農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探討3篇

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（一）

一、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

由于農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系在這些年以來(lái)產(chǎn)生了一些變化，使市場(chǎng)的需求漸漸趨向于多樣化且高品質(zhì)的特點(diǎn)，這樣就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變得越發(fā)的不合理。然而政府即使幫助農(nóng)民實(shí)施對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可是大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)既沒(méi)有技術(shù)支持又沒(méi)有資金支持還沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，所以要想形成對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式還是存在一定的難度的。而且通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而產(chǎn)生的效益普遍是不高的，所以在農(nóng)村中只要有一些文化底蘊(yùn)并且掌握一些相關(guān)技能的青年多數(shù)會(huì)選擇用在外打工的方式出去工作卻不愿留在家鄉(xiāng)從事種植業(yè)。以至于留在農(nóng)村的大多數(shù)村民普遍都是老人與婦女小孩，而且因?yàn)榇迕竦奈幕狡?，所以?duì)新鮮事物的接受程度也不高，如果一直都處在這種狀態(tài)下的話，會(huì)導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面始終陷入惡性循環(huán)中。

1.2集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱

目前多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦企業(yè)普遍處于停產(chǎn)或倒閉的狀態(tài)，其中還會(huì)產(chǎn)生負(fù)債的情況，當(dāng)負(fù)債較多時(shí)，會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組織的正常開(kāi)展工作產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。還有一些村組織在建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)時(shí)前進(jìn)的步伐緩慢、躊躇不前，還沒(méi)有勇氣承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)的增加起不到應(yīng)有的作用。長(zhǎng)此以往還會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)慢慢降低在村民群眾當(dāng)中的威信，進(jìn)而使村民們失去凝聚力。所以這也是為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展一定要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

1.3干部素質(zhì)參差不齊

對(duì)于干部素質(zhì)的高低會(huì)直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)楦刹客ǔ?huì)在一些日常事務(wù)上就忙得不可開(kāi)交，這樣一來(lái)對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所投入的時(shí)間與精力就相對(duì)很少，甚至沒(méi)有。而且目前也存在一些僅傾向于做出顯性政績(jī)的干部，從而直接忽略對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的問(wèn)題。同時(shí)還有一些年齡較大且文化水平不高的干部，他們通常在面對(duì)一些細(xì)致的工作時(shí)常常會(huì)做不好，而自身也起不到應(yīng)有的帶頭作用，所應(yīng)更不用說(shuō)帶領(lǐng)村民脫貧致富了，還會(huì)常常與村民之間發(fā)生矛盾。所以為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能夠順利發(fā)展，首先要解決的就是對(duì)于干部素質(zhì)的問(wèn)題。

1.4村民觀念落后

對(duì)于大多數(shù)村民來(lái)說(shuō)，文化素質(zhì)普遍不高是村民們的普遍特點(diǎn)，其中還存在著一些文盲。而村民中文化素質(zhì)相對(duì)高一些的村民，其水平也不會(huì)達(dá)到九年義務(wù)教育的層次。所以由于村民們較低的文化素質(zhì)，會(huì)直接導(dǎo)致其沒(méi)有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)也不會(huì)產(chǎn)生與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念。而且在當(dāng)前越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，村民們做不到對(duì)其進(jìn)行正確的分析與深入的思考。能做的只是無(wú)主見(jiàn)的跟從他人進(jìn)行投資。還有一種情況是，干部即使可以為村民在外引進(jìn)一些有較好發(fā)展的項(xiàng)目，并且還會(huì)為村民提供較好的政策，可通常由于村民們沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，而使好的項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行實(shí)施，與之擦肩而過(guò)。所以，如果能夠做到提高村民整體的文化素質(zhì)將會(huì)對(duì)目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到明顯的改善。

