企業(yè)文化建設(shè)思政工作創(chuàng)新的思路

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)文化建設(shè)思政工作創(chuàng)新的思路范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)思想政治工作；企業(yè)責任；建設(shè)思路

一、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的必要性

1.企業(yè)發(fā)展的需要

社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，對我國各類企業(yè)提出了新的要求，尤其是對各類國有企業(yè)和大型企業(yè)而言，以滿足企業(yè)發(fā)展需求為視角，需要思想政治工作的支持。如企業(yè)的轉(zhuǎn)型，涉及諸多深層次問題和責、權(quán)、利關(guān)系的調(diào)整等，除了以相關(guān)配套的制度和政策進行引導外，還需要思想層面的教導、激勵，使企業(yè)的管理人員、普通職工意識到企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，使其積極面對新的工作環(huán)境和崗位需求，創(chuàng)造開拓進取、爭創(chuàng)一流、生氣蓬勃的工作氛圍，促進企業(yè)在改革浪潮中積極前行、屹立不倒。

2.企業(yè)責任實現(xiàn)的需要

企業(yè)責任可分為內(nèi)部責任和外部責任兩大部分。內(nèi)部責任包括對職工、對產(chǎn)品等，外部責任包括對社會、對區(qū)域等。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展對責任的實現(xiàn)更為看重，也更需要來自思想政治工作的引導[1]。如企業(yè)的外部責任，要求企業(yè)直面來自各方的壓力和競爭，將自身發(fā)展和地區(qū)發(fā)展、社會建設(shè)等結(jié)合在一起，從戰(zhàn)略高度看待實際問題，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，利用思想政治工作提升危機感、榮譽感和責任感，教導職工正確看待自身責任、引導企業(yè)有效履行自身責任，為地區(qū)建設(shè)提供更多的能量。

3.職工成長的需要

企業(yè)的建設(shè)發(fā)展依賴廣大職工，職工自身價值的實現(xiàn)也依托企業(yè)作為平臺，企業(yè)的思想政治工作，是幫助職工成長的重要措施。如在西方思想的影響下，有的職工認為工作應(yīng)以自身需求、經(jīng)濟利益為重點，沒有充分考慮企業(yè)和集體利益。因此，應(yīng)通過思想政治工作使職工意識到我國所有制經(jīng)濟的優(yōu)越性，明確個人利益從屬于集體利益的基本思想。職工也能自覺意識到，只有集體利益得到保證時，個人利益才有保障和提升空間，實現(xiàn)精神層面的成長，并對其具體工作和行為產(chǎn)生全面的引導作用[2]。

二、以企業(yè)文化建設(shè)為載體推動企業(yè)思政工作創(chuàng)新的可行性分析

1.企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)聯(lián)

企業(yè)文化，也稱組織文化，是一個組織價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象，是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。換言之，企業(yè)文化雖然不與企業(yè)思想政治工作存在從屬關(guān)系，但能通過企業(yè)思想政治工作體現(xiàn)，也能對該工作產(chǎn)生多種影響。如企業(yè)建立了廣泛參與思想政治學習、深入進行思想政治教育活動的文化，職工對思想政治教育的認同感高、參與感強，該項工作的開展相對順利，也能取得理想效果。同時，企業(yè)文化建立后，往往具有長期價值，能夠穩(wěn)定地發(fā)揮積極作用，這也為思想政治教育工作的開展提供了助力。

2.企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作的影響

企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營方向具有突出影響，也是職工樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的基礎(chǔ)，這意味著其對思想政治工作的影響不再局限于某一個方面，而是從整體到具體的全面囊括[3]。如企業(yè)形成了內(nèi)部競爭文化，思想政治教育工作可因此獲益，宏觀層面，不必進行復發(fā)的競爭意識教導，具體工作中也無需向職工傳遞市場經(jīng)濟競爭機制內(nèi)容，思想政治教育工作事半功倍。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀念體現(xiàn)，其形成離不開思想政治工作的推動。通過思想政治工作可以化解矛盾，增強認同感，促進企業(yè)文化發(fā)展、企業(yè)發(fā)展，企業(yè)思想政治工作的職能也借此實現(xiàn)并加強，這是二者關(guān)系的基本表現(xiàn)。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為載體推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的方法

1.尋求企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合

嘗試以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，首先應(yīng)尋求二者的有機結(jié)合。如某精密儀器制造企業(yè)，其企業(yè)文化中，應(yīng)強調(diào)融入“工匠精神”，指導自身生產(chǎn)工作；思想政治工作中，也應(yīng)重視“工匠精神”的融入，提升職工對工作的認同感、責任感和職業(yè)精神，二者的結(jié)合渠道，是社會主流思想的全面推廣、自然熏陶。在具體工作中，明確要求將“工匠精神”引入到各方各面，如原料處理、設(shè)備制造等各環(huán)節(jié)，均應(yīng)以高度負責的精神規(guī)范進行，使得企業(yè)文化中的“工匠精神”越發(fā)穩(wěn)固、逐層滲透。在思想政治工作中，則要求對“工匠精神”進行深入解讀，發(fā)揮職工的能動性，可通過職工大會、年會，廣泛號召職工學習領(lǐng)會“工匠精神”，并踐行于實際工作中。思想政治工作也不再是強調(diào)理論灌輸，而是以職工為實踐載體，使其意識到，“工匠精神”是一種職業(yè)精神，也是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的綜合體現(xiàn)，從而在具體工作中自覺做到敬業(yè)、精益、專注。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展、思想政治工作進步的基礎(chǔ)。

