榮辱與共,不斷的給員工提升信心,鼓舞員工,用企業(yè)遠大的愿景將員工團結(jié)起來,共同面對困難。而不是為了暫時的利益,盲目裁員,這不是企業(yè)文化建設(shè)的真諦。其次,要考慮員工的真實需要,石油銷售企業(yè)員工素質(zhì)不同、文化教育程度不同、能力不同,在企業(yè)薪酬待遇、工作條件以及個人發(fā)展方面都有不同的訴求,作為石油銷售企業(yè)要及時了解員工的心理狀況,通過與員工的深入溝通和交流,了解員工內(nèi)心的真實想法,想方設(shè)法開導員工,用企業(yè)發(fā)展的美好前景激勵員工。第三,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,石油銷售企業(yè)員工工作條件辛苦,大多在偏僻的城郊地區(qū),企業(yè)要盡可能的幫助員工改善工作環(huán)境和條件,讓員工安心工作。最后,創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍,企業(yè)文化的形成依靠每一個員工的自覺和主動,石油銷售企業(yè)內(nèi)部要營造和諧、平等的工作氛圍,員工之間、員工與領(lǐng)導之間只有崗位的差別,沒有高低之分。每一位員工都可以參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,都可以提出切實可行的方法和建議,都可以平等的參與公司各項改革與創(chuàng)新,都有平等的施展個人技能的舞臺。
3、強化員工的責任意識
員工的責任意識在一定程度上制約著我國石油銷售公司企業(yè)文化創(chuàng)新,員工責任意識強則企業(yè)文化創(chuàng)新可順利推行,反之員工會敷衍了事。強化企業(yè)員工的責任意識日益成為企業(yè)提升水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。石油銷售公司所在地大部分是比較偏僻的地方,“天高皇帝遠”觀念的影響依然存在,這種觀念曾經(jīng)給我國石油銷售公司帶來過不小的損失??傊?,企業(yè)的科學發(fā)展觀是企業(yè)文化發(fā)展的前提,在日益激烈的國際市場競爭條件下,石油企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展要遵循科學發(fā)展的規(guī)律,因地制宜、立足企業(yè)實際進行企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,這也是知識經(jīng)濟時代企業(yè)文化發(fā)展的必然趨勢。
作者:陸文獻 單位:中國石油吉林遼源銷售分公司