二、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解決對(duì)策

2.1調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，對(duì)于一些常見(jiàn)的作物如小麥、玉米或大豆等的價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)的上價(jià)格基本是相同的，這樣一來(lái)就會(huì)缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。所以針對(duì)這類農(nóng)產(chǎn)品，要做到盡量提高其質(zhì)量的基礎(chǔ)上，同時(shí)降低其成本，這樣才會(huì)滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，從而會(huì)減少由國(guó)外進(jìn)口同類農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)還要全面將自然條件上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行徹底的利用，將結(jié)構(gòu)調(diào)整為以勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品為主，以減少國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)還要確保其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量。同時(shí)要進(jìn)行發(fā)展專業(yè)村經(jīng)濟(jì)，使其成為加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與增加村民收入的一個(gè)重要措施。

2.2加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)展并加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵因素之一。首先要將集體經(jīng)濟(jì)做好，才會(huì)有實(shí)力對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)工作，進(jìn)而提升農(nóng)民的素質(zhì)并引領(lǐng)農(nóng)民共同走向致富之路。在整個(gè)過(guò)程中要因地制宜的結(jié)合當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)與環(huán)境上的特點(diǎn)，針對(duì)不同的情況，從而選擇適宜的方向進(jìn)行發(fā)展。

2.3轉(zhuǎn)變政府職能

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日漸不同，政府職能也將由原有的行政管理模式向服務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由原有的行政命令轉(zhuǎn)變?yōu)檎叩囊龑?dǎo)與協(xié)調(diào)。各級(jí)干部不但要對(duì)其有一定的認(rèn)識(shí)，還要將其進(jìn)一步落實(shí)在行動(dòng)上。首先要為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定出各種有利的政策方針，同時(shí)對(duì)于各級(jí)干部自身也要加強(qiáng)自身對(duì)思想道德的深入領(lǐng)會(huì)，始終要牢記為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)提升政治素質(zhì)及文化素質(zhì)的修養(yǎng)。

2.4增強(qiáng)政府部門服務(wù)意識(shí)，打造項(xiàng)目投資“綠色通道”

要將原有的政府模式向服務(wù)型模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在政務(wù)環(huán)境的建設(shè)上做出一定的突破。第一步的工作是要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)執(zhí)政能力的建設(shè)。主要是其中關(guān)鍵的四個(gè)方面，分別是謀劃發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放、服務(wù)群眾與維護(hù)穩(wěn)定的能力，做到這幾點(diǎn)可以使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到有效快速的發(fā)展。第二步的工作是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對(duì)村民的引導(dǎo)與扶持的工作，通過(guò)親自的市場(chǎng)調(diào)研與品種引進(jìn)，并設(shè)置完善的農(nóng)產(chǎn)品信息體系，使村民可以及時(shí)方便的了解有效的相關(guān)信息。并利用行業(yè)協(xié)會(huì)的作用進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后一步是進(jìn)行陽(yáng)光工程。實(shí)現(xiàn)對(duì)政務(wù)及村務(wù)的公開(kāi)，同時(shí)設(shè)置重大事項(xiàng)公示牌或采取社會(huì)聽(tīng)證等長(zhǎng)期有效的新機(jī)制。

2.5加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理工作

對(duì)于環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目要作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各部門的主要工作之一。然后向其它部門分發(fā)對(duì)于環(huán)境建設(shè)的任務(wù)，并按照不同的指標(biāo)設(shè)置考核分值，這樣會(huì)增加對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理的工作力度。同時(shí)還要打造良好的人文環(huán)境，積極推動(dòng)創(chuàng)建文明村與文明村民、和諧村與和諧家庭，并要通過(guò)自身來(lái)起到帶頭模范作用，進(jìn)而提升村內(nèi)的文明情況，以達(dá)到提升整個(gè)社會(huì)的文明程度。

2.6對(duì)村民進(jìn)行科技培訓(xùn)

