國有企業(yè)黨建工作促進企業(yè)文化建設(shè)

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摘要：新時代國有企業(yè)員工具有時代差異性，在思想觀念、文化認知及行為方式都有所不同，這就使得企業(yè)在黨建工作和企業(yè)文化發(fā)展上遇到困難，有待突破。本文通過對新時代國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的聯(lián)系與融合，深入分析并提出以下幾方面的看法和結(jié)論。

關(guān)鍵詞：新時代；黨建；企業(yè)文化

新時代國有企業(yè)要做強做優(yōu)做大，就必須加強在企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，影響著國企黨建工作，這就要進一步明確企業(yè)黨建和文化建設(shè)在發(fā)展中的要素關(guān)系，盡快解決黨建與文化建設(shè)發(fā)展之間的實際需求，創(chuàng)新國企在黨建這一方面的思想認知，使之與企業(yè)文化相滲透結(jié)合，實現(xiàn)融合發(fā)展，共同進步。

一、國企黨建與企業(yè)文化關(guān)系分析

（一）工作對象一致黨建工作目的是通過教育引導(dǎo)職工群眾，使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵是“以人為本”。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的原則、動機、目標是一致的，員工是企業(yè)發(fā)展的主力，他們的凝聚力決定企業(yè)發(fā)展的速度，創(chuàng)新力決定企業(yè)的高度，思想建樹決定企業(yè)的深度，這就是企業(yè)黨建和企業(yè)文化發(fā)展的根本目的。隨著世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化，一些黨員理想信念模糊動搖，推崇西方價值觀念，精神空虛迷茫，熱衷封建迷信活動等，這需要通過企業(yè)黨建工作，使他們接受正規(guī)的思想教育，建立正確價值觀和世界觀。企業(yè)文化則能激發(fā)員工的工作熱情，通過企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)與開發(fā)員工的能力，合理考慮員工實際情況，使員工在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的發(fā)展奉獻力量。

（二）工作方法相似企業(yè)黨建與文化建設(shè)采取的思想教育方式和管理方法等都是相似的：其一，根據(jù)企業(yè)設(shè)定的員工思想目標來決定教育方法，提高員工的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)員工的能力和行事原則，使員工對企業(yè)的建樹有正確的認識，這是黨建工作的重點內(nèi)容，更是企業(yè)文化灌輸?shù)慕ㄔO(shè)重點；其二，黨建在一定意義上來說是嚴格規(guī)范的，但在企業(yè)文化的影響下，企業(yè)的團結(jié)與親密更有助于員工在道德與仁義上做到更好，黨建工作在條例規(guī)范上增添了人為情懷，對員工生活關(guān)懷就是對企業(yè)文化建設(shè)增添色彩；其三，榜樣的力量是不可估量的，企業(yè)黨建工作通過宣揚積極的先進模范精神，以此鼓勵員工上進，企業(yè)文化同樣堅持榜樣的示范作用，特別是企業(yè)家的示范作用。

二、企業(yè)黨建工作的推進對企業(yè)文化產(chǎn)生的影響

（一）明確企業(yè)文化前進的方向企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想，是企業(yè)發(fā)展到一定階段全體員工培育形成并共同遵守的目標、價值、信念和行為規(guī)范。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化在出發(fā)點和目的始終是一致的，不僅要使企業(yè)內(nèi)部運營良好，更要做到促進我國國企的創(chuàng)新發(fā)展，因此，在企業(yè)的發(fā)展路上，需要有一個明確的前進方向。加快創(chuàng)新黨建工作與文化建設(shè)，保證企業(yè)各項制度的實施，使企業(yè)明確社會責任。一方面是要加強企業(yè)對社會主義核心價值觀的學習與落實，引領(lǐng)并且貫徹黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合的重要性；另一方面黨建工作的參與和大力推進，為企業(yè)文化提供了理論參考與依據(jù)，有助于形成高價值的企業(yè)文化。

（二）提高企業(yè)文化的認同感企業(yè)文化建設(shè)是否成功，是企業(yè)開展黨建工作的首要保障，企業(yè)文化決定企業(yè)的發(fā)展是否可以長遠，而黨建工作的深入開展，除了能夠帶來積極的企業(yè)文化外，還能促進企業(yè)文化精神的發(fā)揚，進一步得到傳承。國企黨建工作通過加強企業(yè)的文化建設(shè)，使企業(yè)實力得到認證，人員的工作能力得到認可。一通過對員工的私人生活作風管理開始，認真核實，端正每一位員工的生活和工作態(tài)度，在提高他們素質(zhì)的同時，企業(yè)的整體工作作風也會得到提升。二是對企業(yè)制度的重新制定與完善。企業(yè)不論規(guī)模有多大，制定的管理制度與經(jīng)營制度不可能做到百分百完美，這時就需要黨建工作的協(xié)助，查清相關(guān)利弊的漏洞，完善企業(yè)規(guī)章制度體系，做好本職工作。三是深入到企業(yè)的文化，了解員工對企業(yè)文化的體會，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)文化，使黨建工作變得生動形象并且溶于員工生活，這便極大的提高了企業(yè)文化對黨建工作的認同感。

