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市場經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的應用

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市場經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的應用

摘要:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新和升級,才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作而言,也只有不斷地創(chuàng)新,才能從根本上提高管理水平,提升綜合競爭實力。彈性管理在市場經(jīng)濟條件下應運而生,將其應用到企業(yè)經(jīng)濟管理中,可以為企業(yè)的發(fā)展制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,同時實現(xiàn)企業(yè)的降本增效,使企業(yè)的整體管理水平得到顯著提升。鑒于此,本文展開了詳細的論述,首先從市場經(jīng)濟和彈性管理的內(nèi)涵著手分析,其次從四個方面提出了實行企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的重要作用,最后對優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的措施進行了重點討論。

關鍵詞:市場經(jīng)濟;企業(yè)經(jīng)濟;彈性管理;作用;措施

經(jīng)濟的快速發(fā)展,使企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而由此所產(chǎn)生的風險也越來越多,企業(yè)如何進行可持續(xù)性的發(fā)展,不僅要提升企業(yè)自身的競爭實力,而且要有效地管理和規(guī)避風險。同時,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理水平的高低也是重要的影響因素之一。在市場經(jīng)濟條件下,彈性管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用,為企業(yè)的發(fā)展起著推動性的作用,如何更好地理解彈性管理的內(nèi)容,本文作了詳細的探討和論述,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟管理水平的提升提供幫助。

1市場經(jīng)濟和彈性管理的內(nèi)涵分析

1.1市場經(jīng)濟

對于市場經(jīng)濟來說,其本質(zhì)上是一種經(jīng)濟體系,在該體系下產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)以及銷售完全由自由市場的自由價格機制所引導。市場經(jīng)濟,在理論基礎之上,市場將會通過產(chǎn)品和服務、供給與需求產(chǎn)生相互作用,進而達成自我調(diào)節(jié)、自我組織的效果。

1.2彈性管理

彈性管理,顧名思義是進行彈性化的管理工作,即是對固定管理模式的升級和創(chuàng)新,彈性管理對管理工作沒有較多的限制,而是以某種意識形態(tài)為基礎進行的發(fā)展,彈性管理不但能夠應用到企業(yè)經(jīng)濟管理工作中,而且也適用于各部門的管理工作。在市場經(jīng)濟條件下,彈性管理模式應運而生,它使管理工作更加科學和完整,體現(xiàn)出了市場經(jīng)濟條件下的靈活性和多變性的特征。將彈性管理應用到企業(yè)經(jīng)濟管理中,能夠從一定程度上促進企業(yè)的多方面發(fā)展,從而推動企業(yè)的整體性發(fā)展。另外,彈性管理可以說是對傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的一種顛覆,是經(jīng)濟管理體制的升級,是符合市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一種管理模式。

2實行企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的重要作用

2.1有利于提升企業(yè)的綜合競爭力

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了更多的機會,但與此同時企業(yè)之間的競爭也因此更為激烈,如何在眾多的競爭企業(yè)中脫穎而出,在市場中贏得一席之地,企業(yè)不能盲目效仿,而要根據(jù)自身的經(jīng)營特點來革新管理工作,在提升自身競爭力的同時,使企業(yè)管理更為優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部管理活動中,經(jīng)濟管理作為重要的組成內(nèi)容,經(jīng)濟管理水平的高低直接決定著企業(yè)的綜合競爭力的強弱,而將彈性管理融入到企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,不僅能夠促進企業(yè)與市場之間的高效交流溝通,而且對于提升企業(yè)的綜合競爭力也起著推動性的作用。

2.2有利于促進企業(yè)成本的節(jié)約

在激烈的市場競爭中企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,可以從降本上下功夫,在科學合理控制成本的基礎上,使經(jīng)濟效益最大化。由于傳統(tǒng)思想觀念的根深蒂固,企業(yè)的經(jīng)濟管理模式比較保守,在企業(yè)開展不同經(jīng)營活動的過程中,管理手段較為固化,管理工作始終沒有創(chuàng)新的內(nèi)容,長此以往,對于企業(yè)的整體發(fā)展將會產(chǎn)生不利的影響。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的發(fā)展必須要與時展保持同步,如何在有效的時間內(nèi)發(fā)揮企業(yè)的最大化效益,實現(xiàn)企業(yè)的最大化價值,是企業(yè)必須要重視的課題。將彈性管理融入到企業(yè)經(jīng)濟管理工作中,可以更好地保障企業(yè)管理的彈性,能夠使企業(yè)在不同的經(jīng)營活動中做出不同的管理決策,從而與市場經(jīng)濟下的管理工作相吻合,這是對傳統(tǒng)保守化管理模式的一種規(guī)避和革新,不僅有利于企業(yè)成本的節(jié)約,而且對企業(yè)未來的發(fā)展起著積極的推動作用。

2.3有利于激發(fā)員工的工作積極性

將彈性管理融入到企業(yè)經(jīng)濟管理工作中,以此來帶動其他彈性工作,從而發(fā)揮彈性管理在整個企業(yè)的有效性作用。其中,人事管理工作的彈性化,可以更好地激發(fā)員工工作的主動性,也是符合市場經(jīng)濟條件下人才管理的條件,從根本上體現(xiàn)了企業(yè)人才發(fā)展的科學性,使企業(yè)與員工之間的溝通更為便捷,員工工作的主動性得到提高,管理水平也得到了進一步的提升,而這對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