要做到為村民群眾服務(wù)，可以采用對(duì)村民進(jìn)行科技方面的培訓(xùn)的方式。首先就要做到對(duì)農(nóng)村進(jìn)行相應(yīng)的科技教育投資，使用多種多樣的指導(dǎo)方式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育體制的改革，對(duì)于村民的職業(yè)教育也要加大培訓(xùn)力度，使農(nóng)民的文化水平不斷上升，并提高村民對(duì)新鮮事物的接受程度。在此過(guò)程中各個(gè)部門應(yīng)做到穩(wěn)定持續(xù)的增加對(duì)村民的服務(wù)經(jīng)濟(jì)熱情，要致力于一絲不茍的為村民增收致富而提供相應(yīng)的服務(wù)。

2.7持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體制在發(fā)展

農(nóng)村工作時(shí)要以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)而開(kāi)展工作，同時(shí)與外部環(huán)境相結(jié)合，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制相結(jié)合，首先從經(jīng)營(yíng)體制上進(jìn)行創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式并成立相關(guān)的合作經(jīng)濟(jì)組織，使農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向多樣化進(jìn)行發(fā)展。

作者：胡寶坤 李秀麗 單位：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué) 黑龍江省勝利農(nóng)場(chǎng)

（二）

一、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷發(fā)展的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)近一二十年的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮在市場(chǎng)營(yíng)銷之路上緩緩而行，取得了一定成績(jī)，一定程度上促進(jìn)了農(nóng)民生活水平的提高，但整體上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷發(fā)展還處于起步階段，存在著諸多問(wèn)題，具體如下：

第一，廣大農(nóng)民普遍缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷理念，無(wú)法全面掌握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)民固守于傳統(tǒng)的耕作方式，已經(jīng)形成了“種地養(yǎng)家”的生活習(xí)慣，沒(méi)有清晰的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，根本不會(huì)重視市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系，而這正是容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的原因。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，農(nóng)民這種只重視田間生產(chǎn)的耕作方式與市場(chǎng)需求的矛盾越來(lái)越突出，直接導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性供過(guò)于求的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。另外，我國(guó)實(shí)行的“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”雖然提升了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但同時(shí)這種“一家一戶”的分散式經(jīng)營(yíng)也限制了農(nóng)民的視野，使他們無(wú)法全面了解農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，自然就無(wú)法按照真實(shí)的市場(chǎng)需求去生產(chǎn)，更不要說(shuō)去進(jìn)行“市場(chǎng)營(yíng)銷”了。

第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低，產(chǎn)品問(wèn)題比較嚴(yán)重。雖然近些年來(lái)，我國(guó)在農(nóng)村通過(guò)土地制度的調(diào)整進(jìn)行了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，但是目前為止并沒(méi)有形成一種顯性發(fā)展態(tài)勢(shì)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體上依舊處于“散戶”經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。這樣一來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品不僅存在品種單一、大路貨居多、名優(yōu)產(chǎn)品數(shù)量不足的現(xiàn)象，而且農(nóng)產(chǎn)品的加工處理比例較低，精深加工處理的產(chǎn)品更是少之又少，同時(shí)也缺乏較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)線和質(zhì)檢體系。這就導(dǎo)致各地的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)雖然規(guī)模不小，但是產(chǎn)品質(zhì)量差異較大，無(wú)法進(jìn)行規(guī)?；氖袌?chǎng)營(yíng)銷。還有就是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的品牌塑造意識(shí)不強(qiáng)，許多地區(qū)要么不重視農(nóng)產(chǎn)品的品牌開(kāi)發(fā)，要么對(duì)已開(kāi)發(fā)品牌的后續(xù)管理與維護(hù)不重視，導(dǎo)致假冒品牌泛濫而自身品牌價(jià)值的不斷下降，極大影響了農(nóng)產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷。

第三，政府在營(yíng)銷方面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)不夠，導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，鼓勵(lì)政府不應(yīng)過(guò)多干預(yù)市場(chǎng)，但是考慮到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性和當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的階段性，政府應(yīng)該在營(yíng)銷方面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、銷售等進(jìn)行有效引導(dǎo)，從而減少或避免農(nóng)產(chǎn)品資源的無(wú)謂浪費(fèi)。近年來(lái)出現(xiàn)的“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”以及時(shí)下的西瓜賤賣等農(nóng)產(chǎn)品極端現(xiàn)象都一定程度上源于政府的營(yíng)銷指導(dǎo)欠缺，因?yàn)樵谟邢薜臈l件下，如果沒(méi)有政府的積極引導(dǎo)，農(nóng)民自己很難把握市場(chǎng)動(dòng)向，從而造成某一農(nóng)產(chǎn)品的盲目種植。

