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一、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
農(nóng)村政策不配套。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)業(yè)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的一條道路。如今,正是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),而對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的政策僅限于糧食補(bǔ)貼一項(xiàng)上,不能在大規(guī)模范圍上對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成大力推動(dòng)。
1、市場(chǎng)供求信息不平衡。農(nóng)村地區(qū),受地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通狀況等一系列限制,與外部交流少,導(dǎo)致市場(chǎng)信息失衡,不能有效把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。
2、農(nóng)村市場(chǎng)缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)的主體。農(nóng)村地區(qū),很多東西都是依舊停留在自給自足的狀態(tài)下,沒有形成一定的規(guī)模,更沒有形成規(guī)模效應(yīng),不能使有效資源最大化利用。沒有競(jìng)爭(zhēng),不能激發(fā)創(chuàng)新和改革生產(chǎn)力的進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,停滯不前。
3、農(nóng)村基層管理隊(duì)伍素質(zhì)欠缺。農(nóng)村地區(qū),基層管理隊(duì)伍不大,其管理水平與素質(zhì)也有待提升,多數(shù)為村中的農(nóng)民,文化水平不高,掌握現(xiàn)代化科技能力低,不能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從領(lǐng)導(dǎo)方面阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,難以帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走向繁榮發(fā)展。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金不足問題。村民經(jīng)濟(jì)來(lái)源少基礎(chǔ)薄弱,日常開支龐大。除了用于子女教育上,家用電器,住房條件都有很大需求,而這也是不菲的支出。
5、農(nóng)村地區(qū)人口的總體科學(xué)文化水平較低,接受新事物比較慢,創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)。由于受地理?xiàng)l件、交通水平的限制,視野不開闊,缺乏冒險(xiǎn)精神,顧忌比較大,難以全副身心對(duì)新事物投入。另外,接受高新科技能力差,不能充分利用先進(jìn)科技生產(chǎn)力帶來(lái)的方便,科技轉(zhuǎn)化率比較低,致使先進(jìn)科技與農(nóng)業(yè)發(fā)展脫節(jié),農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,基本上維持著原有水平和管理模式。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題的對(duì)策
(一)首先應(yīng)當(dāng)明確如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù)。要以三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終,從而統(tǒng)攬“農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民”三大問題的工作。把穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收作為基本目標(biāo)。把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基本大局,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,著眼于改革農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相適應(yīng)的新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,從而促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)穩(wěn)定可依靠的體制。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制更加完善健全,農(nóng)村基層管理組織隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)事業(yè)保障制度更加完備,經(jīng)濟(jì)文化組織的可持續(xù)發(fā)展性不斷增強(qiáng)。其次,要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概念,不斷推動(dòng)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,逐步改變農(nóng)業(yè)方面對(duì)現(xiàn)代化資源利用的情況,加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,加大農(nóng)村所有可利用資源的利用程度,使所有資源功效得到最大化發(fā)揮,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改善及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(二)穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制。努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,著力提高組織化程度,建立和完善農(nóng)村支持保護(hù)制度。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入,加大對(duì)農(nóng)村公益性建設(shè)項(xiàng)目的投入。拓寬農(nóng)村投入來(lái)源渠道,整合投資項(xiàng)目和支農(nóng)資金,加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。
1、走新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,現(xiàn)代化促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。提高科技貢獻(xiàn)率,把科技的創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,從而不斷地增強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高利用率,將產(chǎn)品增收從加大成本方面向加大現(xiàn)代化科技轉(zhuǎn)變,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式向現(xiàn)代化發(fā)展方式跨越。
2、不斷加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作人員的培訓(xùn),提高素質(zhì),讓村民更多的了解相關(guān)知識(shí),進(jìn)行科學(xué)化的發(fā)展經(jīng)濟(jì),永遠(yuǎn)堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!農(nóng)村基層管理人員素質(zhì)需要有一個(gè)提升。因此需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部的培訓(xùn),提高基層管理人員的管理能力、科技文化水平,從而可以逐步縮小與現(xiàn)代化的差距,帶領(lǐng)村民找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。從而提高整個(gè)農(nóng)村的科學(xué)文化素養(yǎng),學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)代化科技進(jìn)行運(yùn)用,增強(qiáng)科技轉(zhuǎn)化率,了解發(fā)展的大方向和外界經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,橫向縱向?qū)Ρ?,找出?yōu)勢(shì)與不足,更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
3、對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心內(nèi)容進(jìn)行研究的意義
對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容進(jìn)行分析研究,有著十分重要的意義:(1)只有首先對(duì)當(dāng)前時(shí)期下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容進(jìn)行研究,才有可能明確當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中所存在的各種問題,從而真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;(2)研究當(dāng)前形勢(shì)下現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容,可以從問題中找到解決的辦法,從而可以采取有效的措施,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;(3)研究當(dāng)前時(shí)期下現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容,有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的發(fā)展模式向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變,縮小收入差距,有利于穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。結(jié)語(yǔ):因此,當(dāng)前時(shí)期下注重加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心內(nèi)容的把握,有利于社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)該將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)踐之中,以使這些方法科學(xué)地指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得又好又快的發(fā)展,農(nóng)民的生活水平有更進(jìn)一步地提高與改善。
作者:周汝興 單位:武夷山市五夫鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心
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