企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行問(wèn)題及對(duì)策

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摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)提供了指導(dǎo)和依據(jù)，約束了企業(yè)會(huì)計(jì)的各種行為，其規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)仍舊有一些企業(yè)在遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，因?yàn)楦鞣N因素的影響和條件的局限，致使企業(yè)難以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能和作用，進(jìn)而使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率難以得到保障，這在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。所以，探討企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策是很有必要且意義重大的。文章首先介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵和意義，接著重點(diǎn)分析了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行應(yīng)用過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，最后針對(duì)這些問(wèn)題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。希望這些對(duì)策有利于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則功能作用的發(fā)揮，從而推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；執(zhí)行；問(wèn)題；對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是經(jīng)由財(cái)政部全面規(guī)劃、認(rèn)真制定出的會(huì)計(jì)工作依據(jù)跟相應(yīng)準(zhǔn)則，是企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)都必須遵守的條例制度。毫不夸張地說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)，讓會(huì)計(jì)事物工作變得更專業(yè)、更規(guī)范、更有技術(shù)含量，其對(duì)于會(huì)計(jì)事物的健康發(fā)展是具有積極意義的。可是，現(xiàn)今很多企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，在思想、制度、行為層面都多多少少存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅降低了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)有的功效和價(jià)值，更是影響著企業(yè)財(cái)務(wù)資金的健康運(yùn)作，因此針對(duì)性地改進(jìn)這些問(wèn)題是很有必要的。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目光短淺，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)不深為了讓我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變得更成熟完善，讓我國(guó)各大企業(yè)能夠有序運(yùn)行，健康發(fā)展，我國(guó)財(cái)政部門(mén)才頒布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則的出臺(tái)規(guī)范了會(huì)計(jì)事務(wù)的行為，讓會(huì)計(jì)事物工作變得更加專業(yè)化、職業(yè)化、技術(shù)化?？墒牵芏嗥髽I(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大意義，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)于該準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)較為淺顯，沒(méi)有深挖其價(jià)值和作用。部分企業(yè)并沒(méi)有組織會(huì)計(jì)人員來(lái)深刻學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，沒(méi)有教導(dǎo)會(huì)計(jì)人員怎樣來(lái)使用該準(zhǔn)則，他們的會(huì)計(jì)理念、會(huì)計(jì)依據(jù)、會(huì)計(jì)工作方式?jīng)]有做到與時(shí)俱進(jìn)。這影響了企業(yè)資金的運(yùn)作效率和管理效率，進(jìn)而讓企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境下處于被動(dòng)地位。企業(yè)之所以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行意義跟重要性缺乏認(rèn)知，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)并不重視企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)要去適應(yīng)全新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更換以往的會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則和依據(jù)是較為麻煩的，是需要花費(fèi)較大代價(jià)的，既要為企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用提供良好的制度環(huán)境，又要花費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)跟精力來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，還有分出精力來(lái)監(jiān)管會(huì)計(jì)人員的行為，如此多的工作加起來(lái)太過(guò)勞神費(fèi)力，所以領(lǐng)導(dǎo)人員依舊選擇應(yīng)用舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有意識(shí)到，革新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，落實(shí)和觀察企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然在短時(shí)間內(nèi)可能需要付出一定的代價(jià)，但是它對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是非常有利的，它能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得更科學(xué)合理，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者目光短淺，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重視程度不夠是阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的重要原因之一。

（二）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的制度環(huán)境不完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有序執(zhí)行和貫徹落實(shí)的前提就是有一套成熟健全的會(huì)計(jì)管理制度，只有確保制度完善，才能讓各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接，流暢實(shí)施，讓會(huì)計(jì)人員做到心中有數(shù)，腦海有略，讓各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)有據(jù)可依。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度在某些方面卻不是非常健全。企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員必要的監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)人員所面對(duì)的監(jiān)管氛圍還比較松散，會(huì)計(jì)人員除了需要具有較高的職業(yè)道德之外，還需要單位或是社會(huì)必要的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。在企業(yè)內(nèi)建立監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員和懲罰會(huì)計(jì)人員也是很有必要的。

（三）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)無(wú)法滿足準(zhǔn)則執(zhí)行的需求會(huì)計(jì)人員是落實(shí)且推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主體和主力，會(huì)計(jì)人員只有較高的職業(yè)素養(yǎng)與相應(yīng)的會(huì)計(jì)技能，才能夠在思想上重視企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù)；在行為上貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為舉止。總之會(huì)計(jì)工作人員是影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理質(zhì)量的關(guān)鍵所在，是落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)鍵所在。但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有會(huì)計(jì)管理意識(shí)，缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，對(duì)資金的敏感度不高，因此經(jīng)常出現(xiàn)讓企業(yè)資金限制的情況,這種情況下不僅無(wú)法及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，還會(huì)在一定程度上導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符或者帳帳不符的現(xiàn)象。部分財(cái)務(wù)管理人員缺乏職業(yè)道德以及法律觀念，對(duì)于違法亂紀(jì)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，甚至知法犯法，謀求私利。上述問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效應(yīng)用和貫徹實(shí)施。