第四，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)較為落后，無(wú)法滿足多元化的市場(chǎng)需求。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化水平和商品化率較低，就農(nóng)副產(chǎn)品的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)就存在很大問(wèn)題。首先，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷主要依賴于各級(jí)不同類別的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，這些市場(chǎng)不僅分布范圍有限、區(qū)域分布不合理，而且設(shè)施簡(jiǎn)陋、功能相對(duì)單一、交易方式落后；其次，由于缺乏專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和功能設(shè)施齊全的現(xiàn)代化市場(chǎng)，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏狀況較差，這就無(wú)法解決困擾農(nóng)產(chǎn)品銷售多年的季節(jié)性矛盾，從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的不合理價(jià)格起伏較大，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展；另外，缺乏現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，尤其是缺乏先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，我國(guó)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)體系還比較落后，農(nóng)業(yè)信息的橫向交流困難，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息直接利用率不高。

二、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷發(fā)展的對(duì)策

通過(guò)以上分析可以看出，新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在營(yíng)銷發(fā)展方面的確處于初級(jí)階段，還有很多棘手問(wèn)題，因此迫切需要采取營(yíng)銷對(duì)策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。

第一，提升農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的搞活具有重要推動(dòng)作用。而其營(yíng)銷意識(shí)的提高目前應(yīng)當(dāng)主要依靠政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，只有通過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使其對(duì)營(yíng)銷有了深刻的了解，他們才會(huì)在具體的生產(chǎn)中有意識(shí)地融入營(yíng)銷理念。需要注意的是，在培訓(xùn)中不可采用機(jī)械式的理論灌輸，而應(yīng)當(dāng)使用通俗易懂的語(yǔ)言并結(jié)合鮮活的案例，使農(nóng)民切實(shí)體會(huì)到營(yíng)銷在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要性。這樣，農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，就會(huì)逐漸處處以市場(chǎng)為中心，可以最大程度地促使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化，從而有效減少或避免資源浪費(fèi)。

第二，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。如果說(shuō)農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的微觀因素的話，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)則是其宏觀因素，它對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有不可替代的推動(dòng)作用。只有不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的聯(lián)合把農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)在質(zhì)量、規(guī)模、品種、品牌等方面大大提升，這樣不僅促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度與廣度調(diào)整，而且拉長(zhǎng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了產(chǎn)品附加值，整體上提高了農(nóng)業(yè)的整體效益，為農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不僅可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷，而且通過(guò)品牌建設(shè)可以有效走向國(guó)際市場(chǎng)，從而全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，政府既是政策的制定者和管理者，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的倡導(dǎo)者、服務(wù)者和推動(dòng)者，更是農(nóng)民利益的保護(hù)者。首先，政府要在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在政策制定中融入營(yíng)銷意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力鼓勵(lì)扶持特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售；其次，政府要加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督的管理，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，從而保證營(yíng)銷的健康發(fā)展；另外，政府要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面加大政策與資金支持，通過(guò)資金、稅收、貸款等優(yōu)惠或補(bǔ)貼，保證產(chǎn)業(yè)化的有序進(jìn)行，從而農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷提供支撐。

