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摘要:伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善,企業(yè)文化的建設(shè)日益成為企業(yè)發(fā)展過程中一個比較重要的組成部分。在企業(yè)發(fā)展中,思想政治工作的有效開展對協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系也很有幫助?;诖耍疚囊孕鲁B(tài)為背景,從企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的含義、關(guān)系和兩者融合的意義出發(fā),從樹立以人為本的理念、發(fā)揚民族精神、開展豐富多彩的文化活動等角度探討企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合的途徑,力求為新常態(tài)下促進企業(yè)發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)文化;思想政治工作;融合
新常態(tài)背景下,對于企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合具有重要意義。兩者的融合,不僅對企業(yè)發(fā)展有利,更有助于企業(yè)管理質(zhì)量和水平的提升。說到底,企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力。而新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展更是離不開思想政治工作的開展。無論是企業(yè)文化建設(shè),還是思想政治工作,都是企業(yè)提升競爭實力的重要要素。兩者的有機融合,有利于為企業(yè)發(fā)展提供活力,促進起源長遠發(fā)展。
一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系與作用
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在很多方面既有區(qū)別又有聯(lián)系。兩者在工作對象、實現(xiàn)的目標、主要內(nèi)容、工作方式上都有相通之處。兩者的區(qū)別主要在內(nèi)涵與內(nèi)容上。思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用主要表現(xiàn)在:第一,思想政治工作起到基礎(chǔ)性作用。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的工作對象都是企業(yè)員工,都是為了提升他們的思想覺悟,都是為了教育員工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),參與公司決策。第二,思想政治工作起到溝通作用。通過與員工的溝通,將企業(yè)文化建設(shè)充分融入員工大腦,提高企業(yè)員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。并通過激勵員工,提高員工的工作積極性,把握員工思想動態(tài),發(fā)揮優(yōu)秀員工和黨員的先鋒模范作用,提升企業(yè)文化建設(shè)的速度和有效性。第三,思想政治工作有利于培養(yǎng)和造就企業(yè)的核心文化價值觀。實際上,企業(yè)文化就是一個企業(yè)發(fā)展的群體意識,而思想政治工作就是要凝聚這種積極向上的群體意識,因此,兩者之間可以有效融合。
二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者的含義及融合意義
(一)含義
企業(yè)文化主要是一個企業(yè)全體職工的共同價值觀,具體而言包括企業(yè)精神、價值觀、安全觀、工作作風(fēng)與行為準則、經(jīng)營理念,這些都是企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的思想理念。它們共分為三個層次。一是物質(zhì)文化,具體而言就包括企業(yè)的建筑內(nèi)外部環(huán)境等。二是組織文化。主要包括工作作風(fēng)與行為守則。三是精神層面的文化。企業(yè)精神、價值觀等體現(xiàn)著企業(yè)員工共同認可的價值與理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。思想政治工作主要是出于提升企業(yè)職工思想政治覺悟、樹立良好的價值取向而開展的一些思想政治教育活動。引導(dǎo)員工尊重企業(yè)文化并將其作為日常的行為規(guī)范,是企業(yè)開展思想政治工作的重要目的。就企業(yè)發(fā)展而言,思想政治工作的開展有利于提高企業(yè)職工工作主動性,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
(二)融合的現(xiàn)實意義
首先,兩者的融合起到了促進作用。因為企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的開展。企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要基石。通過構(gòu)建凝聚人心的企業(yè)文化,有利于企業(yè)各層級決策的科學(xué)化,也有利于企業(yè)發(fā)展路線的把握以及企業(yè)綜合競爭實力的提高。而思想政治工作的開展則對企業(yè)管理層提高責(zé)任意識、大局意識有重要作用。兩者的融合最終可以促進企業(yè)發(fā)展帶動全行業(yè)的進步。其次,兩者的融合起到了協(xié)調(diào)作用。由于企業(yè)文化自身具有融合人際關(guān)系、社會關(guān)系的作用,那么通過企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合,則有利于協(xié)調(diào)企業(yè)員工和企業(yè)之間的關(guān)系,拉近企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,和諧員工關(guān)系。兩者的融合還可以協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與社會效益的關(guān)系,將企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。此外,兩者的融合有利于企業(yè)職工綜合素養(yǎng)的提升。一定意義上來講,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合能提升企業(yè)職工的綜合素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)能力精干的基層隊伍提供保障,推動企業(yè)發(fā)展。再者,兩者的融合還起到了凝聚與教育作用。很多優(yōu)秀企業(yè)的豐富實踐表明,好的企業(yè)文化可以凝聚企業(yè)員工力量,規(guī)范員工行為,教育員工規(guī)范行為舉止、不斷提高工作素養(yǎng),不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力,凝聚企業(yè)全體職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。最后,兩者的融合起到了約束作用。正如上文所言,企業(yè)文化涉及的內(nèi)容較多,具體到日常工作最多的就是規(guī)范管理。通過規(guī)定哪些行為被鼓勵,哪些行為被禁止,約束員工行為,將企業(yè)文化建設(shè)制度化,這樣也能不斷增強企業(yè)員工的責(zé)任心,促進員工自我管理、自我約束、自覺工作。