2.4提高企業(yè)整體的反應靈敏度

市場經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)發(fā)展,更需要彈性管理的加入,彈性管理能夠使生產(chǎn)發(fā)展更為高質(zhì)高效。對于企業(yè)而言,生產(chǎn)發(fā)展上的變化要通過經(jīng)濟管理來實現(xiàn),彈性管理對于企業(yè)整體反應靈敏度的提升起著重要的推動作用。在企業(yè)中通過運用彈性管理,可以將多層次繁雜的組織結(jié)構轉(zhuǎn)變?yōu)樯賹哟魏唵蔚木W(wǎng)絡組織結(jié)構,而網(wǎng)絡組織結(jié)構更加有利于信息的傳遞,使部門之間的溝通更加及時和高效,徹底消除了溝通的障礙,管理工作效率得到了明顯的提升,而企業(yè)的整體反應靈敏度也因此得到了提高。

2.5對員工形成物質(zhì)激勵之上更高的激勵作用

企業(yè)在制定激勵機制時,要能夠根據(jù)不同的需求采用有針對性的方式,最大化地滿足不同的需求。在以往激勵機制的制定中,激勵方式往往是物質(zhì)激勵,這種片面化的激勵方式其有效性還遠遠不足。在市場經(jīng)濟條件下,將彈性管理融入到企業(yè)激勵機制的制定中,根據(jù)員工工作性質(zhì)以及各自情況的不同,來設計不同的激勵機制,使激勵機制更加多樣化,以體現(xiàn)彈性化的激勵機制。單一化、片面化的激勵機制,不能滿足每一位員工的需求,而通過彈性化的激勵機制,不僅使激勵機制更加有效,而且更能提高員工的滿意度和對企業(yè)的忠誠度,對企業(yè)員工工作熱情的激發(fā)也是一種有效的方式。

3優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟彈性管理的措施

3.1增強彈性管理的意識

彈性管理融入到企業(yè)經(jīng)濟管理工作中,并不代表著企業(yè)進行了彈性管理就一切萬事大吉,而這其中增強彈性管理的意識是非常關鍵的,企業(yè)要在立足自身實際的基礎之上,不斷增強彈性管理的意識,用意識來指導實踐行動,將彈性管理理念與彈性管理工作進行有效的融合,只有這樣才能真正實現(xiàn)彈性管理的真正價值,使其在市場經(jīng)濟條件下更好地服務于企業(yè)經(jīng)濟管理工作,為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。

3.2改變?nèi)肆Y源的管理方式

在市場經(jīng)濟條件下,人才是競爭的先決條件,而企業(yè)要不斷革新人力資源管理方式,提高人力資源管理水平,從而提升企業(yè)競爭力。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代,企業(yè)的發(fā)展需要有專業(yè)化人才的加入,同時對于人力資源管理方式進行調(diào)整和完善,可以從根本上提升企業(yè)的管理水平。創(chuàng)新人力資源管理方式,將彈性化管理融入其中,是時展的必然趨勢,同時也可為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才。通過彈性化管理人力資源工作,對薪酬和績效體制等的完善起著推動性作用,使企業(yè)的競爭力更強。

3.3強化經(jīng)濟彈性管理的協(xié)調(diào)性

在企業(yè)經(jīng)營管理中應用彈性管理模式,可以更好地協(xié)調(diào)企業(yè)各項經(jīng)濟管理工作,為企業(yè)的管理工作提供更大的舞臺。彈性管理模式在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用,能夠體現(xiàn)在管理工作的多個方面,如人事管理、政策管理、行政管理等,而經(jīng)濟的彈性管理能夠?qū)⑦@些管理工作進行整合,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并進行完善,從而能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展所服務。

3.4建立多元化的經(jīng)濟管理機制

現(xiàn)階段,我國企業(yè)的經(jīng)濟管理模式較為單一,而這種特點完全限制了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,以及綜合實力的提高。鑒于此,企業(yè)建立多元化、多層次的經(jīng)濟管理機制是非常有必要的,同時將彈性經(jīng)濟管理融入到多元化的體制中,這樣不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,而且也提高了彈性管理的效率。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)單一的產(chǎn)權結(jié)構形式已經(jīng)不再適用,需要向多元化的產(chǎn)權結(jié)構過渡,以此來拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍,提高企業(yè)的融資能力,這是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時也是企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效途徑。另外,伴隨著企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,構建多元化競爭方式,使企業(yè)能夠更好地屹立在市場經(jīng)濟的發(fā)展大潮中,立足自身實際,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用。在市場經(jīng)濟發(fā)展中沒有哪個企業(yè)可以獨立發(fā)展,所以加強企業(yè)之間的合作尤為重要,同時要建立良性的競爭關系,開展彈性經(jīng)濟管理工作,以不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,使經(jīng)濟管理工作更加高效,從而推動企業(yè)的長足發(fā)展。

4結(jié)語

總而言之,在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮中,企業(yè)的發(fā)展不能故步自封,只有結(jié)合自身的實際對經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的出路。而將彈性管理應用到企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,是對傳統(tǒng)管理模式的升級和創(chuàng)新,在經(jīng)濟工作中應用彈性管理不僅可以促進企業(yè)管理工作更加高質(zhì)高效的開展,而且對于企業(yè)綜合實力的提升也起到了重要的作用。

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作者:韓松 單位:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院