第四，構(gòu)建先進(jìn)的現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)。信息是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，因此我們要在做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力建設(shè)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者適時(shí)地掌握最新農(nóng)業(yè)信息，同時(shí)鼓勵(lì)他們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上體驗(yàn)式營(yíng)銷。這樣不僅可以減少流通環(huán)節(jié)、減少流通時(shí)間、降低流通成本，而且可以使農(nóng)產(chǎn)品便捷地走向更廣闊的市場(chǎng)。需要注意的是一定要保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的保證與監(jiān)管，注重品牌建設(shè)，不可為了一時(shí)之利而“自毀前程”。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迫切需要轉(zhuǎn)型，而營(yíng)銷意識(shí)的融入就是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試。盡管目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷發(fā)展還處于比較落后的狀態(tài)，存在著不少問(wèn)題，但是它畢竟是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。我們只要在立足農(nóng)村經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀與反思問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從農(nóng)民營(yíng)銷意識(shí)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、政府引導(dǎo)、信息平臺(tái)建設(shè)等幾個(gè)方面大做文章，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷發(fā)展就會(huì)有光明的前景。

作者：高麗華 單位：包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（三）

一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體現(xiàn)狀

1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技發(fā)展技術(shù)滯后，生產(chǎn)水平處于較低的水準(zhǔn)下，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性和階段性的過(guò)剩。導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有跟上技術(shù)進(jìn)步受阻，從而影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2對(duì)生產(chǎn)的投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施的滯后嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，由于投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到資金和科技不足的限制，且建設(shè)周期長(zhǎng)，規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高，盈利水平還相對(duì)較低，缺乏對(duì)市場(chǎng)資本吸引力，導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意去農(nóng)村投資。

1.3農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，給社會(huì)帶來(lái)了很多不安定因素，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不能持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展，導(dǎo)致不平衡發(fā)展。

1.4從總體上看，農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)普遍偏低。勞動(dòng)者的文化素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。農(nóng)村大部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，缺乏農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，只能以傳統(tǒng)的方式面朝黃土背朝天地種植一些玉米、高粱等普通糧食作物，這在很大程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程和文明素質(zhì)的提高。

1.5基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件差，電力、通訊、運(yùn)輸、環(huán)保、供排水等設(shè)施短缺，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚和輻射效應(yīng)未能充分顯現(xiàn)。盡管“十五”以來(lái)對(duì)農(nóng)林水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度逐年加大，但由于歷史欠賬較多，對(duì)農(nóng)田水利投入仍顯不足。

二、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

2.1政府要加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投入力度，在資金投讓方面政府要采取硬性財(cái)政預(yù)算政策，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金投入充足并疏通供應(yīng)渠道，啟動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金。同時(shí)加大對(duì)農(nóng)村商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的投入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格改革不斷深化，以此使農(nóng)民收入不斷增加，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

2.2調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要使農(nóng)業(yè)產(chǎn)量不斷增加、農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就必須緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及渠道。使原來(lái)單一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向多元化轉(zhuǎn)變，將各種農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行整合并運(yùn)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中去，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)各種農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前，我國(guó)許多地方的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的客觀條件，圍繞市場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化可以幫助農(nóng)產(chǎn)品抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，解決農(nóng)業(yè)比較效益低的問(wèn)題，從而使農(nóng)業(yè)能持續(xù)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)業(yè)科技的不斷推廣與應(yīng)用；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益得到很大的提高。

2.4集體化經(jīng)濟(jì)有利于集中資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)于農(nóng)村的集體所有制企業(yè)，由于大部分鄉(xiāng)村對(duì)引導(dǎo)和組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移沒(méi)有大的舉措，群眾缺乏市場(chǎng)意識(shí)，把家庭經(jīng)營(yíng)性收入仍然視為唯一的增收渠道，集體化經(jīng)濟(jì)就是在土地公有制的基礎(chǔ)上，主要由集體控制并擁有，建立集體規(guī)劃，公共管理，把科學(xué)發(fā)展觀和農(nóng)村具體實(shí)際情況相結(jié)合，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的一體化經(jīng)濟(jì)。使農(nóng)村由農(nóng)業(yè)向新型工業(yè)轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)步創(chuàng)造條件。

2.5提高農(nóng)民素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育、和農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)能力的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)農(nóng)民素質(zhì)、知識(shí)的提高，從而增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自我創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的信心和決心，為我國(guó)新農(nóng)村的建設(shè)提供重要的人力智力支撐。

作者：王文隆 陳雪虹 孟祝 單位：泉州師范學(xué)院