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企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理非常重要。因此,企業(yè)要積極構(gòu)建企業(yè)文化的建設(shè)制度,加大對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持以人為本的基本理念,從而構(gòu)建出優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)起到良好的帶頭作用,帶領(lǐng)全企業(yè)員工共同投入到企業(yè)文化的建設(shè)過程中。另外,企業(yè)還應(yīng)抓住文化建設(shè)的重難點(diǎn)并予以解決,且要對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行積極討論。
一、良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的重要作用
企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí),應(yīng)重視對(duì)軟實(shí)力的培養(yǎng)。這是因?yàn)?,較強(qiáng)的軟實(shí)力能夠幫助企業(yè)更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。其中,作為軟實(shí)力一部分的企業(yè)文化反映了企業(yè)的思想觀念以及行為規(guī)范,屬于企業(yè)的精神財(cái)富,應(yīng)受到企業(yè)的關(guān)注。對(duì)此,在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)地賦予企業(yè)文化一定的創(chuàng)新性。企業(yè)的未來發(fā)展需要良好的企業(yè)文化作為支持,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理來說具有十分重要的意義。
1.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的思想和行為產(chǎn)生一定影響,良好的企業(yè)文化環(huán)境能夠帶領(lǐng)員工的思想境界向更高的方向發(fā)展。企業(yè)文化不僅影響員工個(gè)人,更影響整個(gè)企業(yè)。一個(gè)企業(yè)如果擁有良好的企業(yè)文化,那么將會(huì)在企業(yè)上下形成一套良好的思想標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn),而在今后的發(fā)展中,企業(yè)可以依靠這一套標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)自身的鞭策以及更好的發(fā)展。不僅如此,企業(yè)文化還將會(huì)糾正在發(fā)展道路上的錯(cuò)誤,帶領(lǐng)企業(yè)走向正確的方向,詳見下圖。
2.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的約束作用。良好的企業(yè)文化能夠規(guī)范企業(yè)員工的思想和行為,而企業(yè)文化的這一約束作用需借助相關(guān)制度來實(shí)現(xiàn)。從某種程度說,企業(yè)制度的合理性與否反映了企業(yè)文化的是否良好。由于企業(yè)制定的規(guī)章制度需要企業(yè)全體員工來嚴(yán)格遵守,因此企業(yè)文化是具有約束力的。不僅如此,企業(yè)文化在道德方面也約束著員工的思想及行為——如果企業(yè)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),那么員工就會(huì)因其約束力而不敢輕易地跨過該道德標(biāo)準(zhǔn),否則將會(huì)引起心理上的強(qiáng)烈不適。
二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用
1.協(xié)調(diào)作用。企業(yè)可以通過企業(yè)文化建設(shè)來培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并帶動(dòng)職工向企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的積極性,從而收集到更多來自職工的合理化建議,讓員工更好地參與企業(yè)的發(fā)展。在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí),企業(yè)要尊重員工,與員工保持和諧關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的更協(xié)調(diào)??梢哉f,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平上,也體現(xiàn)在企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)有效的合作上。故而,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括其整體實(shí)力,還應(yīng)包括文化建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)軟實(shí)力。
2.激勵(lì)作用。企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),要堅(jiān)持以人為本的基本理念,關(guān)心員工的發(fā)展,尊重員工的勞動(dòng)成果,從而形成和諧的上下級(jí)關(guān)系。企業(yè)的文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)員工為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)的目標(biāo),使職工更積極地為企業(yè)發(fā)展而努力。一般來說,員工努力的程度往往都會(huì)受到其內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力的影響。對(duì)此,企業(yè)要豐富員工的心理需求,讓員工有更多的認(rèn)同感和動(dòng)力。例如企業(yè)通過開展活動(dòng),帶給員工物質(zhì)和精神的鼓勵(lì)等??偠灾?,在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,企業(yè)文化發(fā)揮著非常重要的作用。
三、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的構(gòu)建