（三）激發(fā)企業(yè)文化的創(chuàng)造力企業(yè)文化要和新時代與時俱進，企業(yè)黨建工作的推動實施，能夠激發(fā)企業(yè)文化的創(chuàng)造創(chuàng)新能力，能使企業(yè)文化得到發(fā)展。一是要開拓企業(yè)創(chuàng)新思維。企業(yè)文化的進步在于創(chuàng)新，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出有益于企業(yè)發(fā)展的思路和方法，發(fā)揚企業(yè)新思維精神。二是要加快推動企業(yè)文化創(chuàng)新的速度。黨的優(yōu)良作風建設(shè)需要在企業(yè)文化里占據(jù)一席之地，構(gòu)建企業(yè)良好工作氛圍和行事作風環(huán)境，建立有助于企業(yè)發(fā)展的長期指導(dǎo)制度。三是要企業(yè)結(jié)合黨建核心，進行自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)文化發(fā)展的最終方向之一，是企業(yè)建設(shè)的根本。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合的發(fā)展對策

（一）以黨建為核心打造特色企業(yè)文化充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治力量，為企業(yè)建設(shè)出一條具有特色的文化建設(shè)方向的發(fā)展道路。首先必須學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，增加企業(yè)管理人的黨建意識，定期安排黨建工作培訓。其次在企業(yè)的基層普及企業(yè)黨建思想，增加基層員工的熱情，打造特色文化企業(yè)。第三要重視黨組織對各部門文化建設(shè)，發(fā)揮黨建工作的作用。今年廈門通仙實業(yè)公司碧宮酒店經(jīng)營面臨設(shè)施老舊、外部施工、成本上升、利潤減少等壓力，職工思想時有波動，我們充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、聚沙成塔、引領(lǐng)導(dǎo)向作用，組織開展“弘揚雷鋒精神，爭做合格黨員”主題黨日、道德講堂、“服務(wù)明星”評選等活動，用看得見、摸得著、悟得到的事例對員工開展培訓教育，營造同心協(xié)力、積極向上的工作氛圍，打造“畢恭畢敬”的企業(yè)文化。企業(yè)文化為企業(yè)規(guī)范了行為和價值，黨建工作則幫助員工樹立了正確的工作觀、從業(yè)觀與名譽觀。

（二）以文體活動為載體創(chuàng)設(shè)黨建發(fā)展環(huán)境企業(yè)大力發(fā)展黨建工作建設(shè)，需要營造良好的發(fā)展空間與環(huán)境。只有選擇好正確并且合理的發(fā)展方式，才能使企業(yè)里更好的融合黨建工作的核心。企業(yè)往往通過針對不同部門，來制定不同的相關(guān)措施，以達到黨建文化學習的目標，其中，以文體活動為載體的形式，常見的有講座，演講比賽，知識競賽，體育比賽，藝術(shù)演出等等方式，這些都是最直接也是最簡單有用的學習方式。文化類型的文體活動能使企業(yè)員工更容易接受，不僅會提升各部門員工的眼界，還能夠多層面看待學習企業(yè)文化，對企業(yè)有完整的認識，激發(fā)員工對創(chuàng)建黨建發(fā)展環(huán)境的積極性，提升國企對黨建工作和企業(yè)文化認知。

（三）黨建與企業(yè)文化相互融合從企業(yè)員工入手，推進黨建與文化相互融合。為打造廈門通仙實業(yè)黨建工作特色和品牌，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，今年通仙實業(yè)黨支部以創(chuàng)新理念貫穿各項工作、抓好規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量、維護改造和安全經(jīng)營的工作思路，以創(chuàng)新工作室為落腳點，努力打造黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員服務(wù)中心、理論學習點、黨群聯(lián)絡(luò)點暨“一崗一中心兩個點”支部品牌，促進各項工作的落實成效。黨建工作要做到給員工送溫暖，解難題，聽取與采納員工對企業(yè)發(fā)展看法和建議，使廣大員工主動投身于黨建與企業(yè)文化融合中來。國企企業(yè)文化的發(fā)展離不開黨建工作的指導(dǎo)，企業(yè)員工的培養(yǎng)離不開黨建工作的支撐，企業(yè)的文化建設(shè)又有企業(yè)員工所創(chuàng)造。

四、總結(jié)

綜上所述，如果企業(yè)是船，企業(yè)文化就是帆，而黨建工作就是舵，企業(yè)黨建工作是培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，企業(yè)文化是企業(yè)黨建的有效載體，發(fā)揮著聯(lián)動效應(yīng)。推進新時代企業(yè)黨建與文化建設(shè)的共同發(fā)展和深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化發(fā)展優(yōu)勢，以實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新和有效建設(shè)企業(yè)文化，提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

參考文獻：

［1］趙靜.梁潔慧.淺議企業(yè)文化建設(shè)的原則及實施途徑.山西科技.2010（4）.

［2］張德.企業(yè)文化建設(shè)（第3版）.2015年.清華大學出版社.

作者：李建玲 單位：廈門通仙實業(yè)有限公司