企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：當前社會對于安全提出了更高的要求，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式是當前企業(yè)生產(chǎn)過程中的一種基本管理方式，其對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著巨大的幫助，本文針對于企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化管理模式進行了分析，探討了當前管理模式開展過程中出現(xiàn)的一些問題，并針對個問題提出了有效的解決措施，更好地推動企業(yè)的安全事故預防以及安全體系建設，為企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展提供了借鑒作用。

關鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)標準化；管理模式

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式是企業(yè)當前安全生產(chǎn)管理過程中的一項重要體系，也是企業(yè)整體運營體系的關鍵組成部分，其對于企業(yè)的安全風險評估、事故預防以及安全體系建設起到了非常重要的作用。生產(chǎn)標準化管理模式的科學性和有效性能夠推動企業(yè)更加快速高效的發(fā)展，減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的意外因素產(chǎn)生，對于我國社會發(fā)展也能夠起到極大的推動作用，其是今后社會發(fā)展和企業(yè)運營過程中必須要進行重點研究和建設的一項內(nèi)容。

1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立的意義

在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，建立起有效的安全生產(chǎn)標準化管理模式，可以極大地推動企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展，其具體的建立意義和發(fā)揮的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，通過建立起安全生產(chǎn)標準化管理模式，企業(yè)能夠更好的開展安全操作規(guī)程的控制，減少產(chǎn)品生產(chǎn)過程中違規(guī)操作出現(xiàn)的可能性。通過運用安全生產(chǎn)標準化管理模式，可以對各種違規(guī)生產(chǎn)行為進行規(guī)范，使得各種行為都能夠按照既定的流程和工序來展開，極大的降低了生產(chǎn)操作過程中意外情況的產(chǎn)生，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著極大的推動作用。此外，通過制定系統(tǒng)的安全標準，企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼纳a(chǎn)狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的風險，并且根據(jù)各項風險制定出有效的解決措施，通過風險的及時發(fā)現(xiàn)和解決措施的有效制定，能夠幫助企業(yè)快速建立危險防范體系，不斷地優(yōu)化自身的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境，同時還能夠培養(yǎng)起良好的企業(yè)文化觀，培養(yǎng)員工們的安全生產(chǎn)意識，保證他們在今后的操作過程中更好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少事故和意外情況發(fā)生的可能性。除此之外，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的制定，還能夠推動企業(yè)各項安全管理理念的快速準確落實，通過良好的標準化體系支撐，企業(yè)各部門的職工管理、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理以及企業(yè)的日常經(jīng)營管理等都能夠更加快速有效地開展，依托于安全生產(chǎn)標準化管理模式，實現(xiàn)各項體系的高效落實，在很大程度上起到了監(jiān)督和檢驗的標準。除此之外，在安全生產(chǎn)標準化管理模式的支撐之下，企業(yè)的科技創(chuàng)新行為和生產(chǎn)制造行為能夠更好的貼合國家的相關規(guī)定，促進企業(yè)生產(chǎn)標準化、科學化的發(fā)展，為企業(yè)今后長久穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎。

2企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式建立優(yōu)化的有效措施

2.1加強安全管理機制的優(yōu)化和完善

企業(yè)進行自身安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立和優(yōu)化過程中，可以依托于原有的安全管理機制，通過對安全管理機制進行適當?shù)难a充和完善，實現(xiàn)安全管理模式的有效建立。在安全生產(chǎn)標準化管理模式建設過程中，應當堅持安全生產(chǎn)責任的合理劃分，通過將責任劃分到每個部門和每個員工身上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與個人行為的有效連接，更好的發(fā)揮出安全生產(chǎn)標準化管理模式的作用。此外，企業(yè)還需要進行問題的討論和研究，通過組織員工大會以及員工研討會等形式，通過員工之間的相互交流和討論，找出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的一系列安全隱患，更好的培養(yǎng)工作人員的安全生產(chǎn)意識，控制企業(yè)事故的發(fā)生率，推動企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。

2.2建立科學的安全生產(chǎn)標準

安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)標準化管理模式建立的基礎，企業(yè)想要建立起更符合自身發(fā)展的安全生產(chǎn)標準化管理模式，就必須要制定出詳細科學的安全標準。在安全標準的制定過程中，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展形勢和生產(chǎn)特點結合實際的企業(yè)運營制度，更好地判斷各部門和各環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生的可能性，以此為基礎制定出更符合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標準，進而推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立。此外，企業(yè)在管理模式制定和優(yōu)化過程中，還需要與國家的相關規(guī)定相結合，依據(jù)國家的法律法規(guī)制定出既符合國家安全規(guī)定，又能滿足自身安全發(fā)展的管理模式，更好地推動企業(yè)與社會環(huán)境的融合發(fā)展。

2.3加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的強度

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式想要實現(xiàn)不斷的優(yōu)化和完善，真正的發(fā)揮出該模式的效果，就必須加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的強度，通過更加嚴格的要求和更加嚴密的評估預測進行安全隱患的有效判斷和控制，以此為基礎推動企業(yè)生產(chǎn)安全性的快速提升。在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式建立過程中，要加強問責機制的建立，將各生產(chǎn)行為與具體的部門和員工相結合，對于出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)要找出責任主體，并且對相關的責任主體進行一定的問責，使得其能夠更好地形成責任意識，在今后的生產(chǎn)過程中控制自身的行為，同時也能夠?qū)ζ渌麊T工和部門起到一定的警示作用，提升企業(yè)整體的安全責任感，推動企業(yè)活動安全高效的展開。

2.4豐富安全生產(chǎn)標準化管理模式的流程

良好的安全生產(chǎn)標準化管理模式必須依托于有效地管理流程來展開，因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式建立、優(yōu)化和完善的過程中，必須要不斷的豐富安全管理的流程，以更加有效的流程支撐，推動整個安全管理效果的落實。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，要建立起詳細的審查制度和監(jiān)督管理制度，對于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行嚴格的審查和管理，對于存在問題的環(huán)節(jié)要進行及時有效的修正。在問題的檢查和修正過程中，必須要有科學明確的流程支撐，以保證問題的檢查和修正效果，更好的推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立和發(fā)展。

3結語

當前社會對于企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式已經(jīng)成為了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。因此，在今后的企業(yè)發(fā)展過程中，應當加強安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立、優(yōu)化和完善，通過對安全管理機制進行設計和補充，對企業(yè)的安全生產(chǎn)標準進行優(yōu)化和改善，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理模式的快速有效創(chuàng)建，并且依托于豐富的流程和高效的操作落實，推動安全生產(chǎn)標準化管理模式作用的發(fā)揮。

參考文獻：

[1]岳志海.關于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的實踐研究[J].中外企業(yè)家,2018(34):157.

[2]石漢杰.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究[J].中國高新區(qū),2018(09):241.

作者:張永輝 單位:成都市大茂豐糧油貿(mào)易有限公司