1.企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)制度的構(gòu)建。企業(yè)的文化建設(shè)要圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一理論來展開,并在企業(yè)的管理過程中體現(xiàn)企業(yè)文化的每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于企業(yè)的管理工作來說,企業(yè)通過不斷的努力來為建設(shè)企業(yè)文化積累寶貴財(cái)富,這對(duì)特色型的企業(yè)文化建設(shè)來意義重大。相關(guān)的制度建立在這個(gè)過程中是必不可少的,而制度本就屬于企業(yè)文化的一部分,合理的制度能為企業(yè)文化的建設(shè)提供一定的基礎(chǔ)。也就是說,企業(yè)制定的各種制度共同組成了豐富的企業(yè)制度文化,其中包括賞罰制度、評(píng)估與分配制度以及培訓(xùn)制度等。
2.加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)的力度。企業(yè)要在積極開展文化交流活動(dòng)后,要求員工全面掌握并體會(huì)企業(yè)文化,并發(fā)表相關(guān)想法與思考。另外,企業(yè)還要積極展示企業(yè)文化,以營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境,為全體員工提供良好的企業(yè)文化氛圍。值得注意的是,企業(yè)文化的培訓(xùn)要求不能過于死板,否則將難以被員工所接受。所以,企業(yè)應(yīng)盡可能地豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,將其生動(dòng)地展現(xiàn)在員工面前,力求讓企業(yè)文化的內(nèi)涵深入人心。除此之外,企業(yè)要重視實(shí)踐活動(dòng)的開展,讓員工在實(shí)踐中感受企業(yè)文化,以提升對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。同時(shí),企業(yè)也要不斷規(guī)范管理工作,提高工作效率,從而促進(jìn)自身的發(fā)展。
3.堅(jiān)持以人為本的理念。堅(jiān)持以人為本的理念,就是要求企業(yè)管理層要學(xué)會(huì)與職工融為一體,互相尊重。因此,長(zhǎng)期堅(jiān)持以人為本的基本理念,不但能營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍,還有利于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)培養(yǎng)員工的良好工作作風(fēng)具有重要意義。針對(duì)此,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,以提高其素質(zhì)水平。與此同時(shí),對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象,企業(yè)要嚴(yán)格處理,從而保證企業(yè)良好工作風(fēng)氣,并起到警示作用。
4.做好企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重視,并發(fā)揮好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的帶頭示范作用。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,企業(yè)必須制定合理的計(jì)劃,分步實(shí)施,從而保證其每一階段的順利進(jìn)行。文化建設(shè)工作的每一部分都需要有人負(fù)責(zé),同時(shí)工作的進(jìn)行要受到制度的約束,從而保證文化建設(shè)工作的規(guī)范性。企業(yè)的各部門應(yīng)該明確進(jìn)行文化建設(shè)的重要性,各部門之間要實(shí)現(xiàn)緊密合作,共同擔(dān)當(dāng)起進(jìn)行文化建設(shè)的重任。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視,為企業(yè)文化建設(shè)的成功助力。值得一提的是,由于企業(yè)黨組織可以明確企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,并將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,因此企業(yè)必須要高度重視企業(yè)黨組織的作用。當(dāng)然,在企業(yè)文化建設(shè)中,最應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)檫@直接影響著全體員工的共同投入與否。概言之,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用將會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義十分深遠(yuǎn)。所以,為了更好地發(fā)揮作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的培養(yǎng),將思想觀念與企業(yè)文化緊緊結(jié)合,以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)展。
5.抓住企業(yè)文化建設(shè)過程中的重難點(diǎn)。企業(yè)的文化建設(shè),應(yīng)將誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值體現(xiàn),并本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念以迎來不斷發(fā)展的光明前景。因此,企業(yè)一定要關(guān)注誠(chéng)信的重要作用。另外,企業(yè)還要具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),明確這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的保障之一。不僅如此,在當(dāng)今的法治社會(huì),企業(yè)不僅要遵守法律的必要性,還要積極培養(yǎng)員工的法制意識(shí),讓企業(yè)上下知法、懂法。
四、結(jié)束語(yǔ)
就企業(yè)而言,企業(yè)文化對(duì)其管理的加強(qiáng)以及競(jìng)爭(zhēng)力的提高影響很大。從某種程度來說,企業(yè)文化代表了企業(yè)的軟實(shí)力,間接地體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)制度的建立,組成豐富的制度文化,從而形成較強(qiáng)的企業(yè)員工約束力,還要重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),給全體員工創(chuàng)造良好的文化環(huán)境,為自身長(zhǎng)久健康的發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
作者:楊軍兵 單位:中鐵十八局集團(tuán)有限公司
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