（四）市場(chǎng)磨合困難雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定基礎(chǔ)，但企業(yè)在執(zhí)行和應(yīng)用該準(zhǔn)則時(shí)，依舊暴露出了和市場(chǎng)不符的問(wèn)題，存在市場(chǎng)磨合困難的問(wèn)題。這是由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒(méi)有出臺(tái)之前，市場(chǎng)本身就存在一套比較成熟健全的制度和體系，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一些內(nèi)容和市場(chǎng)制度及體系的某些內(nèi)容存在某種程度的沖突，但是很多企業(yè)在執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，卻沒(méi)有選擇科學(xué)的方法來(lái)化解這些沖突，或者在新準(zhǔn)則和舊制度之間猶豫不決，徘徊不定，時(shí)而根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)開(kāi)展工作，時(shí)而又參考市場(chǎng)制度來(lái)開(kāi)展工作，最后使得會(huì)計(jì)工作漏洞百出，這制約了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行效率的提高。

二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行力度的對(duì)策

（一）加大企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則宣傳力度加大企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳力度是提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則認(rèn)識(shí)程度的有效方法，這樣能夠增加企業(yè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則打交道的機(jī)會(huì)，能夠渲染出一種企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)處不在的氛圍，形成一種必須學(xué)習(xí)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳應(yīng)該有輕有重，有主有次。國(guó)家財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該重點(diǎn)宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行意義，豐富宣傳渠道，拓寬宣傳廣度，讓宣傳工作能夠做到全面覆蓋、多維滲透。這樣能夠改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的短淺認(rèn)知，培養(yǎng)他們用發(fā)展的眼光來(lái)看待事物的能力，進(jìn)而促使他們下定決心來(lái)貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。除了國(guó)家相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳以外，企業(yè)內(nèi)部也要積極宣傳，通過(guò)微信、QQ、企業(yè)文化墻、企業(yè)會(huì)議、企業(yè)培訓(xùn)等宣傳途徑和形式來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知，宣傳內(nèi)容應(yīng)該包括企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體知識(shí)以及執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的獎(jiǎng)勵(lì)和不執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的懲罰，這樣能夠調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員獲取企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)資訊的積極性，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度。

（二）重視企業(yè)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)能力跟專業(yè)素養(yǎng)決定著會(huì)計(jì)工作的效率跟質(zhì)量，決定著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行程度。如果說(shuō)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一把鋒利的寶劍，這把劍能夠讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中披荊斬棘，那么企業(yè)會(huì)計(jì)人員就是握劍之人。會(huì)計(jì)人員自身能力的強(qiáng)弱決定著這把寶劍能發(fā)揮多大的作用。所以，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)全方位地提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。需要提到的是會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該是多層次、多渠道、多形式的。該計(jì)劃系統(tǒng)的制定首先要正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的作用，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)發(fā)展的支撐意義；其次，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，積極引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)理念，根據(jù)員工實(shí)際情況的不同來(lái)制定靈活的培訓(xùn)形式，例如情境教學(xué)培訓(xùn)形式，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)形式，國(guó)外進(jìn)修培訓(xùn)形式等。另外，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行是充滿積極意義的，企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)能夠提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高企業(yè)員工服從管理的意識(shí)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，讓員工積極參加會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)工作，積極完成企業(yè)交代的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行任務(wù)，從而全面提升準(zhǔn)則的執(zhí)行力度和效率。

（三）完善會(huì)計(jì)管理監(jiān)控機(jī)制企業(yè)內(nèi)部需要制定出成熟健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)控機(jī)制，該機(jī)制要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)制定，其內(nèi)容應(yīng)該包含企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的具體目標(biāo)、操作步驟，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行人員的職責(zé)和義務(wù)。每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要做好安排給自己的工作，認(rèn)真檢查并核實(shí)自己有沒(méi)有遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行工作。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的過(guò)程中，企業(yè)所有人、債權(quán)人政府部門(mén)以及其他利益涉及主體要充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理職能，從不同的層面來(lái)查看企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行情況，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的進(jìn)度、效果、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，并對(duì)難點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行深入分析，要求企業(yè)盡快解決這些問(wèn)題，端正自己的態(tài)度，突破企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行困境。總之，完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制的重點(diǎn)是要整合社會(huì)外界和企業(yè)內(nèi)部各方利益涉事主體的力量，例如整合政府、會(huì)計(jì)事務(wù)所、法庭、企業(yè)所有人的力量來(lái)全方位、多層次、多角度地監(jiān)控企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行情況，從而確保企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟會(huì)計(jì)人員沒(méi)有敷衍應(yīng)對(duì)、消極怠工、弄虛作假、牟取私利的機(jī)會(huì)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行是存在很多制約因素的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員目光短淺，不重視企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行、企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不高、企業(yè)內(nèi)部缺乏會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部的制度管理環(huán)境不完善等等都阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則功能作用的發(fā)揮，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此，社會(huì)外界跟企業(yè)內(nèi)部要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，從思想、制度、行為等層面來(lái)制定出針對(duì)性的對(duì)策，解決這些問(wèn)題，確保企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠順利執(zhí)行，高效執(zhí)行。

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作者：沈飛君 單位：嵊州市測(cè)繪設(shè)計(jì)有限公司