三、新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)的思想政治工作的融合探討
(一)堅持黨的基本路線
企業(yè)的思想政治工作既對企業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用,還指引著企業(yè)文化建設(shè)的方向。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)除了面對空前激烈的市場競爭環(huán)境,還面臨著較大的企業(yè)內(nèi)部管理壓力。各種壓力下,一些企業(yè)難免會在發(fā)展方向上出現(xiàn)失誤。因此,企業(yè)必須以正確的思想作指導(dǎo),堅持黨的基本路線,狠抓思想政治工作的落實,提高工作實效,加強對員工的指導(dǎo),完善思想政治工作在企業(yè)的開展形式,營造良好的思想政治工作氛圍。
(二)樹立以人為本的理念
經(jīng)濟新常態(tài)背景下,網(wǎng)絡(luò)信息較為豐富,企業(yè)員工的思想日益多元化、個性化,這已經(jīng)成為當(dāng)前很多企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的難題。思想是行動的先導(dǎo),企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念,以此為基礎(chǔ)做好人文管理,以員工為中心,尊重員工、理解員工、關(guān)心運功、依靠員工、發(fā)展員工、服務(wù)員工,更加重視對員工的人文關(guān)懷,更加強調(diào)員工的價值,重視員工的價值創(chuàng)造,采取一定的激勵措施,充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性、主觀能動性,將員工潛能充分發(fā)掘出來,不斷激發(fā)員工的工作激情。這種理念在企業(yè)生根發(fā)芽,也有利于協(xié)調(diào)員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的關(guān)系。以人為本的理念既應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的指導(dǎo)思想,也應(yīng)該是兩者進行融合的方法。以某國有建筑企業(yè)為例,“追求卓越”既是其企業(yè)文化內(nèi)涵的集中表現(xiàn),也與中國建筑行業(yè)精神一脈相承,高度一致。要落實這一價值觀,首先就要求堅持以人為本的工作理念,重視員工價值,重視團隊協(xié)作,旨在打造一個同舟共濟、榮辱與共的團隊,不斷超越自我、創(chuàng)新發(fā)展,盡善盡美,引領(lǐng)群倫,爭創(chuàng)一流。同時,在細節(jié)處體現(xiàn)對員工的尊重,鼓勵員工重視細節(jié),重視質(zhì)量,重視安全,努力做到最好。從這里也可以看出,樹立以人為本的工作理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合,有利于發(fā)掘員工工作潛能,調(diào)動員工工作積極性,為公司發(fā)展積累高素質(zhì)人才。
(三)發(fā)揚民族精神
企業(yè)文化是先進文化、有價值文化。任何企業(yè)發(fā)展都一定階段都會有屬于該企業(yè)的企業(yè)文化。這是企業(yè)長期經(jīng)營實踐成果的總結(jié),是長期發(fā)展下來企業(yè)的經(jīng)營理念所在,也是未來企業(yè)發(fā)展的靈魂。不同企業(yè)的文化也會有很大的不同。有的企業(yè)文化輕松活潑,有的企業(yè)文化更加重視企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳,不一而足。經(jīng)濟新常態(tài)下,要促進企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合,可以充分發(fā)揮民族精神的作用,豐富員工的精神世界。發(fā)揚民族精神的作用,可以通過集體觀看愛國主義影片,如《紅海行動》《建黨偉業(yè)》等等,來團結(jié)員工力量。這些愛國影片的播放,使員工深受民族精神、集體主義的熏陶,引導(dǎo)企業(yè)員工熱愛自己的本職工作,熱愛自己生活的這片土地,努力奮斗建設(shè)美好家園,團結(jié)一心建設(shè)繁榮昌盛的大家園。
(四)開展豐富多彩的文化活動
企業(yè)在文化建設(shè)和思想政治工作的融合過程中,應(yīng)該充分重視文化活動的開展。開展豐富多彩的文化活動,有利于營造良好和諧的工作氛圍,豐富員工的精神世界。將多樣的文化活動融入企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作,能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,市場競爭日益加劇,企業(yè)在發(fā)展中員工的工作壓力會無形增加。因此,企業(yè)在兩者的融合過程中,要長期關(guān)注員工的身心健康狀態(tài),定期開展心理問題疏導(dǎo),定期舉辦多樣的文化活動,加強團隊建設(shè)。通過宣傳欄、文化框、圖書空間等公共空間宣傳心理健康問題,有效解決員工的心理健康問題,幫助員工及時擺正工作狀態(tài)。此外,還可以通過微信、微博等線上形式,調(diào)節(jié)員工工作狀態(tài),為員工長期發(fā)展搭建一個和諧友愛的環(huán)境。
(五)加強日常的制度管理,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者作用
在企業(yè)日常的制度管理方面,企業(yè)要創(chuàng)新制度管理的方法。對于企業(yè)要實現(xiàn)的目標,要制定嚴格的目標管理制度,可以通過引入目標階段考核系統(tǒng),每一階段必須完成什么都有考核,通過這種可行、有效的系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)目標完成的制度化。這不僅有利于企業(yè)發(fā)展,也有利于企業(yè)員工增強責(zé)任意識??傊?,企業(yè)文化管理必須制度化,必須高效化,必須切實可行。此外,一個高素質(zhì)的管理團隊,對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合,必須得到企業(yè)管理層的協(xié)助。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要依靠人格魅力,起到模范作用,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。四、結(jié)語總而言之,新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合,不可能一蹴而就。企業(yè)首先要提高認識,認清形勢,堅持黨的基本路線,堅持以人為本的理念,發(fā)揚民族精神,開展豐富多彩的文化活動,全面加強日常制度管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,有效發(fā)揮企業(yè)文化與思想政治工作在凝聚員工力量、調(diào)動員工工作積極性方面的作用,促進企業(yè)長遠健康發(fā)展。
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作者:靳文生 單位:中國重汽集團成都王牌商用車有限公司