2.提升企業(yè)文化豐富性實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化的豐富性提升，是現(xiàn)代社會發(fā)展的必要結(jié)果，也是企業(yè)進一步提升文化內(nèi)涵、促進思想政治工作創(chuàng)新的必由之路。如某國企此前穩(wěn)定向各地輸出產(chǎn)品、購進原料，隨著市場經(jīng)濟的影響加深，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力下降、原料采買活動也面臨成本壓力。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，通過引入市場經(jīng)濟和競爭理念，使企業(yè)不再以舊模式經(jīng)營，更注重通過現(xiàn)代營銷策略，綜合追求經(jīng)濟效益和社會責任的實現(xiàn)。在此過程中，企業(yè)思想政治工作也得到同步創(chuàng)新，此前相對僵化的思想教育得到完善，職工不再片面考慮實現(xiàn)自身價值、企業(yè)也不再將社會責任作為思想教育的唯一重點，而是能夠正視市場經(jīng)濟變化需要，促進自身長期發(fā)展。企業(yè)文化的豐富性以市場變化為導向，以企業(yè)責任履行為基礎(chǔ)，以思想政治工作進行約束，需避免企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)過于追求經(jīng)濟效益或社會責任的問題。

3.加強企業(yè)文化建設(shè)參與度，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工作，既依賴企業(yè)的管理人員、黨組織，也需要職工的廣泛參與，使企業(yè)文化建設(shè)能夠快速、扎實推進，也使思想政治工作具有大范圍的創(chuàng)新開展空間。如，企業(yè)嘗試建立節(jié)儉文化，應(yīng)要求管理人員、基層職工全面參與，在職工食堂中，號召節(jié)約糧食；在辦公室則建議節(jié)約紙張，領(lǐng)導人員控制差旅費、主動降低出行補助標準，基層職工不過多索取回報，節(jié)約糧食、節(jié)約用水，實現(xiàn)厲行節(jié)儉。在節(jié)儉文化建設(shè)的過程中，企業(yè)思想政治工作同步實現(xiàn)創(chuàng)新，不再片面依賴企業(yè)內(nèi)組織的口頭宣傳、紙面推廣，思想政治工作通過上下一體、綜合實踐的方式得到創(chuàng)新和推行。此外，嘗試通過加強企業(yè)文化建設(shè)參與度的方式，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，還應(yīng)考慮參與邊界、渠道和權(quán)責分配等事項。工會可以作為職工訴求表達的載體，黨組織在思想政治工作中起牽頭作用，行政部門則負責執(zhí)行，以保證企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作井然有序、互相推動。

4.擴寬企業(yè)文化建設(shè)思路實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)思路的拓寬，有助于企業(yè)吸納更多元素，使其文化的包容力得到提升，從而直接或間接為企業(yè)思想政治工作提供助力。如企業(yè)長期以來堅持集體優(yōu)先的文化建設(shè)思路，為保證新時期對人才的吸引力，開始向個人意愿、個人價值的實現(xiàn)等方面進行文化建設(shè)偏移，鼓勵職工積極自薦參與崗位管理，提出意見和建議。該方式下，可使企業(yè)思想政治工作化被動為主動，將此前由企業(yè)工作人員推動、執(zhí)行的思想政治工作，主動權(quán)轉(zhuǎn)移至職工，廣大職工群體能夠在參與企業(yè)管理、表達自身看法的同時，促進新企業(yè)文化的形成，也能自覺提升主人翁意識，了解自身責任、解讀企業(yè)責任，使思想政治工作以新的途徑持續(xù)進行、日臻完善。擴寬企業(yè)文化建設(shè)思路可視作未來企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的基本方法。

四、總結(jié)

綜上所述，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新既是必要的，也是可行的。企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的需求，也是企業(yè)責任實現(xiàn)的方式和職工成長的需要。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作帶有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，尋求二者有機結(jié)合、提升企業(yè)文化豐富性、擴寬企業(yè)文化建設(shè)思路、加強企業(yè)文化建設(shè)參與度等，均有助于實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，可積極應(yīng)用、推廣。

參考文獻

[1]董念念，王雪莉.管理者榜樣作用與文化類型的交互對員工企業(yè)文化認同的影響研究[J].管理學報，2018，15（8）：1136-1143.

[2]馬曉苗，于天琪.經(jīng)濟導向與發(fā)展導向：企業(yè)雙元文化平衡與組織績效[J].企業(yè)經(jīng)濟，2018，37（7）：51-58.

[3]高傳貴，辛杰.企業(yè)文化對企業(yè)自主創(chuàng)新績效的影響——組織學習能力的中介作用[J].東岳論叢，2018，39（4）：68-75

作者：薛夢琦 單位：中德聯(lián)合集團有限公司